Co by šéf neměl dělat? Naštvání kolegů v práci: co dělat? Hrozí za takové chování nějaké trestní postihy?

Bosá Sonya šla po stepi. Kobylky štěbetaly v kořenité trávě, sluníčko příjemně hřálo, moje duše se cítila lehce, jak se cítí teprve devatenáctiletý mladík.
- Hej krásko! Kam máš namířeno? Nechoďte kolem! — ozval se odněkud ze strany chraplavý mužský hlas. Dívka se otočila. Dva kroky od ní stál podsaditý, huňatý cikán a držel za uzdu černého koně. „Řekl jsem, matko, nechoď na Pronkinovu louku. Tam se objevil tábor,“ problesklo okamžitě Sonyi hlavou. Dívka se prudce otočila, nakonec na cizince vrhla spalující pohled a rozběhla se k domu. Ale dlouho jsem cítil, jak se mi do zad zavrtává pohled cikánského barona. Od toho dne romala nedovolila Sonye průchod.

Bezhlavě

Anisimovovi byli bohatá rodina: jejich velký dřevěný dům se tyčil nad všemi ostatními a jeho velikost ukazovala, kdo je šéfem. Navzdory poválečné devastaci Anisimové nic nepotřebovali. Ve svém regionu Khleven byli známí jako záviděníhodní bohatí lidé. Stepanida Vasilievna svou dceru zbožňovala: Sophia byla známá svou krásou v celé oblasti. Hustý černý cop, tmavé bezedné oči, v nichž nejedno srdce utopili mladíci, kteří kolem dívky kroužili jako liány. Ale zdálo se, že Sonya má vítr v hlavě, že nemá čas na nápadníky. Držela se stranou, žila v jakémsi vlastním malém světě - pro její divokou povahu a bystrý vzhled přezdívali krásce Gypsy.

Matka, mocná žena, nejednou odháněla nápadníky z oken kopřivami. Fjodor Nikitich si jen povzdechl: „Budeš muset počkat, matko, Sonya zůstane v dívkách příliš dlouho. Pořád sníš o tom, že budeš bohatší...“ Sám Fjodor Anisimov byl zemědělským dělníkem a celý život ohýbal záda nejprve kulakům, pak i manželce, která ho nenechala ve štychu.

Ve vesnici se mluvilo, že cikánský baron Mai naráží na Sonyu. Dívka se nejprve svému příteli vyhýbala; Jakmile v dálce uviděla jeho podřepnou siluetu, utekla. Ale May byl vytrvalý a uchýlil se ke každému triku, aby si získal srdce krásky: chodil za měsíčních nocí pod okny Anisimových s kytarou, zpíval s úzkostí o neopětovaném pocitu; přivedl malé cikány a nařídil jim, aby pro svou milou tančili až do rána; Nejednou mě pozval, abych projel stepi na rázném koni. A je nemožné spočítat, kolik zlata a malovaných šátků házel Sonyi k nohám. Dívka se před tak krásnými námluvami třásla a vrhla se po hlavě do bazénu a měsíc poté vírová romance otěhotněla.

Na dvoře Anisimových se ozval hluk. Dvě cikánky přišly do domu s nadávkami a nahlas Sophii proklely. Do oken létaly hroudy zeminy. Sousedé přiběhli za křiku. Ukázalo se, že to byli baronova matka a... manželka. Před zraky přihlížejících se chavelové vrhli na Sophii a chytili ji za vlasy. Stepanida, která vyskočila z vchodu, sotva rozehnala mstitele pokerem.
- Ničitel! - vykřikla šedovlasá žena a nakonec to ve vzteku hodila. - Nebudeš šťastný, proklínáme tě!

Tato slova se ozvala v Sonyině duši. Zakázaná láska už nebyla pro nikoho tajemstvím, ale dívka nosila pod srdcem dítě a tuto hanbu nelze skrýt.

Po skandálu způsobeném cikány se Anisimovovi na dlouhou dobu zřekli pomluv svých sousedů. Tábor opustil tato místa a už se nikdy neobjevil. Sonya si obvázala už tak zaoblené bříško, schovala ho pod nadýchanou sukni a se strachem čekala na hodinu, kdy se dítě mělo narodit. Stepanida věděla o hříchu své dcery a v jejích myšlenkách se už rodil plán, jak se nechtěného dítěte zbavit. Mezitím Sonyina nezdravá obezita vytvořila úrodnou půdu pro fámy. Pivovarskému skandálu bylo nutné naléhavě zabránit, jinak by mohl být osobní život mladé ženy utlumen.

Sonya porodila únorového večera přímo na sporáku. Matka zvedla křičící dítě a spěšně mu nacpala do úst kus hadru, aby se nenamáhalo. A v noci Sonya vyběhla z domu, v třesoucích se rukou držela tašku s dítětem a na popud své matky šla k řece.

Sonya si nepamatuje, jak svému synovi přivázala těžký kámen, jak ho hodila do tmavé studené vody. Napůl v deliriu se vrátila domů, vyčerpaná se zhroutila na postel a tvrdě usnula. Druhý den ráno mě probudily tiché vzlyky mého otce za sporákem. Fjodor nemohl uvěřit, že by jeho žena a dcera mohly vztáhnout ruku na jejich dítě. Několik let při každé příležitosti vyčítal ženám tuto vraždu.

Důsledky prokletí

Sophii bylo hodně přes třicet a její osobní život se nevyvíjel dobře. "Zřejmě měla stará žena pravdu, nebudu šťastná," už byla zoufalá Anisimová. Stále bylo mnoho nápadníků, ale nikdo nenabízel sňatek. V Soniných patách následovala neštěstí: její rodiče odcházeli jeden po druhém do časných hrobů, ženichové buď náhle zemřeli, nebo se o osudovou krásku pohádali... Když se tedy Ivan Larin cestou setkal, zdaleka ne hezký, ale zdánlivě dobrý člověk, Sonya neváhal si ho vzít. Brzy porodila syna Dimochku. Jediné, dlouho očekávané dítě, pozdní svatba a v důsledku toho extrémně rozmazlené dítě. Dimochka vyrostl, stal se závislým na alkoholu a začal bít svou starší matku.

Důchodce měl z cikánů smrtelný strach. Když procházela řadami na trhu, zdálo se jí, že na ni syčí své kletby. Hříchy jejího mládí nedaly stařeně pokoj.

Sofya Fedorovna už měla osmdesátku. Žena si šla lehnout a třela si bolavé nohy. Modřiny stále nezmizely a moje hlava dělala hluk při každém neopatrném pohybu.

Sen, který se mi té noci zdál, přiměl Sophii vyskočit z postele ve studeném potu. Stará cikánka stála před ní jako živá. V naprostém tichu byl slyšet její ďábelský, duši mrazivý smích:
- Zabil jsi mého vnuka a tvůj syn zabije tebe...

Přesně o rok později Sofia Larina, mučená bitím, zemřela na lůžku místní nemocnice. Chudinka jméno vraha neprozradila, netvor pro ni zůstal jejím vlastním milovaným synem. "Vím, za jaký hřích platím," zašeptala umírající žena. "Zničil jsem jeden život, nechci na svou duši vzít další hřích." Je tu Boží soud, on všechno posoudí, všechny potrestá. Ale já nejsem nepřítel mého syna, ať žije v míru...“

PS. O rok později Ivan Larin zemřel. Nikdy nebyl schopen přežít smrt své ženy. A Dimochka byla nalezena zavražděná ve vlastní posteli v den jejích narozenin o další rok později. Cikánská kletba se splnila i s úroky...

Zobrazení příspěvku: 194

Pokud vás váš šéf obtěžuje, může to znamenat, že:

  • Děláte špatnou práci a jeho komentáře jsou spravedlivé.
  • Zdá se vám, že je vůči vám zaujatý.
  • Pracujete dobře, ale máte smůlu na svého šéfa a ten je pořádně nadržený.

Zvažme poslední možnost. Nevím, jestli to pro vás bude útěchou, ale mohu vám poskytnout údaje ze sociálních průzkumů, vadí vám anonymní průzkumy, kde lidé zaškrtávají políčko s vědomím, že za to nebudou potrestáni. Co se děje na pracovišti:

  • Šéf mě ignoruje
  • Záměrně mi zadávají tu nejhorší práci.
  • Nejsem zván na schůzky
  • Když něco dělám brilantně, můj šéf dělá, že si toho nevšiml.
  • Spolupracovníci mě za mými zády pomlouvají
  • Vedení záměrně podporuje nezdravé klima v týmu
  • Šéf staví ostatní proti mně
  • Šéf mi prostě krade nápady
  • Šéf neustále hledá, na co by si stěžoval
  • Každý funguje na principu „každý sám za sebe“, i když se všem říká, že jsme jeden tým

To je jen malá část toho, co naznačovali lidé, kteří byli nuceni snášet existující abnormální vztahy. Slogan: "Změňte svět kolem sebe!" v tomto případě je to k ničemu, protože nelze změnit zákony, podle kterých žije etablovaný kolektiv. Samozřejmě, pokud jste Superman nebo Terminátor, zvládnete to za pět minut. Ale to mluvíme o normálních lidech, kteří jsou nuceni přijímat denní dávku negativity prakticky pro nic.

Obraz šéfa jako otce je minulostí. Vzpomeňte si na staré sovětské filmy, kde nějaká mladá dělnice Varya Snegireva v slzách přibíhá za svým šéfem a žádá ho, aby potrestal mechanika Alexeje, kterého ona pošetile miluje. A on, šmejd, nejenže pokazil cennou součástku a rozbil stroj, ale navíc nepřišel na schůzku do kulturáku. A šéf Nikolaj Ivanovič láskyplně hladil vzlykající dívku po hlavě se slovy: "Jdi do práce, dcero!" slibuje, že to vyřeší.

V dnešní době kancelářští manažeři nebrečí řediteli na rameni a ti, kteří si to dovolí, mají s největší pravděpodobností mimokancelářské vztahy. Představte si, že dnes přišla požadovaná rovnost. Chci říct, že každý bez výjimky je nucen dodržovat jeden zákon -"Pokud se ti to nelíbí, přestaň!"

To ví každý dobré místo je těžké najít práci, každý potřebuje peníze, každý chápe, že musíte s každým výt, nebo vás zabijí. Řekl byste, že jde o jakési vlčí zákony? Ano to je správně. Máte štěstí, když pracujete na přežívajícím ostrově socialismu, v nějakém rozpočtovém podniku, kde lidé sedí měsíce na nemocenské a úspěšně předstírají, že pracují. Nejsou tam žádní zlí šéfové, ale ani peníze.

Dnes v týmech zavládla jiná, specifická atmosféra. Je to atmosféra zdrženlivé ostražitosti a falešné dobré vůle. Ve firmách, které žijí na vlastní náklady, nikdo nevytváří zdání práce – zkrachujete. Ale vytvářejí zdání dobré vůle a podpory, která ve skutečnosti neexistuje. Ne nejlepší, ale všechny nejhorší duchovní vlastnosti se v lidech probudí, když začne dělení společného koláče a všem je hned od začátku jasné, kdo dostane největší kus. Vedení přitom přiživuje drby a nezdravou konkurenci, jednající z principu"Rozděl a panuj!". Bohužel šikana jednoho zaměstnance s pomocí ostatních se již dávno stala normou. Nyní existuje dokonce termín"mobbing" . „Mob“ znamená v angličtině „dav“. Když všichni jednoho šikanují, stane se tomobbing a v ruštině šikana.

Na vlastní oči jsem viděl, jak šéf, neschopný vést bez intrik, postavil ostatní proti jednomu zaměstnanci. Nejprve ponížila a urazila dívku, jak nejlépe mohla, a pak se s jemným úsměvem vládnoucí císařovny obrátila na ostatní své podřízené se slovy: „Dívky! Víte, že jsem vždy pro spravedlnost, že nejsem tyran! Možná někdo uvažuje jinak než já? Možná se mýlím a poznamenal jsem marně? Mluvte, nestyďte se. Všichni si navzájem přejeme, ať se daří!"

Bravo! Matka Tereza a nic víc! Hádejte, co všechny tyto „dívky“ odpověděly?

Zde je příklad, kdy žena počítala. že se k ní šéf chová speciálně:

Skromná pracovnice kanceláře Elena T. si byla jistá, že za to mohou její velká ňadra. Věřila, že si ji šéf dobírá schválně, aby s ní flirtoval. Rád bych řekl: paní, vzpamatujte se! Jdeš trochu pozdě: ve škole kluci mlátí dívku, která se jim líbí, pravítkem. A dospělí muži mají jiné způsoby, jak dát najevo, že se jim žena líbí. Pokud jste o Freudovi něco slyšeli, pak věřte, že po vašich svobodných výkladech se mnohokrát obracel v hrobě. Kromě toho, co on sám řekl? Co „Někdy je doutník jen doutník" . Pokusy interpretovat šéfovy komentáře jako touhu vlastnit jsou mylné a odhalují osobní nespokojenost ženy.

Další příklad. Dívka se na mě obrátila s prosbou, abych jí pomohl oholit jejího šéfa, který si ji neustále dobíral. Oholte si ho tak, aby ztratil veškerou chuť se k ní přimknout a kolem jejího stolu by chodil kilometr daleko. Není nic jednoduššího, stačí ho veřejně ponížit. Tohle neodpustí a už nedojde ke konfliktům. Ale nebude tam ani samotná dívka, protože za ponížení zaplatí výpovědí. Vysvětlil jsem jí, že se musí chovat jinak a teď se jí daří.Veřejným ponižováním svých nadřízených jim vyhlašujete válku. V této válce prohrajete, protože se ocitnete „sám v poli“. Co člověk obvykle dělá, když má pocit, že si ho šéf dobírá, utlačuje a zjevně hledá důvod, proč ho vyhodit? Většinou si začne stěžovat kamarádovi nebo přítelkyni přímo v práci, vylévá si duši a za zády probírá své šéfy. To absolutně nemůžete, nevěřte jim. který závisí na tomto šéfovi. budete nevyhnutelně zrazeni za třicet stříbrných.

Budou na vás kývat, litovat vás a všichni budou vypadat, že jsou na vaší straně. Ale pokud jste znovu nespravedlivě uraženi, řekněte mi, promluví někdo otevřeně na vaši obranu? - Ne. A pokud vás vyhodí, skončí někdo na protest? Je legrační to i říkat, samozřejmě že ne. Není to proto, že by lidé byli tak špatní a dvoutvární, ale proto, že jsou všichni závislí a mají co ztratit, například stejný plat.Shrneme to: šéf může najít chybu u vás osobně, nebo do toho může zapojit tým. Co můžete udělat v reakci? Dokážete změnit svého šéfa? - Ne. A co tým? -Také ne. Jak se chránit? Nejprve pochopte situaci. Jaký vztah má šéf k ostatním zaměstnancům?Jsou opravdu dobří, nebo je naivní, mluví o sobě na sociálních sítích a jeho podlézaví zaměstnanci mu dávají „lajky“?Zjistěte, proč si vás váš šéf dobíráty, najdi důvod.Někdy je to závist - jsi hezčí a chytřejší. Někdy jde o nedorozumění – vidí vás jako úplně jiného člověka, horšího, než jste vy. Pracujte jasně, aby vám „komár nepodkopal nos“, nedávejte mu důvod a sami si hledejte jinou práci. Nesnažte se potěšit, odstraňte zbytečné emoce, nedělejte z toho, co se děje, tragédii: dobírá si vás a někomu na operačním stole právě useknou nohu.Uklidněte se a dejte si injekci zdravého cynismu – to vám umožní dívat se na svého šéfa ironicky a nerozčilovat se kvůli maličkostem.Pamatujte, že nejste ideální vy a vaše okolí ne povinen tě milovat. Nikdy nešiřte falešné fámy, že údajně končíte: nikoho tím nevyděsíte.

Nesnažte se využít situace k uzavření míru na firemním večírku, neponižujte se. Řekněte si, že už žádného z těchto lidí neuvidíte a pokračujte v práci, aniž byste zhoršili vztahy, hledejte novou práci. To není porážka nebo kapitulace, jen jste se svými nadřízenými nepracovali dobře, to se stává.Jste svobodní a máte právo volby, využijte toho. Přesto přijde hranice vaší trpělivosti, není možné neustále snášet ponižování, „kde je hubená, tam se láme“. Nejlepší pro vás je nedávat vůbec najevo, že se vám něco nelíbí, a pak najednou jít do toho hodně nejlepší místo a navždy zapomenout na tyto lidi.Všechno bude v pořádku,„V moři plave více než jedna ryba“.

Nejlepší články od Natalie Rego.

Ale krize není čas na změnu. I s tak neadekvátním šéfem se můžete cítit dobře.

Pamatujte: nebudete schopni převychovat svého šéfa ani dokázat, že ponižování zaměstnanců je špatné. Ani 15leté dítě nelze převychovat, ačkoli rodiče mají nad svým dítětem mnohem větší kontrolu než vy jako šéf. Nemá smysl vychovávat tým k boji s takovým lídrem: pokud zde pracují, znamená to, že souhlasí s podmínkami. Neměli byste doufat, že se váš šéf změní jen kvůli vám.

To ale neznamená, že byste se měli „ohýbat“. Váš hlavním úkolem- udržet si sebevědomí a klid v duši. Vaše sebevědomí by nemělo záviset na chvále nebo kritice od vašich nadřízených. Je důležité, abyste si byli vnitřně jisti, že každý den pracujete lépe a že si proti vám nemohou stěžovat. Pak nebudete přehnaně reagovat na vůdcovy výčitky a budete s jeho výkřiky zacházet, jako by to otřásalo vzduchem.

Pamatujte: člověk, který se z jakéhokoli důvodu rozkřikne, přiznává svou vlastní slabost. Potřeba ponižovat ostatní je jen pokusem zlepšit své vlastní nízké sebevědomí. Nemáte důvod cítit se provinile, bát se nebo snášet urážky.

Nedovolte, abyste se bouřili v reakci na výčitky. Pokud vás váš šéf ponižuje, chce získat reakci: abyste byli vyděšení, nervózní, a tím pobavili jeho hrdost. Nenásledujte jeho vedení – ovládejte se, odpovídejte klidně a pevně. Pokud jste sebevědomí a klidní, všechny urážky přestanou - už nemají smysl.

Nikdo není povinen tolerovat hrubost, takže až dojde k dalšímu útoku, postavte svého šéfa na jeho místo. Za žádných okolností byste neměli jednat podle zásady „jste hlupák!“ a na nespravedlivá obvinění nebo dokonce obscénní výrazy svého šéfa reagovat urážkami. Musíte říct velmi klidně, chladně: „Požádal bych vás, abyste změnili tón – v obchodním rozhovoru je to nevhodné, co to má společného s mým pracovní povinnosti?" Pokud sarkasticky poznamená: "Ano, takového zaměstnance nelze ničím pověřit," můžete s úsměvem odpovědět: "A proto byste mi měli věnovat maximální pozornost a vysvětlit mi, co a jak mám dělat." správně.“ Zeptejte se, co přesně neřešíte, a požádejte o stanovení jasného termínu pro dokončení úkolu Zapište si všechny stížnosti na vás chápe, že pokaždé dostane odmítnutí, a nebude se těšit z vašeho ponížení, přestane se vás dotýkat.

Neměli byste doufat, že když se manažer uklidní, bude k vám velmi zdvořilý a začne vás léčit cigaretou. Aniž by čekal na vaši reakci, najde si další oběť.

Anna Mukhina, vedoucí oddělení kariérního poradenství v Centru pro testování a vývoj „Humanitární technologie“

Co dělat, když šéf lpí z jakéhokoli důvodu, ale nemůže ho vyhodit, protože neexistuje žádný formální důvod a neumožňuje zákoníku práce? Má smysl snažit se budovat vztah?

Šéf, který je tyran a agresor, je velké selhání. Jeho otravování a „útoky“ mohou otrávit vlastní existenci a dokonce vést k nervovému zhroucení. Co dělat - pokusit se zlepšit vztahy s nadřízenými nebo hledat jiné působiště?

Kde začít

Takže, šéf si vás dobírá, jen vás otravuje – hrubě, ale jinak to říct nejde. Každý den se přistihnete, že se vám nechce do práce, protože se bojíte řevu jeho šéfa, nadávky a obvinění z profesní nevhodnosti. Chci se, jako v mém vzdáleném dětství, schovat v rohu a kategoricky prohlásit: "Už tam nepůjdu." Možná bych opravdu neměl jít? Začněme tímto. Je důležité pochopit, zda opustit tuto práci nebo se pokusit zlepšit svůj vztah se svým šéfem. První možnost je samozřejmě jednodušší. Pokud nejste od přírody borci a jste zvyklí jít cestou nejmenšího odporu, asi má smysl si ji vybrat. Na základě každodenních úvah je nepravděpodobné, že by bomba spadla podruhé do stejného kráteru, jinými slovy, pravděpodobnost je nová prácečelit tyranovi a tyran je malý.

Pokud nehledáte snadné způsoby a vzdát se nebo podlehnout potížím není ve vašich zvycích, bojujte. Přesněji, vybudovat strategii a jednat.

Nejprve se zamyslete nad tím, co je na jeho hnidopišství spravedlivé a co ne. Zároveň buďte k sobě upřímní. Možná je přesný jako hodinky a ty chodíš každý den pozdě? Nebo je to úhledný a pedantský člověk a vaše ho rozzuří vzhled? Přemýšlejte o tom, jaký druh otravování je spravedlivý, a pokuste se odstranit důvod.

Jak zlepšit vztahy se svými nadřízenými? Chcete-li to provést, musíte nejprve pochopit, k jakému typu patří, to znamená zavolat na pomoc psychologii komunikace.

Co dělat, když je váš šéf hysterický?

Existuje typ šéfů – zvláště mezi ženami jich je mnoho –, které nelze nazvat jinak než hysterickými. Sami jsou neustále v psychickém stresu a narážejí na své podřízené. Přitom s cizími lidmi, řekněme, zaměstnanci jiných oddělení, i vlastními nadřízenými jsou milí a přátelští. Tyto „hyeny v sirupu“ samozřejmě potřebují pomoc odborníka. Ale co byste měli dělat? Nejste přece lékař.

Pokud jste pevně přesvědčeni, že váš tyran je jedním z těchto hysterických typů, pak zvolte taktiku, kterou lze zhruba nazvat tankovou taktikou. Zůstaňte maximálně klidní a za žádných okolností a za žádných okolností byste neměli křičet. Pokud jistě víte, že obvinění z odborné neschopnosti jsou nepodložená a jste skutečně odborník vysoká úroveň- objekt s rozumem. Pokud na vás chce podsunout svou „jamku“, neváhejte ukázat, že za to může on, ne vy. A další rada – přizvěte si podporu týmu a, co je velmi důležité, vyššího vedení. Nemělo by to být vnímáno jako pomluvy, pomlouvání atd. Dávno jste vyrostli z mateřského věku a apelujete na vedení v v tomto případě- není vůbec jako stěžovat si učiteli na spolužáka, který vám sebral psací stroj.

Pamatujte – hysteričtí šéfové se bojí těch, kteří jim dokážou odolat. S největší pravděpodobností vás nechá na pokoji, pokud pochopí, že vás nemůže zlomit. Pokud vycítí slabost, sedne si na váš krk a nikdy nepřestane otravovat.

V tomto článku prozkoumáme, co dělat v případě takového chování ze strany nadřízených a kam se obrátit, zjistíme, jak potrestat šéfa za porušení práv zaměstnance a určíme odpovědnost za urážku člověka.

Postup při řešení urážek od vašeho šéfa

Domníváme se, že postup při ovlivňování managementu lze určit podle toho, čeho přesně se manažer snaží urážkami a ponižováním dosáhnout.

Důležité! Pokud šéf nebo šéf křičí a ponižuje zaměstnance a snaží se ho donutit k rezignaci, pak musíte kontaktovat inspekce práce se stížností na nucené propuštění.

V tomto případě je zřejmé, že vedoucí nemá zákonný důvod vás propustit, nicméně z jakéhokoli důvodu vás nehodlá držet v práci. Proto jsem nucen vás psychicky ovlivnit. Neměli byste podléhat provokacím.

Důležité! Možná pro začátek můžete svému šéfovi pohrozit kontaktováním inspektorátu práce, pokud s takovým jednáním nepřestane. Nebo pokud je situace horší než kdy jindy, pak je třeba kontaktovat inspektorát práce.

V takových případech jsou zaměstnavatelé jako trest odpovědní za porušení pracovněprávní předpisy. Sankce je poměrně přísná a zahrnuje varování nebo pokutu:

Obvykle, právnické osoby v takových případech se ukládá pokuta maximální velikost, stanovené sankcí článku.

Ve stížnosti na inspektorát práce musíte uvést podstatu situace v chronologickém pořadí, uvést podrobnosti o pracovní smlouvě (přiložit ji k žádosti) a zanechat kontaktní údaje. V praxi aplikace nejprve uvede, kdy a s kým jste uzavřeli smlouvu zaměstnanecká smlouva, pak je popsána samotná situace, pokud možno s přiložením důkazů na podporu vašich argumentů. V tomto případě mohou být podpůrnými dokumenty audio, video záznamy komunikace s vedením, korespondence v poště popř v sociálních sítích(pokud je tam vyjádřena urážka).

Odpovědnost za obtěžování na pracovišti

Pokud vedení nemá za cíl vás „přežít“ z týmu, pak v tomto případě jde jednoduše o šikanu podřízených.

Toto jednání lze kvalifikovat jako urážku, vše záleží na obsahu slov úřadů. Podle obecné pravidlo Urážka znamená ponížení důstojnosti a cti jiné osoby, vyjádřené neslušnou formou.

V praxi chování managementu znamená přivést jej k administrativní odpovědnosti ve formě pokuty 1 000 až 3 000 rublů.

Důležité! Pokud vás váš manažer urazí, musíte mu dát jasně najevo, že takový přístup k vám nedovolíte. Pokud se nepodařilo dosáhnout porozumění a vedení nechápe, že se chová nesprávně, pak je nutné přijmout razantnější opatření a kontaktovat státní zastupitelství ohledně urážky.

V prohlášení musí být uvedeno datum, čas, místo přestupku, jednání vedoucího a slova, která vůči vám pronesl a spáchal. Po zahájení případu nemusíte situaci podrobně popisovat, budete vyslýcháni samostatně a podrobněji.

Po posouzení žádosti musí státní zástupce učinit odůvodněné rozhodnutí o zahájení správního řízení nebo o odmítnutí zahájení řízení. Toto procesní rozhodnutí lze napadnout u soudu nebo u vyššího státního zástupce.

Po zahájení řízení musí státní zástupce učinit veškerá opatření směřující k vyšetření trestného činu. Ve většině případů státní zástupce vyslýchá kolegy (každého účastníka konfliktu) samostatně. Maximální doba šetření je stanovena na 1 měsíc.

Na základě výsledků vyšetřování zasílá státní zastupitelství soudu materiály správního případu. Ve fázi soudu musí být případ projednán do 2 měsíců. Ne vždy je ale tato lhůta dodržena kvůli vytíženosti soudů.

Na základě výsledků projednání věci může soud rozhodnout o zahájení trestního stíhání nebo o zastavení správní věci. Tato procesní rozhodnutí lze napadnout u soudu vyšší instance ve lhůtě 10 dnů ode dne doručení (přijetí) kopie rozhodnutí.

V tomto článku jsme zkoumali postup urážení nadřízených a určili odpovědnost za tyto činy.

POZORNOST! Kvůli nejnovější změny z důvodu legislativy mohou být informace v článku neaktuální! Náš právník vám zdarma poradí - napište do formuláře níže.