Cafe 

Deskripsyon ng trabaho ng tagapamahala ng materyal at teknikal na supply. Paglalarawan ng trabaho ng teknikal na direktor. Sample ng isang tipikal na paglalarawan ng trabaho ng manager

Ang tagubiling ito ay awtomatikong isinalin. Pakitandaan na ang awtomatikong pagsasalin ay hindi 100% tumpak, kaya maaaring may mga maliliit na error sa pagsasalin sa teksto.

Paunang Salita

0.1. Ang dokumento ay magkakabisa mula sa sandali ng pag-apruba.

0.2. Nag-develop ng dokumento: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Ang dokumento ay naaprubahan: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

0.4. Pana-panahong pagsusuri ng dokumentong ito isinasagawa sa pagitan ng hindi hihigit sa 3 taon.

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang posisyon na "Technical Manager" ay kabilang sa kategoryang "Mga Tagapamahala".

1.2. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon- Kumpletuhin ang mas mataas na edukasyon sa nauugnay na larangan ng pagsasanay (master, espesyalista). Karanasan sa trabaho sa espesyalidad: para sa isang master's degree - hindi bababa sa 2 taon, para sa isang espesyalista - hindi bababa sa 3 taon.

1.3. Alam at nalalapat sa pagsasanay:
- mga resolusyon, mga order, mga tagubilin, pamamaraan, regulasyon at iba pang mga materyales sa gabay na may kaugnayan sa produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo;
- mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo;
- teknolohiya para sa pagsasagawa ng trabaho at mga kinakailangan para sa kalidad ng pagpapatupad nito;
- kagamitang ginamit at mga tuntunin nito teknikal na operasyon;
- ang pamamaraan para sa pagpaplano, pagdidisenyo at pagpopondo ng trabaho;
- ekonomiya at mga pangunahing kaalaman ng organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala;
- mga pamamaraan ng teknikal na regulasyon at pagkalkula ng ekonomiya;
- kasalukuyang mga anyo at sistema ng kabayaran, moral at materyal na mga insentibo;
- accounting at mga patakaran para sa pag-iimbak ng mga materyales;
- mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa;
- mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

1.4. Ang teknikal na tagapamahala ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng organisasyon (enterprise/institusyon).

1.5. Direktang nag-uulat ang technical manager sa _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Pinangangasiwaan ng technical manager ang gawain ng _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Sa panahon ng kanyang pagkawala, ang teknikal na tagapamahala ay pinalitan ng isang taong hinirang alinsunod sa itinatag na pamamaraan, na nakakakuha ng naaangkop na mga karapatan at responsable para sa wastong pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya.

2. Mga katangian ng trabaho, mga gawain at mga responsibilidad sa trabaho

2.1. Tinutukoy ang teknikal na patakaran at mga prospect ng pag-unlad ng negosyo, tinitiyak ang patuloy na pagtaas sa antas ng teknikal na kagamitan ng produksyon, pagbabawas ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng mga produkto (pagbibigay ng mga serbisyo), pagpapabuti ng kanilang kalidad at ang mahusay na paggamit ng mga asset ng produksyon.

2.2. Namamahala sa pagbuo ng produksyon at teknikal na bahagi ng proyekto para sa pangmatagalan at kasalukuyang mga plano sa produksyon.

2.3. Namamahagi ng makinarya, kagamitan, kagamitan sa mga lugar ng trabaho, tinitiyak ang kanilang wastong operasyon at pagkukumpuni.

2.4. Sinusubaybayan ang pagkakaloob ng mga departamento ng produksyon sa mga serbisyo ng pagkumpuni, mekanikal at enerhiya na mga serbisyo ng negosyo, at transportasyon.

2.5. Nag-aayos ng trabaho sa pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya ng produksyon, organisasyong pang-agham paggawa, pati na rin ang mga hakbang upang gawing makina ang mga prosesong masinsinang paggawa, gumamit ng mga reserba upang mapataas ang produktibidad ng paggawa at mabawasan ang gastos sa trabahong isinagawa.

2.6. Nakikilahok sa paghahanda ng mga kahilingan para sa logistik ng negosyo na may mga kinakailangang kagamitan, ekstrang bahagi, kasangkapan, atbp.

2.7. Tinitiyak ang pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng produksyon at paggawa, teknikal na muling kagamitan ng mga yunit ng produksyon, paglikha ng pinaka-kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagpapabuti ng mga pamantayan ng produksyon, pagpapabuti ng teknikal na regulasyon at suweldo ng mga manggagawa.

2.8. Nakikilahok sa pagpili at pagtatrabaho ng mga lugar ng produksyon na may mga manggagawa at teknikal na tauhan.

2.9. Nag-aayos ng gawain sa larangan impormasyong teknikal, rasyonalisasyon at imbensyon, pagpapakalat ng mga pinakamahusay na kasanayan, nagbibigay ng pagsasanay at advanced na pagsasanay para sa mga tauhan.

2.10. Nag-aayos ng paghahanda at pagtatanghal ng mga ulat sa produksyon at pagpapatakbo.

2.11. Sinusubaybayan ang pagsunod sa teknolohikal na disiplina, mga patakaran ng teknikal na operasyon ng kagamitan at mga pamantayan sa pagkonsumo materyal na mapagkukunan, mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan, proteksyon sa sunog.

2.12. Pinamamahalaan ang mga aktibidad ng mga teknikal na serbisyo ng negosyo.

2.13. Alam, nauunawaan at inilalapat ang mga kasalukuyang regulasyon na may kaugnayan sa kanyang mga aktibidad.

2.14. Alam at sumusunod sa mga kinakailangan ng mga regulasyon sa proteksyon sa paggawa at kapaligiran, ay sumusunod sa mga pamantayan, pamamaraan at pamamaraan ng ligtas na pagganap sa trabaho.

3. Mga Karapatan

3.1. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang gumawa ng aksyon upang maiwasan at maalis ang mga kaso ng anumang mga paglabag o hindi pagkakapare-pareho.

3.2. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang tumanggap ng lahat ng mga garantiyang panlipunan na itinatadhana ng batas.

3.3. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang humiling ng tulong sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin at paggamit ng mga karapatan.

3.4. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang hilingin ang paglikha ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at ang probisyon kinakailangang kagamitan at imbentaryo.

3.5. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang maging pamilyar sa mga draft na dokumento na may kaugnayan sa kanyang mga aktibidad.

3.6. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang humiling at tumanggap ng mga dokumento, materyales at impormasyong kinakailangan upang matupad ang kanyang mga tungkulin sa trabaho at mga utos sa pamamahala.

3.7. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatan na pagbutihin ang kanyang mga propesyonal na kwalipikasyon.

3.8. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatang iulat ang lahat ng mga paglabag at hindi pagkakapare-pareho na natukoy sa kurso ng kanyang mga aktibidad at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis.

3.9. Ang teknikal na tagapamahala ay may karapatan na maging pamilyar sa mga dokumento na tumutukoy sa mga karapatan at responsibilidad ng posisyon na hawak, at ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga tungkulin sa trabaho.

4. Pananagutan

4.1. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan para sa hindi pagtupad o hindi napapanahong pagtupad sa mga tungkulin na itinalaga ng paglalarawan ng trabaho na ito at (o) hindi paggamit ng mga ipinagkaloob na karapatan.

4.2. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan para sa kabiguang sumunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, proteksyon sa paggawa, mga regulasyon sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

4.3. Ang teknikal na tagapamahala ay responsable para sa pagsisiwalat ng impormasyon tungkol sa organisasyon (enterprise/institusyon) na may kaugnayan sa mga lihim ng kalakalan.

4.4. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan para sa hindi pagtupad o hindi wastong pagtupad sa mga panloob na kinakailangan mga dokumento ng regulasyon organisasyon (enterprise/institusyon) at mga legal na utos ng pamamahala.

4.5. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanyang mga aktibidad, sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at batas sibil.

4.6. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan sa pagdudulot materyal na pinsala organisasyon (enterprise/institusyon) sa loob ng mga limitasyong itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas.

4.7. Ang teknikal na tagapamahala ay may pananagutan para sa labag sa batas na paggamit ng mga ipinagkaloob na opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

APPROVE KO

Executive Vice President

All-Russian Association of Employers "Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs"

D. V. Kuzmin

DESKRIPSYON NG TRABAHO

tagapamahala ng produkto

Mga Dibisyon ng Information Technology

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay tumutukoy sa pagganap, mga responsibilidad sa trabaho, mga karapatan at mga responsibilidad ng tagapamahala ng produkto ng dibisyon ng Teknolohiya ng Impormasyon (pagkatapos dito ay tinutukoy bilang Tagapamahala ng Produkto) ng All-Russian Association of Employers "Russian Union of Industrialists and Entrepreneurs" (mula dito tinutukoy bilang ang Institusyon).

1.2. Ang isang tao na nakakatugon sa mga sumusunod na kinakailangan sa edukasyon at pagsasanay ay itinalaga sa posisyon ng Product Manager:

  • Mas mataas na edukasyon - bachelor's degree;

    • 1.3. Dapat malaman ng isang tagapamahala ng produkto:

  • Mga lokal at regulasyong ligal na kilos, mga metodolohikal na dokumento sa larangan ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Mga uri mga aktibidad sa marketing sa espasyo ng impormasyon;
  • Propesyonal na etika;
  • Mga proseso ng negosyo ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Mga tampok ng mga target na grupo ng mga gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Mga kilos na pang-regulatoryo at mga dokumentong pamamaraan sa larangan ng mga serbisyo sa malayuang pagbabangko;
  • Mga uri ng aktibidad upang ipaalam sa mga target na grupo;
  • Mga pangunahing diskarte sa pagpapatupad mga pagbabago sa organisasyon, kabilang ang lokal;

    • 1.4. Ang isang tagapamahala ng produkto ay dapat na:

  • Ayusin at magsagawa ng mga pagpupulong at negosasyon sa negosyo upang mapalawak ang presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon, kabilang ang sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Kolektahin at pag-aralan ang impormasyon na naglalayong palawakin ang presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon, kabilang ang sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Magpatupad ng mga pagkakataon sa komunikasyon upang palawakin ang presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon, kabilang ang sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Magplano at magpatupad ng mga komprehensibong programa sa pagmemerkado upang palawakin ang presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon, kabilang ang sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Magplano at magpatupad ng mga aktibidad ng programa para sa mga kliyente, kabilang ang mga potensyal na gumagamit ng malayuang serbisyo sa pagbabangko;
  • Magpatupad ng mga pagkakataon sa komunikasyon upang madagdagan ang mga aktibong gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Napagtanto pananaliksik sa marketing na naglalayong dagdagan ang mga aktibong gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Suriin ang mga pangangailangan ng mga potensyal na gumagamit para sa malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Ayusin at magsagawa ng mga pagpupulong at negosasyon sa negosyo upang madagdagan ang bilang ng mga aktibong gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;
  • Suriin ang pagiging epektibo ng mga hakbang sa programa upang madagdagan ang mga aktibong gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko;

    • 1.5. Ang Product Manager ay hinirang at tinanggal sa pamamagitan ng utos ng Executive Vice President ng Institusyon alinsunod sa kasalukuyang batas ng Russian Federation.

    1.6. Nag-uulat ang Product Manager sa Executive Vice President ng Institusyon at Head ng Information Technology Division

    2. Mga tungkulin sa paggawa

  • 2.1. Organisasyon ng mga kaganapan upang palawakin ang presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 2.2. Organisasyon ng mga kaganapan upang madagdagan ang bilang ng mga aktibong gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko.

    • 3. Mga responsibilidad sa trabaho

  • 3.1. Pag-unlad ng mga proyekto at kontrol sa kalidad ng pagpapatupad ng mga yugto ng proyekto bilang bahagi ng pagsulong ng mga malayuang serbisyo sa pagbabangko sa espasyo ng impormasyon.
  • 3.2. Organisasyon ng mga kaganapan na naglalayong dagdagan ang bilang ng mga aktibong tagasuskribi sa espasyo ng impormasyon sa mga tuntunin ng mga malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.3. Pagbuo ng isang diskarte para sa pagbuo ng presensya ng bangko sa espasyo ng impormasyon sa mga tuntunin ng mga remote na serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.4. Paglutas ng mga kontrobersyal at salungatan na sitwasyon sa mga kliyente sa espasyo ng impormasyon tungkol sa mga malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.5. Paghahanda ng mga analytical na ulat sa mga rating ng remote banking services ng bangko at ang remote banking system nito sa information space.
  • 3.6. Pagsubaybay sa espasyo ng impormasyon sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.7. Pagsisimula at pagpapanatili ng isang talakayan sa madla ng mga target na platform ng espasyo ng impormasyon tungkol sa malalayong serbisyo sa pagbabangko upang bumuo ng isang positibong imahe ng bangko.
  • 3.8. Organisasyon ng presensya ng bangko sa mga target na platform ng espasyo ng impormasyon sa mga tuntunin ng malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.9. Organisasyon ng mga kaganapang pang-edukasyon at outreach.
  • 3.10. Pagpapatupad ng mga aktibidad ng programa para sa malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.11. Pagbuo ng mga programa upang ipaalam sa mga target na grupo ng mga user ang tungkol sa malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.12. Pagkilala sa mga target na grupo ng mga gumagamit ng malalayong serbisyo sa pagbabangko.
  • 3.13. Pag-unlad batay sa pagsusuri ng mga rekomendasyon at mga hakbang sa pagwawasto upang madagdagan ang mga aktibong gumagamit ng mga serbisyo sa malayuang pagbabangko.

    • 4. Mga Karapatan

    Ang Product Manager ay may karapatan na:

    4.1. Humiling at tumanggap ng kinakailangang impormasyon, pati na rin ang mga materyales at dokumento na nauugnay sa mga aktibidad ng tagapamahala ng produkto.

    4.2. Pagbutihin ang iyong mga kwalipikasyon, sumailalim sa muling pagsasanay (retraining).

    4.3. Pumasok sa mga ugnayan sa mga departamento ng mga third-party na institusyon at organisasyon upang malutas ang mga isyu sa loob ng kakayahan ng tagapamahala ng produkto.

    4.4. Makilahok sa talakayan ng mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.

    4.5. Gumawa ng mga mungkahi at komento kung paano pagbutihin ang mga aktibidad sa nakatalagang lugar ng trabaho.

    4.6. Makipag-ugnayan sa mga kaugnay na awtoridad lokal na pamahalaan o sa korte upang lutasin ang mga hindi pagkakaunawaan na nagmumula sa panahon ng pagganap ng mga tungkulin sa pagganap.

    4.7. Gumamit ng mga materyales ng impormasyon at mga dokumentong pangregulasyon na kinakailangan upang maisagawa ang iyong mga tungkulin sa trabaho.

    4.8. Ipasa ang sertipikasyon sa iniresetang paraan.

    5. Pananagutan

    Ang Product Manager ay may pananagutan para sa:

    5.1. Pagkabigong gampanan (hindi wastong pagganap) ng mga tungkulin ng isang tao.

    5.2. Pagkabigong sumunod sa mga utos at tagubilin ng Executive Vice President ng Institusyon.

    5.3. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng katuparan ng mga nakatalagang gawain at mga tagubilin, paglabag sa mga deadline para sa kanilang pagpapatupad.

    5.4. Paglabag sa mga panloob na regulasyon sa paggawa, kaligtasan sa sunog at mga regulasyon sa kaligtasan na itinatag sa Institusyon.

    5.5. Nagiging sanhi ng materyal na pinsala sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang batas ng Russian Federation.

    5.6. Pagbubunyag ng impormasyon na naging kilala kaugnay ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

    Para sa mga paglabag sa itaas, ang tagapamahala ng produkto ay maaaring sumailalim sa pandisiplina, materyal, administratibo, sibil at kriminal na pananagutan alinsunod sa kasalukuyang batas, depende sa kalubhaan ng pagkakasala.

    Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo alinsunod sa mga probisyon (mga kinakailangan) Kodigo sa Paggawa Pederasyon ng Russia na may petsang Disyembre 30, 2001 No. 197 Federal Law (Labor Code of the Russian Federation) (bilang susugan at dinagdagan), propesyonal na pamantayan"Espesyalista sa malalayong serbisyo sa pagbabangko" na inaprubahan ng utos ng Ministry of Labor at proteksyong panlipunan Russian Federation na may petsang Abril 19, 2017 No. 366n at iba pang legal na batas na kumokontrol sa mga relasyon sa paggawa.

    Sang-ayon ako

    ___________________________ (Apelyido, inisyal)

    (pangalan ng organisasyon, nito ________________________________

    organisasyonal - legal na anyo) (direktor; ibang taong awtorisado

    aprubahan ang paglalarawan ng trabaho)

    JOB DESCRIPTION PARA SA SUPPLY MANAGER

    ——————————————————————-

    (pangalan ng institusyon)

    00.00.201_g. №00

    I. Pangkalahatang mga probisyon

    1.1. Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay nagtatatag ng mga karapatan, responsibilidad at responsibilidad sa trabaho ng tagapamahala ng supply _____________________________________________ (mula dito ay tinutukoy bilang "enterprise"). Pangalan ng institusyon

    1.2. Ang isang purchasing manager ay inuri bilang isang manager.

    1.3. Ang isang taong itinalaga sa posisyon ng tagapamahala ng suplay ay dapat magkaroon ng mas mataas na propesyonal (ekonomiya o engineering-ekonomiya) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa larangan ng supply nang hindi bababa sa ______ na taon.

    1.4. Ang pagtatalaga sa posisyon ng tagapamahala ng suplay at pagpapaalis mula dito ay isinasagawa batay sa isang utos sa pagtatanghal (; isa pang opisyal)

    1.5. Direktang nag-uulat ang Sales Manager sa

    Sofya Fedoseeva Mula sa labas ay madalas na tila ang trabaho sa HR ay hindi nangangailangan ng mga espesyal na kasanayan. Mag-post ng mga bakante, umarkila ng mga espesyalista - ano ang kumplikado? Ngunit ito ay nasa isang perpektong mundo. Sa katotohanan, mayroong isang malaking bilang ng mga kadahilanan na sa lahat ng posibleng paraan ay humahadlang sa epektibong trabaho....

    Mga malalaking kumpanya Ang isang programa upang maghanap ng mga manggagawang may autism ay inilunsad sa Estados Unidos, isinulat ng The Wall Street Journal. Mahusay sila sa mga gawain sa pagpapaunlad at pagsasanay artipisyal na katalinuhan. Ang mga espesyalista na may autism spectrum disorder ay alam kung paano tumutok sa...

    Kamakailan ay nakikipag-usap ako sa isang kasamahan tungkol sa paksa ng pagpili ng mga tauhan sa IT, at naalala ko ang sketch ni Alexander Krakovetsky sa paksang ito. Madali, masaya at prangka :) Nagpasya akong ibahagi ito sa lahat. Ang link sa orihinal na artikulo ay ibinigay sa dulo. Krakovetsky Alexander Kamakailan...

    Sa artikulong ito ay i-highlight namin ang papel ng nilalaman ng video sa pagpili ng mga tauhan. Kaya, departamento ng HR at video. Hindi ka kaagad makakaisip ng direktang koneksyon, maliban sa mga video presentation ng iyong sarili na may kaugnayan ngayon. Iyon ay, sa esensya, paghahagis. Sa opisina. Para sa anumang posisyon. Sa turn, para sa bagong...

    Si Vladimir Novozhilov Pinuno ng Internet Marketing Department sa WiseAdvice Vladimir Novozhilov, Pinuno ng Internet Marketing Department sa WiseAdvice, ay nagsasabi kung paano punan ang mga kumplikadong bakante kung ang kumpanya ay walang malakas na tatak ng HR o ang kakayahang makisali sa suweldo...

    I. Pangkalahatang mga probisyon

    1. Ang isang IT manager ay kabilang sa kategorya ng mga manager.

    2. Isang taong may

    (mas mataas; pangalawa)

    propesyonal (teknikal) na edukasyon (mga sistema ng impormasyon sa negosyo, mga teknolohiya ng impormasyon CAD, pamamahala), karanasan sa trabaho sa larangan ng mga teknolohiyang IT ng hindi bababa sa

    (2 taon; 3 taon; iba pa)

    3. Dapat malaman ng isang IT manager:

    3.1. Regulatoryo at gamit pangturo sa pamamagitan ng organisasyon mga awtomatikong sistema pamamahala.

    3.2. Hardware at software ng network.

    3.3. Mga tool sa pamamahala ng network at system.

    3.4. Pagpaplano ng organisasyon at pamamahala sa pagpapatakbo produksyon.

    3.5. Ang istraktura ng negosyo, produksyon at functional na mga koneksyon sa pagitan ng mga dibisyon nito.

    3.6. Ang pagkakasunud-sunod ng pagtatakda ng mga gawain at ang kanilang algorithmization.

    3.7. Mga pangunahing kaalaman sa pagdidisenyo ng awtomatikong pagproseso at pagprograma ng impormasyon.

    3.8. Mga teknolohiya ng impormasyon, mga proseso ng impormasyon.

    3.9. Mga pangunahing kaalaman sa pamamahala.

    3.10. wikang Ingles.

    3.11. Sosyolohiya at sikolohiya ng mga sistemang sosyo-teknolohiya.

    3.12. Mga pundasyon ng ekonomiya, organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala

    3.13. Batas sa impormasyon.

    3.14. Mga batayan ng batas sa paggawa.

    3.15. Mga panuntunan at regulasyon sa proteksyon at kaligtasan sa paggawa.

    4. Ang appointment sa posisyon ng IT manager at pagpapaalis mula sa posisyon ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng enterprise.

    5. Direktang nag-uulat ang tagapamahala ng IT sa ___________________________________.

    6. Sa panahon ng kawalan ng IT manager (sakit, bakasyon, atbp.), ang kanyang mga tungkulin ay ginagampanan ng isang taong hinirang sa inireseta na paraan. Ang taong ito ay nakakakuha ng kaukulang mga karapatan at may pananagutan para sa hindi wastong pagganap ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya.

    II. Mga responsibilidad sa trabaho ng isang IT manager

    IT manager:

    1. Tinutukoy ang mga layunin ng pagpapatupad ng sistema ng impormasyon, mga direksyon para sa pagbuo at aplikasyon ng sistema ng impormasyon.

    2. Pinipili ang pinakamainam na kumbinasyon ng mga pangangailangan ng user at mga kakayahan ng system ng impormasyon.

    3. Bumubuo ng metodolohikal na batayan para sa sistema ng impormasyon.

    4. Nag-aayos ng paghahanda dokumentasyon ng proyekto, mga pagtatantya ng gastos para sa sistema ng impormasyon at ang paggana nito.

    5. Nag-aayos ng kontraktwal na trabaho kasama ang mga supplier (kontratista) ng sistema ng impormasyon.

    6. Pinamamahalaan ang gawain sa pag-set up at pagsuporta sa sistema ng impormasyon.

    7. Nagsasagawa ng:

    7.1. Kontrol at pag-install software(kontrol at pamamahagi ng software).

    7.2. Pamamahala ng kapasidad.

    7.3. Pamamahala ng mga kahilingan ng gumagamit para sa serbisyo (pamamahala ng insidente).

    7.4. Pamamahala ng pagbabago:

    — pamamahala ng mga kahilingan para sa mga pagbabago (RfC);

    — kumpirmasyon at pagpaplano ng mga pagbabago;

    — pamamahala ng mga priyoridad ng kahilingan.

    7.5. Pamamahala ng komposisyon ng IP (pamamahala ng configuration):

    — kontrol sa imprastraktura sa pamamagitan ng pagpapanatili ng sapat na data sa lahat kinakailangang mapagkukunan;

    — pagbibigay ng kasalukuyang katayuan at kasaysayan ng bawat elemento ng imprastraktura;

    — pagkakaugnay ng mga elemento ng imprastraktura.

    7.6. Pamamahala ng availability.

    7.7. Pag-aalis ng mga pagkagambala sa serbisyo (pamamahala ng problema).

    8. Tinitiyak ang walang patid na paggana ng system at nagsasagawa ng mga agarang hakbang upang maalis ang mga paglabag na dulot ng operasyon.

    9. Hinulaan ang mga pagbabago sa automation ng enterprise at bumuo ng mga proactive na hakbang sa pamamahala.

    10. Pinamamahalaan ang pagbuo ng mga tagubilin, metodolohikal at mga materyales sa regulasyon sa paggamit at pagpapatakbo ng sistema ng impormasyon.

    11. Naghahanda ng mga ulat at panukala para sa modernisasyon ng sistema ng impormasyon.

    Ang IT manager ay responsable para sa:

    1. Para sa hindi wastong pagganap o hindi pagtupad sa mga opisyal na tungkulin ng isang tao na itinakda ng paglalarawan ng trabaho na ito - sa loob ng mga limitasyong itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa Pederasyon ng Russia.

    2. Para sa mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanilang mga aktibidad - sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang administratibo, kriminal at sibil na batas ng Russian Federation.

    3. Para sa sanhi ng materyal na pinsala sa negosyo - sa loob ng mga limitasyon na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa at sibil ng Russian Federation.

    IV. Pananagutan

    Ang IT manager ay may karapatan:

    1. Kilalanin ang mga dokumento na tumutukoy sa kanyang mga karapatan at responsibilidad para sa kanyang posisyon, ang pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

    2. Magsumite ng mga panukala para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala upang mapabuti ang trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito.

    3. Humiling ng personal o sa ngalan ng agarang superbisor mula sa mga pinuno ng mga departamento ng negosyo at mga independiyenteng espesyalista ng impormasyon at mga dokumento na kinakailangan upang matupad ang kanyang mga opisyal na tungkulin.

    4. Atasan ang pamamahala ng negosyo na magbigay ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin.

    Ang paglalarawan ng trabaho ay kinakailangan upang makontrol ang mga relasyon sa paggawa. Ito ay binuo ng mga pinuno ng departamento. Inaprubahan ng direktor ng organisasyon.

    Ang paglalarawan ng trabaho ng manager ay nagtatatag ng pamamaraan para sa pagpapasakop sa isang empleyado, paghirang at pagtanggal sa kanya mula sa kanyang posisyon. Tinukoy ng dokumento ang mga kinakailangan para sa kaalaman, edukasyon, kasanayan ng empleyado, kanyang mga karapatan, mga pananagutan sa pagganap, pananagutan. Ang ilang mga probisyon sa mga tagubilin ay maaaring mag-iba depende sa espesyalisasyon ng manager.

    Sample ng isang tipikal na paglalarawan ng trabaho ng manager

    Tagapamahala ng Rehiyon

    Ang regional manager ay nagtatatag at namamahala sa network ng pagbebenta ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya. Ang mga pangunahing gawain ng opisyal:

    1. Maghanap ng mga kasosyo sa negosyo.

    2. Paghahanda ng mga desisyon upang mapataas ang dami ng mga benta ng mga produkto at serbisyo ng kumpanya.

    3. Kontrol sa pagpepresyo, pagsunod ng mga kasosyo sa pagbebenta sa mga pamantayan ng serbisyo sa customer, pagsunod sa mga pamantayan ng kalidad para sa mga produkto at serbisyo.

    2. Pakikilahok sa pagpapatupad ng diskarte sa pagbebenta para sa mga produkto at serbisyo ng kumpanya sa teritoryo ng mga tanggapan ng kinatawan.

    3. Pagsasanay ng mga pinagkatiwalaang tauhan sa mga pamamaraan ng pagsasagawa ng mga negosasyon, pagbebenta, at pagtatapos ng mga kontrata.

    5. Pakikilahok sa pagbuo ng mga pamantayan para sa pagsasagawa ng mga aktibidad ng kumpanya at network ng dealer.