스티븐 코비 - 나타나기보다는 나타나기 위해. 진정한 성공에 대한 성찰. “있을 것 같지는 않을 것입니다. 진정한 성공에 대한 성찰" 스티븐 코비 스티븐 코비 존재와 스티븐처럼 보이지 않음


스티븐 코비

존재하지 않는 것처럼 보입니다. 진정한 성공에 대한 생각

스티븐 코비

일차적인 위대함

성공의 12단계

FranklinCovey Company의 허가를 받아 게시됨

법적 지원출판사가 제공하는 법률 사무소"베가스-렉스".

FranklinCovey와 FC 로고 및 상표는 FranklinCovey Co.의 상표입니다. 허가에 따라 사용됩니다.

© 프랭클린코비 컴퍼니, 2015.

© 러시아어 번역, 러시아어 출판, 디자인. Mann, Ivanov 및 Ferber LLC, 2016년

이 책은 다음과 같이 잘 보완되어 있습니다.

스티븐 코비

이고르 만

티나 실리그

아담 그랜트

에릭 베르트랑 라르센

오프닝 멘트쇼나 코비

나의 아버지 스티븐 코비(Stephen Covey)의 미래는 미리 정해져 있었습니다. 제 할아버지는 매우 성공적인 호텔 체인을 소유하고 계셨고, 물론 장남인 아버지가 사업을 계속해야 했습니다.

하지만 아버지는 가르치는 것에 대한 갈망을 느꼈습니다. 그 끌어당김은 참을 수 없었습니다. 그 안에 있는 모든 것이 듣고 싶어 외쳤습니다. 그리고 그는 어떤 대가를 치르더라도 가르치기로 결정했습니다. 그는 학생들에게서 놀라운 잠재력을 보았고, 이 잠재력을 실현해야 한다는 열망에 사로잡혔습니다. 그러나 그는 할아버지가 그에게 원하는 것이 무엇인지 잊을 수 없었고 그와 이야기하기로 결정했습니다. 그러나 그는 할아버지가 자신을 이해하지 못할까 봐 두려웠습니다.

그러던 어느 날 아버지는 마음을 정하시고 할아버지에게 자신이 정말로 교사가 되는 꿈을 가지고 있다고 말씀하셨습니다. 할아버지는 이렇게 대답했습니다. “좋아요, 아들. 당신은 훌륭한 선생님이 될 것입니다. 솔직히 저는 사업을 별로 좋아하지 않습니다.” 이것이 바로 코비 박사가 대학 교수, 작가, 그리고 실제로 리더십과 같은 분야에서 세계 최고의 사상가 중 한 사람이 된 방법입니다. 조직 관리, 가족 문제. 그리고 그것은 모두 내가 내 필요에 답하고 내 목소리를 찾을 용기를 찾았기 때문입니다.

그는 다른 사람들도 자신의 목소리를 찾도록 도왔습니다. 한번은 아버지께 리더십이 무엇인지 정의해달라고 부탁한 적이 있습니다. 그리고 그는 이렇게 대답했습니다. "리더십은 다른 사람에게 그의 가치와 잠재력이 무엇인지 알려주는 능력이며, 영감을 받은 사람이 스스로 이러한 자질을 인식할 수 있도록 이를 명확하고 명확하게 수행하는 능력입니다." 이 정의를 정확히 들어본 것은 처음이었고, 감동을 받았습니다. 왜? 그렇습니다. 이 말은 자신에 대해 많은 것을 말해주기 때문입니다. 그는 항상 내 가치가 무엇인지, 내 잠재력이 무엇인지 이해하도록 도와주었습니다. 심지어 내가 스스로 그것을 보지 못했을 때에도 마찬가지였습니다. 그는 마치 내가 중요한 임무를 맡은 것처럼 나에게 강력한 느낌을 주었습니다. 그리고 그는 내 형제 자매들과 그를 둘러싼 모든 사람들에게 동일한 감정을 불러일으켰습니다. 그는 모든 인간은 자신만의 목적을 가지고 있으며, 우리 각자는 무한히 가치 있고 특별한 능력을 가지고 있으며, 우리 각자는 독특하다고 믿었습니다.

나의 아버지는 훌륭한 선생님이셨습니다. 무엇보다도 그분은 모범과 말씀으로 우리를 가르치셨습니다. 그의 견해가 내 인생 전체를 결정했습니다. 그는 인생에는 오직 두 가지 길, 즉 진정한 위대함의 삶과 거짓 위대함의 삶만이 있다고 끊임없이 나에게 말했습니다. 진정한 위대함은 사람의 실제 모습, 즉 그의 성품, 성실성, 진정한 동기와 욕구입니다. 거짓 위대함은 인기, 칭호, 사회에서의 지위, 명성, 부, 영예입니다.

아버지는 나에게 거짓된 위대함에 대해 생각하지 말고 진정한 위대함에 집중하라고 가르쳤습니다. 그는 또한 거짓된 이차적 위대함은 비록 항상은 아니지만 종종 진정한 위대함을 성취한 사람들과 함께 하며, 진정한 위대함은 마음의 평화, 자기 가치감, 심오하고 완전한 의미를 부여하기 때문에 그 자체로 보상이라고 말했습니다. 관계의. 이 보상은 거짓된 위대함이 가져오는 이익, 즉 돈, 명성, 그리고 우리가 종종 “성공”이라고 부르는 이기적이고 쾌락으로 가득 찬 존재보다 훨씬 더 큽니다.

나는 아버지가 돌아가신 지 3년 뒤에 이 서문을 쓰고 있다. 그러나 그의 깊고 감동적인 목소리는 이 에세이에 보존되어 있습니다. 출판을 준비할 때 우리는 거의 아무것도 바꾸지 않았습니다. 텍스트는 그의 펜에서 막 나왔을 때의 그대로 유지되었습니다. 우리는 진정한 위대함의 삶을 사는 방법에 대한 일관된 이야기를 만들기 위해 그것들을 넣었을 뿐입니다. 일부 에세이는 아버지가 『성공하는 사람들의 일곱 가지 습관』을 집필하는 동안 작성되었으며, 아버지가 이 스케치에서 처음 설명한 내용이 어떻게 비즈니스 세계와 수백만 명의 삶을 변화시키는 아이디어로 바뀌었는지 보는 것은 놀랍습니다. 이 책에서 당신은 "성공"이라고 불리는 값싼 반짝이는 삶에서 의미 있고 충만한 삶으로 나아가는 방법에 대한 놀랍고 고무적인 성찰을 발견하게 될 것입니다. 마음의 평화, 만족과 지혜.

이 책은 저명한 경영 전문가인 스티븐 코비(Stephen Covey)가 12가지 기본 원칙을 설명한 에세이를 선별하여 모은 것입니다. 대성공. 진짜 인생의 성공, Covey는 삶이 진정한 위대함으로 가득 찬 사람들, 즉 물질적 보상과 상황에 관계없이 기본 원칙에 따라 인도되는 사람들에게 온다고 가르칩니다. 이 책에서 그는 이러한 원칙이 무엇인지, 어떻게 이를 내면화하고 진정한 자신의 것으로 만드는지, 어떻게 진정으로 중요한 일을 강조하기 시작하고 뛰어난 결과를 달성하며 동시에 자신과 조화롭게 살아가는 방법을 설명합니다.

스티븐 코비

존재하지 않는 것처럼 보입니다. 진정한 성공에 대한 생각

Sean Covey의 소개

나의 아버지 스티븐 코비(Stephen Covey)의 미래는 미리 정해져 있었습니다. 제 할아버지는 매우 성공적인 호텔 체인을 소유하고 계셨고, 물론 장남인 아버지가 사업을 계속해야 했습니다.

하지만 아버지는 가르치는 것에 대한 갈망을 느꼈습니다. 그 끌어당김은 참을 수 없었습니다. 그 안에 있는 모든 것이 듣고 싶어 외쳤습니다. 그리고 그는 어떤 대가를 치르더라도 가르치기로 결정했습니다. 그는 학생들에게서 놀라운 잠재력을 보았고, 이 잠재력을 실현해야 한다는 열망에 사로잡혔습니다. 그러나 그는 할아버지가 그에게 원하는 것이 무엇인지 잊을 수 없었고 그와 이야기하기로 결정했습니다. 그러나 그는 할아버지가 자신을 이해하지 못할까 봐 두려웠습니다.

그러던 어느 날 아버지는 마음을 정하시고 할아버지에게 자신이 정말로 교사가 되는 꿈을 가지고 있다고 말씀하셨습니다. 할아버지는 이렇게 대답했습니다. “좋아, 아들아. 당신은 훌륭한 선생님이 될 것입니다. 솔직히 저는 사업을 별로 좋아하지 않습니다.” 그리하여 코비 박사는 대학 교수, 작가, 그리고 리더십, 조직 관리, 가족 문제 등의 분야에서 세계적으로 뛰어난 사상가 중 한 사람이 되었습니다. 그리고 그것은 모두 내가 내 필요에 답하고 내 목소리를 찾을 용기를 찾았기 때문입니다.

그는 다른 사람들도 자신의 목소리를 찾도록 도왔습니다. 한번은 아버지께 리더십이 무엇인지 정의해달라고 부탁한 적이 있습니다. 그리고 그는 이렇게 대답했습니다. "리더십은 다른 사람에게 그의 가치와 잠재력이 무엇인지 알려주는 능력이며, 영감을 받은 사람이 스스로 이러한 자질을 인식할 수 있도록 이를 명확하고 명확하게 수행하는 능력입니다." 이 정의를 정확히 들어본 것은 처음이었고, 감동을 받았습니다. 왜? 그렇습니다. 이 말은 자신에 대해 많은 것을 말해주기 때문입니다. 그는 항상 내 가치가 무엇인지, 내 잠재력이 무엇인지 이해하도록 도와주었습니다. 심지어 내가 스스로 그것을 보지 못했을 때에도 마찬가지였습니다. 그는 마치 내가 중요한 임무를 맡은 것처럼 나에게 강력한 느낌을 주었습니다. 그리고 그는 내 형제 자매들과 그를 둘러싼 모든 사람들에게 동일한 감정을 불러일으켰습니다. 그는 모든 인간은 자신만의 목적을 가지고 있으며, 우리 각자는 무한히 가치 있고 특별한 능력을 가지고 있으며, 우리 각자는 독특하다고 믿었습니다.

나의 아버지는 훌륭한 선생님이셨습니다. 무엇보다도 그분은 모범과 말씀으로 우리를 가르치셨습니다. 그의 견해가 내 인생 전체를 결정했습니다. 그는 인생에는 오직 두 가지 길, 즉 진정한 위대함의 삶과 거짓 위대함의 삶만이 있다고 끊임없이 나에게 말했습니다. 진정한 위대함은 사람의 실제 모습, 즉 그의 성품, 성실성, 진정한 동기와 욕구입니다. 거짓 위대함은 인기, 칭호, 사회에서의 지위, 명성, 부, 영예입니다.

아버지는 나에게 거짓된 위대함에 대해 생각하지 말고 진정한 위대함에 집중하라고 가르쳤습니다. 그는 또한 거짓된 이차적 위대함은 비록 항상은 아니지만 종종 진정한 위대함을 성취한 사람들과 함께 하며, 진정한 위대함은 마음의 평화, 자기 가치감, 심오하고 완전한 의미를 부여하기 때문에 그 자체로 보상이라고 말했습니다. 관계의. 이 보상은 거짓된 위대함이 가져오는 이익, 즉 돈, 명성, 그리고 우리가 종종 “성공”이라고 부르는 이기적이고 쾌락으로 가득 찬 존재보다 훨씬 더 큽니다.

나는 아버지가 돌아가신 지 3년 뒤에 이 서문을 쓰고 있다. 그러나 그의 깊고 감동적인 목소리는 이 에세이에 보존되어 있습니다. 출판을 준비할 때 우리는 거의 아무것도 바꾸지 않았습니다. 텍스트는 그의 펜에서 막 나왔을 때의 그대로 유지되었습니다. 우리는 진정한 위대함의 삶을 사는 방법에 대한 일관된 이야기를 만들기 위해 그것들을 넣었을 뿐입니다. 일부 에세이는 아버지가 『성공하는 사람들의 일곱 가지 습관』을 집필하는 동안 작성되었으며, 아버지가 이 스케치에서 처음 설명한 내용이 어떻게 비즈니스 세계와 수백만 명의 삶을 변화시키는 아이디어로 바뀌었는지 보는 것은 놀랍습니다. 이 책에서 당신은 “성공”이라는 싸구려 겉치레에서 벗어나 마음의 평화, 만족, 지혜가 가득한 의미 있는 삶으로 나아가는 방법에 대한 놀랍고 고무적인 성찰을 발견하게 될 것입니다.

우리 중 많은 사람들의 삶은 문제, 실망, 불만으로 가득 차 있습니다. 그러나 종종 문제에 대한 "해결책"으로 제시되는 것은 사실 피상적인 해결책일 뿐입니다. 이 책은 아스피린과 반창고가 지배하는 세상에서 진정한 치유를 선사합니다.

나는 인생에서 고통스러운 시련을 겪어야 했고, 자신의 경험저는 아버지께서 저에게 가르쳐 주신 내용과 책에서 논의되는 원리들이 저와 제 가족에게 앞으로 나아가고, 일하고, 행복해질 수 있는 용기와 자신감을 주었다고 확신했습니다. 이러한 원칙은 당신에게도 도움이 될 것입니다.

머리말

타이타닉호가 첫 항해이자 마지막 항해를 떠났을 때 갑판에는 614개의 일광욕 의자가 있었습니다. 매일 아침 승무원은 이 일광욕 의자를 배치하고 승객들이 갑판에 뛰어들어 몸을 담그고 싶어하도록 배열했습니다. 승객들은 원하는 대로 일광욕 의자를 자유롭게 재배치할 수 있었습니다.

타이타닉호가 가라앉기 시작했을 때 누구에게도 "자신의 희망에 따라 갑판 의자를 배치"하는 일이 결코 일어나지 않았음이 분명합니다.

이제 우리가 “타이타닉호의 갑판 의자를 재배치하는” 사람에 대해 이야기할 때, 우리는 인생을 바꿀 수 있는 중요한 일을 하는 대신 무의미하고 사소한 행동을 하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 가라앉는 배에 일광욕 의자를 다시 배치하는 것이 인생의 마지막 일이기 때문입니다. 후자는 문자 그대로의 의미입니다.

타이타닉호가 첫 항해이자 마지막 항해를 시작했을 때 갑판에는 614개의 일광욕 의자가 있었습니다. 매일 아침 승무원은 이 일광욕 의자를 배치하고 승객들이 갑판에 뛰어들어 몸을 담그고 싶어하도록 배열했습니다. 승객들은 원하는 대로 일광욕 의자를 자유롭게 재배치할 수 있었습니다.

타이타닉호가 가라앉기 시작했을 때 누구에게도 "자신의 희망에 따라 갑판 의자를 배치"하는 일이 결코 일어나지 않았음이 분명합니다.

이제 우리가 “타이타닉호의 갑판 의자를 재배치하는” 사람에 대해 이야기할 때, 우리는 인생을 바꿀 수 있는 중요한 일을 하는 대신 무의미하고 사소한 행동을 하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 가라앉는 배에 일광욕 의자를 다시 배치하는 것이 인생의 마지막 일이기 때문입니다. 후자는 문자 그대로의 의미입니다.

그런데 왜 이것이 우리 중 많은 사람들이 가장 먼저 하는 일일까요?

“선베드를 재배치한다”는 것은 겉모습을 현실로 치부하고 걱정을 더 한다는 뜻이다. 외부 이미지내부 내용보다는 역순으로 우선순위를 정하세요.

이것이 우리 모두가 하는 일입니다. 우리는 모든 일을 엉망으로 만듭니다.

결과는? 실패한 샷, 망가진 직업, 깨진 가족, 나쁜 건강, 실패한 회사, 잃어버린 우정, 잘못된 결정의 잔해 속에 묻힌 삶.

이것이 바로 1912년에 침몰하여 1,517명의 목숨을 앗아간 타이타닉호에서 일어난 일입니다. "안전 제일" 요구 사항은 일련의 우선 순위 중 마지막 요구 사항으로 밝혀졌습니다. 배는 위험한 빙원을 전속력으로 통과하고 있었습니다. 모두를 위한 구명보트가 충분하지 않았습니다. 안전훈련도 이뤄지지 않아 사고가 났을 때 승객들은 어찌할 바를 몰랐다.

타이타닉의 이야기는 “가장 중요한 것이 가장 덜 중요한 것에 종속되어서는 안 된다”는 괴테의 말이 진실임을 다시 한 번 확인시켜 줍니다.

실제로 아무 의미도 없는 것을 강조하기로 선택한 사람이 얼마나 됩니까?

우리 중 얼마나 많은 사람들이 우리가 책임지고 있는 것보다 자신의 이익을 우선시합니까?

그리고 우리는 등 뒤에서 불쾌한 말을 주저하지 않는 사람들에게 얼마나 자주 친절합니까?

그리고 우리는 사랑하는 사람, 즉 낯선 사람보다 우리에게 훨씬 더 많은 의미를 갖는 사람들보다 낯선 사람에게 더 친절하고 공평하지 않습니까?

그리고 우리는 더 많이 빼앗으려고 노력하고 덜 주려고 노력하지 않습니까?

우리는 단기적인 성공을 위해 장기적인 성공을 희생하고 있습니까? 그리고 우리는 영혼의 평화와 우리가 가져올 수 있는 실질적인 이익(배를 구하는 것)에 대한 만족보다 외적인 광택, 성공의 반짝이(갑판 의자)를 정말로 소중히 여깁니까?

스티븐 코비는 진정한 위대함은 개인의 진정한 공헌에 수반되는 성공이라고 믿었습니다. 성공의 외부 속성(사회에서의 지위, 인기, 이미지)은 거짓 위대함의 본질입니다. 유명인, 유명 운동선수, 대기업 상사, 영화배우 및 기타 유사한 청중의 행동과 행위를 관찰할 때 거짓 위대함의 광채를 보게 됩니다.

진정한 위대함은 내면에 있으며, 눈에 띄지 않습니다. 진정한 위대함은 인간의 본질에 있습니다. 거짓 위대함은 외부에 있습니다. Covey 박사는 이렇게 가르쳤습니다. "거짓 위대함을 지닌 많은 사람들, 즉 대중의 인정부족한 것은 바로 진정한 위대함과 긍정적인 자질입니다.” 그리고 조만간 이것은 비즈니스 파트너, 배우자, 친구 또는 다른 사람들과의 관계에서 나타납니다. 자신의 아이십대 문제를 겪고 있습니다. 진정한 성격이 발휘되는 곳입니다. 에머슨은 "당신의 외모가 당신이 해야 할 말을 방해한다"고 말한 적이 있습니다.

인생의 진정한 성공은 삶이 진정한 위대함으로 가득 차 있을 때, 즉 사람이 물질적 보상과 상황에 관계없이 의무, 명예, 존엄성, 인내, 자기 희생 및 봉사로 인도될 때 옵니다. 이는 자연스럽고 보편적이며 침해할 수 없는 원칙입니다. 그것들은 모든 사람, 언제 어디서나 변하지 않습니다. 거짓된 위대함을 추구하더라도 진정한 위대함을 소유하지 못한다면 아무 것도 얻을 수 없습니다. 명성이라는 외부의 덫 위에 성공적인 삶을 세울 수 없는 것처럼, 모래 위에서 성공적인 삶을 세울 수는 없습니다. 그것은 흔들리지 않는 원칙의 화강암 기초 위에만 세워질 수 있습니다.

그러나 아이러니한 점은 항상 그런 것은 아니지만 거짓된 위대함이 진정한 위대함을 동반하는 경우가 많다는 것입니다. 좋고 긍정적인 자질을 부여받은 사람들은 주변 사람들이 그들을 신뢰하기 때문에 승자가 됩니다. 그들의 노력은 대개 훌륭하고 신뢰할 수 있는 결과를 가져오며, 때로는 번영을 가져오기도 합니다. 그 덕분에 직업 윤리그들은 사랑과 헌신을 얻습니다. 그리고 이것이 진정한 위대함의 자연스러운 결과이다. 물론 보장은 없습니다. 예를 들어 다른 모든 사람들과 마찬가지로 존경받는 사람들도 병에 걸릴 수 있고 실패로 괴로움을 겪을 수 있습니다. 평생 열심히 일하지만 재정적으로 성공하지 못하는 훌륭하고 품위 있는 사람들이 많이 있습니다. 그러나 진정한 위대함을 추구하는 사람은 거짓 위대함을 갈망하는 사람이 얻을 수 없는 특별한 만족감과 평화를 누립니다. 왜냐하면 거짓 위대함을 갈망하는 사람은 자신이 매우 필수적인 것을 놓치고 있다는 것을 깊이 이해하고 있기 때문입니다.

많은 사람들이 성공과 거짓된 위대함을 혼동합니다. 그들은 자신의 성공에 대해 말할 수 있는 모든 것을 얻기 위해 뒤로 몸을 구부리지만, 자신이 실제로 무엇인지 스스로 인정하고 싶어하지 않습니다. 진정한 성공은 비용이 많이 들지만, 그들은 그 대가를 치르고 싶지 않기 때문에 많은 노력 없이도 성공할 수 있는 우회적인 방법을 찾습니다. 그들은 잘못된 인상을 줍니다. 그들은 친구인 척합니다.

많은 사람들이 때때로 비슷한 생각을 해왔다는 것을 인정할 수 있습니다. 그러나 이기심, 게으름, 미루기, 부정직과 같은 부정적인 특성도 결과를 가져옵니다.

거짓된 위대함의 시대에 여론조사는 여론윤리적 신념보다 훨씬 더 중요하며, 외적인 광택은 그보다 훨씬 더 큰 영향력을 갖습니다. 내부 내용. 그러나 우리 영혼 깊은 곳에서는 성공적인 삶이란 원칙에 따른 삶이며, 내면의 성공에 기초하지 않은 외적인 성공은 아무것도 아니라고 느낍니다. 우리는 우리 아이들이 내적 성공을 이루기를 바랍니다. 우리도 같은 것을 원합니다. “갤럽 여론조사에 따르면 미국 성인의 90% 이상이 정직, 민주주의, 다른 인종과 문화에 대한 관용, 애국심, 우정, 가족 가치, 도덕적 용기, 도덕의 황금률 등의 사상을 고수하고 있습니다.”

이러한 직관적인 생각에는 과학적인 근거도 있습니다. 기술을 연구하고 식별하는 과학자들 독특한 특징성공의 기초가 되는 , 더 이상 지능과 재능에만 초점을 맞추지 않습니다. 많은 사람들이 성격을 성공으로 이끄는 주요 특징으로 봅니다. 예를 들어보자 유명한 프로젝트 Perry는 연구자들이 수십 년 동안 어린이를 추적하여 어린이의 삶의 목표와 소명에 기여한 요인을 확인했습니다. 이 프로젝트는 1965년 미시간에서 시작되었으며 연구 대상은 123명의 어린이였습니다. 미취학 연령. 아이들은 "종종 지루한 일에 집중하고... 계획을 따르고... 만족을 미루는 것"을 배웠습니다. 즉, 그들은 성격을 주입받았습니다. 반세기가 지난 후, 이 기술은 프로젝트 참가자들의 삶에 영향을 미쳤습니다. 동일한 환경, 즉 주로 아프리카계 미국인 인구가 있는 매우 불리한 지역 출신의 동료들에 비해 그들은 훨씬 더 많은 것을 가지고 있었습니다. 높은 수준교육, 두 배의 높은 고용률, 상당히 높은 소득; 동시에 경찰에 연행되어 체포될 가능성도 절반에 불과했습니다.

흥미롭게도 페리 프로젝트의 원래 목표는 아이들의 IQ를 높이는 것이었습니다. 그러나 이것은 일어나지 않았지만 다른 일이 일어났습니다. SQ (성공 지수)-성공률-크게 증가하여 다시 한 번 성격의 가치와 중요성을 강조합니다.

스티븐 코비(Stephen Covey)는 재능, 지능, 환경보다 성격이 성공을 달성하는 데 훨씬 더 중요한 요소라고 확신했습니다. 그러므로 그는 전 세계 사람들이 이 근본적인 진리를 인식하고 그에 따라 삶을 변화시킬 수 있도록 자신의 일을 바쳤습니다. 수천 명의 사람들이 훈련을 통해 또는 단순히 그의 책을 주의 깊게 연구함으로써 이러한 목표를 달성했습니다. 오늘날 모든 대륙의 학교와 대학에 다니는 아주 젊은 사람들이 이러한 원칙을 익히고 있습니다. FranklinCovey는 그들을 위해 "The Leader in Me"라는 본격적인 교육 과정을 개발했습니다. 이 과정을 이수한 사람들은 참된 위대함과 거짓된 위대함의 차이를 인식하고 참된 위대함을 추구하며 살아가는 법을 배우기 때문에 그 결과는 참으로 놀랍다고 할 수 있습니다.

진정한 위대함의 원리는 어떻게 우리 존재의 일부가 됩니까? 성격은 태어날 때부터 타고난 것이지, 바꿀 수도 있는 걸까요?

네, 쉽지는 않지만 성격은 바뀔 수 있습니다. Covey 박사가 가르쳤듯이, 우리에게는 행동 방향을 스스로 선택할 수 있는 힘이 있습니다. 인간의 성격은 요리 레시피에 비유될 수 있습니다. 유전적 특성 한 컵, 환경 한 스푼, 행운 몇 온스. 그러나 이러한 재료로 무엇을 요리할지 자유롭게 결정할 수 있습니다.

흔들리지 않는 원칙을 굳건히 지키고, 잠시라도 옆으로 치우치는 행동을 멈추는 것이 성공의 열쇠다. 방향을 바꾸지 않고 북쪽으로 이동하는 것이 목표라면 나침반 바늘을 따라가세요. 모든 편차-그리고 당신은 이미 북쪽이 아닌 어디든 방황하고 있습니다. 이것이 잔인한 현실이다. 성공과 마찬가지로 현실도 동일한 원칙에 의해 지배되며, 이를 위반하면 결과를 겪게 됩니다.

원칙 중 하나를 위반하더라도 즉시 죄책감을 느끼거나 어색함을 느끼지는 않습니다. 게다가 과학자들이 "사기꾼의 기쁨"이라고 부르는 것, 즉 그것에서 벗어나는 기쁨을 경험할 수도 있습니다. 많은 사람들이 세금을 속이고, 출장 청구서를 위조해 회계 부서를 속이고, 누군가에 대해 불쾌한 말을 한다는 사실에 기쁨을 느낍니다. 그러한 사람들은 속이지 않고 누구도 속이지 않는 모든 한심한 바보들보다 훨씬 더 기분이 좋습니다. 그러나 그들조차도 영혼 깊은 곳에서 자신이 다른 사람들에게 큰 해를 끼쳤다는 것을 깨닫고 실제로는 자신에게 해를 끼쳤다. 왜냐하면 그러한 행동은 그들의 성격에 흔적을 남기지 않고는 사라지지 않기 때문입니다.

절약의 원칙을 어기고 필요한 것보다 더 많이 쓰는 사람은 가난해질 위험이 있습니다. 나쁜 습관이 신체의 존재 원리를 거스르는 사람, 부적절하게 먹는 사람, 육체 운동을 게을리하는 사람은 질병과 육체적 허약의 위험에 처해 있습니다. 친절과 존중의 원칙을 어기는 사람은 친구보다 적이 더 많을 것입니다.

물론 이러한 결과 중 어느 것도 완전히 불가피한 것은 아닙니다. 그러나 공정하고 현실적인 확률 필터를 통해 삶을 살펴보면 그러한 결과가 매우 자주 발생한다는 것을 알게 될 것입니다.

당신들의 현실을 지배하는 원칙들에는 의문의 여지가 없습니다. 그들은 당신의 통제를 벗어났습니다. 그들은 당신이 그들을 믿든 말든 상관하지 않습니다. 그들은 단지 존재합니다. 따라서 이러한 원칙에 적응하고 이를 무시하려는 노력을 중단하면 인생에서 훨씬 더 빨리 성공할 것입니다.

즉, 자신의 성격을 자세히 살펴보고 무엇이 자신에게 동기를 부여하는지 파악해야 합니다. 성공을 가져오는 원칙에 따라 추진력과 성격 특성을 재구성해야 합니다. 미루기, 시기심, 이기심과 같은 부정적인 특성을 개선하기 위해 노력합니다.

사실, 스티븐 코비(Stephen Covey)가 말한 삶의 “비밀의 정원”에 들어가서 그 안에 무엇이 자라는지 알아내는 것은 쉽지 않습니다. 진정한 원칙에 따라 자신의 존재를 재구성하는 것은 쉽지 않지만 이것이 진정한 성공으로 가는 유일한 길입니다.

원칙은 지렛대와 같습니다. 거대한 바위를 움직일 수는 없을 것 같지만 레버를 사용하면 할 수 있습니다. 그리고 레버가 길고 강할수록 이 작업을 더 쉽게 할 수 있습니다. 아르키메데스가 말했듯이 “나에게 지렛대를 충분히 길게 주면 세상을 움직일 것이다.” 정직, 도움, 우선순위와 같은 원칙은 믿을 수 없을 만큼 강력합니다. 이러한 지렛대를 지속적이고 지속적으로 적용해야만 성공으로 향하는 길에서 가장 심각한 장애물, 즉 이기심, 희생주의, 진정한 우선순위에서 벗어난 성격 결함 등을 제거할 수 있을 것으로 기대할 수 있습니다. 당신이 솔직하고 정직한 사람이라면 다른 사람들이 당신을 신뢰하게 될 것입니다. 당신이 사람들에게 세심하고 무관심하지 않다면, 당신이 그들을 도우면 당신은 성취할 것입니다. 최고의 결과그리고 사람들로부터 더 많은 것을 얻으세요. 진정한 우선 순위를 최우선으로 생각하기 시작하면 낭비되는 시간과 낭비되는 삶의 대가를 지불할 필요가 없습니다.

이 책에서 스티븐 코비는 거짓된 위대함에 집착하는 것에서 진정한 위대함에 초점을 맞추는 중요한 길을 택하는 것에 대해 이야기합니다. 그는 큰 영향력을 발휘하는 12가지 지렛대, 즉 진정으로 살아가는 12가지 원칙을 설명합니다. 성공한 사람들. 이러한 원칙을 내면화하고 진정으로 자신의 것으로 만드는 방법을 배우게 됩니다.

그래서 여기 있습니다:

진실성

우선순위 따르기

자기희생

서비스

책임

충의

상호 의존

다양성

지속적인 학습

자동 업데이트

멘토링

첫 번째 레버는 진실성, 사람이 하나이고 분할할 수 없는 상태입니다. 내면의 세계완전한 성격은 그녀와 다르지 않습니다 모습. 온전한 성격에는 비밀스러운 생각이나 숨겨진 동기가 없습니다. 코비 박사가 말했듯이, 그러한 사람들은 “올바른 원칙 전체를 그들의 존재에 완전히 통합”했습니다.

진정한 성공은 목표가 내면의 본질과 함께 하나의 전체를 형성할 때에만 달성될 수 있습니다. 이 목표를 스스로 설정하면 진정한 위대함을 이룰 수 있습니다.

위에 나열된 12가지 레버는 겉보기 성공에서 실제 성공으로 이동하는 데 도움이 됩니다. 뿌리깊은 의심을 버리고 자신감 있는 사람생명이 자연 원리의 형태로 견고한 기초를 갖고 있다고 생각하는 사람.

왜 우리는 12개의 레버에 대해 이야기하고 있습니까?

고대에도 사상가들은 유용한 원칙의 목록을 작성했습니다. 아리스토텔레스의 미덕론과 벤자민 프랭클린이 쓴 13가지 미덕이 떠오른다. 오늘날 뛰어난 심리학자 마틴 셀리그먼(Martin Seligman)은 과학적 실험을 바탕으로 본격적인 존재를 결정하는 24가지 성격 특성을 확인했습니다.

Stephen Covey의 Twelve Levers는 전 세계 수천 명의 사람들과의 연구, 오랜 작업 및 커뮤니케이션의 결과입니다. Covey는 이러한 레버를 기본적이고 불변적인 것으로 간주하고 특정 계층에 따라 나열했습니다. 이미 언급했듯이, 진실성- 이것이 진정한 성공의 기초이다. 기부금- 우리가 남기는 의미 있고 긍정적인 유산. 수행원 우선순위사소한 일에 흩어지지 않고 이 기여를 만들 수 있습니다.

진정한 유산이 될 것을 달성하는 것은 없이는 불가능합니다. 자기희생. 와 함께 주석 도금사람들은 자신의 '나'를 뛰어넘어 진정한 성공의 맛을 느껴야 합니다.

안에 현대 세계자연의 원리는 점점 더 무시되고 있다 책임. 누구도 자신의 성공에 책임을 지고 싶어하지 않습니다. 진정한 위대함을 지닌 사람과 거짓 위대함을 지닌 사람의 차이는 실패와 실패에 대한 책임을 지는 문제에서 매우 분명해집니다. 진정한 위대함을 지닌 사람은 앞으로 나아가고 누구에게도 책임을 전가하지 않고 스스로 책임을 집니다.

충의- 봉사의 자연스러운 결과. 봉사의 원칙을 실천함으로써 다른 사람들과 깊고 평등한 관계를 맺게 됩니다. 당신은 사람들을 신뢰하도록 자신 안에서 성장하고, 사람들도 당신을 신뢰하게 됩니다. 신뢰와 밀접한 관련이 있는 원칙 상호의존성- 중력의 법칙과 같은 상수이다. 모든 행동에는 결과가 따릅니다. 결과는 당신이 존재하는 모든 순간에 발생하며 행동과 결과의 균형은 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다. 당신은 다른 사람을 대하는 방식으로 대우받습니다. 당신이 신뢰를 깨면 누군가가 당신에 대한 신뢰를 깨도록 초대합니다. 보복은 즉시 오지 않을 수도 있지만, 여전히 대가를 치러야 할 것입니다.

성공을 최대화하고 싶다면 가치를 두어야 합니다. 다양성. 생물학, 비즈니스, 정치, 생산 등 당신이 만지는 모든 것에는 동일한 자연 법칙이 모든 곳을 지배합니다. 차이가 획일성을 압도합니다. 스티븐 코비(Stephen Covey)가 말했듯이 “두 사람이 같은 의견을 갖고 있다면 그 중 한 사람은 이상한 사람이 된다.” 감사하는 법을 배운 후 추진력다른 사람들이 삶에 가져다주는 다양성을 통해 당신은 성공을 향한 또 다른 발걸음을 내딛게 될 것입니다.

없이 평생 학습그리고 자기 갱신침체에 빠질 위험이 있습니다. 사람은 운동하고, 책을 읽고, 사랑하는 사람들과 시간을 보내고, 명상과 같은 영적인 수행을 할 때 새로워집니다. 결론적으로, 당신은 진정한 위대함의 원리를 더 잘 이해하게 될 것입니다. 지시하는즉, 개인적인 모범이 될 뿐만 아니라 가르침을 통해서도 가능합니다.

12개의 레버를 함께 사용하면 삶이 더 편해지지만 더 많은 성과를 얻을 수 있습니다. 그것을 사용함으로써 당신은 당신의 성격을 강화하고 다른 사람들에게 영향력을 미칠 수 있습니다. 당신의 삶의 길에서 당신은 여전히 ​​거대한 바위를 만날 것이지만, 그것을 옮기려는 당신의 시도는 더 이상 헛되지 않을 것입니다.

12개의 지렛대는 결코 모든 성공 원칙의 총합이 아닙니다. 다른 많은 지렛대도 있습니다. 하지만 이러한 레버는 대체할 수 없고 꼭 필요한 것입니다. 그들 없이는 진정한 성공이 불가능합니다. 이 책은 그들을 당신의 필수적인 부분으로 만들기 위해 무엇을 해야 하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

진정한 위대함은 이러한 지렛대를 적용한 자연스러운 결과입니다.

선한 행동에는 큰 힘이 있습니다.

이해심 많은 친구는 큰 영향을 미칩니다.

담당 직원에게는 점점 더 많은 책임이 부여됩니다.

통합된 성격은 강력한 도덕적 근육을 가지고 있습니다.

스티븐 코비(Stephen Covey)가 말했듯이, “...당신의 결혼 생활이 행복하기를 원한다면 긍정적인 에너지를 발산하고 부정적인 에너지에 의지하지 마십시오. 당신의 십대 자녀가 좀 더 호감이 가고 협조적이기를 원한다면, 스스로 좀 더 이해심 많고 동정심 많고 일관성 있고 사랑이 많은 부모가 되십시오. 직장에서 더 많은 유연성을 원한다면 더 책임감 있고 대응력이 뛰어나며 적극적인 직원이 되십시오. 신뢰받고 싶다면 신뢰할 수 있어야 한다. 당신의 재능을 인정받고 싶다면 진정한 인격의 위대함에 집중하세요."

스티븐 코비의 영향력은 세계적인 현상이다. 이는 1989년 The Seven Habits of Highly Effective People의 출판으로 시작되었으며, 그 이후로 전 세계 수백만 명의 지도자, 교육자 및 가족이 Covey 박사의 말씀에서 영감과 지지를 얻었습니다. 그의 사상이 여러분에게 친숙해 보인다면 그것은 그의 언어가 우리 시대의 언어가 되었기 때문입니다. “적극적으로 행동하라”, “상생적 사고”, “먼저 이해하고 그 다음에는 이해를 구하라”와 같은 문구가 우리가 살고 있는 문화를 정의해 왔습니다.

그러나 Stephen Covey의 기여는 The Seven Habits를 훨씬 뛰어넘습니다. 여러분이 손에 쥐고 있는 책의 출판사는 코비 박사가 출판한 수십 편의 기사를 검토하고 성공적인 삶의 원칙에 대한 그의 견해를 가장 명확하게 표현한 기사를 선택했습니다. 이러한 기사 중 일부는 이전에는 광범위한 독자가 접근할 수 없었습니다. 그리고 우리는 스티븐 코비의 생각이 당신의 삶을 변화시키는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다. 그것은 단순히 좋아지는 것이 아니라 위대해질 것입니다.

코비 박사의 동료들

스티븐 코비

존재하지 않는 것처럼 보입니다. 진정한 성공에 대한 생각

스티븐 코비

일차적인 위대함

성공의 12단계


FranklinCovey Company의 허가를 받아 게시됨


출판사에 대한 법적 지원은 Vegas-Lex 법률 회사에서 제공됩니다.


FranklinCovey와 FC 로고 및 상표는 FranklinCovey Co.의 상표입니다. 허가에 따라 사용됩니다.

© 프랭클린코비 컴퍼니, 2015.

© 러시아어 번역, 러시아어 출판, 디자인. Mann, Ivanov 및 Ferber LLC, 2016년

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이 책은 다음과 같이 잘 보완되어 있습니다.

위대한 생각

스티븐 코비


이고르 만


직접 해보세요

티나 실리그


받을 것인가, 줄 것인가?

아담 그랜트


자기 연민 없이

에릭 베르트랑 라르센

Sean Covey의 소개

나의 아버지 스티븐 코비(Stephen Covey)의 미래는 미리 정해져 있었습니다. 제 할아버지는 매우 성공적인 호텔 체인을 소유하고 계셨고, 물론 장남인 아버지가 사업을 계속해야 했습니다.

하지만 아버지는 가르치는 것에 대한 갈망을 느꼈습니다. 그 끌어당김은 참을 수 없었습니다. 그 안에 있는 모든 것이 듣고 싶어 외쳤습니다. 그리고 그는 어떤 대가를 치르더라도 가르치기로 결정했습니다. 그는 학생들에게서 놀라운 잠재력을 보았고, 이 잠재력을 실현해야 한다는 열망에 사로잡혔습니다. 그러나 그는 할아버지가 그에게 원하는 것이 무엇인지 잊을 수 없었고 그와 이야기하기로 결정했습니다. 그러나 그는 할아버지가 자신을 이해하지 못할까 봐 두려웠습니다.

그러던 어느 날 아버지는 마음을 정하시고 할아버지에게 자신이 정말로 교사가 되는 꿈을 가지고 있다고 말씀하셨습니다. 할아버지는 이렇게 대답했습니다. “좋아, 아들아. 당신은 훌륭한 선생님이 될 것입니다. 솔직히 저는 사업을 별로 좋아하지 않습니다.” 그리하여 코비 박사는 대학 교수, 작가, 그리고 리더십, 조직 관리, 가족 문제 등의 분야에서 세계적으로 뛰어난 사상가 중 한 사람이 되었습니다. 그리고 그것은 모두 내가 내 필요에 답하고 내 목소리를 찾을 용기를 찾았기 때문입니다.

그는 다른 사람들도 자신의 목소리를 찾도록 도왔습니다. 한번은 아버지께 리더십이 무엇인지 정의해달라고 부탁한 적이 있습니다. 그리고 그는 이렇게 대답했습니다. "리더십은 다른 사람에게 그의 가치와 잠재력이 무엇인지 알려주는 능력이며, 영감을 받은 사람이 스스로 이러한 자질을 인식할 수 있도록 이를 명확하고 명확하게 수행하는 능력입니다." 이 정의를 정확히 들어본 것은 처음이었고, 감동을 받았습니다. 왜? 그렇습니다. 이 말은 자신에 대해 많은 것을 말해주기 때문입니다. 그는 항상 내 가치가 무엇인지, 내 잠재력이 무엇인지 이해하도록 도와주었습니다. 심지어 내가 스스로 그것을 보지 못했을 때에도 마찬가지였습니다. 그는 마치 내가 중요한 임무를 맡은 것처럼 나에게 강력한 느낌을 주었습니다. 그리고 그는 내 형제 자매들과 그를 둘러싼 모든 사람들에게 동일한 감정을 불러일으켰습니다. 그는 모든 인간은 자신만의 목적을 가지고 있으며, 우리 각자는 무한히 가치 있고 특별한 능력을 가지고 있으며, 우리 각자는 독특하다고 믿었습니다.

나의 아버지는 훌륭한 선생님이셨습니다. 무엇보다도 그분은 모범과 말씀으로 우리를 가르치셨습니다. 그의 견해가 내 인생 전체를 결정했습니다. 그는 인생에는 오직 두 가지 길, 즉 진정한 위대함의 삶과 거짓 위대함의 삶만이 있다고 끊임없이 나에게 말했습니다. 진정한 위대함은 사람의 실제 모습, 즉 그의 성품, 성실성, 진정한 동기와 욕구입니다. 거짓 위대함은 인기, 칭호, 사회에서의 지위, 명성, 부, 영예입니다.

아버지는 나에게 거짓된 위대함에 대해 생각하지 말고 진정한 위대함에 집중하라고 가르쳤습니다. 그는 또한 거짓된 이차적 위대함은 비록 항상은 아니지만 종종 진정한 위대함을 성취한 사람들과 함께 하며, 진정한 위대함은 마음의 평화, 자기 가치감, 심오하고 완전한 의미를 부여하기 때문에 그 자체로 보상이라고 말했습니다. 관계의. 이 보상은 거짓된 위대함이 가져오는 이익, 즉 돈, 명성, 그리고 우리가 종종 “성공”이라고 부르는 이기적이고 쾌락으로 가득 찬 존재보다 훨씬 더 큽니다.

나는 아버지가 돌아가신 지 3년 뒤에 이 서문을 쓰고 있다. 그러나 그의 깊고 감동적인 목소리는 이 에세이에 보존되어 있습니다. 출판을 준비할 때 우리는 거의 아무것도 바꾸지 않았습니다. 텍스트는 그의 펜에서 막 나왔을 때의 그대로 유지되었습니다. 우리는 진정한 위대함의 삶을 사는 방법에 대한 일관된 이야기를 만들기 위해 그것들을 넣었을 뿐입니다. 일부 에세이는 아버지가 『성공하는 사람들의 일곱 가지 습관』을 집필하는 동안 작성되었으며, 아버지가 이 스케치에서 처음 설명한 내용이 어떻게 비즈니스 세계와 수백만 명의 삶을 변화시키는 아이디어로 바뀌었는지 보는 것은 놀랍습니다. 이 책에서 당신은 “성공”이라는 싸구려 겉치레에서 벗어나 마음의 평화, 만족, 지혜가 가득한 의미 있는 삶으로 나아가는 방법에 대한 놀랍고 고무적인 성찰을 발견하게 될 것입니다.

우리 중 많은 사람들의 삶은 문제, 실망, 불만으로 가득 차 있습니다. 그러나 종종 문제에 대한 "해결책"으로 제시되는 것은 사실 피상적인 해결책일 뿐입니다. 이 책은 아스피린과 반창고가 지배하는 세상에서 진정한 치유를 선사합니다.

나는 인생에서 고통스러운 어려움에 직면해 왔으며, 아버지께서 가르쳐 주신 내용, 즉 책에서 가르치는 원리들이 나와 내 가족에게 앞으로 나아가고, 일하고, 행복해질 수 있는 용기와 자신감을 주었다는 것을 직접 배웠습니다. 이러한 원칙은 당신에게도 도움이 될 것입니다.

머리말

타이타닉호가 첫 항해이자 마지막 항해를 떠났을 때 갑판에는 614개의 일광욕 의자가 있었습니다. 매일 아침 승무원은 이 일광욕 의자를 배치하고 승객들이 갑판에 뛰어들어 몸을 담그고 싶어하도록 배열했습니다. 승객들은 원하는 대로 일광욕 의자를 자유롭게 재배치할 수 있었습니다.

타이타닉호가 가라앉기 시작했을 때 누구에게도 "자신의 희망에 따라 갑판 의자를 배치"하는 일이 결코 일어나지 않았음이 분명합니다.

이제 우리가 “타이타닉호의 갑판 의자를 재배치하는” 사람에 대해 이야기할 때, 우리는 인생을 바꿀 수 있는 중요한 일을 하는 대신 무의미하고 사소한 행동을 하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 가라앉는 배에 일광욕 의자를 다시 배치하는 것이 인생의 마지막 일이기 때문입니다. 후자는 문자 그대로의 의미입니다.

스티븐 코비

일차적인 위대함

성공의 12단계

FranklinCovey Company의 허가를 받아 게시됨

출판사에 대한 법적 지원은 Vegas-Lex 법률 회사에서 제공됩니다.

FranklinCovey와 FC 로고 및 상표는 FranklinCovey Co.의 상표입니다. 허가에 따라 사용됩니다.

© 프랭클린코비 컴퍼니, 2015.

© 러시아어 번역, 러시아어 출판, 디자인. Mann, Ivanov 및 Ferber LLC, 2016년

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이 책은 다음과 같이 잘 보완되어 있습니다.

에릭 베르트랑 라르센

Sean Covey의 소개

나의 아버지 스티븐 코비(Stephen Covey)의 미래는 미리 정해져 있었습니다. 제 할아버지는 매우 성공적인 호텔 체인을 소유하고 계셨고, 물론 장남인 아버지가 사업을 계속해야 했습니다.

하지만 아버지는 가르치는 것에 대한 갈망을 느꼈습니다. 그 끌어당김은 참을 수 없었습니다. 그 안에 있는 모든 것이 듣고 싶어 외쳤습니다. 그리고 그는 어떤 대가를 치르더라도 가르치기로 결정했습니다. 그는 학생들에게서 놀라운 잠재력을 보았고, 이 잠재력을 실현해야 한다는 열망에 사로잡혔습니다. 그러나 그는 할아버지가 그에게 원하는 것이 무엇인지 잊을 수 없었고 그와 이야기하기로 결정했습니다. 그러나 그는 할아버지가 자신을 이해하지 못할까 봐 두려웠습니다.

그러던 어느 날 아버지는 마음을 정하시고 할아버지에게 자신이 정말로 교사가 되는 꿈을 가지고 있다고 말씀하셨습니다. 할아버지는 이렇게 대답했습니다. “좋아, 아들아. 당신은 훌륭한 선생님이 될 것입니다. 솔직히 저는 사업을 별로 좋아하지 않습니다.” 그리하여 코비 박사는 대학 교수, 작가, 그리고 리더십, 조직 관리, 가족 문제 등의 분야에서 세계적으로 뛰어난 사상가 중 한 사람이 되었습니다. 그리고 그것은 모두 내가 내 필요에 답하고 내 목소리를 찾을 용기를 찾았기 때문입니다.

그는 다른 사람들도 자신의 목소리를 찾도록 도왔습니다. 한번은 아버지께 리더십이 무엇인지 정의해달라고 부탁한 적이 있습니다. 그리고 그는 이렇게 대답했습니다. "리더십은 다른 사람에게 그의 가치와 잠재력이 무엇인지 알려주는 능력이며, 영감을 받은 사람이 스스로 이러한 자질을 인식할 수 있도록 이를 명확하고 명확하게 수행하는 능력입니다." 이 정의를 정확히 들어본 것은 처음이었고, 감동을 받았습니다. 왜? 그렇습니다. 이 말은 자신에 대해 많은 것을 말해주기 때문입니다. 그는 항상 내 가치가 무엇인지, 내 잠재력이 무엇인지 이해하도록 도와주었습니다. 심지어 내가 스스로 그것을 보지 못했을 때에도 마찬가지였습니다. 그는 마치 내가 중요한 임무를 맡은 것처럼 나에게 강력한 느낌을 주었습니다. 그리고 그는 내 형제 자매들과 그를 둘러싼 모든 사람들에게 동일한 감정을 불러일으켰습니다. 그는 모든 인간은 자신만의 목적을 가지고 있으며, 우리 각자는 무한히 가치 있고 특별한 능력을 가지고 있으며, 우리 각자는 독특하다고 믿었습니다.

나의 아버지는 훌륭한 선생님이셨습니다. 무엇보다도 그분은 모범과 말씀으로 우리를 가르치셨습니다. 그의 견해가 내 인생 전체를 결정했습니다. 그는 인생에는 오직 두 가지 길, 즉 진정한 위대함의 삶과 거짓 위대함의 삶만이 있다고 끊임없이 나에게 말했습니다. 진정한 위대함은 사람의 실제 모습, 즉 그의 성품, 성실성, 진정한 동기와 욕구입니다. 거짓 위대함은 인기, 칭호, 사회에서의 지위, 명성, 부, 영예입니다.

아버지는 나에게 거짓된 위대함에 대해 생각하지 말고 진정한 위대함에 집중하라고 가르쳤습니다. 그는 또한 거짓된 이차적 위대함은 비록 항상은 아니지만 종종 진정한 위대함을 성취한 사람들과 함께 하며, 진정한 위대함은 마음의 평화, 자기 가치감, 심오하고 완전한 의미를 부여하기 때문에 그 자체로 보상이라고 말했습니다. 관계의. 이 보상은 거짓된 위대함이 가져오는 이익, 즉 돈, 명성, 그리고 우리가 종종 “성공”이라고 부르는 이기적이고 쾌락으로 가득 찬 존재보다 훨씬 더 큽니다.

나는 아버지가 돌아가신 지 3년 뒤에 이 서문을 쓰고 있다. 그러나 그의 깊고 감동적인 목소리는 이 에세이에 보존되어 있습니다. 출판을 준비할 때 우리는 거의 아무것도 바꾸지 않았습니다. 텍스트는 그의 펜에서 막 나왔을 때의 그대로 유지되었습니다. 우리는 진정한 위대함의 삶을 사는 방법에 대한 일관된 이야기를 만들기 위해 그것들을 넣었을 뿐입니다. 일부 에세이는 아버지가 『성공하는 사람들의 일곱 가지 습관』을 집필하는 동안 작성되었으며, 아버지가 이 스케치에서 처음 설명한 내용이 어떻게 비즈니스 세계와 수백만 명의 삶을 변화시키는 아이디어로 바뀌었는지 보는 것은 놀랍습니다. 이 책에서 당신은 “성공”이라는 싸구려 겉치레에서 벗어나 마음의 평화, 만족, 지혜가 가득한 의미 있는 삶으로 나아가는 방법에 대한 놀랍고 고무적인 성찰을 발견하게 될 것입니다.

우리 중 많은 사람들의 삶은 문제, 실망, 불만으로 가득 차 있습니다. 그러나 종종 문제에 대한 "해결책"으로 제시되는 것은 사실 피상적인 해결책일 뿐입니다. 이 책은 아스피린과 반창고가 지배하는 세상에서 진정한 치유를 선사합니다.

나는 인생에서 고통스러운 어려움에 직면해 왔으며, 아버지께서 가르쳐 주신 내용, 즉 책에서 가르치는 원리들이 나와 내 가족에게 앞으로 나아가고, 일하고, 행복해질 수 있는 용기와 자신감을 주었다는 것을 직접 배웠습니다. 이러한 원칙은 당신에게도 도움이 될 것입니다.

머리말

타이타닉호가 첫 항해이자 마지막 항해를 떠났을 때 갑판에는 614개의 일광욕 의자가 있었습니다. 매일 아침 승무원은 이 일광욕 의자를 배치하고 승객들이 갑판에 뛰어들어 몸을 담그고 싶어하도록 배열했습니다. 승객들은 원하는 대로 일광욕 의자를 자유롭게 재배치할 수 있었습니다.

타이타닉호가 가라앉기 시작했을 때 누구에게도 "자신의 희망에 따라 갑판 의자를 배치"하는 일이 결코 일어나지 않았음이 분명합니다.

이제 우리가 “타이타닉호의 갑판 의자를 재배치하는” 사람에 대해 이야기할 때, 우리는 인생을 바꿀 수 있는 중요한 일을 하는 대신 무의미하고 사소한 행동을 하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 가라앉는 배에 일광욕 의자를 다시 배치하는 것이 인생의 마지막 일이기 때문입니다. 후자는 문자 그대로의 의미입니다.

그런데 왜 이것이 우리 중 많은 사람들이 가장 먼저 하는 일일까요?

일광욕용 의자를 재배치한다는 것은 겉모습을 현실로 착각하고, 내부 내용보다 외부 이미지를 더 걱정하며, 우선순위를 반대 순서로 두는 것을 의미한다.

이것이 우리 모두가 하는 일입니다. 우리는 모든 일을 엉망으로 만듭니다.

결과는? 실패한 샷, 망가진 직업, 깨진 가족, 나쁜 건강, 실패한 회사, 잃어버린 우정, 잘못된 결정의 잔해 속에 묻힌 삶.

이것이 바로 1912년에 침몰하여 1,517명의 목숨을 앗아간 타이타닉호에서 일어난 일입니다. "안전 제일" 요구 사항은 일련의 우선 순위 중 마지막 요구 사항으로 밝혀졌습니다. 배는 위험한 빙원을 전속력으로 통과하고 있었습니다. 모두를 위한 구명보트가 충분하지 않았습니다. 안전훈련도 이뤄지지 않아 사고가 났을 때 승객들은 어찌할 바를 몰랐다.

타이타닉의 이야기는 “가장 중요한 것이 가장 덜 중요한 것에 종속되어서는 안 된다”는 괴테의 말이 진실임을 다시 한 번 확인시켜 줍니다.

실제로 아무 의미도 없는 것을 강조하기로 선택한 사람이 얼마나 됩니까?

우리 중 얼마나 많은 사람들이 우리가 책임지고 있는 것보다 자신의 이익을 우선시합니까?

그리고 우리는 등 뒤에서 불쾌한 말을 주저하지 않는 사람들에게 얼마나 자주 친절합니까?

그리고 우리는 사랑하는 사람, 즉 낯선 사람보다 우리에게 훨씬 더 많은 의미를 갖는 사람들보다 낯선 사람에게 더 친절하고 공평하지 않습니까?

그리고 우리는 더 많이 빼앗으려고 노력하고 덜 주려고 노력하지 않습니까?

우리는 단기적인 성공을 위해 장기적인 성공을 희생하고 있습니까? 그리고 우리는 영혼의 평화와 우리가 가져올 수 있는 실질적인 이익(배를 구하는 것)에 대한 만족보다 외적인 광택, 성공의 반짝이(갑판 의자)를 정말로 소중히 여깁니까?

스티븐 코비는 진정한 위대함은 개인의 진정한 공헌에 수반되는 성공이라고 믿었습니다. 성공의 외부 속성(사회에서의 지위, 인기, 이미지)은 거짓 위대함의 본질입니다. 유명인, 유명 운동선수, 대기업 상사, 영화배우 및 기타 유사한 청중의 행동과 행위를 관찰할 때 거짓 위대함의 광채를 보게 됩니다.

진정한 위대함은 내면에 있으며, 눈에 띄지 않습니다. 진정한 위대함은 인간의 본질에 있습니다. 거짓 위대함은 외부에 있습니다. Covey 박사는 이렇게 가르쳤습니다. “가짜 위대함, 즉 자신의 재능을 대중적으로 인정받는 사람들 중 상당수는 진정한 위대함과 긍정적인 자질이 부족합니다.” 그리고 조만간 이는 비즈니스 파트너, 배우자, 친구 또는 십대 문제를 겪고 있는 자녀와의 관계 등 다른 사람들과의 관계에서 나타납니다. 진정한 성격이 발휘되는 곳입니다. 에머슨은 "당신의 외모가 당신이 해야 할 말을 방해한다"고 말한 적이 있습니다.

인생의 진정한 성공은 삶이 진정한 위대함으로 가득 차 있을 때, 즉 사람이 물질적 보상과 상황에 관계없이 의무, 명예, 존엄성, 인내, 자기 희생 및 봉사로 인도될 때 옵니다. 이는 자연스럽고 보편적이며 침해할 수 없는 원칙입니다. 그것들은 모든 사람, 언제 어디서나 변하지 않습니다. 거짓된 위대함을 추구하더라도 진정한 위대함을 소유하지 못한다면 아무 것도 얻을 수 없습니다. 명성이라는 외부의 덫 위에 성공적인 삶을 세울 수 없는 것처럼, 모래 위에서 성공적인 삶을 세울 수는 없습니다. 그것은 흔들리지 않는 원칙의 화강암 기초 위에만 세워질 수 있습니다.

그러나 아이러니한 점은 항상 그런 것은 아니지만 거짓 위대함이 참된 위대함을 동반하는 경우가 많다는 것입니다. 좋고 긍정적인 자질을 부여받은 사람들은 주변 사람들이 그들을 신뢰하기 때문에 승자가 됩니다. 그들의 노력은 대개 훌륭하고 신뢰할 수 있는 결과를 가져오며, 때로는 번영을 가져오기도 합니다. 그들의 직업 윤리는 그들에게 사랑과 충성심을 얻습니다. 그리고 이것이 진정한 위대함의 자연스러운 결과이다. 물론 보장은 없습니다. 예를 들어 다른 모든 사람들과 마찬가지로 존경받는 사람들도 병에 걸릴 수 있고 실패로 괴로움을 겪을 수 있습니다. 평생 열심히 일하지만 재정적으로 성공하지 못하는 훌륭하고 품위 있는 사람들이 많이 있습니다. 그러나 진정한 위대함을 추구하는 사람은 거짓 위대함을 갈망하는 사람이 얻을 수 없는 특별한 만족감과 평화를 누립니다. 왜냐하면 거짓 위대함을 갈망하는 사람은 자신이 매우 필수적인 것을 놓치고 있다는 것을 깊이 이해하고 있기 때문입니다.

많은 사람들이 성공과 거짓된 위대함을 혼동합니다. 그들은 자신의 성공에 대해 말할 수 있는 모든 것을 얻기 위해 뒤로 몸을 구부리지만, 자신이 실제로 무엇인지 스스로 인정하고 싶어하지 않습니다. 진정한 성공은 비용이 많이 들지만, 그들은 그 대가를 치르고 싶지 않기 때문에 많은 노력 없이도 성공할 수 있는 우회적인 방법을 찾습니다. 그들은 잘못된 인상을 줍니다. 그들은 친구인 척합니다.

많은 사람들이 때때로 비슷한 생각을 해왔다는 것을 인정할 수 있습니다. 그러나 이기심, 게으름, 미루기, 부정직과 같은 부정적인 특성도 결과를 가져옵니다.

거짓된 위대함의 시대에는 여론조사가 윤리적 신념보다 훨씬 더 중요하며, 외부의 겉모습이 내부 내용보다 훨씬 더 큰 영향력을 발휘합니다. 그럼에도 불구하고 우리 영혼 깊은 곳에서는 성공적인 삶은 원칙에 따른 삶이며, 내면의 성공에 기초하지 않으면 외적인 성공은 아무것도 아니라고 느낍니다. 우리는 우리 아이들이 내적 성공을 이루기를 바랍니다. 우리도 같은 것을 원합니다. “갤럽 여론조사에 따르면 미국 성인의 90% 이상이 정직, 민주주의, 다른 인종과 문화에 대한 관용, 애국심, 우정, 가족 가치, 도덕적 용기, 도덕의 황금률 등의 사상을 고수하고 있습니다.”

이러한 직관적인 생각에는 과학적인 근거도 있습니다. 기술을 연구하고 성공의 기반이 되는 특징을 식별하는 과학자들은 더 이상 지능과 재능에만 초점을 맞추지 않습니다. 많은 사람들이 성격을 성공으로 이끄는 주요 특징으로 봅니다. 예를 들어, 연구자들이 아이들의 삶의 목표와 소명에 기여한 요인을 식별하기 위해 수십 년 동안 추적한 유명한 페리 프로젝트(Perry Project)를 생각해 보십시오. 이 프로젝트는 1965년 미시간에서 시작되었으며 연구 대상은 미취학 아동 123명이었습니다. 아이들은 "종종 지루한 일에 집중하고... 계획을 따르고... 만족을 늦추는 것"을 배웠습니다. 즉, 그들은 성격을 주입받았습니다. 반세기가 지난 후, 이 기술은 프로젝트 참가자들의 삶이 어떻게 변했는지에서 느껴졌습니다. 동일한 환경, 즉 매우 불리하고 주로 아프리카계 미국인이 거주하는 동료들과 비교할 때 그들은 훨씬 더 높은 교육 수준, 두 배의 고용 및 훨씬 더 높은 소득을 가졌습니다. 동시에 경찰에 연행되어 체포될 가능성도 절반에 불과했습니다.

흥미롭게도 페리 프로젝트의 원래 목표는 아이들의 IQ를 높이는 것이었습니다. 그러나 이것은 일어나지 않았지만 다른 일이 일어났습니다. SQ (성공 지수) - 성공률이 크게 증가하여 다시 한 번 성격의 가치와 중요성을 강조합니다.

스티븐 코비(Stephen Covey)는 재능, 지능, 환경보다 성격이 성공을 달성하는 데 훨씬 더 중요한 요소라고 확신했습니다. 그러므로 그는 전 세계 사람들이 이 근본적인 진리를 인식하고 그에 따라 삶을 변화시킬 수 있도록 자신의 일을 바쳤습니다. 수천 명의 사람들이 훈련을 통해 또는 단순히 그의 책을 주의 깊게 연구함으로써 이러한 목표를 달성했습니다. 오늘날 모든 대륙의 학교와 대학에 다니는 아주 젊은 사람들이 이러한 원칙을 익히고 있습니다. FranklinCovey는 그들을 위해 본격적인 교육 과정인 "The Leader in Me"를 개발했습니다. 이 과정을 이수한 사람들은 참된 위대함과 거짓된 위대함의 차이를 인식하고 참된 위대함을 추구하며 살아가는 법을 배우기 때문에 그 결과는 참으로 놀랍다고 할 수 있습니다.

진정한 위대함의 원리는 어떻게 우리 존재의 일부가 됩니까? 성격은 태어날 때부터 타고난 것이지, 바꿀 수도 있는 걸까요?

네, 쉽지는 않지만 성격은 바뀔 수 있습니다. Covey 박사가 가르쳤듯이, 우리에게는 행동 방향을 스스로 선택할 수 있는 힘이 있습니다. 인간의 성격은 요리 레시피에 비유될 수 있습니다. 유전적 특성 한 컵, 환경 한 스푼, 행운 몇 온스. 그러나 이러한 재료로 무엇을 요리할지 자유롭게 결정할 수 있습니다.

흔들리지 않는 원칙을 굳건히 지키고, 잠시라도 옆으로 치우치는 행동을 멈추는 것이 성공의 열쇠다. 방향을 바꾸지 않고 북쪽으로 이동하는 것이 목표라면 나침반 바늘을 따라가세요. 편차가 있으면 이미 북쪽이 아닌 어디든 방황하고 있습니다. 이것이 잔인한 현실이다. 성공과 마찬가지로 현실도 동일한 원칙에 의해 지배되며, 이를 위반하면 결과를 겪게 됩니다.

원칙 중 하나를 위반하더라도 즉시 죄책감을 느끼거나 어색함을 느끼지는 않습니다. 게다가 과학자들이 "사기꾼의 기쁨"이라고 부르는 것, 즉 그것에서 벗어나는 기쁨을 경험할 수도 있습니다. 많은 사람들이 세금을 속이고, 출장 청구서를 위조해 회계 부서를 속이고, 누군가에 대해 불쾌한 말을 한다는 사실에 기쁨을 느낍니다. 그러한 사람들은 속이지 않고 누구도 속이지 않는 모든 한심한 바보들보다 훨씬 더 기분이 좋습니다. 그러나 그들조차도 영혼 깊은 곳에서 자신이 다른 사람들에게 큰 해를 끼쳤다는 것을 깨닫고 실제로는 자신에게 해를 끼쳤다. 왜냐하면 그러한 행동은 그들의 성격에 흔적을 남기지 않고는 사라지지 않기 때문입니다.

절약의 원칙을 어기고 필요한 것보다 더 많이 쓰는 사람은 가난해질 위험이 있습니다. 나쁜 습관이 몸의 존재 원리를 어기며, 식사를 부적절하게 하고, 소홀히 여기는 사람에게 신체 운동, 질병과 신체적 허약함을 위협합니다. 친절과 존중의 원칙을 어기는 사람은 친구보다 적이 더 많을 것입니다.

물론 이러한 결과 중 어느 것도 완전히 불가피한 것은 아닙니다. 그러나 공정하고 현실적인 확률 필터를 통해 삶을 살펴보면 그러한 결과가 매우 자주 발생한다는 것을 알게 될 것입니다.

당신들의 현실을 지배하는 원칙들에는 의문의 여지가 없습니다. 그들은 당신의 통제를 벗어났습니다. 그들은 당신이 그들을 믿든 말든 상관하지 않습니다. 그들은 단지 존재합니다. 따라서 이러한 원칙에 적응하고 이를 무시하려는 노력을 중단하면 인생에서 훨씬 더 빨리 성공할 것입니다.

즉, 자신의 성격을 자세히 살펴보고 무엇이 자신에게 동기를 부여하는지 파악해야 합니다. 성공을 가져오는 원칙에 따라 추진력과 성격 특성을 재구성해야 합니다. 미루기, 시기심, 이기심과 같은 부정적인 특성을 개선하기 위해 노력합니다.

사실, 스티븐 코비(Stephen Covey)가 말한 삶의 “비밀의 정원”에 들어가서 그 안에 무엇이 자라는지 알아내는 것은 쉽지 않습니다. 진정한 원칙에 따라 당신의 존재를 재구성하는 것은 쉽지 않지만 이것이 진정한 성공으로 가는 유일한 길입니다.

원칙은 지렛대와 같습니다. 거대한 바위를 움직일 수는 없을 것 같지만 레버를 사용하면 할 수 있습니다. 그리고 레버가 길고 강할수록 이 작업을 더 쉽게 할 수 있습니다. 아르키메데스가 말했듯이 “나에게 지렛대를 충분히 길게 주면 세상을 움직일 것이다.” 정직, 도움, 우선순위와 같은 원칙은 믿을 수 없을 만큼 강력합니다. 이러한 지렛대를 지속적이고 지속적으로 적용해야만 성공으로 향하는 길에서 가장 심각한 장애물, 즉 이기심, 희생주의, 진정한 우선순위에서 벗어난 성격 결함 등을 제거할 수 있을 것으로 기대할 수 있습니다. 당신이 솔직하고 정직한 사람이라면 다른 사람들이 당신을 신뢰하게 될 것입니다. 사람들에게 세심하고 무관심하지 않고 도와주면 더 나은 결과를 얻을 수 있고 사람들로부터 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 진정한 우선 순위를 최우선으로 생각하기 시작하면 낭비되는 시간과 낭비되는 삶의 대가를 지불할 필요가 없습니다.

이 책에서 스티븐 코비는 거짓된 위대함에 집착하는 것에서 진정한 위대함에 초점을 맞추는 중요한 길을 택하는 것에 대해 이야기합니다. 그는 진정으로 성공한 사람들이 살아가는 12가지 원칙인 12가지 강력한 지렛대를 설명합니다. 이러한 원칙을 내면화하고 진정으로 자신의 것으로 만드는 방법을 배우게 됩니다.

그래서 여기 있습니다:

진실성

우선순위 따르기

자기희생

서비스

책임

충의

상호 의존

다양성

지속적인 학습

자동 업데이트

멘토링

첫 번째 레버 - 진실성, 사람이 하나이고 분할할 수 없는 상태입니다. 완전한 성격의 내면 세계는 외모와 다르지 않습니다. 온전한 성격에는 비밀스러운 생각이나 숨겨진 동기가 없습니다. 코비 박사가 말했듯이, 그러한 사람들은 “올바른 원칙 전체를 그들의 존재에 완전히 통합”했습니다.

진정한 성공은 목표가 내면의 본질과 함께 하나의 전체를 형성할 때에만 달성될 수 있습니다. 이 목표를 스스로 설정하면 진정한 위대함을 이룰 수 있습니다.

위에 나열된 12가지 레버는 겉보기 성공에서 실제 성공으로 이동하는 데 도움이 됩니다. 뿌리깊은 의심을 버리고 삶이 자연의 원리라는 견고한 기초를 갖고 있음을 느끼면서 자신감 있는 사람이 되십시오.

왜 우리는 12개의 레버에 대해 이야기하고 있습니까?

고대에도 사상가들은 유용한 원칙의 목록을 작성했습니다. 아리스토텔레스의 미덕론과 벤자민 프랭클린이 쓴 13가지 미덕이 떠오른다. 오늘날 뛰어난 심리학자 마틴 셀리그먼(Martin Seligman)은 과학적 실험을 바탕으로 본격적인 존재를 결정하는 24가지 성격 특성을 확인했습니다.

Stephen Covey의 Twelve Levers는 전 세계 수천 명의 사람들과의 연구, 오랜 작업 및 커뮤니케이션의 결과입니다. Covey는 이러한 레버를 기본적이고 불변적인 것으로 간주하고 특정 계층에 따라 나열했습니다. 이미 언급했듯이, 진실성진정한 성공의 기초는 기부금– 우리가 남기는 의미 있고 긍정적인 유산. 수행원 우선순위사소한 일에 흩어지지 않고 이 기여를 만들 수 있습니다.

진정한 유산이 될 것을 달성하는 것은 없이는 불가능합니다. 자기희생. 와 함께 주석 도금사람들은 자신의 '나'를 뛰어넘어 진정한 성공의 맛을 느껴야 합니다.

현대 사회에서는 자연의 원리가 점점 더 무시되고 있습니다. 책임. 누구도 자신의 성공에 책임을 지고 싶어하지 않습니다. 진정한 위대함을 지닌 사람과 거짓 위대함을 지닌 사람의 차이는 실패와 실패에 대한 책임을 지는 문제에서 매우 분명해집니다. 진정한 위대함을 지닌 사람은 앞으로 나아가고 누구에게도 책임을 전가하지 않고 스스로 책임을 집니다.

충의봉사의 자연스러운 결과이다. 봉사의 원칙을 실천함으로써 다른 사람들과 깊고 평등한 관계를 맺게 됩니다. 당신은 사람들을 신뢰하도록 자신 안에서 성장하고, 사람들도 당신을 신뢰하게 됩니다. 신뢰와 밀접한 관련이 있는 원칙 상호의존성– 이것은 중력의 법칙과 같은 상수이다. 모든 행동에는 결과가 따릅니다. 결과는 당신이 존재하는 모든 순간에 발생하며 행동과 결과의 균형은 긍정적일 수도 있고 부정적일 수도 있습니다. 당신은 다른 사람을 대하는 방식으로 대우받습니다. 당신이 신뢰를 깨면 누군가가 당신에 대한 신뢰를 깨도록 초대합니다. 보복은 즉시 오지 않을 수도 있지만, 여전히 대가를 치러야 할 것입니다.

성공을 최대화하고 싶다면 가치를 두어야 합니다. 다양성. 생물학, 비즈니스, 정치, 생산 등 당신이 만지는 모든 것에는 동일한 자연 법칙이 모든 곳을 지배합니다. 차이가 획일성을 압도합니다. 스티븐 코비(Stephen Covey)가 말했듯이 “두 사람이 같은 의견을 갖고 있다면 그 중 한 사람은 이상한 사람이 된다.” 다른 사람들이 삶에 가져다주는 다양성의 원동력을 이해하는 법을 배우면 성공을 향한 또 다른 발걸음을 내딛게 될 것입니다.

없이 평생 학습그리고 자기 갱신침체에 빠질 위험이 있습니다. 사람은 운동하고, 책을 읽고, 사랑하는 사람들과 시간을 보내고, 명상과 같은 영적인 수행을 할 때 새로워집니다. 결론적으로, 당신은 진정한 위대함의 원리를 더 잘 이해하게 될 것입니다. 지시하는즉, 개인적인 모범이 될 뿐만 아니라 가르침을 통해서도 가능합니다.

12개의 레버를 함께 사용하면 삶이 더 편해지지만 더 많은 성과를 얻을 수 있습니다. 그것을 사용함으로써 당신은 당신의 성격을 강화하고 다른 사람들에게 영향력을 미칠 수 있습니다. 당신의 삶의 길에서 당신은 여전히 ​​거대한 바위를 만날 것이지만, 그것을 옮기려는 당신의 시도는 더 이상 헛되지 않을 것입니다.

12개의 지렛대는 결코 성공의 모든 원칙의 총합이 아닙니다. 다른 많은 지렛대도 있습니다. 하지만 이러한 레버는 대체할 수 없고 꼭 필요한 것입니다. 그들 없이는 진정한 성공이 불가능합니다. 이 책은 그들을 당신의 필수적인 부분으로 만들기 위해 무엇을 해야 하는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

진정한 위대함은 이러한 지렛대를 적용한 자연스러운 결과입니다.

선한 행동에는 큰 힘이 있습니다.

이해심 많은 친구는 큰 영향을 미칩니다.

담당 직원에게는 점점 더 많은 책임이 부여됩니다.

통합된 성격은 강력한 도덕적 근육을 가지고 있습니다.

스티븐 코비(Stephen Covey)가 말했듯이, “...당신의 결혼 생활이 행복하기를 원한다면 긍정적인 에너지를 발산하고 부정적인 에너지에 의지하지 마십시오. 당신의 십대 자녀가 좀 더 호감이 가고 협조적이기를 원한다면, 스스로 좀 더 이해심 많고 동정심 많고 일관성 있고 사랑이 많은 부모가 되십시오. 직장에서 더 많은 유연성을 원한다면 더 책임감 있고 대응력이 뛰어나며 적극적인 직원이 되십시오. 신뢰받고 싶다면 신뢰할 수 있어야 한다. 당신의 재능을 인정받고 싶다면 진정한 인격의 위대함에 집중하세요."

. « 황금률도덕성" - 일반 윤리적 규칙, 이는 “대우받고 싶은 방식으로 사람들을 대접하라”로 공식화될 수 있습니다. 메모 에드.

2013년 5월 6일 The Atlantic에서 Jessica Lahey가 쓴 "인성 교육의 이점"에서 인용되었습니다. 메모 자동

실제로 이 프로젝트는 1962년 미시간주에서 가장 낙후된 지역 중 한 곳에서 시작되었습니다. 그의 목표는 새로운 발달 교육 방법을 찾는 것이 었습니다. 메모 레인

러시아 전통에서는 아르키메데스의 이 문구가 다르게 들립니다. "나에게 지지대를 주면 지구를 뒤집어 놓겠습니다." 메모 레인