Карри гэдэг үгийн утга. Ажил дээрээ догдолж, эсвэл дарга нарынхаа хайрыг хэрхэн яаж авах вэ Орос хэлний шинэ тайлбар толь бичиг, Т.Ф.Ефремова.

Одоогоос 50 жилийн өмнө буюу 1958 онд Америкийн нарийн бичгийн дарга Патрисия Хароски энэ баярыг тэмдэглэхийг санал болгов. 1962 онд Иллинойс мужийн амбан захирагч үүнийг албан ёсоор баталсан. Хожим нь нарийн бичгийн даргын саналыг Англи, Австрали, Канад, Өмнөд Африк болон Европын олон оронд хүлээн зөвшөөрч, эцэст нь энэ баяр дэлхий даяар тархав.

"Даргатайгаа нийтлэг хэл олохын тулд та түүний дарга болох хэрэгтэй" - Веселин Георгиев.

Энэ өдөр удирдагч бол мэргэжил гэдгийг санаж, амралтгүй ажиллах, алхам тутамдаа, үг бүрийнхээ төлөө хариуцлага хүлээдэг, мөн дарга бол хамгийн түрүүнд бүгдээрээ хүн. Өөрийнхөө сул тал, дутагдалтай хүн, дашрамд хэлэхэд сэтгэл судлаачид даргатайгаа эв найртай, эв найртай амьдрахын тулд өөртөө болон карьерынхаа ашиг тусын тулд давуу талыг ашиглахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл, сэтгэл судлаачид та таагүй холбоогоор нэр хүндээ унагахгүйн тулд даргадаа муу мэдээ дамжуулах ёсгүй гэж зөвлөж байна. Эцсийн эцэст, цаг хугацаа өнгөрөхөд дарга нь тодорхой нэг ажилтанаас сайн зүйл хүлээхгүй байх рефлексийг бий болгож магадгүй юм. Муу мэдээг нарийн бичгийн даргаар дамжуулах нь дээр, харин сайн мэдээг түүнд хувь хүнээр хүргэх нь дээр.

Түүнчлэн сэтгэл судлаачид та үргэлж даргынхаа нүдэн дээр байх ёстой гэж хэлдэг - оффисын амьдралд идэвхтэй оролцох, ажил төлөвлөх, хурал дээр үг хэлэх, үг хэлэх, асуулт асуух. Ерөнхийдөө түүнтэй хамтран ажиллаж, санал бодлоо илэрхийлээрэй. Мэдээжийн хэрэг, энэ санал нь чадвартай байх ёстой бөгөөд өгөгдлийг баталгаажуулах ёстой.

Нэмж дурдахад шинжээчид найз нөхөдтэй болохыг зөвлөж байна. баруун гар"Дарга - түүний нарийн бичгийн дарга, хэзээ даргад саад учруулахгүй байх нь дээр вэ, зочлоход ямар мөч хамгийн тохиромжтой болохыг мэдэхийн тулд түүний нарийн бичгийн дарга юм. Түүнээс гадна, томоохон багуудад дарга нар доод албан тушаалтнуудаа нарийн бичгийн даргын нүдээр хардаг тул түүний бодол байдаг. аливаа ажилтны нэр хүндэд нөлөөлж болно.

Хэрэв компанид яаралтай нөхцөл байдал үүсвэл даргадаа асуудлынхаа талаар хэлэх шаардлагагүй - бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн бэрхшээлийн цаана тэд зөвхөн даргыг уурлуулж чадна. Ийм мөчид өөрийнхөө арьсыг биш, харин нийтлэг шалтгааныг аврах нь дээр.

Та өвчний чөлөөг буруугаар ашиглах ёсгүй, учир нь ихэнх менежерүүдийн үзэж байгаагаар хамгийн тохиромжтой дэд ажилтан өвчтэй байх ёсгүй. Төгсгөлгүй өвчний чөлөөнайдвартай ажилтны дүр төрхийг бий болгоход хувь нэмэр оруулахгүй байх. Мэдээжийн хэрэг, бид зайлшгүй байдлын тухай яриагүй - зөвхөн хүчирхийллийн тухай.

Өөрийнхөө санаа бодлыг дарга нартаа танилцуулж чаддаг байх нь чухал гэдгийг мэргэжилтнүүд хэлж байна. Мэдээжийн хэрэг, тэд үнэ цэнэтэй байх ёстой. Даргадаа ямар нэг зүйл санал болгохын тулд юу ч санал болгох нь карьерын өсөлтийг урьдчилан зогсооно гэсэн үг юм. Та өөрийн бодлоо тодорхой, ойлгомжтой илэрхийлэх ёстой.

Дашрамд хэлэхэд, дарга нартай харилцахдаа ажиглаж, дүгнэлт хийх чадвартай байх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та даргадаа ямар нэгэн зуршил анзаарсан бол түүний дагуу ажиллах хэрэгтэй. Жишээлбэл, тэр өглөө үймүүлэх дургүй байдаг уу? Энэ нь өдрийн хоолны цаг хүртэл түүнд саад болохгүй гэсэн үг юм. Ямар ч тохиолдолд та "Надаас юу хүсч байгаагаа ойлгохгүй байна" гэсэн хэллэгийг бүү ашигла. Дарга нь доод албан тушаалтны мэргэжлийн ур чадвар эсвэл даалгавраа чадварлаг тавих чадварт эргэлзэж магадгүй юм.

Дарга нар хамгийн төвөгтэй төслийг хэрэгжүүлдэг хүмүүсийг үнэлдэг. Өмнө нь бүтэлгүйтсэн гэж тооцогдож байсан сайн гүйцэтгэсэн ажил нь зөвхөн ажилтны нэр хүндэд давуу тал болдог. Тиймээс нөхцөл байдлыг бодитойгоор үнэлж, шаардлагатай бол хэцүү даалгавараас татгалзах нь чухал юм.

Мэдээжийн хэрэг та "боломжгүй" гэсэн үг, "энэ бол миний үүрэг биш" гэсэн хэллэгийг үгсийн сангаас хасч, даргын бүх зааврыг биелүүлэх хэрэгтэй. Хэрэв даалгавраа биелүүлэх боломжгүй бол та тайван байж, тодорхой шалтгааныг нэрлэж, итгэл үнэмшилтэй баримтаар давж заалдаж, шийдвэрээ менежертээ тайлбарлах хэрэгтэй.

Та менежерийнхээ цагийг үнэлж, түүнтэй хийсэн уулзалт болгондоо товчхон байж, асуултаа маш тодорхой илэрхийлэхийг хичээх хэрэгтэй.

Дарга нарын шүүмжлэлийг тайван хүлээж авах хэрэгтэй. Хэрэв энэ нь бүтээлч бол та өөрийгөө өмгөөлж, гомдоох ёсгүй, алдаагаа хүлээн зөвшөөрч, ирээдүйд илүү анхааралтай байх хэрэгтэй.

Та менежерээсээ ажлаа үнэлж, магтаал хүсэх ёсгүй: нэгдүгээрт, энэ нь даруухан зүйл биш, хоёрдугаарт, дарга бүр доод албан тушаалтнуудаа магтах дургүй байдаг тул энэ нь тэднийг тайвшруулж чадна гэж итгэдэг.

Даргадаа таалагдахын тулд та зусардаж, түүнд таалагдах шаардлагагүй. Үүнийг анзааралгүй цааш явах эрсдэлтэй. Худал хуурмаг нь анзаарагдахгүй өнгөрөхгүй.

"Найруулагч бол бусадтай адил хүн, гэхдээ тэр үүнийг мэддэггүй." - Рэймонд Чандлер

Статистикийн мэдээгээр ажлаас халагдсан хүмүүсийн 70 хувь нь даргатайгаа харьцах харьцаа муутай байдаг. Амжилттай карьер хийсэн хүмүүст нийтлэг нэг зүйл байдаг - тэд ерөнхийдөө хүний ​​сэтгэл зүй, тэр дундаа даргынхаа сэтгэл зүйг сайн мэддэг. Мэргэжилтнүүд таван төрлийн боссыг тодорхойлдог: төгс төгөлдөрч, ухрах, зүтгүүр, хайхрамжгүй, ажил хийдэг.

Ноён Төгс ажлаа зөв хийх дуртай хамгийн дээд түвшин. Түүний жишгээс нэг чичиргээ ч гэсэн хазайх нь уур хилэнг баталгаажуулдаг төгс төгөлдөр удирдагч.Ихэнхдээ ийм тогоочтой холбоотой асуудал бол түүний стандарт хэт өндөр байдаг. Дэд албан тушаалтны бодлоор ажил нь төгс хийгдсэн байсан ч төгс төгөлдөр дарга нь гомдоллох зүйл олох болно. Түүнээс магтаал хүлээх нь өөрөө Альфред Нобелийн гараас шагнал авахтай адил юм. Таны найдаж болох цорын ганц зүйл Сайн ажилийм даргын хэлсэн үг - "энэ нь илүү дээр байсан" гэсэн үгс.

Сэтгэл судлаачид перфекционизм, өөрөөр хэлбэл бүх зүйлийг төгс хийх хүсэл нь ихэвчлэн өөртөө эргэлзээ төрүүлдэг гэж хэлдэг. Иймд ийм даргын шүүмжлэлийг үнэн хэрэгтээ ажлаа сайн хийсэн гэж итгэж хүлээж авч болохгүй. Үүнээс гадна: юу ч хийдэггүй хүн алдаа гаргадаггүй. Ямар ч тохиолдолд үйл ажиллагааны төлөвлөгөөгөө урьдчилан боловсруулж, даргын зөвшөөрлийг авахыг зөвлөж байна - үүнээс гадна, ийм байдлаар ажлаа дуусгах хариуцлагын нэг хэсэг нь түүнд шилжих болно.

Ретроград боссбүх зүйлд тууштай байхыг эрмэлздэг бөгөөд аливаа шинэлэг зүйлд дайсагналцдаг. Хэрэв та одоо байгаа нөхцөл байдлыг өөрчлөх юм бол тэр даруй сөрөг хүчинд орж, зальтай үйлдэл хийх болно. Тиймээс ажилдаа шинэ санаа, технологи нэвтрүүлэхийг хүсч буй ажилтан өөрчлөлтийн үйл явцад чимэг даргаа татан оролцуулахыг зөвлөж байна. Хэрэв тэр тэдгээрт оролцвол шинэлэг зүйлд илүү зөөлөн хандах болно. Өөрчлөлтүүд аажмаар, үл үзэгдэх байдлаар явагдах нь илүү дээр бөгөөд ингэснээр чимэг нь тэдэнд дасах цагтай болно.

Ахлах зүтгүүргаргаж авах дуртай сөрөг сэтгэл хөдлөлбусад хүмүүсийн хувьд бүтэлгүйтлийн бүх бэрхшээл нь түүний доод албан тушаалтнуудад очдог. Мэдээжийн хэрэг, тэр үргэлж тэргүүн эгнээнд байж, бүхэл бүтэн оффисын хамт чирдэг, гэхдээ тэр үед жинхэнэ дарангуйлагч шиг аашилдаг. Түүний уриа нь “Нэг бол миний замаар, эсвэл огт үгүй”. Хийгээгүй алдааныхаа төлөө байнга гоншигнохыг тэвчих бодолгүй ажилчид ийм даргыг унагах ёсгүй. Дарга нь түүний зан байдал зарим доод албан тушаалтнуудад тохирохгүй гэдгийг ойлгох ёстой. Та мөн түүний зан байдлын талаархи мэдээллийг дээд эрх мэдэлтнүүдэд хүргэж, дарангуйлагчийн эсрэг тэмцэлд бусад хамт олонтойгоо нэгдэж болно. Хэрэв доод албан тушаалтнууд нь ийм даргын онигоог чимээгүйхэн тэвчвэл тэр хэзээ нэгэн цагт жинхэнэ зүтгүүр шиг тэднийг "няцлах" болно.

Түүнтэй эвлэрч байх шиг байна тоодоггүй даргаилүү хялбар: тэр хэзээ ч ажлын байрандаа байдаггүй, эсвэл байнга "завгүй" байдаг. Үүний зэрэгцээ ажилчид дарга нь ажлын асуудлыг тэднээс хамаагүй дор ойлгодог гэж боддог. Түүний уриа нь "Ажил бол чоно биш, ой руу зугтахгүй". Ажилтнууд эхэндээ "өөрөөрөө" байх дуртай байдаг ч сүүлдээ оффис эмх замбараагүй болох үед энэ тогтворгүй байдал нь тэднийг бухимдуулж эхэлдэг. Тиймээс сэтгэл зүйчид үл тоомсорлодог даргатай бол өөрийгөө орлуулашгүй ажилчин гэдгээ баталж, түүний үүрэг хариуцлагын нэг хэсгийг үүрч, түүнийг сүүдэр мэт дагалдан явахыг зөвлөж байна. чухал уулзалтууд. Удалгүй түүний сандал "илүү үнэ цэнэтэй" сандал руу шилжих болно.

Ажилгүй даргаүүр цайх үед оффис дээр ирж, шөнө дундын дараа явна. Хувийн амьдралын тухай ярих боломжгүй - зөвхөн ажил. Хамгийн аймшигтай нь доод албан тушаалтнуудаасаа ийм л хандлагыг шаарддаг. Шилдэг ажилтантүүний нүдээр - тэр өөрөө, гэхдээ тэр үед түүний золиослолыг хэн ч үнэлж чадахгүй гэдгийг мэдэрдэг. Зусардах нь таныг дутуу үнэлэгддэг гэж боддог ажилчин хүнтэй эвлэрэхэд тусалдаг. Түүний зайлшгүй, компанийн хувьд түүний ажлын ач холбогдлыг байнга онцолж, түүнтэй байнга зөвлөлддөг бол таныг сайн ажилтан гэж үзэж болно.

Уг материалыг www.rian.ru сайтын онлайн редакторууд нээлттэй эх сурвалжийн мэдээлэлд үндэслэн бэлтгэсэн


Байгууллага, аж ахуйн нэгж, байгууллага бүрт өмчийн хэлбэр, байршил харгалзахгүйгээр бусдыг бухимдуулж, “уурлаж”, жигшил зэвүүцлийг төрүүлдэг хүмүүс байдаг. Үгүй ээ, эдгээр нь залхуу хүмүүс биш, зан ааш нь өдөрт хэд хэдэн удаа өөрчлөгддөг хүмүүс биш, тэр ч байтугай бүх ажил нь тасалддаг хариуцлагагүй бүдүүлэг хүмүүс биш юм. Эдгээр нь ... заль мэх юм. Даргадаа сэтгэлээ татах маш олон арга бий!

Арга 1. Амаа хар
Жинхэнэ заль мэхийг та найзыгаа хараад л таньж болно. Мөн тэр үүнийг хүндэтгэлтэйгээр, айдас, анхаарал болгоомжтой, хааяа амьсгалж хийдэг. Залхуу хүн даргатайгаа хэзээ ч маргалддаггүй;

Арга 2. Магтаал хэлэх
менежерт ямар нэгэн зүйл хийх боломжийг хэзээ ч алддаггүй. Тэр бүх зүйлийг магтдаг: удирдлагын арга барил, гадаад төрх, авъяаслаг, үзэсгэлэнтэй хүүхдүүд, худалдаж авсан машин ... Үүний зэрэгцээ, сикофант нь маш анхааралтай бөгөөд ихэнх ажилчдаас ялгаатай (бизнес эсвэл өөрсдөдөө завгүй) байдаг. хамгийн бага өөрчлөлт Гадаад төрхбосс эсвэл босс: будсан үс, маникюр, шинэ хүрэм эсвэл. Залхуу хүн бусдын өмнө “Аав аа! Энэ чамд ямар таарч байна вэ!” Даргаасаа санаа зовсондоо хэдэн шөнө унтаагүй юм шиг хийсэн эсвэл зарцуулсан худалдан авалтынхаа бүх нарийн ширийн зүйлийг даргаас асууна.

Арга 3. Амралтын өдрийн мэнд хүргэе
Туршлагаас харахад захирал хүртэл том компани, хэнд бүх зүйл байгаа юм шиг санагддаг, доод албан тушаалтнаасаа төрсөн өдрийн бэлэг авах нь сайхан байдаг. Зовлонт хүн үүнийг мэддэг бөгөөд үүнийг чадварлаг ашигладаг.
- Ямар новш вэ! - Миний нягтлан бодогч найз Ульяна уурлаж, хамт ажиллагсдынхаа тухай ярьж байна. – Эдийн засагчдын өдрөөр би захирал, ерөнхий нягтлан бодогчид бэлэг өгсөн гээд бод доо.
Бас нэг жишээ энд байна. Хоёр долоо хоногийн өмнө ажилд орсон Катка даргадаа төрсөн өдрөөр нь радиогоор баяр хүргэж, дуу захиалахад (тэр маш чимээгүй харагдаж байсан!) бидний уур хилэн хязгааргүй байв. Нэгдүгээрт, тэр саяхан ажилд орсон бөгөөд энэ хугацаанд даргадаа чин сэтгэлээсээ дурлаж чадаагүй юм. Хоёрдугаарт, радиогоор баяр хүргэх нь илүү найрсаг зангаа юм. Хэрэв энэ нь ашиглагдсан бол бизнесийн харилцаа, дараа нь зөвхөн тодорхой байдлаар - баг даргадаа баяр хүргэе (Катя Виолетта Кирилловнагийн хувийн баяр хүргэсэн нь ямар зохисгүй юм бэ!). Гуравдугаарт, баг нь ямар ч ажилтанд үргэлж баяр хүргэж байдаг. Тиймээс Виолетта Кирилловнаг ямар ч байсан доод албан тушаалтнууд нь мартаж чадахгүй байв.

Арга 4. Аливаа ажилд бэлэн гэдгээ харуул
Залхуу хүн ямар ч ажил хийхийг зөвшөөрдөг. Эцэст нь дарга өөрөө үүнийг хийх эсвэл өөр ажилтанд шилжүүлэх нь хамаагүй. Энд гол зүйл бол бүх зүйлийг зөвшөөрч байна гэсэн ерөнхий ойлголтыг бий болгох явдал юм.

Арга 5. Нийгмийн ажилд орох
Орчин үеийн нөхцөлд үүнийг "зохион байгуулалт" гэж нэрлэдэг корпорацийн арга хэмжээ" Корпорацийн үдэшлэгийн өдөр (хэрэв баяр болвол) нарийн бичгийн даргад дэлгүүр хэсэхэд нь тусалдаг, гэрээсээ хоол авчирч өгдөг, эсвэл зүгээр л "үнэтэй" заавар өгдөг хүн багт үргэлж байдаг. Идэвхтэй оролцох Нийгмийн ажилдарга нарын талархалыг хүлээж, оны үр дүнгээ гаргахдаа өргөмжлөл, урамшуулал хүртэл олгодог.

Арга 6. “Зургаа”
Өөрийгөө батлах хамгийн сайн арга бол бусдыг гутаан доромжлох явдал юм. Ялангуяа таныг шинэ албан тушаалд шилжүүлэх үед. Удирдагч нь удирдагчийн тухай энэ эсвэл тэр санааг өмнөх дарга нь хэрхэн гуйвуулж байсныг даргадаа байнга хэлж, түүнийг (зөвшөөрөгч) энэ албан тушаалд гарч ирэхээс өмнө хэлтэст байсан бүх зүйлийг шүүмжилдэг. Энэ арга нь өө сэвгүй ажилладаг.

Арга 7. Дээд албан тушаалтнуудтай харилцах Чөлөөт цаг
Даргадаа амаа сорох үйл явц ажлын өдөр дуусч зогсдоггүй. Залхуу хүн ажлын дараа ч гэсэн бүх талаараа дарга нараа баярлуулсаар байна. Тиймээс, Ирина Васильевна Наталья Николаевна (түүний дарга) руу зуслангийн байшинд ор дэрлэхээр очдог. Игорь Константинович "L" компанид ажилд орсноор амьдралынхаа 39 жилийн туршид анзаарагдаагүй байсан загас агнуурын ажилд гэнэт орж эхлэв. Сургуулийн багш Наташа чөлөөт цагаараа ахлах багш Тамара Сергеевнаг нөхрийнхөө хамт машинтайгаа нийслэл рүү авч явдаг. Үр нөлөө нь тодорхой байна - Натальягийн хуваарь ямар ч "цонхгүй", ангийн удирдлага нь хамгийн сайн ангид байдаг, тэр амралтын үеэр сургуульд байдаггүй (бусад багш нараас ялгаатай). Бас ... Тамара Сергеевна сургуулийн захирлын өмнө Наташаг байнга магтдаг. Тиймээс Тамара Сергеевна жил хагасын дараа тэтгэвэрт гарсны дараа түүний оронд хэн орохыг хүн бүр мэдэж байгаа ...

Арга 8. Өөрийн ач холбогдлыг онцлон тэмдэглэ
Галина Ивановна дарга нартаа хийсэн бүхний талаар дэлгэрэнгүй ярьдаг. Саяхан тэр реклам (гараар бичсэн зар биш) хэвлээд дараа нь түүгээр оффисоо тойрон алхаж, бүх хүмүүст үзүүлээд асуув.
- Зар нь огт өөр харагдаж байна, тийм үү?

Арга 9. Компанийн ашиг сонирхол таны хувийн ашиг сонирхлоос дээгүүр байгаа мэт дүр эсгэх
Аж ахуйн нэгжийн эрх ашиг өөрсдийнхөөс дээгүүр байна гэдэгт ямар ч эрүүл ухаантай хүн итгэхгүй. Эцсийн эцэст хамгийн их нь мэдэгдэж байна өндөр түвшинКомпанид үнэнч байх (өөрөөр хэлбэл, өөрийгөө компанитай бүрэн таних) нь зөвхөн эзэмшигчтэй л байж болно. Гэвч атаархмаар шургуу зангаараа өөрийнхөө орлогоос илүү компанийн орлогод санаа тавьдаг мэт дүр эсгэдэг.

Арга 10. Чадварлаг орхи
Хэрэв заль мэхэнд сайн ажил санал болговол тэр явах болно. Гэхдээ тэр үүнийг маш чадварлаг хийх болно! Хүлээн авалтын хаалгыг хаахаар бэлдэж байхдаа ч тэр заль мэхийг (одоо хуучин) даргадаа түүний удирдлаган дор ажиллах нь ямар их таалагдсан тухай магтан дуулна. Эцэст нь тэрээр зуршлаасаа болж даргадаа магтаал хэлж, нөхцөл байдал түүнийг явахаас өөр аргагүйд хүрч байна гэж гомдоллох болно, эс тэгвээс тэрээр тэтгэвэрт гартлаа, бүр тэтгэвэрт гарах хүртэл энд ажиллах байсан. Зөвхөн үхэл л түүнийг хайртай даргаас нь салгаж чадна!

Танд зайлшгүй асуулт гарч ирнэ: тэр яагаад үүнийг хийж байгаа юм, яагаад гэвэл тэр ямар ч байсан орхиж байна. Тэгээд! Юуны өмнө зуршил бол хоёр дахь мөн чанар юм. Хоёрдугаарт, шинэ ажлын байранд, гэнэтийн байдлаар лавлагаа шаардлагатай байж магадгүй юм (мөн надад итгээрэй, зуучлагч үргэлж хамгийн их зүйлийг өгдөг. шилдэг зөвлөмжүүд!). Гуравдугаарт, заль мэхэнд ямар нэг зүйл болохгүй байсан ч гэсэн шинэ ажил, тэр үргэлж буцаж болно (түүний өмнөх байр суурь эзэлсэн байсан ч). Sycophants үргэлж гараа нээлттэй угтдаг. Эцсийн эцэст, бүдүүлэг схем ажилладаг!

Томоохон компаниудад чиг үүргээ гүйцэтгэдэг хэд хэдэн хэлтэс, хэлтэс байдаг. Өдөр бүр мөр зэрэгцэн ажилладаг хүмүүс хоорондоо нягт уялдаа холбоотой багийг бүрдүүлдэг бөгөөд тэд бүгд ижил үр дүнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг. Хэрэв тохиролцоонд хүрч чадахгүй бол Крыловын алдарт үлгэрийн баатрууд орчин үеийн тайлбараар бидний өмнө гарч ирнэ.

Ийм учраас албан тушаалын нөхөрлөл нь сайн санаа юм. Хамгийн тохиромжтой хамт олон бол таны хүндэлдэг, итгэж болох хүн юм. Үгүй бол хаалттай орон зайд хамтдаа байх нь сэтгэлийн тамлал болж хувирдаг. Итгэлийн эвдрэлийг илтгэх шинж тэмдгүүд энд байна.

Тэрээр хувийн амжилтанд илүү их санаа тавьдаг

Бид бүгд хувийн болон ажил мэргэжлийн өсөлтөд санаа зовдог, бид бүгд өндөр цалин, хамт ажиллагсдынхаа хүлээн зөвшөөрлийг, дээд албан тушаалтнаасаа сайн үнэлгээ авахыг хүсдэг. Эдгээр чанарууд нь багийн доторх эрүүл өрсөлдөөнийг бий болгож, ерөнхий үр дүнг баталгаажуулдаг. Гэвч ажилчдын нэг нь хөнжлөө хэт их татахад тэнцвэргүй байдал ажиглагддаг. Хэдийгээр ардчилал нь хувь хүний ​​үзэл баримтлал дээр тогтсон ч урт хугацаанд ганц байгаль хамгаалагч том метрополисын нөхцөлд оршин тогтнохгүй байхыг хэн ч үгүйсгэхгүй. Энэ нөхцлийг бизнест ч хэрэглэж болно. Ямар ч үед нөөцлөхөд бэлэн сайн түншүүдгүйгээр та үр дүнд найдаж чадахгүй. Хэрэв танай хамтрагч багаас хэт тусгаарлагдсан бөгөөд зөвхөн өөрийнхөө асуудалд анхаарлаа хандуулдаг бол багийн бүх гишүүд эцэстээ хохирох болно.

Хамтарсан төслүүдэд оролцохдоо тэрээр бүх санааг нь үнэлдэг.

Хамтран ажиллагсаддаа итгэх итгэл нь түүнийг ихэнх хамтарсан санааг хүлээн зөвшөөрч байгааг ойлгосон даруйд алдагдах болно. Та энэ талаар хамтдаа ярилцсан бөгөөд тэр дарга нарынхаа өмнө удирдагчаар гарч ирэхийг хүсч байгаа нь таныг үл хүндэтгэж байна. Ийм ажилтан "хүн бол хүний ​​хувьд чоно", "дайны үед бүх арга хэрэгсэл сайн" гэж итгэдэг. Хоёр нүүр гаргахын оргил нь бүрэн хулгайлагдсан санаа байх болно. Тэр оролцоогүй тархины шуурга, удаан хугацааны турш хөгжлийн төлөвлөгөөгүй байсан. Тэр зүгээр л чамаас түрүүлсэн бөгөөд одоо амжилтаа амраах гэж байна.

Тэрээр албан тасалгааны эргэн тойронд хов жив тараадаг

Энэ хүний ​​амнаас санаатай хов гарч ирдэг. Галзуу хувь хүний ​​хувьд тэрээр зөвхөн өөрийнхөө бардамналыг баярлуулахын тулд юу ч хийхгүй. Түүний үйлдэл бүр нууц утгатай байдаг. Хов жив тарааснаар тэрээр ажилчдынхаа хооронд амархан хэрэлдэж, тэднийг удирдах боломжийг олж авдаг. Хамтран ажиллагсдынхаа нэг нь даргын шинэ эзэгтэйн тухай ярьж эхлэхэд энэ тухай бодоорой. Маргааш тэр багийн бусад гишүүдийн өмнө таны бохир угаалгыг агааржуулах болно. Бид танд түүнд итгэхийг зөвлөдөггүй, тэр ч байтугай гэрт чинь юу болж байгааг түүнд хэлэхгүй. Хэрэв та үгээ хэлэхийг хүсч байгаа бол тантай хамт нэг фунт давс идсэн найдвартай найзууд байдаг.

Тэр даргадаа таалагдахыг хичээж байна.

Ийм хүмүүсийн тухай тэд "савангүйгээр ямар ч хагарал руу мөлхөж чадна" гэж хэлдэг. Дээд албан тушаалтнуудад анхаарал хандуулсан жижиг шинж тэмдгүүдийн хувьд тэдгээрийг амархан анзаарч болно. Тэдний хүсэл байсан бол даргын өмнө сэнс үүрч, эгдүүтэй дуу дуулах байсан. Гэсэн хэдий ч статусын хувьд тэдэнтэй тэнцэх хүмүүст бүх зүйл өөрчлөгддөг. Энэ хүн солигдож байгаа юм шиг. Тэр таныг болон танай хамт олноос илүү гарахын тулд чадах бүхнээ хийж байна. Болгоомжтой байгаарай: таны зүгээс нэг буруу алхам хийвэл та байгууллагын шат руу шидэгдэх болно. Зарим хүмүүс энэ үзэгдлийг "нийгмийн өргөлт" гэж нэрлээд, сул орон тоонд орох анхны өрсөлдөгч гэж сорох гэж үздэг. Энэ хүний ​​буруугаас болж “толгой эргэлдэж” байвал гайхах зүйл алга. Түүнд итгэх тухай битгий бодоорой, учир нь боломж гарвал ээжээсээ урвах болно!

Тэр аль хэдийн урвасан туршлагатай

Хэрэв танай хамтрагч гүтгэгч, урвагч гэсэн цолтой бол тантай хамт сахиусан тэнгэр болно гэж битгий бодоорой. Хүн бүр алдаа гаргах эрхтэй нь дамжиггүй. Гэхдээ төсөл бүтэлгүйтэхэд хүргэсэн буруу тооцоолол, гүтгэлэг нь янз бүрийн жинд хамаарах зүйлүүд юм. Туршлагагүй ажилтнаас гүйцэтгэл сайжирна гэж найдаж болох ч мөрөн дээгүүр чинь чимээгүйхэн харж байгаа хамтрагчаасаа үнэнч шударга байхыг хэзээ ч хүлээхгүй. Тэр өөрийгөө хэрхэн сүйтгэж, ажлын тав тухгүй орчинг бий болгохыг мэддэг. Тэр чамайг төөрөлдүүлж, хуурч, заль мэх хийдэг ч ажилдаа хэзээ ч 100 хувь тавьдаггүй.

Тэр шүүмжлэлийг хүлээж авдаггүй

Амжилтанд хүрсэн хүмүүс шүүмжлэлийг хүлээж авахын чухлыг ярьдаг. Заримдаа чухал сумнууд нь бүтээмжтэй байж болно. Цаг хугацаа зогсохгүй, түүнийг дагаад технологи өөрчлөгдөж, ажлын процесст тохируулга хийгдэж байна. 10 жилийн өмнө танд их сургуульд зааж байсан зүйл өнөөдөр найдваргүй хоцрогдсон байж магадгүй юм. Томоохон компанид ажиллахдаа харилцан ярианд үргэлж нээлттэй байх нь чухал. Энэ нь нийт хэлтсийн бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг. Одоо хамтрагчаа хар. Тэр таны сэтгэгдлүүдийн аль нэгийг нь дайсагналтайгаар хүлээж авдаг уу, хамгийн муу нь тэр буруу тооцоолсныхоо төлөө чамайг буруутгахад бэлэн үү? Тэр танай багийн шаардлагагүй холбоос болж, багийн уур амьсгалыг дотроос нь системтэйгээр сүйтгэж байгаа бололтой.

Энэ нь таныг тусгаарлагдсан мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг

Заримдаа корпорацийн сонирхолд амжилтанд хүрсэн ажилтан өөрийнхөө эргэн тойронд сонгогдсон бүлгийг бий болгодог. Мэдээжийн хэрэг, энэ овоонд чамд байх газар байгаагүй. Та эцэс төгсгөлгүй тохуурхлын бай болж сонгогдсон бөгөөд одоо та ажил дээрээ сэтгэл хангалуун бус байна. Ийм төрлийн хүн ахлах сургуульд л төлөвшдөг. Тэд үргэлж өөрсдийн эргэн тойронд бүлэг байгуулахыг эрмэлздэг бөгөөд үүнд зөвхөн цөөн хэдэн хүмүүс багтдаг. Бусад бүх хүмүүс тэдний хувьд гадуурхагдсан хүн болж хувирдаг. Тэд таны зардлаар өөрсдийгөө батлах болно гэдгийг санаарай. Энэ тохиолдолд таны хувьд бүтээмжийн асуудал байхгүй.

Та нэг хамтрагчаа худал ярьж байгаад баригдсан

Бараг бүх оффисуудад ажилдаа байнга хоцордог ажилтнууд байдаг. Тэд хувийн асуудлаа шийдэхийн зэрэгцээ бизнесийн уулзалтад оролцохгүй байхыг зөвшөөрдөг. Хамтран ажиллагсад тань түүнийг бөглөх эсвэл төсөлд туслахыг байнга хүсдэг бол энэ хүн оппортунист дүрийг сонгосон байх. Сайхан сэтгэлтэй хамт олон таны үүрэг хариуцлагын нэг хэсгийг үүрэх үед ажиллах шаардлагагүй. Зөвшөөрөлийг хурдан авахын тулд та өвчтэй хамаатан садан, зам тээврийн осол, удахгүй болох гэр бүл салалт болон бусад олон шалтаг гаргаж өгөх хэрэгтэй. Худал хэлэх магадлал өндөр байх тусам та түүнд итгэх магадлал өндөр байдаг гэдгийг тэд мэддэг.

Таныг үдийн цайны завсарлагаанаар "тусламжийн гараа сунгаж" байх хооронд хамт ажиллагсад тань найзтайгаа утсаар ярьж, инстаграмдаа өөр зургаа нийтлэх болно. Бидний ихэнх нь шударга байдлыг хамгийн сайн бодлого гэж боддог ч харамсалтай нь албан тушаалд хоёр нүүр гаргах, доромжлох явдал газар авчээ. Хэрэв та нэг удаа хамт ажиллагсдаа худал хуурмагаар барьж авсан бол дараа нь шинэ бэрхшээлийг хүлээх хэрэгтэй гэдгийг мэдэж аваарай. Худалч хүмүүс багийн нөхөрлөлийг үгүй ​​хийж, бусад ажилчдыг хардаж сэрдэнэ.

Тэр шилдэг болохын тулд юу ч хийхэд бэлэн

Бидний хэлсэнчлэн эрүүл өрсөлдөөн нь ажилчдыг бүтээмжийн шинэ түвшинд хүрэхэд тусалдаг. Гэхдээ таны хамтрагч ёс суртахууны хязгаараас хол давсан бол энэ нь чихээ нээлттэй байлгах сайн шалтгаан юм. Шилдэг болохын тулд юу ч хийхэд бэлэн хүн мэддэг, үл мэдэгдэх бүх заль мэхийг ашиглан толгойгоо давах болно. Хэрэв хэн нэгэн баг доторх харилцааны дүрмийг өөрсөддөө тохируулан өөрчилсөн бол ийм хүн таны итгэлийг хүлээх ёсгүй.

Тэр чамд атаархаж байна

Атаархлыг үхлийн долоон нүглийн жагсаалтад оруулсан нь гайхах зүйл биш юм. Тиймээс танай багийн хэн нэгэнд ийм мэдрэмж төрж байвал энэ хүнээс хол байгаарай. Эрт орой хэзээ нэгэн цагт энэ нь асуудалд хүргэнэ. Атаархсан хүмүүс илүү амжилттай хамт ажиллагсаддаа зөвхөн муу зүйл хүсдэг бөгөөд тэднийг байнгын сэтгэл ханамжгүй байдал, хажуу тийшээ харцаар нь ялгаж чаддаг.

Хэсгийг ашиглахад тун хялбар. Өгөгдсөн талбарт зүгээр л оруулна уу зөв үг, мөн бид танд түүний үнэт зүйлсийн жагсаалтыг өгөх болно. Манай вэбсайтаас мэдээлэл өгдөг гэдгийг тэмдэглэхийг хүсч байна өөр өөр эх сурвалж– нэвтэрхий толь бичиг, тайлбар, үг бүтээх толь бичиг. Эндээс та оруулсан үгийнхээ хэрэглээний жишээг харж болно.

Карри гэдэг үгийн утга

Орос хэлний тайлбар толь бичиг. Д.Н. Ушаков

карри таашаал

карри тааламж, карри тааламж, шар шувуу. (харилцаж байх), хэн нэгнээс эсвэл хэн нэгний өмнө (ярианы хэлээр). Хэн нэгнийг худалдаж ав зан чанар, ямар нэгэн зүйлд хүрэх. албат, зусардалтаар үйлчилдэг. Удирдагчиддаа сайн сайхныг үзүүл.

Орос хэлний тайлбар толь бичиг. С.И.Ожегов, Н.Ю.Шведова.

карри таашаал

Би амьдарч байна, би амьдарч байна; шар шувуу (ярианы хэлээр). Тааламжлах замаар, хэн нэгнийг олж авах. байршил. V. эрх баригчдын өмнө.

Несов. to carry good, -Би бодож байна, -Би бодож байна.

Орос хэлний шинэ тайлбар толь бичиг, Т.Ф.Ефремова.

Уран зохиолд карри дуртай гэдэг үгийг ашигласан жишээ.

Түүнийг жандармерийн ахлах түрүүч Брукнер эсвэл түүний дэд түрүүч Балдер нар өдөр бүр хоёр удаа байцааж байсан бөгөөд тэд түүгээр дамжуулан Краснодон дахь большевик байгууллагыг илчлэх болно гэж найдаж байв. карри таашаалбүс нутгийн ахлах хээрийн командлагч хошууч генерал Клерийн өмнө.

Бүх холбооны анхаарал Зөвлөлийн чуулганд төвлөрөх бөгөөд Лунд хичээнэ гэдэгт итгэлтэй байж болно. карри таашаалБосогчдыг шийтгэх гэсэн ч гэсэн Засаг дарга нарын өмнө!

Огцорч амжаагүй байгаа ерөнхийлөгч бичвэрээ хойш тавиад өөрийгөө эрч хүчтэйгээр илэрхийлж, оролдлого хийж байсан хамгаалалтынхаа даргыг дуудав. карри таашаалшинэ удирдлагын өмнө.

Багш нар, эмэгтэй багш нараас ч таашаал авах хүмүүс байсан карри таашаал.

Мөхөлөө мэдсэн зураачид бэлэн болсон гэсэн нарийн тооцоолол карри таашаалАгуугаас өмнө" гэж Агуу гараа далласан тул зураачид ижил төстэй байдлын жинхэнэ түвшинг харуулах болно гэж таамаглаж байна.

Хүссэн захиргаа карри таашаалшагнал хүртэж, төлөвлөгөөгөө хэтрүүлэн биелүүлдэг.

Тэр үүр цайхын өмнө босож, ордны үйлчлэгчдийг хэрхэн зусардах, хэнд нь бэлэг өгөх, Цезарийн найзыг хэрхэн баярлуулах, нэг хүнийг яаж гомдоох талаар л бодож байв. карри таашаалөөрөөсөө.

Саван, одеколон үнэртэж, хүссэн залуу дэслэгч карри таашаал, би хаа нэгтээ MOPR-д бус харин еврей өөрийгөө хамгаалах ангиудыг бий болгоход хандивласан Жаботинскийн шаргуу дэмжигчид болох баян Померанцевыг ухаж авав.

Явнут, Наримунт ч бас давхив - Ордын шадар, Калитагийн гар хөл болсон энэ золгүй тулалдаанд түүний төрсөн. карри таашаалах нарынхаа өмнө согтуу юм шиг, асуудлыг ойлгохгүйгээр тэрээр морин цэргүүдтэйгээ хамгийн голд нь орж, Волын армийн бүрэлдхүүнийг бүрэн устгав.

Хэрэв тэр Рамос да Кунья өрсөлдөгчдийнхөө үзэж байгаагаар ард түмний таашаалд нийцэхийг хичээж байгаа бол олонхи болсон хүмүүс хичээж байна гэсэн үг. карри таашаалдотоод гадаадын магнатуудын өмнө.

Энэ царайлаг залуу, энэ галзуу Саксон яаж хийхээ л бодож байв карри таашаалтэдний хааны өмнө.

Хотын дарга энд ирэхээр шийдсэн бол яах вэ карри таашаалэрх баригчдын өмнө ч юм уу тийм юм болно.

Хэрэв Германчууд Таллиныг эзэлвэл та ч гэсэн эргэлзэхгүй байна карри таашаал, та бүх шударга ажилчдыг урваж эхэлнэ.

Одоогоос 50 жилийн өмнө буюу 1958 онд Америкийн нарийн бичгийн дарга Патрисия Хароски энэ баярыг тэмдэглэхийг санал болгов. 1962 онд Иллинойс мужийн амбан захирагч үүнийг албан ёсоор баталсан. Хожим нь нарийн бичгийн даргын саналыг Англи, Австрали, Канад, Өмнөд Африк болон Европын олон оронд хүлээн зөвшөөрч, эцэст нь энэ баяр дэлхий даяар тархав.

"Даргатайгаа нийтлэг хэл олохын тулд та түүний дарга болох хэрэгтэй" - Веселин Георгиев.

Энэ өдөр удирдагч бол мэргэжил гэдгийг санаж, амралтгүй ажиллах, алхам тутамдаа, үг бүрийнхээ төлөө хариуцлага хүлээдэг, мөн дарга бол хамгийн түрүүнд бүгдээрээ хүн. Өөрийнхөө сул тал, дутагдалтай хүн, дашрамд хэлэхэд сэтгэл судлаачид даргатайгаа эв найртай, эв найртай амьдрахын тулд өөртөө болон карьерынхаа ашиг тусын тулд давуу талыг ашиглахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл, сэтгэл судлаачид та таагүй холбоогоор нэр хүндээ унагахгүйн тулд даргадаа муу мэдээ дамжуулах ёсгүй гэж зөвлөж байна. Эцсийн эцэст, цаг хугацаа өнгөрөхөд дарга нь тодорхой нэг ажилтанаас сайн зүйл хүлээхгүй байх рефлексийг бий болгож магадгүй юм. Муу мэдээг нарийн бичгийн даргаар дамжуулах нь дээр, харин сайн мэдээг түүнд хувь хүнээр хүргэх нь дээр.

Түүнчлэн сэтгэл судлаачид та үргэлж даргынхаа нүдэн дээр байх ёстой гэж хэлдэг - оффисын амьдралд идэвхтэй оролцох, ажил төлөвлөх, хурал дээр үг хэлэх, үг хэлэх, асуулт асуух. Ерөнхийдөө түүнтэй хамтран ажиллаж, санал бодлоо илэрхийлээрэй. Мэдээжийн хэрэг, энэ санал нь чадвартай байх ёстой бөгөөд өгөгдлийг баталгаажуулах ёстой.

Нэмж дурдахад шинжээчид даргад саад учруулахгүй байх нь дээр, зочлоход хамгийн тохиромжтой мөчийг мэдэхийн тулд даргын "баруун гар" - нарийн бичгийн даргатай найзлахыг зөвлөж байна. Нэмж дурдахад, томоохон багуудад дарга нар доод албан тушаалтнуудаа нарийн бичгийн даргын нүдээр хардаг тул түүний санал бодол аливаа ажилтны нэр хүндэд нөлөөлдөг.

Хэрэв компанид яаралтай нөхцөл байдал үүсвэл даргадаа асуудлынхаа талаар хэлэх шаардлагагүй - бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгжийн бэрхшээлийн цаана тэд зөвхөн даргыг уурлуулж чадна. Ийм мөчид өөрийнхөө арьсыг биш, харин нийтлэг шалтгааныг аврах нь дээр.

Та өвчний чөлөөг буруугаар ашиглах ёсгүй, учир нь ихэнх менежерүүдийн үзэж байгаагаар хамгийн тохиромжтой дэд ажилтан өвчтэй байх ёсгүй. Эцэс төгсгөлгүй өвчний чөлөө нь найдвартай ажилтны дүр төрхийг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаггүй. Мэдээжийн хэрэг, бид зайлшгүй байдлын тухай яриагүй - зөвхөн хүчирхийллийн тухай.

Өөрийнхөө санаа бодлыг дарга нартаа танилцуулж чаддаг байх нь чухал гэдгийг мэргэжилтнүүд хэлж байна. Мэдээжийн хэрэг, тэд үнэ цэнэтэй байх ёстой. Даргадаа ямар нэг зүйл санал болгохын тулд юу ч санал болгох нь карьерын өсөлтийг урьдчилан зогсооно гэсэн үг юм. Та өөрийн бодлоо тодорхой, ойлгомжтой илэрхийлэх ёстой.

Дашрамд хэлэхэд, дарга нартай харилцахдаа ажиглаж, дүгнэлт хийх чадвартай байх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та даргадаа ямар нэгэн зуршил анзаарсан бол түүний дагуу ажиллах хэрэгтэй. Жишээлбэл, тэр өглөө үймүүлэх дургүй байдаг уу? Энэ нь өдрийн хоолны цаг хүртэл түүнд саад болохгүй гэсэн үг юм. Ямар ч тохиолдолд та "Надаас юу хүсч байгаагаа ойлгохгүй байна" гэсэн хэллэгийг бүү ашигла. Дарга нь доод албан тушаалтны мэргэжлийн ур чадвар эсвэл даалгавраа чадварлаг тавих чадварт эргэлзэж магадгүй юм.

Дарга нар хамгийн төвөгтэй төслийг хэрэгжүүлдэг хүмүүсийг үнэлдэг. Өмнө нь бүтэлгүйтсэн гэж тооцогдож байсан сайн гүйцэтгэсэн ажил нь зөвхөн ажилтны нэр хүндэд давуу тал болдог. Тиймээс нөхцөл байдлыг бодитойгоор үнэлж, шаардлагатай бол хэцүү даалгавараас татгалзах нь чухал юм.

Мэдээжийн хэрэг та "боломжгүй" гэсэн үг, "энэ бол миний үүрэг биш" гэсэн хэллэгийг үгсийн сангаас хасч, даргын бүх зааврыг биелүүлэх хэрэгтэй. Хэрэв даалгавраа биелүүлэх боломжгүй бол та тайван байж, тодорхой шалтгааныг нэрлэж, итгэл үнэмшилтэй баримтаар давж заалдаж, шийдвэрээ менежертээ тайлбарлах хэрэгтэй.

Та менежерийнхээ цагийг үнэлж, түүнтэй хийсэн уулзалт болгондоо товчхон байж, асуултаа маш тодорхой илэрхийлэхийг хичээх хэрэгтэй.

Дарга нарын шүүмжлэлийг тайван хүлээж авах хэрэгтэй. Хэрэв энэ нь бүтээлч бол та өөрийгөө өмгөөлж, гомдоох ёсгүй, алдаагаа хүлээн зөвшөөрч, ирээдүйд илүү анхааралтай байх хэрэгтэй.

Та менежерээсээ ажлаа үнэлж, магтаал хүсэх ёсгүй: нэгдүгээрт, энэ нь даруухан зүйл биш, хоёрдугаарт, дарга бүр доод албан тушаалтнуудаа магтах дургүй байдаг тул энэ нь тэднийг тайвшруулж чадна гэж итгэдэг.

Даргадаа таалагдахын тулд та зусардаж, түүнд таалагдах шаардлагагүй. Үүнийг анзааралгүй цааш явах эрсдэлтэй. Худал хуурмаг нь анзаарагдахгүй өнгөрөхгүй.

"Найруулагч бол бусадтай адил хүн, гэхдээ тэр үүнийг мэддэггүй." - Рэймонд Чандлер

Статистикийн мэдээгээр ажлаас халагдсан хүмүүсийн 70 хувь нь даргатайгаа харьцах харьцаа муутай байдаг. Амжилттай карьер хийсэн хүмүүст нийтлэг нэг зүйл байдаг - тэд ерөнхийдөө хүний ​​сэтгэл зүй, тэр дундаа даргынхаа сэтгэл зүйг сайн мэддэг. Мэргэжилтнүүд таван төрлийн боссыг тодорхойлдог: төгс төгөлдөрч, ухрах, зүтгүүр, хайхрамжгүй, ажил хийдэг.

"Ноён Төгс" хамгийн өндөр түвшинд хийгдэх ажилд дуртай. Түүний жишгээс нэг чичиргээ ч гэсэн хазайх нь уур хилэнг баталгаажуулдаг төгс төгөлдөр удирдагч.Ихэнхдээ ийм тогоочтой холбоотой асуудал бол түүний стандарт хэт өндөр байдаг. Дэд албан тушаалтны бодлоор ажил нь төгс хийгдсэн байсан ч төгс төгөлдөр дарга нь гомдоллох зүйл олох болно. Түүнээс магтаал хүлээх нь өөрөө Альфред Нобелийн гараас шагнал авахтай адил юм. Ийм даргаас сайн ажилд найдаж болох цорын ганц зүйл бол "энэ нь илүү дээр байж болох юм" гэсэн үг юм.

Сэтгэл судлаачид перфекционизм, өөрөөр хэлбэл бүх зүйлийг төгс хийх хүсэл нь ихэвчлэн өөртөө эргэлзээ төрүүлдэг гэж хэлдэг. Иймд ийм даргын шүүмжлэлийг үнэн хэрэгтээ ажлаа сайн хийсэн гэж итгэж хүлээж авч болохгүй. Үүнээс гадна: юу ч хийдэггүй хүн алдаа гаргадаггүй. Ямар ч тохиолдолд үйл ажиллагааны төлөвлөгөөгөө урьдчилан боловсруулж, даргын зөвшөөрлийг авахыг зөвлөж байна - үүнээс гадна, ийм байдлаар ажлаа дуусгах хариуцлагын нэг хэсэг нь түүнд шилжих болно.

Ретроград боссбүх зүйлд тууштай байхыг эрмэлздэг бөгөөд аливаа шинэлэг зүйлд дайсагналцдаг. Хэрэв та одоо байгаа нөхцөл байдлыг өөрчлөх юм бол тэр даруй сөрөг хүчинд орж, зальтай үйлдэл хийх болно. Тиймээс ажилдаа шинэ санаа, технологи нэвтрүүлэхийг хүсч буй ажилтан өөрчлөлтийн үйл явцад чимэг даргаа татан оролцуулахыг зөвлөж байна. Хэрэв тэр тэдгээрт оролцвол шинэлэг зүйлд илүү зөөлөн хандах болно. Өөрчлөлтүүд аажмаар, үл үзэгдэх байдлаар явагдах нь илүү дээр бөгөөд ингэснээр чимэг нь тэдэнд дасах цагтай болно.

Ахлах зүтгүүрбусад хүмүүсээс сөрөг сэтгэл хөдлөлөө гаргах дуртай; Мэдээжийн хэрэг, тэр үргэлж тэргүүн эгнээнд байж, бүхэл бүтэн оффисын хамт чирдэг, гэхдээ тэр үед жинхэнэ дарангуйлагч шиг аашилдаг. Түүний уриа нь “Нэг бол миний замаар, эсвэл огт үгүй”. Хийгээгүй алдааныхаа төлөө байнга гоншигнохыг тэвчих бодолгүй ажилчид ийм даргыг унагах ёсгүй. Дарга нь түүний зан байдал зарим доод албан тушаалтнуудад тохирохгүй гэдгийг ойлгох ёстой. Та мөн түүний зан байдлын талаархи мэдээллийг дээд эрх мэдэлтнүүдэд хүргэж, дарангуйлагчийн эсрэг тэмцэлд бусад хамт олонтойгоо нэгдэж болно. Хэрэв доод албан тушаалтнууд нь ийм даргын онигоог чимээгүйхэн тэвчвэл тэр хэзээ нэгэн цагт жинхэнэ зүтгүүр шиг тэднийг "няцлах" болно.

Түүнтэй эвлэрч байх шиг байна тоодоггүй даргаилүү хялбар: тэр хэзээ ч ажлын байрандаа байдаггүй, эсвэл байнга "завгүй" байдаг. Үүний зэрэгцээ ажилчид дарга нь ажлын асуудлыг тэднээс хамаагүй дор ойлгодог гэж боддог. Түүний уриа нь "Ажил бол чоно биш, ой руу зугтахгүй". Ажилтнууд эхэндээ "өөрөөрөө" байх дуртай байдаг ч сүүлдээ оффис эмх замбараагүй болох үед энэ тогтворгүй байдал нь тэднийг бухимдуулж эхэлдэг. Тиймээс сэтгэл судлаачид сэтгэл зүйчид үл тоомсорлодог даргатай бол өөрийгөө орлуулашгүй ажилтан гэдгээ баталж, түүний үүрэг хариуцлагыг хүлээн авч, чухал уулзалтуудад түүнийг сүүдэр болгон дагалдан явахыг зөвлөж байна. Удалгүй түүний сандал "илүү үнэ цэнэтэй" сандал руу шилжих болно.

Ажилгүй даргаүүр цайх үед оффис дээр ирж, шөнө дундын дараа явна. Хувийн амьдралын тухай ярих боломжгүй - зөвхөн ажил. Хамгийн аймшигтай нь доод албан тушаалтнуудаасаа ийм л хандлагыг шаарддаг. Түүний нүдээр хамгийн сайн ажилчин бол өөрөө юм, гэхдээ тэр үед түүний золиослолыг хэн ч үнэлж чадахгүй гэдгийг мэдэрдэг. Зусардах нь таныг дутуу үнэлэгддэг гэж боддог ажилчин хүнтэй эвлэрэхэд тусалдаг. Түүний зайлшгүй, компанийн хувьд түүний ажлын ач холбогдлыг байнга онцолж, түүнтэй байнга зөвлөлддөг бол таныг сайн ажилтан гэж үзэж болно.

Уг материалыг www.rian.ru сайтын онлайн редакторууд нээлттэй эх сурвалжийн мэдээлэлд үндэслэн бэлтгэсэн