الخطر هو. الشركات المساهمة. لا يتحمل المشاركون في شركة ذات مسؤولية محدودة مسؤولية التزاماتهم ويتحملون مخاطر الخسائر في قيمة أسهمهم

في أي مجال من مجالات النشاط، يتم فهم المخاطر كفئة اقتصادية، وهو ما يعكس احتمال وجود وضع غير المواتيةأو نتيجة غير ناجحة للأنشطة (الإنتاجية والاقتصادية والمالية والابتكارية).

تحقيق أكبر قدر من الكفاءةتنظيم وتنفيذ أعمال الشراء والبيع، يواجه رجل الأعمال التجاري باستمرار إمكانية عدم الحصول على الربح المتوقع فحسب، بل أيضًا خسارة ما لديه بالفعل. يمكن أن يحدث هذا لأسباب مختلفة: الظروف الطبيعية غير المواتية، وأنشطة المنافسين، والإجراءات غير الكفؤة لرجل الأعمال نفسه، وما إلى ذلك.

وبالتالي، هناك حاجة لتقييم المخاطر ومحاولة توقعها وتقليل العواقب السلبية المحتملة. إذا تبين أن الإجراءات التي تنطوي على مخاطر لا مفر منها، فأنت بحاجة إلى تعلم كيفية تحمل مخاطر معقولة.

بودريسكوم بمعناه العامتشير هذه الكلمة إلى الخطر المحتمل للخسائر الناشئة عن تفاصيل بعض الظواهر الطبيعية والأفعال البشرية غير الصحيحة.

تحت المصطلح "المخاطر التجارية"يشير إلى المخاطر المرتبطة بالمؤسسة ونتائجها المالية النهائية. بمعنى آخر، المخاطر التجارية هي التهديد بأن رجل الأعمال سيعاني من أضرار أو خسائر (خسائر) محتملة في شكل نفقات إضافية أو سيحصل على دخل أقل مما كان يتوقعه.

العوامل المؤثرة على مستوى المخاطر

للحفاظ على التشغيل المستدام، يحتاج رجل الأعمال إلى تحديد وتحليل العوامل التي تؤثر على مستوى المخاطر. وبما أن المخاطر لها أساس ذاتي نتيجة اتخاذ رجل الأعمال نفسه للقرارات وأساس موضوعي نتيجة لتأثير البيئة الخارجية، فإنه ينبغي النظر في نجاحات وإخفاقات الأنشطة التجارية مع الأخذ في الاعتبار تصنيفها إلى داخلي وخارجي.

عوامل خارجية

تُفهم العوامل الخارجية على أنها تلك الظروف التي لا يستطيع التاجر تغييرها، ولكن يجب أن يأخذها في الاعتبار، لأنها تؤثر على حالة شؤونه.

وتنقسم العوامل الخارجية المؤثرة على مستوى المخاطر التجارية إلى:

  • عوامل التأثير المباشرالتي تؤثر بشكل مباشر على نتائج الأعمال. وتشمل هذه:
    • القوانين التي تحكم الأنشطة التجارية؛
    • إجراءات غير متوقعة الخدمات العامةوالمؤسسات؛
    • النظام الضريبي؛
    • العلاقات مع الشركاء.
    • تصرفات المنافسين.
    • الفساد والابتزاز.
  • عوامل التأثير غير المباشرة(لا يمكن أن يكون لها تأثير مباشر، ولكنها تساهم في تغييره):
    • الظروف السياسية؛
    • الوضع الاقتصادي في البلاد؛
    • الوضع الاقتصادي في السوق.
    • الأحداث الدولية؛
    • ظروف القوة القاهرة.

العوامل الداخلية

العوامل الداخلية تشمل:

  • استراتيجية المنظمة (الاختيار الخاطئ للأهداف الخاصة بالمؤسسة التجارية، والتنبؤ الخاطئ بتطور البيئة الخارجية، والتقييم غير الصحيح لإمكانات المؤسسة التجارية)؛
  • إدارة مؤسسة تجارية واتخاذ القرارات الإدارية (تدني جودة إدارة العمل والمواد والموارد المالية بسبب عدم الاتساق في تصرفات الموظفين، ونقص الخبرة، وسوء التقدير المالي، وسوء تنظيم العمل، وما إلى ذلك)؛
  • تنظيم عمليات الشراء والبيع (الامتثال للانضباط التعاقدي، والاختيار الرشيد للموردين، وتطبيق التوزيع الرشيد للمنتجات، واختيار سياسة الخدمة الفعالة)؛
  • توافر الموارد المالية (صعوبات الحصول على القروض، وارتفاع أسعار الفائدة، وإنشاء الاحتياطيات اللازمة من الموارد المادية)؛
  • فقدان البضائع بسبب إهمال عمال التجارة؛
  • احتمالية كون الموظفين غير صادقين، الأمر الذي يمكن أن يسبب أضرار ماديةشركة تجارية؛
  • انخفاض مؤهلات العمال التجاريين، الذين قد تؤدي أنشطتهم إلى معاملات محفوفة بالمخاطر؛
  • تعليق النشاط التجاري لمؤسسة تجارية.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل العوامل الداخلية أيضًا ما يلي: الحماية سر التجارة; كفاءة المشاركين في الأنشطة التجارية في مجال الاقتصاد والإدارة والتسويق والإعلان والتجارة وصفاتهم الشخصية؛ إجراء البحوث التسويقية حول ظروف السوق، بيئة تنافسيةوتكوين الموردين والمستهلكين؛ الامتثال الصارم للتشريعات في مجال الأنشطة التجارية؛ تنوع ونوعية البضائع المباعة؛ موظفو المؤسسة؛ المعدات المستخدمة؛ مقدار نفقات المؤسسة. معدل الربح المطلوب، الخ.

حسب درجة التأثير على حجم المخاطرةيميز:

  • العناصر الرئيسية، تحت تأثيرها تتغير درجة المخاطرة بشكل كبير؛
  • ليست العوامل الرئيسية (المساعدة).والتي لها تأثير ضئيل على المخاطر. هذا التقسيم تعسفي تمامًا ويعتمد على نوع المخاطرة. على سبيل المثال، عند النظر في مخاطر الخسارة العرضية للممتلكات، ستكون العوامل الرئيسية هي ظروف تخزين البضائع، والامتثال لقواعد السلامة من الحرائق، ووجود وجودة إنذار أمني. وفي الوقت نفسه، لن تكون كل هذه العوامل ذات أهمية عند تحليل التضخم أو مخاطر العملة.

أنواع عوامل الخطر حسب درجة التحكم

من المهم فصل عوامل الخطر حسب درجة التحكم:

  • تمكنت؛
  • من الصعب تنظيمها؛
  • لا يمكن السيطرة عليها.

تمكنتهي العوامل التي تعتمد على جودة المؤسسة: جودة العمل الإداري في المؤسسة؛ مستوى تنظيم العمل؛ الاستخدام الفعال للموارد.

من الصعب التنظيمهي العوامل التي تعتمد على خلفية المؤسسة والتي يصعب التأثير عليها أو يمكن التأثير عليها جزئيًا في الفترة قيد الدراسة: المبنى الذي تقع فيه المؤسسة، والمؤهلات وعدد الموظفين، والعلاقات داخل الفريق.

لا يمكن السيطرة عليهاالعوامل هي عوامل لا يمكن تغييرها، ولكن يمكن أخذها بعين الاعتبار فقط. هذه هي الظروف المناخية والسياسية وأسعار الصرف وما إلى ذلك.

أحد العوامل المهمة التي تؤثر على المخاطر هو السمات الشخصية لرجل الأعمال.ويرجع ذلك إلى حقيقة أن حالة المخاطرة مرتبطة بوجود البدائل، والحاجة إلى اختيار خيار سلوك محدد من بين العديد من الخيارات الممكنة. يعتمد اختيار الخيار إلى حد كبير على رجل الأعمال، وقدرته على تقييم الوضع بشكل صحيح، ودرجة المخاطر، وشجاعته وقدرته على اتخاذ القرار اللازم في الوقت المناسب.

تنشأ المخاطر التجارية بسبب ريبةتأثير جميع العوامل البيئية على الأنشطة التجارية.

إن وجود المخاطر التجارية هو الوجه الآخر للحرية الاقتصادية، وهو نوع من الدفع مقابلها. يتم منح الحرية لجميع رواد الأعمال؛ وترافق حرية رجل أعمال واحد في نفس الوقت حرية البائعين والمستهلكين الآخرين، وبالتالي، مع تطور علاقات السوق، وزيادة عدم اليقين والمخاطر التجارية.

تقييم المخاطر

في كثير من الأحيان، لا تميز الأدبيات بين مفهومي "الخطر" و"عدم اليقين". لكنهم لا يزالون مختلفين، لأن المخاطرة تميز الموقف الذي يكون فيه حدوث أحداث غير معروفة محتملاً للغاية ويمكن تقييمه كميًا. إن عدم اليقين مفهوم أوسع وأكثر اتساعًا، لأنه ناتج عن جميع العوامل التي تؤثر على النتيجة النهائية للنشاط التجاري، ويتميز بحقيقة أنه لا يمكن تقييم احتمال وقوع أحداث غير معروفة مسبقًا؛

يكاد يكون من المستحيل قياس عدم اليقين، في حين يتم قياس المخاطر التجارية كميا من خلال الأخذ في الاعتبار الخسائر والفشل في الحصول على النتيجة النهائية المخطط لها للنشاط التجاري.

في الأنشطة التجارية، يمكن أن تكون الخسائر الناجمة عن المخاطر مختلفة:

  • المواد (المباني والهياكل والمواد الخام والمواد) ؛
  • العمل (خسارة وقت العمل، ورحيل العمال المؤهلين)؛
  • المالية (الغرامات غير المتوقعة)؛
  • ضياع الوقت؛
  • أنواع خاصة من الخسائر (الأضرار التي تلحق بصحة الإنسان والبيئة وما إلى ذلك).

يمكنك تحديد درجة الخطورة باستخدام:

  • الطريقة الإحصائية (تعتمد على تقنيات الإحصاء الرياضي باستخدام مؤشرات النشاط المالي والاقتصادي)؛
  • طريقة الخبراء (تأخذ في الاعتبار تأثير عوامل الخطر المختلفة وتحدد احتمالية حدوث خسائر مختلفة).

أنواع المخاطر في الأنشطة التجارية

في سياق أنشطته، قد يواجه رجل الأعمال أنواعًا مختلفة من المخاطر. ولتسهيل التحليل، عادة ما يتم تصنيف المخاطر.

يتم تحديد المخاطر:

  • حتميوالتي يمكن أخذها في الاعتبار مقدمًا وتحويلها إلى شركات التأمين من خلال إبرام عقود التأمين معها (مخاطر الحوادث والسرقة ونقل البضائع ومخاطر الكوارث الطبيعية ومن انتهاك التزامات الشركاء - "سندات الضمان" ومخاطر الخسائر الناجمة عن خيانة الأمانة وإهمال الموظفين - "سندات النزاهة"، ومخاطر الخسائر الناجمة عن مرض الموظف)؛
  • المخاطر, المرتبطة بعدم اليقين الذي لا مفر منه(خطر الخسائر الناجمة عن التغيرات غير المتوقعة في الطلب، والتغيرات في سوق الأسهم والأوراق المالية، والتغيرات في الموضة، وإنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي، وما إلى ذلك).

المبادئ الأساسية لتصنيف المخاطر المحتملة هي عامل ومصدر حدوثها، وكذلك النتيجة المحتملة.

حسب عامل الحدوثوتنقسم المخاطر إلى ثلاث مجموعات كبيرة:

  • يرتبط المناخ الطبيعي بمظهر القوى الطبيعية، مثل الزلازل والفيضانات والعواصف والأوبئة وما إلى ذلك؛
  • سياسي - يتعلق بالوضع السياسي في البلاد وأنشطة الدولة؛
  • اقتصادي.

المخاطر الاقتصاديةالمرتبطة بأنشطة مؤسسة منفصلة. وتشمل هذه:

  • خطر الخسارة العرضية للممتلكاتيرتبط بالخسارة المحتملة لممتلكات المؤسسة (المباني والهياكل والمعدات ومخزونات البضائع وما إلى ذلك) نتيجة لحادث أو حريق أو سرقة أو عدم الامتثال لشروط التخزين أو التخريب. وكقاعدة عامة، تؤدي الأسباب المذكورة إلى خسائر كبيرة، مما يدل على الأهمية العالية لهذا النوع في القائمة العامة للمخاطر الاقتصادية المحتملة؛
  • مخاطرة عدم الوفاء بالالتزامات التعاقديةيتم تحديدها من خلال عدم أمانة الشركاء التجاريين، أو عدم امتثالهم لالتزاماتهم، أو إعسارهم. في الظروف الحديثةتواجه كل مؤسسة تجارية تقريبًا هذا النوع من المخاطر؛
  • المخاطر الاقتصاديةينشأ نتيجة لتعطيل النشاط الاقتصادي للمؤسسة وعدم تحقيق ما هو مخطط له المؤشرات الاقتصادية(على سبيل المثال، حجم مبيعات البضائع أو الربح). قد يكون مرتبطا بالتغيرات في وضع السوق، وكذلك مع سوء التقدير الاقتصادي لمديري المؤسسة نفسها. هذا النوع من المخاطر هو الأكثر شيوعاً في أنشطة المنشأة؛
  • مخاطر تقلب السعر -هذا هو واحد من أكثر الأنواع الخطرةالمخاطر، لأنها تؤثر بشكل مباشر وكبير على إمكانية خسارة الدخل و مؤسسة تجارية. ويتجلى ذلك في زيادة مستوى أسعار البيع لمصنعي السلع، وأسعار الجملة للمؤسسات الوسيطة، وزيادة الأسعار والتعريفات الجمركية على خدمات المنظمات الأخرى (على سبيل المثال، الطاقة، وتعريفات النقل، والإيجار، وما إلى ذلك)، وزيادة في تكلفة المعدات. تصاحب مخاطر الأسعار باستمرار الأنشطة الاقتصادية للمؤسسة؛
  • مخاطر التسويقيمثل خطر اختيار استراتيجية سلوك السوق الخاطئة. قد يكون هذا توجها غير صحيح نحو مستهلك البضائع، وأخطاء في اختيار النطاق، والتقييم غير الصحيح للمنافسين، وما إلى ذلك؛
  • مخاطر العملةالمتأصلة في المعاملات التجارية في هذا المجال النشاط الاقتصادي الأجنبي. ويمثل خطر خسائر صرف العملات الأجنبية المرتبطة بالتغيرات في سعر صرف عملة مقابل أخرى. من خلال استيراد البضائع، تخسر المؤسسة عندما يرتفع سعر صرف العملة الأجنبية المقابلة مقارنة بالعملة الوطنية. وعلى العكس من ذلك، فإن انخفاض سعر الصرف هذا يؤدي إلى خسائر في تصدير البضائع؛
  • مخاطر التضخم -هذا هو خطر انخفاض الدخل النقدي الذي يتم الحصول عليه عند ارتفاع التضخم بشكل أسرع من نموه. وفي الوقت نفسه، ستنخفض أيضًا القيمة الحقيقية لرأس مال المؤسسة؛
  • مخاطر الاستثمار يميز إمكانية حدوث خسائر مالية غير متوقعة في عملية النشاط الاستثماري للمؤسسة (أي استثمار رأس المال في إنشاء مؤسسات أخرى أو التوسع أو إعادة التجهيز المؤسسة الخاصةأو لشراء الأوراق المالية)؛
  • مخاطر الإعساريمثل موقفًا لن تتمكن فيه الشركة من سداد التزاماتها. قد يكون سبب حدوثه هو التخطيط غير السليم لتوقيت ومبلغ استلام وإنفاق الأموال. ونظراً لعواقبه المالية، فإن هذا الخطر يمكن أن يؤدي إلى بدء إجراءات الإفلاس، لذلك يعتبر أيضاً من أخطر المخاطر؛
  • مخاطر النقل -هذا هو خطر فقدان أو تلف البضائع أثناء النقل.

بالإضافة إلى تلك المدرجة، هناك أنواع أخرى من المخاطر الاقتصادية، ولكن عواقبها ليست خطيرة للغاية على أنشطة المؤسسة.

وتشمل هذه:

  • خطر فقدان البضائع في المتاجر بسبب السرقة من العملاء؛
  • فقدان البضائع نتيجة انتهاك شروط وأحكام التخزين؛
  • الخسائر المالية الناجمة عن التنفيذ غير المناسب لمعاملات التسوية بسبب الاختيار غير الناجح لبنك تجاري؛
  • تزوير المستندات المالية من قبل الموظفين، الخ.

بواسطة مدة التعرضوتنقسم المخاطر إلى:

  • مؤقت -تلك التي تهدد المشاركين في الأنشطة التجارية خلال فترة زمنية معينة (مخاطر النقل)؛
  • دائم -تلك التي تهدد النشاط التجاري بشكل مستمر في منطقة جغرافية معينة (مناطق التوصيل الشمالية).

أنواع المخاطر حسب طبيعة (مصادر) حدوثها:

  • المخاطر الاقتصادية هي المخاطر المرتبطة مباشرة النشاط الاقتصاديمؤسسة تجارية
  • المخاطر المرتبطة مع شخصية التاجر(كفاءته، خبرته، ثقافته، صفاته الأخلاقية)؛
  • المخاطر المرتبطة نقص المعلوماتحول البيئة الخارجية - الأهم، لأن عدم إمكانية الوصول إلى المعلومات حول الشركاء والموردين والوضع المالي وظروف السوق والمنافسين يمكن أن يصبح مصدرًا لخسارة المشاركين في الأنشطة التجارية.

أنواع المخاطر حسب منطقة الحدوث:

  • داخلي -المصدر هو المؤسسة التجارية نفسها (إدارتها، عدم كفاءتها)؛
  • خارجي -والمصدر هو البيئة الخارجية، التي لا يستطيع المشاركون في الأنشطة التجارية التأثير عليها، ولكن يمكنهم توقعها وأخذها بعين الاعتبار في عملهم.

أنواع المخاطر الخاضعة للتأمين:

المؤمن عليه -حدث محتمل أو مجموعة من الأحداث التي يتم التأمين ضدها (خطر فقدان الممتلكات، عواقب الحريق، الحوادث، الحوادث مع الموظفين).

قد ترتبط المخاطر المؤمن عليها بما يلي:

  • مظهر من مظاهر القوى الطبيعية (الفيضانات والزلازل والظروف الجوية)؛
  • الأعمال الإنسانية الهادفة في (المخاطر التي من صنع الإنسان)؛

غير مؤمن -هذه هي تلك التي لا تتعهد شركات التأمين بتأمينها بسبب الاحتمال الكبير لخسائرها. ولذلك، غالبا ما يقوم المشاركون التجاريون بإنشاء صندوق تأمين خاص. وفي غياب المخاطر، يصبح هذا الصندوق مصدر ربح للمؤسسة التجارية.

حسب المقياس:

  • محلي— تنشأ على مستوى مؤسسة تجارية؛
  • عالمي -وهذا انعكاس للوضع الاقتصادي في البلاد وفي المناطق الفردية.

حسب النتائج المتوقعة:

  • نقي (بسيط) - تعني إمكانية الحصول على نتيجة سلبية أو صفر فقط (المخاطر الطبيعية والمناخية والسياسية وبعض المخاطر الاقتصادية). المخاطر البحتة حسب نوع الخسارة هي: الشخصية، والممتلكات، المرتبطة بالمسؤولية (عندما تتسبب تصرفات إحدى المنظمات التجارية في ضرر لكيان آخر)؛
  • ديناميكية (المضاربة) -تعني إمكانية الحصول على نتائج إيجابية وسلبية (معظم مخاطر العمل). على سبيل المثال، إذا ارتفع السعر بشكل أبطأ من، فقد يؤدي ذلك إلى زيادة في الدخل الحقيقي.

حسب درجة المقبولية:

  • مقبول -التهديد بخسارة محدودة في الأرباح من الأنشطة التجارية للمؤسسة التجارية ككل، أي. الخسائر ممكنة ولكنها أقل من الربح المتوقع؛
  • شديد الأهمية -تتميز بخسارة الأرباح ونقص الإيرادات المتوقعة. مثل هذه المخاطرة تنطوي على مخاطر الخسائر التي تتجاوز الربح المتوقع؛
  • كارثي -يؤدي إلى مؤسسة تجارية، أي. لخسارة كافة الأموال.

بواسطة درجة الصلاحية(أهم علامة):

  • شرعي -المخاطر الناشئة عن الإجراءات القانونية التي تتوافق مع اللوائح والوثائق التوجيهية. مثل هذا الخطر له ما يبرره دائما، ولا علاقة لهذه التصرفات بما كانت عليه النتيجة، حتى لو كانت سلبية. إن قرار المخاطرة في بعض الحالات لا يحمل أي ذنب، حيث أن رجل الأعمال الذي يتخذ القرار يسمح بعواقب غير مواتية من قرار محتمل، ولكن أفعاله مشروعة. تعتبر المخاطرة مشروعة إذا تم استيفاء الشروط التالية في وقت واحد:
    • يجب أن تتوافق المخاطر مع قيمة الغرض الذي يتم القيام به من أجله.
    • ولا يمكن تحقيق هذا الهدف بوسائل عادية غير محفوفة بالمخاطر؛
    • ويجب ألا يتحول الخطر إلى ضرر متعمد؛
    • يجب أن يكون موضوع الخطر عوامل مادية ومادية، وليس حياة الإنسان وصحته. إن انتهاك واحد على الأقل من هذه الشروط يستبعد شرعية المخاطرة؛
  • غير قانوني.

هناك أنواع رئيسية من المخاطر.

أرز. 6.2. أنواع المخاطر

إدارة المخاطر في الأنشطة التجارية

كما ذكرنا سابقًا، فإن المخاطرة في العمل أمر لا مفر منه. وبالتالي، يجب على المنشأة وضع سياسة محددة للمخاطر من أجل تحييد المخاطر وتقليل عواقبها. طرق التخفيض والتوجيه متنوعة للغاية، لأنها تعتمد على ملف تعريف النشاط والعوامل الخارجية والداخلية والصفات الشخصية لأولئك الذين يتخذون القرار.

العزوف عن المخاطرة

إن الاتجاه الأبسط والأكثر قبولًا لتحييد المخاطر هو أنه أثناء ممارسة الأنشطة التجارية، يمكن للمرء أن يرفض تنفيذ المعاملات المالية المتعلقة مخاطرة عالية، أي. تجنب المخاطر.في مثل هذه الحالات، لا يتم دائمًا الحصول على النتائج التي يمكن تحقيقها، ولكن هذا يسمح لك بتجنب الخسائر المحتملة تمامًا. ولكن لسوء الحظ، هذا ليس ممكنا دائما.

يمكن اتخاذ القرارات لتجنب بعض المخاطر في المرحلة الأولية من اتخاذ القرار وفي المستقبل. ولكن غالبا ما يحدث هذا في المرحلة الأولية، لأن رفض مواصلة الأنشطة التجارية يمكن أن يؤدي إلى خسائر مالية كبيرة وغيرها. لذلك يتم استخدام تجنب المخاطرة في الحالات التالية:

  • إذا كان تجنب نوع واحد من المخاطر لا يترتب عليه نشوء أنواع أخرى من المخاطر؛
  • إذا كان مستوى المخاطرة أعلى بكثير من مستوى الدخل المحتمل للمعاملة التجارية؛
  • إذا كانت المنشأة التجارية غير قادرة على تعويض الخسائر المالية الناجمة عن هذا النوع من المخاطر من مواردها المالية الخاصة بسبب حجمها الكبير.

ومع ذلك، لا يمكن تجنب جميع أنواع المخاطر التجارية من خلال مؤسسة تجارية، فهي في الغالب تتحمل المخاطر وتشارك في . يتم قبول بعض أنواع المخاطر على أنها حتمية، ويتم قبول مخاطر أخرى لأنها تحمل إمكانية الربح.

طرق الحد من المخاطر التجارية

الاتجاهات الرئيسية لسياسة المخاطر هي:

  • سياسة تجنب المخاطر؛
  • سياسة قبول المخاطر؛
  • سياسة الحد من المخاطر.

سياسة تجنب المخاطريتمثل في تطوير مثل هذه التدابير التي تتيح القضاء التام على نوع معين من المخاطر الاقتصادية. ويتم تحقيق ذلك بشكل أساسي من خلال رفض تنفيذ مثل هذه المعاملات التجارية، التي يكون مستوى مخاطرها مرتفعًا للغاية. هذه السياسة هي الأبسط، ولكنها ليست فعالة دائمًا، لأنه من خلال تجنب المخاطر، تفقد المؤسسة في نفس الوقت فرصة الحصول على ربح مرتفع إلى حد ما.

سياسة المخاطرتعني الرغبة والقدرة على تغطية المخاطر بأموالك الخاصة. مثل هذه السياسة مناسبة إذا كان الوضع المالي للمؤسسة مستقرا وكانت هناك رغبة في توسيع أنشطتها، ولكنها يمكن أن تؤدي إلى خسائر كبيرة غير مبررة.

سياسة تخفيف المخاطرينطوي على تقليل احتمال وحجم الخسائر. هناك طرق وتقنيات يمكن استخدامها لتقليل مخاطر الأنشطة التجارية. الطرق الأكثر استخدامًا والأكثر فعالية للوقاية من المخاطر والحد منها هي:

  • (داخلي وخارجي)؛
  • تنويع؛
  • الحد.

تأمين

ويجب تحييد أخطر المخاطر التجارية من حيث نتائجها تأمين.حاليا، يوجد في سوق التأمين حوالي 3000 شركة تأمين.

عند اللجوء إلى التأمين، يجب على المنظمة التجارية أن تحدد بوضوح أنواع المخاطر التي من الضروري توفير الحماية التأمينية لها. عند اختيار شركة تأمين، يجب أن تأخذ في الاعتبار معايير معينة، وهي وجود ترخيص، وحجم رأس المال المصرح به وحقوق الملكية، وحجم التعريفات التي تستخدمها شركة التأمين، والاستقرار المالي لشركة التأمين، وما إلى ذلك.

تعتمد العلاقة بين المؤسسة التجارية وشركة التأمين على عقد التأمين - وهو اتفاق بين حامل البوليصة وشركة التأمين ينظم حقوقهما والتزاماتهما المتبادلة بموجب شروط التأمين ضد بعض المخاطر التجارية.

التأمين الخارجييتكون من نقل المخاطر (المسؤولية عن نتائج العواقب السلبية) لمكافأة معينة إلى منظمة أخرى (شركة التأمين). وفقًا للتشريع الروسي، يمكن التأمين على الأحداث التالية:

  • انخفاض حجم التداول التجاري نتيجة للأحداث المحددة في العقد؛
  • الاعتراف بإفلاس مؤسسة تجارية؛
  • نفقات غير متوقعة؛
  • عدم الوفاء (الوفاء غير السليم) بالالتزامات التعاقدية من قبل الطرف المقابل للشخص المؤمن عليه، وهو دائن المعاملة؛
  • المصاريف القانونية التي يتكبدها الكيان المؤمن عليه؛
  • أحداث أخرى.

قد يكون هذا التأمين على ممتلكات الشركة والبضائع أثناء النقل والموظفين ضد الحوادث وأنواع التأمين الأخرى.

التأمين المحلييتم تنفيذها داخل المؤسسة نفسها. ويتم ذلك عن طريق إنشاء صناديق خاصة للتعويض عن الخسائر. يتم تحديد قائمة هذه الأموال ومقدار المساهمات فيها بموجب ميثاق المؤسسة. مصدرهم هو الربح. يغطي التأمين جزءًا فقط من ممتلكات مؤسسة تجارية. يعد هذا التأمين أكثر ربحية بالنسبة إلى مؤسسة تجارية من الاستعانة بشركة تأمين لهذا الغرض.

تنويع

إحدى طرق تقليل المخاطر التجارية هي التنويع.

تنويع(باللاتينية - التغيير، التنوع، "التنويع" - مختلف، "fazio" - القيام؛ توسيع نطاق السلع ومجالات النشاط) هي عملية توزيع الأموال بين أشياء مختلفة لا ترتبط ارتباطًا مباشرًا ببعضها البعض. يتيح لك ذلك تقليل المخاطر، لأنه من الصعب الافتراض أن حالة الخطر ستنشأ في وقت واحد في جميع المرافق.

هناك عدة أشكال للتنويع:

  • يتضمن تنويع الأنواع استخدام فرص مختلفة لتوليد الدخل والأرباح، أي. استثمار في وقت واحد في العديد من المؤسسات المختلفة،إنشاء فروع في مناطق مختلفة، الخ.
  • يتضمن تنويع الموردين وفرة مصادر الدخلبضائع.
  • يتضمن تنويع المجموعة إدراجها في تشكيلة المؤسسة السلع ذات الاتجاه المعاكس للطلب(على سبيل المثال، المشروبات الغازية والشاي الساخن في المقهى). يتيح لك ذلك تقليل المخاطر الاقتصادية خلال فترة الانخفاض المؤقت في الطلب على سلع معينة.
  • تنويع مشتري السلع يسمح بالتوسع حدود السوق إلى المناطق والقطاعات الأخرىالسوق وزيادة حجم التداول.
  • يتضمن تنويع ما يسمى بمحفظة الودائع وضع أموال مجانية مؤقتا في البنوك المختلفةمما يقلل من مخاطر خسارتهم في حالة إفلاس البنك.

القيد

القيدينطوي على إنشاء نظام من القيود على القيمة. قد يكون هذا تقييدًا على الحد الأقصى لحجم المعاملة مع شريك واحد، والحد الأقصى لحجم المخزون، والحد الأقصى لحجم القرض المقدم لمشتري واحد، والحد الأقصى لحجم الوديعة في بنك واحد، وما إلى ذلك.

أي تقليل للمخاطر يأتي بتكلفة. هذا هو ما يسمى برسوم الحد من المخاطر. في حالة التأمين الخارجي، سيكون مبلغ الحد من المخاطر هو مبلغ أقساط التأمين؛ بالنسبة للتأمين المحلي، هذه هي تكاليف إنشاء الصناديق الاحتياطية. ويؤدي التنويع عادة إلى عوائد أقل من كل مصدر من مصادر الدخل. ويلاحظ ظاهرة مماثلة أثناء الحد. لذلك، عند اختيار طريقة لتقليل المخاطر، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار تكلفتها وجدواها.

عدم اليقين في نتائج أي موقف، والذي يمكن في بعض الأحيان تقييمه والتنبؤ به وبالتالي تقليل العواقب السلبية

تعريف وأنواع ووظائف المخاطر والجوانب النفسية للمخاطر وإدارة المخاطر وتقييمها

قم بتوسيع المحتويات

طي المحتوى

الخطر هو التعريف

الخطر هواحتمالية الخطر، والفشل، والتصرف بشكل عشوائي على أمل الحصول على نتيجة سعيدة. تتجلى المخاطر من خلال الضرر، أي أنها مرتبطة باحتمال الوفاة أو تلف شيء ما. وكلما قلّت دراسة المخاطر، زاد الضرر. وفي هذا الصدد، هناك حاجة لجمع وتحليل المعلومات حول الأحداث السلبية المختلفة من أجل تحديد اتجاهات التنمية العامة وأنماط مظاهرها.

الخطر هوسمة من سمات الوضع الذي له نتيجة غير مؤكدة، و المتطلبات المسبقةهو وجود عواقب سلبية. تُفهم المخاطر على أنها عدم اليقين، أو عدم وجود أي إمكانية للحصول على معلومات موثوقة حول نتيجة إيجابية في الوضع الحالي في ظل ظروف خارجية معينة.


الخطر هومزيج من احتمالية وعواقب حدوث أحداث سلبية. غالبًا ما يشار إلى المخاطر أيضًا على أنها حدث فوري يمكن أن يسبب ضررًا أو خسارة لشخص ما.


الخطر هوحدث أو ظرف غير مؤكد والذي، في حالة حدوثه، سيكون له تأثير إيجابي أو سلبي على سمعة الشركة، مما يؤدي إلى مكاسب أو خسائر من الناحية النقدية.


الخطر هواحتمالية الخسارة المحتملة غير المرغوب فيها لشيء ما في ظل ظروف سيئة.


الخطر هوالحوادث أو المخاطر المحتملة وغير الحتمية والتي قد تسبب خسائر.


الخطر هوخطر محتمل لبعض النتائج السلبية.


الخطر هوتقييم كمي للمخاطر، يتم تعريفه على أنه تكرار حدث واحد عند وقوع آخر.


الخطر هوإمكانية حدوث وضع غير موات أو نتيجة غير ناجحة للإنتاج أو النشاط الاقتصادي أو أي نشاط آخر.


الخطر هواحتمالية حدوث خسائر أو خسارة في الدخل مقارنة بالخيار المتوقع.


الخطر هواحتمال (تهديد) خسارة المؤسسة لجزء من مواردها أو نقص الدخل أو ظهور نفقات إضافية نتيجة إنتاج معين و الأنشطة المالية.


الخطر هواحتمالية وجود انحراف سلبي بين النتائج المخططة والفعلية، أي. خطر حدوث نتيجة غير مواتية لكل حدث متوقع.


الخطر هوفعل (فعل، فعل) يتم تنفيذه في ظل ظروف الاختيار (في حالة الاختيار على أمل الحصول على نتيجة سعيدة)، عندما يكون هناك احتمال (درجة الخطر) في حالة الفشل أن تكون في وضع أسوأ مما كانت عليه قبل الفعل. الاختيار (في حالة عدم تنفيذ هذا الإجراء).


الخطر هوالأنشطة المتعلقة بالتغلب على عدم اليقين في حالة الاختيار الحتمي، والتي يمكن خلالها إجراء تقييم كمي ونوعي لاحتمال تحقيق النتيجة المقصودة والفشل والانحراف عن الهدف.


الخطر هوالفئة الاقتصادية. كفئة اقتصادية، فهي تمثل حدثًا قد يحدث أو لا يحدث. إذا حدث مثل هذا الحدث، فمن المحتمل أن تكون هناك ثلاث نتائج اقتصادية: سلبية (خسارة، ضرر، خسارة)؛ باطل؛ إيجابي (الربح، المنفعة، الربح).


الخطر هوإجراء يتم إجراؤه على أمل الحصول على نتيجة سعيدة وفقًا لمبدأ كونك محظوظًا أو سيئ الحظ.

خصائص المخاطر

فالخطر يفترض دائمًا الطبيعة الاحتمالية للنتيجة، وكلمة خطر في أغلب الأحيان تعني احتمال الحصول على نتيجة غير مواتية (الخسارة)، على الرغم من أنه يمكن وصفها أيضًا بأنها احتمال الحصول على نتيجة مختلفة عن النتيجة المتوقعة. وبهذا المعنى يصبح من الممكن الحديث عن مخاطر الخسائر ومخاطر الأرباح الزائدة.


في الدوائر المالية الخطر هومفهوم يتعلق بتوقعات الإنسان لحدوث الأحداث. هنا قد يشير إلى التأثير غير المرغوب فيه على الأصل أو خصائصه والذي قد ينتج عن بعض الأحداث الماضية أو الحالية أو المستقبلية. في الاستخدام الشائع، غالبًا ما يتم استخدام المخاطر بشكل مرادف لاحتمال الخسارة أو التهديد.


في تقييمات المخاطر المهنية، تجمع المخاطر عادةً بين احتمالية وقوع حدث والتأثير الذي قد ينتج عنه، بالإضافة إلى الظروف المحيطة بحدوث ذلك الحدث. ومع ذلك، عندما يتم تسعير الأصول من قبل السوق، فإن احتمالات وتأثيرات جميع الأحداث تنعكس بشكل متكامل سعر السوق، وبالتالي فإن المخاطرة لا تأتي إلا من تغير هذا السعر؛ وهذه إحدى نتائج نظرية بلاك سكولز في التقييم. من وجهة نظر RUP (العملية العقلانية الموحدة)، فإن المخاطر هي عامل نشط/متطور في العملية والذي لديه القدرة على التأثير سلبًا على تقدم العملية.


تاريخيًا، ترتبط نظرية المخاطر بنظرية التأمين والحسابات الاكتوارية.

حاليا، تعتبر نظرية المخاطر جزءا من علم الأزمات - علم الأزمات.


وتشمل خصائص المخاطر الرئيسية ما يلي:

الطبيعة الاقتصادية

موضوعية المظهر؛

احتمال وقوع؛

عدم اليقين من العواقب.

تقلب المستوى

ذاتية التقييم؛

توافر التحليل.

دلالة.


الطبيعة الاقتصادية للمخاطر تعني أن المخاطر توصف بأنها فئة اقتصادية تحتل مكانًا معينًا في نظام المفاهيم الاقتصادية المرتبطة بتنفيذ العملية الاقتصادية للمؤسسة. يتجلى في مجال النشاط الاقتصادي للمؤسسة، ويرتبط مباشرة بتكوين أرباحها وغالبا ما يتميز بعواقب اقتصادية محتملة في عملية تنفيذ الأنشطة المالية والاقتصادية.


الخطر هو ظاهرة موضوعية في أنشطة المؤسسة، أي. يرافق كل شيء وجميع مجالات نشاطه. على الرغم من أن عددًا من معايير المخاطر تعتمد على قرارات الإدارة الذاتية، إلا أن الطبيعة الموضوعية لمظاهرها تظل دون تغيير.


يتجلى احتمال الحدوث في حقيقة أن حدث المخاطر قد يحدث أو لا يحدث أثناء تنفيذ الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة. يتم تحديد درجة هذا الاحتمال من خلال عمل العوامل الموضوعية والذاتية، ولكن الطبيعة الاحتمالية مخاطرة ماليةهي سمته الثابتة.


يعتمد عدم اليقين بشأن عواقب المعاملات المالية والتجارية على نوع المخاطر ويمكن أن يتقلب ضمن نطاق كبير إلى حد ما. بمعنى آخر، يمكن أن تكون المخاطر مصحوبة بخسائر مالية للمؤسسة وتكوين دخل إضافي. هذه الخاصية للمخاطرة تعني عدم التحديد (عدم وجود نمط في حدوثها) النتائج الماليةبادئ ذي بدء، مستوى ربحية العمليات المنجزة.


تعني عدم المواتية المتوقعة للعواقب أنه على الرغم من أن عواقب المخاطر يمكن أن تكون مؤشرات سلبية وإيجابية لأداء الأنشطة المالية والاقتصادية، إلا أن المخاطر في ممارسة الأعمال تتميز وتقاس بمستوى العواقب السلبية المحتملة. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن عددًا من عواقب المخاطر لا يحدد خسارة الدخل فحسب، بل أيضًا رأس مال المؤسسة، مما يؤدي بها إلى الإفلاس (أي إلى عواقب سلبية لا رجعة فيها على أنشطتها).


يكمن تباين المستوى في حقيقة أن خاصية المخاطر لعملية معينة أو لمنطقة معينة من نشاط المؤسسة ليست ثابتة. وهي تتغير مع مرور الوقت (يعتمد على مدة العملية، حيث أن عامل الوقت له تأثير مستقل على مستوى المخاطر، والذي يتجلى من خلال مستوى سيولة الأصول المالية المستثمرة، وعدم اليقين من حركة سعر الفائدة على الأصول المالية السوق، وما إلى ذلك) وتحت تأثير العوامل الموضوعية والذاتية الأخرى التي تكون في ديناميكيات ثابتة.


وتعني ذاتية التقييم أنه على الرغم من أن المخاطر كظاهرة اقتصادية ذات طبيعة موضوعية، فإن مؤشر تقييمها - مستوى المخاطر - هو ذاتي. يتم تحديد هذه الذاتية (التقييم غير المتكافئ لظاهرة موضوعية معينة) من خلال مستويات مختلفة من اكتمال وموثوقية قاعدة المعلومات، ومؤهلات المديرين الماليين، وخبرتهم في مجال إدارة المخاطر وعوامل أخرى.


إن وجود التحليل يعني أن الخطر لا يوجد إلا عندما يتم تكوين رأي شخصي حول "الافتراض" حول الموقف ويتم تقديم تقييم نوعي أو كمي لحدث سلبي في الفترة المستقبلية (وإلا فإنه يمثل تهديدًا أو خطرًا)؛

تكمن أهمية الخطر في حقيقة أن الخطر موجود عندما يكون للحدث المقترح أهمية عملية ويؤثر على مصالح موضوع واحد على الأقل. لا يوجد خطر دون الانتماء.


تصنيف المخاطر

حسب عوامل الحدوث:

المخاطر الاقتصادية (التجارية).

تُفهم المخاطر السياسية على أنها المخاطر الناجمة عن التغيرات في الوضع السياسي التي تؤثر على الأنشطة التجارية (إغلاق الحدود، وحظر تصدير البضائع، والأعمال العسكرية على أراضي الدولة، وما إلى ذلك).


تشمل المخاطر الاقتصادية المخاطر الناجمة عن التغيرات غير المواتية في اقتصاد المؤسسة أو في اقتصاد البلد. النوع الأكثر شيوعًا من المخاطر الاقتصادية، التي تتركز فيها المخاطر الخاصة، هو التغيرات في ظروف السوق، والسيولة غير المتوازنة (عدم القدرة على الوفاء بالتزامات الدفع في الوقت المناسب)، والتغيرات في مستوى الإدارة، وما إلى ذلك.


حسب طبيعة المحاسبة:

تشمل المخاطر الخارجية المخاطر التي لا تتعلق بشكل مباشر بأنشطة المؤسسة أو جمهور الاتصال بها (المجموعات الاجتماعية والكيانات القانونية و (أو) الأفراد الذين يظهرون اهتمامًا محتملاً و (أو) حقيقيًا بأنشطة مؤسسة معينة). يتأثر مستوى المخاطر الخارجية بعدد كبير جدًا من العوامل - السياسية والاقتصادية والديموغرافية والاجتماعية والجغرافية وما إلى ذلك.


داخلي - المخاطر الناجمة عن أنشطة المؤسسة نفسها وجمهور الاتصال بها. يتأثر مستواهم بالنشاط التجاري لإدارة المؤسسة، واختيار استراتيجية التسويق الأمثل، والسياسات والتكتيكات، وعوامل أخرى: إمكانات الإنتاج، والمعدات التقنية، ومستوى التخصص، ومستوى إنتاجية العمل، واحتياطات السلامة.


حسب طبيعة العواقب:

المخاطر البحتة (وتسمى أحيانًا بسيطة أو ثابتة)؛

مخاطر المضاربة (وتسمى أحيانًا أيضًا المخاطر الديناميكية أو التجارية)؛

تتميز المخاطر البحتة بحقيقة أنها تؤدي دائمًا تقريبًا إلى خسائر في الأنشطة التجارية. يمكن أن تكون أسباب المخاطر البحتة هي الكوارث الطبيعية، والحروب، والحوادث، والأعمال الإجرامية، وعجز المنظمة، وما إلى ذلك.


تتميز مخاطر المضاربة بحقيقة أنها يمكن أن تحمل خسائر وأرباحًا إضافية لصاحب المشروع فيما يتعلق بالنتيجة المتوقعة. قد تكون أسباب مخاطر المضاربة هي التغيرات في ظروف السوق، والتغيرات في أسعار الصرف، والتغيرات في التشريعات الضريبية، وما إلى ذلك.


حسب منطقة المنشأ:

مخاطر الإنتاج

المخاطر التجارية؛

مخاطرة مالية؛

مخاطر التأمين.

ويعتمد هذا التصنيف على مجالات النشاط وهي المجموعة الأكبر.


حسب الانتشار:

المخاطر العالمية؛

تُفهم المخاطر العالمية على أنها تلك المخاطر التي لا يعتمد حدوثها على إرادة أي شخص، وغالبًا ما تكون موضوعية بطبيعتها. إن النتائج المترتبة على حدوث مثل هذه المخاطر تؤثر على مصالح جميع موضوعات إدارة المخاطر. إنها (المخاطر) مرهقة للغاية، والتغلب عليها يتطلب تكاليف اقتصادية ومالية كبيرة.


علاوة على ذلك، فإن قائمة الأدوات التي يمكن استخدامها لإدارة مثل هذه المخاطر محدودة للغاية على وجه التحديد بسبب التغطية الواسعة للعواقب السلبية بين الضحايا.

في كثير من الأحيان، تشمل هذه المخاطر الكوارث الطبيعية - الأعاصير والزلازل والفيضانات. ومع ذلك، في الوقت نفسه، يتضمن هذا النوع من المخاطر أيضًا مخاطر سياسية، والتي تُفهم بالمعنى الواسع على أنها مخاطر التغيير. الأنظمة السياسيةوالاضطرابات والاضطرابات الاجتماعية والحروب وما يرتبط بها من عواقب.


إن المخاطر الخاصة، على عكس المخاطر العالمية، هي مخاطر محلية تمامًا، سواء من حيث طبيعة مصدرها أو من حيث تعرضها لعواقب هذه المخاطر.

ومن الصعب للغاية رسم خط واضح يفصل بين المخاطر العالمية والمخاطر الخاصة. ومع ذلك، لا ينبغي أن يكون المعيار الرئيسي هو طبيعة المخاطر بقدر مدى تعرض الأشخاص الخاضعين لإدارة المخاطر للمخاطر.

على سبيل المثال، يمكن أن يسبب حريق ضررًا أو تدميرًا كاملاً للممتلكات المنزلية لمالك منزل فردي، بينما في الوقت نفسه، يمكن أن يتسبب حريق الغابات في حرق الغابات على مساحات واسعة، وتدمير مئات الممتلكات الخاصة ووفاة العديد من الأشخاص. .


حسب نوع الخطر:

تكنوجينيك المخاطر هيالمخاطر المرتبطة بالأنشطة الاقتصادية البشرية (مثل التلوث بيئة);

طبيعي المخاطر هيالمخاطر المستقلة عن النشاط البشري (على سبيل المثال، الزلازل)؛

مختلط المخاطر هيالمخاطر التي هي أحداث طبيعية ولكنها مرتبطة بالنشاط الاقتصادي البشري (على سبيل المثال، الانهيارات الأرضية المرتبطة بأعمال البناء).


إذا كان ذلك ممكنا، يمكن توقعه:

المتوقع المخاطر هيالمخاطر المرتبطة بالتطور الدوري للاقتصاد، والتغيرات في مراحل ظروف السوق المالية، والتطور المتوقع للمنافسة، وما إلى ذلك؛

لا يمكن التنبؤ به المخاطر هيالمخاطر التي تتميز بعدم القدرة الكاملة على التنبؤ بالمظاهر. على سبيل المثال، مخاطر القوة القاهرة، والمخاطر الضريبية، وما إلى ذلك.

إن إمكانية التنبؤ بالمخاطر أمر نسبي، حيث أن التنبؤ بنتيجة 100٪ يستبعد الظاهرة المعنية من فئة المخاطر. على سبيل المثال، مخاطر التضخم، ومخاطر أسعار الفائدة وبعض الأنواع الأخرى.


وفقًا لمعيار التصنيف هذا، يتم تقسيم المخاطر أيضًا إلى مخاطر منظمة وغير منظمة داخل المؤسسة.

حسب حجم الضرر المحتمل:

مقبول الخطر هوالمخاطرة التي لا تتجاوز خسائرها المبلغ المقدر للربح للمعاملة؛

شديد الأهمية الخطر هوالمخاطرة التي لا تتجاوز خسائرها المبلغ المقدر لإجمالي الدخل للمعاملة؛

كارثي الخطر هوخطر يتم فيه تحديد الخسائر بخسارة جزئية أو كاملة عدالة(قد يكون مصحوبا بخسارة رأس المال المقترض).


حسب تعقيد الدراسة:

المخاطر البسيطة تميز نوعًا من المخاطر غير مقسم إلى أنواع فرعية فردية. على سبيل المثال، مخاطر التضخم؛

تميز المخاطر المعقدة نوعًا من المخاطر يتكون من مجموعة معقدة من الأنواع الفرعية. على سبيل المثال، مخاطر الاستثمار (مخاطر مشروع استثماري ومخاطر أداة مالية محددة).


حسب العواقب المالية:

إن المخاطرة التي تنطوي على خسائر اقتصادية فقط لها عواقب سلبية فقط (خسارة الدخل أو رأس المال)؛

إن المخاطر التي تنطوي على أرباح ضائعة تميز الوضع عندما لا تتمكن المؤسسة، لأسباب موضوعية وذاتية موجودة، من تنفيذ عملية مخططة (على سبيل المثال، إذا تم تخفيض التصنيف الائتماني، فلن تتمكن المؤسسة من الحصول على القرض اللازم)؛

خطر ينطوي على خسائر اقتصادية ودخل إضافي ("المضاربة"). مخاطرة مالية")، متأصل، كقاعدة عامة، في المعاملات المالية المضاربة (على سبيل المثال، مخاطر تنفيذ مشروع استثماري حقيقي، قد تكون ربحيته في المرحلة التشغيلية أقل أو أعلى من المستوى المحسوب).


حسب طبيعة الظهور مع مرور الوقت:

إن الخطر المستمر هو سمة مميزة طوال فترة العملية ويرتبط بعمل العوامل الثابتة. على سبيل المثال، مخاطر أسعار الفائدة، ومخاطر العملة، وما إلى ذلك؛

تميز المخاطر المؤقتة المخاطر ذات الطبيعة الدائمة، والتي تنشأ فقط في مراحل معينة من المعاملة المالية. على سبيل المثال، خطر إفلاس المؤسسة.


إذا كان التأمين ممكنا:

المؤمن عليه المخاطر هيالمخاطر التي يمكن تحويلها من خلال التأمين الخارجي إلى مؤسسات التأمين ذات الصلة؛

غير مؤمن عليه المخاطر هيالمخاطر التي لا يتوفر لها منتجات تأمينية مناسبة في سوق التأمين.

إن تكوين مخاطر هاتين المجموعتين قيد النظر مرن للغاية ويرتبط ليس فقط بالقدرة على التنبؤ بها، ولكن أيضًا بفعالية أنواع معينة من عمليات التأمين في ظروف اقتصادية محددة في ظل الأشكال الحالية لتنظيم الدولة للتأمين. أنشطة.


حسب وتيرة التنفيذ:

عالي المخاطر هيالمخاطر التي تتميز بتكرار حدوث الضرر؛

متوسط المخاطر هيالمخاطر التي تتميز بتكرار متوسط ​​للأضرار؛

صغير المخاطر هيالمخاطر التي تتميز باحتمالية منخفضة لحدوث الضرر.


هناك تعريفات عديدة للمخاطر، تنشأ في سياقات ظرفية مختلفة وميزات تطبيقية مختلفة. من وجهة النظر الأكثر شيوعًا، يتناسب كل خطر (مقياس المخاطر) بمعنى معين مع كل من الخسائر المتوقعة التي يمكن أن تنتج عن حدث خطر واحتمال وقوع هذا الحدث. تعتمد الاختلافات في تعريفات المخاطر على سياق الخسارة وتقييمها وقياسها، ولكن عندما تكون الخسارة واضحة وثابتة، على سبيل المثال "حياة الإنسان"، يركز تقييم المخاطر فقط على احتمالية الحدث (تكرار حدوثه). الحدث) والظروف المرتبطة به.


وبسبب كل ما سبق، يتم أيضًا تمييز أنواع المخاطر التالية:

المخاطر الفنية هي احتمالية فشل الأجهزة التقنية مع عواقب مستوى معين (فئة) لفترة معينة من تشغيل منشأة إنتاج خطرة؛


المخاطر الفردية هي تكرار إصابة الفرد نتيجة التعرض لعوامل خطر الحادث المدروسة؛

المخاطر الإقليمية المحتملة (أو المخاطر المحتملة) هي تكرار حدوث العوامل الضارة لحادث ما في نقطة معينة في الإقليم. حالة خاصة من المخاطر الإقليمية هي المخاطر البيئية، التي تعبر عن احتمال وقوع كارثة بيئية، وكارثة، وتعطيل المزيد من الأداء الطبيعي ووجود النظم والأشياء البيئية نتيجة للتدخل البشري في بيئة طبيعيةأو كارثة طبيعية؛


المخاطر الجماعية (المجموعة، الاجتماعية) هي خطر خطر من نوع أو آخر على مجموعة جماعية من الناس، على مجموعة اجتماعية أو مهنية معينة من الناس. وهناك حالة خاصة من المخاطر الاجتماعية هي المخاطر الاقتصادية، والتي يتم تحديدها من خلال نسبة الفوائد والأضرار التي يتلقاها المجتمع من نوع النشاط المعني؛

إن خطر وقوع حادث مقبول (محتمل) هو الخطر الذي يكون مستواه مقبولاً ومبرراً على أساس الاعتبارات الاجتماعية والاقتصادية. تكون مخاطرة تشغيل المنشأة مقبولة إذا كان المجتمع على استعداد لتحمل هذه المخاطرة، من أجل الفوائد التي يتم الحصول عليها من تشغيل المنشأة. ومن ثم فإن المخاطرة المقبولة تمثل حلا وسطا بين مستوى الأمان والقدرة على تحقيقه. يختلف مقدار المخاطر المقبولة لمختلف المجتمعات والفئات الاجتماعية والأفراد. على سبيل المثال، بالنسبة للأوروبيين والهنود، والنساء والرجال، والأغنياء والفقراء. في الوقت الحالي، من المقبول عمومًا أنه بالنسبة لتأثيرات المخاطر التي من صنع الإنسان بشكل عام، يعتبر الخطر الفردي مقبولًا إذا كانت قيمته لا تتجاوز 10−6؛


المخاطر المهنية هي المخاطر المرتبطة بالنشاط المهني للشخص؛


تعد تقنية النانو (nano-10−9) نوعًا خاصًا من المخاطر المرتبطة بإبداع وتطوير وأبحاث واستخدام المواد النانوية وتقنيات النانو، بما في ذلك التأثير التآزري. وعلى النقيض من مخاطر المواد النانوية والتقنيات النانوية - المخاطر التي من صنع الإنسان والمرتبطة باستخدام المواد النانوية والتقنيات النانوية، يتم تحديد المخاطر النانوية من خلال الحد الأدنى من المادة والحد الأدنى من الطاقة الموجودة في المنتج النهائي مقارنة بالمواد الموجودة كثيفة الاستخدام للطاقة. والتقنيات التي تسمح بالوصول إلى مستوى 10-8 1/سنة في حالات استثنائية. ومع استخدام المواد النانوية والتكنولوجيات النانوية، هناك فرصة حقيقية لتحقيق مستوى من المخاطر التكنولوجية يبلغ 10-9 1/سنة، وهو على الأقل أقل من المستوى الحالي. يعتبر احتمال وفاة السكان بسبب المخاطر المرتبطة بالمحيط التكنولوجي غير مقبول إذا كان أكثر من 10−6 سنويًا، ومقبولًا إذا كانت هذه القيمة أقل من 10−8 1/سنة. يتم اتخاذ القرار بشأن الأشياء التي يقع مستوى المخاطر الفردية لها في حدود 10−6−10−8 1/سنة بناءً على جوانب اقتصادية واجتماعية محددة. وينبغي تشريع مستوى المخاطر التكنولوجية الذي يتراوح بين 10-9 1/سنة لجميع المواد النانوية والتكنولوجيات النانوية.


يتم أخذ الأنواع التالية من المخاطر في الاعتبار ضمن تخصص "إدارة المخاطر":

ذاتي - خطر لا يمكن تقييم عواقبه بشكل موضوعي؛

الهدف - خطر ذو عواقب يمكن قياسها بدقة؛

المالية - المخاطر التي تشمل عواقبها المباشرة الخسائر النقدية؛

غير مالية - مخاطر ذات خسائر غير نقدية، مثل فقدان الصحة؛

ديناميكي - خطر تتغير احتمالاته وعواقبه تبعا للموقف، على سبيل المثال خطر حدوث أزمة اقتصادية؛

ثابت - خطر لا يتغير عمليا مع مرور الوقت، على سبيل المثال، خطر نشوب حريق؛

الأساسية - مخاطر غير منتظمة وغير متنوعة ولها عواقب كاملة؛

خاص - مخاطر منهجية ومتنوعة ذات عواقب محلية؛

خالص - خطر لا يمكن أن تكون عواقبه إلا ضررا أو الحفاظ على الوضع الحالي؛

المضاربة - المخاطرة التي قد تكون إحدى نتائجها المنفعة - لا وجود لها بحكم التعريف، ولكنها حدث عشوائي مزدوج يجمع بين المخاطرة والصدفة.


ولحسن الحظ، فإن العائد الفعلي على الاستثمار سوف ينحرف دائمًا عما كان متوقعًا. يتضمن الفشل إمكانية خسارة بعض أو كل استثمارك الأولي. ويتم قياسه عادة عن طريق حساب الانحراف المعياري للعوائد التاريخية أو متوسط ​​العوائد من مستوى محدد. ليس للمخاطر في التمويل تعريف، ولكن بعض المنظرين، وأبرزهم رون ديمبو، حددوا أساليب عامة للغاية لتقييم المخاطر باعتبارها "مستوى الندم" المتوقع بعد التجارة. وكانت هذه الأساليب ناجحة للغاية في الحد من مخاطر أسعار الفائدة في الأسواق المالية. يُعتقد أن الأسواق المالية توفر الأساس الإثباتي للطرق الشائعة لتقييم المخاطر. ومع ذلك، من الصعب أيضًا فهم هذه الأساليب. وتصطدم الصعوبات الرياضية بصعوبات اجتماعية أخرى مثل الإفصاح والتقييم والشفافية. على وجه الخصوص، غالبًا ما يكون من الصعب تحديد ما إذا كان ينبغي "التأمين" على أداة مالية معينة (تقليل المخاطر القابلة للقياس عن طريق إهمال ربح عشوائي معين) أو ما إذا كان من الممكن "المقامرة" في السوق (زيادة المخاطر القابلة للقياس والتوضيح للمستثمر خسائر فادحة مع الوعد بأرباح عالية جدًا مما يزيد من القيمة المتوقعة للأداة). ولأن مقاييس الندم نادراً ما تعكس النفور البشري الفعلي من المخاطرة، فقد يكون من الصعب تحديد ما إذا كانت نتائج مثل هذه المعاملات ستكون مرضية. يصف البحث عن المخاطر الشخص الذي لديه مشتق ثانٍ إيجابي لوظيفة المنفعة الخاصة به، ويسعر عن طيب خاطر (في الواقع يدفع دائمًا علاوة) جميع المخاطر في الاقتصاد، وبالتالي من غير المرجح أن تكون موجودة. في الأسواق المالية، قد يكون من الضروري قياس مخاطر الائتمان، والتي من المحتمل أن تكون في مختلف مجالات النشاط المالي (الإقراض المباشر، والتأجير، والتخصيم)، واختيار المعلومات لحظات العمل والمخاطر الأولية، واحتمالية المخاطر النموذجية والمخاطر القانونية، إذا وبطبيعة الحال، هناك إجراءات تنظيمية أو مدنية، تم قبولها نتيجة لسلسلة من ندم المستثمرين.


الفكرة الأساسية في التمويل هي العلاقة بين المخاطر والعائد. كلما زادت مخاطر ما يريد المستثمر تحقيقه، كلما زاد العائد المحتمل. والسبب في ذلك هو أن المستثمرين بحاجة إلى تعويض عن تحمل مخاطر إضافية. على سبيل المثال، تعتبر سندات الخزانة الأمريكية واحدة من أكثر الاستثمارات أمانا، ومقارنة بسندات الشركات، توفر معدل عائد أقل. والسبب في ذلك هو أن احتمال إفلاس الشركة أكبر بكثير من احتمال إفلاس الحكومة الأمريكية. ونظرًا لأن مخاطر الاستثمار في التزامات الشركات أعلى، فإن المستثمرين يحصلون على نسبة أعلى من العائد.


في مجال أمن المعلومات، يتم تعريف المخاطر على أنها دالة لثلاثة متغيرات:

احتمال وجود تهديد موجود؛

احتمالية وجود انعدام الأمن؛

التأثير المحتمل.

إذا اقترب أي من هذه المتغيرات من الصفر، فإن إجمالي المخاطر يقترب من الصفر.


وظائف المخاطر

تشمل الوظائف الرئيسية الأربع للمخاطر ما يلي:

محمي؛

تحليلية؛

إبداعي؛

تنظيمية.

تتجلى وظيفة الحماية في حقيقة أن المخاطر بالنسبة لكيان اقتصادي هي حالة طبيعية، لذلك يجب تطوير موقف عقلاني تجاه الفشل. وله جانبان: تاريخي وراثي (البحث عن وسائل الحماية) واجتماعي قانوني (الحاجة إلى تشريع مفهوم "مشروعية المخاطر").


وترتبط الوظيفة التحليلية بأن وجود المخاطرة يفترض ضرورة اختيار أحد خيارات القرار الممكنة، ولذلك يقوم رائد الأعمال في عملية اتخاذ القرار بتحليل جميع البدائل الممكنة، واختيار الأكثر فعالية من حيث التكلفة والأقل محفوف بالمخاطر. اعتمادًا على المحتوى المحدد لحالة المخاطرة، فإن البدائل لها درجات متفاوتة من التعقيد ويتم حلها بطرق مختلفة. في المواقف البسيطة، على سبيل المثال، عند إبرام عقد لتوريد المواد الخام، يعتمد رجل الأعمال عادة على الحدس والخبرة السابقة. ولكن من أجل حل مشكلة إنتاج معقدة معينة على النحو الأمثل، على سبيل المثال، اتخاذ قرار بشأن الاستثمار، من الضروري استخدام أساليب التحليل الخاصة. وبالنظر إلى وظائف مخاطر الأعمال، ينبغي التأكيد مرة أخرى على أنه على الرغم من الإمكانية الكبيرة للخسائر التي تحملها المخاطر، فإنها تعد أيضًا مصدرًا للربح المحتمل. لذلك، فإن المهمة الأساسية لرجل الأعمال ليست تجنب المخاطر تمامًا، بل اختيار القرارات المتعلقة بالمخاطر بناءً على معايير موضوعية، وهي: إلى أي مدى يمكن لرجل الأعمال التصرف عند المخاطرة.


تؤدي مخاطر ريادة الأعمال وظيفتها الابتكارية من خلال تحفيز البحث عن حلول غير تقليدية للمشاكل التي تواجه رائد الأعمال.

يُظهر تحليل الأدبيات الأجنبية أن الممارسة الاقتصادية الدولية اكتسبت خبرة إيجابية في إدارة المخاطر المبتكرة. تحقق معظم الشركات والشركات النجاح وتصبح قادرة على المنافسة على أساس الأنشطة الاقتصادية المبتكرة المرتبطة بالمخاطر. وتؤدي القرارات المحفوفة بالمخاطر ونوع الأعمال المحفوفة بالمخاطر إلى إنتاج أكثر كفاءة، يستفيد منه رواد الأعمال والمستهلكون والمجتمع ككل.


إن الوظيفة التنظيمية لها طبيعة متناقضة وتظهر في شكلين: بناءة وهدامة. تركز مخاطر ريادة الأعمال عادة على الحصول على نتائج ذات معنى بطرق غير تقليدية. وبالتالي، فهو يسمح للمرء بالتغلب على النزعة المحافظة، والدوغمائية، والجمود، والحواجز النفسية التي تعيق الابتكارات الواعدة. ويكشف هذا عن شكل بناء للوظيفة التنظيمية لمخاطر ريادة الأعمال.

يكمن الشكل البناء للوظيفة التنظيمية للمخاطر في حقيقة أن القدرة على تحمل المخاطر هي إحدى طرق نجاح رائد الأعمال.


ومع ذلك، يمكن أن تصبح المخاطر مظهرا من مظاهر المغامرة والذاتية إذا تم اتخاذ القرار في ظروف معلومات غير كاملة، دون النظر في أنماط تطور هذه الظاهرة. وفي هذه الحالة، تعمل المخاطر كعامل مزعزع للاستقرار. وبالتالي، فرغم أن المخاطرة هي «سبب نبيل»، إلا أنه لا ينصح بتنفيذ أي قرارات على أرض الواقع، بل يجب أن تكون مبررة، وذات طبيعة متوازنة ومعقولة.


تاريخ مفهوم المخاطرة

ترتبط دراسة المخاطر ارتباطًا وثيقًا بتطور نظرية الاحتمالات.

في العصور الوسطى، تم تحديد تطور الرياضيات، على وجه الخصوص، من خلال الاهتمام التحليلي بألعاب الحظ - البطاقات، النرد.

في القرن العشرين، ظهر مفهوم نايت: "المخاطر مقابل عدم اليقين"

في عمله الرائد "المخاطر وعدم اليقين والأرباح" (1921)، قدم فرانك نايت منظورًا أصليًا حول التمييز بين المخاطر وعدم اليقين.


"... يجب أن يُفهم عدم اليقين إلى حدٍ ما باعتباره مختلفًا جذريًا عن المفهوم المألوف للمخاطرة، والذي لم يتم فصله عنه بشكل صحيح على الإطلاق. ... الحقيقة الأساسية هي أن "الخطر" يعني في بعض الحالات كمية مشتقة من القياس، بينما في حالات أخرى يكون شيئًا ليس من هذه الطبيعة بشكل واضح؛ هذه هي الاختلافات الحاسمة وبعيدة المدى في العلاقات بين الظواهر، اعتمادًا على أي واحد من هذين المفهومين موجود بالفعل ويعمل. ... سوف يتبين أن عدم اليقين القابل للقياس، أو "الخطر" المناسب كما سنستخدم هذا المصطلح، يتميز عن عدم اليقين الذي لا يمكن قياسه بطريقة تجعل الأول ليس في الحقيقة عدم يقين على الإطلاق. »


وفي القرن العشرين، ظهر ما يسمى بتحليل السيناريو، والذي نضج خلال الحرب الباردة، وهي المواجهة بين القوى العالمية، وخاصة بين الولايات المتحدة الأمريكية والاتحاد السوفييتي، لكنه لم ينتشر على نطاق واسع في دوائر التأمين حتى السبعينيات، عندما اندلعت أزمة النفط. مما تسبب في التطور السريع لأساليب التبصر الشامل الأعمق.

تحليل السيناريو هو أسلوب لتحليل المخاطر يعتمد على تحليل سيناريوهات تطوير المشروع. عند إجراء تحليل السيناريو، يتم صياغة الافتراضات وحساب الميزانية تدفقات نقديةليس لسيناريو واحد، بل لثلاثة إلى خمسة سيناريوهات محتملة للأحداث. إذا تغير السيناريو، فقد تتغير جميع معلمات النموذج المالي.


أولاً، يساعد هذا النهج على توصيف الفوائد والخسائر المحتملة للمشروع على نطاق واسع (لمقارنة حجم الفوائد والخسائر المحتملة). ثانيًا، يسمح لك بتقديم وصف احتمالي للمشروع ككل.

لحساب الخصائص الاحتمالية للمشروع، يتم تعيين احتمالية التنفيذ الخاصة لكل سيناريو P.

ثم يتم حساب الخصائص المتكاملة للمشروع.

1. التوقع الرياضي NPV:

2. الانحراف المعياري لصافي القيمة الحالية:

بمعرفة القيمة المتوقعة والانحراف المعياري، يمكننا محاولة إنشاء منحنى توزيع لصافي القيمة الحالية (غالبًا ما يكون هذا توزيعًا طبيعيًا).

وبناء على هذا المنحنى، يمكن العثور على احتمال أن يكون صافي القيمة الحالية أقل من الصفر. وسيكون هذا في نفس الوقت احتمال أن تكون ربحية المشروع أقل من معدل الخصم المقبول لحساب صافي القيمة الحالية


تم تقديم مساهمة كبيرة في نظرية تقييمات المخاطر أثناء تطوير تقييمات المخاطر الإشعاعية والبيئية، عندما انتصرت نظرية "المخاطر اللاعتبة".

تستخدم الحكومات في جميع أنحاء العالم على نطاق واسع الأساليب العلمية المتطورة لتقييم المخاطر لوضع المعايير الأكثر ملاءمة، على سبيل المثال للتنظيم البيئي، كما فعلت بالفعل وكالة حماية البيئة بالولايات المتحدة الأمريكية.


سيكولوجية المخاطر

في الوقت الحالي، يمكن تقسيم البحث النفسي حول المخاطر إلى ثلاثة مجالات رئيسية.

يُعرّف الأول المخاطر بأنها "خاصية ظرفية لأفعال (أنشطة) موضوع ما، تعبر عن عدم اليقين بشأن نتائجها بالنسبة للموضوع القائم بالتصرف وإمكانية حدوث عواقب سلبية في حالة الفشل". وهنا يتم النظر إلى المخاطر في إطار مفهوم النشاط فوق الموقفي ونظرية دافع الإنجاز.


يدرس مفهوم الدافع لتحقيق النجاح المجال التحفيزي للشخص، مما يعكس "رغبة الفرد في الأداء الأفضل للأنشطة في حالة الإنجاز".


وتتميز حالة الإنجاز بوجود شرطين: المهمة المطلوب إنجازها، ومعيار الجودة لإنجاز هذه المهمة. وفي هذه الحالة يظهر اتجاهان متعاكسان في نشاط الفرد: الرغبة في تحقيق النجاح، والرغبة في تجنب الفشل.

وفي إطار النشاط فوق الظرفي، يتم دائمًا حساب المخاطر على أساس "المزايا الظرفية"؛ مخاطرة دافعة ومفيدة. وهذه مخاطرة لشيء ما: من أجل تأكيد الذات والمال ونحو ذلك.


وكما ذكرنا فإن "الخطر فوق الظرفي، كشكل خاص من مظاهر نشاط الفرد، يرتبط بوجود نشاط فوق الظرفي، وهو قدرة الفرد على الارتفاع فوق مستوى متطلبات الموقف، لتحديد الأهداف التي زائدة عن الحاجة من وجهة نظر المهمة الأصلية.

الاتجاه الثاني يعتبر المخاطر من وجهة نظر نظرية القرار كحالة اختيار بين مسارات العمل البديلة أو الممكنة.

يهتم هذا الموقف بقياس احتمال الخطأ أو الفشل في الاختيار في موقف مع وجود عدة بدائل.


وأخيرًا، يدرس المبحث الثالث العلاقة بين سلوك الفرد والجماعة في مواقف الخطر ويمثل الجانب الاجتماعي والنفسي للخطر.


ما تشترك فيه المفاهيم المذكورة أعلاه هو أنها تعتبر بالإجماع أن حالة الخطر هي حالة تقييم.

تعبر المخاطر عن "تقييم تنبؤي لاحتمالية حدوث نتيجة غير مواتية لوضع نامٍ (لم ينته بعد). الخطر هوليست خاصية وصفية (منسوبة) لموقف ما، ولكنها فئة تقييمية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بعمل الشخص، وتقييمه - "التقييم الذاتي".


وفقًا لهذا التعريف، تنشأ حالة الخطر فقط عندما يظهر الشخص وهو يتصرف في هذا الموقف. من المهم ملاحظة أن موقف الخطر يمكن أن يكون خطيرًا إذا أُجبر الشخص على التصرف فيه، لكن الموقف الخطير ليس بالضرورة محفوفًا بالمخاطر. بالنسبة للمواضيع المختلفة التي تعمل في نفس الظروف، قد يكون الوضع مختلفًا - فهو محفوف بالمخاطر بالنسبة لأحد الأشخاص وغير خطير بالنسبة للآخر.


وبالتالي، فإن مفهوم المخاطرة يرتبط ارتباطًا وثيقًا بفكرة فعل الموضوع ويمكن تعريفه على أنه سمة من سمات هذا الفعل. لكن وصف الفعل بأنه محفوف بالمخاطر ليس وصفًا نسبيًا، بل تقييميًا. المخاطر هي تقييم إمكانية القيام بعمل ما، وإمكانية تحقيق نتيجة تتوافق مع الهدف.


هكذا، الخطر هو"تقييم تنبؤي مسبق للعمل يتم تشكيله في مرحلة تنظيم العمل أو التخطيط له."

بالإضافة إلى التقييم النذير، فإن الشرط الضروري لحالة الخطر هو عدم اليقين. وإذا نظرنا إلى المخاطر من الناحية النفسية، فإن المصادر الرئيسية لعدم اليقين تكمن في الممثل نفسه. هو الذي "يزن" الظروف التي سيتم بموجبها تنفيذ الإجراء، والعوامل المؤثرة على الإجراء ونتيجته المستقبلية.


وفي النهاية، وفقًا لعدد من الباحثين، فإن جميع مصادر عدم اليقين ذاتية وتحددها قدرات الشخص وحدوده لتأخذ في الاعتبار العوامل المختلفة المؤثرة على الفعل ونتيجته المستقبلية.

يمكن أن تكون مصادر عدم اليقين خارجية وداخلية.

لقد تمت مناقشة المصادر الخارجية أعلاه، وبالنسبة للتحليل النفسي، فإن تحديد المصادر الداخلية لعدم اليقين له أهمية أساسية.


إذا تخيلنا بنية النشاط على أنها "نموذج مكون من أربعة مكونات"، فإن المصادر الداخلية تشمل:

المكون المعرفي هو محتوى الانعكاس في الصورة الذاتية للخصائص الفردية وخصائص الواقع، وخصائص الأشياء أو الظواهر المتكاملة، وكذلك اتصالاتها وعلاقاتها؛

المكون التحفيزي - دافع النشاط، هدف الإجراءات الفردية أو المهمة؛

العنصر التشغيلي للنشاط هو الخطط والاستراتيجية والتكتيكات.

يتيح لنا تحديد مصادر عدم اليقين الداخلية أن نفهم كيف يشكل الشخص فكرة عن الموقف، عن النتيجة المستقبلية للفعل، مما يمنعه من التصرف "بالتأكيد" والحصول على النتيجة المطلوبة، مما يخلق حالة من عدم اليقين. مخاطرة.


المهمة المهمة إلى حد ما هي الحاجة إلى تقييم درجة عدم اليقين وتحديد العوامل التي تحدد معايير قرار الشخص بشأن ما إذا كان يجب عليه التصرف أو تأجيل الإجراء أو رفضه.

وبالتالي، فإن العوامل التي تحدد معيار اتخاذ القرار تشمل أهمية النجاح أو تكلفة فشل الإجراء المستقبلي. إذا كانت الأهمية عالية، فإن الموضوع على استعداد لتحمل المخاطر، أي. "خفض معايير القرار الخاص بك واتخاذ الإجراءات اللازمة." وفي الحالات التي يكون فيها للعواقب غير المرغوب فيها ثمن باهظ، تزداد معايير اتخاذ القرار، وتصبح تصرفات الشخص أكثر حذرا.


عامل آخر هو التقييم الذاتي لتكاليف تحقيق النتيجة المرجوة. كلما زادت التكاليف التي يتطلبها الإجراء، كلما ارتفع معيار تحديد ما إذا كان ضروريًا أم لا.

ترتبط مجموعة خاصة من العوامل التي تؤثر على اختيار المعيار بالخصائص الشخصية الفردية للموضوع. أولا وقبل كل شيء، هو الرغبة في المخاطرة.

ومن ثم فإن البحث النفسي في المخاطر يجب أن يسير في الاتجاهات التالية:

دراسة الطبيعة الانعكاسية للفرص والقيود كشرط أساسي لتقييم حالة عدم اليقين واتخاذ القرارات فيها؛

تنظيم أوضح لمصادر عدم اليقين في حالات المخاطر؛

دراسة الخصائص الفردية والشخصية للتنظيم الانعكاسي لأفعال الشخص في حالة الخطر.


الإدراك العام للمخاطر

وجود أو عدم وجود موقف محفوف بالمخاطر، فإن ميل الشخص إلى المخاطرة لا يعتمد فقط على الوضع الاجتماعي أو على تأثير العوامل المختلفة، ولكن أيضًا إلى حد كبير على كيفية إدراك الشخص لموقف محفوف بالمخاطر، وأي صورة للخطر هي الأكثر دراية به .

وقد وجد عدد من الدراسات أن الناس يكرهون المخاطرة إذا كانت الخسائر المحتملة عالية ويتحملون المخاطر إذا كانت المكاسب المحتملة عالية. أو بعبارة أخرى، يعتمد حجم الخطر على "التقييم الشخصي لاحتمال وقوع حدث ما". وكشف أن تصور المخاطر يعتمد على التحيزات البشرية أو الميول.


وبطبيعة الحال، يعتمد التصور العام للمخاطر إلى حد كبير على "صورتها الدلالية"، لأنه في الفهم العادي للمخاطر، اعتمادا على السياق، معاني دلالية مختلفة.

يحدد الباحثون (وخاصة أورتفين رين، 1992) "أربع صور دلالية رئيسية للمخاطر في الإدراك العام":

خطر وشيك ("سيف ديموقليس")؛

القتلة البطيئون (صندوق باندورا) ؛

نسبة التكلفة إلى الفائدة ("ميزان أثينا")؛

الباحثون عن الإثارة ("صورة هرقل").


في الحالة الأولى، ينظر إلى الخطر على أنه تهديد عشوائي يمكن أن يسبب كارثة غير متوقعة، ولا يوجد وقت للتعامل مع هذا الخطر. وترتبط هذه الصورة بمصادر خطر مصطنعة لها إمكانات كارثية كبيرة. وهذا حادث يسبب الخوف والرغبة في تجنبه. وهذا لا يشمل الكوارث الطبيعية - إذ يُنظر إليها على أنها "تحدث بانتظام" وبالتالي يمكن التنبؤ بها، على عكس مخاطر التكنولوجيات واسعة النطاق. ويشمل هذا النوع من المخاطر، على سبيل المثال، محطات الطاقة النووية.


وفي الحالة الثانية، يُنظر إلى المخاطر على أنها تهديد غير مرئي للصحة أو الرفاهية. عادة ما يكون التأثير بعيدًا في الوقت المناسب ولا يؤثر إلا على عدد قليل من الأشخاص في المرة الواحدة. من المرجح أن يتم تعلم هذه المخاطر من الآخرين بدلاً من تجربتها شخصيًا. والمفتاح لمثل هذه المخاطر هو "الحاجة إلى درجة معينة من الثقة في المؤسسات التي تقدم المعلومات وتدير المخاطر". وإذا فقدت الثقة، فإن الجمهور يطالب باتخاذ إجراءات فورية ويلقي باللوم على هذه المؤسسات.

أمثلة نموذجية - المكملات الغذائية، المواد المشعة.


وفي الحالة الثالثة يتم النظر في المخاطر على أساس رصيد الدخل والخسائر. يتم استخدام هذه الصورة من قبل الأشخاص فقط عند إدراك المكاسب والخسائر المالية. على سبيل المثال، الرهان والمقامرة، والتي تتطلب مبررات احتمالية معقدة. البشر عمومًا قادرون على أداء مثل هذا التفكير الاحتمالي، ولكن فقط في سياق المقامرة والتأمين.


الصورة الرابعة تتضمن رغبة الناس في الشعور بأنهم في حالة خطر، وتجربة الإثارة. وتشمل هذه المخاطر جميع الأنشطة الترفيهية التي تتطلب مهارة للتغلب على المواقف الخطرة. تكون هذه المخاطر دائمًا طوعية وتتطلب سيطرة شخصية على درجة المخاطر.


تُظهر مفاهيم المخاطر المدرجة أن "الفهم البديهي للمخاطر متعدد الأبعاد ولا يمكن تضييقه إلى منتج من الاحتمالات والعواقب". ويختلف تصور المخاطر بشكل كبير تبعا للبيئة الاجتماعية والثقافية. ولكن مع ذلك، فإن جميع البلدان تقريبًا لديها سمة مشتركة: حيث ينظر معظم الناس إلى الخطر كظاهرة متنوعة ويدمجون أفكارهم في نظام مشترك وفقًا لطبيعة الخطر وسببه.


يتفاعل الناس مع موقف محفوف بالمخاطر وفقًا لتصورهم للخطر، وليس المستوى الموضوعي للخطر أو التقييم العلمي للمخاطر. تؤثر التقييمات العلمية على ردود الفعل الفردية إلى الحد الذي تتوافق فيه مع التصورات الفردية. وفي تصور الفرد للخطر، فإن حجم العواقب يحمل وزنا أكبر من احتمال حدوثه.

بالإضافة إلى ذلك، لا يتأثر تصور الفرد للمخاطر بتقييم حجم العواقب فحسب، بل يتأثر أيضًا بحالة الخطر العادية، ووجود أو عدم وجود ضغط جماعي، والوضع الاجتماعي للشخص، وخصائصه النفسية، وما إلى ذلك.

سلوك الأشخاص في مواقف الخطر

عند النظر في هذه المشكلة، يتم تسليط الضوء على عدة جوانب، يمكن التقاط جوهرها في شكل أسئلة:

ما هي خصائص المخاطر التي تعتمد على الكيان المحدد الذي يقوم بأنشطة محفوفة بالمخاطر؟

في ماذا وكيف يتجلى تفرد المخاطر اعتمادًا على المجال الذي يتم فيه تنفيذ تصرفات الشخص؟

كيف تؤثر العوامل الاجتماعية والنفسية والاجتماعية والنفسية على اختيار موضوع معين للبدائل المحفوفة بالمخاطر؟


للإجابة على السؤال الأول لا بد من الكشف عن مضمون مفهوم "الذات".

الموضوع هو حامل النشاط العملي الموضوعي والمعرفة، مصدر النشاط الذي يهدف إلى الكائن. ومن هذا الفهم لهذه الفئة، يمكن تمييز الأنواع الرئيسية التالية لموضوعات العمل الاجتماعي:

الفرد - إلى الحد الذي يكون فيه حاملًا لبعض الصفات والخصائص الاجتماعية والنفسية والاجتماعية والنفسية؛

المجموعة - تمثل مجتمعًا صغيرًا نسبيًا من الأشخاص الذين يتواصلون ويتفاعلون شخصيًا؛

الفريق هو مجتمع اجتماعي يوحد الأشخاص المشاركين في أنشطة مشتركة ويشاركون في حل مشكلة اجتماعية محددة؛

المجموعة الاجتماعية هي مجموعة مستقرة نسبيًا من الأشخاص الذين لديهم اهتمامات وقيم مشتركة؛

المجتمع هو أكبر مجتمع من الناس، متحدون وفق خصائص معينة؛

الحضارة الإنسانية (الإنسانية) باعتبارها نزاهة حقيقية.


يتم تحديد خصوصية موقف الجهات الفاعلة الاجتماعية تجاه الأنشطة التي تنطوي على عناصر المخاطر من خلال عدد من الظروف. على سبيل المثال، يتم إنشاء المتطلبات الأساسية للسلوك غير المتكافئ لأعضاء فريق الإدارة وفناني الأداء من خلال حقيقة أن الأول هو الذي يتخذ القرارات التي ينفذها الأخير. تتأثر المواقف تجاه اتخاذ القرارات بدرجة معينة من المخاطر بالاختلافات في الوضع الاجتماعي - وعادة ما تكون أعلى بين فريق الإدارة منها بين فناني الأداء.


بالإضافة إلى ذلك، تعتمد الاختلافات في المواقف تجاه المخاطر أيضًا على الشخص الذي يتخذ القرارات المتعلقة بالمخاطر - فردًا أو مجموعة. تتميز عملية صنع القرار الجماعي مقارنة بالقرارات الفردية ببعض الميزات: القرارات الجماعية، كقاعدة عامة، أقل ذاتية وترتبط باحتمال أكبر للتنفيذ.

أ.ب. ويشير ألجين في عمله إلى أنه "في سياق الدراسة التجريبية لعمليات اتخاذ القرار الجماعي، تم اكتشاف ظاهرة التحول في خطر استقطاب المجموعة، مما يشير إلى أن قرارات المجموعة لا يمكن اختزالها إلى مجموع القرارات الفردية، ولكنها تعمل كمنتج محدد للتفاعل الجماعي. وتعني ظاهرة تحويل المخاطر أنه بعد المناقشة الجماعية، يزداد مستوى خطورة القرارات الجماعية أو الفردية مقارنة بالقرارات الأولية لأعضاء المجموعة.


ويعني هذا النمط أن الشخص الذي يتصرف ضمن مجموعة يكون على استعداد لاتخاذ قرارات بمستوى مخاطرة أكبر من الشخص الذي يتصرف بمفرده. إن الضغط الجماعي هو الذي يلعب دورًا مهمًا في تغيير مستوى خطورة القرارات المتخذة.

أثار اكتشاف تحويل المخاطر التساؤل حول السبب الذي يجعل القرارات الجماعية تنطوي على مخاطر أكبر من القرارات الفردية. وقد تم صياغة عدة فرضيات لتفسير هذه الظاهرة.


يتضمن هذا في المقام الأول الفرضيات التالية:

فرضية نشر (فصل) المسؤولية؛

فرضية التعريف؛

فرضية القيادة؛

فرضية تغيير المنفعة؛

فرضية المخاطر كقيمة.

تفترض فرضية نشر المسؤولية أن "المناقشة الجماعية تولد روابط عاطفية بين أعضاء المجموعة وتؤدي إلى شعور الفرد بمسؤولية أقل تجاه القرارات المحفوفة بالمخاطر لأنها تتخذها المجموعة بأكملها". المناقشة الجماعية تقلل من قلق أعضاء المجموعة في المواقف الخطرة. إذا أدت القرارات المحفوفة بالمخاطر إلى الفشل، فلن يتحمل الفرد المسؤولية بمفرده، بل ستنتشر إلى جميع أعضاء المجموعة.


وبالتالي، ووفقاً لفرضية انتشار المسؤولية، فإن المجموعة تتخذ قراراً بمستوى أعلى من المخاطرة لأن المسؤولية عنه تتوزع بين جميع أفراد المجموعة وهذا يقلل من الخوف من الفشل.

تفترض فرضية التعريف أن تحول المخاطر ليس تأثيرًا جماعيًا في حد ذاته، ولكنه "تأثير جماعي زائف"، أي. وعلى الرغم من حدوثه في مجموعة، إلا أنه لا يرتبط فعليًا بعواقب تأثير المجموعة. ووفقاً لهذه الفرضية، فإن "أي إجراء يزيد من الإلمام بمسألة تنطوي على مخاطر سيشجع المشاركين على تحمل مخاطر أكبر فيما يتعلق بهذه القضية".


وبالتالي، فإن التحول في المخاطرة ليس نتاج مناقشة جماعية، بل نتيجة الشجاعة والمخاطرة، التي تتجلى مع زيادة المعرفة بالمشكلة، و"الدخول" فيها أثناء المناقشة.

تعتمد فرضية القيادة على دراسة صفات أعضاء المجموعة الذين تنظر إليهم المجموعة كقادة. تنص هذه الفرضية على أن الأشخاص الذين هم في البداية (قبل المناقشة) أكثر ميلًا إلى اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر يميلون إلى قيادة المناقشات الجماعية. ولذلك، فإن الدرجة النهائية لمخاطر المجموعة قد تكون نتيجة لتأثير قائد المجموعة.


على سبيل المثال، يتم تأكيد هذه الفرضية من خلال خصائص تصرفات مجموعات الجناة. تظهر الأبحاث أن حوالي 54-56% من الجرائم يرتكبها المراهقون ليس بمفردهم، بل في مجموعات. ما يقرب من 30٪ من المجموعات التي شملها الاستطلاع كان لها قائد محدد بوضوح.

تفترض فرضية المنفعة أن تبادل المعلومات أثناء المناقشة يغير المنفعة التي يعزوها صناع القرار الجماعي إلى البدائل المتاحة. ونتيجة للتفاعل الجماعي، تتغير أيضًا فائدة المخاطرة، نظرًا لحقيقة أن القيم الذاتية للقيمة التي تنسب إلى المخاطرة من قبل أفراد المجموعة الفردية تصبح متشابهة.


تم اقتراح فرضية المخاطر كقيمة لأول مرة بواسطة ر. براون. الفكرة الرئيسية هي أن الناس يقدرون المخاطر، وفي المواقف الجماعية يميل الكثير منهم، بما في ذلك "الأفراد الحذرين"، إلى اتخاذ قرارات أكثر خطورة من أجل زيادة مكانتهم في المجموعة. لذلك، في مناقشة جماعية، يغيرون تقييماتهم في اتجاه مخاطر أكبر من أجل خلق صورة لأنفسهم كأشخاص حاسمين وقادرين على تحمل المخاطر.


ترتبط سمات مظهر المخاطر ليس فقط بأنشطة موضوعات محددة، ولكن أيضًا بنطاق نشاط الموضوع.

إذا اعتبرنا المخاطرة "نوعًا محددًا من النشاط في ظل ظروف عدم اليقين"، والنشاط باعتباره "عملية تحويل سريع يقوم بها الإنسان للواقع الطبيعي والاجتماعي"، فمن وجهة النظر هذه هناك مخاطر اقتصادية وتربوية ورياضية وسياسية. والمهنية وما إلى ذلك المخاطر.


خصوصية المخاطر المهنية، على سبيل المثال، هي أنها تظهر في شكل خطر محتمل، أي. الشخص الذي ينفذ معينة النشاط المهني، دائمًا في حالة خطر "لا مفر منه". يمكن أخذ المقياس الكمي لخطر الوفاة المهني على أنه احتمال وفاة الشخص لكل وحدة زمنية: على سبيل المثال، في السنة.

يمكن للناس أن يخاطروا عند أداء واجباتهم المهنية لعدة أسباب: بسبب الكبرياء الذي يساء فهمه، أو الخوف من تقويض هيبتهم في أعين الآخرين، أو من أجل الشهرة أو المكافأة المادية، أو الشعور بالواجب، وما إلى ذلك.


ترتبط المخاطر الرياضية بدراسة موقف شخصية الرياضي تجاه المخاطر. بالنسبة للعديد من الرياضيين، تعتبر المخاطرة بمثابة متعة، وحافزًا عاطفيًا، وشكلًا خاصًا من البهجة الجسدية التي تخلقها الحياة على حافة الخطر. يمكن أيضًا تحديد الرغبة في المخاطرة من خلال الرغبة في التغلب على قوى الطبيعة وعلى الذات وهزيمة الخصم.


عند النظر في تأثير العوامل المختلفة على اختيار الشخص للبدائل المحفوفة بالمخاطر، تبرز عدة وجهات نظر:

وجهة نظر ذاتية - جوهرها هو أن القرارات التي يختارها الشخص تحددها خصائصه وصفاته الشخصية: مثل المزاج، وقوة الإرادة، وما إلى ذلك؛

تفترض وجهة النظر الظرفية أن سلوك الأشخاص في موقف الاختيار يتم التحكم فيه في المقام الأول من خلال البيئة الخارجية: الهيكل التنظيمي للمؤسسات، ووسائل الإعلام، وما إلى ذلك؛

أما وجهة النظر الثالثة فتجمع بين الموقفين السابقين، ولذلك فهي الأكثر موضوعية وتقوم على "الاعتراف باستصواب التمييز بين العوامل المؤثرة في اختيار بديل محفوف بالمخاطر معين أو رفض المخاطرة الاجتماعية والنفسية والنفسية". الاجتماعية والنفسية، والتي تتفاعل بشكل جدلي وتؤثر بشكل متبادل على بعضها البعض".


في هيكل العوامل الاجتماعية، هناك مكان خاص ينتمي إلى الظواهر التي يمكن أن تسمى "السوسيولوجية العامة". وتشمل هذه في المقام الأول تنظيمًا معينًا للمجتمع، ومستوى تطور القوى المنتجة، ونظام الحكم، وما إلى ذلك. ولها تأثير غير مباشر على عمليات اختيار القرارات، والبدائل المحفوفة بالمخاطر، وقبول درجة معينة من المخاطر.

يعتمد الاستعداد الاجتماعي للفرد أو المجموعة أو المجموعة لقبول المخاطر أو رفضها إلى حد كبير على الهيكل الإداري الحالي والبيئة التنظيمية وما إلى ذلك.


المخاطرة ليست سهلة الجودة الشخصية. يتجلى بشكل مختلف في ظروف مختلفة.

أ.ب. يشير ألجين إلى أنه "إذا كان نظام التخطيط يركز في المقام الأول على المؤشرات الكمية ويستند إلى الإدارة، فمن الواضح أن هناك القليل من المتهورين في مثل هذه الظروف الذين يتحملون المخاطر. من الحكمة رفض الإجراءات والقرارات المحفوفة بالمخاطر، على الرغم من أنها أكثر واعدة... إذا كانت المخاطر المعقولة تعتبر هي القاعدة في المنظمة، فمن المرجح أن يتخذ الموظفون هنا قرارات جريئة واستباقية مقارنة بالفريق الذي توجد فيه المخاطر. يعتبر "شرا اجتماعيا".


إن اختيار الشخص لبديل محدد مرتبط بدرجة معينة من المخاطر لا يعتمد فقط على تأثير البيئة الخارجية، ولكن أيضًا على عمل العوامل النفسية. يتأثر اختيار القرار بالفردية، والمزاج، والتركيب النفسي، والدوافع، والسمات الشخصية المستقرة نسبيًا.

على سبيل المثال، فإن هذه الجودة الطوفية مثل الحسم (قدرة الشخص على اتخاذ القرارات بشكل مستقل، وقدرة الموضوع على تحمل المسؤولية بجرأة عن القرار المختار) ضرورية في المواقف الصعبة عندما تكون هناك حاجة إلى إجراءات تنطوي على مخاطر والاختيار من بين عدة بدائل. يميل الشخص الحاسم إلى اتخاذ قرارات محفوفة بالمخاطر، على عكس الشخص الذي تهيمن عليه نوعية مثل الحذر.


إلى جانب العوامل الاجتماعية والنفسية، تؤثر العوامل الاجتماعية والنفسية أيضًا على اتجاه الاختيار وموقف الشخص تجاه المخاطرة. ومنها: انتماء الشخص إلى معين مجموعة إجتماعيةوخصوصيات التفاعل بين أعضاء المجموعة، وهيكلها التنظيمي، ودرجة التنسيق بين أعضاء المجموعة ذوي الاهتمامات المختلفة، وما إلى ذلك.

تأثير المخاطر على تماسك الفريق

يعتمد تأثير المخاطر على تماسك الفريق على عوامل عديدة. من بينها يمكننا التمييز بين الذاتية والموضوعية. تشمل العوامل الذاتية، أولاً وقبل كل شيء، العوامل النفسية التي تمت مناقشتها سابقًا، والافتراض بأن نوع الشخصية، ينبغي توقع هذا المستوى من القرارات في المواقف المحفوفة بالمخاطر من الشخص.


لكن تلفزيون. تشير كورنيلوفا إلى أن "النمط النفسي المهم إلى حد ما هو التناقض بين المنحنيات الفردية للتطور الشخصي والفكري". قد يكون الإنسان مستعداً لبعض القرارات فكرياً، لكنه يفشل في الوصول إليها شخصياً، وبالتالي يفشل في التأقلم مع الموقف.

على سبيل المثال، تظهر الأبحاث أن كبار المديرين (على مستوى مجلس الإدارة) لا ينبغي أن يكونوا خاسرين سابقين. والحقيقة هي أنهم عادة لا يستطيعون وضع مصالح الشركة أو الآخرين فوق مصالحهم الشخصية. للقيام بذلك، من الضروري أن يتم تعزيز نجاح دافع الإنجاز في شباب الشخص بشكل كافٍ؛ فقط مثل هذا الشخص لن يخاف من نجاح الآخر إذا تأثرت مصالحه نتيجة لذلك. بمعنى آخر، النصيحة النفسية من هذه الدراسات هي: خافوا من الخاسرين، فهم لا يميلون إلى المساهمة في نجاح الآخرين، لذلك لن يكونوا قادة جيدين.


لذلك، بطبيعة الحال، فإن الفريق الذي يكون أعضاؤه على استعداد لاتخاذ القرارات في حالات عدم اليقين ولم يكونوا في كثير من الأحيان "خاسرين" في الماضي، سيكون أكثر اتحادًا في حالة المخاطرة. ويرجع ذلك في المقام الأول إلى حقيقة أنه لن تكون هناك خلافات وشروط مسبقة للصراع في هذه المجموعة: فالناس قادرون على وضع المصالح المشتركة فوق المصالح الشخصية وعدم التركيز على المصلحة الشخصية في حل المشكلة.

كما أن العوامل الذاتية التي تؤثر على تماسك الفريق في موقف محفوف بالمخاطر تشمل درجة المعرفة أو الجهل بالمخاطر. هناك مقولة مشهورة مفادها أن “المعرفة باحتمال وقوع حدث أو عواقبه يساعد على تقريبه أو تجنبه”.


على سبيل المثال، خلال الحرب الوطنية العظمى، كانت معرفة إمكانية دخول قوات العدو إلى المدينة قادرة على تعبئة وتوحيد سكان البلدة، لأنه في ظل هذه الظروف زادت درجة خطر "الخطر الوشيك".


لكن كوزيلتسكي يو يدعي أن "المعرفة تجعلنا جبناء في كثير من الأحيان". ومعرفة درجة المخاطرة على وجه التحديد هي التي تقلل من تماسك الفريق.

إن معرفة وجود خطر، مثل وجود مادة متفجرة في الغرفة، يمكن أن يوقع المجموعة في حالة من الفوضى ويقلل من تماسكها إلى نقطة الصفر.


وتشمل العوامل الموضوعية ظاهرة "ابن العاهرة": حيث يُنظر هنا إلى الصراع بين فرد وجماعة.

يعتبر الشخص بمثابة حامل لدرجة معينة من المخاطر بالنسبة للفريق. قد يكون هذا خطرًا على الصحة الجسدية (على سبيل المثال، الظهور ضمن فريق لشخص يميل إلى العنف الجسدي)، وخطر فقدان التوجهات القيمة (على سبيل المثال، ظهور ديمقراطي اجتماعي في حزب ليبرالي) ، إلخ.


وفي الصراع مع شخص واحد، عندما يكون هناك تهديد بتفكك الفريق، تتكامل المجموعة وتتحد، على الرغم من الخلافات السابقة.


وفي بعض الأحيان تكون هذه الظاهرة سببها بشكل مصطنع لدمج المجموعة وزيادة تماسكها.

بالإضافة إلى ذلك، فإن العوامل الموضوعية المؤثرة على درجة تماسك الفريق تشمل درجة الخطر الذي يهدد الفريق.


لقد ثبت أن درجة تماسك المجموعة تعتمد خطيًا على درجة المخاطرة. وكقاعدة عامة، كلما ارتفع مستوى المخاطرة، ارتفع مستوى تماسك الفريق.

وبالتالي، يمكننا أن نستنتج أنه على الرغم من أن الموقف المحفوف بالمخاطر لا يمكن أن يكون فقط سببًا وجيهًا لتنظيم الموضوعات، بل أيضًا إلى عدم تنظيم أنشطة الفريق (ظاهرة "جهل المعرفة" بالمخاطر)، فإنه في معظم الحالات يكون موقف الخطر يزيد من درجة تماسك المجموعة.


خلق المخاطر

يعد خلق المخاطر قضية أساسية لجميع أشكال تقييم المخاطر. وبشكل خاص، لأن العقلانية المحدودة (قدراتنا العقلية مثقلة بالأعباء، حتى أننا نقتصر على الاختصارات العقلية ــ "المفاتيح السريعة") تقلل بشكل كبير من مخاطر الأحداث المتطرفة، لأن احتمالاتها ضئيلة للغاية بالنسبة للتقييم الحدسي. على سبيل المثال، أحد الأسباب الرئيسية للوفاة - حوادث السيارات - ينجم جزئياً عن القيادة الضعيفة لأن أي سائق يخلق المشكلة من خلال تجاهل خطر وقوع حادث خطير أو مميت إلى حد كبير أو كلي.


الأمثلة المذكورة أعلاه: الجسم، التهديد، تكلفة الحياة، أخلاقيات المهنةويظهر الأسف أن مسؤول المخاطر أو الخبير غالبًا ما يواجه تضاربًا خطيرًا في المصالح. ويواجه الخبير أيضًا التحيز المعرفي والتحيز الثقافي، ولا يمكن للمرء أن يكون متأكدًا دائمًا من تجنب التحيز الأخلاقي. إن خلق المخاطرة هو خطر في حد ذاته، وهو يزيد لأن الخبير أقل شبهاً بالعميل.


على سبيل المثال، قد يتم تجاهل الأحداث الخطيرة للغاية التي لا يرغب جميع المشاركين في تجربتها مرة أخرى في التحليل على الرغم من أن الأحداث قد وقعت ولها احتمالية غير الصفر. أو أن الحدث الذي يتفق الجميع على أنه لا مفر منه قد ينتهي به الأمر إلى إزالته من التحليل لأسباب الجشع أو عدم الرغبة في قبول اعتقاد الجميع بأنه أمر لا مفر منه. هذه الميول البشرية نحو الخطأ والتمني غالبا ما تؤثر حتى على التطبيقات الأكثر صرامة للمنهج العلمي وتكون بمثابة مصدر قلق كبير لفلسفة العلم.


إن أي عملية صنع قرار في ظل عدم اليقين يجب أن تأخذ في الاعتبار التحيز المعرفي، والتحيز الثقافي، والتحيز المصطلحي: "لا توجد مجموعة من الأشخاص الذين يقومون بتقييم المخاطر متحررة من "التفكير الجماعي": قبول الإجابات الخاطئة بشكل واضح ببساطة لأن الناس عموما حساسون اجتماعيا للخلاف".


إحدى الطرق الفعالة للتعامل مع مشكلات "خلق المخاطر" في تقييم المخاطر أو قياسها (على الرغم من أن البعض يجادل بأن المخاطر لا يمكن قياسها، بل تقديرها فقط) هي التأكد من أن السيناريوهات، كقاعدة صارمة، تتضمن غير شعبية وربما غير محتملة (في مجموعة) مع احتمالية منخفضة للتأثير الكبير لـ "التهديد" و/أو "حدث الرؤية". وهذا يسمح للمشاركين في تقييم المخاطر بغرس الخوف من الآخرين والمثل الشخصية الأخرى بمهارة بحيث يتصرف الناس بشكل مختلف لأي سبب آخر غير اتباع المتطلبات والتعليمات الرسمية.


على سبيل المثال، قد يتمكن محلل خاص متقدم لديه سيناريو هجوم جوي من تقليل هذا التهديد لميزانية الولايات المتحدة. ويمكن قبول ذلك باعتباره مخاطرة رسمية ذات احتمالية اسمية منخفضة. وهذا من شأنه أن يسمح بالتعامل مع التهديدات حتى لو تم رفض التهديدات من قبل كبار المحللين الحكوميين. وحتى الاستثمار البسيط في العناية بهذه القضية كان من الممكن أن يدمر أو يمنع مثل هذا الهجوم ــ أو على الأقل التحوط ضد خطر احتمال أن تخطئ الإدارة العامة في تنفيذه.


الخوف كتقييم بديهي للمخاطر

في الوقت الحاضر، يجب علينا أن نعتمد على مخاوفنا وترددنا لحماية أنفسنا من الظروف المجهولة للغاية. يقول جافين دي بيكر في كتابه هدية الخوف: «الخوف الحقيقي هو هدية، إنه إشارة للبقاء، ومع ذلك لا يبدو ذلك إلا في مواجهة الخطر. ومع ذلك، تسيطر علينا مخاوف أخرى غير مضمونة بطريقة لا يسمح بها أي كائن حي آخر على وجه الأرض لنفسه. لا ينبغي أن يحدث هذا." يجب تعريف المخاطر على أنها الطريقة التي نقيس بها ونتقاسم بشكل جماعي هذا "الخوف الحقيقي" - وهو مزيج من الشك العقلاني، والخوف غير العقلاني، ومجموعة من الانحرافات "غير الكمية" الأخرى في حياتنا. تجربتي الخاصة.


يركز مجال التمويل السلوكي على تجنب المخاطر البشرية، والندم غير المتماثل، وغيرها من الطرق التي يختلف بها السلوك المالي البشري عما يدرسه المحللون عادة "بعقلانية". الخطر في هذه الحالة هو درجة عدم اليقين المرتبطة بالعائد على الأصول. إن إدراك واحترام التأثير غير العقلاني على عملية صنع القرار البشري يمكن أن يقطع شوطا طويلا في حد ذاته للحد من الضيق الناجم عن تقييمات المخاطر الساذجة التي تتظاهر بأنها عقلانية ولكنها في الواقع تجمع ببساطة العديد من التحيزات المنفصلة في تقييم عقلاني واحد.


ما الفرق بين الخطر والتهديد؟

في تحليل السيناريو، يتم التمييز بين "الخطر" و"التهديد". التهديد هو حدث سلبي لم يتم التحقيق فيه وقد لا يتمكن بعض المحللين من تقييمه في تقييم المخاطر لأن الحدث لم يحدث مطلقًا، ولا تتوفر معلومات حول التدابير الوقائية الفعالة (الخطوات المتخذة لتقليل احتمالية أو تأثير مستقبل محتمل) حدث ). ويتجلى هذا التمييز بشكل واضح في المبدأ الاحترازي، الذي يسعى إلى الحد من التهديد من خلال اشتراط تقليصه إلى مجموعة من المخاطر المحددة جيدا قبل تنفيذ أي عمل أو مشاريع أو ابتكارات أو تجارب. أمثلة على التهديد:

الكوارث الطبيعية: الزلازل، الفيضانات، التسونامي، الانفجارات البركانية، حرائق الغابات؛

الكوارث التي من صنع الإنسان: التهديد النووي، والتهديد البيئي.


مثال المخاطر:

الكوارث الطبيعية: قد يحدث تسونامي، وفقًا لنتائج التحليل، باحتمال لا يزيد عن مرة واحدة كل 100 عام. لن يزيد ارتفاع الموج في منطقة التأثير عن 10 نقاط على مقياس ريختر مما سيؤدي إلى تدمير سياج محيط المؤسسة على مسافة 15 مترا وحافة الجناح الأيسر لمخزن مواد البناء المستودع رقم 3 (أنظر الرسم البياني المرفق). ولن يصل إجمالي الأضرار، مع الأخذ في الاعتبار التلوث البيئي المحتمل، إلى أكثر من 173 ألف روبل بالأسعار الحالية. لا تكون الخسائر بين الموظفين ممكنة إلا في حالة الانتهاك الجسيم لقواعد العمل في حالة الطوارئ. سيتم تحديد حالة الطوارئ خلال 15 دقيقة على الأقل، وسيتم إخطار الموظفين خلال 12 دقيقة. 30 ثانية. احتمالية خسائر الموظفين لكل موظف H=1x10-12... الملحق. خطة عمل لتقليل مستوى هذه المخاطر وتقدير التكلفة.

تقييم المخاطر والتنبؤ بها

تختلف الوسائل التي يتم من خلالها قياس المخاطر وتقييمها لأنها تشمل على نطاق واسع مهنًا مختلفة، وتعني في الواقع الوسائل التي يمكن تحديدها بواسطة مهن مختلفة، على سبيل المثال يدير الطبيب المخاطر الطبية، ويدير المهندس المدني مخاطر الفشل الهيكلي، وما إلى ذلك. تركز قواعد الأخلاق عادة على تقييم المخاطر والحد منها (من قبل متخصص نيابة عن العميل أو الجمهور أو المجتمع أو الحياة بشكل عام).


يتم تقييم المخاطر بشكل أساسي من خلال خاصية احتمالية (قيمة بدون أبعاد من 0 إلى 1)، ولكن يمكن أيضًا استخدام تكرار حدوث المخاطر. تكرار الحدوث هو عدد حالات ظهور الخطر المحتمل خلال فترة زمنية معينة. على سبيل المثال، في السنة، يمكن أن تكون وحدات القياس 1/سنة أو شخص/سنة، وما إلى ذلك.

يمكن التمييز بين وجهتي نظر راسختين بشأن المخاطر - الأولى تعتمد على التقييمات العلمية والتقنية: ما يسمى بالمخاطر النظرية، والثانية تعتمد على الإدراك البشري للمخاطر: ما يسمى بالمخاطر الفعالة. هاتان وجهتا النظر تتعارضان باستمرار في العلوم الاجتماعية والإنسانية والعلوم السياسية. في السنوات الأخيرة، فيما يتعلق بظهور اتجاه جديد في نظرية الاحتمالات - علم الأحداث - نشأ مفهوم المخاطر الأحداثية، والذي يمكن اعتباره أول محاولة جادة للجمع بين المخاطر النظرية والفعالة في مفهوم واحد.


المخاطر الحدثية

يقدم علم الأحداث الإنسان والعقل بشكل مباشر كتوزيع حدثي في ​​البحث العلمي والرياضي؛ وبالتالي توفير الفرصة ليس فقط لتطوير نماذج أحداثية فعالة لمختلف جوانب إدراك المخاطر البشرية، ولكن أيضًا لإعطاء مثل هذا التعريف الرياضي العام لـ "الخطر الحدثي" (مثل التوزيع الحدثي لمجموعة معينة من الأحداث الماضية والحاضرة والمستقبلية). ، والتي، دون أن تتعارض مع غالبية التعريفات الحالية للمخاطر النظرية والفعالة، تستوعبها كخيارات محددة عديدة


غالبًا ما ترجع المخاطر الإحصائية إلى احتمالية وقوع بعض الأحداث غير المرغوب فيها. عادة، يتم دمج احتمالية وقوع مثل هذا الحدث وبعض التقديرات لضرره المتوقع في نتيجة واحدة معقولة تجمع بين مجموعة من المخاطر والندم واحتمالات المكافأة في قيمة متوقعة لنتيجة معينة.


المخاطر الفعالة

على الرغم من أنه ليس من الممكن عادة قياس المخاطر الفعالة بشكل مباشر، إلا أن هناك العديد من الطرق غير الرسمية المستخدمة لتقديرها أو "قياسها". غالبًا ما تقيس الطرق الرسمية أحد مقاييس المخاطر: ما يسمى VaR (القيمة المعرضة للخطر - مقياس تكلفة المخاطر).


الصناعات الحساسة للمخاطر

تقوم بعض الصناعات بإدارة المخاطر بطريقة قابلة للقياس الكمي للغاية. وتشمل هذه الصناعات النووية والطيران، حيث فشل محتمليمكن أن تؤدي سلسلة معقدة من الأنظمة المصممة إلى نتائج غير مرغوب فيها للغاية. إجمالي المخاطر هو مجموع المخاطر الفردية للفئات الفردية. في الصناعة النووية، غالبًا ما يتم قياس "التأثير" بمستوى الإشعاع الإشعاعي خارج منطقة الانبعاث، وهو قياس غالبًا ما يتم تجميعه في خمسة أو ستة نطاقات بعرض عشرة تدرجات.


يتم تقييم المخاطر باستخدام أساليب شجرة الأحداث. وعندما تكون هذه المخاطر منخفضة، فإنها تعتبر بشكل عام "مقبولة على نطاق واسع". إن المستوى الأعلى من المخاطر (الذي عادة ما يصل إلى 10 إلى 100 مرة يعتبر مقبولاً على نطاق واسع) يجب تبريره مقابل تكاليف تخفيفه والفوائد المحتملة التي تجعله محتملاً - وتعتبر هذه المخاطر "محتملة". وتصنف المخاطر التي تتجاوز هذا المستوى على أنها "لا تطاق".

مستوى المخاطر "المقبول على نطاق واسع" الذي تأخذه الحكومات بعين الاعتبار مختلف البلدان- كانت المحاولة الأولى من قبل الحكومة البريطانية والباحث الأكاديمي إف آر فارمر، باستخدام مثال المشي على ارتفاعات عالية وغيرها من الأنشطة المماثلة التي لها مخاطر محددة ويبدو أن الناس يجدونها مقبولة. وأدى ذلك إلى ما يسمى بمنحنى المزارع للاحتمال المقبول لأحداث المخاطر مقابل عواقبها.


يُشار إلى هذه التقنية بشكل عام عادةً باسم تقييم المخاطر الاحتمالية (PRA)، أو تقييم السلامة الاحتمالية.

إدارة المخاطر

تمثل إدارة المخاطر نظامًا لإدارة المخاطر والعلاقات الاقتصادية (المالية بشكل أكثر دقة) الناشئة في عملية هذه الإدارة، وتتضمن استراتيجية وتكتيكات إجراءات الإدارة.


تشير استراتيجية الإدارة إلى اتجاهات وأساليب استخدام الوسائل لتحقيق الهدف. تحتوي كل طريقة على مجموعة محددة من القواعد والقيود لاتخاذ القرار الأفضل. تساعد الإستراتيجية على تركيز الجهود على خيارات الحلول المتنوعة التي لا تتعارض مع الخط العام للاستراتيجية وتجاهل كافة الخيارات الأخرى. بعد تحقيق الهدف المحدد، تتوقف هذه الاستراتيجية عن الوجود، حيث تطرح الأهداف الجديدة مهمة تطوير استراتيجية جديدة.


التكتيكات هي أساليب وتقنيات عملية للإدارة لتحقيق هدف محدد في ظروف محددة. مهمة تكتيكات الإدارة هي اختيار الأكثر حل مثاليوأساليب وتقنيات الإدارة الأكثر بناءة في وضع اقتصادي معين.

تتكون إدارة المخاطر كنظام إدارة من نظامين فرعيين: نظام فرعي مُدار - موضوع الإدارة ونظام فرعي للتحكم - موضوع الإدارة. إن موضوع السيطرة في إدارة المخاطر هو الاستثمارات الرأسمالية المحفوفة بالمخاطر والعلاقات الاقتصادية بين كيانات الأعمال في عملية تحقيق المخاطر. وتشمل هذه العلاقات الاقتصادية الروابط بين حامل البوليصة وشركة التأمين، والمقترض والمقرض، وبين رواد الأعمال، والمنافسين، وما إلى ذلك.


موضوع الإدارة في إدارة المخاطر هو مجموعة من المديرين (المدير المالي، أخصائي التأمين، وما إلى ذلك)، والتي، من خلال خيارات مختلفة لتأثيرها، تنفذ الأداء الهادف لكائن الإدارة. لا يمكن تنفيذ هذه العملية إلا إذا تم تداول المعلومات الضرورية بين الموضوع وكائن التحكم. تتضمن عملية الإدارة دائمًا استلام المعلومات ونقلها ومعالجتها واستخدامها العملي. يلعب الحصول على معلومات موثوقة وكافية في ظروف معينة دورًا رئيسيًا، لأنه يساعد على اتخاذ القرار الصحيح بشأن الإجراءات في ظل ظروف المخاطر. يتكون دعم المعلومات من أنواع مختلفةالمعلومات: إحصائية، اقتصادية، تجارية، مالية، إلخ.


تتضمن هذه المعلومات معلومات حول احتمالية وقوع حدث أو حدث مؤمن معين، ووجود وحجم الطلب على السلع ورأس المال، وحول الاستقرار المالي والملاءة المالية لعملائها وشركائها ومنافسيها، وما إلى ذلك.

من يملك المعلومة يملك السوق. تشكل العديد من أنواع المعلومات موضوع السر التجاري ويمكن أن تكون نوعًا من الملكية الفكرية، مما يعني أنه يمكن تقديمها كمساهمة في رأس المال المصرح به لشركة مساهمة أو شراكة. إن وجود معلومات تجارية كافية وموثوقة تحت تصرف المدير المالي يسمح له باتخاذ القرارات المالية والتجارية بسرعة ويؤثر على صحة هذه القرارات. وهذا يؤدي إلى تقليل الخسائر وزيادة الأرباح.


يعتمد أي قرار إداري على المعلومات، وجودة هذه المعلومات مهمة، ويجب تقييمها عند استلامها، وليس عند إرسالها. تفقد المعلومات الآن أهميتها بسرعة كبيرة؛ ويجب استخدامها على الفور.

يجب أن يكون الكيان التجاري قادرًا ليس فقط على جمع المعلومات، بل أيضًا على تخزينها واسترجاعها إذا لزم الأمر. أفضل خزانة ملفات لجمع المعلومات هي جهاز كمبيوتر يتمتع بذاكرة جيدة وقدرة على العثور بسرعة على المعلومات التي تحتاجها.


فيما يلي الطرق الرئيسية لتقليل المخاطر:

التنويع، وهو عملية توزيع الأموال المستثمرة بين مختلف الكائنات الاستثمارية التي لا ترتبط ببعضها البعض بشكل مباشر، وذلك من أجل تقليل درجة المخاطرة وخسارة الدخل؛


اكتساب معلومات إضافيةحول الاختيار والنتائج. تتيح لك المعلومات الأكثر اكتمالاً إجراء توقعات دقيقة وتقليل المخاطر، مما يجعلها ذات قيمة كبيرة؛

القيد هو وضع حد، أي الحد الأقصى لمبالغ النفقات والمبيعات والقروض وما إلى ذلك، الذي تستخدمه البنوك لتقليل درجة المخاطر عند إصدار القروض، من قبل الكيانات التجارية لبيع البضائع بالائتمان، وتقديم القروض، وتحديد حجم استثمار رأس المال، وما إلى ذلك.


يحدث التأمين الذاتي عندما يفضل رجل الأعمال التأمين على نفسه بدلاً من شراء التأمين من شركة التأمين؛ التأمين الذاتي هو شكل لامركزي، وهو إنشاء صناديق تأمين طبيعية ونقدية مباشرة في الكيانات التجارية، وخاصة في تلك التي تكون أنشطتها معرضة للخطر؛ المهمة الرئيسية للتأمين الذاتي هي التغلب بسرعة على الصعوبات المؤقتة في الأنشطة المالية والتجارية؛

التأمين هو حماية المصالح العقارية للكيانات التجارية والمواطنين عند وقوع أحداث معينة (الأحداث المؤمنة) على حساب الأموال النقدية المكونة من أقساط التأمين التي يدفعونها.


يتيح لك التنويع تجنب بعض المخاطر عند توزيع رأس المال بين أنواع مختلفة من الأنشطة (على سبيل المثال، قيام المستثمر بشراء أسهم خمس شركات مساهمة مختلفة بدلاً من أسهم شركة واحدة يزيد من احتمالية الحصول على دخل متوسط ​​بمقدار خمس مرات و وبالتالي يقلل من درجة الخطر بمقدار خمس مرات).

المصادر والروابط

smoney.ru - الأعمال التحليلية الأسبوعية

ru.wikipedia.org – مصدر يحتوي على مقالات حول العديد من المواضيع، موسوعة ويكيبيديا الحرة

grandars.ru - موسوعة الاقتصاديين

Risk24.ru - إدارة المخاطر، إدارة مخاطر المؤسسات

Askins.ru - موقع إلكتروني حول التأمين وإدارة المخاطر

bibliotekar.ru - المكتبة الإلكترونية Bibliotekar.Ru

stroifinanc.ru - StroyFinance

allbest.ru - شبكة عالمية من الملخصات

psyh.ru - موقع مجلة "علم النفس لدينا"

radiuscity.ru - الموقع الإلكتروني لمجلة "Radius of the City"

1atoll.ru - الموقع الإلكتروني لشركة الإنتاج والتجارة "Atoll"

Risk-manage.ru - مجتمع مديري المخاطر، موقع "إدارة المخاطر في روسيا"

youtube.com - يوتيوب، أكبر استضافة فيديو في العالم

Images.yandex.ru - ابحث عن الصور على الإنترنت عبر Yandex.ru

الوضع القانوني للشركة مع ذات مسؤولية محدودة(LLC)، يتم تحديد حقوق والتزامات المشاركين فيها، وإجراءات إنشاء وإعادة تنظيم وتصفية شركة ذات مسؤولية محدودة (LLC)، بموجب القانون المدني للاتحاد الروسي (القانون المدني للاتحاد الروسي) والقانون الاتحادي بتاريخ 02/08/98 ن. 14-FZ "بشأن الشركات ذات المسؤولية المحدودة" (يشار إليها فيما بعد بالقانون رقم 14-FZ).
وفقا للفقرة 3 من الفن. 56 من القانون المدني للاتحاد الروسي، المؤسس (المشارك) لكيان قانوني أو مالك ممتلكاته غير مسؤول عن التزامات الكيان القانوني، والكيان القانوني غير مسؤول عن التزامات المؤسس ( مشارك) أو مالك، باستثناء الحالات المنصوص عليها في القانون المدني للاتحاد الروسي أو الوثائق التأسيسية للكيان القانوني.
لا يتحمل المشاركون في شركة ذات مسؤولية محدودة مسؤولية التزاماتهم ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة، في حدود قيمة المساهمات التي يقدمونها (البند 1 من المادة 87 من القانون المدني للاتحاد الروسي، بند 1 من المادة 2 من القانون رقم 14-FZ).
يتحمل المشاركون في الشركة الذين قدموا مساهمات غير كاملة المسؤولية التضامنية عن التزاماتها بقدر قيمة الجزء غير المدفوع من مساهمة كل مشترك.
وبالتالي، كقاعدة عامة، لا يتحمل المشاركون في الشركة ذات المسؤولية المحدودة المسؤولية عن التزاماتهم ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة فقط في حدود قيمة المساهمات التي قدموها، ما لم يثبت خلاف ذلك من قبل المؤسسين وثائق الشركة.
ومع ذلك، يجب أن يؤخذ في الاعتبار ما يلي.
1. إذا حدث إعسار (إفلاس) الشركة بسبب خطأ المشاركين فيها أو بسبب خطأ أشخاص آخرين لديهم الحق في إعطاء تعليمات إلزامية للشركة أو لديهم الفرصة لتحديد تصرفاتها، فإن هؤلاء الأشخاص (بما في ذلك (المشاركين) قد يتم تعيين مسؤولية فرعية عن التزامات الشركة (البند 3 من المادة 56 من القانون المدني للاتحاد الروسي، البند 3 من المادة 3 من القانون رقم 14-FZ، البند 4 من المادة 10 من القانون الاتحادي 26 أكتوبر 2002 N 127-FZ "بشأن الإعسار" (الإفلاس)" - فيما يلي - القانون رقم 127-FZ).
بالإضافة إلى ذلك، بموجب الفقرة 4 من الفن. 61 القانون المدني للاتحاد الروسي، البند 1، الفن. 224 من القانون رقم 127-FZ، إذا كانت قيمة ممتلكات الكيان القانوني المدين الذي تم اتخاذ قرار التصفية بشأنه غير كافية لتلبية مطالبات الدائنين، تتم تصفية هذا الكيان القانوني بالطريقة المنصوص عليها في القانون ن 127-ف.
إذا تم اكتشاف عدم كفاية قيمة الممتلكات بعد قرار تصفية كيان قانوني وقبل إنشاء لجنة التصفية (تعيين مصفي)، فيجب تقديم طلب لإعلان إفلاس المدين إلى محكمة التحكيم من قبل المؤسس (المشارك) ) للمدين أو رئيس المدين (البند 3 من المادة 224 من القانون رقم 127 -FZ).
يتحمل المؤسسون (المشاركين) للمدين الذين انتهكوا هذه المتطلبات مسؤولية فرعية عن مطالبات الدائنين غير المستوفاة بالالتزامات النقدية والدفع المدفوعات الإلزاميةالمدين (البند 2 من المادة 226 من القانون رقم 127-FZ).
2. يجب على الشركات المتحولة من الشراكات أن تأخذ بعين الاعتبار أحكام الفقرة 2 من المادة. 68 من القانون المدني للاتحاد الروسي، والتي بموجبها، عندما تتحول الشراكة إلى شركة، يتحمل كل شريك عام أصبح عضوًا في الشركة مسؤولية فرعية لمدة عامين مع جميع ممتلكاته عن الالتزامات المنقولة إلى الشركة. الشركة من الشراكة. ولا يعفيه نقل الشريك السابق لأسهمه من هذه المسؤولية.
3. إذا كان المشارك في الشركة ذات المسؤولية المحدودة كيانًا قانونيًا وفيما يتعلق بهذا الكيان القانوني، يتم الاعتراف بالشركة ذات المسؤولية المحدودة كشركة تابعة، فيجب أن تأخذ في الاعتبار أحكام الفن. 105 من القانون المدني للاتحاد الروسي.
يتم الاعتراف بالشركة التجارية كشركة تابعة إذا كانت لدى شركة تجارية (رئيسية) أخرى، بسبب مشاركتها السائدة في رأس مالها المصرح به، الفرصة لتحديد القرارات التي اتخذتها هذه الشركة (البند 1 من المادة 105 من القانون المدني للدولة) الاتحاد الروسي).
الشركة الأم، التي لها الحق في إعطاء تعليمات إلزامية لشركة تابعة لها، مسؤولة بالتضامن والتكافل مع الشركة التابعة عن المعاملات التي تبرمها الأخيرة بموجب هذه التعليمات (البند 2 من المادة 105 من القانون المدني للاتحاد الروسي) . في حالة إعسار (إفلاس) إحدى الشركات التابعة بسبب خطأ الشركة الأم، تتحمل الأخيرة مسؤولية فرعية عن ديونها. بالإضافة إلى ذلك، يحق للمشاركين في الشركة التابعة المطالبة بتعويض من الشركة الأم عن الخسائر التي سببتها الشركة التابعة بسبب خطأها، ما لم تنص قوانين الشركات التجارية على خلاف ذلك (البند 3 من المادة 105 من القانون المدني للاتحاد الروسي ).
4. تحدث مسؤولية أحد المشاركين في شركة ذات مسؤولية محدودة عن الديون الضريبية للشركة ذات المسؤولية المحدودة في حالة تصفية المنظمة.
عند تصفية شركة ذات مسؤولية محدودة، يجب على المشارك أيضًا مراعاة أحكام الفن. 49 قانون الضرائبالترددات اللاسلكية (تك الترددات اللاسلكية).
يتم الوفاء بالالتزام بدفع الضرائب والرسوم (العقوبات والغرامات) للمنظمة المصفاة من قبل لجنة التصفية على حساب أموال المنظمة المذكورة، بما في ذلك تلك الواردة من بيع ممتلكاتها (البند 1 من المادة 49 من قانون الضرائب) للاتحاد الروسي).
إذا لم تكن هذه الأموال كافية للوفاء بالكامل بالالتزام بدفع الضرائب والرسوم والغرامات والغرامات المستحقة، فيجب سداد الدين المتبقي من قبل مؤسسي الشركة ذات المسؤولية المحدودة ضمن الحدود وبالطريقة التي يحددها تشريع الاتحاد الروسي (البند 2 من المادة 49 من قانون الضرائب في الاتحاد الروسي).
وهذا هو، في هذه الحالة، البند 1 من الفن. 87 من القانون المدني للاتحاد الروسي، والتي بموجبها يقوم المشاركون في شركة ذات مسؤولية محدودة بسداد ديون الشركة في حدود قيمة المساهمات التي قدموها. يتحمل المشاركون في الشركة الذين لم يسددوا مساهماتهم كاملة المسؤولية التضامنية عن التزاماتها بقدر قيمة الجزء غير المدفوع من مساهمة كل مشترك.

الهيئات الإدارية للشركة

المادة 87 - 96.

لا يتحمل المشاركون في شركة ذات مسؤولية محدودة مسؤولية التزاماتهم ويتحملون مخاطر الخسائر بقدر قيمة أسهمهم. يتكون رأس المال المصرح به من مساهمات الأسهم. الوثائق التأسيسية والميثاق والاتفاق.

حصة شركة ذات مسؤولية محدودة لها معنيان:

1) كسهم أولي بحجم محدد سلفاً يقسم إليه رأس المال المصرح به. الكسر الأولي هو جزء من مائة.

2) قد تكون هناك حصة إجمالية مملوكة لمشارك معين. 20 سهم ابتدائي - إجمالي حصة المشارك.

ويجوز للمشترك التصرف في كامل الحصة الإجمالية أو جزء منها. لا يمكن تنفير جزء من حصة أولية. إذا انخفضت قيمة صافي الأصول إلى ما دون رأس المال المصرح به المسجل، فإن الشركة ذات المسؤولية المحدودة ملزمة بالإعلان عن انخفاض في رأس المال هذا والتسجيل لدى سلطات الدولة، ولا يمكنها التسجيل لدى السلطات التي لا يمكنها توزيع الأرباح. وإذا كان أقل من الحد الأدنى لقيمة رأس المال المصرح به، فيجب تصفية الشركة.

المدير يدير الشركة.

في شركة ذات مسؤولية محدودة، تحدد الاتفاقية التأسيسية الهيئات التي ستكون هناك.

تمت الموافقة على الميثاق أو جزء منه أو استمراره، وبشكل أكثر تحديدًا، تم توقيع الاتفاقية - بإرادة المؤسسين.

المبادئ الأساسية لإدارة الشركة. المادة 91

أعلى هيئة هي الجمعية العامة، مثل البرلمان في الدولة.

هيئة تنفيذية (جماعية (مجلس الإدارة) و/أو منفردة (الرئيس، مدير الشركة)) - يجب أن تتحمل المسؤولية - مبدأ المساءلة. ولا يجوز اختياره من بين المشاركين فيه. يحدد البند 3 من المادة 93 الاختصاص العام للاجتماع العام، ويشمل ذلك الاختصاصات التي تنتمي فقط إلى اختصاص الاجتماع العام.

ترك المجتمع.

يمكن المغادرة في أي وقت، بغض النظر عن موافقة جميع المشاركين.

الأنانية والتضامن.

توازن المصالح. سوف نبحث باستمرار.

الاسمية - القيمة وفقًا لمستندات الوثيقة، وكم يجب أن تكلف الحصة نظريًا

حقيقي - حصة حقيقية

يقوم القضاة بتسوية الموازين محاولين إيجاد توازن في المصالح.

هي الشركة التي ينقسم رأس مالها المصرح به إلى عدد معين من الأسهم من نفس الإصدار لها نفس القيمة الاسمية.

الاختلافات بين OJSC وشركة ذات مسؤولية محدودة:

تنظيم رأس المال المصرح به. هناك مساواة كاملة في الأسهم. يطلق عليهم الأسهم. تسجيل الحقوق باستخدام الأسهم يعني آلية مبسطة للغاية لنقل الحقوق.

عند مغادرة الشركة، لا يمكن للمساهم أن يطلب من OJSC أي مدفوعات، وليس الممتلكات النقدية، وليس التعويض عن أي شيء - فهو يبيع الأسهم. السبيل الوحيد للخروج هو بيع أو التنازل عن الأسهم. ضمان نزاهة وحدة الأعمال لن ينخفض ​​رأس مال الشركة المساهمة عند مغادرة المشاركين.

إن إمكانية الاغتراب السريع تعني إمكانية التدفق السريع لرأس المال لاكتساب الملكية والتخلي عنها بسهولة وسرعة.

ولدت فكرة الشركات المساهمة من فكرة تركيز رأس المال المشاريع الكبرى. تم استخدام الخصخصة لتحقيق اللامركزية.

تشريعات الخصخصة من زمن يلتسين، الخصخصة من زمن البيريسترويكا.

يجب أن يتم تسعير الأسهم وإلا فهي ليست شركات مساهمة.

الشركات المساهمة المفتوحة والمغلقة.

ومن المخطط التخلي عن الشركة المساهمة المقفلة في المشروع الجديد بحيث يكون هناك تسعير مجاني للأسهم. لا يمكنك بيع الأسهم فيها.

الشركات التابعة والشركات التابعة. الفصل 7 الكيانات القانونية. المادتان 105 و106.

الشركات التابعة والشركات التابعة.

يمكن للشركات فقط أن تكون شركات تابعة وشركات تابعة.

الشركة الاقتصادية معترف بها الشركات التابعة ، إذا كانت شركة تجارية (رئيسية) أو شراكة أخرى، بموجب مشاركة سائدة في رأس مالها المصرح به، أو وفقًا لاتفاقية مبرمة بينهما، أو لديها الفرصة لتحديد القرارات التي تتخذها هذه الشركة.

بسبب المشاركة الغالبة للشركة الرئيسية أو الشراكة في رأس المال المصرح به

يحق للشركة الرئيسية أن تحدد مسبقًا سياسات الشركات التابعة لها والشركات التابعة لها، وبالتالي الشركة الرئيسية. الشركة الام.

منظمة واحدة تأمر أخرى.

المؤسسون (المشاركين) لشركة الأعمال ليسوا مسؤولين عن التزامات شركة الأعمال، وشركة الأعمال ليست مسؤولة عن التزامات المؤسسين (المشاركين).

يتم الاعتراف بالشركة التجارية على أنها شركة تابعة إذا كان لدى شركة تجارية أخرى حصة في رأس المال المصرح به (الأسهم) لهذه الشركة بمبلغ يعادل 20٪ (أو أكثر) من إجمالي عدد الأصوات التي يمكنها استخدامها في الاجتماع العام للمشاركين في هذه الشركة.

يمكن إنشاء شركات الأعمال بالشكل التنظيمي والقانوني شركة مساهمةأو شركات ذات مسؤولية محدودة.

شركة مساهمة- شركة تجارية ينقسم رأسمالها المصرح به إلى عدد معين من الأسهم ذات القيمة الاسمية نفسها وتكون حقوقها الاعتبارية موثقة بالأسهم. الشركة المساهمة ليست مسؤولة عن التزامات المساهمين. لا يتحمل المساهمون مسؤولية التزامات الشركة ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة فقط في حدود الأسهم التي يملكونها. يكون المساهمون الذين لم يدفعوا ثمن الأسهم بالكامل، في الحالات التي يحددها ميثاق الشركة، مسؤولين عن التزامات الشركة في حدود الجزء غير المدفوع من قيمة الأسهم التي يمتلكونها.

شركة ذات مسؤولية محدودة (ذ.م.م)هي شركة لديها رأس مال مصرح به مقسم إلى أسهم، يتم تحديد حجمها من خلال المستندات التأسيسية، وتكون مسؤولة عن التزاماتها فقط فيما يتعلق بممتلكاتها. الحد الأقصى لعدد المشاركين في شركة ذات مسؤولية محدودة يمكن أن يصل إلى 10 أشخاص. أعضاء الشركة مسؤولون في حدود مساهماتهم. يتحمل المشاركون في الشركة الذين لم يسددوا مساهماتهم بالكامل مسؤولية تضامنية عن التزاماتها بقدر قيمة الجزء غير المساهم من مساهمة كل مشترك.

23. الوضع القانوني للشركات ذات المسؤولية المحدودة.

تعد الشركة ذات المسؤولية المحدودة أحد أكثر الأشكال التنظيمية والقانونية شيوعًا للكيانات الاقتصادية ( إقتصاد السوق). يتم تنظيم هذا المجتمع من قبل شخص أو مجموعة من الأشخاص، وينقسم رأس مالها المصرح به إلى أسهم، محددة في الوثائق التأسيسية. كمساهمات (أسهم)، يقدم المشاركون نقديوالمباني والهياكل والآلات والمواد الخام والمواد والأوراق المالية، وكذلك الملكية الفكرية في شكل الدراية (وصفة، فكرة فنية، تكنولوجيا جديدة، وما إلى ذلك).

تخضع جميع المساهمات غير النقدية لموافقة بالإجماع من قبل الاجتماع العام لمؤسسي الشركة. الأكثر أهمية سمة مميزةهذا المجتمع هو الموقف الذي المشاركون فيها ليسوا مسؤولين عن التزامات الشركة ويتحملون مخاطر الخسائر, والتي تتعلق بعمل الشركة وذلك في حدود قيمة المساهمات المقدمة. ميزة أخرى لشركة ذات مسؤولية محدودة: وفقًا للقانون المدني، يحق للمشارك في هذه الشركة مغادرة الشركة بناءً على طلبه، بغض النظر عن رغبات المشاركين الآخرين، مما يوفر قدرًا أكبر من الحرية الاقتصادية للمشاركين في الشركة. الميزة الثالثة: وفقًا للوثائق التأسيسية والقانون، يجب أن يُدفع للمشارك في الشركة قيمة جزء من العقار، وهو ما يتوافق مع حصته في رأس المال المصرح به للشركة. يتم تحديد موقع الكيان القانوني حسب المكان الذي تم تسجيله فيه، وكذلك موقع الهيئات الإدارية لشركة ذات مسؤولية محدودة أو مكان النشاط الرئيسي للكيان القانوني. يمكن للمشاركين في المجتمع أن يكونوا مواطنين أفرادًا وكيانات قانونية ومواطنين وكيانات قانونية (المنظمات العامة). لا يحق لهيئات وهيئات الحكم الذاتي المحلي أن تكون كيانًا قانونيًا.

5) فصل الإدارة العامة عن إدارة المؤسسة والتي تتركز في يد مجلس الإدارة (المديرية) للشركة.

25. الوضع القانوني للمنظمات غير الربحية وأنواعها.

منظمة غير ربحيةهي منظمة لا تحدد الهدف الرئيسي لأنشطتها لتحقيق الربح، وهو غير مقسم بين المشاركين. لا تستطيع المنظمة غير الربحية القيام بأنشطة ريادة الأعمال إلا إذا كانت تعمل على تحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها. يتم اتخاذ قرار إنشاء منظمة غير ربحية من قبل مؤسسيها. المؤسسون حسب التنظيم استمارة قانونيةللمنظمات غير الربحية الحق في التصرف كمواطنين وكيانات قانونية. عدد المؤسسين غير محدود. يتم تحديد موقع المنظمة غير الربحية حسب مكان تسجيلها في الولاية. منذ لحظة التسجيل فهو كيان قانوني. يجب أن تحتوي الوثائق التأسيسية لمنظمة غير ربحية، والميثاق، والاتفاقية التأسيسية، وقرار المالك على: اسم المنظمة؛ وبيان طبيعة نشاطها وحقوق والتزامات أعضائها. يجب توضيح شروط القبول والخروج من المنظمة؛ مصادر تكوين ملكية منظمة غير ربحية وإجراءات استخدامها في حالة تصفية المنظمة التجارية؛ إجراءات إجراء تغييرات على الوثائق التأسيسية. تجدر الإشارة إلى أن الوثائق التأسيسية قد تحتوي على أحكام أخرى لا تتعارض مع القانون. مصادر تكوين الملكية بأشكالها النقدية وغيرها:

1) إيصالات منتظمة ولمرة واحدة من المؤسسين (المشاركين، الأعضاء)؛

2) المساهمات العقارية والتبرعات المقدمة طوعاً؛

3) الإيرادات من بيع السلع والأشغال والخدمات؛

4) أرباح الأسهم والدخل والفوائد المستلمة على الأسهم والسندات وغيرها والودائع.

5) الدخل المستلم من ممتلكات منظمة غير ربحية؛

6) الإيصالات الأخرى التي لا يحظرها القانون.

تشمل قدرات الهيئة الإدارية الرئيسية القضايا التالية.

1. تغيير النظام الأساسي لمنظمة غير ربحية.

2. تحديد مجالات العمل ذات الأولوية لمنظمة غير ربحية ومبادئ تكوين واستخدام ممتلكاتها.

3. إنشاء الهيئات التنفيذية لمنظمة غير ربحية.

4. الموافقة على الخطة المالية لهذه المنظمة وتعديلاتها.

5. إنشاء فروع وفتح مكاتب تمثيلية لهذه المنظمة.

6. المشاركة في المنظمات.

7. إعادة تنظيم وتصفية هذه المنظمة.

تشمل أشكال المنظمات غير الربحية: المنظمات العامة والدينية (الجمعيات)، والمؤسسات، الشراكات غير الربحيةوالمؤسسات، وكذلك المنظمات المستقلة غير الربحية.

المنظمات غير الربحية قادرة على إنشاء الجمعيات.

26. الوضع القانوني للمنظمات العامة والدينية.

المنظمات العامة والدينيةو أموالهي أنواع من المنظمات غير الربحية. المنظمة غير الربحية هي منظمة لا تهدف إلى تحقيق الربح كهدف رئيسي لأنشطتها. لا يتم توزيع الربح المستلم بين المشاركين.

أعلى الهيئات الإدارية لمنظمة غير ربحية هي الاجتماعات العامة أو هيئة جماعيةإدارة.

1. يتم الاعتراف بالمنظمات العامة والدينية (الجمعيات) باعتبارها جمعيات طوعية للمواطنين الذين يتحدون، وفقًا للإجراءات التي يحددها القانون، على أساس مصالحهم المشتركة لتلبية الاحتياجات الروحية أو غيرها من الاحتياجات غير المادية.

المنظمات العامة والدينية هي منظمات غير ربحية. يحق لهم القيام بأنشطة ريادة الأعمال فقط لتحقيق الأهداف التي تم إنشاؤها من أجلها ووفقًا لهذه الأهداف.

2. لا يحتفظ المشاركون (الأعضاء) في المنظمات العامة والدينية بحقوقهم في الممتلكات المنقولة بواسطتهم إلى هذه المنظمات، بما في ذلك رسوم العضوية. وهم ليسوا مسؤولين عن التزامات المنظمات العامة والدينية التي يشاركون فيها كأعضاء فيها، وهذه المنظمات ليست مسؤولة عن التزامات أعضائها.

3. يحدد القانون تفاصيل الوضع القانوني للمنظمات العامة والدينية كمشاركين في العلاقات التي ينظمها هذا القانون.

يمكن أن يكون مؤسسو منظمة دينية محلية ما لا يقل عن 10 مواطنين من الاتحاد الروسي، متحدين في مجموعة دينية لديها تأكيد بوجودها في المنطقة المحددة لمدة 15 عامًا على الأقل، صادرة عن السلطات حكومة محلية. ويتم إصدار هذا التأكيد إذا قامت الجماعة الدينية على الفور بإخطار السلطات المختصة بإنشائها وفقاً للإجراءات المعمول بها. يتم تشكيل المنظمات الدينية المركزية عندما يكون هناك على الأقل ثلاث منظمات دينية محلية من نفس الدين

27. الوضع القانوني للمؤسسات.

تكمن صعوبة تقسيم المخاطر إلى فئات في كثرة عددها. يربط المشرع المخاطر بموضوعات وأشياء العلاقات القانونية المدنية، مع عواقب انتهاك الالتزامات والتسبب في الضرر، لحظة حدوث ظروف معينة، مع نقل عبء المسؤولية عن الخطر من أحد موضوعات القانون المدني العلاقات القانونية مع الآخرين، الخ.

بناء على قاعدة الفن. 2 من القانون المدني للاتحاد الروسي، ينظم التشريع المدني الوضع القانوني للمشاركين في المعاملات المدنية، أي المواطنين والكيانات القانونية. وبناء على ذلك، فإن موضوعات العلاقات القانونية التي ينظمها التشريع المدني هي مواطنون و (أو) كيانات قانونية؛ بالإضافة إلى ذلك، يمنح المشرع شخصية قانونية مدنية للاتحاد الروسي والبلديات في الحالات التي يشاركون فيها في العلاقات القانونية المدنية.

تتميز التحولات الاقتصادية التي تحدث في روسيا بزيادة في عدد هياكل الأعمال، ويتم إنشاء عدد من أدوات السوق الجديدة. فيما يتعلق بعمليات إزالة الاحتكار والخصخصة، فإن الدولة، باعتبارها موضوعًا للعلاقات القانونية المدنية، ترفض بحق أن تكون الحامل الوحيد للمخاطر، وتحول كل المسؤولية إلى مواضيع أخرى للعلاقات القانونية المدنية. يفتح عدد متزايد من المواطنين "أعمالهم التجارية الخاصة"، ويكتسبون حالة رجل أعمال فردي أو يتحدون في مجموعات ذات شكل تنظيمي وقانوني معين، ويكتسبون حالة كيان قانوني، في حين لا يتم توفير الظروف المواتية لهم دائمًا. تتيح لنا الأزمة الاقتصادية المتنامية والنمو المستمر للمؤسسات غير المربحة أن نستنتج أنه من المستحيل الاستغناء عن عامل الخطر في أي نشاط تقريبًا. من المستحيل إنشاء آلية فعالة لعمل المؤسسة على أساس مفهوم دون إدارة محفوفة بالمخاطر. من المستحيل تجنب المخاطر تمامًا حتى في الاقتصاد المخطط، عندما تتحمل الدولة المخاطر الناجمة عن أنشطة المؤسسات، ومع الاستقلال الكامل للمواضيع، يكون من المستحيل القضاء على المخاطر، وبالتالي كل المسؤولية لأن الخطر يقع على موضوع العلاقات القانونية المدنية. إذا كان موضوع المخاطرة، كقاعدة عامة، هو الملكية، فإن الموضوعات تكون فردًا فرديًا أو مجموعة من الأفراد (كيان قانوني)، وغالبًا ما تظهر المخاطر الاجتماعية كنوع من المقياس الذي يميز "نجاح أو فشل" عمل الفرد. أنشطة.

ينظم التشريع المدني الملكية والعلاقات الشخصية غير المتعلقة بالملكية، حيث يكون الأشخاص، إلى جانب الكيانات الجماعية، مواطنين فرديين. على وجه الخصوص، كما ذكر أعلاه، يمكن للفرد الحصول على حالة رجل أعمال فردي والقيام بأنشطة تنظيم المشاريع بشكل مستقل على مسؤوليته الخاصة. يسمح التشريع المدني للمواطنين بتغيير الاسم، مع إلزامهم باتخاذ الإجراءات اللازمة لإخطار الدائنين والمدينين بتغيير الاسم، حيث أن تغيير الاسم لا يترتب عليه إنهاء أو تغيير حقوق والتزامات المواطن الذي تغير الاسم. وفي حالة عدم الإخطار، يتحمل هذا المواطن مخاطر العواقب السلبية التي قد تنتج عن عدم وجود معلومات حول تغيير الاسم بين المدينين والدائنين للمواطن الذي قام بتغيير اسمه. لذلك، على سبيل المثال، لن يتمكن المدين، الذي لا يعرف هذه التغييرات، من الوفاء بالالتزام في الوقت المناسب.

أما بالنسبة للكيان القانوني، فقد أجاز المشرع أيضًا تغيير الاسم (اسم الشركة) للكيان القانوني، ولكن في معظم الحالات يتم تكوين كيان قانوني جديد (خلف). يحدث هذا التغيير في الاسم عند إعادة تنظيم كيان قانوني بإحدى الطرق الخمس: الاندماج والانضمام والتقسيم والانفصال والتحويل. وبطبيعة الحال، حاول المشرع حماية حقوق دائني الكيان القانوني المعاد تنظيمه من خلال إلزام مؤسسي أو هيئة هذا الكيان بإخطار الدائنين كتابيًا بإعادة التنظيم القادمة. وفي الوقت نفسه، لم يفرض المشرع أي مسؤولية على الكيان القانوني المعاد تنظيمه أو خلفه بسبب عدم الوفاء بهذا الالتزام. على عكس مؤسسة الأفراد، التي تنص على التزام الفرد بالإخطار بتغيير الاسم بالإضافة إلى الدائن والمدين، فإن مؤسسة الكيانات القانونية تلتزم الصمت بشأن هذا الأمر. في الوقت نفسه، لا تذكر قواعد التشريع المدني مخاطر العواقب (الوفاء في الوقت المناسب بالالتزامات من قبل المدين للكيان القانوني المعاد تنظيمه) الناجم عن نقص المعلومات حول إعادة التنظيم من قبل هؤلاء الأشخاص. والواقع أن خطر العواقب السلبية لن يتحمله الكيان المعاد تنظيمه، بل سيتحمله خليفته القانوني.

قد يكون الأفراد مشاركين في كيان قانوني يتمتعون بالحقوق والالتزامات المقابلة المخصصة لهم بموجب القانون أو الاتفاقية التأسيسية. وبناء على ذلك، فإنهم يتحملون مخاطر معينة تتمثل في عدم الحصول على جزء من الربح المنسوب إلى حصتهم في رأس المال أو رأس المال المصرح به، فضلا عن مخاطر فقدان حصتهم في حالة حدوث خسائر لدى الكيان القانوني والاعتراف به على أنه معسر. ينص القانون المدني على أن المستثمرين في شراكة ائتمانية يتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشراكة، في حدود مبالغ المساهمات التي يقدمونها (المادة 82 من القانون المدني للاتحاد الروسي). ويتحمل المشاركون في شركة ذات مسؤولية محدودة مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة، في حدود قيمة المساهمات التي قدموها في رأس المال المصرح به (المادة 87 من القانون المدني للاتحاد الروسي).

في الحالتين الأولين، يمكن أن تكون مواضيع المخاطرة رجل أعمال فردي ومواطن (في حالة تغيير الاسم). في المثالين الثالث والرابع، تكون المخاطر مميزة لكل من الفرد والكيان القانوني. لذلك لا بد من تقسيم الخطر حسب تكوين الموضوع إلى:

  • 1) المخاطر، حيث يكون الموضوع فردًا فقط؛
  • 2) المخاطر، حيث يمكن أن يكون الموضوع كيانًا قانونيًا فقط؛
  • 3) المخاطر، حيث يمكن أن يكون الموضوع فردًا وكيانًا قانونيًا.

يقسم التشريع المدني أنشطة الأشخاص ذوي العلاقات القانونية المدنية إلى تجارية وغير تجارية (وإلا يمكن تصنيفها على أنها ريادة أعمال ولا تتعلق بريادة الأعمال). على وجه الخصوص، يقوم رواد الأعمال الأفراد بأنشطة تجارية على مسؤوليتهم الخاصة ويكونون مسؤولين عن التزاماتهم تجاه جميع الممتلكات التي يمتلكونها. عند الانخراط في أنشطة تلعب فيها المخاطر دورًا مهمًا، يتحمل رجل الأعمال الفردي خطر فقدان كل (أو جزء) ممتلكاته التي تخصه بموجب حق الملكية في حالة عدم الوفاء بالتزاماته أو الوفاء بها بشكل غير صحيح . القانون لا يقول هذا مباشرة، ولكن الفن. 23 من القانون المدني للاتحاد الروسي ذات طبيعة مرجعية، وتمتد إلى رجل الأعمال الفردي قواعد القانون المدني التي تنظم أنشطة الكيانات القانونية التجارية. وينطبق الشيء نفسه على الكيانات القانونية التجارية. الغرض الرئيسي من المنظمة التجارية هو تحقيق الربح. عندما تشارك في تصنيع أو بيع المنتجات، تتحمل مؤسسة تجارية (كونها مالك المنتج) مخاطر الخسارة العرضية أو الضرر العرضي للممتلكات.

قد تنشأ حالة مماثلة لموضوع غير منخرط فيه نشاطات تجارية. كونك طرفًا في اتفاقية شراء وبيع، أو مواطنًا (أو أي شخص آخر). منظمة غير ربحيةالتصرف في ممتلكاتها دون غرض تحقيق الربح)، كقاعدة عامة، يتحمل خطر التدمير العرضي لهذه الممتلكات في حالة القوة القاهرة أو بعض الظروف الأخرى قبل نقل الشيء إلى المشتري (المادة 211 من القانون المدني قانون الاتحاد الروسي). إذا نص عقد الشراء والبيع على أن ملكية الشيء تنتقل إلى المشتري من لحظة نقل الشيء، أو أن الشيء في الطريق بالفعل، فإن خطر الخسارة العرضية أو الضرر العرضي ينتقل إلى المشتري، الذي يجوز له أيضًا أن يكون خاضعًا للعلاقات القانونية المدنية، ولا يمارس أنشطة تجارية. فن. 970 من القانون المدني للاتحاد الروسي يوسع قواعد التأمين المنصوص عليها في الفصل 48 من القانون المدني للاتحاد الروسي لتأمين الاستثمارات الأجنبية ضد المخاطر غير التجارية، لأن القوانين المتعلقة بهذه الأنواع من التأمين لا تنص على خلاف ذلك. وبالتالي، اعتمادًا على نوع نشاط الموضوع، يمكن تقسيم المخاطر إلى نوعين: تجاري وغير تجاري.

يمكن تصنيف التقسيم التالي للمخاطر في القانون المدني إلى إحصائي وديناميكي. وهذا التقسيم، كما نراه، يعتمد على شروط انتقال الخطر من موضوع للعلاقات القانونية المدنية إلى موضوع آخر. لذلك، على سبيل المثال، نفس الفن. تنص المادة 211 من القانون المدني للاتحاد الروسي على أن خطر الوفاة العرضية أو الضرر العرضي للممتلكات يتحمله مالكها. يوفر هذا الحكم الفرصة للأطراف للاتفاق على نقل لاحق لمخاطر الخسارة العرضية للعنصر إلى المشتري بدلاً من نقل العنصر إلى ملكيته. ومع ذلك، إذا لم ينص الطرفان على هذا الشرط في العقد، فإن المخاطرة تقع على المالك. وفي هذه الحالة، يلقي المعيار المسؤولية عن الخطر على موضوع محدد، ويربط ذلك بملكيته لحقوق الملكية. أو اللحظة التالية. في الفن. 595 من القانون المدني للاتحاد الروسي، ينص المشرع بوضوح على أن "خطر الخسارة العرضية أو الضرر العرضي للممتلكات المنقولة مجانًا لدفع الإيجار الدائم يتحمله دافع الإيجار". مماثلة لهذا هي متطلبات الفن. 600 من القانون المدني للاتحاد الروسي، الذي ينص على أن التدمير العرضي أو الضرر العرضي للممتلكات المنقولة لدفع الأقساط السنوية لا يعفي دافع الأقساط من التزامه بدفعها وفقًا للشروط المنصوص عليها في اتفاقية الأقساط السنوية . يشير هذا أيضًا إلى أن خطر الوفاة العرضية أو الأضرار العرضية للممتلكات ينتمي إلى موضوع واحد من هذه العلاقات القانونية - دافع الإيجار. ويمكن تصنيف هذه المخاطر على أنها مخاطر إحصائية.

يمكن رؤية مثال على المخاطر الديناميكية في توزيع المخاطر بين أطراف عقد البناء. في الجزء 1 من الفن. 741 من القانون المدني للاتحاد الروسي، نص المشرع على أن المقاول يتحمل مخاطر التدمير العرضي أو الضرر العرضي لمشروع البناء موضوع عقد البناء قبل قبول هذا المشروع من قبل العميل. للوهلة الأولى، يمكن اعتبار هذا خطرا إحصائيا. ومع ذلك، فإن الجزء الثاني من هذه المادة يجعل إسناد الخطر يعتمد على السبب الذي أدى إلى قتل الشيء أو إتلافه. إذا حدث ذلك نتيجة لسوء نوعية المواد أو المعدات المقدمة من العميل، أو نتيجة لتنفيذ تعليمات خاطئة من العميل، يحق للمقاول المطالبة بدفع كامل تكلفة العمل المقدرة. تنتقل المخاطر في هذه الحالة إلى العميل.

خصوصية المخاطر الإحصائية هي أن الطرف الذي يتحمل عبء المخاطرة يعاني دائمًا من الخسائر. إذا كان هناك خطر ديناميكي، فإن الطرف الذي تقع عليه المخاطرة يمكن أن يتجنب الخسائر، مع مراعاة جميع شروط الوفاء بالالتزامات بشكل سليم، عن طريق تحويل عبء المخاطر إلى الطرف الآخر.

بالإضافة إلى كل ما سبق، يمكن تقسيم المخاطر في القانون المدني إلى مجموعتين كبيرتين: المخاطر القابلة للتأمين والمخاطر غير القابلة للتأمين. يمكن لأي موضوع للعلاقات القانونية المدنية تحويل المخاطر إلى مواضيع أخرى، على وجه الخصوص، حماية أنفسهم من خلال تكبد تكاليف معينة في شكل أقساط التأمين. وبالتالي فإن بعض أنواع المخاطر، مثل: خطر الخسارة العرضية للممتلكات، وخطر الكوارث الطبيعية، وغيرها. يمكن للموضوع التأمين. في فهمنا، الخطر القابل للتأمين هو حدث محتمل أو مجموعة من الأحداث، في حالة إجراء التأمين. خصوصية هذا النوع من المخاطر هو أنه في حالة وقوع حدث يتعلق بالخطر المؤمن عليه، ينقل الموضوع عبء العواقب إلى المؤمن، الذي يكون ملزمًا بالتعويض عن الخسارة (الخسائر)، ويكون ملزمًا بالمؤمن له شروط العقد أو بقوة القانون. اعتمادا على مصدر الخطر، يمكن تقسيم المخاطر المؤمن عليها إلى مجموعتين: المخاطر المرتبطة بمظهر القوى الطبيعية (الظروف الجوية، الزلازل، الفيضانات، الانهيارات الثلجية، إلخ)؛ المخاطر المرتبطة بالأفعال البشرية الهادفة. الخطر غير القابل للتأمين هو احتمال وقوع حدث أو مجموعة من الأحداث التي يحظر القانون التأمين عليها بشكل مباشر، أو على الرغم من عدم وجود حظر مباشر في القانون، إلا أن شركات التأمين لا تؤمن إمكانية وقوع مثل هذه الأحداث . في الفن. 928 من القانون المدني للاتحاد الروسي ينص على حظر التأمين على الأحداث التي قد تحدث في المعاملات المدنية ليس فقط بناءً على إرادة موضوع العلاقات القانونية المدنية، ولكن أيضًا خارجها. ومن ثم، فإن القانون، على وجه الخصوص، لا يسمح بالتأمين على المصالح غير المشروعة؛ الخسائر الناجمة عن المشاركة في الألعاب واليانصيب والرهانات؛ النفقات التي قد يضطر الشخص إلى تحملها من أجل تحرير الرهائن. في القانون المدني، يولي المشرع أهمية كبيرة لإرادة موضوع العلاقات القانونية المدنية. عادة ما يختار الإنسان سلوكه بنفسه، ويتعمد توجيهه نحو تحقيق هدف معين، رغم العوائق التي تعترضه. مثل هذه الأفعال البشرية واعية وطوعية. بمعنى آخر، أفعال الإنسان هادفة. يتم تحقيق الهدف الذي يحاول الموضوع تحقيقه نتيجة لأفعاله. ينص روبنشتاين على أن "الأفعال البشرية على وجه التحديد كلها إرادية بالمعنى الواسع للكلمة - فهي جميعها أفعال واعية وموجهة نحو الهدف، وتتضمن جميعها الهدف والتنظيم الواعي لمسار الأفعال وفقًا للهدف". يرتبط العمل الطوعي بعمل الوعي ويهدف إلى هدف واعي، لكن هذا الهدف نفسه ناجم عن دوافع تعكس الاحتياجات والاهتمامات.

في التشريع المدني يمكن التمييز بين نوعين من المخاطر على أساس الإرادة:

  • 1) خطر عشوائي، بغض النظر عن إرادة موضوع العلاقات القانونية المدنية؛
  • 2) خطر متعمد، من الواضح أن الموضوع يتوقع حدوثه، وربما يرغب فيه (في حالة الحصول على فوز كبير في اللعبة، أرباح كبيرة نتيجة لمعاملات المشروع).

كما ترون، في القانون المدني يمكن تقسيم المخاطر اعتمادًا على وجود أو عدم وجود الذنب في تصرفات الشخص. لا ينطبق هذا المعيار فقط إذا كان الشخص الخاضع للخطر يتحمل المسؤولية عن الضرر أو الخسائر الناجمة، ولكن يمكن تطبيقه أيضًا في حالات وقوع أحداث ضارة - حادث أو قوة قاهرة.

بناءً على ما سبق وبعد تحليل التشريعات المدنية، يمكننا أن نستنتج أن المسؤولية عن الخطر يمكن أن تنشأ من الشخص المسؤول عن إحداث الضرر (الضرر) ومن الشخص الذي ستحدث مسؤوليته بغض النظر عن وجود الذنب في أفعاله. لذا الفن. 312 من القانون المدني للاتحاد الروسي يمنح المدين الحق (ما لم ينص على خلاف ذلك باتفاق الطرفين ولا يترتب على العادات التجارية) عند الوفاء بالالتزام، في المطالبة بأدلة على قبول الدائن نفسه أو الشخص المرخص له. في حالة عدم تقديم مثل هذا الشرط، يتحمل المدين مخاطر العواقب المحتملة. ومن الواضح في هذه الحالة أن المدين مذنب لأنه لم يطلب دليلاً على أن الدائن هو الشخص الذي يلتزم المدين تجاهه بالوفاء بالالتزام.

يمكن أيضًا تصنيف مخاطر التأمين على أنها مخاطر بريئة. يجب أن يكون الحدث الذي يغطيه التأمين واقعة يمكن حدوثها. إذا تم استبعاد احتمال المخاطر، فسيتم أيضًا استبعاد الالتزام بدفع تعويضات التأمين، التي يتحملها المؤمن في حالة وقوع حدث مؤمن عليه، وبالتالي تسقط العلاقة القانونية للتأمين بأكملها. يجب أن يكون الحدث الذي يغطيه التأمين غير معروف. وفي معظم الحالات، يتعلق المجهول بوقوع الحدث المؤمن عليه نفسه. عند إبرام التأمين، يظل كل من حامل البوليصة وشركة التأمين غير معروفين ما إذا كان سيحدث حريق أو سرقة أو حادث وما إلى ذلك. ولكن في حالة حدوث مثل هذا الحدث المؤمن عليه، سيكون المؤمن ملزمًا بالوفاء بالالتزام الذي يتحمله بموجب عقد التأمين.

وفي بعض الأحيان لم يذكر المشرع مصطلح "الخطر"، ولكن بالدراسة المتأنية للقاعدة يتبين وجود الخطر في هذه القواعد. وهذا ما ينص عليه التشريع:

  • 1) المسؤولية عن الأضرار الناجمة عن الإجراءات غير القانونية لهيئات التحقيق والتحقيق الأولي والمحكمة على الدولة؛
  • 2) المسؤولية عن الضرر الناجم وكالات الحكومةوالحكومات المحلية وأجهزتها المسؤولينعلى التوالي، إلى دولة، أو أحد كيانات الاتحاد الروسي، أو كيان بلدي؛
  • 3) يقوم كيان قانوني أو مواطن بتعويض الضرر الذي يلحقه موظفه أثناء أداء واجبات العمل (الرسمية).

وبالتالي، فإن المخاطر الجسيمة في فهمنا هي المخاطر المرتبطة بفعل أو تقاعس موضوع العلاقات القانونية المدنية حيث يوجد ذنب في شكل نية أو إهمال (إهمال).

الخطر البريء هو الخطر الذي يتحمل عواقبه موضوع العلاقات القانونية المدنية، بغض النظر عن وجود الذنب في أفعاله (التقاعس)، ولكن نتيجة لحادث (قوة قاهرة) أو نتيجة ل أفعال مذنبة من أطراف ثالثة.

لا يوجد نهج واحد لتصنيف المخاطر في القانون في مختلف فروع القانون، ويتم تصنيف المخاطر اعتمادا على درجة المعرفة بمشاكل قانون معين، وتكوين الموضوع الذي يعمل في علاقات قانونية معينة، والأشياء المتعلقة بها. التي تنشأ عنها أية علاقات قانونية.

الشركة المساهمة هي شركة ينقسم رأس مالها المصرح به إلى عدد معين من الأسهم؛ لا يتحمل المشاركون في الشركة المساهمة (المساهمون) التزاماتها ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة، في حدود قيمة الأسهم التي يملكونها. يتحمل المساهمون الذين لم يدفعوا ثمن الأسهم بالكامل مسؤولية تضامنية عن التزامات الشركة المساهمة بقدر الجزء غير المدفوع من قيمة الأسهم التي يملكونها.

يجب أن يحتوي الاسم التجاري للشركة المساهمة على اسمها وإشارة إلى أن الشركة هي شركة مساهمة.

الشركات المساهمةويمكن إنشاؤها بطرق مختلفة، بما في ذلك من خلال الخصخصة. ملامح الوضع القانوني للشركات المساهمة التي تم إنشاؤها من خلال خصخصة الدولة و المؤسسات البلدية، تحددها أيضًا القوانين والأفعال القانونية الأخرى المتعلقة بخصخصة هذه المؤسسات.

يمكن للشركات المساهمة القيام بمجموعة واسعة من الأنشطة التي يغطيها مفهوم نشاط ريادة الأعمال.

الشركة المساهمة هي موضوع مستقل للتداول المدني، وتتمتع بالأهلية القانونية وتمارس الحقوق المدنية بشكل مستقل وتتحمل المسؤوليات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي. التنظيم القانوني للشركات المساهمة مقارنة بغيرها المنظمات التجاريةهو أكثر جمودا. وفي حالة وجود مخالفات من قبل الشركة فإنها تتحمل المسؤولية وفقا لما ينص عليه القانون. وهذا يدل على القدرة التذمرية للجنة الأوراق المالية.

يمكن لشركة JSC إنشاء فروع وفتح مكاتب تمثيلية على أراضي الاتحاد الروسي وفقًا لمتطلبات قانون الشركات المساهمة وغيرها القوانين الفدرالية. يتم أيضًا إنشاء فروع للشركة وفتح مكاتب تمثيلية خارج أراضي الاتحاد الروسي وفقًا لتشريعات الدولة الأجنبية في موقع الفروع ومكاتب التمثيل، ما لم تنص معاهدة دولية على خلاف ذلك من الاتحاد الروسي.

فرع الشركة هو تقسيم منفصليقع خارج موقع الشركة ويمارس كافة مهامها بما في ذلك مهام التمثيل أو جزء منها.

المكتب التمثيلي للشركة هو قسم منفصل يقع خارج موقع الشركة ويمثل مصالح الشركة ويحميها.

الفرع والمكتب التمثيلي ليسا كيانين قانونيين، بل يتصرفان على أساس اللوائح المعتمدة من قبل الشركة

يجب أن يحتوي ميثاق الشركة على معلومات حول فروعها ومكاتبها التمثيلية.

تتميز الشركة المساهمة بالخصائص التالية:

1) هي منظمة؛

2) لديه رأس مال مصرح به.

3) رأس المال المصرح به مقسم إلى أسهم.

4) المشاركون في الشركة المساهمة هم من المساهمين.

5) لا يتحمل المساهمون التزامات الشركة المساهمة.

6) يتحمل المساهمون مخاطر الخسائر المرتبطة بنشاط الشركة في حدود قيمة الأسهم التي يملكونها.