Ричард Фостерын хэлснээр системийг хөгжүүлэх технологийн цоорхой. Технологийн цоорхой Технологийн тасралтгүй байдлын зөрүү
"Төлөө S-муруйпрактик ач холбогдолтой байсан тул технологийн өөрчлөлт гарч байх ёстой.
Өөрөөр хэлбэл, нэг өрсөлдөгч технологийнхоо хязгаарт ойртож байх ёстой бол бусад нь, магадгүй туршлага багатай нь илүү өндөр хязгаартай өөр технологийг судалж байна. Мөн энэ нь бараг үргэлж тохиолддог. Би нэг бүлэг бүтээгдэхүүн, үйл явцаас нөгөө бүлэгт шилжих шилжилтийн үеийг нэрлэдэг технологийн цоорхой.
Хоорондоо зай завсар байна S хэлбэрийн муруймөн шинэ муруй үүсч эхэлнэ. Гэхдээ хуучин муруйн суурьтай ижил мэдлэг дээр биш, харин цоо шинэ, өөр өөр мэдлэг дээр суурилдаг.
Жишээлбэл, электрон ламаас хагас дамжуулагч руу, сэнстэй онгоцноос тийрэлтэт онгоц руу, байгалийнхаас синтетик руу шилжих. угаалгын нунтагба утаснууд, нэхмэл эдлэлээс цаасан живх, грамфон пянзаас соронзон хальс, компакт диск, хийжүүлсэн ундаа "кола" -аас хийжүүлсэн шүүс, тэр ч байтугай уламжлалт теннисний цохиураас томруулсан "Ханхүү" ракет руу шилжих, " хүлээн авах "толгой. Эдгээр нь бүгд технологийн цоорхойн жишээ юм. Тэд бүгдээрээ салбарын удирдагчдыг шахах боломжийг олгосон.
Технологийн тасалдал байнга гарч ирсэн бөгөөд цаашид ч давтамж нэмэгдэх болно. Шинжлэх ухааны мэдлэгбүтээгдэхүүн, үйл явцын суурь мэдлэг нь квант физик, гадаргуугийн хими, эсийн биологи, математик, мэдлэгийн бүтэц гэх мэт төрөл бүрийн салбарт асар хурдацтай өсч байна.
Нэмж дурдахад бид өдөр бүр инновацийн үйл явц хэрхэн ажилладаг, хэрхэн илүү сайн ажиллах боломжтой болох талаар илүү их ойлголттой болж байна. Эдгээр хоёр үзэгдлийн аль аль нь шинэ зүйл биш боловч өнөөдөр бидний харж байгаа мэдлэг, өөрчлөлтийн тэсрэлтийг бий болгохын тулд урьд өмнө хэзээ ч ийм нягт харилцан үйлчилж байгаагүй юм.
Тиймээс 2000 оноос өмнө боловсруулах аж үйлдвэрийн 80 хувь, үйлчилгээний салбарын нэлээд хэсэг нь технологийн шийдэмгий өөрчлөлтийг хийх юм шиг санагдаж байна. Бид технологийн тасалдал, салбарын удирдагчид хамгийн их эрсдэлтэй тулгардаг эрин үед амьдарч байна. Технологийн өөрчлөлтийн үр дагавар нь хамгаалагчийн хувьд бараг үргэлж харгис хэрцгий байдаг. […]
Халдагчдын давуу талыг саармагжуулахын тулд компаниуд уг ойлголтыг ойлгох ёстой S-муруйболон технологийн хязгаарлалт, учир нь энэ нь халдлага хэзээ тохиолдож болох, түүний үр дагавар ямар байж болохыг удирдлагад хэлэх болно. Ингэснээр хамгаалагчдад бэрхшээлийг урьдчилан таамаглаж, даван туулахад туслах болно. […]
Дээш авирах S-муруй- ууланд авирахтай бараг ижил. Уулын эгц байдлыг харуулсан анхааруулах тэмдгүүд ихэвчлэн байдаг - 10%, 30% гэх мэт. Графикийн налууг уулын эгцтэй адилаар тайлбарлаж болно. Муруй нь эгц байх тусам үйл явц илүү үр дүнтэй болно. Тиймээс үр дүн, хүчин чармайлтын муруй дээрх байршлыг тодорхойлохдоо налуу өнцөг эсвэл техникийн хүчин чармайлтын үр нөлөөний талаар ярих нь тохиромжтой.
Муруйн эхэнд үр дүнд хүрэхийн тулд ихээхэн хүчин чармайлт шаардагдана. Сургалт дууссаны дараа бага зардлаар үр дүн нь мэдэгдэхүйц байх болно. Гэхдээ энэ нь ихэвчлэн удаан үргэлжилдэггүй - магадгүй хэдэн жил. Тодорхой үе шатанд бид энэ технологийн хязгаарт ойртож, удаашруулж эхэлдэг. Тэгвэл хэрэглэгчдэд хэрэгцээтэй үйлчилгээгээр хангах өөр арга бий юу гэдэг асуулт гарч ирнэ. Хэдийгээр хараахан хөгжөөгүй байгаа ч эцсийн дүндээ одоогийнхоос илүү хүчирхэг, сайжруулалтад улам тэсвэртэй болох өөр технологи бий юу?
Гэсэн хэдий ч ийм төрлийн асуултууд ихэвчлэн гарч ирдэггүй. Уламжлалт менежментийн мэргэн ухаан нь илүү их хүчин чармайлт гаргах тусам илүү сайн үр дүнд хүрнэ гэсэн далд таамаглал дээр суурилдаг. Үнэн хэрэгтээ энэ нь зөвхөн эхний хагаст л тохиолддог. S-муруй. Нөгөө хагасын хувьд энэ таамаг буруу байна. Ихэнх компаниуд зардлын технологийн бүтээмжийг тооцдоггүй тул юу болж байгааг ойлгоход хэцүү байгаа нь нөхцөл байдлыг улам хүндрүүлж байна.
S-муруйбараг байнга хосоороо явдаг. Хос муруй хоорондын зай нь цоорхойг илэрхийлдэг - нэг технологийг нөгөөг нь орлох цэг. Хагас дамжуулагч нь вакуум хоолойг солих үед ийм тохиолдол байсан.
Бодит байдал дээр ганц технологи нь хэрэглэгчдийн бүх хэрэгцээг хангах нь ховор. Бараг үргэлж өрсөлдөж буй технологиуд байдаг бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн байдаг S-муруй. Тиймээс бодит байдал дээр гурав, дөрөв ба түүнээс дээш технологиуд тулалдаанд оролцож, зарим нь хамгаалж, зарим нь довтолж болно. Ихэнхдээ хэд хэдэн технологиуд хоорондоо дайтаж, хуучин технологийг зах зээлийн тодорхой сегментээс халахыг эрмэлздэг - жишээлбэл, CD тоглуулагчид илүү дэвшилтэт тавцан, хамгийн сүүлийн үеийн эргэдэг тавцангуудтай өрсөлдөж, хэрэглээний радио зах зээлд эзлэх байр суурийг эзэлдэг. .”
Ричард Фостер, Үйлдвэрлэлийг шинэчлэх: халдагчид ялалт, М., Прогресс, 1987, х. 37-39 ба 85-86.
80-аад оны эхэн үеэс дэлхийн аж үйлдвэрийн менежментийн гол зорилго нь шинэ технологи нэвтрүүлэх чиглэлээр стратеги сонгох явдал байв. Салбар дахь нэг технологи нөгөөгөөр солигдсон даруйд тэдгээрийн харилцааны асуудал нь аж ахуйн нэгжийн стратегийн хамгийн чухал сонголт болж хувирдаг. байлгах(мөн хэр удаан?) уламжлалт технологи, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний аль хэсэг нь өртөг өндөртэй, хуучирсан болж хувирдаг, эсвэл дээгүүр явахшинэ рүү.
Зураг дээр. Бүтээгдэхүүн, үйл явцыг хөгжүүлэх, сайжруулахтай холбоотой зардал болон хөрөнгө оруулалтаас олж авсан үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг тусгасан S хэлбэрийн муруйг харуулж байна. График дээр үр дүнг зурахдаа ихэвчлэн S үсэгтэй төстэй муруй шугам гарч ирдэг, гэхдээ дээд талдаа баруун тийш, доод талд нь зүүн тийш сунадаг муруйг S хэлбэртэй гэж нэрлэдэг.
Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын түвшинд ашигласан технологийн үнэлгээнд ойртож, шинийг боловсруулах, хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийх шаардлагатай үеийг тодорхойлохыг зөвлөж байна. Энэ нь үйл явц, бүтээгдэхүүнийг сайжруулах зардал ба олж авсан үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг бий болгоход суурилдаг. Энэ нь логистик S хэлбэрийн муруй хэлбэрээр дүрслэгдсэн (Зураг 2). Үр дүн нь ашиг, борлуулалтын хэмжээг илэрхийлдэггүй, харин технологийн үзүүлэлт, бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлдог үзүүлэлт юм.
Цагаан будаа. 2. Технологийн цоорхой: S-муруй бараг байнга хосоороо гарч ирдэг бөгөөд энэ нь нэг технологийг нөгөөгөөр орлуулж байгааг илтгэнэ.
(зардал)
Энэ хамаарал нь технологийн процесс, бүтээгдэхүүний төлөвшлийн үе шатыг бий болгох, спазмтай өсөлт, аажмаар хүрэхийг илэрхийлдэг. Технологи (бүтээгдэхүүн) хөгжүүлэх анхны хөрөнгө оруулалт нь маш хязгаарлагдмал үр дүнг өгдөг. Дараа нь хуримтлал, хэрэглээ үүсэх үед гол мэдлэг, үр дүн хурдан сайжирна. Эцэст нь хэлэхэд, технологийн техникийн боломжууд шавхагдаж, энэ чиглэлээр ахиц дэвшил улам бүр хэцүү, үнэтэй болж, нэмэлт хөрөнгө оруулалт нь үр дүнг бага зэрэг сайжруулдаг (S муруйн оргил) үе ирдэг. Энэ нь технологи нь нэг буюу хэд хэдэн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн ашиглалтын хязгаараар тодорхойлогддог, эсвэл ихэвчлэн тохиолддог шиг бүгдийг нэг дор тодорхойлдогтой холбоотой юм. Ийм хязгаарт ойртож байгаа нь нөхцөл байдлыг сайжруулах бүх боломжууд шавхагдаж, холбогдох зардал нь тэдний үр өгөөжөөс илүү хурдан өсдөг тул энэ чиглэлийг цаашид сайжруулах нь дарамт болж байна гэсэн үг юм. Энэ хязгаар нь технологид суурилсан байгалийн хуулиудад тодорхойлогддог.
Менежерүүдийн ашиглаж буй технологийн хязгаарыг таних чадвар нь компанийн амжилт эсвэл бүтэлгүйтэлд маш чухал, учир нь энэ хязгаарлалт нь шинэ технологийг хэзээ боловсруулж эхлэхийг тодорхойлох хамгийн найдвартай дохио юм. Жишээлбэл, мэдээлэл дамжуулах технологи болох цаасан дээр хэвлэх хязгаарлалт байгаа эсэхийг урьдчилан тодорхойлсон байдаг. электрон технологи, түүгээр ирээдүйд мэдээллийг илүү үр дүнтэй, бага зардлаар дамжуулах боломжтой.
Нэг бүлэг бүтээгдэхүүн, процессоос нөгөө бүлэгт шилжих үеийг технологийн цоорхой гэж нэрлэдэг. Шинэ S хэлбэрийн муруй үүссэний улмаас S хэлбэрийн муруйнуудын хооронд цоорхой үүсдэг боловч хуучин муруйны суурь болсон ижил мэдлэг дээр биш, харин цоо шинэ мэдлэгийн үндсэн дээр үүсдэг. Жишээлбэл, вакуум хоолойноос хагас дамжуулагч руу, сэнстэй онгоцноос тийрэлтэт онгоц руу, дулааны цахилгаан станцаас атомын цахилгаан станц руу, соронзон хальснаас компакт диск рүү шилжих гэх мэт. -Энэ бүхэн технологийн цоорхойг нөхөж байгаа жишээ юм. Тэд бүгдээрээ салбартаа тэргүүлэгч пүүсүүдийг шахах боломжийг бидэнд олгодог.
Хэрэв хязгаарт хүрсэн бол "технологийн цоорхой" үүсч, цаашид ахиц дэвшил гарах боломжгүй болно. Үүнийг даван туулахын тулд шинэ технологи, бүтээгдэхүүн (үйлчилгээ) рүү шилжих шаардлагатай байна. Энэ нь ихээхэн хэмжээний зардал шаарддаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн одоогийн үйлдвэрлэлийг сайжруулах зардлаас хамаагүй өндөр бөгөөд удаан хугацаа шаарддаг.
Аливаа технологийн хүрсэн хязгаар нь хэрэглэгчийн асуудлыг илүү үр дүнтэй шийдвэрлэх өөр технологи байхгүй гэсэн үг биш юм. Шинэ технологи нь өөрийн гэсэн S хэлбэрийн муруйтай. Хоёр муруй хоорондын зай нь технологийн цоорхойг илэрхийлдэг бөгөөд нэг технологи нь нөгөөгөөр солигддог.
Одоо байгаа технологийн ойртож буй хязгаарыг ухамсарлах, шинийг өөрчлөх шийдвэр гаргахад тулгарч буй бэрхшээлүүд нь дүрмээр бол технологид шилжихэд оршдог. шинэ технологихуучнаа хадгалахаас бага хэмнэлттэй юм шиг санагддаг.
Томоохон хөрөнгө оруулалт хийхийг хүсдэггүй эсвэл боломжгүй байгууллагууд үйлчлүүлэгчдийнхээ хэрэгцээ шаардлага, өрсөлдөгчдийн чадавхи, технологийн хувьслын хууль тогтоомжийг сайн мэддэг гэж үзэн энэ мөчийг хойшлуулахыг бүх талаар оролдож байна. тиймээс нөхцөл байдалд зөв цагт хариу үйлдэл үзүүлж, шаардлагатай бол маневр хийх боломжтой болно.
Гэсэн хэдий ч технологи, технологийн хувьсгалт хөгжлийн нөхцөлд маневр нь зөвхөн цаг хугацаа хожих боловч ялах боломжгүй бөгөөд үүнийг дутуу үнэлэх нь байгууллагыг ноцтой хүндрэлд хүргэж болзошгүй юм. Технологийн цоорхой үүсэх мөчийг зөв тодорхойлох нь үргэлж боломжгүй байдаг, учир нь тэд ихэнхдээ үүнийг үндсэн дээр хийхийг хичээдэг. эдийн засгийн үзүүлэлтүүдтехнологийн төлөв байдлыг хангалттай тусгадаггүй .
S-муруй дахь хязгаарын тухай ойлголтыг ойлгоогүй хүмүүсийн хувьд өөрчлөлт нь тэдний араас мөлхөж, сэрэмжгүй байдаг. Энэ нь маш олон удаа, зайлшгүй тохиолддог тул зарим зохиогчид S-муруйг харалган муруй гэж нэрлэдэг.
Эвдрэлийн цэгт ойртох нь тухайн байгууллагаас үйл ажиллагааныхаа үндсэн чиглэлийг шинэчлэх арга хэмжээ авахыг шаарддаг. Хэдийгээр бүх зүйл сайхан болж, байгууллага өсөлттэй байгаа ч салбартаа тэргүүлэх байр сууриа хадгалахыг хүсч байвал шинэчлэгдэх ёстой. Тиймээс шинэчлэх үйл явц үндсэндээ тасралтгүй бөгөөд удирдлагын хамгийн чухал объектуудын нэг юм.
Энэ бол онол биш. Компаниуд өрсөлдөөнд давуу эрх олж авахын тулд ийм арга барилыг ил эсвэл далд хэлбэрээр ашигласан. Ийнхүү соронзон хальснаас хамаагүй илүү байгалийн дуу чимээг өгдөг компакт дискүүд гарч ирснээр компани Sonyболон бусад хэд хэдэн компаниуд дуу бичлэгийн зах зээлийг амжилттай байлдан дагуулж байна. Япончууд цахим цагны ачаар швейцарчуудаас давуу талтай болсон. IBMкомпаниас авсан Смит титэмдараа нь компьютерт суурилсан текст процессор болж хувирсан цахилгаан бичгийн машиныг хөгжүүлснээр оффисын технологид манлайлсан. Соронзон зөөвөрлөгч дээр зураг бичих боломжийг олгодог цахим камер үйлдвэрлэгчид одоогоор давамгайлж буй химийн дүрслэлийн технологийг эсэргүүцэх боломжтой. Түүгээр ч зогсохгүй оптик дээр суурилсан компьютер үйлдвэрлэгчид ийм электрон компьютер үйлдвэрлэгчдийг сорьж чаддаг IBMТэгээд Дижитал төхөөрөмж, мөн галлийн арсенид хэмээх шинэ материал үйлдвэрлэгчид зах зээл дээрх цахиурын хагас дамжуулагч үйлдвэрлэгчдийг эрс халж чадна. Банкны салбарт смарт карт, өөрөөр хэлбэл микропроцессор бүхий зээлийн карт ашиглан гэртээ цахим төлбөр тооцоог ашиглах замаар нутаг дэвсгэрийн салбаруудыг (банкуудыг) шахах хандлагыг бэхжүүлж болно.
Хөгжилтэй холбоотойгоор компьютерийн тоног төхөөрөмжхарилцаа холбоо, банк санхүү, худалдаа үйлчилгээний салбарууд аль хэдийн эрс өөрчлөлтөд орж байна. Банкууд электрон хэрэгсэл ашиглан кассыг автомат машинаар солих боломжийг худалдааны салбарт бий болгосон. Нэгдсэн хэлхээгээр солигдсон банкны (зээлийн) карт дээрх соронзон хальс нь харилцагчийн дансанд хийгдэх бүх гүйлгээг тусгах боломжийг олгодог бөгөөд зөвхөн түүнд нэвтрэх боломжийг олгодоггүй бөгөөд энэ нь дансны статусыг шууд харж, худалдан авалт хийх боломжийг олгодог. их дэлгүүрт. Энэ жагсаалтыг эцэс төгсгөлгүй үргэлжлүүлж болно. Эдгээр өөрчлөлтүүд хэзээ, хаана гарах вэ гэдэг асуулт байна.
S муруй нь бараг байнга хосоороо ирдэг. Хос муруй хоорондын зай нь нэг технологийг нөгөөгөөр солих зайг илэрхийлдэг. Хагас дамжуулагч нь вакуум хоолойг солих үед ийм тохиолдол байсан. Бодит байдал дээр ганц технологи нь хэрэглэгчдийн бүх хэрэгцээг хангах нь ховор. Бараг үргэлж өрсөлдөгч технологиуд байдаг бөгөөд тус бүр өөрийн гэсэн S муруйтай байдаг. Технологийн цоорхойг нөхөж сурсан компаниуд өөрсдийн S муруйндаа хаана байгаа болон ирээдүйд юу хүлээж байгааг мэдэхийн тулд судалгаа, түүний дотор суурь судалгаанд хөрөнгө оруулалт хийж байна.
Технологийн цоорхойг нөхөх үйл явц түүхэнд олонтаа тохиолдож байсан ч сүүлийн 250 жилийн хугацаанд буюу ойролцоогоор 50 жилийн мөчлөгт технологийн цоорхойг нөхөхтэй холбоотой томоохон инновацийн давалгаа их багагүй тогтмол гарч ирсэн гэдэгт эдийн засагчид итгэлтэй байна. Циклийн эхний хэдэн жилд технологийн шинэ боломжууд хуримтлагддаг. Дараа нь өргөн хүрээг хамарсан инноваци хамгийн их эрч хүч авч, улмаар арилжааны ашиглалтын явцад үйл явдлын хурд аажмаар удааширдаг үе ирдэг.
Энэ хэв маягийг Оросын эдийн засагч Н.Кондратьев томьёолжээ. 1930 онд түүнийг Германы эдийн засагч И.Шумпетер дэмжиж байв. Тэрээр эхний давалгаа 1790-1840 он хүртэл үргэлжилсэн болохыг харуулсан. бөгөөд энэ нь голчлон шинэ технологид суурилсан нэхмэлийн үйлдвэр, нүүрсний болон уурын эрчим хүчний чадавхийг ашиглан . Хоёр дахь давалгаа 1840-1890 оныг хамарсан. хөгжилтэй шууд холбоотой төмөр замын тээвэрүйлдвэрлэлийг механикжуулах. Гурав дахь давалгаа (1890-1940) нь цахилгаан эрчим хүч, хими, дотоод шаталтат хөдөлгүүрийн дэвшилд суурилсан байв. Одоогийн дөрөв дэх давалгаа (1940-1990-ээд он) нь электроник дээр суурилж байгаа боловч инновацийн хурд өмнөх мөчлөгүүдийн хооронд байсан шиг буурахгүй байж магадгүй юм. Америкийн эдийн засагч К.Фриман биотехнологи нь ядаж аль хэдийн эхэлсэн Кондратьевын тав дахь давалгааны суурийн нэг хэсэг болно гэж үзэж байна.
Одоогийн болон ирээдүйн өөрчлөлтүүдийн өмнө удирдагчид технологид хандах хандлагаа эргэн харж, инновацийн үйл явц дахь давалгааны өсөлтийн үед технологийн цоорхойг арилгахад туслах арга барилыг боловсруулах ёстой.
Технологийн параметрүүдийг сайжруулах нь тодорхой хязгаартай байдаг бөгөөд энэ нь цаг хугацааны явцад илэрдэг, түүнчлэн хамааралтай байдаг техникийн шинж чанартүүнийг хөгжүүлэхэд оруулсан зардлаас.
Технологийн зөрүү нь орчин үеийн технологийн зардлыг нэмэгдүүлэх замаар багасгах боломжгүй гүйцэтгэлийн параметрүүдийн хоорондох зай юм.
4. Инновацийн тархалт
Энэ бол эдийн засагт тэдний хуваарилалтын үйл явц юм. Тодруулбал, энэ нь хуучин технологийг шинэ технологиор нүүлгэн шилжүүлэх, мөн хэрэглэгчид шинэ технологи нэвтрүүлэх, улмаар S хэлбэрийн муруйгаар дүрслэгдэх шинэ процесс үүсэхэд хүргэдэг.
энд y нь хувьсагчийн цаг хугацааны утга,
i - цаг хугацааны хүчин зүйл,
a, k, b - тоон тогтмолууд,
L нь y хувьсагчийн дээд хязгаар юм.
5. Инновацийн стратегийн тухай ойлголт
Эдийн засгийн (нийгэм-эдийн засгийн) стратеги гэдэг нь хөгжлийн өөр замуудын хооронд нөөцийг хуваарилах, гадаад болон дотоод үйл ажиллагааны үед энэ хуваарилалтыг тохируулах боломжийг олгодог хөгжлийн зорилго, шийдвэр гаргах хандлага (удирдамж) -аар тодорхойлогддог урт хугацааны тогтолцоо юм. нөхцөл өөрчлөгддөг.
Стратеги бол тусдаа дэд системүүдээс (хэвтээ, сэдэлт, шаталсан) бүрдсэн нарийн төвөгтэй үйл явц юм.
Хэвтээ дэд системүүд нь үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбарууд бөгөөд тэдгээр нь эргээд аж үйлдвэр, бие даасан байгууллага, аж ахуйн нэгжүүдэд хуваагддаг. Цаг хугацаа өнгөрөх тусам дэд систем бүрийн өсөлт, хөгжил удааширч, чанарын өөрчлөлтийн үндсэн дээр цаашдын хөгжил боломжтой болно.
Инновацийг бий болгох нь тусдаа системд (инновацийн хүрээ) хуваагдаж болно - энэ нь нэгдмэл биш юм зохион байгуулалтын систем. Түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбарт байдаг.
Инновацийн стратеги нь инновацийн салбарыг хөгжүүлэх стратеги юм.
Эдийн засгийн болон сэдэлтэй дэд системүүд нь стратегийг хэрэгжүүлэхэд тодорхой хэрэгсэл шаардлагатай байдагтай холбоотой байдаг. Ийм хэрэгсэл бүр нь татвар, зээлийн зохицуулалтын тодорхой үүргийг гүйцэтгэдэг. цалингэх мэт.
Шаталсан дэд систем нь макро түвшин, салбарын, бүс нутаг, микро түвшин гэсэн дөрвөн стратегийн түвшинг тодорхойлохтой холбоотой.
Төрийн (шинжлэх ухааны) тэргүүлэх чиглэлүүд нь улс орны нөхцөл байдалд хамгийн чухал ач холбогдолтой шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн үндсэн чиглэлийг тодорхойлдог. Төр тэргүүлэх чиглэлээ тодорхойлж, стратеги боловсруулж, хэрэгжүүлэхэд нь дэмжлэг үзүүлэх ёстой. Төрийн үндсэн зорилтуудын нэг бол бизнес эрхлэх үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх явдал юм.
6. Инноваци ба энтерпренёршип
Бизнесийн бүтцийн төрлийг тодорхойлох янз бүрийн арга байдаг бөгөөд тэдгээрийг дараахь шалгуурын дагуу ангилдаг.
Үүссэн түүхэн хэлбэр;
Стратегийн чиг баримжаа;
Функциональ чиг баримжаа;
Инновацид хандах хандлага;
Урам зоригийн дараалал;
Үйл ажиллагааны цар хүрээ.
1. Бизнес эрхлэх чадварыг чиглүүлэх түүхэн хэлбэр - хамгийн эртний хэлбэр нь боолын хөдөлмөр дээр суурилдаг.
дундад зууны үеийн бизнес эрхлэгч,
колоничлолын байлдан дагуулалтын эрин үеийн бизнес эрхлэгч (анхны эрсдэлтэй аж ахуйн нэгжүүд гарч ирэв),
Эртний капитализмын үеийн бизнес эрхлэгч (шинэ зорилтууд гарч ирэв, жишээлбэл, техникийн мэдлэг хуримтлуулах),
хөрөнгийн төвлөрлийн эрин үеийн бизнес эрхлэлт (өмчгүй анхны бизнес эрхлэгчид гарч ирэв),
төрийн үйл ажиллагааг зохион байгуулж буй бизнес эрхлэгчид. аж ахуйн нэгжүүд,
бизнес эрхлэгчид-эрдэмтэд (20-р зууны эхний хагас),
Бизнес эрхлэгч-аналитик (голчлон зөвлөх үйлчилгээ, санхүүгийн бус зах зээлийн аналитик чиглэлээр ажилладаг).
2. Стратегийн чиг баримжаа
Гар урлалын бизнес эрхлэгч нь бизнесийн туршлагагүй боловч техникийн чадвартай;
Бизнес эрхлэгч стратегич нь асар их туршлага, хөрөнгө, хөрөнгө оруулалтын дэмжлэгтэй байдаг.
3. Үйл ажиллагааны чиг баримжаа
Бизнес эрхлэгч-үйлдвэрлэгч (үйлдвэрлэлийн асуудлаар);
Бизнес эрхлэгч-менежер (менежментийн асуудлаар).
4. Инновацитай холбоотой
Хайгуулч (хамгийн дээд түвшин, тэр бие даан анхдагч судалгаа хийдэг);
Шинийг санаачлагч (шинийг санаачилгыг системтэйгээр хэрэгжүүлдэг боловч салбартаа үргэлж тэргүүлэгч байдаггүй);
Дагагч (шинэлэг үйл ажиллагааг дуурайдаг, бусад бизнес эрхлэгчдийн бүтээн байгуулалтыг зээлдэг);
Консерватив (өрсөлдөх чадварыг хангах үүднээс голчлон шинийг санаачилдаг).
5. Урам зоригийн тууштай байдал нь өсөлт, тууштай байдал, бие даасан байдлын зорилгуудаар тодорхойлогддог.
6. Үйл ажиллагааны цар хүрээ
Шинэ үйл явц, бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэл, түүний хөгжлийн хэтийн төлөвтэй шууд холбоотой инновацийг тодорхойлдог.
Шинэ зах зээл - одоо байгаа шийдлүүдийг борлуулах шинэ арга зам хайх.
Тусдаа ойлголт бол аж ахуйн нэгжийн түрээс юм - энэ бол монополь ашиглалтын хугацаанд шинэлэг аж ахуйн нэгжийн шийдвэрийн үр дүнд олж авсан орлого юм.
Инновацийн үйлдвэрлэлийг амжилттай хөгжүүлэхийн тулд тодорхой нөхцөл шаардлагатай (зураг).
20-р зууны 80-аад оны эхэн үеэс эхлэн менежментийн гол зорилго нь шинэ технологийн чиглэлээр стратеги сонгох явдал байв. Нэг технологи нөгөөгөөр солигдсон даруйд тэдний харилцааны асуудал аж ахуйн нэгжийн хувьд хамгийн чухал асуудал болж хувирдаг стратегийн асуудал: байлгах(мөн хэдий хугацаанд?) уламжлалт технологи, үүний улмаас зарим бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ өндөр өртөгтэй, хуучирсан, эсвэл цаашаашинэ рүү.
Асуудлын шийдэл нь үйл явц, бүтээгдэхүүнийг сайжруулах зардал ба олж авсан үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг бий болгоход суурилдаг. Энэ нь логистик (S хэлбэрийн) муруй хэлбэрээр дүрслэгдсэн (Зураг 5). Үр дүн нь ашиг, борлуулалтын хэмжээг илэрхийлдэггүй, харин технологийн параметрийн түвшин, бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлдог үзүүлэлтүүд (жишээлбэл, үйлчлүүлэгчдэд үзүүлэх үйлчилгээний хурд, олборлосон хүдрээс металл олборлох түвшин, 100 км замд бензин зарцуулалт гэх мэт). ).
Технологийн хөгжлийн үе шатуудыг тайлбарлахдаа энэхүү хамаарал нь технологийн процесс, бүтээгдэхүүний бүрэн боловсрох үе шатын гарал үүсэл, эрчимтэй өсөлт, аажмаар ололт амжилтыг илэрхийлдэг. Шинэ технологийг хөгжүүлэхэд оруулсан анхны хөрөнгө оруулалт маш бага өгөөж өгдөг. Дараа нь гол мэдлэгийг хуримтлуулж, ашиглах тусам үр дүн хурдан сайжирдаг. Эцэст нь, технологийн техник, нийгэм-эдийн засгийн боломжууд шавхагдаж, энэ чиглэлээр ахиц дэвшил улам хэцүү, үнэтэй болж, нэмэлт хөрөнгө оруулалт нь үр дүнг бага зэрэг сайжруулдаг (логистикийн муруйн дээд хэсэг) үе ирдэг.
Технологийн хязгаар нь түүний үндэслэсэн байгалийн хуулиудад тодорхойлогддог бөгөөд технологийн нийгэм-эдийн засаг, техникийн шинж чанарыг сайжруулж, эдийн засгийн үр өгөөжийг олж авах боломжгүй байдлаар илэрдэг. янз бүрийн өөрчлөлтийг бий болгох нь хэрэглэгчдийн хүлээн зөвшөөрсөн үр нөлөөг нэмэгдүүлэхгүй.
Аливаа технологийг хөгжүүлэхэд хүрсэн хязгаар нь түүнийг дуусгах гэсэн үг биш юм. амьдралын мөчлөгхолбоотой:
нэгдүгээрт, дууссан шинэ үр дүнтэй технологи байхгүй, эрэлт хэрэгцээтэй бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх ажлыг үргэлжлүүлэх;
хоёрдугаарт, энэ технологид суурилсан шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг зах зээлд гаргах боломжтой.
Шинэ технологи гарч ирэхэд хуучирсаныг орлож, өөрийн гэсэн S хэлбэрийн муруйтай болно. Хоёр муруй хоорондын зай нь технологийн цоорхойг илэрхийлдэг бөгөөд нэг технологи нь нөгөөгөөр солигддог (Зураг 6).
Одоо байгаа технологийн хязгаар ойртож байгааг хүлээн зөвшөөрч, шинэ технологид шилжих шийдвэр гаргахад бэрхшээлтэй байгаа нь дүрмээр бол шинэ технологид шилжих нь хуучин технологийг хадгалахаас илүү хэмнэлттэй мэт санагдахад оршино.
Үр дүнтэй менежментТехнологийн цоорхой нь одоогийн технологийн хязгаарыг тодорхойлох, технологийн хязгаарт ойртох хурдыг үнэлэх, шинэ технологийг цаг тухайд нь боловсруулах, эзэмшихэд суурилдаг (жишээ 14).
Технологийн цоорхойг удирдах асуудал (шинэ технологид шилжих) дараах хүчин зүйлсээс шалтгаалж хүндрэлтэй байна.
· Шинэ технологи нь бусад (холбоотой) салбарт гарч ирж болох бөгөөд тэдгээрийг ашиглах боломжийг үнэлэхэд тусгай мэдлэг, техникийн ерөнхий мэргэжилтнүүдийн оролцоо шаардлагатай;
· шинэ технологи, бүтээгдэхүүний маркетингийг чанарын шинэ түвшинд явуулах;
· технологийн дамжуулалт (санаа дамжуулах) төлөө болдог орчин үеийн байгууллагуудбизнесийн тэгш чиглэлүүдийн нэг бөгөөд тусгай мэдлэг, хөгжлийг шаарддаг функциональ стратегикомпанийн оюуны нөөцийг хөгжүүлэх, ашиглах талаар. Энэ нь ялангуяа телевизийн компани шоу нэвтрүүлэг, ток шоуны ("Сүүлчийн баатар", "Эзэнт гүрэн" гэх мэт) санааг зарж борлуулах үед илт харагдаж байна.
Технологийн цоорхойг удирдах нь дараахь мэдлэгийг шаарддаг.
· Бүтээгдэхүүний бүлэг, үйлчилгээний төрөл тус бүрийн хэрэглэгчийн сонирхлын үндсэн хүчин зүйлүүд;
· хэрэглэгчийн хүчин зүйлс болон үндсэн үзүүлэлтүүдийн хоорондын хамаарал шинэ бүтээгдэхүүнүүдба үйл явц;
· үндсэн технологид боломжийн ашиглалтын түвшин;
· шууд болон шууд бус өрсөлдөгчид;
· Өрсөлдөгчдийн чадварын хязгаар, тэдгээрийг даван туулах арга зам, өөрийн технологийн хязгаарлалт;
· эдийн засгийн үр дагаваршинэ технологи нэвтрүүлэх.
өрсөлдөгчдийн халдлагад хамгийн өртөмтгий технологи
-д үзүүлэх хариу үйлдэл технологийн дэвшилаж ахуйн нэгжийн хариу арга хэмжээ нь дэлхийн хөгжлийн чиг хандлагыг ойлгох, одоо байгаа технологийн хязгаарыг зохих ёсоор үнэлэх явдал юм.
Технологийн үзүүлэлтүүдийг сайжруулах нь тодорхой хязгаартай байдаг. Эдгээр хил хязгаар нь цаг хугацааны явцад технологийг хөгжүүлэх үйл явц, түүнчлэн түүнийг сайжруулах зардлаас хамааран техникийн шинж чанарын зан төлөвт илэрдэг. Тэднийг дууддаг технологийн хязгаарлалт.
Технологийн хязгаар нь түүний үндэслэсэн байгалийн хуулиудад тодорхойлогддог бөгөөд технологийн техникийн түвшинг (бүтээгдэхүүн, түүний чанар) сайжруулах, эдийн засгийн үр өгөөжийг олж авах боломжгүй байдлаар илэрдэг. Нэгэнт нэвтрүүлсэн шинэ технологийг улам боловсронгуй болгох нь хэрэглэгчийн хүлээн авах үр нөлөөг нэмэгдүүлэхгүй.
Техникийн үр ашиг эсвэл техникийн түвшинг хэмжихдээ хамгийн их үзүүлэлтийг харуулсан үзүүлэлтүүд дээр үндэслэсэн байх ёстой хэрэглээний үнэ цэнэ, мөн цэвэр техникийн ололттой холбоогүй. Энэ чадавхи нь хөгжихийн хэрээр шавхагдаж байна техникийн хөгжилтодорхой технологийн шийдлийн хүрээнд улам олон шинэ чадавхийг хөгжүүлж байна.
Графикийн хувьд техникийн түвшний өсөлт (техникийн ашиг тус, бүтээмж) болон эдгээр зорилгод зарцуулсан нөөцийн хоорондын хамаарлыг Гомперцын муруй эсвэл логистик муруй (S хэлбэрийн) эсвэл технологийн замнал гэж нэрлэдэг тусгай тохиолдлоор дүрсэлсэн болно (Зураг 1). 5).
Цагаан будаа. 5. S-муруй
Технологийн хөгжлийн үе шатуудыг тайлбарлахдаа S хэлбэрийн муруй нь технологийн процесс, бүтээгдэхүүний бүрэн боловсорч гүйцсэн үе шатын эхлэл, эрчимтэй өсөлт, аажмаар ололт амжилтыг тусгадаг. Инновацийг хөгжүүлэх анхны зардал эхний шаттүүний амьдралын мөчлөг нь бага өгөөж өгдөг. Энэ нь үр дүнгийн өсөлт нь ач холбогдолгүй гэсэн үг юм. Дараа нь зардалтай харьцуулахад үр дүн хурдацтай өсч байгаа боловч дараа нь өгөөж аажмаар удааширч байна. Өсөлтийн дэвшилтэт үе шат нь зардал цэгүүдийн хооронд байх нөхцөлтэй тохирч байна АТэгээд -тай, өөрөөр хэлбэл хөрөнгө оруулалтын зардал өндөр боловч тэдний өгөөж нь бас мэдэгдэхүйц юм.
Төлөвлөлтийн үе шатанд хөрөнгө оруулалт нь өсөлтийн үе шаттай харьцуулахад бага өгөөж өгдөг. Тэд юуны түрүүнд сайжруулахад чиглэгддэг технологийн процессууд, өөрчлөлт шинэчлэлтийг хэрэгжүүлэх, сурталчлах.
Процесс буурч байгаа эсэхийг ойлгохын тулд S-муруйг дахин харах хэрэгтэй (Зураг 6). Түүгээр ч барахгүй энэ технологи болон түүнийг орлож, өрсөлдөж буй технологийн муруйг харьцуулах шаардлагатай.
Цагаан будаа. 6. Технологийн зөрүү: Домог:
1 - хуучин технологийн замнал; 2 - технологийн шинэ замнал;
TU - технологийн түвшин; C/W – зардал/цаг хугацаа
Хоёр S муруй хоорондын зөрүү нь технологийн зөрүүг илэрхийлдэг. Технологийн цоорхой - Энэ нь хоцрогдсон технологийг хөгжүүлэх зардлыг нэмэгдүүлэх замаар багасгах боломжгүй, сольсон болон солих технологийн гүйцэтгэлийн параметрүүдийн хоорондох зай юм.
Энэ тохиолдолд үр дүн нь ашиг, борлуулалтын хэмжээг илэрхийлдэггүй, харин технологийн үзүүлэлт, бүтээгдэхүүний чанарыг тодорхойлсон үзүүлэлтүүд (жишээлбэл, олборлосон хүдрээс металл олборлох түвшин, автомашины 100 км тутамд бензин зарцуулалт гэх мэт). .
Динамик өрсөлдөөний нөхцөлд компани стратеги сонгох, урьдчилан таамаглахад технологийн замнал дахь өөрийн байр суурийг харгалзан үзэх, өрсөлдөгчийн байр суурьтай харьцуулах шаардлагатай байдаг. өрсөлдөөн. Технологийн цоорхой нь компанийн эдийн засгийн сайн сайхан байдалд ихээхэн аюул учруулж, хуримтлуулсан зохион байгуулалт, удирдлага, үйлдвэрлэл, борлуулалт, боловсон хүчний чадавхийг үнэгүйдүүлдэг.
Асуудал нь технологийн цоорхойг хүлээн зөвшөөрч, хөрөнгө оруулалтыг технологийн I хөгжүүлэлтээс II технологийн хөгжилд шилжүүлэх явдал юм (Зураг 7).
Цагаан будаа. 7. Технологийн зөрүү (хүрсэн үр дүнд үндэслэн)
Технологийн цоорхойг арилгахын тулд сольж болох технологийн хувьд харгалзах S хэлбэрийн муруй дээрх компанийн байр суурийг тодорхойлох, ойрын ирээдүйд энэ байрлал дахь өөрчлөлтийг тодорхойлох судалгаа шаардлагатай. Энэхүү өөрчлөлт нь гаралтын бүтцийг устгах, бүтцийн өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглах, програмчлах боломжийг олгодог шаардлагатай тоног төхөөрөмж, боловсон хүчний сургалтын тогтолцоонд зохицуулалт хийх. Шинэ технологид цаг тухайд нь шилжих нь зах зээлийн шинэ хэрэгцээг хангах замаар инновацийг нөхөж, ашиг олох түлхүүр юм. Үүний зэрэгцээ ашигласан шийдлүүд нь нийгмийн хэрэгцээ, аж ахуйн нэгжийн техник, эдийн засгийн чадавхийн үүднээс эдийн засгийн оновчтой байдлын шалгуурыг хангасан байх ёстой.