Pagtatag ng rand corporation. Pamamahala ng RAND Corporation

Sa loob ng mahabang panahon, ginagawang moderno ng Russia ang sandatahang lakas nito, na humahantong sa mga kilalang kahihinatnan. Ang mga resulta ng kasalukuyang mga programa ay natural na pumukaw ng interes sa mga dayuhang espesyalista, na humahantong sa paglitaw ng mga bagong pag-aaral, ulat, atbp. Isa pang ulat sa paksa kasalukuyang estado at ang mga prospect ng hukbong Ruso ay inilathala kamakailan ng American research organization na RAND Corporation.

Ang ulat, na nakatuon sa armadong pwersa ng ating bansa, ay tinawag na "The Russian Way of Warfare" - "The Russian Way of War". Ang 15-pahinang dokumento ay inihanda ng mga analyst ng RAND na sina Scott Boston at Dara Massicot. Tulad ng ipinahihiwatig ng pamagat, ang pangunahing layunin ng ulat ay kilalanin ang mga pangunahing uso at tukuyin ang mga pangunahing probisyon ng diskarte sa pagtatanggol ng Russia. Sinuri ng mga may-akda ang impormasyon mula sa isang bilang ng mga opisyal at paraan ng Russian at dayuhang opisyal mass media, pagkatapos ay gumawa ng ilang konklusyon.

Ang abstract ng ulat na "The Russian Way of Warfare" ay naaalala na sa nakalipas na nakaraan, ang Russia ay nagsagawa ng mga malalaking reporma ng kanyang armadong pwersa, na humantong sa pagtaas ng mga kakayahan sa ilang mga pangunahing lugar. Bilang resulta ng reporma, naging mas mahusay ang hukbo, na ginawa itong isang maaasahang instrumento sa mga kamay ng mga awtoridad, na angkop para sa pagtatanggol sa pambansang interes. Ang mga strategist ng Russia, na nag-aalala tungkol sa mga kakayahan ng isang binuo na potensyal na kaaway, ay nag-iingat sa ganap na aksyong militar. Kaugnay nito, pinalalakas nila ang ilang bahagi ng kanilang depensa, at tinutuon din ang kanilang mga pagsisikap sa pagpapanatili ng impluwensya sa kanilang mga kalapit na bansa.

Tulad ng isinulat ng mga may-akda ng RAND Corporation, ang mga kamakailang operasyon ng Russia ay nagpapakita ng ilang mga pangunahing diskarte sa paglutas ng mga misyon ng labanan. Ang hukbo ng Russia ay nakikilala sa pamamagitan ng isang mataas na antas ng koordinasyon ng lahat ng mga sangay ng militar, at gumagamit din ng panlilinlang at sabay-sabay na gawain. iba't ibang parte. Ang lahat ng ito ay nagpapahintulot sa iyo na bawasan ang iyong sariling kahinaan at lutasin ang iyong mga problema sa lalong madaling panahon.

Naniniwala ang mga eksperto sa Amerika na ang mga taktika ng Russia ay upang makamit at mapanatili ang higit na kahusayan sa kaaway. Upang gawin ito, ang lahat ng magagamit na reconnaissance ay nangangahulugan, iba't ibang mga armas, pati na rin ang bilis, sorpresa at pakikipag-ugnayan ng mga tropa ay ginagamit. Ang lahat ng ito ay nagbibigay-daan sa hukbo upang matugunan ang kaaway na ganap na armado at agad na durugin siya.

Sa pag-aaral ng "paraan ng digmaan" ng Russia, ang mga dayuhang analyst ay nagtipon ng isang listahan ng mga pangunahing probisyon ng diskarte at taktika ng Russia, na tumutukoy sa lahat ng mga aksyon nito sa ilang mga sitwasyon. Ang isang katulad na listahan na may pamagat na "Ten Key Characteristics of Russian Warfare" ay kinabibilangan ng mga sumusunod na thesis.

1. Ang Russian Armed Forces ay itinayo upang protektahan ang teritoryo nito, mga kritikal na pasilidad at mga populated na lugar. Upang malutas ang mga naturang problema, ang isang kumplikadong multilayer integrated air defense system ay nilikha, kasama na limitadong dami malakas na puntos. Sa tulong ng gayong mga depensa, ang hukbo ng Russia ay maaaring bumili ng oras upang maayos na tumugon sa isang posibleng pag-atake.

2. Sa pamamagitan ng pagtatanggol sa mga lupain nito, nilalayon ng Russia na iwasan ang isang ganap na sagupaan sa isang kaaway na may katulad o bahagyang mas kaunting potensyal na militar. Upang mabawasan ang mga negatibong kahihinatnan ng naturang salungatan, iminungkahi na gumamit ng mga sistema ng proteksyon at strike na may malaking hanay ng pagkilos. Kapag nagpapatakbo sa loob ng kanilang mga hangganan, ang mga naturang armas ay nagbibigay ng karagdagang kalamangan.

3. Dahil sa ilang mga kahinaan kapag nahaharap sa pantay o hindi gaanong makapangyarihang mga karibal, susubukan ng Russia na gumamit ng diskarte ng di-tuwirang pagkilos at maghanap ng mga walang simetrya na paraan upang maimpluwensyahan ang sitwasyon, na magwawasto sa hindi kanais-nais na kawalan ng timbang. Gamit ang mga hakbang na naglalayong kontrolin ang pag-unlad ng mga kaganapan at ang paglala ng salungatan, ang panig ng Russia ay maaaring subukan upang ihinto ang labanan.

4. Ang pinakamahusay na paraan Ang kontrol sa sitwasyon at "insurance" para sa Russia ay mga arsenal ng estratehiko at taktikal na sandatang nuklear. Maaaring magbanta ang Russia na gamitin ito. Posible rin itong gamitin bilang tugon sa isang kumbensyonal na pag-atake na sumisira sa soberanya ng isang bansa o nagbabanta sa nuclear deterrence ng isang potensyal na kaaway.

5. Ilang mga operasyon ng Sobyet at Ruso ang isinagawa gamit ang mga pangunahing taktika ng Coup de - isang biglaang, malakas at mabilis na welga sa isang mapagpasyang direksyon. Ginawang posible ng diskarteng ito na makuha ang ninanais na resulta sa pinakamaikling posibleng panahon. Naniniwala ang mga eksperto sa RAND Corporation na ang mga pinuno ng militar ng Russia ay patuloy na gagamit ng mga ganitong taktika sa hinaharap, lalo na sa mga pre-planned operations.

6. Ang mga kamakailang reporma ay humantong sa isang tiyak na pagsasaayos ng mga pwersang panglupa ng armadong pwersa ng Russia. Bumaba ang kabuuang bilang ng mga unit at formations, habang kapansin-pansing tumaas ang proporsyon ng mga permanenteng handa na unit. Ang ganitong mga pormasyon, na nakatanggap ng isang order, ay maaaring magsimula ng labanan sa isang minimum na oras, na magiging isang mahusay na tugon sa anumang sitwasyon ng krisis.

7. Sa mga potensyal na salungatan, ang armadong pwersa ng Russia ay maaaring gumamit ng parehong tradisyonal at bagong mga diskarte. Sa partikular, ang mga espesyal na yunit, iba't ibang armadong grupo at nakikiramay na mga sibilyan ay gaganap ng isang mahalagang papel sa labanan. Ang ganitong mga istruktura ay maaaring magsagawa ng reconnaissance at pagtatalaga ng target, pagtaas ng kamalayan sa sitwasyon ng mga tropa, o aktibong lumahok sa mga labanan.

8. Sa mga antas ng taktikal at pagpapatakbo, maaaring tumuon ang Russia sa pagtama ng mga partikular na target. Sa kasong ito, ang mga priority target ng mga welga ay dapat na mga object ng mga komunikasyon at command at control system ng kaaway. Upang malutas ang mga naturang misyon ng labanan, maaaring gamitin ang mga tradisyonal na bala, electronic at cyber system, pati na rin ang mga direktang aksyon ng mga yunit ng militar.

9. Ang Russian Armed Forces ay may limitadong bilang ng mga high-precision na armas na may mahabang hanay. Maaaring gamitin ang mga strike weapon na ito laban sa mga operational o strategic target sa lalim ng depensa ng kaaway. Una sa lahat, ang mga target para sa long-range precision missiles ay mga nakatigil na bagay na may paunang natukoy na mga coordinate.

10. Kapag nagpapatakbo sa lupa, isasama sa mga taktika ng Russia ang malawakang paggamit ng napakalaking artilerya at mga welga ng misayl mula sa mga saradong posisyon laban sa mga malalayong target. Ang pagiging epektibo ng naturang mga pag-atake ay tataas dahil sa pagkakaroon ng mobile self-propelled artillery at mga sistema ng misayl, pagkakaroon ng kakayahang magpaputok pareho mula sa mga saradong posisyon at direktang sunog.

Nailarawan ang 10 pangunahing tampok armadong pwersa ng Russia sa kanilang kasalukuyang estado, ang mga may-akda ng ulat, S. Boston at D. Massicot, ay lumipat sa isang detalyadong talakayan ng mga nakalistang paksa. Ang susunod na ilang mga seksyon ng dokumento ay partikular na nakatuon sa pagsusuri ng mga pangunahing tesis gamit ang isang halimbawa mga tiyak na sitwasyon, gayundin sa konteksto ng mga totoong aksyon at ang mga kahihinatnan nito. Sinuri ng mga analyst ng RAND Corporation ang proseso ng pagbuo ng tinatawag na. bagong hitsura, na nagsimula ilang taon na ang nakalilipas, at gumawa din ng ilang mga konklusyon tungkol sa kasalukuyang estado ng mga gawain at ang mga resulta ng mga reporma.

Dapat tandaan na ang naturang analytics ay batay sa mga kilalang katotohanan na paulit-ulit na inihayag sa kamakailang nakaraan at sa kasalukuyang panahon. Bilang resulta, ang The Russian Way of Warfare ay naglilista lamang ng kamakailang nakaraan at magagamit na impormasyon, na sinamahan ng mga pagtatasa sa diwa ng kasalukuyang mga pananaw sa Amerika. Kasabay nito, inamin ng mga eksperto sa Amerika na, bilang resulta ng mga reporma, ang hukbong Ruso ay tumaas nang malaki ang potensyal nito at may kakayahang magsagawa ng mga operasyong pangkombat sa iba't ibang rehiyon na may nakikitang resulta.

Ang higit na interesante ay ang seksyon ng ulat na "Mga Taktika: Malakas ang Pagtama, Ilipat ng Mabilis," kung saan sinubukan ng mga may-akda na paghambingin ang mga istruktura at taktika ng armadong pwersa Pederasyon ng Russia at ang Estados Unidos. Ito ay lumabas na ang dalawang bansa ay gumagamit ng iba't ibang mga diskarte sa pagbuo at labanan ang paggamit ng mga pormasyon ng hukbo, at ang mga tampok na katangian ng hukbo ng Russia ay nagbibigay ng ilang mga pakinabang.

Ang hukbong Ruso, habang pinapanatili ang potensyal para sa digmaan laban sa isang mahusay na armado at sinanay na kaaway, ay natutong lumaban nang maayos sa mga iligal na armadong grupo. Kasabay nito, napanatili ang mga pangunahing kakayahan para sa pagsuporta sa mga tropa mula sa himpapawid, pakikidigma sa elektroniko, atbp. Ang US Army, naman, ay na-optimize upang malutas ang mga problemang tipikal ng mga salungatan sa Afghanistan at Iraq. Sa ganoong sitwasyon, sisikapin ng Russia na guluhin ang wastong paggana ng isang potensyal na kaaway, gamit ang welga o elektronikong paraan, pati na rin ang mga cyber system. Bilang karagdagan, ang pagtatanggol sa hangin, pati na rin ang mga puwersa ng misayl at artilerya, ay magiging napakahalaga.

Ang ulat ng RAND Corporation ay nagbibigay ng diagram (Larawan 1) na nagpapakita ng mga sistema ng pagtatanggol sa hangin ng Russia at ground strike. Ang pinagsama-samang sistema ng pagtatanggol sa hangin ay makabuluhang binabawasan ang mga kakayahan ng sasakyang panghimpapawid ng kaaway, na nagpapahintulot sa mga missile at artillerymen na huwag matakot sa isang pag-atake at mas epektibong bombahin ang mga tropa ng kaaway. Ang ganitong pakikipag-ugnayan ay nagbibigay sa hukbo ng Russia ng malinaw na mga pakinabang.

Ang mga may-akda ng ulat ay tumatawag sa isa sa mga tampok na katangian ng Russian ground forces ng isang malaking bilang ng mga artilerya at mga sistema ng misayl na may kakayahang magpaputok sa kabila ng linya ng paningin. Kaya, ang isang tipikal na American ground mechanized brigade ay mayroon lamang isang artillery battalion. Sa Russian motorized rifle o mga puwersa ng tangke, ang bahagi ng artilerya sa isang brigada ay kapansin-pansing mas malaki. Para sa tatlong de-motor na rifle at isang batalyon ng tangke sa isang brigada, maaaring mayroong dalawang yunit na may mga artilerya na self-propelled na baril, isa na may maraming mga sistema ng paglulunsad ng rocket, atbp.

Ang sumusunod na diagram, na ibinigay sa ulat, ay nagpapakita ng ratio ng mga kakayahan sa welga ng mga yunit ng artilerya mula sa US at Russian brigades. Ang mga tropang Ruso ay may mas malaking bilang ng parehong mga indibidwal na sistema at yunit, na nagbibigay ng malinaw na mga pakinabang sa puwersa ng mga welga at ang lalim ng pagkawasak. Sa pamamagitan ng wastong paggamit ng iba't ibang karagdagang mga kadahilanan, tulad ng lokasyon ng teatro ng mga operasyon, atbp., Ang Russia ay maaaring makakuha ng iba pang mga pakinabang.

Bagama't ang mga pangunahing resulta ng pagsusuri ng kasalukuyang sitwasyon ay kasama sa seksyong "10 Pangunahing Tampok" na matatagpuan sa simula ng ulat, nagdagdag pa rin ang mga may-akda ng isang buong seksyon ng konklusyon dito. Ang mga maikling resulta ng pag-aaral ay ipinakita sa isang seksyon na may malinaw na pamagat na "Mga Konklusyon".

Sa pagbubuod ng mga resulta ng kanilang pag-aaral, naalala ng mga may-akda mula sa RAND Corporation na ang modernong hukbo ng Russia ay "lumaki" mula sa armadong pwersa ng Unyong Sobyet. Sa kabila ng pinagmulang ito at isang tiyak na pag-asa sa hinalinhan nito, kapansin-pansing nagbago ang sandatahang lakas sa paglipas ng panahon. Ang lahat ng mga pagbabagong ito, tulad ng nabanggit, ay sumasalamin sa mga katotohanan ng modernong sitwasyon at mga hamon na kinakaharap ng pamunuan ng Russia.

Sa kasalukuyan, ang Russia ay walang mga human resources na maihahambing sa mga kakayahan ng isang potensyal na kaaway, at hindi rin ganap na mabawasan ang agwat sa bilis, saklaw at kapangyarihan ng mga modernong high-precision strike system. Sa modernong panahon, ang utos ng Russia ay kailangang harapin ang isang tiyak na sitwasyon kung saan ang mga tradisyunal na bentahe ng hukbo ay tumigil na maging ganoon o nawala ang bahagi ng kanilang potensyal. Sa paglutas ng mga problema sa pagtatanggol sa kanilang bansa, ang pamunuan ng Russia ay gumawa ng ilang mga hakbang at nagtatayo ng updated na armadong pwersa na may kinakailangang potensyal.

Ang armadong pwersa ng Russia ay may kaunting pagkakahawig sa hukbong Sobyet, na naiiba mula dito sa mas maliit na sukat, lakas o lalim ng pagsasanay sa ideolohiya. Gayunpaman, nagawa na nilang ipakita ang lumalaking potensyal sa iba't ibang lugar, batay sa tradisyonal na mga pakinabang ng isang uri o iba pa. Ang lahat ng ito ay nagbibigay-daan sa amin upang malutas ang mga umuusbong na problema sa mga antas ng taktikal at pagpapatakbo na may higit na kahusayan.

Ang reporma ng armadong pwersa ng Russia ay nagpapatuloy sa loob ng ilang taon at humantong sa nais na mga resulta medyo matagal na ang nakalipas. Ang istraktura ng iba't ibang uri ng tropa at uri ng sandatahang lakas ay tinatapos, at ang mga bagong uri ng armas at kagamitan ay binibili. Ang lahat ng naturang hakbang ay humantong sa isang kapansin-pansing pagtaas sa potensyal ng hukbo at pagtaas sa kakayahan sa pagtatanggol ng bansa. Ang mga resulta ng pagsasagawa ng mga espesyal na hakbang ay natural na nakakaakit ng atensyon ng mga dayuhang eksperto at humahantong sa paglitaw ng mga bagong kawili-wiling ulat. Kaya naman, ilang araw na ang nakalipas, ipinakita ng RAND Corporation ang mga pananaw nito sa mga naobserbahang kaganapan.

Buong teksto ng ulat ng RAND Corporation na "The Russian Way of Warfare":
https://rand.org/content/dam/rand/pubs/perspectives/PE200/PE231/RAND_PE231.pdf

Sa mga nakalipas na taon, naging uso ang pag-uuyam sa paraan ng pag-iisip ng mga Amerikano, ang kalidad ng edukasyon at ang "karunungan" ng mga residente ng US. Ngunit mayroong isang bagay na nagkakahalaga ng pag-aaral mula sa mga Amerikano. Halimbawa, ang kakayahang napakabilis na isalin ang teoretikal na siyentipikong mga pag-unlad sa praktika at makakuha ng mga konkretong benepisyo mula sa mga ito. At higit sa lahat, ito ay may kinalaman sa teknolohiya ng computer. Sa panahong ang cybernetics ay itinuturing na isang pseudoscience sa 1/6 ng landmass, ang mga computer para sa komersyal na paggamit ay ginagawa nang maramihan sa Estados Unidos. Ang mabilis na pag-unlad ng teknolohiya ng impormasyon sa Estados Unidos ay naging posible higit sa lahat salamat sa tinatawag na. "mga pabrika ng pag-iisip", ang una ay ang RAND Corporation.

"Mga pabrika ng pag-iisip"

Ang "Thought factory" (isang hindi ganap na tama, ngunit karaniwang tinatanggap na pagsasalin ng English think tank) ay isang phenomenon na pangunahing katangian pa rin ng United States. Ito ay mga independiyenteng sentro ng pananaliksik, kadalasang hindi kumikita (ngunit hindi rin gumagana nang libre), na nagsasagawa ng pananaliksik sa iba't ibang larangan sa kahilingan ng mga korporasyon o ahensya ng gobyerno. Ang ilang "mga pabrika ng pag-iisip" ay pangunahing nakikibahagi sa paglutas ng mga teknikal na problema - pagdidisenyo ng sasakyang panghimpapawid, rocketry at satellite. Ang iba ay nagtatrabaho para sa mga organisasyon ng gobyerno ng Amerika, na nagsasagawa ng pananaliksik sa mga isyu sa pambansang seguridad - parehong militar-teknikal at estratehikong aspeto. Ang iba pa ay gumagawa ng mga pagtataya sa ekonomiya para sa malalaking korporasyon at nagsasagawa ng mga utos mula sa mga pamahalaan sa buong mundo. Pinagsasama ng ikaapat ang lahat ng nasa itaas.

RAND Corporation

Ang unang "pabrika ng pag-iisip" sa mundo ay ang RAND Corporation (maikli para sa Research and Development). Ito ay orihinal na isang research center na itinatag sa Santa Monica, California noong 1948 sa ilalim ng tangkilik ng US Air Force. Ngayon ito ang pinakamalaking korporasyon sa pananaliksik sa mundo, na ang mga regular na customer ay kinabibilangan ng Ford Motor, Microsoft, Intel at Pfizer, Harvard at Stanford unibersidad, UN, European Commission at World Bank, ang Soros at Rockefeller foundations, ang Chinese Ministry of Health at marami pang iba.

Opisyal, ang RAND Corporation ay "isang non-profit na institusyon na nakatuon sa pagpapabuti ng lipunang Amerikano sa pamamagitan ng pananaliksik at pagsusuri." Ang mga layunin ng organisasyon ay nabuo tulad ng sumusunod: “upang isulong ang siyentipiko, pang-edukasyon, at mga gawaing pangkawanggawa sa interes ng pampublikong kapakanan at pambansang seguridad ng Estados Unidos." Nilalayon din ng RAND na bumuo ng mga bagong pamamaraan para sa pagsusuri ng mga estratehikong problema at mga bagong konsepto ng estratehiko.

Matatagpuan pa rin ang punong-tanggapan ng korporasyon sa Santa Monica, ngunit sa loob ng mga dekada ay nagkaroon ng mga sangay ang RAND sa New York, Washington, Pittsburgh, at mula noong unang bahagi ng 90s sa labas ng United States - sa Netherlands, Great Britain, Germany, Qatar at Russia. Ayon sa tradisyon, ang RAND Corporation ay may napaka-flexible at maliksi na istraktura, ang pamamahala nito ay umiiwas sa labis na pangangasiwa at sentralisasyon. Sa kabuuan, ang korporasyon ay may 11 mga departamento ng pananaliksik - Mga Problema sa Departamento ng Depensa ng Washington, Mga Problema sa Departamento ng Pamamahala, Pagsusuri ng Mapagkukunan, Mga Agham sa Inhinyero, Mga Agham kapaligiran, agham panlipunan, pisika, pag-aaral ng mga sistema, matematika, elektronikong computing at ekonomiya. Ang bawat departamento ay may ganap na kalayaan sa pagkilos sa pagpili ng mga tauhan at sa pagtukoy ng programa sa pananaliksik. Ito ay isang independiyenteng yunit at sa pananalapi- Ang bawat departamento ay may sariling badyet.

Batay sa mga resulta ng trabaho sa anumang order, ang RAND Corporation ay naglalabas ng isang produkto - isang ulat. Ang bawat ulat ay itinuturing na isang pagpapahayag ng personal na opinyon ng mga may-akda nito, at hindi ng buong korporasyon sa kabuuan - ito ay responsable lamang para sa pangkalahatang antas ng propesyonal at tiyempo ng trabaho. Bilang karagdagan, ang RAND Corporation ay regular na nag-oorganisa ng mga kumperensya (internasyonal at pambansa), symposia at seminar, mga briefing, mga isyu ng press release, nakikilahok sa paglikha ng mga programa sa radyo at telebisyon, at nag-aayos ng mga presentasyon para sa mga miyembro ng gobyerno ng US, pampulitika at mga organisasyong pang-industriya, at nangangasiwa din sa mga programang pang-edukasyon at pagsasanay.

Kasaysayan at modernidad ng RAND

Nagsimula ang lahat noong Ikalawang Digmaang Pandaigdig, noong pinakilos ng Estados Unidos ang isang malaking grupo ng mga sibilyang siyentipiko at mga inhinyero upang isagawa ang mga makabagong pag-unlad ng teknolohiya. Sa maikling panahon, ang pangkat na ito ay lumikha ng mga ganoong device na kamakailan ay tila hindi kapani-paniwala, tulad ng bomba atomika, radar at proximity fuse. Ang isang bagong analytical na pamamaraan ("pananaliksik sa operasyon") ay binuo at ginamit upang mapabuti ang pagiging epektibo ng air defense, pambobomba at mga operasyon ng hukbong-dagat. Pagkatapos ng digmaan, ang mga lihim na programa ay ipinatupad upang bumuo ng isang umiikot na scanning camera para sa aerial reconnaissance, isang over-the-horizon radar installation, isang silent aircraft para sa night aerial reconnaissance, at mga bagong paraan ng pambobomba.

Noong 1946, nagsimulang bumagsak ang mabilis na pinagsama-samang koponan, at pagkatapos ay nagpasya ang Pentagon na panatilihin ang mga pinaka mahuhusay na empleyado upang patuloy silang magtrabaho para sa departamento ng militar. Partikular para sa layuning ito, ang isang kasunduan ay natapos sa pagitan ng Air Force at ang kumpanya ng paggawa ng sasakyang panghimpapawid ng Douglas, at alinsunod dito, nilikha ang isang eksperimentong institusyon na tinatawag na Project RAND, na pagkaraan ng dalawang taon ay binago sa isang intelektwal na korporasyon. At dito na magsisimula ang saya. Ang unang pangunahing gawain ng RAND ay isang pag-aaral na tinatawag na "Preliminary Design for an Experimental Spacecraft na Nag-oorbit sa Earth." Noong 1946, 50 Amerikanong siyentipiko ang nagbigay ng detalyadong pagtatasa ng mga prospect para sa paggamit ng mga satellite at paggalugad sa kalawakan. Ang pag-aaral ay naging nakakagulat na makahulang: sa partikular, ang inaasahang petsa ng paglulunsad ng unang satellite ay pinangalanan, at, sa paglaon, ang pagkakamali ay dalawang linggo lamang.

Ang iba pang maagang pananaliksik sa RAND ay sumasaklaw sa mga ganap na bagong lugar tulad ng paggamit ng mga rocket engine para sa mga estratehikong armas (missiles), nuclear propulsion, teorya ng laro na inilapat sa digmaan, mga bagong konsepto ng air defense, ang disenyo ng mga bagong uri ng sasakyang panghimpapawid, pagkapagod ng metal at radiation. mataas na enerhiya. At noong unang bahagi ng 60s, aktibong kasangkot ang mga RAND specialist teknolohiya ng kompyuter at programming. Sa pangkalahatan, naniniwala kami na ang Massachusetts Institute of Technology (MIT) ay gumaganap ng isang nangungunang papel sa pag-unlad ng industriya ng computer sa Estados Unidos. Sa katunayan, karamihan sa mga tagapagtatag at nangungunang tagapamahala ng pinakamalaking mga korporasyong kompyuter sa America ay mga nagtapos nito. Ngunit ang papel ng RAND Corporation ay hindi mas mababa. Doon nabuo ang konsepto ng paggamit ng mga kompyuter (dating magagamit lamang ng militar) sa sektor ng pananalapi ng ekonomiya ng Amerika - sa mga kompanya ng seguro at mga bangko -.

Sa kahabaan ng paraan, nakabuo ang mga eksperto ng RAND ng ilang sopistikadong paraan mga pamamaraan sa matematika, sa partikular, linear programming, dynamic programming, problem sequencing, nonlinear programming, Monte Carlo method, game theory, atbp. Nang maglaon, ang mga pagsisikap ng mga eksperto sa RAND computer ay nakatuon sa electronic simulation - ang paglikha, gamit ang isang computer, ng isang system na ginagaya ang operasyon ng isa pang system, na maaaring maging anuman - mula sa isang modelo puso ng tao sa bagong sistema ng armas. Ang pananaliksik sa problemang ito ay nagpapatuloy sa RAND ngayon.

Sa mga nakalipas na taon, karamihan sa pananaliksik ng RAND Corporation ay nakatuon sa mga pandaigdigang isyu, tulad ng mga pagbabagong nauugnay sa mabilis na pag-unlad ng China. Gayunpaman, ang mga problema sa teknolohiya ng computer ay hindi napapansin. Ang pinakamalaking mga korporasyong IT ay lalong nag-uutos ng RAND futurological na pananaliksik upang malaman kung paano babaguhin ng mga teknolohiya ng computer ang buhay ng tao sa malapit at malayong hinaharap, anong mga teknolohiya ang higit na hinihiling ng sangkatauhan, atbp. Ang "Thought Factory" ay puno ng mga order para sa mga darating na taon.

Victor DEMIDOV

Ang senaryo para sa pagpuksa ng Unyong Sobyet ay binuo ng isang pribado Amerikanong kumpanya

Isang pribadong kumpanyang Amerikano ang bumuo ng isang senaryo para sa pagpuksa ng Unyong Sobyet

Kamakailan lamang, lumitaw ang mga kagiliw-giliw na impormasyon sa mga publikasyon ng negosyo, kung saan mauunawaan ng isang tao na ang Cold War ay hindi pa ganap na natapos sa Russia. Kung hindi, bakit nilikha ang isang organisasyon sa ating bansa na katulad ng American Rand Corporation - isang pribadong kumpanya na, ayon sa mga istoryador, ay inutusan ng Estados Unidos na bumuo ng isang programa para sa pagpuksa ng USSR.

Ang American strategic research center na Rand Corporation ang naging unang “thought factory” sa buong mundo. Naiiba ang kumpanya sa aming mga research institute at iba't ibang akademya dahil ito ay pribado at walang dose-dosenang mga gusali at libu-libong full-time na empleyado.

Ngunit ang pangunahing pagkakaiba ay itinakda nito ang sarili lamang sa mga gawain na itinuturing ng opisyal na agham ng mundo na hindi malulutas sa sandaling ito. Ang "Rand..." ay nag-recruit ng isang pansamantalang koponan para sa bawat proyekto, na umaakit ng "mga eccentric" mula sa iba't ibang mga agham, na ang paglipad ng pag-iisip ay hangganan sa science fiction, pati na rin ang mga inhinyero, innovator at imbentor na handang gumawa ng kahit isang "time machine" o isang "perpetual motion machine." Ito ay kung paano, halimbawa, ang atomic bomb ay nilikha. Pagkatapos ng digmaan, mula 1948, sa ilalim ng tangkilik ng US Air Force, ang korporasyon ay nagdisenyo ng mga eroplano, satellite at rockets, na nakatuon sa bagong teknolohiya sa computer at programming. Ngunit noong 1950s, nang ang cybernetics at sociology sa ating bansa ay itinuturing na mga pseudoscience, at ang agham pampulitika ay isang kapitalistang quirk, ang mga Randians, sa kanilang teoretikal na batayan, ay bumubuo na ng mga nangungunang lihim na teknolohiya upang ipakilala sa isipan ang ideya ng isang pandaigdigang pinag-isang kaayusan ng mundo na babagay hindi lamang sa mga pinuno ng Estados Unidos, kundi pati na rin sa buong pangkat ng mga nasa kapangyarihan sa Kanluran at Silangan. Ang pangunahing balakid sa landas na ito ay ang USSR.

Pagtataya ng Scientific Special Forces

Kamakailan ay isang libro ang nai-publish sa America tungkol sa isang bilang ng mga lihim na pag-unlad ng Rand Corporation sa kalagitnaan ng huling siglo. Sinusuri ito, isang Pranses na mananaliksik Jean Marabini ay namangha na sa simula ng Cold War, isang korporasyon ng mga Amerikanong siyentipiko ang nagpaplano para sa maraming taon na darating sa isang mundo na walang USSR. At inilarawan niya kung ano ang magiging hitsura nito at kung paano ito makakamit.

Kaya ito ay magiging isang mundo ng masaganang materyal na kayamanan. Ngunit hindi ito komunismo na may pangunahing mga slogan: "Siya na hindi gumagawa, ay hindi kumakain," "Mula sa bawat isa ayon sa kanyang kakayahan, sa bawat isa ayon sa kanyang mga pangangailangan." Sa isang mundo ng kasaganaan, lahat ay isang mamimili mula sa kapanganakan. At dapat mayroon siyang pangunahing kakayahan - "pagkilala sa mga bagay kung ano sila." Ngunit maaari siyang kumain at magsaya nang hindi nagtatrabaho (at ang ilan, sa pamamagitan ng paraan, nang hindi man lang tumatanda, dahil buong kontrol Ang agham ng Kanluran at Ruso, ayon sa pagtataya ng Rand, ay magkakaroon ng kontrol sa mga proseso ng pagtanda sa pamamagitan ng 2025). Ang mga indibiduwal at mga bansa na hindi ma-standardize ay makikilala ang isang "ganap na nakakumbinsi na sikolohikal na sandata" na hindi pumatay sa isang tao, ngunit may maaasahang epekto sa kanyang pag-iisip upang, sa paghahangad ng "kaunting kaligayahan," gumawa siya ng mga desisyon na ipinataw sa sa kanya sa buong pagtitiwala na siya ay gumagawa ng kanyang sarili.

Nagkikita sa kalagitnaan

Dalawang paghahayag ng Rand ang partikular na ikinagulat ni Marabini.

Una: ang atomikong rebolusyon, na hindi maiiwasan ng sangkatauhan, gaano man ito kalabanin, “ay magwawakas sa demokratikong mito magpakailanman at magpapalaya sa mga pinuno nito kapwa sa Kanluran at sa Silangan mula sa pangangailangang makakuha ng pahintulot ng crowd.” Ngunit ikaw at ako, ang mga madilim, sa loob ng higit sa 25 taon ay nakarinig lamang ng mga talumpati tungkol sa mga pakinabang ng demokrasya at namangha sa kung paano pinapayagan ng mga apologist nito ang kanilang sarili na bombahin ang Yugoslavia, Iraq, Vietnam, Libya.

Pangalawa. Tutulungan ng mga Ruso ang Amerika na maisakatuparan ang pangarap nitong pamunuan ang mundo. quote ko:

"Ang tanging posibilidad para sa kapayapaan sa malapit na hinaharap ay isang pulong sa pagitan natin at ng mga Ruso sa kalagitnaan. Sa industriyal na lipunang iyon, kung saan ang paggawa ng tao ay hindi na gaganap ng kapaki-pakinabang na papel sa pagpapayaman ng estado, tulad ng ginawa nito noon, at kung saan ang artipisyal na pagtaas ng halaga ng paggawa, na tinatanggap ngayon, ay magmumukhang anakronistiko. Ang kayamanan ay magiging pag-aari ng malawak na mga seksyon ng populasyon, at ang gitnang uri ay sasakupin ang isang nangingibabaw na posisyon. ... Kapag ang trabaho ay nawalan ng halaga, ang mga halaga sa paglilibang ay mauuna. Ang pundasyon ng bagong moralidad ay ang paghahanap para sa indibidwal na kaligayahan. Ang paraan ng komunikasyong masa at ang mga posibilidad ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga indibidwal ay lalawak sa napakalaking sukat. Magiging accessible ng lahat ang paglalakbay at relokasyon. Ang mga halaga at pamantayan na itinatag ng pamilya ay mawawala ang dating kahulugan. Ang pagtaas ng kalayaan, na sinamahan ng pagtaas ng kawalan ng katiyakan, ay tutukuyin ang pag-uugali ng bawat tao.

Para sa marami, ang mga damdamin ng pagkabalisa at kalungkutan ay magiging isang permanenteng estado. Ang pag-uugali ng bawat tao ay higit at higit na naiimpluwensyahan ng malawak, iba-iba at pabagu-bagong bilog ng mga tao na sinisikap niyang matulad. Ngunit ang "panahon ng Panurge" na ito ay magbibigay pa rin sa pilay ng isang elektronikong prosthesis, at ang bulag ay isang maliit na radar na papalit sa kanyang paningin!.. Ang awtomatikong pagsasalin ay magbibigay ng mga contact na hindi ibinigay ng mga may-akda ng Bibliya nang ilarawan nila ang Babylon . ... Ang "mga birtud ng babae" (ang paghahanap para sa kaligayahan) ay hahalili sa mga dating birtud ng lalaki (militansya, katapangan, atbp.). Sa buhay pampulitika magkakaroon ng pagbaba ng "moralizers", na papalitan ng "information collectors".

Kaya, ang forecast kalahating siglo na ang nakalipas at hakbang-hakbang na plano ang paglikha ng mga kinakailangang kagamitan at armas ay na-declassified, dahil sila ay karaniwang nagkatotoo. Sa pamamagitan ng pagsisikap Khrushchev, Andropova, Gorbachev, Yeltsin at bahagi ng intelektwal na elite ng Sobyet, ang "pagpupulong sa kalagitnaan" ay naganap.

Tuluyan kaming natalo sa Cold War. Ang bansa ay nahahati sa mga bahagi, ang kayamanan nito ay ibinibigay sa mga kinatawan ng "pinakamalawak na saray ng populasyon" tulad ng dropout Roman Abramovich at iba pang mga oligarko na lumitaw mula sa mga anino, na pinupunan ang mga listahan ng Forbes sa isang walang uliran na bilis at, bilang isang panuntunan, dumura sa Russia. Ang pambansang pag-aari ng mga dating republika ng Sobyet, maliban sa Belarus, ay alinman ay dinambong at dinala sa ibang bansa, o nasa yugto ng pandarambong. Ang lahat ay naiwan sa Kanluran. Ang Yalta Peace Treaty, na nagpasiya sa mapa ng mundo, mga hangganan at ang papel ng mga matagumpay na bansa, na nakamit sa halaga ng hindi kapani-paniwalang pagsisikap ng ating mga ama at lolo, ay nawasak. Ang tagumpay kung saan milyon-milyong buhay ang nabayaran ay nasiraan ng loob. Ang mga idolo ng kabataan ay pinanday sa “House-2”. Ang mga hangganan ng pag-uugali ay itinakda ng mga social network. Dumating na ang pagbaba ng mga "moralizer", isa na lang ang natitira Alexander Prokhanov. Kinokolekta ng mga pinuno ang impormasyon mula sa electronic mga social network at ipahayag ang kanilang mga desisyon sa Twitter. Ang mga kabataang hindi marunong bumasa at sumulat na gustong magsaya at kumain nang hindi nagtatrabaho ay itinuro na na ang USSR ay isang kriminal na estado na dapat gumapang sa kanyang mga tuhod bago ang Kanluran at sa parehong oras ay magsisi at magbayad, magbayad at magsisi. Ang gitnang uri ay nakasabit sa karayom ng "sibilisadong paglilibang." Ang kultura ay kinuha sa pamamagitan ng paggawa ng pelikula at libro. May mga hipster, clubber at iba pang produkto ng Western consumer subcultures sa paligid. Ang mga bata, tulad ng ipinangako, ay nabubuhay sa isang virtual na mundo.

Isang estranghero sa iyong sarili?

Noong Hunyo, lumiwanag ang balita na halos hindi napansin: isang dalubhasa at pampulitika na "think tank", isang analogue ng Rand Corporation, ay nilikha sa Russia - ang Foundation para sa Pag-unlad ng Sibil na Lipunan. Nangangako itong tumutok sa "pananaliksik at mga aktibidad sa mga lugar ng halalan sa rehiyon, lipunang sibil at media." Ang ulo nito ay 41 taong gulang Konstantin Kostin, master ng sports ng USSR sa judo at isang mamamahayag sa pamamagitan ng pagsasanay, ay naging isang sikat na political strategist pagkatapos magtrabaho ng ilang taon bilang pinuno ng mga serbisyo ng PR ng mga monsters tulad ng Menatep bank, ang kumpanya ng langis ng Yukos, Pamamahala ng Kumpanya"ROSPROM", pati na rin ang isang miyembro ng lupon ng mga direktor ng channel sa telebisyon ng ORT. Tumaas siya sa ranggo ng pinuno ng panloob na departamento ng patakaran ng Pangangasiwa ng Pangulo ng Russian Federation.

At binalangkas niya ang kanyang kasalukuyang kredo tulad ng sumusunod: "Gusto kong pag-aralan ang kasaysayan at sosyolohiya ng mga sentimyento ng protesta - walang sinuman ang nakagawa nito nang buo at malalim." Kaya hulaan kung ano: alinman ang gauntlet ay itinapon sa mga Randians, o nakakuha sila ng isa pang kakampi. Ngunit sa anumang kaso, ang paglikha ng organisasyon ay nagpapahiwatig na ang Cold War ay nagpapatuloy pa rin.

Golubnicaya Yu.

Habang sinusubukan ng lahat na maunawaan kung paano gumagana ang mundong ito, binabago ng United States of America ang mundong ito. Ang pinakakapansin-pansing halimbawa na naglalarawan ng ganap na bago, hindi kinaugalian na pag-iisip na tumutulong sa pagbabago ng pulitika ng Amerika ay ang sikat na American strategic center na RAND Corporation, na minarkahan ang paglitaw ng ikalawang alon ng mga think tank.

Ito ay nilikha sa mga yugto. Sa katapusan ng 1945 sa Santa Monica, US Army Generals Arnold, Bowles, Norstad at Douglas kumpanya ng aviation Si Douglas, upang suportahan ang pambansang seguridad ng bansa, ay lumikha ng isang natatanging pang-eksperimentong institusyon na tinatawag na RAND Project. Ang pagdadaglat ng RAND ay pinagsama-sama mula sa mga unang titik Ingles na mga salita Pananaliksik at Pagpapaunlad (research and development). Noong Mayo 1948, nagkaroon ng sarili ang RAND nang humiwalay ito sa Douglas Company at naging isang independent, pribado, nonprofit, nonpartisan na organisasyon. Simula noon, ang misyon ng RAND ay isulong ang paggawa ng patakaran at paggawa ng desisyon. Ang isa sa mga pangunahing misyon ng RAND ay nananatiling isulong ang pambansang seguridad ng U.S. sa pamamagitan ng pagsasaliksik at pagsusuri sa mga pinakapinipilit na isyung kinakaharap ng gobyerno ng U.S.. Ang korporasyon ay malapit na nakikipagtulungan sa Pentagon at nagsasagawa rin ng pananaliksik sa mga isyu sa lipunan at internasyonal.

Sa katunayan, ang organisasyong ito ang maaaring italaga bilang isang kababalaghan sa lahat ng mga dalubhasang sentro ng pananaliksik. Ito ay namumukod-tangi sa mga intelektwal na kakayahan ng mga empleyado nito, na nagbibigay ng pangmatagalang teoretikal na pananaliksik sa iba't ibang larangan, at ang mga rekomendasyong ito ay hindi mabubuo sa mga opisina ng mga opisyal na ahensya ng gobyerno, dahil ang natatanging pamamaraan ng RAND Corporation ay nagpapahintulot sa isa na makahanap ng hindi- pamantayan at pinakamabisang solusyon sa iba't ibang problema sa maikling panahon. Kaya, maaari tayong magbigay ng medyo simpleng halimbawa: Nakatanggap ang RAND ng kahilingan mula sa isang partikular na ahensyang pang-administratibo upang malutas ang isang problema na binubuo ng hindi sapat na bilang ng mga elevator sa gusali. Dahil dito, ang mga empleyado ay patuloy na nagrereklamo na kailangan nilang maghintay ng mahabang panahon para sa elevator. Pinlano nitong dagdagan ang bilang ng mga elevator mataas na gastos. Samakatuwid, ang mga eksperto ng RAND ay dumating sa sumusunod na desisyon. Iminungkahi nila ang pagsasabit ng mga salamin sa bawat palapag. Kaya, ang mga babae ay maaaring tumingin sa kanilang sarili habang naghihintay ng elevator, at ang mga lalaki naman, ay nagkaroon ng pagkakataon na tumingin sa mga babae sa mga salamin. Ito ay isang hindi karaniwang paraan sa labas ng sitwasyon. Kaya, ang problema ay nalutas sa pamamagitan ng pagbabago ng layunin, na hindi upang bawasan ang oras ng paghihintay, ngunit upang lumikha ng impresyon na ito ay naging mas maikli. Tulad ng para sa mas malubhang problema, posible rin na ang ganap na bagong paraan ay binuo na hindi nakakamit ng mga bagong layunin. Halimbawa, ang data mula sa isa sa mga larong pandigma, na isinagawa upang pag-aralan ang mga kakayahan ng militar ng Estados Unidos, ay nagsilbi upang gumawa ng ilang mga hakbang upang pag-iba-ibahin ang mga kapangyarihan sa pagitan ng mga ahensyang nagpapatupad ng batas at mga ahensya ng pambansang seguridad, na, naman, ay nagsisiguro ng isang mas mahusay na pagtatanggol ng bansa sa hinaharap.

Dapat tanggapin na ang isang kapaligiran ng buhay na pag-iisip ay naghahari sa korporasyon, na hindi pangkaraniwan para sa isang institusyong nakatuon sa serbisyo ng mga gawaing militar. Ang paraan ng pangkat na ginamit ng RAND sa paglutas iba't ibang uri mga problema, nagbibigay ng kakaibang dynamism ng korporasyon. Bukod dito, ang mga contact sa pagitan ng mga kinatawan ng iba't ibang mga disiplina ay mabilis na naitatag, na mahirap hanapin sa isang ordinaryong institusyong pang-agham, kung saan, bilang isang patakaran, ang akademikong pormalismo ay nangingibabaw. Nagawa din ng RAND Corporation na lumikha ng lubos na intelektwal at nakakapukaw ng pag-iisip na kapaligiran para sa mga empleyado nito.

Sa pangkalahatang pag-unawa, ang R&D ay isang hanay ng mga pamamaraan para sa pagkuha, pag-double-check, pagproseso, pagbabago ng estado at pagdadala ng isang produkto ng impormasyon sa pagiging handa para sa pagkonsumo. Bilang isang tuntunin, sa paunang yugto trabaho, ang anumang impormasyong umiiral sa problemang ito ay kinokolekta. Ang impormasyong natanggap ay sinusuri, pagkatapos ang impormasyong natanggap ay nasuri at ang iba't ibang mga modelo ng data ay nilikha (sa karamihan ng mga kaso sa anyo ng mga lohikal na matrice). Ang mga ginawang modelo ng data ay nagbibigay-daan sa amin na bumuo ng mga alternatibong sitwasyon, pati na rin matukoy kinakailangang mapagkukunan upang malutas ang isang tiyak na problema. Susunod, batay sa mga nilikhang sitwasyon, ang pinakaangkop na sistema para sa pagkamit ng layunin ay na-modelo, ito ay nasubok at inaayos nang naaayon. Kung ang lahat ng mga nakaraang operasyon ay naisagawa nang tama, magiging posible na gumawa ng pagtataya para sa hinaharap. Upang gawin ito, ang lahat ng impormasyon na hindi nakakatugon sa tatlong kinakailangan: "limitasyon - katumpakan - lokalidad" ay tinanggal mula sa nilikha na sistema. Bilang resulta, ang artistikong dinisenyong "produkto" ng RAND Corporation ay inilipat sa kliyente nito. Ito ay isang pangkalahatang larawan ng mekanismo ng pagtatrabaho ng RAND Corporation.

Kaya, ang RAND Corporation ay:

Institusyong independyente at hindi kumikita.

Isang sentro ng pananaliksik na nakatuon sa pagpapabuti ng mga proseso ng pamamahala at paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pananaliksik at pagsusuri.

Isang natatanging koponan na ang layunin ay makamit ang pampublikong kapakanan at seguridad ng Estados Unidos

Samakatuwid, malinaw na ang RAND Corporation ay isang independiyenteng organisasyon na nagsasagawa ng trabaho para sa parehong pampubliko at pribadong sektor, na nagsisiguro ng indibidwal diskarte sa mga sistema upang malutas ang iba't ibang mga problema. Bukod dito, ang ganitong mekanismo ng gumagana, na binuo ng RAND Corporation, ay naglalarawan ng isang mataas na antas ng pag-iisip, na nagtuturo sa proseso ng pag-iisip tungo sa isang komprehensibo at mas malalim na pag-aaral ng mga katotohanan at phenomena. Ito ang dahilan kung bakit gumaganap ng malaking papel ang RAND Corporation sa pulitika ng Amerika.

RAND Corporation(short for Research and Development - scientific research developments) ang naging unang "thought factory" sa mundo (sa Ingles - think-tank).

Ang sentrong ito ay itinatag sa bayan ng Santa Monica sa California noong 1948 sa ilalim ng pamumuno ng US Air Force. Sa mga unang dekada nito, pangunahing nakatuon ang RAND sa mga problema sa engineering—pagdidisenyo ng mga eroplano, rocket, at satellite. Noong unang bahagi ng 60s, aktibong kasangkot ang mga RAND specialist sa computer science at programming. Ngunit noong unang bahagi ng 50s, nagsimulang magtrabaho ang RAND sa mga order mula sa iba pang organisasyon ng gobyerno ng Amerika, na nagsasagawa ng pananaliksik sa mga isyu sa pambansang seguridad. Una, eksklusibo sa militar-teknikal, at pagkatapos ay sa mga madiskarteng aspeto. Kasabay nito, nanatili si RAND non-profit na organisasyon, ang kanyang buong badyet ay at ginagastos sa mga kasalukuyang proyekto.

Ang RAND ay isang bagong natuklasan porma ng organisasyon pananaliksik militar, na sumasalamin sa pagiging kumplikado ng mga modernong armas. Ang mga aktibidad ng RAND ay hindi naglalayong gumawa ng panimula ng bagong kaalaman, imbensyon, o nasasalat na produkto. Ngunit upang tulungan ang mga gumagawa ng mga desisyon kung paano gamitin ang umiiral na kaalaman. Ito ay maaaring bumalangkas sa ganitong paraan: ito ang panlipunang organisasyon ng kaalaman at ang sabay-sabay na pagpasok ng kaalaman sa organisasyong panlipunan, iyon ay, ang pagsasapanlipunan ng kaalaman. Dagdag pa ang pagpaplano para sa pagkuha ng bagong kaalaman.

Sa katunayan, ang RAND ay gumaganap ng function ng isang gitnang link o tulay sa pagitan ng kaalaman at kapangyarihan, isang uri ng knowledge-intensive intermediary na may mga koneksyon sa parehong mga ahensya ng gobyerno at mga research center na gumagawa ng bagong kaalaman (isa sa mga empleyado ng RAND-Corporation: “ Kami ay tulad ng mga tagapamagitan na naghahanap, nangongolekta at nagbibigay kahulugan ng kaalaman, inihahanda ito para sa end user, sa aming kaso - para sa gobyerno»).

Sa paglipas ng panahon, ang sentro ng pananaliksik ay nakakuha ng mga espesyalista sa mga agham panlipunan - agham pampulitika, ekonomiya, sosyolohiya, sikolohiya, atbp., at nagsimulang magsagawa ng mga utos mula sa gobyerno ng US ang RAND sa dumaraming hanay ng mga problema. Ngayon, ang RAND ay naglalathala ng mga ulat tungkol sa mga paksa mula sa pampublikong kalusugan at kontrol sa droga hanggang sa mga pag-aaral sa labor market, rehiyonal na integrasyon, kapaligiran, internasyonal na relasyon, at mga isyu sa seguridad sa parehong Estados Unidos at iba pang mga bansa.

Kaya, kabilang sa kanyang mga customer ay ang higanteng sasakyan na Ford Motor at ang kumpanya ng parmasyutiko na Pfizer, mga unibersidad sa Harvard at Stanford, ang UN, ang European Commission at ang World Bank, ang Soros at Rockefeller foundations at maging ang Chinese Ministry of Health at marami pang iba.

Ang kabuuang badyet ng RAND noong 2010 ay $247.3 milyon bawat taon, kung saan ang $187 milyon ay inilaan sa R&D na badyet at isa pang $60 milyon sa mga gastusin sa pangangasiwa.

Kasaysayan ng pag-unlad

Sa panahon ng digmaan sa Estados Unidos, isang makabuluhang grupo ng mga sibilyan—karamihan ay mga siyentipiko at mga inhinyero—ang pinakilos upang labanan ang digmaan sa “teknolohiyang larangan.” Sa medyo maikling panahon, lumikha ang grupong ito ng mga inobasyon gaya ng atomic bomb, radar at proximity fuse. Isang bagong analytical method, operations research, ay binuo din at pino, na matagumpay na nailapat upang mapabuti ang pagiging epektibo ng air defense, pambobomba, at naval operations.

Sa pagtatapos ng digmaan, nang magsimulang magwatak-watak ang pangkat na ito, nagpasya ang departamento ng militar na panatilihin ang ilan sa mga pinaka mahuhusay na empleyado upang patuloy silang umunlad sa mga susunod na taon. teknolohiya ng militar, at lalo na ang patuloy na gawain sa larangan ng pananaliksik sa pagpapatakbo. Ito ay para sa layuning ito na si General H. H. Arnold, kumander ng ground forces aviation, ay nagsumite sa mas mataas na awtoridad ng isang panukala upang tapusin ang isang kasunduan sa pagitan ng Air Force at ng Douglas aircraft manufacturing company.

Ang panukala ay naaprubahan, at isang natatanging pang-eksperimentong institusyon ang nilikha, na tinatawag na RAND Project. Ang pagdadaglat na RAND (RAND) ay pinagsama-sama mula sa mga unang titik ng mga salitang Ingles na Research and Development. Ang Project RAND ay nilikha bilang isang dibisyon ng Douglas sa ilalim ng isang kontrata na nagkakahalaga ng $10 milyon.

Sinimulan ng organisasyon ang mga aktibidad nito noong 1946 na may opisyal na layunin na magsagawa ng "isang programa sa pananaliksik sa isang malawak na paksa na nakatuon sa intercontinental warfare sa lahat ng aspeto maliban sa ground warfare." Kasama rin sa gawain ang paggawa ng mga rekomendasyon sa Air Force tungkol sa "ginustong mga pamamaraan at paraan." Ang mga tauhan ng Project RAND ay agad na inatasan na isaalang-alang ang mga bago at hindi pa natutuklasang mga pagkakataon na maaaring maging interesado sa militar.

Ang kanyang unang pangunahing gawain ay isang pag-aaral na pinamagatang "Paunang Disenyo para sa Isang Eksperimento sasakyang pangkalawakan, umiikot sa Earth." Bagama't ang mga artipisyal na satellite ay itinuturing na pangunahing bagay ng science fiction noong panahong iyon, ang dokumentong ito noong 1946 ay nagbigay ng detalyadong pagtatasa ng mga prospect para sa mga siyentipikong satellite at paggalugad sa kalawakan ng 50 siyentipiko. Dahil ang pananaliksik na ito ay napatunayang nakakagulat na makahulang, ito ay nag-ambag nang malaki sa pagpapalakas ng prestihiyo ng RAND. Ang pananaliksik sa kalawakan ni RAND ay naging makahulang hindi lamang sa kasong ito. Kaya, nang ang inaasahang petsa ng paglulunsad ng unang satellite ay inihayag noong kalagitnaan ng 1957, tulad ng nangyari nang maglaon, ang pagkakamali ay dalawang linggo lamang.

Sa unang taon nito, sinimulan ng RAND ang pagdaragdag ng mga espesyalista sa patakaran, ekonomista, at psychologist sa mga tauhan nito upang palawakin ang teoretikal na pananaliksik nito nang higit pa sa mga mahirap na agham.

Habang lumalago ang RAND Corporation, naging malinaw sa mga tagalikha nito na ang eksperimento ay isang tagumpay. Ang punto ay hindi lamang na bahagyang posible na mapanatili ang mahuhusay na pangkat na pang-agham na nilikha sa panahon ng digmaan, ngunit, bilang karagdagan, ang departamento ng militar ay nakatanggap sa pagtatapon nito ng isang malikhaing kagamitan ng gayong sukat at mga kakayahan na imposibleng lumikha sa anumang iba pang paraan sa anumang halaga. Ang RAND Corporation ay nagbigay ng pangmatagalang teoretikal na pananaliksik sa isang malawak na iba't ibang mga lugar na hindi maaaring paunlarin sa mga opisina ng mga opisyal na ahensya ng gobyerno na ang mga empleyado ay inangkop ang kanilang pag-iisip sa pang-araw-araw na pangangailangan at makitid na mga problema.

Naging maliwanag din na ang isang organisasyon tulad ng RAND Corporation ay mas maliksi at mas mapapamahalaan kaysa sa alinmang sentro ng unibersidad, kung saan napakaraming problema ang lumitaw dahil sa pangangailangang tiyakin ang seguridad at malampasan ang mga hangganan ng departamento sa pagitan ng mga departamento sa pagre-recruit ng malalaking pangkat ng siyentipiko upang pag-aralan ang mga problemang nakakaapekto sa iba't ibang mga siyentipikong disiplina.

Pagsapit ng 60s. Sinagot ni RAND ang mga tanong patakarang panloob at dinala ang kanyang modelo ng empirikal, walang interes, independiyenteng pagsusuri sa pag-aaral ng mga problemang panlipunan at pang-ekonomiya sa loob ng bansa.

Ngayon ang korporasyon ay patuloy na nagtatrabaho sa mga pangmatagalang programang sosyo-pulitikal na sumasaklaw sa lahat ng mga lugar pampublikong buhay; sa pamamagitan ng mga programang ito kinikilala nito ang mga bagong estratehikong aspeto ng mga pambansang problema. Ang mga indibidwal na proyekto, mga pagtatasa at pag-aaral ng patakaran at teknolohiya, pagbuo ng programa, at pagsusuri sa pagpapatakbo ay isinasagawa din sa ilalim ng unti-unting pag-sponsor.

Istraktura ng organisasyon

Matatagpuan pa rin ang corporate headquarters sa Santa Monica, California (corporate headquarters), ngunit sa paglipas ng panahon, binuksan ng RAND ang mga opisina nito sa New York (Council for Aid to Education), Washington (Arlington, Virginia (sa labas lamang ng Washington, D.C.), Pittsburgh (Pittsburgh). , Pennsylvania), at mula noong unang bahagi ng 90s sa labas ng United States - sa Netherlands (Leiden, The Netherlands (RAND Europe headquarters)), Great Britain (Cambridge, United Kingdom), Germany (Berlin, Germany) at Qatar (Doha, Qatar ). Bilang karagdagan sa mga sangay nito, ang RAND ay mayroon ding tatlong "mga field site" - sa Langley (kung saan matatagpuan ang punong-tanggapan ng CIA), sa Boulder (Colorado) at, kamakailan lamang, sa Moscow.

Sa maagang yugto ng pag-unlad nito, ang RAND Corporation ay nagkaroon ng napaka-flexible at maliksi na istraktura, ang pamamahala nito ay umiwas sa labis na pangangasiwa. Gayunpaman, habang ang kabuuang bilang ng mga empleyado ay lumaki, ang administrasyon ay kailangang bumuo ng mas mahigpit na mga prinsipyo ng organisasyon at isang permanenteng istraktura.

Ang RAND Corporation ay may 11 departamento ng pananaliksik—ang Washington Office of Defense Sciences, Management Sciences, Resource Analysis, Engineering Sciences, Environmental Sciences, Social Sciences, Physics, Systems Science, Mathematics, Computer Science, at Economics (ibig sabihin, tumutugma sa mga akademikong disiplina sa halip kaysa sa nomenclature ng pananaliksik; ang dibisyon ay isang propesyonal kaysa sa functional na kalikasan).

Basic prinsipyo ng pag-oorganisa RAND - mataas na antas ng desentralisasyon. Ang departamento ay may malaking kalayaan sa pagkilos hindi lamang sa pagpili ng mga empleyado, kundi pati na rin sa pagtukoy ng programa sa pananaliksik. Isa rin itong independiyenteng yunit sa pananalapi - bawat departamento ay may independiyenteng badyet, taun-taon na inaprobahan ng pamamahala ng korporasyon; Ang mga pondong ito ay nagbabayad para sa trabaho ng sinumang empleyado ng departamento, hindi alintana kung siya ay gumaganap ng trabaho sa loob ng departamento o nakikilahok sa isang interdisciplinary na proyekto.

Ang gawain ng RAND Corporation ay isinasagawa alinman sa loob ng isang departamento o sa isang interdisciplinary na grupo na partikular na nilikha upang isagawa ang isang partikular na proyekto. Ang gawain sa proyekto ay nagsisimula sa paghirang ng isang pinuno ng pangkat. Ang tagapamahala ay nagtatrabaho nang nag-iisa sa loob ng ilang oras, sinusubukang bumalangkas ng isang malinaw na pahayag ng problema, ang layunin ng pananaliksik at ang mga paraan upang makamit ito. Matapos makumpleto ang gawaing paghahanda, nagsisimula siyang pumili ng isang grupo, at ang pagpili na ito ay pangunahing ginagawa sa isang boluntaryong batayan. Ang laki ng grupo ay maaaring mag-iba - mula sa isa o dalawang tao hanggang sa ilang dosena. Ang isang medyo karaniwang kaso ay kapag ang isang grupo ay may kasamang tatlo o apat na mga espesyalista sa iba't ibang larangan ng kaalaman.

Ang resulta ng trabaho sa anumang gawain ay isang ulat. Sa una, ang grupo ay bumuo ng isang draft na ulat na eksklusibo para sa panloob na paggamit (kung minsan sa yugtong ito ay maaaring gumawa ng desisyon na ang karagdagang trabaho sa paksa ay hindi naaangkop at ang grupo ay dapat na matunaw). Pagkatapos ang materyal ay tinatapos at ipinadala sa customer sa anyo ng isang pangwakas na ulat, at ang bawat ulat ay tradisyonal na itinuturing na isang pagpapahayag ng personal na opinyon ng mga may-akda nito, at hindi ng buong korporasyon sa kabuuan (ang korporasyon ang may pananagutan para lamang sa pangkalahatang antas ng propesyonal at tiyempo ng trabaho). Tanging sa mga partikular na mahahalagang kaso—maaaring isang isyu na napakahalaga sa bansa o isang napakakontrobersyal na isyu—ay maaaring gumawa ng pormal na rekomendasyon ang RAND management sa kliyente sa ngalan ng buong korporasyon.

Mga layunin at layunin

Opisyal, ang RAND Corporation ay " non-profit na institusyon na nakatuon sa pagpapabuti ng mga patakaran ng lipunang [Amerikano] sa pamamagitan ng pananaliksik at pagsusuri».

Ang mga layunin ng organisasyon ay tinukoy nang maikli ngunit malawak—upang isulong at pangasiwaan ang mga aktibidad na pang-agham, pang-edukasyon, at kawanggawa para sa kapakanan ng publiko at pambansang seguridad ng Estados Unidos.

Nilalayon din ng RAND na bumuo at tukuyin ang mga bagong pamamaraan ng pagsusuri estratehikong problema at mga bagong estratehikong konsepto.

Upang makamit ang mga layunin nito, ang korporasyon ay nag-oorganisa ng mga kumperensya (internasyonal at pambansa), symposia at seminar, mga briefing; isyu ng mga press release; nakikilahok sa paglikha ng mga programa sa radyo at telebisyon; nag-aayos ng mga briefing at presentasyon para sa mga miyembro ng gobyerno, mga pwersang pampulitika ng oposisyon, mga organisasyong pampulitika at industriyal, at nagsasagawa rin ng mga programang pang-edukasyon at pagsasanay.

Ang RAND ay mayroon ding "fully accredited" graduate school na may awtoridad na maggawad ng doctoral degree (Ph.D.) sa social sciences.

Pamamahala ng RAND Corporation

James A. Thomson ay naging Pangulo at Punong Tagapagpaganap ng RAND mula Agosto 1989. Sa ilalim ng pamumuno ni Dr. Thomson, inilipat ng RAND ang pokus ng agenda ng pananaliksik nito sa panahon pagkatapos ng Cold War, pinalawak base ng kliyente at umabot sa mas malaking kliyente sa pampubliko at pribadong sektor, habang kapansin-pansing pinapataas din ang philanthropic na suporta para sa mga programa nito.

Michael D. Mayaman- Executive Vice President ng RAND, ang pangalawang ranggo na tao sa institusyon. Pinamunuan niya ang maraming uri at hindi natukoy na mga pagsisikap ng RAND, kabilang ang mga pag-aaral sa diskarte ng B-2 bomber, mga pag-aaral sa mga uso sa pag-unlad ng armas, multinasyunal na magkasanib na produksyon ng mga sistema ng aerospace, iba't ibang isyu sa kahandaan, at iba pang mga paksang nauugnay sa pambansang depensa.

Mga Nakamit ng RAND Corporation

Ang RAND Corporation ay nagsagawa ng makabuluhang gawain upang pag-aralan ang mga problema ng paglaganap ng nukleyar, kung saan sinuri nito ang pang-ekonomiya, pampulitika at teknikal na aspeto ng paglikha ng mga kakayahan sa nukleyar sa iba't ibang mga bansa.

Ang korporasyon ay nagsagawa din ng ilang mga lihim na programa upang bumuo teknikal na paraan para sa mga layuning militar, kabilang ang isang umiikot na scanning camera para sa aerial reconnaissance, isang over-the-horizon radar installation, isang "tahimik" na sasakyang panghimpapawid para sa night aerial reconnaissance, pati na rin ang mga bagong paraan ng pambobomba.

Ang korporasyon ay gumawa ng maraming trabaho para sa Atomic Energy Commission sa larangan ng pagdidisenyo ng mga sandatang nuklear at pag-aaral ng mga epekto nito. Hindi bababa sa isa sa mga bagong bombang nuklear na may mataas na ani na nasa US arsenal na ngayon ay nagmula sa mga ideyang nagmula sa pananaliksik na isinagawa ng RAND Corporation.

Ang RAND Corporation ay bumuo ng isa pang paraan batay sa paggamit ng isang computer. Ito ay electronic modeling o ang paglikha, gamit ang isang computer, ng isang system na ginagaya ang operasyon ng isa pang system, na maaaring maging anuman, mula sa isang modelo ng puso ng tao hanggang sa isang dinisenyong sistema ng armas.

Ang RAND Corporation ay nakabuo ng isang bilang ng mga napaka-komplikado at sopistikadong pamamaraan ng matematika, sa partikular na linear programming, dynamic programming, problem sequencing, nonlinear programming, Monte Carlo, game theory, atbp. Si RAND din ang nag-develop ng konsepto ng "flexible response," "counterforce," atbp. Gumagawa din ang RAND ng mga bagong diskarte sa larangan ng futurology at mga teknikal na pamamaraan ng pagtataya. Ang pinakatanyag na pamamaraan ay kilala bilang Delfi-3.

Sa pangkalahatan, ang paglikha ng RAND Corp. sa huling bahagi ng 1940s, ang pagbuo ng isang bagong henerasyon ng istruktura ng pananaliksik ng US Armed Forces ay nakumpleto, na kinabibilangan ng mga research center ng mga sangay ng Armed Forces, national defense laboratories at research units ng US Department of Defense.