المسؤوليات الوظيفية للمدير العام لمنظمة التصميم. أحكام الوصف الوظيفي لكبير المهندسين بالمشروع. المسؤوليات الوظيفية لكبير مهندسي المشروع

في فهم الشخص العادي، كبير المهندسين للمشروع هو متخصص حاصل على التعليم العالي في مجال البناء والخبرة العملية ذات الصلة. بالإضافة إلى ذلك، يتضمن هذا المنصب مهارات إدارية وتنظيمية ممتازة. علاوة على ذلك، يجب على الرئيس التنفيذي أن يؤكد بانتظام مهاراته المهنية في الدورات التدريبية المتقدمة. يجب أن يكون مفهوما أن جودة المشروع بأكمله تعتمد بشكل مباشر على مستوى التعليم والقدرات الإبداعية والخبرة العملية لهذا المتخصص. بعد كل شيء، يتم تنفيذ احتياجات العميل في مشروع بناء محدد حصريًا وفقًا لأفكاره الفريدة والحديثة.

ومن المثير للاهتمام أنه لا يزال هناك رأي مفاده أن GIP هو المسؤول الكامل عن جميع الوثائق الفنية. لكن الوضع في الصناعة قد تغير منذ فترة طويلة. حاليًا، هذا المنصب مشابه للمفهوم التقليدي لـ "مدير المشروع". وبشكل موجز، يتم تقليص مسؤوليات وحدة دعم التنفيذ إلى الاستثمار في الوقت المناسب وتحقيق الحد الأقصى الكفاءة المالية. أي أن الجانب الاقتصادي المرتبط بتحسين عمليات الإنتاج هو في المقدمة. وجميع المسائل الفنية، على الرغم من موافقة كبير المهندسين للمشروع، لا تزال يتم تطويرها وتنفيذها محليا من قبل متخصصين أكثر تخصصا. ويجب أن يؤخذ في الاعتبار أن مدير المشروع ما هو إلا أحد المشاركين في عملية البناء العالمية لتنفيذ المشروع، ولا يملك حتى القدرة المادية على التحكم بجميع مراحله.

مفاهيم عامة عن منصب كبير مهندسي المشروع

يعتقد الكثير من الناس أنه في حالة وقوع حادث، فإن المسؤولية القانونية الكاملة تقع على عاتق كبير المهندسين للمشروع. ومن الناحية العملية، فإن التحقيق في توجيه التهم سيحدد الجاني المباشر في حسابات البناء الخاطئة. وبطبيعة الحال، واجهة المستخدم الرسومية الذي وضع توقيعه وثائق المشروع، يحمل في في هذه الحالةالمسؤولية الموحدة مع المنظمة التي قدمت رأي الخبراء. ومع ذلك، من المهم أن نفهم أن صاحب العمل اليوم لا يقوم بتعيين المتخصصين الأكثر تأهيلا لهذا المنصب. مشروع بناء، أي منظم ذو خبرة ويفضل أن يكون لديه أيضًا مهارات تعليمية واتصالات اقتصادية أو متخصصة.

في الواقع، تعمل واجهة المستخدم الرسومية بانتظام المهمة الرئيسيةالمحكم الذي يوفق بين التناقضات المتعددة التي تنشأ بين مختلف المشاركين في المشروع. إنه يحمي دائمًا جانب المستثمر ويراقب بدقة الامتثال لشروط السلامة، وفي المواقف المثيرة للجدل بين المتخصصين (على سبيل المثال، بين كهربائي ومهندس تدفئة) يسترشد فقط بالجدوى الاقتصادية لتنظيمهم.

لا توجد متطلبات خاصة للمتقدمين لمنصب الرئيس التنفيذي. في هذه الحالة، من الضروري فقط الوفاء بمسؤولياتك بوضوح واستخدام حقوقك بشكل فعال. من المزايا المهمة، مع تساوي جميع الأشياء الأخرى، عند اختيار مرشح مباشر لمنصب مدير المشروع وجود دبلوم ثانٍ (إلى جانب الدبلوم المتخصص).

بالإضافة إلى ذلك، يُعتقد أنه لا يمكن تكليف مقدم الطلب بمنصب كبير المفتشين إلا إذا كان لديه خبرة لا تقل عن ثماني سنوات في هذا المنصب الشاغر. وبالنسبة للمنشآت الصناعية الكبيرة، يجب أن يكون هذا المؤهل عشر سنوات على الأقل. وبالتالي، يجب أن يكون عمر مقدم الطلب، بناءً على المعايير المحددة، ثلاثين عامًا على الأقل. ومن المثير للاهتمام أنه لا توجد ببساطة قيود عليا على منصب مدير المشروع، حيث يصعب المبالغة في المبالغة في تقدير الخبرة التي لا تقدر بثمن للأشخاص من الأجيال المتوسطة والأكبر سنا.

الوصف الوظيفي لكبير المهندسين للمشروع

مدير المشروع هو شخص رئيسي لديه مجموعة واسعة من المسؤوليات، والتي تشمل ما يلي:

توفير الإشراف الفني على جميع أعمال المسح والتصميم.

اتخاذ تدابير شاملة لتحسين جودة التصميم وتقدير الوثائق؛

إنشاء مهام للمقاولين من الباطن (مراقبة تنفيذها) و خطط التقويميعمل؛

إعداد تقارير المعلومات لإبرام العقود مع العملاء.

مراقبة نقاء براءات الاختراع وأهلية الحصول على براءة اختراع للمعدات والمواد التي يتم استخدامها لأول مرة؛

حماية المشروع، بما في ذلك تبرير كافة الانحرافات عن قواعد وأنظمة البناء الحالية؛

إجراء تقييم كامل للمخاطر المرتبطة بتنفيذ المشروع؛

إعداد استنتاج شامل بشأن جميع مقترحات الترشيد واختراعات المشاركين في المشروع؛

إجراء مراجعات منتظمة لرضا العملاء عن جودة الخدمات المقدمة منظمة البناءخدمات؛

حماية المشروع لدى جميع الجهات وهيئات الفحص؛

الحفاظ على التفاعل المستمر مع الهياكل الحكومية وغير الحكومية في مجال تقييمات الخبراء؛

توزيع المسؤولية بين المديرين ومطوري حلول التصميم؛

ضمان التفاعل الأمثل بين جميع الخدمات المعنية لصاحب العمل (المحاسبة، قسم العقود، وما إلى ذلك)؛

تنظيم مجموعة من التدابير لتحقيق الامتثال الأمثل بين الوثائق الفنية وبيانات التصميم والتقدير؛

تنفيذ مجموعة من التدابير لتقليل تكاليف إنشاء وثائق المشروع.

حقوق واجهة المستخدم الرسومية

نظرًا لأن إشراف المصمم غير منصوص عليه حاليًا من قبل الجهات ذات الصلة أنظمة، فإن هذه الوظائف، كقاعدة عامة، يتم توفيرها فقط في الوثائق المحلية. وبالتالي، وفقًا للوصف الوظيفي، يحق لـ GIP المشاركة في أنشطة المشروع التالية:

لجنة العمل لاختيار مواقع وطرق البناء؛

مسح وتصميم الاتصالات الهندسية.

المناقصات والمزادات لأعمال التصميم والمسح؛

المفاوضات لإبرام العقود مع المقاولين؛

عملية تقديم مقترحات لتغيير التصميم وتقدير الوثائق وفقا للمتطلبات القانونية الجديدة.

مسؤولية وحدة دعم التنفيذ

كبير المهندسينالمشروع، في إطار واجباته الرسمية، يجب أن يسترشد بدقة بتلك المعمول بها في بلدنا القواعد القانونية، بما في ذلك SNiP، ورمز تخطيط المدن، وGOST.

GIP مسؤول بشكل مباشر عن التطبيق العملي لمتطلبات GOST ISO 9001-2011 وGOST ISO 9001-2015. ويجب عليه الانخراط بانتظام في التعليم الذاتي من أجل تحسين مستوى مؤهلاته، والخضوع بشكل دوري للتدريب في دورات الأقسام ذات الصلة. يجب أن يكون لدى مدير المشروع المختص فهم كامل لنظام الإدارة والتنظيم عمليات الانتاجفي المؤسسة. مجال خبرته يشمل كل ما هو واعد تطورات البناء، بالإضافة إلى قواعد حماية العمال والمعايير الوقائية لقانون براءات الاختراع وحقوق النشر.

مدير المشروع ضمن الإطار المقدم التشريع الروسيوهو المسؤول عن المؤشرات الفنية والاقتصادية والحلول المعمارية في موقع البناء. وهو ملزم بإعداد وثائق التقدير والتصميم في الوقت المناسب وبطريقة كاملة، وكذلك الالتزام الصارم بالوصف الوظيفي.

في الآونة الأخيرة، تم تقديم منصب مساعد المشرف، والذي ينص على تدريب الموظفين الشباب على هذا العمل المسؤول والمعقد.

I. الجزء العام.

1.1. يتم تعيين المهندس الرئيسي للمشروع (GIP) بأمر المدير العامالشركات من بين المديرين أو المتخصصين.

1.2. يجب أن يتمتع كبير مهندسي المشروع بما يلي:

التعليم المهني العالي (الفني) ،

خبرة العمل في صناعة الغاز لمدة 3 سنوات على الأقل؛

شهادة تؤكد إتمام التدريب على تصميم أنظمة إمدادات الغاز.

1.3. ويسترشد في عمله كبير مهندسي المشروع القواعد الحالية، SNiPs، GOSTs، المواد المنهجية والتنظيمية لتصميم أنظمة إمداد الغاز، والمبادئ التوجيهية لتطوير وتنفيذ وثائق التصميم والتقدير، واللوائح المتعلقة بنظام مراقبة جودة الإنتاج الداخلي لأعمال التصميم، بالإضافة إلى هذا الوصف الوظيفي.

2. المسؤوليات

يلتزم كبير المهندسين بالمشروع بما يلي:

2.1. توفير الإدارة الفنية لأعمال المشروع.

2.2. مراجعة واعتماد وثائق التصميم والتقدير.

2.3. بناءً على استخدام حلول التصميم الأكثر ملائمة واقتصادية، نضمن مستوى فنيًا واقتصاديًا عاليًا للأشياء المصممة وجودة تقديرات التصميم.

2.4. المشاركة في تنسيق قرارات التصميم وفي مناقشة المشروع في المنظمات العليا وهيئات الفحص.

2.5. تحليل وتلخيص تجربة تصميم وبناء وتشغيل المرافق المشيدة، وإعداد مقترحات على هذا الأساس لتحسين تصميم وتنفيذ التدابير لتحسين المستوى الفني والاقتصادي لحلول التصميم.

2.6. مراقبة الامتثال الإلزامي لمتطلبات SNiPs وGOSTs والقواعد والتعليمات وإرشادات التصميم والوثائق المنهجية والتنظيمية الأخرى عند تنفيذ مشاريع التغويز.

2.7. مراقبة فترة الصلاحية والتجديد في الوقت المناسب وإدخال التغييرات اللازمة على الترخيص لتنفيذ أعمال التصميم.

3. الحقوق

يحق للمهندس الرئيسي للمشروع:

3.1. تقديم المقترحات لتحسين العمل المتعلق بالمسؤوليات المنصوص عليها في هذه التعليمات لينظر فيها المدير العام.

3.2. رفض الموافقة وإرجاع تصميم المراجعة ووثائق التقدير التي تم إجراؤها بشكل ينتهك متطلبات المواد التنظيمية والإرشادية الحالية، فضلاً عن الانحرافات عن الشروط الفنية.

3.3. إيقاف الموظفين عن العمل فريق المشروعفي حالة الانتهاكات الجسيمة للمتطلبات التنظيمية الحالية في وثائق التصميم.

4. المسؤولية

يكون كبير مهندسي المشروع مسؤولاً عن:

تنظيم أنشطة فريق المشروع؛

تنفيذ عالي الجودة وفي الوقت المناسب لوثائق التصميم والتقدير؛

الامتثال لمتطلبات هذا الوصف الوظيفي.

مدير الموارد البشرية: _____________________ إ.ن

"______"________2003

متفق:

مستشار قانوني

إس جي ديميتراش

"______" ___________ 2003

لقد قرأت التعليمات.

المسمى الوظيفي

كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم)

1. الأحكام العامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي المسؤوليات الوظيفية والحقوق والمسؤوليات لكبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) في قسم "تقنيات حقوق الطبع والنشر" (المشار إليه فيما يلي باسم كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم)) رابطة عموم روسيا أصحاب العمل "الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال" (المشار إليها فيما بعد بالمؤسسة).

1.2. يتم تعيين الشخص الذي يستوفي متطلبات التعليم والتدريب التالية في منصب كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم):

  • إضافي التعليم المهني- برامج تدريبية متقدمة مرة واحدة على الأقل كل خمس سنوات؛
  • تعليم عالى(غير أساسي) - التخصص والماجستير والتعليم المهني الإضافي - برامج إعادة التدريب المهني في مجال النشاط؛
  • التعليم العالي - التخصص، درجة الماجستير؛
  • مع الخبرة العملية في العمل:

  • عشر سنوات على الأقل في مجال تصميم مشاريع البناء الرأسمالية؛
  • شروط خاصةالوصول إلى عمل كبير المهندسين للمشروع (أخصائي تنظيم التصميم):

  • شهادة شهادة للعاملين في مجال السلامة الصناعية في حالة أداء العمل في منشآت خطيرة بشكل خاص ومعقدة تقنيًا وفريدة من نوعها؛
  • 1.3. يجب أن يعرف كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) ما يلي:

  • الوثائق التنظيمية التي تنظم تنفيذ إشراف المصمم أثناء البناء والتشغيل؛
  • إجراءات تقديم التصميم ووثائق العمل إلى العميل الفني؛
  • متطلبات تكوين التصميم ووثائق العمل ؛
  • أشكال الأفعال والفواتير عند تقديم الوثائق؛
  • متطلبات الإجراءات القانونية التنظيمية والوثائق المعيارية التقنية والمعيارية المنهجية للتصميم والبناء؛
  • قواعد ومعايير نظام مراقبة (إدارة) الجودة منظمة التصميم;
  • قواعد التجليد والتعبئة والتغليف؛
  • عملية بناء مشروع بناء رأس المال وإعادة الإعمار وإعادة المعدات التقنية والتحديث؛
  • متطلبات الإجراءات القانونية التنظيمية والوثائق المعيارية التقنية والمعيارية المنهجية للتصميم والبناء؛
  • عملية تصميم منشأة البناء الرأسمالية، وإعادة الإعمار، وإعادة المعدات التقنية والتحديث؛
  • معايير العمل المكتبي (تصنيف الوثائق وإجراءات التنفيذ والتسجيل)؛
  • إجراءات وإجراءات تقديم الطلبات إلى السلطات والخدمات والإدارات؛
  • الوقت القياسي لتطوير التصميم ووثائق العمل؛
  • قواعد ومعايير نظام مراقبة الجودة (الإدارة) لمنظمة التصميم؛
  • مبادئ وقواعد المفاوضات المراسلات التجارية;
  • 1.4. يجب أن يكون كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) قادرًا على:

  • إجراء عمليات التفتيش على الأشياء قيد الإنشاء؛
  • يتقدم أنظمةتنظيم تنفيذ إشراف المصمم أثناء البناء والتكليف؛
  • إنشاء الوثائق اللازمة عن التقدم المحرز ونتائج الإشراف على المصمم؛
  • تحديد وتبرير الوسائل والأساليب المثلى للقضاء على الانحرافات والانتهاكات التي تم تحديدها أثناء أنشطة الإشراف على المصمم؛
  • التحقق من الامتثال لحلول التصميم المعتمدة؛
  • تطبيق متطلبات الإجراءات القانونية التنظيمية والوثائق المعيارية التقنية والمعيارية المنهجية بشأن التصميم والبناء للتحقق من التصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال؛
  • تطبيق قواعد التجليد والتعبئة والتغليف؛
  • تطبيق متطلبات تكوين التصميم ووثائق العمل لإكمال حزمة الوثائق لإرسالها إلى السلطات والخدمات والإدارات للموافقة عليها وفحصها؛
  • إجراء الحسابات الاقتصادية والفنية لحلول التصميم.
  • استخدام شبكة المعلومات والاتصالات "الإنترنت"؛
  • تطبيق متطلبات تكوين التصميم ووثائق العمل لإكمال حزمة الوثائق لإرسالها إلى العميل الفني؛
  • تطبيق النماذج القياسية للوثائق لإصدار الفواتير وأعمال القبول ونقل التصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال؛
  • اتباع الجدول الزمني لتنفيذ التصميم ووثائق العمل؛
  • تطبيق طرق للتحكم في المستوى الفني للتصميم المعتمد، والتخطيط الحضري وقرارات التخطيط المعماري، والإنفاق الاقتصادي للأموال على أعمال التصميم والمسح؛
  • تطبيق قواعد المفاوضات والمراسلات التجارية للتفاعل مع المصممين بشأن الأشياء المخططة للتصميم؛
  • تطبيق معايير العمل المكتبي لإعداد الطلبات للإدارات والخدمات للحصول على البيانات اللازمة لتطوير التصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال؛
  • 1.5. يتم تعيين كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) في هذا المنصب ويتم فصله بأمر من المدير الإداري لقسم تطوير المؤهلات بالمؤسسة وفقًا للتشريعات الحالية للاتحاد الروسي.

    1.6. كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) يتبع المدير العام لقسم تطوير المؤهلات بالمؤسسة ورئيس قسم "التقنيات الخاصة"

    2. وظائف العمل

  • 2.1. تنظيم عملية إشراف المصمم على الالتزام بقرارات التصميم المعتمدة.
  • 2.2. تنظيم العمليات لتنفيذ أعمال التصميم وتنفيذ الموافقات والفحوصات وتقديم الوثائق إلى العميل الفني.
  • 2.3. مراقبة التقدم المحرز في تنظيم تنفيذ أعمال التصميم، والامتثال لجدول التوثيق، والاتفاق المتبادل على حلول التصميم من قبل العاملين الهندسيين والفنيين من مختلف الإدارات.
  • 3. مسؤوليات العمل

  • 3.1. تدريب وتعليم المتخصصين لإجراء الإشراف المصمم في مواقع البناء الرئيسية (البناء، إعادة الإعمار، تجديد كبير).
  • 3.2. السيطرة على صيانة مجلة الإشراف على المؤلف.
  • 3.3. مراقبة الامتثال لقرارات التصميم المعتمدة أثناء إعداد الوثائق المبنية.
  • 3.4. مراقبة تنفيذ التعليمات الواردة في مجلة إشراف المصمم.
  • 3.5. العمل في اللجان لتفقد مشاريع البناء الرأسمالية المبنية (البناء، إعادة الإعمار، الإصلاحات الكبرى) وقبولها في التشغيل.
  • 3.6. إعداد ومتابعة جداول الإشراف.
  • 3.7. العمل في لجان التفتيش على الأعمال الوسيطة والمخفية وتوقيع أعمال الأعمال الخفية.
  • 3.8. توضيح وثائق التصميم، وإجراء تغييرات على التصميم، وثائق العملعندما تتغير الحلول التقنية.
  • 3.9. العمل في اجتماعات بناء مشاريع البناء الرأسمالية (البناء وإعادة الإعمار والإصلاحات الكبرى)، والدفاع عن القرارات المتخذة، وإلغاء التعليقات.
  • 3.10. الموافقة على نتائج وثائق التصميم.
  • 3.11. التحقق من نقاء براءات الاختراع وأهلية الحصول على براءة اختراع لتلك المستخدمة لأول مرة في المشروع أو التي تم تطويرها له العمليات التكنولوجيةوالمعدات والأدوات والهياكل والمواد والمنتجات.
  • 3.12. إعداد خطابات الموافقة وفحص الوثائق.
  • 3.13. تنسيق التصميم ووثائق العمل وحماية حلول التصميم في الموافقة والسلطات المتخصصة.
  • 3.14. تسجيل أعمال قبول ونقل التصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال (البناء، إعادة الإعمار، الإصلاحات الكبرى).
  • 3.15. نقل الوثائق إلى السلطات والخدمات والإدارات للموافقة عليها وفحصها.
  • 3.16. تأكيد نتائج تسجيل النطاق الكامل لوثائق المشروع.
  • 3.17. التحكم في عملية التعبئة والتغليف (التجليد) للتصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال (البناء، إعادة الإعمار، الإصلاحات الكبرى).
  • 3.18. ديكور تغطي الرسائلوفواتير التصميم ووثائق العمل لمشروع البناء الرأسمالي (البناء وإعادة الإعمار والإصلاحات الكبرى).
  • 3.19. جمع والتحقق من التصميم ووثائق العمل من المصممين من مختلف التخصصات.
  • 3.20. إنشاء التشكيل العام للمشروع ونقله إلى المصممين بمختلف التخصصات.
  • 3.21. عرض واعتماد وقبول نتائج العمل على إعداد وثائق المشروع.
  • 3.22. إعداد مذكرة توضيحية عامة عن القطعة وجواز سفر للقطعة بناءً على المعلومات الواردة من المصممين من مختلف التخصصات.
  • 3.23. تحليل استجابات الإدارات والخدمات للطلبات المرسلة.
  • 3.24. إعداد الطلبات المقدمة إلى الإدارات والخدمات للحصول على البيانات اللازمة لتطوير التصميم ووثائق العمل لمشروع بناء رأس المال (البناء، إعادة الإعمار، الإصلاحات الرئيسية)، البيانات الأولية، الشروط الفنية، التصاريح.
  • 3.25. اتخاذ القرارات النهائية بشأن المشاريع التي يجري تطويرها لمشاريع البناء الرأسمالية (البناء، إعادة الإعمار، الإصلاحات الكبرى).
  • 3.26. - عقد اجتماعات حول تطوير التصميم وتوثيق العمل بمشاركة العاملين الهندسيين والفنيين من مختلف الإدارات.
  • 3.27. تحليل وتعميم الخبرة في تصميم وبناء وتشغيل المرافق المشيدة والإعداد على هذا الأساس للمقترحات لتحسين المستوى الفني والاقتصادي لحلول التصميم.
  • 3.28. تحديد معايير اختيار المشاركين في إعداد وثائق المشروع واختيار فناني هذا العمل، وكذلك تنسيق أنشطة فناني هذا العمل.
  • 4.2. قم بتحسين مؤهلاتك، وقم بإعادة التدريب (إعادة التدريب).

    4.3. الدخول في علاقات مع إدارات مؤسسات ومنظمات خارجية لحل المشكلات التي تقع ضمن اختصاص كبير المهندسين للمشروع (أخصائي تنظيم التصميم).

    4.4. المشاركة في مناقشة القضايا التي تدخل ضمن مسؤولياته الوظيفية.

    4.5. تقديم الاقتراحات والتعليقات حول كيفية تحسين الأنشطة في مجال العمل المخصص.

    4.6. اتصل بالجهات المختصة حكومة محليةأو إلى المحكمة لحل النزاعات التي تنشأ أثناء أداء الواجبات الوظيفية.

    4.7. استخدم المواد الإعلامية والوثائق التنظيمية اللازمة لأداء واجباتك الوظيفية.

    4.8. اجتياز الشهادة بالطريقة المقررة.

    5. المسؤولية

    يكون كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) مسؤولاً عن:

    5.1. الفشل في أداء (الأداء غير السليم) للواجبات الوظيفية.

    5.2. عدم الالتزام بأوامر وتعليمات المدير العام لإدارة تطوير المؤهلات بالمؤسسة.

    5.3. معلومات غير دقيقة حول حالة تنفيذ المهام والتعليمات الموكلة، وانتهاك المواعيد النهائية لتنفيذها.

    5.4. انتهاك لوائح العمل الداخلية وقواعد السلامة من الحرائق والسلامة المعمول بها في المؤسسة.

    5.5. التسبب في أضرار مادية ضمن الحدود التي ينص عليها التشريع الحالي للاتحاد الروسي.

    5.6. الكشف عن المعلومات التي أصبحت معروفة فيما يتعلق بأداء الواجبات الرسمية.

    بالنسبة للانتهاكات المذكورة أعلاه، قد يخضع كبير مهندسي المشروع (أخصائي تنظيم التصميم) للمسؤولية التأديبية والمادية والإدارية والمدنية والجنائية وفقًا للتشريعات الحالية، اعتمادًا على خطورة المخالفة.

    تم تطوير هذا الوصف الوظيفي وفقاً لأحكام (المتطلبات) قانون العمل الاتحاد الروسيبتاريخ 30 ديسمبر 2001 رقم 197 القانون الاتحادي (قانون العمل في الاتحاد الروسي) (بصيغته المعدلة والمكملة)، المعيار المهني"منظم إنتاج المشاريع في البناء" المعتمد بقرار من وزارة العمل و حماية اجتماعيةالاتحاد الروسي بتاريخ 15 فبراير 2017 رقم 183 ن والأفعال القانونية الأخرى التي تحكم علاقات العمل.

    عينة نموذجية

    انا اعتمدت

    ___________________________________ (الاسم الأخير، الأحرف الأولى)
    (اسم المنظمة، قبل- ________________________
    القبول، وما إلى ذلك، التنظيمي (هيئة كيان قانوني
    الشكل القانوني) (المؤسسون)؛ الوجه، نصف
    مخول للتأكيد
    المسمى الوظيفي)

    " " ____________ 20__

    المسمى الوظيفي
    كبير المهندسين (كبير المهندسين) للمشروع
    ______________________________________________
    (اسم المنظمة، المؤسسة، الخ.)

    " " ____________ 20__ ن__________

    تم تطوير هذا الوصف الوظيفي والموافقة عليه من قبل
    أساس عقد التوظيفمع __________________________________________
    (اسم منصب الشخص الذي
    ______________________________________________________________ ووفقاً لـ
    تم تجميع هذا الوصف الوظيفي)
    أحكام قانون العمل في الاتحاد الروسي وغيرها من التنظيمات
    تنظيم الأفعال علاقات العملفي الاتحاد الروسي.

    1. أحكام عامة
    1.1. ينتمي المهندس الرئيسي للمشروع إلى فئة المديرين.
    1.2. التعيين في منصب كبير المهندسين المعماريين للمشروع و
    يتم الفصل من المنصب بأمر (تعليمات)
    رئيس المنظمة.
    1.3. يتم تعيين شخص في منصب كبير المهندسين المعماريين للمشروع،
    الحصول على التعليم المهني العالي والخبرة في العمل
    تصميم لمدة لا تقل عن 8 سنوات، وعند تصميم كبيرة بشكل خاص و
    الأشياء المعقدة - 10 سنوات على الأقل.
    1.4. يجب أن يعرف كبير مهندسي المشروع ما يلي:
    - الأفعال القانونية التشريعية والتنظيمية والإدارية و
    المواد التنظيمية للتصميم والبناء والتشغيل
    أشياء؛
    - الملف الشخصي والتخصص وميزات هيكل المنظمة؛
    - الآفاق الفنية، النمو الإقتصاديالمنظمات؛
    - طرق التصميم.
    - تنظيم وتخطيط واقتصاديات التصميم والهندسة
    بحث؛
    - خبرة متقدمة في التصميم والبناء.
    - حديث الوسائل التقنيةالتصميم والتنفيذ
    العمل الحسابي
    - وسائل أتمتة أعمال التصميم؛
    - المتطلبات الفنية والاقتصادية والبيئية والاجتماعية،
    متطلبات الكائنات المصممة؛
    - اللوائح الفنية، ارقام المبانيوالقواعد؛
    - إجراءات إبرام وتنفيذ عقود الإنشاء (النقل)
    المنتجات العلمية والتقنية؛
    - المعايير، المواصفات الفنيةوغيرها من المواد التوجيهية بشأن
    تطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والتقنية الأخرى
    توثيق؛
    - الاقتصاد وتنظيم البناء.
    - حقوق النشر؛
    - أساسيات التقييس وإصدار الشهادات وبراءات الاختراع؛
    - متطلبات الحماية بيئة;
    - معايير العمل المكتبي (تصنيف الوثائق، النظام
    التسجيل، التسجيل، المرور، التخزين، وما إلى ذلك)؛
    - أساسيات تشريعات العمل؛
    - قواعد وأنظمة حماية العمال، واحتياطات السلامة،
    الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق؛

    1.5. كبير مهندسي المشروع في أنشطته
    يسترشد بـ:
    - ميثاق المؤسسة؛
    - هذا الوصف الوظيفي؛
    - المواد التنظيمية المتعلقة بالتصميم والبناء و
    تشغيل الكائنات.
    1.6. يقدم كبير مهندسي المشروع تقاريره مباشرة إلى
    رئيس المنظمة.
    1.7. أثناء غياب المهندس الرئيسي للمشروع (رحلة عمل،
    الإجازة، المرض، وما إلى ذلك) يتم تنفيذ واجباته الرسمية من قبل الموظف،
    يتم تعيينه وفقا للإجراء المعمول به، الذي يكتسب المناسب
    الحقوق ويتحمل المسؤولية عن عدم استيفائها أو استيفائها بشكل غير لائق
    المسؤوليات المنوطة به فيما يتعلق باستبداله.
    1.8. ______________________________________________________________.

    2. الوظائف
    2.1. إدارة أعمال التصميم والمسح.
    2.2. حل المشاكل المالية والفنية الناشئة في
    عملية تصميم البناء، والتكليف بالمنشأة، والتطوير
    قدرات التصميم.
    2.3. مراقبة الامتثال للتصميم والتقدير المطور

    تعليمات.

    3. مسؤوليات الوظيفة
    يقوم كبير مهندسي المشروع بالمسؤوليات التالية:
    3.1. يوفر الإدارة الفنية لأنشطة التصميم والمسح
    العمل أثناء تصميم المنشأة والإشراف عليها
    البناء والتكليف وتطوير قدرات التصميم.
    3.2. توفر مستوى فني واقتصادي عالي
    الأشياء المصممة (على أساس استخدام الإنجازات العلمية و
    التكنولوجيا، حلول التصميم الأكثر اقتصادا).
    3.3. يتخذ تدابير لتحسين الجودة
    تقديرات التصميم وخفض التكاليف الموارد المادية
    أثناء بناء المرافق، مما يقلل من تكلفة تشغيلها على أساس
    تحسين جودة التصميم والتخطيط الحضري و
    الحلول المعمارية والتخطيطية.
    3.4. يقوم بإعداد البيانات لإبرام العقود مع العملاء
    تطوير (نقل) المنتجات العلمية والتقنية.
    3.5. يشارك في عمل اللجان لاختيار المواقع (الطرق) ل
    البناء، في إعداد مهام التصميم وفي التنظيم
    المسوحات الهندسية لتطوير تقديرات التصميم وغيرها
    الوثائق الفنية.
    3.6. يشارك في إعداد خطط وجداول التنفيذ الشاملة
    البحث والتصميم والهندسة والتكنولوجية
    يعمل في المرافق التي سيتم فيها استخدام التقنيات التكنولوجية الجديدة
    العمليات والمعدات مع دورة طويلة من التطوير والتصميم و
    تصنيع.
    3.7. يضع خطط التقويم لإصدار المواد العلمية والتقنية
    منتجات.
    3.8. يعد مبررًا لتكلفة أعمال التصميم.
    3.9. يطور مقترحات بشأن تكوين مطوري المشروع،
    يوزع المهام بينهم حسب أقسام وأجزاء المشروع والمجلدات و
    تكلفة العمل.
    3.10. يولد المهام للمقاولين من الباطن لإكمالها
    العمل الموكل إليهم ويزود هذه المنظمات بما يلزم من الأولي
    بيانات.
    3.11. يحل المشكلات الفنية الناشئة عن المقاولين من الباطن
    المنظمات في عملية تطوير الوثائق.
    3.12. يراقب المستوى الفني المستلم
    حلول التصميم والتخطيط الحضري والتخطيط المعماري،
    الإنفاق الاقتصادي للأموال على أعمال التصميم والمسح ،
    المواعيد النهائية لتطوير وثائق التصميم والتقدير.
    3.13. يضمن الامتثال للتصميم والتقدير المطور
    توثيق اللوائح الفنيةوالمعايير والقواعد والقواعد و
    تعليمات.
    3.14. يوفر التحقق من نقاء براءات الاختراع و
    إمكانية الحصول على براءة اختراع لتلك التي تم استخدامها لأول مرة في المشروع أو تم تطويرها من أجلها
    العمليات التكنولوجية والمعدات والأدوات والهياكل،
    المواد والمنتجات.
    3.15. يحمي المشروع في المنظمات والهيئات العليا
    فحص.
    3.16. يحل المشكلات المالية التي تنشأ أثناء العملية
    تصميم البناء، والتكليف بالمنشأة، والتطوير
    قدرات التصميم.
    3.17. ينظم العمل للقضاء على العيوب المكتشفة
    تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى، وكذلك المحاسبة
    صرف الميزانيات المعتمدة.
    3.18. يقوم بإعداد المقترحات للإدارة والعميل لتقديمها
    في وثائق العمل للتغييرات المتعلقة بإدخال تنظيمي جديد
    الوثائق، مع الأخذ في الاعتبار الحالة الفعلية للبناء.
    3.19. ينسق الانحرافات المعقولة عن المعايير الحالية،
    القواعد والتعليمات مع الجهات الرقابية الحكومية وغيرها
    المنظمات التي وافقت عليها.
    3.20. يوفر تحليل وتوليف تجربة التصميم،
    بناء وتشغيل المرافق المشيدة والتحضير لذلك
    بناء على مقترحات لتحسين المستوى الفني والاقتصادي
    حلول التصميم.
    3.21. يقوم بإعداد المراجعات والاستنتاجات بشأن مشاريع الترشيد
    المقترحات والاختراعات ومشاريع المواصفات والمواصفات الفنية و
    الوثائق التنظيمية الأخرى المتعلقة بالتصميم و
    بناء.
    3.22. يشارك في فحص المشاريع وإعداد المنشورات
    وصياغة طلبات الاختراعات في الندوات والمؤتمرات حول
    تخصصك.
    3.23. _____________________________________________________________.
    (واجبات أخرى)

    4. الحقوق
    يحق للمهندس الرئيسي للمشروع:
    4.1. المشاركة في مناقشة مشاريع قرارات المدير
    المنظمات.
    4.2. إدارة الموكلين إليه الوسائل الماليةو
    الممتلكات وفقا للمتطلبات التي تحددها التشريعات و
    الأفعال القانونية التنظيمية ، ميثاق المنظمة.
    4.3. قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات داخل حسابك
    الكفاءات.
    4.4. بدء وإجراء اجتماعات بشأن التنظيمية و
    القضايا المالية والاقتصادية.
    4.5. الطلب والاستلام من الانقسامات الهيكليةضروري
    المعلومات والوثائق.
    4.6. إجراء فحوصات الجودة والتوقيت المناسب
    تعليمات.
    4.7. المطالبة بوقف (إيقاف) العمل (في حالة
    الانتهاكات ، وعدم الامتثال للمتطلبات المحددة ، وما إلى ذلك) ، والامتثال
    القواعد والقواعد والتعليمات المعمول بها ؛ إعطاء تعليمات للتصحيح
    أوجه القصور وإزالة الانتهاكات.
    4.8. تقديم الطلبات للنظر فيها من قبل رئيس المنظمة
    بشأن تعيين الموظفين ونقلهم وفصلهم، وتشجيع المتميزين
    العمال والتطبيق العقوبات التأديبيةللموظفين،
    انتهاك انضباط العمل.
    4.9. المشاركة في مناقشة القضايا المتعلقة بالعمل الذي يقوم به
    مسؤوليات العمل.
    4.10. مطالبة رئيس المنظمة بتقديم المساعدة في
    أداء واجباتهم وحقوقهم الرسمية.
    4.11. _____________________________________________________________.
    (حقوق أخرى)

    5. المسؤولية
    5.1. ويتحمل المهندس الرئيسي للمشروع المسؤولية:
    - بسبب الأداء غير السليم أو عدم القيام بواجباتهم
    الواجبات المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - في
    ضمن الحدود التي يحددها التيار تشريعات العملالروسية
    الاتحادات؛
    - عن الجرائم المرتكبة أثناء ممارسته
    الأنشطة - ضمن الحدود التي يحددها النظام الإداري الحالي و
    التشريع الجنائي للاتحاد الروسي؛
    - للتسبب أضرار ماديةالمنظمات - داخل،
    يحددها العمل الحالي والمدني والجنائي
    تشريعات الاتحاد الروسي؛
    - _________________________________________________________________.
    5.2. المهندس الرئيسي للمشروع هو المسؤول شخصيا
    لعواقب قراره غير المعقول الذي ترتب عليه
    انتهاك سلامة الممتلكات أو استخدامها غير القانوني أو غير ذلك
    الضرر الذي يلحق بالمنظمة.
    5.3. ______________________________________________________________.

    تم تطوير الوصف الوظيفي وفقًا لـ ________________
    (اسم،
    _____________________________.
    رقم الوثيقة وتاريخها)

    رئيس الهيكلية (الأحرف الأولى، اللقب)
    الأقسام ____________________________________________
    (إمضاء)
    " " _____________ 20__

    متفق:
    رئيس الدائرة القانونية
    (محامي)
    (الأحرف الأولى، اللقب)
    _____________________________
    (إمضاء)
    " " ________________ 20__

    لقد قرأت هذا الوصف الوظيفي: (الأحرف الأولى، اللقب)
    _________________________
    (إمضاء)
    " " _____________ 20__

    اللجنة الأوروبية للتنمية المستدامة 2018. المراجعة بتاريخ 9 أبريل 2018 (بما في ذلك التغييرات التي دخلت حيز التنفيذ في 1 يوليو 2018)
    للبحث عن المعايير المهنية المعتمدة من وزارة العمل في الاتحاد الروسي، استخدم دليل المعايير المهنية

    مهندس رئيسي للمشروع

    مسؤوليات العمل.يوفر الإدارة الفنية لأعمال التصميم والمسح أثناء تصميم المنشأة والإشراف على بنائها وتشغيلها وتطوير قدرات التصميم. على أساس الاستخدام أحدث الإنجازات العلوم والتكنولوجيا، يتم ضمان حلول التصميم الأكثر ملائمة واقتصادية من خلال المستوى الفني والاقتصادي العالي للأشياء المصممة. يتخذ تدابير تهدف إلى تحسين جودة تقديرات التصميم وتقليل استهلاك الموارد المادية أثناء بناء المرافق، وخفض تكلفة تشغيلها على أساس تحسين جودة التصميم والتخطيط الحضري وحلول التخطيط المعماري. - إعداد البيانات الخاصة بإبرام العقود مع العملاء لتطوير (نقل) المنتجات العلمية والتقنية بما في ذلك مبررات أسعار العقود. يشارك في عمل اللجان لاختيار المواقع (الطرق) للبناء، وفي إعداد مهام التصميم وتنظيم المسوحات الهندسية لتطوير تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى. ينظم تطويرها للمنشآت المخصصة له، ويشارك في إعداد الخطط والجداول الزمنية الشاملة لتنفيذ أعمال البحث والتصميم والهندسية والتكنولوجية للمنشآت التي سيتم فيها إجراء العمليات التكنولوجية الجديدة والمعدات ذات دورة التطوير والتصميم والتصنيع الطويلة. مستخدم. - وضع خطط تقويمية لإنتاج المنتجات العلمية والتقنية. وضع مقترحات بشأن تكوين مطوري المشروع، وتوزيع المهام بينهم حسب أقسام وأجزاء المشروع وأحجام وتكاليف العمل. تشكيل التكليفات للمقاولين من الباطن لأداء الأعمال الموكلة إليهم وتزويد هذه المنظمات بالبيانات الأولية اللازمة. يحل المشكلات التي تنشأ أثناء تطوير الوثائق. يراقب المستوى الفني للتصميم والتخطيط الحضري وقرارات التخطيط المعماري المتخذة، والنفقات الاقتصادية للأموال المخصصة لأعمال التصميم والمسح، وتوقيت تطوير وثائق التصميم والتقدير. يضمن امتثال التصميم المطور ووثائق التقدير لمعايير الدولة وقواعدها وقواعدها وتعليماتها. يوفر التحقق من نقاء براءة الاختراع وأهلية الحصول على براءة اختراع للعمليات التكنولوجية والمعدات والأجهزة والهياكل والمواد والمنتجات المستخدمة لأول مرة في المشروع أو التي تم تطويرها من أجله. يحمي المشروع في المنظمات العليا وهيئات الامتحانات. يشارك في مراجعة والموافقة على وثائق التصميم والتقدير من قبل مؤسسة المقاولات العامة. يحل المشكلات التي تنشأ في عملية تصميم البناء، وتشغيل المنشأة، وتطوير قدرات التصميم. ينظم العمل لإزالة العيوب المكتشفة في تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى، وكذلك لتسجيل نفقات التقديرات المعتمدة. يقوم بإعداد المقترحات لإدارة منظمة التصميم والعميل لإجراء تغييرات على وثائق العمل المتعلقة بإدخال وثائق تنظيمية جديدة، مع مراعاة الحالة الفعلية للبناء. الإحداثيات الانحرافات المبررة عن القواعد والقواعد والتعليمات الحالية مع السلطات الإشرافية الحكومية والمنظمات الأخرى التي وافقت عليها. يوفر تحليلًا وتعميمًا للخبرة في تصميم وبناء وتشغيل المرافق المشيدة والإعداد على هذا الأساس للمقترحات لتحسين المستوى الفني والاقتصادي لحلول التصميم. يقوم بإعداد المراجعات والاستنتاجات بشأن مقترحات الترشيد والاختراعات ومشاريع المعايير والمواصفات الفنية والوثائق التنظيمية الأخرى المتعلقة بالتصميم والبناء. يشارك في فحص المشاريع وإعداد المطبوعات ووضع طلبات الاختراعات في الندوات والمؤتمرات في تخصصه.

    يجب ان يعرف:القوانين والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى للاتحاد الروسي في مجال التخطيط الحضري والوثائق الإدارية والمنهجية والتنظيمية بشأن تصميم وبناء وتشغيل المرافق، وآفاق تطوير التصميم المعماري والإنشائي، وطرق التصميم، والتنظيم والتخطيط و اقتصاديات التصميم والمسوحات الهندسية، المحلية المتقدمة و الخبرة الأجنبيةالتصميم والبناء، أساسيات التقييس وإصدار الشهادات وبراءات الاختراع، والمتطلبات الفنية والاقتصادية والبيئية والاجتماعية للأشياء المصممة، ومتطلبات تنظيم العمل عند تصميم الأشياء لأغراض مختلفة، وقوانين ولوائح البناء، والوسائل التقنية الحديثة لتصميم وتنفيذ الأعمال الحسابية، المعايير والشروط الفنية والوثائق التنظيمية الأخرى لتطوير وتنفيذ تقديرات التصميم والوثائق الفنية الأخرى، وإجراءات إبرام وتنفيذ عقود إنشاء (نقل) المنتجات العلمية والتقنية، واقتصاد وتنظيم البناء، وحقوق النشر، وأنواع أدوات الأتمتة لأعمال التصميم وقواعد حماية العمال.

    متطلبات التأهيل.التعليم المهني العالي في تخصص "تصميم المباني" أو التعليم المهني العالي و إعادة التدريب المهنيتجاه النشاط المهني، خبرة عمل في مجال النشاط المهني لا تقل عن 8 سنوات، تدريب متقدم مرة واحدة على الأقل كل 5 سنوات ووجود شهادة تأهيل للامتثال للمنصب الذي يشغله.

    الشواغرلمنصب كبير مهندسي المشروع في قاعدة بيانات الوظائف الشاغرة لعموم روسيا