Co powinien zrobić szef? Zrzędliwi koledzy w pracy: co robić? Czy za takie zachowanie grożą jakieś sankcje karne?

Bosa Sonya szła stepową ścieżką. W pikantnej trawie ćwierkały koniki polne, słońce grzało przyjemnie, a dusza była lekka, jaką może poczuć tylko dziewiętnastolatek.
- Cześć piękna! Dokąd zmierzasz? Nie przechodź obok! – gdzieś z boku dobiegł ochrypły męski głos. Dziewczyna odwróciła się. Dwa kroki od niej stał krępy, kudłaty Cygan, trzymający za uzdę czarnego konia. „Powiedziałam mamo, nie idź na łąkę Pronkina. Tam pojawił się obóz” – natychmiast przemknęło Soni przez głowę. Dziewczyna odwróciła się gwałtownie, rzucając wreszcie palące spojrzenie na nieznajomego i pobiegła w stronę domu. Jednak przez długi czas czułem wzrok barona cygańskiego wwiercający się w moje plecy. Od tego dnia romala nie przepuściła Soni.

Po uszy

Anisimowowie byli zamożną rodziną: ich duży drewniany dom górował nad innymi, a jego wielkość wskazywała, kto tu rządzi. Mimo powojennych zniszczeń Anisimowowie niczego nie potrzebowali. W swoim regionie Khleven byli znani jako godni pozazdroszczenia bogaci ludzie. Stepanida Wasiliewna kochała swoją córkę: Zofia słynęła w całej okolicy ze swojej urody. Gęsty czarny warkocz, ciemne oczy bez dna, w których niejedno serce utonęło przez młodych mężczyzn, którzy kręcili się wokół dziewczyny niczym winorośl. Ale Sonya zdawała się mieć wiatr w głowie; nie miała czasu na zalotników. Trzymała się z daleka, żyła w jakimś swoim małym świecie - ze względu na jej dzikie usposobienie i bystry wygląd nazywano piękną Cyganką.

Matka, potężna kobieta, nie raz wypędzała zalotników z okien pokrzywami. Fiodor Nikiticz tylko westchnął: „Będziesz musiała poczekać, mamo, Sonya zostanie zbyt długo w dziewczynach. Ciągle marzysz o tym, żeby być bogatszym...” Sam Fiodor Anisimow był robotnikiem rolnym i przez całe życie opierał się najpierw na kułakach, potem na żonie, która go nie zawiodła.

We wsi mówiło się, że baron cygański Mai podrywa Sonyę. Początkowo dziewczyna unikała swojego chłopaka; Gdy tylko zobaczyła w oddali jego przysadzistą sylwetkę, uciekła. Ale May był uparty i uciekał się do wszelkich sztuczek, aby zdobyć serce piękności: w księżycowe noce chodził z gitarą pod oknami Anisimów, śpiewał z udręką o nieodwzajemnionym uczuciu; przyprowadził małych Cyganów i kazał im tańczyć do rana dla swojej ukochanej; Nie raz zapraszał mnie na przejażdżkę po stepach na dziarskim koniu. I nie sposób zliczyć, ile złotych i malowanych szali rzucił pod stopy Soni. Dziewczyna zadrżała przed tak pięknymi zalotami i rzuciła się na oślep do basenu, a miesiąc później burzliwy romans zaszła w ciążę.

Na podwórzu Anisimowów rozległ się hałas. Do domu podeszły dwie Cyganki, przeklinając i głośno przeklinając Sofię. Do okien wleciały grudki ziemi. Sąsiedzi przybiegli słysząc krzyk. Okazało się, że były to matka i… żona barona. Na oczach widzów Chavels rzucił się na Sophię i złapał ją za włosy. Stepanida, która wyskoczyła z korytarza, ledwo rozpędziła mścicieli pogrzebaczem.
- Niszczyciel! – krzyknęła siwowłosa kobieta i w końcu rzuciła nią ze złością. - Nie będziesz szczęśliwy, przeklinamy cię!

Te słowa odbiły się echem w duszy Sonyi. Zakazana miłość nie była już dla nikogo tajemnicą, ale dziewczyna nosiła pod sercem dziecko i tego wstydu nie da się ukryć.

Po skandalu wywołanym przez Cyganów Anisimowie przez długi czas wypierali się plotek sąsiadów. Tabor opuścił te miejsca i nigdy więcej się nie pojawił. Sonia zabandażowała swój już zaokrąglony brzuch, ukryła go pod puszystą spódniczką i ze strachem czekała na godzinę, w której dziecko miało się urodzić. Stepanida wiedziała o grzechu córki, a w jej myślach kiełkował już plan, jak pozbyć się niechcianego dziecka. Tymczasem niezdrowa otyłość Sonyi stworzyła podatny grunt dla plotek. Trzeba było pilnie zapobiec skandalowi piwowarskiemu, w przeciwnym razie życie osobiste młodej kobiety mogłoby zostać pochowane.

Sonya urodziła w lutowy wieczór tuż na kuchence. Matka podniosła krzyczące dziecko i pospiesznie wepchnęła mu do ust kawałek szmaty, żeby się nie napinało. A w nocy Sonia wybiegła z domu, trzymając w drżących rękach torbę z dzieckiem, i podburzona przez matkę poszła nad rzekę.

Sonia nie pamięta, jak przywiązała syna do ciężkiego kamienia, jak wrzuciła go do ciemnej, zimnej wody. Na wpół deliryczna wróciła do domu, wyczerpana upadła na łóżko i szybko zasnęła. Następnego ranka obudziło mnie ciche łkanie ojca za piecem. Fiodor nie mógł uwierzyć, że jego żona i córka mogły podnieść rękę na swoje dziecko. Przez kilka lat przy każdej okazji zarzucał kobietom to morderstwo.

Konsekwencje klątwy

Sophia miała grubo ponad trzydzieści lat i jej życie osobiste nie układało się najlepiej. „Najwyraźniej stara kobieta miała rację, nie będę szczęśliwa” – Anisimova była już zdesperowana. Zalotników było jeszcze wielu, ale nikt nie zaproponował małżeństwa. Soni poszły nieszczęścia: jej rodzice jeden po drugim szli do wczesnych grobów, panowie albo nagle umierali, albo walczyli o fatalną piękność... Dlatego też, gdy Ivan Larin spotkał po drodze, daleka od przystojnej, ale pozornie dobrej osoby, Sonya nie wahała się wyjść za niego za mąż. Wkrótce urodziła syna Dimochkę. Jedyne, długo wyczekiwane dziecko, późne małżeństwo, a w efekcie niezwykle rozpieszczone dziecko. Dimochka dorósł, uzależnił się od alkoholu i zaczął bić starszą matkę.

Emeryt śmiertelnie bał się Cyganów. Gdy szła między rzędami targu, wydawało jej się, że syczą pod jej adresem swoje przekleństwa. Grzechy młodości nie dały spokoju starej kobiecie.

Sofia Fedorovna była już po osiemdziesiątce. Idąc spać, kobieta pomasowała obolałe nogi. Siniaki wciąż nie zniknęły, a moja głowa wydawała dźwięki przy każdym nieostrożnym ruchu.

Sen, który miałem tej nocy, sprawił, że Sophia wyskoczyła z łóżka oblana zimnym potem. Stara Cyganka stała przed nią jak żywa. W całkowitej ciszy słychać było jej diabelski, mrożący krew w żyłach śmiech:
- Zabiłeś mojego wnuka, a twój syn zabije ciebie...

Dokładnie rok później torturowana pobiciem Sofia Larina zmarła w łóżku miejscowego szpitala. Biedna kobieta nie ujawniła imienia zabójcy; dla niej potwór pozostał jej ukochanym synem. „Wiem, za jaki grzech płacę” – szepnęła umierająca kobieta. „Jedno życie zrujnowałem, nie chcę brać na siebie kolejnego grzechu”. Jest sąd Boży, On wszystko osądzi, wszystkich ukarze. Ale ja nie jestem wrogiem mojego syna, niech żyje w pokoju…”

PS. Rok później zmarł Iwan Larin. Nigdy nie był w stanie przeżyć śmierci żony. Rok później, w dniu swoich urodzin, Dimochkę znaleziono zamordowaną we własnym łóżku. Klątwa Cygana spełniła się z zainteresowaniem...

Wyświetlenia wpisu: 194

Jeśli szef Cię dręczy, może to oznaczać, że:

  • Robisz złą robotę i jego komentarze są uczciwe.
  • Wydaje ci się, że jest wobec ciebie stronniczy.
  • Dobrze pracujesz, ale masz pecha do szefa, a on naprawdę dokucza.

Rozważmy ostatnią opcję. Nie wiem, czy będzie to dla Ciebie jakieś pocieszenie, ale mogę podać Ci dane z ankiet społecznych, pamiętaj, że z ankiet anonimowych, gdzie ludzie zaznaczają okienko wiedząc, że nie zostaną za to ukarani. Oto, co dzieje się w miejscu pracy:

  • Szef mnie ignoruje
  • Celowo przydzielają mi najgorszą pracę.
  • Nie jestem zapraszany na spotkania
  • Kiedy zrobię coś genialnie, mój szef udaje, że tego nie zauważa.
  • Współpracownicy plotkują na mój temat za moimi plecami
  • Kierownictwo celowo wspiera niezdrową atmosferę w zespole
  • Szef ustawia innych przeciwko mnie
  • Szef po prostu kradnie moje pomysły
  • Szef ciągle szuka powodu, na który mógłby ponarzekać
  • Każdy pracuje na zasadzie „każdy dla siebie”, choć każdemu mówi się, że stanowimy jeden zespół

To tylko niewielka część tego, co wskazywały osoby, które zmuszone były znosić istniejące nienormalne relacje. Hasło: „Zmieniaj świat wokół siebie!” w tym przypadku jest to bezużyteczne, ponieważ nie da się zmienić praw, według których żyje ustalony kolektyw. Oczywiście, jeśli jesteś Supermanem lub Terminatorem, zrobisz to w pięć minut. Ale mówimy o normalnych ludziach, którzy zmuszeni są przyjmować codzienną dawkę negatywności praktycznie za darmo.

Wizerunek szefa jako ojca należy już do przeszłości. Pamiętacie stare radzieckie filmy, w których młoda pracownica Varya Snegireva przybiega ze łzami w oczach do swojego szefa i prosi go, aby ukarał mechanika Aleksieja, którego ona głupio kocha. A on, łotr, nie tylko zniszczył cenną część i zepsuł maszynę, ale także nie przyszedł na spotkanie w Ośrodku Kultury. A szef Nikołaj Iwanowicz czule głaskał łkającą dziewczynę po głowie słowami „Idź do pracy, córko!” obiecuje to załatwić.

W dzisiejszych czasach kierownicy biur nie płaczą na ramieniu dyrektora, a ci, którzy sobie na to pozwalają, najprawdopodobniej żyją w relacjach pozabiurowych. Wyobraź sobie, że dzisiaj nadeszła pożądana równość. Mam na myśli to, że wszyscy bez wyjątku są zmuszeni przestrzegać jednego prawa –„Jeśli ci się to nie podoba, przestań!”

Wszyscy to wiedzą dobre miejsce ciężko jest znaleźć pracę, każdy potrzebuje pieniędzy, każdy rozumie, że trzeba na wszystkich krzyczeć, bo inaczej cię zabiją. Czy powiedziałbyś, że są to pewnego rodzaju wilcze prawa? Tak to prawda. Masz szczęście, jeśli pracujesz na ocalałej wyspie socjalizmu, w jakimś budżetowym przedsiębiorstwie, gdzie ludzie miesiącami siedzą na zwolnieniach lekarskich i skutecznie udają, że pracują. Nie ma tam złych szefów, ale nie ma też pieniędzy.

Dziś w zespołach panowała inna, specyficzna atmosfera. Panuje atmosfera powściągliwej ostrożności i fałszywej dobrej woli. W firmach, które żyją na własny koszt, nikt nie stwarza pozorów pracy - zbankrutujesz. Ale stwarzają pozory dobrej woli i wsparcia, których w rzeczywistości nie ma. Nie najlepsze, ale wszystkie najgorsze cechy duchowe budzą się w człowieku, gdy zaczyna się dzielenie wspólnego tortu i od samego początku dla każdego jest jasne, kto dostanie największy kawałek. Jednocześnie kierownictwo podsyca plotki i niezdrową konkurencję, postępując zgodnie z zasadami„Dziel i rządź!”. Niestety, znęcanie się nad jednym pracownikiem przy pomocy innych już dawno stało się normą. Teraz jest nawet takie określenie„mobbing” . „Mob” oznacza po angielsku „tłum”. Kiedy wszyscy kogoś znęcają się, dzieje się takmobbing , a po rosyjsku – znęcanie się.

Widziałem na własne oczy, jak szef, nie potrafiąc przewodzić bez intrygi, ustawia innych przeciwko jednemu pracownikowi. Najpierw upokorzywszy i znieważywszy dziewczynę najlepiej, jak potrafiła, następnie z subtelnym uśmiechem panującej cesarzowej zwróciła się do reszty swoich podwładnych ze słowami: „Dziewczyny! Wiecie, że zawsze jestem za sprawiedliwością, że nie jestem tyranem! Może ktoś myśli inaczej niż ja? Może się mylę i na próżno wyraziłem tę uwagę? Mów głośno, nie wstydź się. Wszyscy sobie życzymy wszystkiego dobrego!”

Brawo! Matka Teresa i nic więcej! Zgadnij, co te wszystkie „dziewczyny” odpowiedziały?

Oto przykład, gdy kobieta liczyła. że szef traktuje ją wyjątkowo:

Skromna pracownica biura Elena T. była pewna, że ​​​​wina leży w jej dużych piersiach. Uważała, że ​​szef celowo ją zaczepiał, żeby z nią flirtować. Chciałabym powiedzieć: proszę pani, opamiętaj się! Trochę się spóźniłeś: w szkole chłopcy biją linijką dziewczynę, która im się podoba. A dorośli mężczyźni mają inne sposoby, aby pokazać, że lubią kobietę. Jeśli słyszałeś coś o Freudzie, to uwierz mi, po twoich swobodnych interpretacjach, wielokrotnie przewracał się w grobie. Poza tym, co on sam powiedział? Co „Czasami jest cygaro tylko cygaro” . Próby interpretowania komentarzy szefa jako chęci posiadania są błędne i ujawniają osobiste niezadowolenie kobiety.

Inny przykład. Dziewczyna zwróciła się do mnie z prośbą o pomoc w ogoleniu szefa, który ciągle ją dokuczał. Ogol go, żeby stracił wszelką chęć do przytulania się do niej i obszedł jej stół kilometr dalej. Nie ma nic prostszego, wystarczy go publicznie upokorzyć. On tego nie wybaczy i nie będzie już konfliktów. Ale samej dziewczyny też tam nie będzie, ponieważ za upokorzenie zapłaci zwolnieniem. Wyjaśniłem jej, że musi zachować się inaczej i teraz radzi sobie dobrze.Publicznie poniżając swoich przełożonych, wypowiadasz im wojnę. W tej wojnie przegrasz, bo znajdziesz „jednego wojownika na polu bitwy”. Co zwykle robi człowiek, gdy czuje, że szef go czepia się, uciska i najwyraźniej szuka powodu, aby go zwolnić? Zwykle zaczyna narzekać do przyjaciela lub dziewczyny, już w pracy, wylewa swoją duszę i dyskutuje o swoich szefach za plecami. Absolutnie nie możesz tego zrobić, nie wierz im. komu zależy na tym szefie. nieuchronnie zostaniesz wydany za trzydzieści srebrników.

Będą ci kiwać głowami, będzie ci współczuć i wszyscy będą wydawać się po twojej stronie. Ale jeśli znowu zostaniesz niesprawiedliwie urażony, powiedz mi, czy ktoś otwarcie wystąpi w twojej obronie? - NIE. A jeśli cię zwolnią, czy ktoś inny odejdzie w ramach protestu? Zabawne jest nawet to mówić, oczywiście, że nie. Nie dzieje się tak dlatego, że ludzie są tacy źli i dwulicowi, ale dlatego, że wszyscy są zależni i mają coś do stracenia, na przykład tę samą pensję.Podsumujmy: szef może znaleźć w Tobie winę osobiście lub może zaangażować w to zespół. Co możesz zrobić w odpowiedzi? Czy można zmienić szefa? - NIE. A co z zespołem? - Również nie. Jak się chronić? Po pierwsze, zrozum sytuację. Jakie relacje ma szef z innymi pracownikami?Czy są naprawdę dobrzy, czy też on, naiwny, opowiada o sobie na portalach społecznościowych i swoich pochlebczych pracownikach, którzy dają mu swoje „lajki”?Dowiedz się, dlaczego Twój szef Cię zaczepiaty, znajdź przyczynę.Czasem jest to zazdrość – jesteś piękniejsza i mądrzejsza. Czasami jest to nieporozumienie – postrzega Cię jako zupełnie inną osobę, gorszą niż jesteś. Pracuj jasno, żeby „komar nie podciął ci nosa”, nie podawaj mu powodu i sam poszukaj innej pracy. Nie staraj się zadowolić, usunąć niepotrzebne emocje, nie rób tragedii z tego, co się dzieje: on cię czepia, a teraz na stole operacyjnym ktoś odcina nogę.Uspokój się i daj sobie zastrzyk zdrowego cynizmu – dzięki temu będziesz mógł spojrzeć na szefa ironicznie i nie zamartwiać się drobiazgami.Pamiętaj, że nie jesteś idealny i otaczający Cię ludzie nie są zobowiązany cię kochać. Nigdy nie rozpowszechniaj fałszywych plotek, że rzekomo odchodzisz: nikogo w ten sposób nie przestraszysz.

Nie próbuj wykorzystywać sytuacji do pogodzenia się na imprezie firmowej, nie poniżaj się. Powiedz sobie, że nie zobaczysz więcej żadnej z tych osób i kontynuując pracę, bez pogarszania relacji, poszukaj nowej pracy. To nie jest porażka ani kapitulacja, po prostu nie współpracowałeś dobrze ze swoimi przełożonymi, to się zdarza.Jesteś wolny i masz prawo wyboru, korzystaj z tego. Niemniej jednak nadejdzie kres waszej cierpliwości; nie da się stale znosić upokorzenia, „gdzie jest cienkie, pęka”. Najlepiej jest w ogóle nie pokazywać, że coś Ci się nie podoba, a potem nagle wdawać się w wiele najlepsze miejsce i zapomnij o tych ludziach na zawsze.Wszystko będzie dobrze,„W morzu pływa więcej niż jedna ryba”.

Najlepsze artykuły Natalii Rego.

Ale kryzys to nie czas na zmiany. Nawet z tak nieodpowiednim szefem można czuć się dobrze.

Pamiętaj: nie będziesz w stanie reedukować swojego szefa ani udowodnić, że poniżanie pracowników jest złe. Nawet 15-letniego dziecka nie da się reedukować, chociaż rodzice mają nad dzieckiem znacznie większą kontrolę niż Ty jako szef. Nie ma sensu budować drużyny do walki z takim liderem: skoro tu pracują, to znaczy, że zgadzają się na warunki. Nie powinieneś mieć nadziei, że twój szef zmieni się tylko dla ciebie.

Nie oznacza to jednak, że należy się „pochylić”. Twój główne zadanie- zachować poczucie własnej wartości i Święty spokój. Twoja samoocena nie powinna zależeć od pochwał i krytyki ze strony przełożonych. Ważne jest, abyś miał wewnętrzną pewność, że z każdym dniem pracujesz lepiej i że nie można mieć na Ciebie żadnych skarg. Wtedy nie zareagujesz przesadnie na wyrzuty przywódcy i potraktujesz jego krzyki tak, jakby wstrząsały powietrzem.

Pamiętaj: osoba, która z jakiegokolwiek powodu wybucha krzykiem, przyznaje się do własnej słabości. Potrzeba poniżania innych jest jedynie próbą poprawy własnej niskiej samooceny. Nie masz powodu czuć się winnym, bać się ani znosić obelg.

Nie pozwól sobie na agresję w odpowiedzi na wyrzuty. Jeśli twój szef cię poniża, chce uzyskać reakcję: abyś się przestraszył, zdenerwował i tym samym rozbawił jego dumę. Nie idź za jego przykładem – kontroluj się, odpowiadaj spokojnie i stanowczo. Jeśli jesteś pewny siebie i spokojny, wszelkie obelgi ustają - nie mają już sensu.

Nikt nie ma obowiązku tolerować chamstwa, więc gdy nastąpi kolejny atak, postaw swojego szefa na jego miejscu. W żadnym wypadku nie należy kierować się zasadą „jesteś głupcem!”, odpowiadając obelgami na niesłuszne oskarżenia, a nawet wulgarny język ze strony szefa. Trzeba powiedzieć bardzo spokojnie, chłodno: „Prosiłbym o zmianę tonu – jest to niewłaściwe w rozmowie biznesowej. Co to ma wspólnego z moim odpowiedzialność zawodowa?” Jeśli sarkastycznie powie: „Tak, takiemu pracownikowi niczego nie można powierzyć”, możesz odpowiedzieć z uśmiechem: „I dlatego powinieneś poświęcić mi jak najwięcej uwagi i wyjaśnić, co i jak mam robić poprawnie.” Zapytaj, z czym konkretnie sobie nie radzisz i poproś o ustalenie jasnego terminu wykonania zadania. Zapisz wszystkie skargi skierowane przeciwko Tobie. Powiedz, że przygotujesz pisemną odpowiedź we wszystkich kwestiach, gdy szef będzie chamski rozumie, że za każdym razem otrzyma odmowę i nie będzie cieszyć się twoim upokorzeniem, przestanie cię dotykać.

Nie powinieneś mieć nadziei, że po uspokojeniu menedżer stanie się wobec ciebie bardzo uprzejmy i zacznie dawać ci papierosa. Nie czekając na Twoją reakcję, znajdzie kolejną ofiarę.

Anna Mukhina, kierownik działu doradztwa zawodowego w Centrum Testów i Rozwoju „Technologie Humanitarne”

Co zrobić, jeśli szef trzyma się z byle powodu, ale nie może go zwolnić, bo nie ma ku temu formalnego powodu i nie pozwala Kodeks Pracy? Czy jest sens próbować budować związek?

Szef będący tyranem i agresorem to wielka porażka. Jego dokuczanie i „ataki” mogą zatruć egzystencję, a nawet doprowadzić do załamania nerwowego. Co zrobić - spróbować poprawić relacje z przełożonymi lub poszukać innego miejsca pracy?

Gdzie zacząć

Więc szef cię czepia, po prostu cię denerwuje - niegrzecznie, ale nie da się tego inaczej ująć. Każdego dnia łapiesz się na tym, że nie chcesz iść do pracy, bo boisz się ryku szefa, jego dokuczań i oskarżeń o nieprzystosowanie zawodowe. Chcę, jak za mojego odległego dzieciństwa, schować się w kącie i kategorycznie oświadczyć: „Już tam nie pójdę”. Może naprawdę nie powinnam iść? Zacznijmy od tego. Ważne jest, aby zrozumieć, czy odejść z tej pracy, czy spróbować poprawić swoje relacje z szefem. Oczywiście pierwsza opcja jest łatwiejsza. Jeśli nie jesteś z natury wojownikiem i przywykłeś do podążania ścieżką najmniejszego oporu, prawdopodobnie warto ją wybrać. Biorąc pod uwagę codzienne rozważania, jest mało prawdopodobne, aby bomba spadła po raz drugi do tego samego krateru, innymi słowy, prawdopodobieństwo wynosi Nowa praca stawienie czoła tyranowi i tyranowi jest małe.

Jeżeli nie szukasz łatwych dróg i poddawanie się trudnościom nie leży w Twoich nawykach, walcz. Dokładniej: zbuduj strategię i działaj.

Najpierw zastanów się, co jest sprawiedliwe w jego czepianiu się, a co nie. Jednocześnie bądź ze sobą szczery. Może on jest punktualny jak w zegarku, a Ty codziennie się spóźniasz? Albo jest schludną i pedantyczną osobą i denerwuje go twoje wygląd? Zastanów się, jaki rodzaj zrzędzenia jest dozwolony i spróbuj wyeliminować przyczynę.

Jak poprawić relacje z przełożonymi? Aby to zrobić, przede wszystkim musisz zrozumieć, do jakiego typu on należy, to znaczy zwrócić się o pomoc do psychologii komunikacji.

Co zrobić, jeśli Twój szef wpada w histerię?

Istnieje typ szefa – szczególnie wielu wśród kobiet – którego można nazwać jedynie histerycznym. Sami są stale w stanie stresu psychicznego i atakują swoich podwładnych. Jednocześnie w stosunku do nieznajomych, powiedzmy, pracowników innych działów i własnych przełożonych, są mili i przyjacielscy. Te „hieny w syropie” oczywiście potrzebują pomocy specjalisty. Ale co powinieneś zrobić? W końcu nie jesteś lekarzem.

Jeśli jesteś głęboko przekonany, że twój tyran należy do tych histerycznych typów, wybierz taktykę, którą można z grubsza nazwać taktyką pancerną. Zachowaj wyjątkowy spokój i pod żadnym pozorem nie krzycz. Jeśli wiesz na pewno, że oskarżenia o niekompetencję zawodową są bezpodstawne i naprawdę jesteś ekspertem wysoki poziom- sprzeciwiać się rozumowi. Jeśli chce naepchnąć na ciebie swoją „framugę”, nie wahaj się pokazać, że to on jest winny, a nie ty. I jeszcze jedna rada – zdobądź wsparcie zespołu i, co bardzo ważne, wyższej kadry zarządzającej. Nie należy tego odbierać jako plotek, donosów itp. Już dawno wyrosłeś z wieku przedszkolnego i przemawiasz do kierownictwa w w tym przypadku- to wcale nie jest jak narzekanie nauczycielowi, że kolega z klasy zabrał ci maszynę do pisania.

Pamiętaj – histeryczni szefowie boją się tych, którzy mogą im się oprzeć. Najprawdopodobniej zostawi cię w spokoju, jeśli zrozumie, że nie może cię złamać. Jeśli wyczuje słabość, usiądzie Ci na szyi i nie przestanie dokuczać.

W tym artykule zastanowimy się, co zrobić w przypadku takiego zachowania ze strony przełożonych i gdzie się zwrócić, dowiemy się, jak ukarać szefa za naruszenie praw pracownika oraz ustalimy odpowiedzialność za znieważenie danej osoby.

Procedura postępowania w przypadku obelg ze strony szefa

Wierzymy, że procedurę wywierania wpływu na kierownictwo można określić w zależności od tego, co dokładnie menedżer chce osiągnąć poprzez obelgi i poniżanie.

Ważny! Jeśli szef lub szef krzyczy i poniża pracownika, próbując zmusić go do rezygnacji, należy się skontaktować inspekcja pracy ze skargą dotyczącą przymusowego zwolnienia.

W tym wypadku oczywiste jest, że menadżer nie ma podstaw prawnych do zwolnienia Cię z pracy, jednakże z jakichkolwiek powodów nie ma zamiaru Cię zatrzymywać w pracy. Dlatego jestem zmuszony wywierać na ciebie wpływ psychologiczny. Nie należy ulegać prowokacjom.

Ważny! Być może na początek możesz pogrozić szefowi, że skontaktuje się z inspekcją pracy, jeśli nie zaprzestanie takich działań. Lub jeśli sytuacja jest gorsza niż kiedykolwiek, musisz skontaktować się z inspekcją pracy.

W takich przypadkach w ramach kary pracodawca ponosi odpowiedzialność za naruszenie prawo pracy. Sankcja jest dość surowa i obejmuje upomnienie lub karę pieniężną:

Zazwyczaj, osoby prawne w takich przypadkach najczęściej nakładana jest kara pieniężna największy rozmiar, przewidziana sankcją art.

W skardze do inspekcji pracy należy wskazać istotę sytuacji w porządku chronologicznym, wskazać szczegóły umowy o pracę (dołączyć ją do wniosku) oraz pozostawić dane kontaktowe. W praktyce aplikacja najpierw wskazuje, kiedy i z kim zawarłeś umowę umowa o pracę, następnie opisano samą sytuację, jeśli to możliwe, załączając dowody na poparcie swoich argumentów. W takim przypadku dokumentami uzupełniającymi mogą być nagrania audio, wideo komunikacji z kierownictwem, korespondencja pocztowa lub w sieciach społecznościowych(jeśli wyrażono tam zniewagę).

Odpowiedzialność za molestowanie w miejscu pracy

Jeśli celem kierownictwa nie jest „przetrwanie” ciebie z zespołu, wówczas w tym przypadku mamy do czynienia po prostu znęcanie się nad podwładnymi.

Działania te można zakwalifikować jako zniewagę, wszystko zależy od treści słów władz. Przez główna zasada Zniewaga oznacza poniżenie godności i honoru innej osoby, wyrażone w nieprzyzwoitej formie.

W praktyce zachowanie kierownictwa wiąże się z pociągnięciem go do odpowiedzialności administracyjnej w postaci kary pieniężnej w wysokości od 1000 do 3000 rubli.

Ważny! Jeśli Twój menadżer Cię obraża, musisz mu jasno dać do zrozumienia, że ​​nie pozwolisz na takie podejście do Ciebie. Jeśli nie udało się osiągnąć zrozumienia, a kierownictwo nie rozumie, że zachowuje się niewłaściwie, należy zastosować bardziej drastyczne środki i skontaktować się z prokuraturą w sprawie zniewagi.

W oświadczeniu należy wskazać datę, godzinę, miejsce popełnienia przestępstwa, działania menedżera oraz słowa, które wypowiedział i popełnił wobec Ciebie. Nie musisz szczegółowo opisywać sytuacji, po wszczęciu sprawy będziesz przesłuchiwany osobno i bardziej szczegółowo.

Po rozpatrzeniu wniosku prokurator musi podjąć uzasadnioną decyzję o wszczęciu sprawy administracyjnej albo o odmowie wszczęcia sprawy. Tę decyzję proceduralną można zaskarżyć w sądzie lub przed prokuratorem wyższej instancji.

Po wszczęciu sprawy prokurator ma obowiązek podjąć wszelkie działania mające na celu zbadanie przestępstwa. W większości przypadków prokurator przesłuchuje współpracowników (każdego uczestnika konfliktu) osobno. Maksymalny okres dochodzenia ustalono na 1 miesiąc.

Na podstawie wyników śledztwa prokuratura przesyła do sądu materiały sprawy administracyjnej. Na etapie rozprawy sprawa musi zostać rozpatrzona w ciągu 2 miesięcy. Termin ten nie zawsze jest jednak dotrzymywany ze względu na obciążenie sądów pracą.

Na podstawie wyników rozpatrzenia sprawy sąd może podjąć decyzję o wszczęciu postępowania karnego lub o umorzeniu sprawy administracyjnej. Te decyzje proceduralne można zaskarżyć do sądu wyższej instancji w terminie 10 dni od dnia doręczenia (otrzymania) odpisu postanowienia.

W artykule zbadaliśmy tryb postępowania w przypadku znieważenia przełożonych i ustaliliśmy odpowiedzialność za te czyny.

UWAGA! Wskutek najnowsze zmiany ze względu na obowiązujące przepisy informacje zawarte w artykule mogą być nieaktualne! Nasz prawnik udzieli Ci bezpłatnej porady - napisz w poniższym formularzu.