რუსეთის ეროვნული გადაზღვევის კომპანია - რუსეთის ეროვნული გადაზღვევის კომპანია. სანქციები უგემოვნოა რუსული გადაზღვევის კომპანია

ცენტრალური ბანკის შვილობილი კომპანიის, რუსეთის ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის (RNRC) მუშაობის პირველმა შედეგებმა ხახუნა გამოიწვია. მზღვეველები ჩივიან, რომ RNPK მოითხოვს ძალიან ბევრ ინფორმაციას, ხოლო გადამზღვეველს არ მოსწონს რისკების ხარისხი.

ფოტო: სერგეი მალგავკო/რია ნოვოსტი

RNPK-ის შექმნის ფართომასშტაბიანი პროექტი განხორციელდა ცენტრალური ბანკის მიერ მოკლე დრო— 2016 წელს ექვს თვეში მოვახერხეთ დეპუტატების დარწმუნება, მიეღოთ კანონი ასეთი კომპანიის შესახებ, დაკომპლექტებულიყო და ლიცენზია მიეღოთ. ეს იყო ხელისუფლების პასუხი რუსი კომერციული მზღვეველების უუნარობაზე, უზრუნველყონ სანქციების ქვეშ მყოფი მსხვილი კლიენტების დაცვა: მაგალითად, სამის მშენებლობა. ბირთვული ყინულმჭრელებიგაერთიანებული გემთმშენებელი კორპორაცია (USC). დასავლურმა კომპანიებმა უარი თქვეს ჩვენს მზღვეველებს ასეთი რისკების შესაძლებლობებზე. გასული წლის ოქტომბერში სახელმწიფო კომპანიამ მიიღო ლიცენზია, განაცხადა საწესდებო კაპიტალი- 71 მილიარდი რუბლი, გადახდილი საწესდებო კაპიტალი - 21,3 მილიარდი რუბლი. კომპანია უკვე იღებს მოგებას, თუმცა ჯერჯერობით ძირითადად საინვესტიციო შემოსავლების გამო.

პირველი შედეგები

2017 წლის იანვარ-მარტში RNPK-ის წმინდა მოგებამ შეადგინა 435 მილიონი რუბლი. კომპანია იმედოვნებს, რომ სადაზღვევო საქმიანობიდან მოგებას წლის პირველი ნახევრის ბოლომდე მიიღებს. პირველ კვარტალში დარიცხული პრემიების მოცულობამ 1,3 მილიარდი რუბლი შეადგინა. 1313 კონტრაქტის მიხედვით, პრემიების 66% მოდიოდა იურიდიული პირების ქონების დაზღვევაზე, 12% ბიზნესისა და ფინანსური რისკების დაზღვევაზე. პირველ კვარტალში დაფიქსირდა 40 ზარალი, დაახლოებით 93 მილიონი რუბლი. RNPK პრეზიდენტის ნიკოლაი გალუშინის თქმით, კომპანია 2017 წელს 7,5 მილიარდი რუბლის შეგროვებას გეგმავს. ბონუსები და მიიღეთ 2,7 მილიარდი რუბლის მოგება.

მეათედი RNPC

RNPK-ის საქმიანობა 2017 წლის 1 იანვრიდან ითვალისწინებს ე.წ. RNPK ვალდებულია მიიღოს ამ მოცულობის ბიზნესი.

სხვა რისკებისთვის, მზღვეველები ვალდებულნი იყვნენ შესთავაზონ RNPK-ს მთელი ბიზნესის 10%, რომელსაც ისინი გადასცემენ გადაზღვევისთვის, და კომპანიას უფლება აქვს გადაწყვიტოს მიიღოს თუ არა იგი და რა ოდენობით.

სანქციების ბიზნესის წილი RNPK-ის პორტფელში იანვარ-მარტში შეადგენდა პრემიების მთლიანი მოცულობის 5%-ზე ნაკლებს. ”ეს მაჩვენებელი არაფერს ნიშნავს, რადგან გადაზღვევის კონტრაქტების დიდი ნაწილი გაფორმებულია წლის ბოლომდე,” - განმარტავს შედეგს RNPK-ის პრეზიდენტი ნიკოლაი გალუშინი. სანქცირებული ბიზნესის წილის შეფასება RNPK პორტფელში და სადაზღვევო ბაზარზე მხოლოდ 2018 წელს იქნება შესაძლებელი, როცა ყველა გადაზღვევის ხელშეკრულება სავალდებულო 10 პროცენტიანი დავალების შესახებ კანონის ფარგლებში იქნება. ადრე, მზღვეველთა სრულიად რუსეთის კავშირმა (VSU) გამოთვალა, რომ სანქციების ქვეშ მყოფი ბიზნესის მოცულობამ შეიძლება მზღვეველებს დაახლოებით 5 მილიარდი რუბლი მოუტანოს. პრემიები წელიწადში, რომელთაგან, RNPK გათვლებით, დაახლოებით 1,5 მილიარდი რუბლი. წელიწადში წავა მას.

RNPK-ის მუშაობის პირველმა კვარტალმა დაადასტურა ბაზრის მოლოდინი: სანქციების რისკებზე კომპანიის სიმძლავრე მოთხოვნადი იყო იმ ოდენობით, რომელიც აღემატებოდა სავალდებულო 10 პროცენტიან დავალებას, ამბობს ერთ-ერთი მსხვილი მზღვეველი, რომელმაც ანონიმურად დარჩენა სურდა. ასეთ შემთხვევებში, RNPK-ს აქვს შესაძლებლობა გამოიყენოს ანდერრაიტინგის საკუთარი პოლიტიკა რისკის შეფასებაზე. ანუ, RNPK-ს შეუძლია დამოუკიდებლად შეაფასოს რისკი, მაგრამ ამას აკეთებს ერთ შემთხვევაში - როდესაც პირდაპირ მზღვეველს არ აქვს პასუხი RNPK-ის კითხვებზე რისკთან დაკავშირებით. „თუმცა, ასეთი პოლიტიკა (რისკების შეფასება) ჯერ არ არის მკაფიოდ განსაზღვრული და ყოველთვის არ არის ნათელი მზღვეველებისთვის, რაც მთავარი სირთულეა“, - ჩივის ერთ-ერთი მზღვეველი.

„რა თქმა უნდა, ჩვენ ვიყენებთ იმ შესაძლებლობით, რომელსაც RNPK გვაძლევს სანქციების რისკებთან დაკავშირებით“, - აღიარებს მიხაილ ვოლკოვი, ინგოსტრახის გენერალური დირექტორი. გადამზღვეველი 10%-ზე მეტი სიმძლავრე განსაკუთრებით მოთხოვნადია დიდი თავდაცვის, კოსმოსური, საავიაციო და საზღვაო რისკებზე, ამბობს ის. დღეს RNPK მზღვეველებს სთავაზობს სანქციების რისკების შესაძლებლობას, რომელსაც ვერც ერთი სხვა გადამზღვეველი ვერ შესთავაზებს, აღნიშნავს მიხაილ დოროფეევი, Uralsib Insurance-ის ქონების დაზღვევის განყოფილების ხელმძღვანელი.

თუმცა, RNPK-ის მუშაობის პირველი კვარტალი მოულოდნელი იყო მზღვეველებისთვის. კომპანიებს შეექმნათ მეტი შეკითხვა შემოთავაზებულ რისკებთან დაკავშირებით და ხშირად სჭირდებოდათ მათ შესახებ მეტი ინფორმაციის მიწოდება, ვიდრე დასავლურ ბაზრებზე. „რაც ჩემი კოლეგები მეუბნებიან RNPK ანდერრაიტერებთან ყოველდღიური კომუნიკაციიდან არის ის, რომ ბევრი რთული საკითხია, ზოგი წყდება, ზოგი გადაუჭრელი რჩება“, - ამბობს ვოლკოვი.

RNPK სვამს კითხვებს დაზღვევის პირობებთან დაკავშირებით, გადაზღვევის რისკის განთავსების დადასტურებას სხვა გადამზღვეველებს. „ვეთანხმები, ახლა, როგორც ჩანს, ზედმეტ კითხვებს ვსვამთ. მაგრამ სხვა გადამზღვევები უკვე მუშაობენ ამ რისკებზე, შესაძლოა არც პირველი წელია, და ჩვენ ახლა ვიწყებთ მონაწილეობას ამ რისკების გადაზღვევაში“, - განმარტავს კომპანიის პოზიციას ნიკოლაი გალუშინი.

RNPK არასანქცირებულ ბიზნესს უფრო ადვილად ართმევს თავს, აღნიშნავენ მზღვეველები. თუმცა, არსებობს ასევე უარი ამ რისკებზე: 80-ზე მეტი შეთავაზებიდან, რომელიც SOGAZ-მა გაუგზავნა RNPK-ს პირველ კვარტალში, გადამზღვეველმა უარი თქვა ორზე. ”ეს ძირითადად ხდება RNPK სიმძლავრის შევსების გამო, მაგალითად, სხვა მზღვეველების სავალდებულო აქციებით”, - ამბობს SOGAZ-ის წარმომადგენელი. საერთო ჯამში, პირველ კვარტალში მიღებული 2,529 შეთავაზებიდან, RNPK-მ უარი თქვა დაახლოებით 1,250-ის მიღებაზე გადაზღვევისთვის, რისთვისაც მთლიანი პრემია შეადგენდა დაახლოებით 85 მილიონ რუბლს.

RNPK მზადაა მოარგოს თავისი პროცესები მზღვეველების საჭიროებებზე, მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ ის შეარბილებს ანდერრაიტინგის პოლიტიკას და მიიღებს ყველაფერს გადაზღვევისთვის, ამბობს ნიკოლაი გალუშინი. „ჩვენ გაკვირვებული ვართ იმ ცუდი და დაუფასებელი რისკების რაოდენობით, რომელსაც ზოგიერთი კომპანია გვთავაზობს. არ არის გამორიცხული, რომ ბაზარი ამ გზით გვცდის. მაგრამ ასევე არის ფაქტები, რომ ანდერრაიტინგის უბრალოდ დაბალი დონეა“, - ამბობს ის. მზღვეველების უკმაყოფილება, სავარაუდოდ, გამოწვეულია მათი სურვილით, რომ RNPK უარი თქვას რისკის მიღებაზე, „კონტრაქტის მაღალი ზღვრის გათვალისწინებით“, მიიჩნევს სარეიტინგო ჯგუფის დირექტორის მოადგილე. ფინანსური ინსტიტუტები ACRA ევგენი შარაპოვი. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მზღვეველებს არ სურთ გაიზიარონ RNPK-თან მოგება, რომელსაც ისინი იღებენ გადაზღვევის საქმიანობიდან, განმარტავს ექსპერტი.

არა მხოლოდ იმპორტის ჩანაცვლება

RNPK-ის მუშაობის დაწყებამ განსაკუთრებული შეშფოთება გამოიწვია რუსეთში უცხოელ გადამზღვეველებში, რადგან მათთვის ხელმისაწვდომი ბიზნესის მოცულობა შეიძლება შემცირდეს გადაზღვევის ქვეშ მყოფი ყველა რისკის სავალდებულო 10%-ით. თუმცა, პირველ კვარტალში უცხოური გადამზღვევისაგან შემომავალი ბიზნესის მოცულობა არ შემცირებულა, ამბობს დენის ნიკოლაიცევი, გადაზღვევის კომპანია Barents Re-ის მოსკოვის წარმომადგენლობის ხელმძღვანელი. „გრძელვადიან პერსპექტივაში ჩვენი კომპანია კვლავ მიდრეკილია პესიმისტური მოდელისკენ, რომელიც ითვალისწინებს ხელმოწერილი პრემიის 10%-ით შემცირებას“, - ამბობს ექსპერტი.

ფინანსთა სამინისტრო, რომელიც წერს კანონებს სადაზღვევო ბაზრისთვის, აპირებს ყურადღებით დააკვირდეს RNPK-ის მუშაობას და შედეგებს. აქ მიაჩნიათ, რომ გადამზღვეველმა ყურადღება არ უნდა გაამახვილოს მხოლოდ სანქცირებულ ბიზნესთან მუშაობაზე, არამედ მეტი ყურადღება დაუთმოს კლასიკურ გადაზღვევას და ახალ პროდუქტებთან მუშაობას. „გვინდა ვიხილოთ RNPK-ის მუშაობა არასანქციური რისკების დაზღვევის მიმართულებით: რისკების გადაზღვევის მიმართულებით სოფლის მეურნეობაკერძოდ, საბინაო რისკების დაზღვევა საგანგებო სიტუაციებისგან. აქ კი დიდი მნიშვნელობა მიენიჭება რისკების ნაწილის RNPK-ზე გადაცემას“, - ამბობს დეპარტამენტის დირექტორის მოადგილე. ფინანსური პოლიტიკაფინანსთა სამინისტრო ვერა ბალაკირევა.

პირველი კვარტლის შედეგებზე დაყრდნობით, გადამზღვეველის აქციონერი, რუსეთის ბანკი, გეგმავს RNPK-ის ჩართვას საზედამხედველო ინსტრუმენტად და გაარკვიოს, რა რისკებს უგზავნიან მზღვეველები კომპანიას დავალების სახით. ამრიგად, მარეგულირებელს სურს გაზარდოს რუსეთში გადაზღვევის ბაზრის გამჭვირვალობა, რაც დამატებით ბარიერს შეუქმნის კაპიტალის ამოღების ოპერაციებს. ”როდესაც ექსპერტთა მონაცემები აჩვენებს, რომ გადაზღვევის ბაზრის დაახლოებით მესამედი საეჭვო ტრანზაქციებია, ჩნდება კითხვები”, - ამბობს იგორ ჟუკი, რუსეთის ბანკის სადაზღვევო ბაზრის განყოფილების დირექტორი. 2016 წელს, ცენტრალური ბანკის მონაცემებით, პრემიების მოცულობამ, რომელიც რუსი მზღვეველებმა გადასცეს გადაზღვევისთვის, შეადგინა 132,1 მილიარდი რუბლი.

მუხლი 13.1. ეროვნული გადაზღვევის კომპანია

1. ეროვნული გადაზღვევის კომპანია იქმნებასააქციო საზოგადოების ორგანიზაციულ-სამართლებრივ ფორმაში დაზღვეულთა ქონებრივი ინტერესების დამატებით დაცვისა და უზრუნველსაყოფად ფინანსური სტაბილურობამზღვეველები.

როდესაც იქმნება ეროვნული გადაზღვევის კომპანია, მისი აქციების ასი პროცენტი ეკუთვნის რუსეთის ბანკს.

2. შესაბამისად განსაზღვრული ერთი პირი ან პირთა ჯგუფი ფედერალური კანონი 2006 წლის 26 ივლისის N 135-FZ "კონკურენციის დაცვის შესახებ", რუსეთის ბანკის გარდა, არ აქვს უფლება შეიძინოს ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციების ათ პროცენტზე მეტი. ამ პუნქტით დადგენილი აკრძალვის დარღვევით შეძენილი ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციები უნდა გაიყიდოს კანონის მოთხოვნების დაცვით. რუსეთის ფედერაციაარაუგვიანეს ერთი თვისა იმ დღიდან, როდესაც აქციონერმა შეიტყო ან უნდა სცოდნოდა ასეთი დარღვევის შესახებ. ამ მოთხოვნის შეუსრულებლობის შემთხვევაში, ასეთ აქციონერ(ებ)ს ჩამოერთმევა ხმის უფლება მთავარი შეხვედრაეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციონერები აქციებისთვის, რომლებიც აღემატება ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციების ათ პროცენტს. ეს აქციები მხედველობაში არ მიიღება ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციონერთა საერთო კრების კვორუმის დადგენისა და ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციონერთა საერთო კრებაზე ხმების დათვლისას.

3. ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის დირექტორთა საბჭოს (სამეთვალყურეო საბჭოს) კომპეტენცია მოიცავს გათვალისწინებული საკითხების გადაწყვეტას. Სამოქალაქო კოდექსიᲠუსეთის ფედერაცია, ფედერალური კანონი 1995 წლის 26 დეკემბრით დათარიღებული N 208-FZ „ონ სააქციო საზოგადოებაახ“, ასევე ამ კანონის დებულებების გათვალისწინებით, გადაზღვევის ფორმებისა და სახეების, სადაზღვევო რისკების შეფასებისა და სადაზღვევო რისკების მართვის დებულებების დამტკიცება, ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის სააღრიცხვო პოლიტიკის დადგენის, მონაწილეობაზე გადაწყვეტილების მიღება. გადაზღვევის აუზები.

4. ეროვნული გადაზღვევის კომპანია ქმნის გადაზღვევის საბჭოს, რომელიც წარმოადგენს კოლეგიურ საკონსულტაციო ორგანოს. გადაზღვევის საბჭოში შედიან სადაზღვევო სუბიექტების წარმომადგენლები, რომლებიც მუშაობდნენ სადაზღვევო (გადაზღვევის) სფეროში არანაკლებ ათი წლის განმავლობაში, სადაზღვევო სუბიექტების ასოციაციების წარმომადგენლები, მათ შორის პროფესიული ასოციაციები, პროფესიული საზოგადოების წარმომადგენლები, რომლებიც უზრუნველყოფენ საგანმანათლებლო ან სამეცნიერო მოღვაწეობასადაზღვევო ინდუსტრიაში, ასევე პასუხისმგებელ აქტუარებს.

გადაზღვევის საბჭოს ფორმირებისა და საქმიანობის წესი განისაზღვრება ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის წესდებით, ამ კანონის მოთხოვნათა გათვალისწინებით.

5. გადაზღვევის საბჭოს წევრები არ შეიძლება იყვნენ ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციონერების, ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის აქციონერების, მათ შვილობილი და აფილირებული პირების თანამშრომლები.

6. ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის საქმიანობის პრიორიტეტულ სფეროებს, სადაზღვევო რისკების შეფასების და სადაზღვევო რისკების მართვის დებულებებს, აგრეთვე მათში შეტანილ ცვლილებებს დასამტკიცებლად წარუდგენს ეროვნული გადაზღვევის დირექტორთა საბჭოს (სამეთვალყურეო საბჭო). კომპანია გადაზღვევის საბჭოს მიერ მათი განხილვის შემდეგ და ექვემდებარება განთავსებას ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის ვებგვერდზე საინფორმაციო და სატელეკომუნიკაციო ქსელ „ინტერნეტში“.

სს RNPK არის სპეციალიზებული გადაზღვევის კომპანია, რომელიც შეიქმნა 2016 წელს რუსეთის ბანკის ინიციატივით, შიდა სადაზღვევო ბაზრის მხარდაჭერის მიზნით, საკუთრების ინტერესების დასაცავად გადაზღვევის შესაძლებლობების უზრუნველყოფით. 2017 წლის ბოლოს, სს RNPK-მ პირველი ადგილი დაიკავა გადაზღვევის ბაზარზე კოლექციების მხრივ (7,62 მილიარდი რუბლი). კომპანიას არ აქვს წარმომადგენლობითი ოფისები და ფილიალები. სათაო ოფისი მდებარეობს მოსკოვში.

კომპანია დარეგისტრირდა 2016 წლის 3 აგვისტოს რუსეთის ბანკის 2016 წლის 29 ივლისის შესაბამისი გადაწყვეტილების საფუძველზე. 2016 წლის 29 დეკემბრიდან კომპანიის ოფიციალური სახელია სს რუსეთის ნაციონალური გადაზღვევის კომპანია (სს RNPK), ადრე სს გადაზღვევის კომპანია NPK. გაცემული ლიცენზიის მიხედვით, კომპანიას უფლება აქვს დადოს გადაზღვევის ხელშეკრულებები ყველა სახის დაზღვევაზე, მათ შორის: პირადი დაზღვევა, ქონების დაზღვევა, ნებაყოფლობითი სამედიცინო დაზღვევა, პასუხისმგებლობის დაზღვევა, სავალდებულო დაზღვევა.

სს RNPK შეიქმნა იმისათვის, რომ უზრუნველყოს რუსი მზღვეველების გადაზღვევის დაცვა საერთაშორისო გადაზღვევის შესაძლებლობების მიუწვდომლობის წინაშე. კომპანიის ძირითადი საქმიანობაა სანქციების რისკების დაცვა, რომელთა გადაზღვევა შეუძლებელია საზღვარგარეთ, აგრეთვე სახლის დაზღვევასთან დაკავშირებული რისკების გადაზღვევა საგანგებო სიტუაციებისგან.

2017 წლის მაისში, სს RNPK-ის სამეთვალყურეო საბჭომ დაამტკიცა განვითარების ხუთწლიანი სტრატეგია, რომლის მიხედვითაც 2021 წლისთვის კომპანია უნდა გახდეს რუსეთის გადაზღვევის ბაზრის ლიდერი 24,7 მილიარდი რუბლის პრემიის მოცულობით, აკონტროლებს 40%-ზე მეტს. შემომავალი გადაზღვევის ბაზარი (ახლა თითქმის 35% ბაზარი ერთობლივად არის დაკავებული ორი ლიდერის მიერ - სოგაზი და ინგოსტრახი) და იღებს ყველა ძირითადი რისკის მინიმუმ 15%-ს გამავალ გადაზღვევის ბაზარზე. 2017 წლის 1 იანვრიდან სადაზღვევო კომპანიებს მოეთხოვებათ საერთაშორისო სანქციებს დაქვემდებარებული ობიექტების გადაზღვევის ხელშეკრულებებით გათვალისწინებული რისკების 10% გადასცენ RNPK-ს.

კომპანია არის რუსეთის საავიაციო და კოსმოსური მზღვეველთა ასოციაციის (RAAKS), რუსეთის ანტიტერორისტული დაზღვევის ფონდის, მზღვეველთა სრულიად რუსეთის კავშირისა და აფრო-აზიის მზღვეველთა და გადამზღვეველთა ფედერაციის წევრი.

კომპანიის ერთადერთი აქციონერი არის რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკი (100% აქციები).

კომპანიის ძირითადი ბიზნეს ხაზი 2017 წელს ქონების გადაზღვევა იყო იურიდიული პირები 55,53%-იანი წილით მეორე ადგილზეა საავიაციო გადაზღვევა 11,09%-ით. ასევე, გადაზღვევის პორტფელი მოიცავს ყოვლისმომცველ დაზღვევას (6.06%), ტვირთის დაზღვევას (5.16%), სამოქალაქო პასუხისმგებლობის დაზღვევას ხელშეკრულებით ნაკისრი ვალდებულებების შეუსრულებლობის ან არაჯეროვანი შესრულებისთვის (4.0%), ბიზნესის რისკის დაზღვევას (3.43%) და ა.შ. .

2017 წელს მზღვეველმა მიიღო 88,67 მილიონი რუბლი წმინდა მოგება OSAS-ის მიხედვით და მთლიანი შემოსავალი 213,52 მილიონი რუბლი IFRS-ის მიხედვით. 2016 წლის ბოლოს კომპანიის მთლიანმა შემოსავალმა მიაღწია 497,61 მილიონ რუბლს (IFRS-ის მიხედვით), ხოლო წმინდა მოგებამ შეადგინა 435,06 მილიონი რუბლი.

Fitch Ratings: BBB-, პერსპექტივა - დადებითი. ფინანსური სიძლიერის რეიტინგი პირველად კომპანიას მიენიჭა 2017 წლის 6 ივნისს და დადასტურდა 2018 წლის 18 მაისს.

Მმართველი ორგანო:ნიკოლაი გალუშინი (პრეზიდენტი), ნატალია კარპოვა, ოლგა კრიმოვა, ალექსანდრე შჩეგლოვი, ალექსანდრე ვერეშჩაკა, იულია არხანგელსკაია, მიხაილ სეპი, ელენა ლუკიანოვა, სვიატოსლავ კოტიკი, ნატალია ბოროვკოვა (მთავარი ბუღალტერი) და სხვ.

სამეთვალყურეო საბჭო:სერგეი შვეცოვი (თავმჯდომარე), მიხაილ ბრატანოვი, ნიკოლაი გალუშინი, ანდრეი გოლიკოვი, ვალერი გორეგლიადი, იგორ ჟუკი, სერგეი იგნატიევი, ვადიმ კულიკი, ელენა კურიცინა, იგორ იურგენსი.

პარტნიორები: ბელორუსის ეროვნული გადაზღვევის ორგანიზაცია (BNPO), საერთაშორისო სადაზღვევო ბროკერი "Marsh", შპს "დაზღვევის ბროკერი "RT-Insurance", სსს სადაზღვევო ბროკერი "Malakut", შპს "დაზღვევის ბროკერი "Axiom Inre", შპს "Challenge Group-დაზღვევის კონსულტანტები". "და ბროკერები", შპს "დაზღვევის ბროკერი SeaLine", მსხვილი რუსული სადაზღვევო კომპანიები (SOGAZ, Rosgosstrakh, Ingosstrakh, RESO-Garantiya, VTB Insurance, VSK და სხვ.).

მიუხედავად ყველაფრისა, ისინი რჩებიან რუსეთის გადაზღვევის მომსახურების ბაზრის ლიდერებად საერთაშორისო კომპანიები- უილისი, მარში, AON, რომელთაც კითხვები არაერთხელ გაუჩნდათ სამშობლოშიც კი. რატომ ქედს იხრის მათ წინაშე ეროვნული გადაზღვევის კომპანიის ხელმძღვანელი ნიკოლაი გალუშინი?

აშშ და დიდი ბრიტანეთი რუსულ კომპანიებს ახალი სანქციებით ემუქრებიან და, ზოგადად, აღარ მალავენ, რომ მათი მიზანი საერთაშორისო კონკურენციაში უპირატესობის მოპოვებაა. ამავდროულად, თვით რუსული სახელმწიფო კორპორაციებიც კი, თითქმის სიხარულით, ყველაზე მეტს უზრუნველყოფენ სახელმწიფო დეპარტამენტს დეტალური ინფორმაციაᲩემს შესახებ. პარადოქსულია, მაგრამ რუსული ბაზარიდატბორილი სხვადასხვა სახისსაერთაშორისო ფინანსური კომპანიების სტატუსის მიღმა იმალებიან საეჭვო ფინანსისტები.

რუსეთის ბაზარი ფაქტობრივად დაკავებულია საერთაშორისო სადაზღვევო ბროკერებით და გადაზღვევის კომპანიებით. მათი კლიენტები არიან ათასობით მსხვილი, საშუალო და მცირე რუსული საწარმო. ხშირად მათი მომსახურება არ არის ძვირი. დიახ, ფაქტობრივად, მომსახურება ფორმალურია. მაგალითად, იპოვნეთ დიდი საწარმო სადაზღვევო კომპანია, რაც დააზღვევს მის რისკებს.

მაგალითად, იპოვეთ როსკოსმოსი მზღვეველი, რომელიც გარანტიას გასცემს მისი გაშვების რისკებს. რატომ არ შეუძლია როსკოსმოსმა ამის გაკეთება თავად, მაგრამ მზად არიან თუ არა გადაიხადონ მილიონობით რუბლი მესამე მხარის ბროკერებს? კარგი კითხვაა. მაგრამ, მაგალითად, როსეტს ურჩევს ბრიტანელი უილისი, კოსმოსური გაშვებები გადაზღვეულია ამერიკული მარშის მიერ, ამერიკული AON კი ურჩევს და გადაზღვევს ნორილსკის ნიკელის რისკებს. Sogaz გადაზღვევს რისკებს ბროკერის AXIOManx Reinsurance Brokers Limited-ის მეშვეობით, რომელიც რეგისტრირებულია ბრიტანულ ოფშორში.

მაგალითად, Rostec ქმნის საკუთარ სადაზღვევო ბროკერს - RT-Insurance, რომლის გენერალური დირექტორი არის ვალენტინა რაკიტინა, კორპორაციის სრულ განაკვეთზე თანამშრომელი. სიტყვებით, რაკიტინა აცხადებს, რომ მისი მიზანია Rostec-ის საწარმოების გადაზღვევა ეფექტური და უსაფრთხო გახდეს. თუმცა, სინამდვილეში ეს არ უშლის ხელს ამერიკულ ბროკერ Marsh-ს გაზარდოს თავისი აქტივობა. რაკიტინას ოჯახი მალტაშია და უმსხვილესი რუსული სახელმწიფო კორპორაციის თანამშრომელი, რომელიც აკონტროლებს ათეულობით სამხედრო-სამრეწველო კომპლექსის საწარმოს, ხელს უწყობს ამერიკის ინტერესებს. ამრიგად, რუსული კოსმოსური გაშვებების გადაზღვევისას, ვალენტინა რაკიტინას მონაწილეობამ გადამწყვეტი როლი ითამაშა Marsh ბროკერის არჩევაში, თუმცა, მაგალითად, სხვა ბროკერმა, მალაკუტმა, უფრო კონკურენტუნარიანი შეთავაზება გააკეთა.

და, სხვათა შორის, რუსეთის სამთავრობო უწყებებში საკმაოდ ბევრია ასეთი ლობისტი. აღსანიშნავია, მაგალითად, კაპიტოლინა ტურბინა, ამერიკული გადაზღვევის კომპანია Gen Re-ს წარმომადგენლობის ხელმძღვანელი. რომელიც კარგად დასახლდა არა მარტო რუსეთში, არამედ შვეიცარიაში მეუღლესთან, ბორის პასტუხოვთან ერთად. ტურბინა უბრალოდ წარმოადგენს ამერიკის ინტერესებს რუსეთში და მისი ქმარი ახლახან მუშაობდა სამედიცინო პროექტებიდანილა ხაჩატუროვთან ახლოს. მისი წარმატება შეიძლება შეფასდეს ბოლოდროინდელი კრიტიკით, რომლითაც FC Otkritie-ს ახალი ხელმძღვანელი მიხაილ ზადორნოვი და ფედერაციის საბჭოს თავმჯდომარე ვალენტინა მატვიენკო ცოტა ხნის წინ თავს დაესხნენ როსგოსტრახის ხელმძღვანელობას, ხაჩატუროვის მეთაურობით და რუსეთის ჯანმრთელობის დაზღვევის სისტემას.

აღსანიშნავია, რომ რაკიტინა და ტურბინა რუსი სს RNPK-ის გადაზღვევის საბჭოში არიან. სახელმწიფო კომპანია, შექმნილია ყველა დასავლელი ბროკერის შესაცვლელად და რუსეთში მათი გავლენის შეზღუდვისა და სახსრების გატანის მიზნით რუსული კომპანიებისაზღვარგარეთ. ამ საბჭოს ხელმძღვანელობს ელა პლატონოვა, რომელმაც ერთ დროს შექმნა და ხელმძღვანელობდა რუსეთში ერთ-ერთი პირველი გადაზღვევის სააქციო საზოგადოების ევროპული წარმომადგენლობითი ოფისი „ნახოდკა რე“. რატომ სჭირდებოდა პატარა ზღვისპირა კომპანიას ოფისი ლონდონში, არც ისე ნათელია. მაგრამ აშკარაა, რომ ახლა პლატონოვა კარგი კავშირებიანგლო-საქსონ მზღვეველებს შორის, რომლებმაც, რა თქმა უნდა, ბევრი რამ ასწავლეს მას ევროპული პრაქტიკის დროს.

ასევე აშკარაა, რომ ასეთი რჩევებით RNPK არ ცდილობს რუსული სადაზღვევო სერვისების პოპულარიზაციას არც მსოფლიოში და არც რუსეთში. და სახელმწიფო კომპანიის პრეზიდენტი, ნიკოლაი გალუშინი, სიამოვნებით მიფრინავს ლონდონში, როგორც ჩანს, მიუხედავად სამსახურეობრივი მოვალეობები, საერთაშორისო სადაზღვევო ბროკერების მოზიდვა რუსულ ბაზარზე, მათ მეგობრობისა და პარტნიორობის შეთავაზება.

ვარაუდობენ, რომ ერთ დროს გალუშინის დანიშვნას მხარი დაუჭირა მისმა მოადგილემ გენერალური დირექტორიალექსეი გალახოვი ინგოსტრახის კომპანიადან. თავის ინტერვიუებში გალახოვი გალუშინს მეგობრად და მოკავშირედ ასახელებს. შეიძლება ვიფიქროთ, რომ მათაც აქვთ საერთო აღტაცება ანგლო-საქსების მიმართ.

მაგრამ უნდა გვახსოვდეს, რომ ყოველ ჯერზე, იმპორტირებული სადაზღვევო კონსულტანტის მოწვევისას, რუსულმა საწარმოებმა მას უნდა გაუმჟღავნონ არა მხოლოდ ფინანსური, არამედ ხშირად წარმოების ინფორმაცია. ამავდროულად, ცნობილია, რომ Willis, Marsh, AON არაერთხელ აღმოჩნდნენ სკანდალების ცენტრში აშშ-ში, დიდ ბრიტანეთში, ჩინეთში, კანადაში და სხვა ქვეყნებში. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მათი მომსახურების ხარისხი ძალიან საეჭვოა მათ სამშობლოშიც კი და ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ეს უკეთესი იყოს რუსეთში. სანაცვლოდ, ისინი უბრალოდ ვალდებულნი არიან შეატყობინონ ინფორმაცია თავიანთი კლიენტების შესახებ, განსაკუთრებით რუსი, აშშ-ს დეპარტამენტს და სხვა დაინტერესებულ უცხოურ სამსახურებს.

მედია მასალებზე დაყრდნობით