Jack Welch. Jack Welch: General Electric Legend. Jack Welch: ang kwento ng isang manager

Ang aksyon ng fantasy saga na ito ay nagaganap sa isang parallel na mundo, sa kontinente ng Westeros. Sa mundong ito, ang tag-araw at taglamig ay maaaring tumagal ng maraming taon, at ang buong mundo ay binubuo lamang ng pitong kaharian. Gayunpaman, maraming naghaharing bahay ang patuloy na nagsasagawa ng madugong mga digmaan, at walang kapayapaan para sa mga naninirahan.

Isang kahanga-hangang komiks para sa mga Babae. Dito ay matututunan mo ang maraming kuwento na nangyari sa bayan ng Heatherfield. Nalaman ng 5 batang babae na sila ay nakatakdang maging tagapag-alaga ng belo at protektahan ang mundo mula sa kasamaan. Ito ang unang yugto ng unang season. At ito ay tinatawag na "The Power of Five."

Komiks batay sa Tolkien's Hobbit. Walang mga komento na kailangan. sinumang nakakaalam, nakakaalam, at sinumang hindi nakakaalam... walang makakatulong sa kanya. Kaya basahin mo na lang ulit itong napakagandang kuwento ng dakilang J. R. R. Tolkien. Sa pagkakataong ito sa anyo ng magagandang iginuhit ng kamay na komiks para sa mga bata.

Ang pinaka-kahanga-hangang pakikipagsapalaran ng mga karakter sa mundo ng Warcraft ay nasa mga pahina na ngayon ng mga komiks at nababaliw lang sila dahil gusto nilang samahan ka nila at alamin ang tungkol sa mga pakikipagsapalaran na hindi kasama sa mga sikat na laro ng seryeng WarCraft. Ngunit ang komiks na ito ay magiging kasing interesante sa iba pang mga tagahanga ng mga kwentong iginuhit ng kamay ng pantasiya na hindi pa alam ang mundong nilikha ng Blizzard na tinatawag na WarCraft.

Mga bagong pakikipagsapalaran na naglalarawan sa mga kaganapan sa uniberso ng Warcraft. Ngayon sila ay sumabog sa mga pahina ng komiks - manga. At ito ay isang hand-drawn na libro na tinatawag na Wings of Darkness. Medyo kawili-wili at kawili-wili hindi lamang sa mga tagahanga ng Warcraft, kundi pati na rin sa mga simpleng tagahanga ng manga at fantasy comics.
Para sa lahat ng mga tagahanga ng mundo ng Warcraft, ang mga komiks at librong ito ay isang tunay na paghahanap upang iangat ang belo ng mga insidente sa mundo ng mga bapor ng militar.

Mga bagong pakikipagsapalaran ng mga sikat na bayani ng uniberso ng Warcraft. Ngayon sila ay sumabog sa mga pahina ng manga. At ito ay isang kuwento na tinatawag na - Death Knight. Para sa lahat ng mga tagahanga ng mundo ng Warcraft, ang mga komiks at librong ito ay isang tunay na paghahanap upang iangat ang belo ng mga insidente sa mundo ng mga bapor ng militar.

Inihahandog namin sa iyo online na komiks sa Warcraft universe. Ang koleksyong ito ay isang trilogy, at ito ang pangalawang aklat na tinatawag na Shadows in the Ice.

Nagpapakita kami sa iyo ng online na manga batay sa uniberso ng Warcraft. Ang koleksyon na ito ay isang trilogy, at ito ang unang aklat na tinatawag na Dragon Hunt.
Ang buong serye ay nilikha para sa mga tagahanga ng pinakasikat na serye ng laro sa mundo at siyempre dito maaari mong malaman ang tungkol sa mga pakikipagsapalaran ng bago at lumang mga character na nakilala mo na sa laro mismo.

Matatapos na ang aming pagpili ng limang aklat tungkol sa WarCraft universe. Ngunit ang WarCraft mismo ay siyempre walang katapusang, Kahit na ito ang ikalimang at huling libro. Ngunit kahit dito ay makakahanap ka ng higit pang mga kuwento mula sa mundo ng bapor militar. Kaya kapag natapos mo nang basahin ang aklat na ito, maaari mong gamitin ang navigation sa ibaba lamang at piliin ang "WarCraft Comics", at doon ay makikita mo ang higit pang mga kuwento na hindi kasama sa serye - mga alamat.

Gustung-gusto ng mga bata at matatanda ang komiks - nakakatawa, masayahin, pang-edukasyon, mahiwagang mga larawan na may maikling mga caption. Pinasisigla nila ang imahinasyon, tinutulungan kang mangarap ng magagandang pakikipagsapalaran, at nagpapaisip sa iyo. Kinikilala ng mga bata ang kanilang sarili sa maraming bayani at gustong tularan ang iba. Sa anumang kaso, ang komiks ay hindi nag-iiwan ng sinuman na walang malasakit. Ngayon, ang pagpili ng mga graphic na libro na angkop sa iyong panlasa ay hindi mahirap.

i.huffpost.com

Ang site, kasama ang MiF publishing house, ay nagpapakita ng pagsusuri ng mga komiks ng mga bata noong 2017. 10 aklat na walang alinlangan na pumalit sa kanilang lugar sa iyong bookshelf.

Edad: mula 4 na taon

Sa komiks, palaging may isang matapang na bayani na buong tapang at kahit na mapanghamong humarap sa mga panganib. Ngunit lahat ba tayo, matatanda at bata, ay handa na tumingin sa panganib sa mata nang walang takot? Syempre hindi. Kailangan nating pagtagumpayan ang ating sarili, hanapin ang kahulugan at lakas, at pagkatapos lamang ay sumugod sa labanan para sa pakikipagsapalaran. Si Arthur, isang maliit na bata, ay hindi rin inisip na kailangan niyang iligtas ang kanyang nayon mula sa isang paparating na sakuna. At para dito kailangan niya ng kaalaman, kabaitan, lakas ng loob at masiglang pag-iisip.

Ang Arthur and the Golden Thread ay isang comic book na batay sa mitolohiya ng Norse. Isang magandang kuwento na iginuhit ng kamay, kung saan ang mga guhit ay inilalarawan nang detalyado (maaari mong tingnan ang mga ito nang maraming oras). Sa kwento mismo, kinikilala ng bawat maliit na bata ang kanyang sarili. At maniniwala siya na kahit ang mga bata ay kayang magsagawa ng mga feats.

Edad: mula 6 na taon

Sa komiks, lahat ng bayani ay may mga superpower: ang iba ay lumilipad, ang iba ay nagiging Spider-Man o Invisibility. Totoo, may mga komiks tungkol sa ordinaryong mga tao na pumunta sa isang pakikipagsapalaran, armado ng kanilang kaalaman, talino at matalas na pag-iisip. Ang pangunahing tauhang babae ng aklat na "SuperEar", ang maliit na kuneho na si CeCe Bell, ay mayroon ding isang tampok - hindi niya marinig. Ngunit hindi ito pumipigil sa kanya na pumasok sa paaralan, makipagkaibigan, mapunta sa mga kawili-wiling sitwasyon at maling pakikipagsapalaran, at palaging lumalabas mula sa kanila bilang isang nagwagi.

Ang komiks ay ginawaran ng Eisner Award at ang John Newbery Award. Ito rin ang sariling talambuhay ng may-akda, kaya lahat ng sitwasyon, problema, hindi pagkakaunawaan at hinaing ay hango sa totoong buhay. Ang aklat ay lubhang karapat-dapat at mahalaga. Tumutukoy ito sa mga paksang mahalaga sa ating lipunan.

Edad: mula 5 taon

Maaari bang maging encyclopedia ang komiks? tiyak! Isang halimbawa nito ay ang aklat na “On Two Wheels. Kasaysayan ng bisikleta." Ito ay isang kamangha-manghang at pang-edukasyon na kuwento na sinabi ng isang lolo sa kanyang mga apo. Nagsisimula ang kuwento sa pinakaunang bisikleta, na nilikha noong 1817. Siyanga pala, ito ay isang running bike na pamilyar sa amin at tinawag itong "trolley," at noon lamang naimbento ang mga pedal at lumitaw ang isang mas pamilyar na uri ng bisikleta. Habang nagbabasa ng libro, matututunan din ng bata ang tungkol sa bola ng bisikleta at tropa ng bisikleta. Ang impormasyon ay ipinakita sa anyo ng isang buhay na kasaysayan ng mga tao, at sa aklat ang disenyo ay mas nakapagpapaalaala sa isang artikulo sa pahayagan. Ito ay lumalabas sa visually, interesting, plot-wise at informative.

Edad: mula 9 na taon

Ang serye ng Cherry Diaries ngayon ay may 4 na volume. Ang bawat isa sa kanila ay nagsasabi tungkol sa mga pakikipagsapalaran ng isang 10 taong gulang na batang babae na si Cherry at ng kanyang mga kaibigan. Sa unang libro, ipinakita ng pangunahing tauhang babae ang isang misteryo ng tiktik. Natututo siyang pagmasdan ang mundo, isinulat ang kanyang mga iniisip at teorya, kaya naman hindi pangkaraniwan ang komiks na ito. Minsan ang pangunahing kuwento ay nagambala ng mga entry sa talaarawan ng pangunahing tauhang babae, na nagbibigay-daan sa amin upang higit pang maunawaan ang mundo ng isang 10 taong gulang na bata.

Ito ay nagkakahalaga ng pagbanggit na ang serye ng Cherry Diaries ay napakapopular sa Europa. Noong 2014, natanggap niya ang pangunahing premyo ng Angoulême (ang pinaka-prestihiyosong European festival ng “drawn stories”) bilang pinakamagandang episode komiks para sa mga bata.

Edad: mula 8 taon

Hindi na nainip muli si Hilda - nagpasya siyang maging scout. Upang gawin ito, isang batang babae na may asul na buhok ay nag-enroll sa isang club, nagpapatuloy sa paglalakad, nag-aaral ng mga libro at... muling nasangkot sa mga pakikipagsapalaran. Ito ang ikaapat na komiks sa seryeng Hilda. At, gaya ng dati, ang libro ay napaka-kaakit-akit, makulay, maliwanag at mahiwagang. Mayroong kahit isang lugar para sa katatawanan dito, kaya sa wakas ay nalaman namin kung saan nawawala ang mga bagay sa bahay (nangyayari rin ba ito sa iyo?). Alisin natin ang belo ng lihim: ang Nisse (maliit na brownies) ang may kasalanan sa lahat. Tatalakayin sila sa komiks.

Lumikha na naman si Luke Person kakaibang mundo pagsasama-sama ng katotohanan at mga kwentong engkanto. At tila nasa ika-apat na bahagi na mas binigyang pansin ng may-akda ang paksa ng "mga takot": takot sa hindi alam, takot sa kadiliman, takot sa kalungkutan. Sigurado kami na ang ikalimang bahagi ay magbubunyag sa amin ng pangunahing tauhang babae mula sa isang bagong panig.

Edad: mula 10 taon

Hindi kapani-paniwalang magandang comic book sa steampunk style. Ang lahat ng mga guhit ay ginawa sa watercolor. Ang mga pastel na kulay at penciled na mga balangkas ay nagbibigay sa aklat ng isang romantikong kapaligiran, lahat ay nasa likod ng malinaw na elaborasyon ng mga detalye ng mga mekanismo at pamamaraan ng ika-19 na siglo. At ang balangkas mismo ay nakapagpapaalaala sa magagandang lumang libro tungkol sa mga pakikipagsapalaran ni Jules Verne. Ngayon ang may-akda ng komiks, si Alex Alis, ay naghahanda ng ikaapat na komiks sa serye. Sa unang libro, ang anak na si Serafin at ang ama na si Archibald Dulac ay nakatanggap ng misteryosong mensahe na maaaring magbigay linaw sa nangyari kay mapagmahal na ina at asawang si Claire Dulac, na nawala noong isang taon. Ang mensahe ay nagsabi na ang estranghero ay may talaan ni Claire at iniimbitahan ang mag-ama na pumunta sa Bavaria. Nagsisimula ito ng isang kuwento tungkol sa pagkakaibigan, pakikipagsapalaran, paglalakbay sa Earth at sa kalawakan, paniniktik at pag-ibig.

Edad: mula 12 taon

Saan nagmula ang mga henyo? Anong klaseng pamilya sila lumaki? Nag-aaral ba sila ng mabuti? Ito ay mga kawili-wiling tanong. Kasing interesante ng talambuhay ng isa sa mga dakilang siyentipiko na si Albert Einstein. Maraming mga alamat sa paligid ng taong ito. Tandaan lamang ang isa kung saan nakasaad na si Einstein ay isang talunan. Ganoon ba? Ang sagot ay nasa mga pahina ng isang graphic novel. Bilang karagdagan sa mga pangunahing milestone sa buhay ng isang henyo, ang kanyang mga pagtuklas ay tinalakay din dito, halimbawa, ang teorya ng relativity ay graphic na inilalarawan.

Magiging interesado ang aklat sa mga bata na interesado sa agham o nagsimulang mag-aral ng pisika sa paaralan. Ang isang kumplikadong paksa ay ipinakita sa simple at naiintindihan na wika laban sa backdrop ng mga makukulay na guhit.

Edad: mula 16 taon

Si Vincent Van Gogh ay isang malikhain at kontrobersyal na personalidad. Maraming mga alamat tungkol sa kanya, at ang buhay ng mahusay na artista ay nababalot ng misteryo. Ang graphic novel na "Vincent" ay makakatulong upang bahagyang ibunyag ang pagiging tunay ng talambuhay at saloobin sa pagkamalikhain. Ito ay hindi isang talambuhay, ngunit isang kuwento tungkol sa isang yugto ng buhay ni Vincent. O sa halip, tungkol sa buhay sa France, tungkol sa pangarap na lumikha ng isang tunay na "bahay ng artista," tungkol sa paghahanap ng sarili, tungkol sa mga relasyon sa kanyang kapatid at sa mundo sa pangkalahatan.

Ito ay isang napaka-personal at nagsisiwalat na libro na may mga simpleng guhit. Maraming liham mula kay Vincent sa kanyang kapatid, mga pagmumuni-muni sa talento, pakikipag-usap sa mga ordinaryong tao sa mga cafe. At lahat ng ito laban sa background ng malawak na mga stroke, napakalaking linya, mga simpleng larawan ng mga tao. Siyempre, makikilala ng mga connoisseurs ng gawa ni Van Gogh ang mga sketchy reproductions ng artist na lumilitaw sa mga pahina ng nobela.

Tandaan: Ang aklat na ito ay para sa mga teenager. May mga tahasang eksena.

Edad: mula 16 taon

Comic detective. Well, paano pa masasabi ng isa ang bahagi ng talambuhay ng reyna ng mga kwentong tiktik - si Agatha Christie?! Sasabihin lamang sa atin ng aklat ang tungkol sa pinakamahahalagang kaganapan at lugar na nagbigay inspirasyon sa manunulat sa mga plot ng kanyang mga kuwento. Napakaliwanag at buhay na buhay ang komiks magagandang mga guhit. May katatawanan at intriga dito. At ang mga karakter ay patuloy na sumusunod kay Agatha: isang parke, mga paghuhukay sa Gitnang Silangan, digmaan. Hindi lang nila sinusunod ang manunulat, ngunit binibigyan siya ng mga bagong ideya para sa susunod na bugtong.

Kapansin-pansin na ang balangkas ay idinisenyo para sa mga tinedyer na maaaring interesado sa gawa ng manunulat.

Edad: mula 6 na taon

Hindi mo lamang mababasa ang mga komiks nang may sigasig, ngunit likhain mo rin ang mga ito sa iyong sarili. Ang notebook na "Gumawa at Gumuhit ng Iyong Sariling Komiks" ay magtuturo sa iyo kung paano ito gawin. Ang workbook ay naglalaman ng hakbang-hakbang na mga tagubilin at mga gawain na nagpapaliwanag kung paano maayos na bumuo storyline, dito sila natutong gumuhit ng mga bayani, mag-imbento ng mga espesyal na tampok at kakayahan para sa kanila, at gumawa ng sarili nilang mga kwento.

Mayroong kabuuang 10 mga plot sa aklat na dapat gawin ng bata at dalhin sa isang lohikal na konklusyon. Upang matulungan ang maliit na lumikha, may mga pahiwatig, gabay na tanong at halimbawa sa mga margin.

*Ang muling pag-print ng mga materyal sa site ay posible lamang sa nakasulat na pahintulot ng editor.

Sa kanyang dalawampung taon bilang CEO ng General Electric Jack Welch nagbigay ng reputasyon sa korporasyon bilang pinuno ng mundo; noong 1999, pinangalanan siya ng Fortune magazine na "Executive of the Century."

Sumali siya sa General Electric noong 1960 bilang isang ordinaryong trainee. Sa tatlumpu't tatlo siya ay naging pinakabatang direktor sa kasaysayan ng kumpanya, at noong 1981 - pangkalahatang direktor mga korporasyon. Sa loob ng dalawampung taon, ganap niyang inayos ang gawain, ipinakilala ang konsepto ng Six Sigma, nakamit ang matataas na layunin at nagsagawa ng ilang mga pagkuha ng korporasyon.

Bilang resulta, ang kakayahang kumita ng kumpanya ay tumaas ng 600%, ang kita ng kumpanya ay tumaas taun-taon, at ang General Electric ay nakabuo ng isang reputasyon bilang isa sa mga pinaka kumikitang mga korporasyon sa mundo.

Isa sa mga pinakatanyag na manager at executive ng ika-20 siglo, si Jack Francis Welch Jr. ay ipinanganak noong Nobyembre 19, 1935 sa Peabody, Massachusetts. Ang kanyang pagkabata ay ginugol sa Salem, kung saan nagtrabaho ang kanyang ama bilang isang konduktor riles. Ang batang lalaki ay nauutal, ngunit hindi nakaranas ng anumang mga kumplikado tungkol dito. Naalala niya nang maglaon: “Sinabi sa akin ng isang matalinong ina na ang utak ko ang gumana nang napakabilis.”

SA mga taon ng paaralan Si Jack Welch ay mahilig sa sports. Inilarawan siya ng mga kaklase bilang "pinaka madaldal at maingay na batang lalaki" na kilala nila. Pagkatapos makapagtapos ng mataas na paaralan, nag-aral siya sa Unibersidad ng Massachusetts, kung saan nag-aral siya ng kimika.

Pagkatapos ay mayroong Unibersidad ng Illinois, kung saan nakatanggap si Welch ng degree sa chemical engineering. Mula roon nagpunta siya sa Pittsfield (Massachusetts) at nagsimulang magtrabaho para sa General Electric. Nagtanong ang application ng trabaho tungkol sa mga pangmatagalang plano, at isinulat ni Jack Welch na gusto niyang maging CEO. Noong 1979 ay naging vice-chairman na siya ng board at executive director mga korporasyon.

Maaaring hindi nangyari ang meteoric na pagtaas ng Welch sa General Electric. Noong 1961, pagod sa pakikibaka sa malamya na bureaucratic system, nagsumite siya ng kanyang pagbibitiw. Sa kabutihang palad para sa General Electric, hinikayat siya ng kanyang amo na manatili.

Noong 1963, pinangunahan ni Jack Welch ang direksyon ng kemikal. Noong 1968, noong siya ay tatlumpu't tatlong taong gulang, siya ang naging pinakabatang direktor ng GE sa buong pag-iral ng kumpanya, at pagkaraan ng apat na taon ay kinuha niya ang posisyon ng bise presidente ng isa sa mga dibisyon ng korporasyon.

Medyo mabilis, ginawa niyang seryosong negosyo ang produksyon ng plastik na may turnover na $2 bilyon at nagsimulang lumikha ng financial division ng GE Capital. Noong 1980, siya ay pinangalanang bagong CEO at Chairman ng Lupon ng General Electric Corporation. Sa apatnapu't lima, si Welch ang naging pinakabatang CEO sa kasaysayan ng kumpanya at ang ikawalong CEO sa siyamnapu't dalawang taon ng korporasyon.

Sa oras na iyon ang kumpanya ay gumagana nang maayos. Kinilala ng Fortune magazine ang General Electric bilang kumpanyang may pinakamahusay na sistema ng pamamahala sa Estados Unidos, at Reg Jones, ang hinalinhan ni Jack Welch, bilang pinakamahusay na CEO. Gayunpaman, ang mga produkto ng kumpanya ay hindi sapat sa demand. Sa konteksto ng pandaigdigang krisis pang-ekonomiya, ang mga tagagawa ng Hapon, na nagkaroon ng bago mga sistema ng produksyon"lean manufacturing" na uri.

Noong 1980s, napagtatanto na walang pangunahing pagbabago na imposibleng makipagkumpitensya sa mga pandaigdigang tagagawa, inihayag ni Welch na ang General Electric ay kukuha ng isang nangungunang posisyon, at samakatuwid ay kinakailangan upang mapupuksa ang pitumpung hindi kumikitang mga dibisyon. Ang pangunahing pokus ay sa sektor ng serbisyo: nagbukas ang korporasyon ng 1,000 bagong negosyo.

Ngunit iyon ay simula lamang. Pagkatapos ay inilipat ni Jack Welch ang awtoridad sa mga indibidwal na dibisyon ng kumpanya, kaya ginagawa ang unang hakbang patungo sa desentralisasyon. Ang kumplikadong hierarchy ng pamamahala ay nahulog sa limot. Inihahanda ang kanyang mga nasasakupan upang labanan ang burukrasya, hinimok ni Welch: "Ipaglaban mo ito. Ayaw sa kanya. Crush mo."

Humigit-kumulang 200,000 empleyado ng General Electric ang natanggal sa trabaho, at ang kumpanya ay nakatipid ng higit sa $6 bilyon. Binansagan ng media ang Welch Neutron Jack. Sa pagtatapos ng 1980s, na napatunayan na kaya niyang sirain ang kumpanya, lumipat si Welch sa ikalawang yugto ng kanyang programa - ang paggawa ng makabago sa korporasyon alinsunod sa mga kinakailangan ng ika-21 siglo.

Upang pag-isahin ang mga empleyado, ginamit ni Jack Welch ang mga halaga ng korporasyon upang gabayan ang kanilang pag-uugali (kilala siyang nagdadala ng isang piraso ng papel na may mga halaga ng korporasyon na nakasulat dito). Noong kalagitnaan ng dekada 1990, nagkaroon ng pakikibaka para sa kalidad, at ipinakilala ni Welch ang tinatawag na konsepto ng Six Sigma, na binuo noong 1985 ng mga kinatawan ng Motorola.

Ang Six Sigma ay isang istatistikal na termino na tumutukoy sa mga produktong may sukat na 99.9998% perpekto. Ang konsepto ay ipinatupad sa pamamagitan ng mahigpit na mga sukat at pagsubok upang makakuha ng mga resulta. Tiniyak ni Welch na ang pagpapatupad ng Six Sigma ay natupad na may 100% na suporta sa pamamahala. Bilang resulta, sa pagitan ng 1995 at 1999, ang kakayahang kumita ay tumaas ng 3%.

Kung gaano matagumpay ang paghahari ni Jack Welch ay napatunayan ng isang bilang ng mga tagapagpahiwatig. Halimbawa, mula 1981 hanggang 1999, ang presyo ng bahagi ng General Electric Corporation ay tumaas mula $4 hanggang $133 (isinasaalang-alang ang katotohanan na ang kumpanya ay nagbigay ng mga bagong pagbabahagi ng apat na beses). Mula noong 1980, ang average na kabuuang return ng stock ng General Electric ay nanatili sa 27%, at ang mga kita ng kumpanya mula sa mga umuulit na operasyon ay patuloy na tumaas para sa isang daang magkakasunod na quarter.

Ang mga pagbabahagi ng General Electric, na nagkakahalaga ng $10,000 noong Marso 1981, ay nagkakahalaga ng $640,000 pagkatapos ng muling pamumuhunan sa pagtatapos ng 1999. Sa parehong panahon, ang mga benta ng korporasyon ay lumago mula $27.2 milyon hanggang $10.7 bilyon. Hindi kataka-taka na noong 1999 ang General Electric Corporation ay ang pangalawang pinakakumikitang kumpanya sa mundo.

Ang napakatalino na reputasyon ni Jack Welch ay nadungisan ng isang maliit na dungis noong 2001. Panahon na para tamasahin niya ang isang karapat-dapat na pahinga, ngunit nakipagsapalaran siya sa "huling laban" - isang malakihang pakikitungo sa Honewell Bull, na ninakaw niya, tulad ng sinasabi nila, mula sa ilalim ng mga ilong ng mga potensyal na mamimili - United Mga teknolohiya. Ginawa ni Welch ang kanyang makakaya, ngunit sa huling yugto, ang mga kinatawan ng mga pambatasan na katawan ng European Union ay namagitan.

Sa ilang mga paraan, ito ay isang kapus-palad na pagtatapos sa isang mahusay na karera. Ngunit sa pagkomento sa mga pangyayaring ito, si Jack Welch ay hindi napahiya: "Ang GE ay isang mahusay na kumpanya bago ako nakarating doon. At ngayon ay mahusay na kumpanya. At mas maganda kung makuha natin ito. Kung tungkol sa anumang pagsisisi sa kanyang ginawa, wala. Bukas ay gagawin ko rin ang parehong bagay."

Ibinigay niya ang timon sa kanyang kahalili, si Jeff Immelt, noong Setyembre 7, 2001, at nagsimulang i-promote ang kanyang autobiographical na libro, "Jack: My Years at GE." Bagong buhay sa labas ng GE ay nagsimula sa $7 milyon na advance mula sa mga publisher at malawak na mga plano para sa hinaharap, ngunit ang mga pampublikong saloobin sa kanya ay nagbago nang malaki dahil sa mga personal na problema: noong 2002, hayagang inihayag ni Welch ang isang relasyon sa editor ng Harvard Business Review. Habang nakikipag-usap siya sa diborsyo, ang mga plano ng retiradong "bagong kasal" ay tinalakay sa lahat ng posibleng paraan sa press.

Inilalarawan ang pagtatapos ng "panahon ng Welch" sa General Electric, nakatuon ang media sa nabigong pagkuha ng Honewell Bull at mga pagbabago sa kanyang personal na buhay dating pinuno mga korporasyon. Ang mga aksyon ng mga mambabatas ng European Union sa magdamag ay kinansela ang lahat ng mga nagawa ng pambihirang tagapamahala.

Gayunpaman, ang tatlong yugto ng pag-unlad ayon sa sistema ng Welch - pagpuksa, paglikha at kalidad - ay ganap na nagbago ng General Electric, upang si Jack Welch ay marapat na matawag na huwarang CEO ng kanyang henerasyon. Mayroon din siyang mga kritiko (ito ay hindi maiiwasan), na nagtuturo sa laki ng mga suweldo ng kumpanya, mga ulat ng kumpanya sa polusyon kapaligiran, malaking bilang ng tanggalan at kawalan ng katapatan sa organisasyon.

Ngunit mahirap hindi sumang-ayon sa katotohanan na nakamit ni Jack Welch ang mga positibong pagbabago kung saan sila ay talagang kailangan. Siya ay bababa sa kasaysayan bilang isa sa mga pinakamahalagang pinuno ng korporasyon sa ika-20 siglo.

Pamamahala at Marketing" url="http://marketnotes.ru/management/jack-welch/">

Kung tatanungin mo kung sino ang itinuturing mong pinakanamumukod-tanging manager, tiyak na sasabihin ng mga kabataan Steve Jobs. Mga matatandang may bokasyonal na edukasyon tatawagin nila ang ibang pangalan: Jack Welch. Ang taong gumawa ng isang maliit na kumpanya sa isang pandaigdigang higante. Hindi ko nais na maliitin ang mga merito ng Trabaho, ngunit dapat kang sumang-ayon na ang pagbuo ng isang kumpanya sa tuktok ng isang lumalagong merkado (literal na nilikha mo) ay mas madali kaysa magtrabaho sa isang matatag na sitwasyon, na may hating merkado, malinaw na mga pinuno , atbp. Sa anumang kaso, si Jack Welch ay itinuturing na isa sa mga pinakadakilang guro ng pamamahala.

Ilan sa mga nagawa ni Welch:
– ang presyo ng bahagi mula $4 noong 1988 ay tumaas hanggang $133 noong 1999 (isinasaalang-alang ang 4 na hati);
- Simula noon average na kita para sa pagbabahagi ay 27%;
– ang kumpanya ay nakamit ang paglago ng higit sa 100 magkakasunod na quarterly na kita;
– Tumaas ang benta ng GE mula 27.7 bilyon hanggang 173.22 bilyong dolyar;
– tumaas ang tubo mula 1.6 hanggang 10.7 bilyong dolyar;
– noong 1999, ang kumpanya ay ang pangalawang pinakakumikitang kumpanya sa mundo.

Kaya, sa artikulong ito titingnan natin ang 10 mga prinsipyo ng pamamahala na sinunod ni Jack Welch sa kanyang trabaho.

1. Mamuhunan sa mga tao.

Ang unang prinsipyo ng pamamahala ay ang mga tao ay lahat. At ito ay hindi lamang isang magandang slogan o isang inskripsiyon sa departamento ng mga tauhan. Naunawaan ni Welch, tulad ng walang iba, na ang lakas ng isang kumpanya ay nakasalalay sa mga empleyado nito. Bukod dito, napagtanto niya ang kahalagahan ng kontribusyon ng bawat empleyado: maging isang inhinyero na bumubuo ng mga bagong teknolohiya, o isang manggagawa sa isang makina, o isang consultant sa pagbebenta sa isang tindahan.

Lahat meron mga pangunahing kampanya Ang USA ay may sariling mga unibersidad para sa advanced na pagsasanay at pagsasanay ng mga empleyado. Bilang karagdagan, halos bawat pangunahing unibersidad ay may mga departamento sa pagre-recruit na pumipili ng pinakamahusay na mga mag-aaral sa kanilang mga unang taon ng pag-aaral, na nag-aalok sa kanila ng matrikula at magaling sa oras na makumpleto. "Kami pinakamahusay na kumpanya dahil mayroon kaming pinakamahusay na mga tao na nagtatrabaho para sa amin."

Siyempre, marami ang nagagalit na ito ay hindi patas. Pagkatapos ng lahat, ang pagtatrabaho para sa isang malaking kampanya ay mas prestihiyoso, mayroon itong mga benepisyong panlipunan, at maaari silang mag-alok ng mas mataas na suweldo. Ito ay lumiliko na ang lahat mas mahusay na mga empleyado nakunan habang nag-aaral pa, at ano ang natitira para sa ibang mga kumpanya? Pero sinong nagsabing patas ang negosyo?

Sa pangkalahatan, mamuhunan sa mga tao. Ito ang pinaka-win-win investment.

2. Mangibabaw sa merkado o lumabas.

Ang ikalawang prinsipyo ay nagsasabi: kung hindi ka maaaring maging pinuno sa merkado, kung gayon hindi ito ang iyong merkado. Dito sinabi ni Jack na wala siyang oras para gawin ang ikaapat o ikalimang bagay. Mayroon lamang isang bagay - ang unang lugar ay nababagay sa kanya.

Siyempre, hindi ito dapat intindihin na kung may lumampas sa iyo, dapat mong isara kaagad. Ngunit ang ideya ay dapat kang magsikap para sa pamumuno. Ang diskarte ng pagkuha ng isang maliit na kagat ng pie ay hindi para sa kanya. Hindi siya nagtatrabaho upang kumita ng pera o makamit ang katatagan. Magaling na manager LAGING iniisip ang walang kondisyong pagsuko ng mga katunggali.

3. Huwag kailanman titigil.

Ang susunod na prinsipyo ng pamamahala ng GE ay palaging pasulong. Ang daming malalaking kumpanya tiyak na bumagsak dahil naniniwala sila na ang kanilang posisyon ay hindi masisira, at ang kanilang negosyo ay hindi malubog. Ngunit ang mga bagay ay ganap na naiiba. Kung hindi ka sumulong, ikaw ay tumatakbo pabalik.

Si Jack Welch ay sumailalim sa operasyon sa puso, ngunit hindi tumigil sa pagtatrabaho. Bukod dito, pinunan niya ang buong kumpanya ng kanyang walang pigil na enerhiya, binago ito, binago ang kanyang mga pananaw, pinilit ang iba na magbago at maging mas mahusay.

4. Mag-isip tungkol sa serbisyo.

Nang dumating si Welch sa GE, ito ay isang klasiko kumpanya ng produksyon. Ang layunin nito ay gumawa ng isang bagay at pagkatapos ay ibenta ito sa mga tagapamagitan. Ang kumpanya ay halos walang direktang koneksyon sa end consumer. Si Welch ay radikal na binago ang diskarteng ito.

Ngayon ang General Electric ay hindi lamang gumagawa ng mga produkto, ngunit nagbibigay din ng mga serbisyo sa ganap na magkakaibang mga lugar. Halimbawa, mayroon sila kumokonsultang kumpanya, kumpanya ng pananalapi. Hindi banggitin ang mga service center na direktang nauugnay sa mga electrical appliances.

Napakahalaga para sa anumang kumpanya na maunawaan sa oras na anuman ang gawin nito, ang produkto nito na walang serbisyo ay hindi kumpleto. Bilang karagdagan, ang mga service center ay isang mahusay na paraan upang makakuha puna mula sa huling mamimili.

Ang prinsipyong ito ay nagsasaad na anuman ang iyong mga nakaraang merito, sila lamang ang hindi makakarating sa iyo nang malayo. Siyempre, maganda kapag ang iyong kumpanya ay may maraming taon ng karanasan, isang malaking bilang ng mga parangal at iba pang mga pribilehiyo at kwento. Gayunpaman, ano ang magagastos kapag ang iyong kumpanya ay sumailalim o nakuha ng isang katunggali?

Ang mundo ay nagbabago. Mabilis itong nagbabago at walang awa. Ang mga bagong teknolohiya ay nagbabago kahit na ang pinaka-tradisyonal na mga industriya. At kung gusto mo o hindi, ang Internet, mga plastik, mga bagong pamamaraan ng pamamahala - lahat ng ito ay ganap na nakakaapekto sa anumang kumpanya. Dapat kang maging handa para sa mga naturang pagbabago. Dapat mong asahan ang mga ito at magalak sa kanila. Pagkatapos ng lahat, ito ang iyong pagkakataon upang maging mas mahusay!

6. Matuto at manguna.

Tamang naniniwala si Jack Welch na ang kaalaman at karanasan ay isang bagay na kung wala ang isang modernong pinuno ay hindi maaaring umiral. Tapos na ang panahon ng diktadura. Kung mali ang iyong mga pamamaraan sa pamamahala, kung sa tingin ng iyong mga empleyado ay katawa-tawa ang iyong mga order, aalis na lang sila para sa isa pang kampanya.
At kung hindi sila umalis, ikaw mismo ang sisira sa iyong kumpanya.
Iyon ang dahilan kung bakit ang bawat tagapamahala ay dapat na patuloy na matuto, makilahok sa aktibong bahagi sa paggawa ng desisyon, hanapin ang mga problema, at hindi maglakbay sa gastos ng upuan ng kanyang direktor.

Ang karanasan ng kabiguan ay hindi gaanong mahalaga (at madalas na higit pa) kaysa sa paggawa kaagad ng tamang desisyon.

7. Huwag gawing kumplikado ang mga bagay.

Buweno, sa nakaraang artikulo lamang ay inilarawan ko ang mga pangunahing prinsipyo ng pagiging simple. Ganap na sinusuportahan ni Welch ang diskarteng ito. Siya ay isang prangka na tao, sinabi niya kung ano ang iniisip niya sa kanyang mukha, at nakipag-ugnayan sa mga manggagawa, consultant, at financial tycoon sa halos parehong paraan.
Dapat mong tawagan ang isang pala na isang pala, hindi mo dapat gawing kumplikado ang anuman, para lamang ipakita na mayroon kang higit na nalalaman kaysa sa iba.

8. Wasakin ang burukrasya.

Simple lang ang lahat dito. Ang burukrasya ay dapat labanan nang walang awa. Sa kanyang unang taon sa GE, nakita ni Jack kung gaano katagal bago gumawa ng mga desisyon dahil sa burukrasya - gusto niyang umalis sa kumpanya. Hindi banggitin kung gaano karaming mga tao ang abala sa hindi kinakailangang trabaho, kung gaano karaming oras ang ginugugol ng mga empleyado sa mga hindi kinakailangang gawain at ulat.

Sa sandaling siya ay naging pinuno, pinasimple niya ang lahat nang malaki at hanggang sa huling nakipaglaban sa anumang pagpapakita ng burukratikong sistema.

9. Kumpanya na tao.

Sa panahong ito, medyo maraming mga artikulo ang nakatuon sa paglago ng karera at pag-unlad ng sarili. Inirerekomenda na baguhin ang iyong trabaho at direksyon ng aktibidad tuwing 5-7 taon. Bilang karagdagan, ang pagtatrabaho sa iba't ibang mga kampanya ay ginagawang mas maraming nalalaman at malikhain ang isang tao.

Si Jack Welch ay nagtrabaho sa loob ng 45 taon sa isang kumpanya, habang siya ay patuloy na gumagawa ng iba't ibang mga makabagong desisyon at malikhaing lumapit sa mga problema.
Ang katotohanan ay na pagkatapos magtrabaho sa napakaraming taon, alam niya ang halos lahat tungkol sa merkado, kanyang kumpanya, at industriya sa kabuuan. Nagbigay ito sa kanya ng isang makabuluhang kalamangan kapag pinamamahalaan ang isang malaking kampanya.

10. Pamahalaan ang tindahan.

At ang huling prinsipyo ng pamamahala mula sa pinuno ng GE ay ang pamamahala sa kumpanya tulad ng pamamahala mo sa isang grocery store. At hindi mahalaga kung ano ang iyong ibinebenta: mga bombilya o Boeing.

Ang ideya ng tindahan ay personal kang nakikipag-usap sa bawat customer. Hindi mo lang alam kung ano ang bumabagabag sa kanila, ngunit personal mo ring tinutulungang malutas ang kanilang mga problema. At saka, makikita mo ang lahat. Alam mo kung ano talaga ang halaga nito. Magkano ang pera mo sa cash register, magkano ang nasa iyong account. Hindi mo kailangang magsagawa ng anim na buwang pag-audit upang suriin ang iyong pinansiyal na kalagayan. atbp. at iba pa.

Ang problema sa malalaking campaign ay ang labis nilang pagtatantya sa laki nito. At ito ang kanilang pangunahing hadlang sa pag-unlad. Kung pinatakbo nila ang kanilang mga negosyo sa parehong paraan na nagpapatakbo sila ng maliliit na tindahan sa sulok, maraming problema ang maiiwasan.

Well, iyon lang ang mga pangunahing prinsipyo ng Jack Welch. Siyempre, hindi na kailangang i-canonize siya - siya ay isang medyo matigas na tao na nagsimula sa kanyang karera sa isang pagpapaalis marami mga empleyado. At hindi laging kaaya-aya ang direktang marinig kung ano ang iniisip ng iyong manager tungkol sa iyo. Ngunit gayunpaman, ito ang pinakadakilang pinuno ng ika-20 siglo, at ang kanyang tao ay nagkakahalaga ng pag-aaral.

Jack Welch ay isang pigura sa mundo ng negosyo na pinahahalagahan ng ilan at ang iba ay hindi. Bakit nangyari ito, ano ang ginawa ng manager na ito, bakit siya pinangalanan "Neutron Jack"..? Makakakuha ka ng mga sagot sa mga ito at sa iba pang mga tanong sa artikulong ngayon.

Magsimula tayo sa simula pa lang.

Maikling talambuhay ni Jack

Si Jack Francis Welch ay ipinanganak sa Salem, Massachusetts, USA. Nobyembre 19, 1935. Ang kanyang ama - John Welch, konduktor sa riles. Ang kanyang ina - Grace Welch, maybahay.

Oras ng pag-aaral

Pagkatapos makapagtapos sa Salem High School, pumasok si Jack sa mas mataas na edukasyon institusyong pang-edukasyon – Unibersidad ng Massachusetts Amherst. Ang kanyang espesyalisasyon ay chemistry sa mechanical engineering. Sa Unibersidad ay nakatanggap siya ng bachelor's degree sa specialization na ito.

Noong 1957, nagpasya si Welch na magpatala sa graduate school Unibersidad ng Illinois. Noong 1960, ipinagtanggol niya ang kanyang disertasyong pang-doktor at ginawaran ng akademikong degree.

Nagtatrabaho sa General Electric

Matapos matanggap ang kanyang degree, nakakuha ng trabaho si Jack Welch bilang isang simpleng inhinyero sa isang kumpanyang itinatag ni Thomas Edison.

Nabigong dismissal

Kapansin-pansin na pagkatapos ng unang taon ng trabaho, determinado si Welch na huminto "mula sa burukratikong kumpanyang ito," na, bukod dito, ay binayaran ng kaunti para sa kanyang trabaho.

Pinigilan siya ng isa sa mga executive ng GE - Ruben Guttof. Nag-ayos siya ng hapunan para kay Jack at sa kanyang asawa, at sa loob ng 4 na oras ay "ibinenta" niya sa kanya ang hinaharap ng kumpanya na may kaunting mga bahid na hindi nagustuhan ni Welch. At, siyempre, nangako siya na itataas ang sahod ng engineer.

Nanatili si Jack at sa magandang dahilan. Sa katunayan, sa lalong madaling panahon siya mismo, umakyat sa hagdan ng karera, ay nagsimulang ibalik ang kaayusan at mapupuksa ang burukrasya: una sa mga indibidwal na lokal na dibisyon, at pagkatapos ay sa buong kumpanya.

Sa sandaling ito, ang hinaharap na "Manager No. 1" ay nagtakda sa kanyang sarili ng layunin na maging CEO ng General Electric.

Pagsulong ng karera

Salamat sa isang malinaw na pag-unawa teknolohikal na proseso at ang kanyang talento sa pamamahala, inilipat ni Welch ang career ladder sa pinakatuktok:

Noong 1969, naging manager si Jack ng plastic division ng GE.
Noong 1971 - pinuno ng dibisyon ng kemikal at metalurhiko.
Noong 1973, pinalitan niya si Robert Gutthoff bilang executive director ng dibisyong ito. Ang huli ay nakakuha ng promosyon.
Noong 1977, pinamunuan ni Jack Welch ang buong departamento mga kalakal ng mamimili G.E.

Executive Director ng kumpanya

Noong Abril 1981, naging si Jack Francis Welch executive director General Electric. Hinawakan niya ang posisyon na ito hanggang 2001, inilipat ang kanyang post sa Jeffrey Immelt.

"Neutron Jack"

Nang makatanggap ng posisyon sa pinakatuktok ng management apparatus, sinimulan ni Welch na muling itayo ang kumpanya sa kanyang sariling paraan. Ang pinakamalaking pagbabago ay nakaapekto sa TOP ng kumpanya.

Yung style niya pahalang na sistema Nagbunga ang pamamahala, at inilakip din ang palayaw - "Neutron Jack"(sa pamamagitan ng pagkakatulad sa isang neutron bomb, na sumisira lamang ng mga buhay na bagay nang hindi hinahawakan ang mga gusali).

In-optimize ni Welch ang management apparatus para bumaba ang bilang ng mga empleyado sa GE taun-taon sa 10%. Kasabay nito, lumago ang tubo ng kumpanya.

De-burukratisasyon

Ang matinding antas ng "de-burukratisasyon" ni Jack Welch ay ipinahiwatig pag-alis ng mga karagdagang "sahig" at mga link sa patayong sistema ng pamamahala ng kumpanya. Upang matiyak ang pinakamabilis na paggawa ng desisyon mahirap na mga sitwasyon, kailangang maging mas simple at mas mobile ang mga control system.

Ang muling pagsasaayos ng mga ari-arian ay humantong sa napakalaking tanggalan ng mga paulit-ulit na empleyado, parehong mga tagapamahala at manggagawa, at ang pagpuksa ng buong mga dibisyon sa istruktura.

Manager No. 1

Sa pagtatapos ng ikalawang milenyo, pinangalanan ng Fortune magazine si Jack Welch na "The No. 1 Executive." Sa paglipas ng mga taon ng kanyang paghahari sa korporasyon, nagawa niyang dagdagan ang turnover mula sa $26.8 bilyon. dolyar hanggang $130 bilyon. Kasabay nito, makabuluhang binawasan niya ang mga gastos ng kumpanya at ang bilis ng paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng paggawa ng makabago sa sistema ng pamamahala ng kumpanya.