Хөдөө аж ахуй 

MS Project дээр шинэ төсөл үүсгэх. Microsoft Project дахь MS Project Project загварт шинэ төсөл үүсгэх

Дижитал төлөвлөлтийн хэрэгслүүд бол маргааны мөнхийн сэдэв юм. Бүх програм хангамж нь адилхан ашиг тустай байдаггүй бөгөөд зөв програм нь нарийн төвөгтэй байж болно. MS Project бол яг л ийм.

Үүнтэй танилц Microsoft төсөл, төслийн удирдлагын боловсронгуй програм хангамж. Менежерт одоогийн ажлуудыг хийхэд тусалдаг: төлөвлөлт, нөөцийг хуваарилах, төслийн нарийн төвөгтэй байдалд дүн шинжилгээ хийх. Автоматаар тайлан гаргаж, тооцооллыг тооцоолно. Хэрэв та үүнийг ойлговол энэ нь зайлшгүй шаардлагатай болно.

Хөтөлбөр нь MS Excel-тэй төстэй боловч илүү олон функцийг агуулдаг. Харагдах байдал нь иймэрхүү харагдаж байна: зүүн талд өгөгдөл бүхий хүснэгт байна: даалгавар, цаг хугацаа, хөдөлмөрийн зардал. Баруун талд графикууд, жишээлбэл, Гантын диаграм байдаг.

MS Project дээр хэрхэн төлөвлөгөө гаргах вэ

Шинэ төсөл үүсгэх

Хөтөлбөр нь өөр өөр загвартай, жишээлбэл, Энгийн Төслийн Төлөвлөгөө, Шинэ Бүтээгдэхүүний нээлт эсвэл Уян хатан хяналттөслүүд. Тохирох бүтцийг сонгох эсвэл Шинэ төсөл нээнэ үү.

Өгөгдөл оруулахын өмнө шинэ төсөл

Даалгавруудыг тодорхойлох

Тэд төслийн төрлөөс хамаарна. Эхлээд ерөнхий үе шатуудыг бичээд дараа нь тодорхой үе шатуудад хуваа. Жишээлбэл, бид энгийн онлайн дэлгүүрийг бий болгоно. Үе шатууд нь дараах байдалтай байж болно: аналитик, нүүр хуудас, бүтээгдэхүүний каталог, төлбөр, хүргэлтийн үйлчилгээтэй нэгтгэх, хувийн данс.

Дээд талын самбараас Task блокыг сонгоод Summary task товчийг олоорой. Бүх нийтлэг алхмуудыг үүсгэхийн тулд үүнийг ашиглана уу. Дэлгэрэнгүй мэдээллийг дараа нэмнэ үү.

Төслийн ерөнхий үе шатууд

Даалгавруудыг зааж өгөх

Үе шат бүрт алийг нь оруулах талаар бодож үзээрэй. + Task товчийг ашиглан тэдгээрийг хүснэгтэд нэмнэ үү. Эсвэл даалгавраа оруулахыг хүссэн хоосон багана дээр давхар товшино уу. Дараах цонх нээгдэнэ.

Ажлын дэлгэрэнгүй

Энэ цонхонд даалгаврын дэлгэрэнгүйг засварлана. Жишээлбэл, хэрэв аль хэдийн мэдэгдэж байгаа бол нэр эсвэл үргэлжлэх хугацаа. Тодорхой мэдээлэл байхгүй бол урьдчилсан үнэлгээний нүдийг шалгана уу. Даалгаврын ойролцоогоор үргэлжлэх хугацааг асуултын тэмдэг бүхий хүснэгтэд харуулна.

Шаардлагыг нэгтгэх ажлын тухай

Хүснэгтэнд даалгавруудыг нэмнэ үү. Манай онлайн дэлгүүрт дараах байдлаар байх болно.

Аналитикийн хувьд:

  1. шаардлагыг нэгтгэх;
  2. прототип хийх;
  3. техникийн даалгавар;
  4. мэдээллийн сангийн дизайн.

Үндсэн хуудас болон бүтээгдэхүүний каталогийн хувьд:

  1. дизайн;
  2. зохион байгуулалт;
  3. хөгжил.

Төлбөр, хүргэлтийн хувьд:

  1. PayPal холболт;
  2. SDEK холболт.

Таны хувийн дансанд:

  1. зөвшөөрөл;
  2. бүртгэл;
  3. нууц үг сэргээх;
  4. урамшууллын систем;
  5. хойшлуулсан захиалга;
  6. хувийн тохиргоо;
  7. Axapta-тай нэгтгэх.

Даалгаврын задрал

Ажлын үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох

Үүнийг хийхийн тулд тус бүрийн зүүн талд төлөвлөлтийн төрлийг сонгох боломжтой багана байна. Автоматаар програм нь даалгаврын үргэлжлэх хугацааг гараар тодорхойлдог тул та огноог өөрөө өөрчилдөг. Өөрт тохирохыг нь сонго.

Даалгавруудын үргэлжлэх хугацаа

Даалгавруудын хоорондын хамаарлыг бий болгох

Та төслийн анхны өгөгдлийг зүүн талд байгаа хүснэгтэд оруулах үед баруун талд автоматаар Гант диаграмм үүсгэгдэнэ. Үүнийг зөв харуулахын тулд даалгавруудын хоорондын хамаарлыг тохируулна уу. Жишээлбэл, онлайн дэлгүүрийн прототипийг хийхийн тулд эхлээд шаардлага цуглуулах хэрэгтэй. Энэ нь жагсаалтын гурав дахь даалгавар нь хоёр дахь зүйлээс хамаарна. Програм нь бүх даалгаврыг гарч ирэх үед автоматаар дугаарлана.

Баганад хамаарлыг оруулна уу Өмнөх хүмүүс. Энэ нь иймэрхүү болж хувирна.

Даалгавруудын хоорондын хамаарал

Нөөцийг хуваарилах

Одоо багт даалгавар өгч, хүснэгтэд тусга. Баруун доод буланд таван өөр таб байна. Gantt Chart (та ихэнх цагаа үүнд зориулах болно), Даалгаврын ашиглалт, Visual Resource Optimizer, Resource Sheet, and Report.

Нөөцийн хуудсыг сонгоно уу. Үүнд төсөл дээр ажиллаж байгаа бүх ажилчид, тэдний ажлын цагийн хувь хэмжээ, хуваарийг оруулна уу. Нэг албан тушаалд ажиллаж буй багт хэд хэдэн ажилтан байгаа бол албан тушаал эсвэл овог нэрийг зааж өгнө үү. Ингэснээр та төөрөгдлөөс зайлсхийх боломжтой.

Баг албан тушаал бүрт нэг ажилтантай байна гэж бодъё. Ийм зүйл болдог.

Нөөцийн хуудас.

Гант диаграмын таб руу буцах. "Нөөц" баганыг олж, ажил бүрийн хажууд гүйцэтгэгчдийн байрлалыг тавь.

Онлайн дэлгүүр бий болгох төсөлд шинжээч нь бүх аналитик ажлыг, дизайнер нь дизайныг, зохион бүтээгч нь зохион байгуулалтыг, программист нь хөгжүүлэлтийг хариуцдаг.

Томилогдсон нөөц бүхий даалгавар

Хэрэв зарим нөөц хэт ачаалалтай байвал програм үүнийг харуулах болно: улаан эрчүүд даалгаврын зүүн талд гарч ирнэ.

Хэт ачаалалтай нөөц

Түгжрэлийн асуудлыг шийднэ үү

Үүнийг хийхийн тулд Visual Resource Optimizer руу очно уу. Тэр ийм харагдаж байна.

C онд шинэ төсөл бий болгох MS төсөл

Жишээлбэл, cms ашиглан дэлгүүрийн нэрийн хуудасны вэбсайтыг зохион бүтээх, хөгжүүлэх төслийг авч үзье.

Төслийн хуваарь гаргах эхний алхамууд нь: шинэ төслийн төлөвлөгөөг эхлүүлэх, төслийн эхлэх эсвэл дуусах хугацааг тодорхойлох, ерөнхий мэдээлэлтөслийн талаар.

  1. MS Project-ийг ажиллуул.
  2. Үүсгэх товчийг дарна уу багаж самбар дээрСтандарт эсвэл тушаалыг ажиллуулна ууФайл/Шинэ.
  3. Төслийн цэсэнд баг сонгохТөслийн мэдээлэл. Төсөл эхлэх огноог 2008 оны 10-р сарын 17-ны өдөр оруулах буюу сонгоод товшино ууБОЛЖ БАЙНА УУ.

Эхлэл шинэ төсөл Microsoft Project дээр та төслийн эхлэх огноо эсвэл дуусах огноог оруулах боломжтой боловч хоёуланг нь оруулахгүй. Зөвхөн оруулахыг зөвлөж байнаэхлэх өдөр төсөл бөгөөд дуусах огноо болнотооцоолсон Даалгавруудыг оруулж, төлөвлөсний дараа Microsoft Project дээр. Хэрэв төсөл тодорхой хугацаанд дуусах ёстой бол та зөвхөн төслийн дуусах огноог оруулах ёстой. Төслийг эхлүүлэх шаардлагатай огноог тодорхойлохын тулд эхний төлөвлөлтийг дуусах өдрөөс эхлэн хийх ёстой.

  1. Хадгалах товчийг дарна уу.
  2. Файлын нэр талбарт төслийн нэрийг оруулна ууВэбсайт хөгжүүлэх 1дараа нь товчлуур дээр дарна ууХадгалах.

Төслийн гол мэдээллийг оруулах

Төсөл бүр өвөрмөц бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг: төслийн зорилго, тодорхой даалгавар, тэдгээрийг гүйцэтгэж буй хүмүүс. Бүх чухал мэдээлэл, тэдгээр нь хэрхэн хамааралтай болохыг санахын тулд та төслийн өгөгдлийг оруулж, шаардлагатай бол лавлана уу.

  1. Файл цэсэнд баг сонгохҮл хөдлөх хөрөнгө болон табыг нээнэ үүБаримт бичиг.
  2. Төслийн талаарх аливаа мэдээллийг, тухайлбал, хэн түүнийг удирдаж, төслийн файлыг хөтлөх, төслийн зорилго, мэдэгдэж буй хязгаарлалт, төслийн талаархи бусад ерөнхий тэмдэглэлүүдийг оруулна уу.
  3. OK товчийг дарна уу.

Төслийн календарийг тохируулах

Төслийн хуанлитөсөлд оролцогч бүрийн ажлын өдөр, цагийг тусган өөрчилж болно.Стандарт хуанли: Даваагаас Баасан гараг хүртэл ажлын өдрүүд 9:00-18:00, үдийн цайны завсарлагатай. Та бие даан тодорхойлж болно Үгүй ажлын цаг, жишээлбэл, амралтын өдрүүд эсвэл шөнө, амралтын өдрүүд гэх мэт онцгой амралтын өдрүүд.

  1. Харах цэсэнд баг сонгохГант диаграм.

Энэ харагдац нь шинэ төслийн өгөгдмөл тохиргоог харуулахад ашиглагддаг. Төслийн харагдах цонхонд харагдацын нэрийг харуулдаг нэмэлт босоо гарчгийн мөр байна.

  1. Хэрэгслийн цэсэнд баг сонгохАжлын цагийг өөрчлөх.
  2. Хуанли дээр огноог сонгоно уу, жишээ нь 2008 оны 1-р сарын 1.
  3. Сонголтыг сонгоно ууажлын бус цаг 1-р сарын 1-ээс 1-р сарын 9, 2-р сарын 23, 3-р сарын 8-ны амралтын өдрүүдэд.
  4. Сонголтыг сонгоно уустандарт бус ажлын цагбаасан гаригт ажиллах цагийн хуваарийг өөрчлөх, талбайдХАМТ талбарт 9:00-13:00 болон дуусах цагийг заана 14:00-17:00 цаг хүртэл.
  5. OK товчийг дарна уу.

Ажлын жагсаалтыг оруулах, зохион байгуулах

Энэ хичээлийг дуусгасны дараа та хураангуй болон нарийвчилсан даалгавруудаар зохион байгуулагдсан даалгаврын жагсаалтыг гаргах болно.

Даалгавруудыг оруулах, тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаа

Ердийн төсөл бол холбогдох төслүүдийн цуглуулга юмдаалгавар . Даалгавар нь ажлын цар хүрээ, онцлогоор тодорхойлогддогүр дүн ; ахиц дэвшлийг тогтмол хянах боломжийг хангахуйц богино байх ёстой. Даалгаврын үргэлжлэх хугацаа нь ихэвчлэн нэг өдрөөс хоёр долоо хоног хүртэл байх ёстой.

  1. Төслийн цонхонд (төлөөлөгдсөнДаалгаврын нэр талбарт ) дотор Gantt диаграммууд Эхний даалгаврын нэрийг оруулна уу (1-р зургийг үз). БаганадҮргэлжлэх хугацаа Microsoft Project нь ажлын тооцоолсон үргэлжлэх хугацааг асуултын тэмдгээр оруулдаг бөгөөд энэ нь нэг өдөр юм.

Та даалгавар бүрт тэмдэглэл нэмж болно. ТалбайдАжлын нэр даалгавраа сонгоод товчийг дарна ууАжлын тэмдэглэл . Талбарт мэдээллийг оруулна ууТэмдэглэл хийгээд товшино уу OK товч.

  1. Үргэлжлэх хугацаа талбарт Даалгаврыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацааг оруулна уу (1-р зургийг үз). Гүйцэтгэлийн хугацааг ажлын бус өдрүүдээс бусад сар, долоо хоног, өдөр, цаг, минутаар оруулна. Дараах товчлолуудыг ашиглаж болно.

сар = сар долоо хоног = n өдөр = d цаг = ц минут = мин

Анхаарна уу. Ойролцоогоор үргэлжлэх хугацааг тохируулахын тулд түүний ард асуултын тэмдэг оруулна уу.

  1. ENTER товчийг дарна уу.
  2. Дараах мөрөнд төслийг дуусгахад шаардлагатай нэмэлт ажлуудыг оруулна уу. Тэдгээрийг хэрхэн зохион байгуулах, өөрчлөх талаар дараа хэлэлцэх болно.

Анхаарна уу. Та ажил бүрийн Эхлэл, Дуусах талбарт огноо оруулах шаардлагагүй. Microsoft Project-т эхлэх болон дуусах огноог даалгавруудын хоорондын хамаарал дээр үндэслэн тооцдог бөгөөд үүнийг дараагийн хичээлээр хэлэлцэх болно.

Төслийн өмнөх судалгаа

Төслийн өдрийг тодорхойлох

Төлөвлөлт

Ажлын хуваарийн өдрүүд

Өдрийн төсвийн төлөвлөлт

Эрсдэлийг төлөвлөх өдөр

Дизайн

Тухайн өдрийн сэдэв, агуулгын зохион байгуулалтыг тодорхойлох

Агуулгын дүн шинжилгээ хийх өдөр

Агуулгын бүтэц

Агуулга хүргэх төлөвлөгөөг бий болгох

Өдрийн дизайны дизайн

SCRIPT-ийн дизайн хийх

Хостинг сайтын дизайн

Агуулгын дизайн

Дизайн 0 хоног дууссан

Өгөгдлийн шинжилгээ ба менежмент

Хэрэгжилт

Загвар боловсруулах (дизайн) өдрүүд

График контентыг хөгжүүлэх (товчлуур, лого) өдрүүд

CMS ) хоног

Нөөцийг дүүргэх (агуулга) өдрүүд

Зохион байгуулах өдөр

Баримт бичиг (заавар) өдөр

Ашиглах боломж, хэрэглэгчийн болон удирдлагын шийдвэр (эрсдэлийн шийдвэр) гэсэн үүднээс хэв маягийн дүн шинжилгээ

Туршилт хийх

Дотоод туршилт

Ашиглах чадварыг шалгах өдөр

Үйл ажиллагааны тест

Агуулгын шалгалт (дүрмийн болон логикийн хувьд) өдрүүд

Гадаад туршилтын өдрүүд

Өдрийн төгсгөл

Хэрэгжилт

Сайтыг үйлчлүүлэгч рүү шилжүүлэх

Өгөгдлийг ашиглах мастер анги хийх

Урамшуулал

Хайлтын системд зориулсан оновчлол

Хайлтын системд бүртгүүлэх

Элемент бүрийг мэдээллээр дүүргэх

Хэрэгжилт 0 хоног дууслаа

Өдрийн баримт бичигт дүн шинжилгээ хийх, архивлах

Өдрийн дэмжлэг үзүүлэх гэрээ байгуулах

Нэхэмжлэлээс татгалзах

Цагаан будаа. 1. Төслийн төлөвлөгөө

Чухал үеийг бий болгох

Чухал үе Энэ нь үндсэн ажлын үе шат дууссан гэх мэт хуанлийн чухал үйл явдлуудыг тэмдэглэхэд ашигладаг ажил юм. Хэрэв та Microsoft Project-т даалгаврын үргэлжлэх хугацааг 0 гэж оруулахад Гант диаграм нь тухайн өдрийн эхэнд чухал цэгийн тэмдэг харуулдаг.

  1. Үргэлжлэх хугацаа талбарт Чухал үеийг хийх гэж буй ажлынхаа үргэлжлэх хугацааг товшоод утгыг оруулна уу 0d . Түлхүүрийг дар ENTER.

Анхаарна уу. Тэг үргэлжлэх хугацаатай ажлыг автоматаар чухал үе гэж тэмдэглэдэг боловч ямар ч ажлыг чухал үе болгож болно. Даалгаврыг чухал үе гэж тэмдэглэхийн тулд талбараас ажлыг сонгоно ууАжлын нэр. Товчлуур дээр дарна уу Ажлын дэлгэрэнгүйстандарт хэрэгслийн самбар дээр (эсвэл тушаалыг ажиллуулТөсөл/Даалгаврын дэлгэрэнгүй мэдээлэл). Таб сонгоно ууНэмж хэлэхэд дараа нь хайрцгийг шалгана ууДаалгаврыг чухал үе гэж тэмдэглэ.

Даалгавруудыг логик бүтэц болгон зохион байгуулах

Бүтэц зохион байгуулалтдаалгавруудыг илүү удирдах боломжтой бүрэлдэхүүн хэсгүүд болгон зохион байгуулахад тусалдаг. Шатлал үүсгэснээр та холбогдох ажлуудыг илүү ерөнхий даалгавар болгон нэгтгэж болно. Нийтлэг ажлуудыг хураангуй даалгавар (эсвэл үе шат) гэж нэрлэдэг; хураангуй даалгаврын дор нэгтгэсэн ажлуудыг нэрлэдэгдэд даалгаварууд . Дүгнэлт даалгаврын эхлэх, дуусах огноог эхний болон сүүлчийн дэд даалгавруудын эхлэх, дуусах огноогоор тодорхойлно. Бидний жишээн дээр хураангуй (үе шатууд) нь даалгавар юм -Төслийн өмнөх судалгаа, Зураг төсөл боловсруулах, хэрэгжүүлэх, турших, хэрэгжүүлэх.

Бүтэц зохион байгуулахын тулд бүтцийн товчлууруудыг ашиглах хэрэгтэй.

Догол

Хажуу

Дэд ажлуудыг харуулах

Дэд ажлыг нуух
  1. Даалгаврын нэр талбарт дэд даалгавар болгон хувиргах шаардлагатай ажлуудыг онцлон тэмдэглэ.
  2. Indent товчийг дарна уу даалгавар оруулах.
  3. Үлдсэн дэд ажлуудтай ижил зүйлийг хий.

Ажлын жагсаалтыг өөрчлөх

Даалгаврын жагсаалтыг үүсгэсний дараа та даалгавруудыг дахин цэгцлэх, багц даалгавруудыг хуулах эсвэл шаардлагагүй болсон ажлуудыг устгах хэрэгтэй болно.

  1. "Таниулагч" талбарт » (зүүн талбар) хуулах, зөөх эсвэл устгахыг хүссэн даалгавраа сонгоно уу. Мөрийг тодруулахын тулд ажлын ID дугаар дээр дарна уу. Түлхүүрийг удаан дарж зэргэлдээх олон мөрийг сонгох SHIFT , хүссэн муж дахь эхний болон сүүлчийн эгнээний дугаарыг дарна уу. Тарсан хэд хэдэн мөрийг сонгохын тулд товчлуурыг дарна уу CTRL мөн үүнийг барьж байхдаа даалгаврын таних дугааруудыг нэг нэгээр нь дарна уу.
  2. Даалгаврыг хуулах, зөөх эсвэл устгах. Даалгаврыг хуулахын тулд товчийг дарна ууХуулах . Даалгаврыг зөөхийн тулд товчийг дарна ууТаслах . Даалгаврыг устгахын тулд дарна ууДЭЛ.
  3. Зүссэн блокыг зөөх эсвэл хуулсан блокыг буулгахын тулд буулгахыг хүссэн мөрүүдийг сонгоно уу. Шаардлагатай мөрүүдийг сонгосон эсэхийг шалгаарай. Товчлуур дээр дарна ууОруулах . Хэрэв таны наасан мөрүүд мэдээлэл агуулсан байвал тэдгээр мөрүүдийн дээр шинэ мөрүүдийг оруулах болно.
  4. Төслийн файлаа үе үе хадгал.

Зөвлөгөө. Одоо байгаа ажлуудын хооронд шинэ ажил нэмэхийн тулд даалгаврын ID дугаарыг сонгоод товчлуурыг дарна уу INS . Шинэ даалгавар оруулсны дараа бүх даалгаврын дугаар автоматаар өөрчлөгдөнө.

Даалгавруудын хоорондын харилцааг бий болгох

Даалгавруудыг төлөвлөх хамгийн найдвартай аргуудын нэг бол тэдгээрийн хоорондын харилцааг бий болгох явдал юм.даалгаврын хамаарал. Даалгаврын хамаарал нь дараагийн даалгавруудын хамаарлыг илэрхийлдэг, эсвэлдагалдагчид , өмнөх ажлууд, эсвэлөмнөх хүмүүс. Жишээлбэл, хэрэв "Хана будах" ажлыг "Цаг өлгөх" даалгавраас өмнө дуусгах шаардлагатай бол "Ханыг будах" даалгавар нь өмнөх ажил болж, "Цаг өлгөх" даалгавар болохын тулд та хоёр ажлыг холбож болно. залгамжлагч.

Даалгаврын холбоосын төрлүүд

MS Project нь даалгавруудын хоорондох дөрвөн төрлийн холбоостой. Дуусгах-эхлэх харьцаа буюу товчоор FS нь даалгавруудын хоорондын хамаарлын хамгийн түгээмэл төрөл бөгөөд А даалгаврыг дуусгах хүртэл В ажлыг эхлүүлэх боломжгүй.

Эхлэх-эхлэх харилцаа буюу товчоор SS нь А даалгаврыг эхлүүлэх хүртэл В ажил эхлэхгүй байх хамаарлыг илэрхийлдэг. Жишээлбэл, Техникийн засварлах ажлыг Материалыг засварлахаас өмнө эхлүүлэх боломжгүй, гэхдээ Техникийн засварыг эхлүүлэхийн тулд энэ нь тийм биш юм. Материалыг засварлах дуусах хүртэл хүлээх шаардлагатай. Энэ төрлийн харилцаа холбоо нь ихэвчлэн нэгэн зэрэг гүйцэтгэх шаардлагатай ажлуудыг нэгтгэдэг.

Finish-to-Finish хамаарал буюу товчоор FF (00) нь А даалгаврыг дуустал дуусгах боломжгүй хамаарлыг илэрхийлдэг нөгөө нь дуусах хүртэл. Жишээлбэл, хөтөлбөрийг хүргэх, хүлээн авах нь алдааг засахтай зэрэгцэн явагддаг (хүргэх, хүлээн авах явцад олдсон) бөгөөд алдааг засч дуустал хүргэх, хүлээн авах ажлыг дуусгах боломжгүй юм.

Эхлэл-Дуусгах харилцаа буюу товчоор SF нь А ажил эхлэх хүртэл Б даалгаврыг дуусгах боломжгүй хамаарал юм. Ихэвчлэн энэ хамаарлыг өөрчлөх боломжгүй тогтсон эхлэх огноотой ажил үед ашигладаг. Энэ тохиолдолд өмнөх ажлын үргэлжлэх хугацаа нэмэгдэхийн хэрээр дараагийн ажил эхлэх огноо өөрчлөгдөхгүй.

Даалгавруудыг холбосны дараа өмнөх үеийн огноог өөрчлөх нь залгамжлагчдын огнооны өөрчлөлтөд нөлөөлнө. Microsoft Project нь анхдагчаар Дуусгах-Эхлүүлэх даалгаврын хамаарлыг үүсгэдэг. Гэсэн хэдий ч, Finish-Start харилцаа нь тохиолдол бүрт тохиромжгүй тул төслийн бодит загварчлалд тохиромжгүй байдагдаалгаврын холболт Start-Start, Finish-Finish, Start-Finish гэж өөрчлөх боломжтой.

Саатал, урьдчилгааг ашиглах

Амьдралд ихэнхдээ даалгавруудын хоорондын хамаарал нь "Эхлэхдээ дуусгах"-аас арай илүү төвөгтэй байдаг. Жишээлбэл, будгийг хатаахын тулд "Ханыг будах" ба "Зураг өлгөх" ажлын хооронд өдөр өнгөрөх ёстой. Даалгавруудын хоорондын хамаарлыг тодорхойлохын тулд MS Project нь Lag параметрийг ашигладаг. Жишээлбэл, ханыг будах тохиолдолд ажлын хоорондох хугацаа 1 хоног байх ёстой.

Хоцролт нь холбоосын шинж чанар бөгөөд Define Link Properties харилцах цонхонд (жишээ нь, 1 өдөр) эсвэл өмнөх даалгаврын үргэлжлэх хугацааны хувиар зааж өгч болно. Жишээлбэл, өмнөх ажил 4 хоног үргэлжилдэг бол 25% -ийн хоцролт нь 1 өдөртэй тэнцэнэ.

Заримдаа дараагийн ажлыг эхлүүлэхийн тулд өмнөх ажил бүрэн дуусах хүртэл хүлээх шаардлагагүй байдаг. Жишээлбэл, байшингийн наад зах нь зарим хананд гипс тавих үед ханын цаасыг нааж эхлэх боломжтой. Энэ тохиолдолд та Lead-ийг ашиглах хэрэгтэй. Хар тугалга нь хоцрогдолтой ижил аргаар ордог боловч сөрөг тэмдэгтэй, жишээлбэл, 1 өдрийн тэргүүлэлтийг -Id (-1d) гэж зааж, 50% (өөрөөр хэлбэл, дараагийн ажил эхлэх үед эхэлнэ) өмнөх нь хагас дууссан) гэж -50% .

Холболт үүсгэх арга замууд

Хулгана ашиглаж байна

Гант диаграмын нэг мөрөөс нөгөө рүү хулганыг чирснээр холбоос үүсгэгдэх ба үндсэн холбоосын төрлийг FS гэж тодорхойлсон. Өмнөх ажил нь чирж эхэлсэн ажил бөгөөд дараагийн ажил нь чирж дууссан ажил юм (холбоосын төгсгөлд байгаа сум нь дараагийн даалгаврыг заана). Холболтыг устгах эсвэл түүний төрлийг өөрчлөхийн тулд та диаграмм дээр давхар товшоод нээгдэх харилцах цонхонд тохирох үйлдлүүдийг хийх хэрэгтэй.

Цэсийг ашиглах

Хоёр ба түүнээс дээш ажлыг хооронд нь холбохын тулд тэдгээрийг дотроос сонгоно ууАжлын нэр , мөн тэдгээрийг холбох ёстой ижил дарааллаар. Олон ажлыг дараалан сонгохын тулд дарна уу SHIFT Үүнийг барьж байхдаа эхний болон сүүлчийн ажлуудыг дарна уу. Олон ажлыг санамсаргүй байдлаар сонгохын тулд дарна уу CTRL мөн үүнийг барьж байхдаа хүссэн ажлуудаа нэг нэгээр нь товшино уу.

Даалгавруудыг холбох товчийг дарна уу ( эсвэл тушаалыг ажиллуулна ууДаалгавруудыг засах/холбох).

Даалгаврын холбоосыг өөрчлөхийн тулд өөрчлөхийг хүссэн ажлын холбоос дээрээ давхар товшино уу. Task Dependencies харилцах цонх нээгдэнэ. Хэрэв Шугамын хэв маягийн харилцах цонх нээгдвэл та холбоосын мөрийг дараагүй байна; Та энэ харилцах цонхыг хааж, даалгаврын холбоос дээр дахин давхар товшино уу.

Комбо хайрцагтТөрөл даалгавруудын хооронд хүссэн холболтын төрлийг сонгоод товчийг дарна ууБОЛЖ БАЙНА УУ.

Даалгавруудыг салгахын тулд "Даалгаврын нэр" талбараас эдгээр ажлыг сонгоод товчийг дарна ууДаалгаврын холбоосыг эвдэх. Бүх холболтууд устгагдаж, бүх даалгаврууд дээр үндэслэн дахин товлогддогхязгаарлалт "Аль болох хурдан" эсвэл "Бодит дуусгах" гэх мэт.

Хүснэгт дэх харилцааг засах

Даалгавруудыг оруулахдаа тухайн даалгаврын өмнөх хувилбарыг хурдан тодорхойлохын тулд Entry хүснэгтэд өгөгдмөл байдлаар орсон өмнөх баганыг ашиглана уу.

Холболт нь стандарт холболтоос ялгаатай тохиолдолд талбарт өмнөх даалгаврын дугаар, холболтын төрөлд тохирох товчлолыг зааж өгөх ёстой. Хэрэв холболт саатал эсвэл урьдчилгаатай байвал холболтын төрлийн хажууд + эсвэл - тэмдгээр зааж өгөх ёстой. Хэрэв саатал эсвэл урьдчилгааг стандарт FS (OH) холболтоор ашигладаг бол түүний товчлолыг мөн зааж өгөх ёстой. Хэрэв даалгавар нь хэд хэдэн өмнөх үетэй бол тэдгээртэй холболтыг цэг таслал ашиглан зааж өгөх ёстой.

Маягт дахь харилцааг засах

Хэрэв та төсөлдөө янз бүрийн төрлийн холболтуудыг ашигладаг бол тэдэнтэй ажиллах тусгай харилцах цонхыг ашиглах нь илүү тохиромжтой байх болно. Хамгийн тохиромжтой нь Task Form харилцах цонх юм. Хэрэв та Гантын диаграмм дээр Цонх/Хуваах цэсний командыг сонговол энэ маягт гарч ирнэ.

Төсөл дэх ажлуудын хооронд холболтыг бий болгох (Хүснэгт 1-ийг үзнэ үү).


Хүснэгт 1

Ажлын нэр

Өмнөх

Төслийн өмнөх судалгаа

Төслийн тодорхойлолт

Төлөвлөлт

Ажлын хуваарь

Төсвийн төлөвлөлт

Эрсдэлийн төлөвлөлт

Дизайн

Вэб сайтын бүтцийн дизайн

Сэдэв, агуулгын зохион байгуулалтыг тодорхойлох

Агуулгын шинжилгээ

Агуулгын бүтэц

10NN+2d

Агуулга хүргэх төлөвлөгөөг бий болгох

Дизайн дизайн

12NN+1d

SCRIPT зохиох

12NN+2d

Хостинг сайтын дизайн

Агуулгын дизайн

12NN+2d

Дизайн дууссан

Шинжилгээ ба менежмент

Хэрэгжилт

Загвар боловсруулах (дизайн)

График контент боловсруулах (товчлуур, лого)

20NN+2d

Нэмэлт хувилбаруудыг боловсруулах ( CMS)

21НН+1д

Нөөцийн агуулга (агуулга)

Хостинг

Баримт бичиг (заавар)

24НН+1д

Хэрэглэх чадвар, үйлчлүүлэгч, удирдлагын шийдвэрийн үүднээс хэв маягийн шинжилгээ (эрсдэлийн шийдвэр)

Туршилт хийх

Дотоод туршилт

Ашиглалтын тест

26ON+7d

Үйл ажиллагааны тест

26ON+8d

Агуулгын тест (дүрмийн болон логикийн хувьд)

26ON+6d

Гадаад туршилт

Дуусгах

Хэрэгжилт

Сайтыг үйлчлүүлэгч рүү шилжүүлэх

Хэрхэн ашиглах талаар мастер анги явуулж байна

Урамшуулал

Хайлтын системийг оновчтой болгох

33ON+5d

Хайлтын системд бүртгүүлэх

Элемент бүрийг мэдээллээр дүүргэх

Хэрэгжилт дууссан

Нэвтрүүлэг төслийн баримт бичиг

Баримт бичигт дүн шинжилгээ хийх, архивлах

Дэмжих гэрээ байгуулах

Хариуцлага

Төсөл эхлэх огноо

Манай төслийг 2008 оны 10-р сарын 20-ны Даваа гарагт эхлүүлье.

  1. Төсөл/Төслийн мэдээлэл цэсний командыг ашиглан төслийн тодорхойлолтын харилцах цонхыг нээнэ үү (Төсөл/Төслийн дэлгэрэнгүй мэдээлэл) ба Эхлэх огнооны параметрийн утгыг өөрчлөх (Эхлэх огноо) 2008 оны 10-р сарын 20-нд . Үүний дараа төслийн төлөвлөгөө автоматаар дахин бүтээгдэнэ.
  2. Вэбсайт хөгжүүлэх 1.

Хязгаарлалт ба эцсийн хугацаа

MS Project дахь даалгаврыг тодорхой огноотой холбох нь Constraint элементийг ашиглан хийгддэг.Хязгаарлалт ). Хязгаарлалтуудыг ашиглан та жишээлбэл, даалгавар нь тодорхой өдөр эхлэх эсвэл тодорхой өдрөөс хэтрэхгүй байх ёстойг зааж өгч болно.

Даалгаврын үргэлжлэх хугацаа, тэдгээрийн хоорондын харилцааг тодорхойлсноор та хуваарь өөрчлөгдсөн тохиолдолд төслийн төлөвлөгөөг дахин тооцоолох уян хатан байдлыг програмд ​​олгоно. Хязгаарлалтуудыг нэвтрүүлэх нь энэхүү уян хатан байдлыг бууруулж, MS Project нь тооцооллын уян хатан байдалд хэр их нөлөөлж байгаагаас хамааран хэд хэдэн төрлийн хязгаарлалтуудыг ялгадаг (Хүснэгт 2).

Эхлэх огнооноос төлөвлөгдсөн төслүүдийн хувьд анхдагч байдлаар бүх ажил нь аль болох хурдан хязгаарлалттай байдаг (Аль болох түргэн) болон дуусах өдрөөс эхлэн төлөвлөсөн төслүүдэд аль болох хожуу (Аль болох хожуу).

хүснэгт 2

Хязгаарлалтын төрөл

Хуваарийн дагуу үзүүлэх нөлөө

Тодорхойлолт

Аль болох хурдан (ASAP), аль болох хурдан (KMR)

Уян хатан

Энэхүү хязгаарлалттайгаар MS Project нь төлөвлөгөөний бусад параметрүүдийг харгалзан ажлыг аль болох эрт хуваарьт оруулдаг. Даалгаврын хувьд нэмэлт хязгаарлалт байхгүй. Төсөл эхлэх өдрөөс эхлэн төлөвлөгдсөн бол энэ өгөгдмөл хязгаарлалт нь бүх даалгаварт хамаарна

Аль болох хожуу (ALAP), Аль болох хожуу (ILC)

Уян хатан

Энэхүү хязгаарлалттайгаар MS Project нь төлөвлөгөөний бусад параметрүүдийг харгалзан ажлыг аль болох хожуу хуваарьт оруулдаг. Даалгаврын хувьд нэмэлт хязгаарлалт байхгүй.

Төсөл дуусах огнооноос эхлэн төлөвлөгдсөн бол энэ өгөгдмөл хязгаарлалт нь бүх даалгаварт хамаарна

Finish No Later Than (FNLT), Хожуу дуусгах (FNLT). ONP)

Дундаж

Энэ хязгаарлалт нь ажлыг дуусгах ёстой хамгийн сүүлийн огноог зааж өгдөг. Энэ тохиолдолд даалгаврыг энэ өдөр эсвэл түүнээс өмнө хийж болно. Өмнөх ажил нь FNLT хязгаарлалтын төрөлтэй даалгаврыг хязгаарлалтын огнооноос хэтрүүлэх боломжгүй.

Дуусах огнооноос төлөвлөгдсөн төслүүдийн хувьд энэ хязгаар нь таныг ажлын дуусах огноог оруулахад хэрэгжинэ

Дараа нь эхлэхгүй (SNLT), Хожуу эхлэхгүй (NNP)

Дундаж

Энэ хязгаарлалт нь ажил эхлэх хамгийн сүүлийн огноог зааж өгдөг. Даалгаврыг эрт эсвэл тэр өдөр эхлүүлж болно, гэхдээ дараа нь биш. Өмнөх хүмүүс SNLT хязгаарлалттай даалгаврыг хязгаарлалтын хугацаанаас хэтрүүлэн "түлхэх" боломжгүй болно.

Дуусах огнооноос төлөвлөгдсөн төслүүдийн хувьд энэ хязгаар нь таныг ажил эхлэх огноог оруулахад хэрэгжинэ

Өмнө нь дуусгах (FNET),(ONP) цагаас өмнө дуусгах

Дундаж

Энэ хязгаар нь ажлыг дуусгах хамгийн эрт огноог заана. Даалгаврыг тогтоосон өдрөөс өмнө дуусгахаар төлөвлөх боломжгүй.

Эхлэх огнооноос төлөвлөгдсөн төслүүдийн хувьд энэ хязгаар нь таныг ажлын дуусах огноог оруулахад хэрэгжинэ

Эрт эхлэхгүй (SNET), Эрт эхлэхгүй (Судалгаа)

Дундаж

Энэ хязгаарлалт нь ажил эхлэх хамгийн эрт огноог зааж өгдөг. Даалгаврыг заасан хугацаанаас өмнө төлөвлөх боломжгүй.

Эхлэх огнооноос төлөвлөгдсөн төслүүдийн хувьд энэ хязгаар нь таныг ажил эхлэх огноог оруулахад хэрэгжинэ

Заавал эхлүүлэх (MSO), Тогтмол эхлэл ( FN)

Уян хатан бус

Энэ хязгаарлалт нь ажлын эхлэх огноог хуваарьт оруулах ёстой тодорхой огноог зааж өгдөг. Бусад хүчин зүйлүүд (даалгавруудын хоорондын холболт, саатал, ахиц дэвшил гэх мэт) ажлын хуваарь дахь байрлалд нөлөөлөх боломжгүй.

Заавал дуусгах (MFO), Тогтмол төгсгөл ( FO)

Уян хатан бус

Энэ хязгаарлалт нь ажлын эцсийн огноог хуваарьт оруулах ёстой тодорхой огноог зааж өгдөг. Үүнд өөр ямар ч хүчин зүйл нөлөөлж чадахгүй

Та Оролтын хүснэгтийн Эхлэх, Дуусгах баганууд эсвэл эдгээр баганыг агуулсан бусад хүснэгтэд даалгаврын эхлэх эсвэл дуусах огноог оруулснаар үндсэн хязгаарлалтыг өөрчилж болно. Огноог оруулсны дараа MS Project хүснэгтийн дагуу хязгаарыг тогтооно. 2.

Эцсийн хугацаа ) даалгаврыг гүйцэтгэх эцсийн хугацааг заасан огноо. Эцсийн хугацаа болон хязгаарлалтыг ашиглах хоёрын ялгаа нь эцсийн хугацаатай байх нь төслийн хуваарийг тооцоолоход нөлөөлөхгүй. Хэрэв даалгавар дуусах хугацаатай бол Гант график дээр харгалзах тэмдэг гарч ирэх ба энэ хугацаанд даалгавар гүйцэтгээгүй бол Үзүүлэлт баганад тусгай дүрс гарч ирнэ.

Ажлын цар хүрээг төлөвлөхөөс төсөлд хамрагдах нөөцийг төлөвлөхөд шилжихээс өмнө төлөвлөгөөнд хязгаарлалт байх ёстой. Энэ нь ажлыг дуусгах эцсийн хугацаа нь ихэвчлэн хуваарилагдсан гүйцэтгэгчдийн тооноос хамаардагтай холбоотой бөгөөд эцсийн хугацаа байгаа эсэх нь эцсийн хугацааг биелүүлэхийн тулд илүү олон ажилчдыг хуваарилах шаардлагатай бол, бага тохиолдолд, эцсийн хугацаа нь дарагдаагүй бол.

Үндсэн үе шатуудын цаг хугацааны үндсэн хязгаарлалтыг төслийн араг ясны төлөвлөгөөг боловсруулсны дараа оруулж болно. Төлөвлөгөөнд бүх ажлыг нэмсний дараа та тэдгээрийн хамгийн чухал зүйлийг хязгаарлах хэрэгтэй бөгөөд зөвхөн дараа нь холболт, үргэлжлэх хугацааг тодорхойлох хэрэгтэй. Ихэвчлэн энэ үе шатанд ажил нь эцсийн хугацаанд байгаа эсэхийг олж мэдэх, зарим ажлын үргэлжлэх хугацааг тохируулах боломжтой байдаг.

Хязгаарлалт, эцсийн хугацааг ашиглах жишээ

Бидний жишээн дээр араг ясны ажлын төлөвлөгөөг боловсруулах үе шатанд хязгаарлалт, хугацааг тодорхойлоогүй тул одоогийн ажлын төлөвлөгөөнд эцсийн хугацаа, хязгаарлалтыг тодорхойлж эхэлнэ. ТөсөлдДэлгүүрийн нэрийн хуудасны вэбсайтыг cms ашиглан зохион бүтээх, хөгжүүлэхБид хоёр төрлийн MS Project хязгаарлалтыг ашиглах болно: мөн үнэндээхязгаарлалт ба эцсийн хугацаа , ингэснээр та тэдгээрийг ашиглахад хялбар байдлыг харьцуулж болно.

Сайтыг хөгжүүлэхэд дунджаар 4 сар зарцуулдаг гэж бодъё. Энэ нь 10-р сарын сүүлээр сайтын хөгжүүлэлтийг эхлүүлж, 2-р сарын дундуур, жишээлбэл, 20-оос хэтрэхгүй хугацаанд дуусгах ёстой гэсэн үг юм. Энэ огноог ихэвчлэн сайтыг шилжүүлсэн үйлчлүүлэгчтэй байгуулсан гэрээнд заасан байдаг тул энэ хязгаарлалт нь маш хатуу байдаг. Үүний дагуу, "Нэхэмжлэлээс татгалзах" эцсийн даалгаврын хувьд та огнооноос хоцорч дуусахгүй гэсэн хязгаарлалтыг тохируулах хэрэгтэй. 20.02.09.

  1. Харилцах цонхыг нээхийн тулд яагаад даалгавар дээр давхар товших шаардлагатай байна вэ?Ажлын дэлгэрэнгүйболон таб руу очНэмж хэлэхэд.
  2. Нарийвчилсан таб дээр Хязгаарлалтын төрөл унадаг жагсаалтад (Хязгаарлалтын төрөл) сонгоно уу -ээс хоцохгүй дуусга.
  3. Хязгаарлалтын огнооны талбарт ( Хязгаарлалтын огноо) даалгавар дууссан огноог заана- 20.02.09.

Заримдаа хязгаарлалтыг цуцлахын тулд "Хязгаарлалтын огноо" талбарт оруулсан огноог устгах хэрэгтэй. Гэхдээ MS Project нь энэ талбарыг хоосон орхихыг зөвшөөрдөггүй тул огноог талбараас хасахын тулд та үүнийг NA (ND) текстээр солих хэрэгтэй.

  1. OK товчийг дарна уу.

Хязгаарлалт тогтоохдоо MS Project нь даалгаварт ямар нэгэн хамаарал байгаа эсэхийг шалгаж, хэрэв байгаа бол тогтоосон хязгаарлалт нь зөрчилдөөн үүсгэж болзошгүй эсэхийг шинжилдэг. Хэрэв програмын үзэж байгаагаар энэ нь боломжтой бол хязгаарыг (эхний шилжүүлэгч) цуцлах, өөр (MS Project-ийн үүднээс хамгийн оновчтой) хязгаарыг (хоёр дахь шилжүүлэгч) үргэлжлүүлэн ашиглах боломжтой гэсэн зөвлөмж гарч ирнэ. ), эсвэл сонгосон хязгаарыг (гурав дахь шилжүүлэгч) ашиглан үргэлжлүүлнэ үү.

Манай тохиолдолд даалгавар нь "Хожуу дуусахгүй" гэсэн хязгаарлалттай (-ээс хоцохгүй дуусга), өмнөх хувилбар байгаа бөгөөд хэрэв энэ нь хязгаарлалтын огнооноос хожуу дуусвал энэ нь зөрчил үүсгэх болно. MS Project нь бидний нөхцөл байдалд Finish No Earlier Than хязгаарлалтыг ашиглах нь оновчтой гэж үзэж байна (Өмнө нь дуусгах хэрэггүй), гэхдээ энэ нь бидэнд огт тохирохгүй байна.

Жич: Үзүүлэлтийн талбар дахь харгалзах дүрс дээр хулганыг гүйлгэн хулганыг гүйлгэхэд үүсгэсэн хязгаарлалтын талаар мэдээлэл авах боломжтой.Үзүүлэлтүүд).

  1. Дараа нь загвар боловсруулах үйлчилгээ үзүүлдэг бие даасан хөгжүүлэгчтэй байгуулсан гэрээний дагуу,Загвар боловсруулах(энэ даалгаварт өмнөх ажил байхгүй) эхлэх хэрэгтэй 20.11.08 бөгөөд 5 хоногийн дотор явагдана. Үүний дагуу бид энэ огноог Заавал эхлэх ёстой хязгаарлалтаар засах болно (Тогтмол эхлэл) ба үргэлжлэх хугацаа 5 хоног.
  2. Төлөвлөгөөнд 18-р чухал ажлыг оруулъяДизайн дууссан. Гэрээнд заасны дагуу шат эхлэхээс 5 хоногийн өмнө зураг төслийг нь хийж дуусгах ёстойХэрэгжилт, өөрөөр хэлбэл 2008 оны 11-р сарын 20 хүртэл.
  3. Даалгаврын эцсийн хугацааг тогтооХостинг 12/26/08-нд.
  4. Загвар, график дизайн, CMS боловсруулах ажлын хагасаас доошгүй нь дуусч, нөөцийн агуулгыг дүүргэсэн тохиолдолд л та вэбсайтыг байршуулах боломжтой. Тиймээс бид асуудлыг холбох болноХостинг байршуулалтасуудалтай холбоотой FS (OH) хамааралНөөцийн агуулга (агуулга)болон хоцрогдол (Хоцролт) -50% гэж тохируулна.
  5. ХостингЭнэ нь үнэн хэрэгтээ эцсийнх юм, учир нь дууссаны дараа төслийн нэг үр дүнд хүрсэн бөгөөд үүнийг төслийн баг "гадаа" дамжуулдаг. Энэ тохиолдолд дуусгах ажлуудын үргэлжлэх хугацаа тэг биш байна. Тэг биш хугацаатай ажлыг эцсийн гэж тэмдэглэхийн тулд та Нарийвчилсан табыг ашиглах хэрэгтэй (Нэмж хэлэхэд ) ажлын дэлгэрэнгүй харилцах цонхонд. Таб дээр та ажлыг чухал үе гэж тэмдэглэх нүдийг шалгах хэрэгтэй (Даалгаврыг чухал үе гэж тэмдэглэ).

Дахин давтагдах даалгавар

Төсөлд ихэвчлэн төслийн үйлчлүүлэгчид тайлан бэлтгэх, уулзалт хийх гэх мэт зарим ажлууд байнга тохиолддог төслийн баг. Давтагдах даалгаврууд нь төслийн төлөвлөгөөнд ийм ажлуудыг тайлбарлах зориулалттай. Та тэдгээрийг Insert/Recurring task цэсний командыг ашиглан төсөлд нэмж болно (Оруулах/давталт хийх даалгавар), давтагдах даалгаврын дэлгэрэнгүй харилцах цонхыг нээнэ.

Төсөлдөө бид давтагдах даалгавар үүсгэх болноТөслийн багийн хурал, баасан гаригт хэрэгжинэ.

  1. Тушаалыг биелүүлцгээеОруулах/давталт хийх даалгавар.
  2. Дахин давтагдах ажлын дэлгэрэнгүй харилцах цонхонд нээгдэнэ.нэрийг зааж өгнө - Төслийн багийн хуралба үргэлжлэх хугацаа 2 цаг.
  3. Даалгаврын давталтын интервалыг тодорхойлъёдолоо хоног бүрийн баасан гаригт.

Энэ ажлын хуваарь гаргах хуанлийн хэсэгт (Энэ ажлыг төлөвлөх хуанли) даалгаврыг аль хуанли дээр байрлуулахыг үндэслэн тодорхойлно хуанлийн төлөвлөгөө. Анхдагч байдлаар, Хуанлийн унадаг жагсаалтыг "Үгүй" гэж тохируулсан үед уг ажлыг төсөл болон нөөцийн календарийн тохиргоонд үндэслэн хуваарилдаг. Хэрэв та даалгавраа төлөвлөхийн тулд тусгай хуанли ашиглахыг хүсвэл доош унах жагсаалтаас сонгож болно. Энэ тохиолдолд хуваарь нь нөөцийн календарийг үл тоомсорлох нүдийг сонгох боломжтой болно.(Бид энэ тугны нөлөөг энэ хэсэгт нарийвчлан авч үзэх болноДараа нь "Даалгаврын хуанли").

  1. Бүх тохиргоог хийсний дараа та товчлуурыг дарах хэрэгтэйБОЛЖ БАЙНА УУ , мөн хөтөлбөр нь төсөлд давтагдах даалгавар үүсгэх болно.

Жишээлбэл, амралтын өдөр дахин давтагдах тохиолдолд урьдчилан тооцоолоогүй асуудал гарч болзошгүй. MS Project үүнийг илрүүлж, мессежийг харуулах болно боломжит сонголтуудАсуудлыг шийдвэрлэх арга зам: "Тийм, бүү давт" дээр дарж даалгаврын давталтыг дараагийн ажлын өдөрт шилжүүлээрэй. ажлын бус өдрүүдҮгүй дээр дарж, эсвэл Цуцлах дээр дарж давтагдах даалгаврыг үүсгэхийг цуцална.

Төсөлд давтагдах даалгаврыг тавьсны дараа уг даалгавар нь төлөвлөгөөний үе шат, давталт нь үүрлэсэн ажлууд болж харагдана. Даалгавар болон давталтуудыг Үзүүлэлтийн талбарт тусгай дүрсээр тэмдэглэсэн болно.

Төслийн хураангуй даалгавар

Ажлын цар хүрээг тодорхойлсны дараа бидний төлөвлөгөө нь төслийн бүх ажлыг нэгтгэсэн дөрвөн үе шатаас бүрдэнэ. Үргэлжлэх хугацаа нь тус бүрийн хувьд тодорхой боловч бидэнд байхгүй ерөнхий мэдээлэлнийт төслийн үргэлжлэх хугацааны тухай. Энэ нь үе шатуудын үргэлжлэх хугацааг нэмэх замаар олж авах боломжгүй, учир нь тэдгээр нь хэсэгчлэн нэгэн зэрэг хийгддэг бөгөөд энэ нь төслийн нийт үргэлжлэх хугацаа нь түүний үе шатуудын үргэлжлэх хугацаатай тэнцүү биш гэсэн үг юм. Фазуудыг бүхэлд нь нэгтгэхийн тулд та өөр үе шат үүсгэж болноДэлгүүрийн нэрийн хуудасны вэбсайтыг cms-д суурилсан дизайн, хөгжүүлэлталь хэдийн байгаа бүх үе шатуудыг багтаана. Гэхдээ энэ нь илүү зөв юмТөслийн хураангуй даалгавар харуулах(Төслийн хураангуй даалгавар) Төслийн бүх үйл ажиллагааг нэгтгэхэд тусгайлан зориулсан тусгай даалгавар. Энэ нь Гантын график дээр тусгай өнгөөр ​​харагддаг бөгөөд MS Project нь үүнтэй онцгой байдлаар ажилладаг.

  1. Төслийн хураангуй ажлыг цэсэнд харуулахын тулдХарах таб дээрх сонголтууд ) та Төслийн хураангуйг харуулах даалгаврыг шалгах хэрэгтэй (Төслийн хураангуй даалгаврыг харуулах). Хураангуй даалгавар нь файлын шинж чанаруудын Гарчиг талбараас авсан гарчгийн хамт гарч ирэх бөгөөд үүнийг File/Properties цэсний командаар нээсэн харилцах цонхонд засварлаж болно.Файл/Properties).

Хэрэв энэ харилцах цонхны Сэтгэгдэл талбарыг бөглөсөн бол (Тэмдэглэл ), дараа нь түүний үнэ цэнэ нь хураангуй даалгаварт тайлбар болно. Та хураангуй даалгавар эсвэл тайлбарын нэрийг (Тэмдэглэл) өөрчлөх үед файлын шинж чанарууд дахь харгалзах талбарын утгууд автоматаар өөрчлөгдөнө.

  1. Төслийн файлыг дараах байдлаар хадгалВэбсайт хөгжүүлэх 2.

Гантын диаграм нь хоорондоо уялдаатай ажлын эхлэх, дуусах хугацааг зааж, түүнийг дуусгахад ашигласан нөөцийг харуулсан шугаман график юм.

Мэдлэгийн санд сайн ажлаа илгээх нь энгийн зүйл юм. Доорх маягтыг ашиглана уу

Мэдлэгийн баазыг суралцаж, ажилдаа ашигладаг оюутнууд, аспирантууд, залуу эрдэмтэд танд маш их талархах болно.

Үүнтэй төстэй баримт бичиг

    Microsoft Project-ийн үйл ажиллагааны зарчим (төслийн менежментийн програм), түүний үндсэн ойлголтууд: даалгавар, нөөц, даалгавар. Шинэ төсөл бий болгох, тэдгээрийн хоорондох даалгавар, хамаарлыг оруулах, нөөцийг оруулах үйлдлүүдийн дараалал. Хуанлитай ажиллах.

    курсын ажил, 2011-01-23 нэмэгдсэн

    Орчин үеийн системтөслийн менежмент ProjectExpert болон Microsoft Project 2007. Төслийн шинжээч – бизнес төлөвлөгөө боловсруулах, үнэлгээ хийх хөрөнгө оруулалтын төслүүд, програмын боломжууд. Microsoft Project програм хангамжийн орчинд "OJSC Nif-Nif" төслийн менежмент.

    курсын ажил, 2015/05/14 нэмэгдсэн

    Нарийн төвөгтэй төслүүдийг удирдах арга. Төслийн шинж чанарыг засах. Төслийн календарийг тохируулах. Microsoft Project дээр даалгавар үүсгэж, тэдгээрийн шинж чанарыг өөрчлөх. Үнэгүй нөөцийг сонгох, ашиглах. Төслийн хураангуй, төсвийн тайланг бүрдүүлэх.

    лабораторийн ажил, 2015.03.01 нэмэгдсэн

    Төслийн менежментийн үндсэн аргуудын шинж чанар, тэдгээрийн өвөрмөц онцлог, сонгох шалгуур, үндэслэл, дүн шинжилгээ мэдээллийн технологи. Өгөгдсөн боломжуудын дүн шинжилгээ Microsoft програмТөсөл, түүний эдийн засгийн үр ашиг.

    дипломын ажил, 2010 оны 06-р сарын 28-нд нэмэгдсэн

    Microsoft Project ашиглан төслийн менежментийн үндэс. "Салют" АЦС-ын хэт өндөр давтамжийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэлийг шинэчлэхэд хийсэн дүн шинжилгээ нь цул-интеграц, эрлийз-цул төхөөрөмж, электрон эд ангиудын үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлсэн.

    курсын ажил, 2014/01/16 нэмэгдсэн

    Талх нарийн боов үйлдвэрлэх төслийн гол шинж чанарууд, тэдгээрийг дуусгахад шаардагдах үе шат, даалгавар, нөөцийн тодорхойлолт. Microsoft Project ашиглан төслийн төлөвлөгөөнд дүн шинжилгээ хийх, оновчтой болгох, программд өгөгдөл оруулах. Автомат нөөцийг тэгшлэх.

    туршилт, 2010 оны 06-р сарын 2-нд нэмэгдсэн

    "Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарыг удирдах" багц даалгаврын техникийн ажлын төслийг бий болгох жишээн дээр Microsoft Project функцийг ашиглан төслийн өртгийг тооцоолох. Хөтөлбөрийг ашиглах зорилго, нөхцөл, түүний шинж чанар, хэрэглэгчийн гарын авлага.

    дипломын ажил, 2012 оны 03-р сарын 20-нд нэмэгдсэн

Загварууд нь төслийн баг эсвэл байгууллагын хүрээнд төслийн файлуудыг стандартчилахад зориулагдсан. MS Project нь Global.mpt файл ба файлын загвар гэсэн хоёр төрлийн загвартай. Глобал файл нь шинэ төслүүдэд хамаарах үндсэн тохиргоог хадгалдаг. Файлын загварууд нь стандартчиллын зорилгоор ирээдүйд ашиглахаар хадгалагдсан стандарт загвар юм.

Глобал файл

Глобал файлыг энгийн файл болгон засварлахаар нээх боломжгүй - Зохион байгуулагчийг ашиглан өөрчлөлтийг хийдэг (Бид "Харагдах байдал, тэдгээрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг устгах, зөөх" хэсэгт Зохион байгуулагчтай ажиллах талаар ярилцсан). Сонголтуудын харилцах цонхны төрөл бүрийн таб дээрх "Өгөгдмөл болгон тохируулах" товчийг дарснаар ерөнхий тохиргоонд өөрчлөлт орно.

Global.mpt файлын хоёр хувь диск дээр хадгалагддаг - нэг нь MS Project суулгах хавтсанд, хоёр дахь нь хэрэглэгчийн ажлын хавтсанд. (Та Windows файл хайх командыг ашиглан эдгээр файлуудын байршлыг тодорхойлж болно.) Суулгах хавтсанд программтай дагалдаж ирсэн анхны загвар файл, ажлын хавтсанд программтай ажиллах явцад хийсэн бүх тохиргоог багтаасан хуулбар байгаа. хөтөлбөр. Энэ нь програмыг ажиллуулахдаа ашигладаг файл юм.

Хэрэв та хэрэглэгчийн ажлын хавтсаас глобал файлыг устгавал MS Project эхлэхэд уг файлыг суулгах хавтаснаас автоматаар байрлуулна. Тиймээс, загварыг анхны тохиргоонд нь буцаахын тулд та зүгээр л ажлын файлыг устгаж болно.

Файлын загвар үүсгэх

Файлын загваруудыг хэрэглэгч төслийн төлөвлөгөөг *.mpt форматаар хадгалах замаар үүсгэнэ. Загварт аливаа мэдээллийг хадгалах боломжтой: даалгавар, нөөц ба даалгаврын тухай мэдээлэл, тохиргоо, макро харах гэх мэт. Үүний зэрэгцээ загварыг хадгалахдаа одоогийн төлөвлөгөөний шаардлагагүй мэдээлэл (жишээлбэл, хөдөлмөрийн бодит зардлын мэдээлэл) Мөн үүнд хадгалагдаж болох бөгөөд энэ нь шинэ төсөл үүсгэхэд танд хэрэггүй болно). Тиймээс, файлыг загвар хэлбэрээр хадгалах үед харилцах цонх гарч ирнэ (Зураг 23.16), энэ нь одоогийн төлөвлөгөөний аль өгөгдлийг загварт оруулах ёсгүйг тодорхойлдог.

Цагаан будаа. 23.16. Загварт хадгалагдах өгөгдлийг тодорхойлох

Харилцах цонхонд загварт ороогүй өгөгдлийн төрлийг зааж өгөх нүднүүдийг агуулна. Бүх суурь үзүүлэлтүүдийн утгыг шалгах хайрцаг нь ирээдүйн загвараас төслийн суурь өгөгдлийг устгах болно. Бодит утгыг шалгах нүдийг сонгосноор хадгалагдаж буй төлөвлөгөөнөөс загварын одоогийн бодит утгыг устгах болно. Нөөцийн ханшийн чагт хайрцаг нь нөөцийн хурдны өгөгдөл загварт хадгалагдсан эсэхийг тодорхойлно. Даалгаврын тогтмол зардлын өгөгдлийг Тогтмол зардал гэсэн нүдийг сонгосноор устгаж болох бөгөөд "Даалгаврууд Microsoft Project Server-д нийтлэгдсэн эсэх" гэсэн сонголтыг хийснээр загвар серверээс даалгаврын нийтлэлийн өгөгдлийг хасна.

Загварыг ашиглан төлөвлөх төслүүд ижил нөөцийг ашиглах тохиолдолд нөөцийн хувь хэмжээг загварт оруулсан болно. Нэмж дурдахад, ижил төрлийн төслүүдэд ижил ажлуудын тогтмол зардал нь ихэвчлэн ижил байдаг тул даалгаврын тогтмол зардлын мэдээллийг шилжүүлэх нь заримдаа ашигтай байдаг. Зураг дээр. Бид 23.16-г зөвхөн загвар руу шилжүүлдэг. нөөцийн ханшийн талаарх мэдээлэл.

Загвар дээр үндэслэн файл үүсгэх

Загвар дээр тулгуурлан файл үүсгэхийн тулд File V New цэсний командыг ашиглаад дараа нь New from the template хэсгийн Шинэ төслийн самбар дээрх ажлын талбараас төслийн төлөвлөгөөг үүсгэх загвараа сонгоно уу (Зураг 1). 23.17).

Цагаан будаа. 23.17. Төсөл үүсгэх самбар

Манай тохиолдолд загваруудын жагсаалтад BookProject.mpt файл агуулагдаж байгаа бөгөөд бид энэ номны дагалдах файлуудыг бэлтгэхээр үүсгэсэн. Загварын нэр дээр дарвал түүн дээр үндэслэн файл үүсгэнэ. Нэмж дурдахад, загваруудын жагсаалтад "Ерөнхий загварууд" гэсэн зүйл байгаа бөгөөд үүн дээр дарснаар таныг харилцах цонх руу шилжих болно. бүрэн жагсаалтшинэ файл үүсгэх үед ашиглах боломжтой загварууд (Зураг 23.18).

Загварын жагсаалтын харилцах цонх нь хоёр бүлэгт хуваагдана: эхний таб болох Ерөнхий нь хэрэглэгчийн үүсгэсэн загваруудын жагсаалт болон хоосон төслийн загварыг агуулдаг. Хоёрдахь таб болох Төслийн загварууд нь MS Project-т багтсан загваруудыг харуулдаг. Тэдгээрийн аль нэгийг нь сонгоод түүний дүрс дээр давхар товшсоноор та түүн дээр үндэслэн шинэ төсөл үүсгэх болно.

Шинэчлэлт:

Энэ нийтлэлд дурдсан боломжууд нь одоо барилгын байгууллагуудад зориулсан MS Project-ийн салбарын тусгай нэмэлт юм.

Барилгын ерөнхий гүйцэтгэгч компаниудын төслийн менежментийн хувьд MS Project Server-ийг хэрэгжүүлэх шаардлагагүй гэж бид үзэж байна. Гэхдээ энэ зоримог мэдэгдлийн зэрэгцээ өөр хувилбарыг танилцуулах ёстой. Бид төлөвлөгчийг ажиллуулдаг ширээний MS Project-ийг маш их олдог ашигтай хэрэгсэлбарилгын компаниудад зориулагдсан бөгөөд серверийн оронд салбарын тусгай нэмэлтүүдийг агуулсан Төсөлд суурилсан супер ширээний компьютер ашиглахыг санал болгож байна. Одоо бид Төслийг хэрхэн илүү үр дүнтэй ажиллах вэ гэсэн асуултад хариулах хэрэгтэй Барилгын үйлдвэрлэл? Түүний чадавхийг хэрхэн өргөжүүлэх ёстой вэ?

Ширээний удирдлагын хүчирхэг програм зах зээл дээр удаан хугацаанд гарч ирсэн. барилгын төслүүд- Spider Project, мөн та өрсөлдөгч шийдлийг бий болгохдоо түүний гол сул талуудыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Юуны өмнө энэ нь интерфэйсийн нарийн төвөгтэй байдал, тохиромжгүй байдал, практикт ховор хэрэглэгддэг чадвар бүхий програмын хэт ачаалал юм. Энэхүү програм нь шинэхэн менежерүүдэд ойлгомжтой биш юм. Түүнчлэн Spider-ийн харилцааны сул чадварыг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Хэрэв та MS Project-д Spider функцийг нэмбэл бүх хонх, шүгэлийг хэрэгжүүлэх шаардлагагүй. "20/80" гэсэн түгээмэл дүрмийг ашиглах нь дээр, үүний дагуу програмын функцүүдийн 20% нь ашиглалтын үр дүнгийн 80% -ийг өгөх болно. Нэмж дурдахад, төслийн менежментийн бүх шилдэг арга зүйг нэн даруй хэрэгжүүлэхийг оролдох нь хэрэгжилтийг бүхэлд нь бүтэлгүйтэхэд хүргэдэг. Удирдлагын үйл явцын хяналтыг аажмаар олж авдаг.

Барилгын төслийн менежментийн хувьд бид MS Project-т юу нэмэх вэ?

MS Project дээр суурилсан барилгын ерөнхий гүйцэтгэгч нарт зориулсан шийдлийнхээ найрлагыг товч тайлбарлая.

Гүйцэтгэгчидтэй харилцах

Төслийн мэдээллийг гүйцэтгэгчид болон туслан гүйцэтгэгчидтэй солилцохын тулд бид MS Excel файлуудыг ашиглахыг санал болгож байна. Тэдгээрийг төслөөс экспортлох ба MS Project-ийн суулгасан Экспортын шидтэн болон Импортын шидтэний аль нэгийг ашиглан төсөлд импортлох боломжтой, эсвэл бидний харилцааны нэмэлт нэмэлт болох PlanBridge-ийг ашиглан төсөлд оруулж болно.

Excel солилцооны баримт бичгийг дамжуулан илгээх боломжтой цахим шуудан, гэхдээ гүйцэтгэгчид хандах боломжтой SkyDrive үүл баримт бичгийн санг ашиглах нь илүү тохиромжтой. Энэ нь танд өгөгдөл солилцох баримт бичгийг хадгалахаас гадна төсөлтэй холбоотой бусад баримт бичгийг тэдгээрт холбох боломжийг олгоно.

Нөөцийн тооцооны модуль

Барилгачдын төслийн нөөцийн чадавхийг нэмэгдүүлэхэд хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй зүйл бол биет хэмжээг төлөвлөх, нягтлан бодох бүртгэл юм. Биеийн хүнийг томилох боломжтой байх ёстой. Даалгавар бүрийн эзлэхүүнийг ердийн нөөц болгон ашигладаг бөгөөд үүний дараа үүнийг тодорхой стандартын дагуу нарийвчлан гаргадаг бөгөөд үүнээс болж төлөвлөгч нь биет нөөцөөс хамаарах нөөцийг агуулсан хуанлийн төлөвлөгөөг хүлээн авдаг. боть. Физик стандартууд боть нь лавлах санд хадгалагддаг бөгөөд тэндээс дахин дахин ашиглах боломжтой.

Энэ нь тооцооллын хөтөлбөрүүдийн функцүүдийн хэсэгчлэн давтагдах явдал боловч тэдгээр нь илүү бага чадвартай байдаг. хуваарь. Гэсэн хэдий ч алдартай ARPS форматаар дамжуулан чадвар шаардлагатай. ЗХУ-ын зардлын стандартаас хойш материаллаг нөөцболон ажиллах хүч (SNiP 5.01.01 - SNiP 5.01.17) нь удаан хугацааны туршид хамааралгүй болсон тул тооцоолол нь мэдээллийн гол эх сурвалж юм. анхны формацстандартын лавлах номууд.

Ажлын блокийн загварууд

Физикээс гадна эзлэхүүн, барилгын төслийг төлөвлөхдөө бүхэл бүтэн блокуудыг, жишээлбэл, үе шатуудыг дахин ашиглахад тохиромжтой технологийн процесс. Ажлын блокийн загварууд нь өмнө нь компаниас боловсруулж номын санд цуглуулсан MS Project төслийн файлууд юм.

Блокуудаас угсарсан төсөл нь номын санд хамаарах бөгөөд түүнээс блокуудыг дээд түвшний ажлуудтай холбодог. Систем нь ажлын зардал, зардал, физик зардлыг хадгалахын зэрэгцээ төсөлд ашигласан ажлын блокийн үргэлжлэх хугацааг масштаблах чадвартай байх ёстой. боть. Үүний ачаар удирдамжийн эцсийн хугацааг дагаж мөрдөж, улмаар дээрээс доош төлөвлөлтийг хэрэгжүүлдэг.

Барилгын төслүүд нь маш олон янз байдаг тул тайлбарласан MS Project нэмэлтүүд нь бүх зүйлд хэрэглэгдэх болно гэсэн баталгаа байхгүй. барилгын компаниуд. Юуны өмнө тэдгээрийг стандартчилал өргөн тархсан, төслүүд нь ихэвчлэн стандарт, тэдгээрт хийх ажлын хэмжээ их байдаг үйлдвэрүүдэд хэрэгжүүлэх ёстой. Тухайлбал, энэ нь зам барих, дэд бүтцийн барилга байгууламж барих ажил юм. Байгууллага бидний шийдлийн зөвхөн нэг бүрэлдэхүүн хэсгийг ашиглах боломжтой байсан ч энэ нь түүний төслүүдэд ашигтай байх болно.