الوصف الوظيفي لرئيس قسم الأسرة. رئيس القسم الإداري والاقتصادي بالمستشفى. ط- أحكام عامة

أؤكد:

[مسمى وظيفي]

_______________________________

_______________________________

[اسم الشركة]

_______________________________

_______________________/[الاسم الكامل.]/

"______" _______________ 20____

المسمى الوظيفي

رئيس الدائرة الاقتصادية

1. الأحكام العامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي وينظم الصلاحيات والمسؤوليات الوظيفية والوظيفية والحقوق والمسؤوليات لرئيس القسم الاقتصادي في [اسم المنظمة في الحالة التناسلية] (يشار إليها فيما يلي باسم الشركة).

1.2. ويعين رئيس الدائرة الاقتصادية في المنصب ويقيل من المنصب حسب ما يحدده التيار تشريعات العملبأمر من رئيس الشركة .

1.3. ينتمي رئيس القسم الاقتصادي إلى فئة المديرين ويقدم تقاريره إلى [اسم منصب المدير المباشر في حالة الأصل] للشركة.

1.4. يتم تعيين شخص حاصل على شهادة التعليم العالي في منصب رئيس الدائرة الاقتصادية. التعليم المهنيوخبرة عمل في التخصص لا تقل عن سنتين أو التعليم المهني الثانوي وخبرة عمل في التخصص لا تقل عن 5 سنوات.

1.5. يجب أن يعرف رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

  • القرارات والتعليمات والأوامر وغيرها من الضوابط أنظمةالسلطات العليا المتعلقة بالخدمات الإدارية والاقتصادية؛
  • هيكل المنظمة وآفاق تطويرها ؛
  • إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛
  • وسائل الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية؛
  • الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛
  • وسائل ميكنة العمل اليدوي؛
  • إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛
  • أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة؛
  • أساسيات تشريعات العمل؛
  • لوائح العمل الداخلية؛
  • قواعد وأنظمة حماية العمال.

1.6. في الأنشطة العمليةرئيس القسم التقنييجب أن تسترشد بما يلي:

  • القوانين المحلية والوثائق التنظيمية والإدارية للشركة؛
  • لوائح العمل الداخلية؛
  • قواعد حماية العمال وسلامتهم، وضمان الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق؛
  • التعليمات والأوامر والقرارات والتعليمات من المشرف المباشر؛
  • هذا الوصف الوظيفي.

1.7. خلال فترة الغياب المؤقت لرئيس الدائرة الاقتصادية يتم تكليفه بمهامه إلى [اسم منصب النائب].

2. مسؤوليات الوظيفة

مطلوب رئيس الدائرة الاقتصادية للقيام بالمهام العمالية التالية:

2.1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام الشركة، فضلاً عن التحكم في صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة والتدفئة وأنظمة التهوية، إلخ.).

2.2. يشارك في وضع الخطط الحالية و إصلاحات كبيرةالأصول الثابتة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل)، ووضع تقديرات لنفقات الأعمال.

2.3. ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.

2.4. يزود أقسام المنظمة بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل الميكنة الهندسية و العمل الإداري، تراقب سلامتهم وإصلاحاتهم في الوقت المناسب.

2.5. ينظم التسجيل وثائق ضروريةلإبرام عقود تقديم الخدمات واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون الوحدات الهيكلية، وكذلك الاحتفاظ بسجلات لنفقاتهم وإعداد التقارير المعمول بها.

2.6. يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.

2.7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل.

2.8. يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني ومداخلها.

2.9. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.

2.10. ينفذ العمل على تنظيم ضبط الوقت، والتغذية الرشيدة للعمال أثناء استراحات الغداء، ووضع جداول الإجازات وساعات العمل.

2.11. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

2.12. يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.

2.13. يدير موظفي القسم.

إذا لزم الأمر، يجوز إشراك رئيس الدائرة الاقتصادية في تنفيذ واجباته. مسؤوليات العملالعمل الإضافي بقرار من رئيس الشركة بالطريقة المنصوص عليها في تشريعات العمل.

3. الحقوق

يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

3.1. - التعرف على مشاريع قرارات رئيس المنظمة المتعلقة بأنشطة القسم الذي يرأسه.

3.2. المشاركة في مناقشة القضايا المتعلقة بالمهام التي يؤديها.

3.3. تقديم المقترحات لتحسين أنشطة القسم الذي يرأسه لينظر فيها رئيس الشركة.

3.4. التفاعل مع رؤساء الأقسام الهيكلية الأخرى في المنظمة.

3.5. قم بالتوقيع (المصادقة) على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.

3.6. تقديم المقترحات لإدارة الشركة لمكافأة الموظفين المتميزين وتوقيع العقوبات على المخالفين للانضباط الإنتاجي والعمالي.

3.7. إلزام رئيس المنظمة بتقديم المساعدة في أداء واجباته وحقوقه الرسمية.

4. المسؤولية وتقييم الأداء

4.1. يتحمل رئيس الدائرة الاقتصادية المسؤولية الإدارية والتأديبية والمادية (وفي بعض الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي، الجنائية) عن:

4.1.1. عدم الامتثال أو التنفيذ غير السليم للتعليمات الرسمية من المشرف المباشر؛

4.1.2. الفشل أو الأداء غير السليم لجهازك وظائف العملوالمهام الموكلة إليه؛

4.1.3. الاستخدام غير القانوني للصلاحيات الرسمية الممنوحة، وكذلك استخدامها لأغراض شخصية؛

4.1.4. معلومات غير دقيقة عن حالة العمل الموكل إليه؛

4.1.5. الفشل في اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها ؛

4.1.6. عدم ضمان الامتثال لانضباط العمل.

4.2. يتم تقييم عمل رئيس الدائرة الاقتصادية:

4.2.1. من قبل المشرف المباشر - بانتظام، في سياق أداء الموظف اليومي لوظائف عمله؛

4.2.2. لجنة التصديق الخاصة بالمؤسسة - بشكل دوري، ولكن مرة واحدة على الأقل كل عامين، بناءً على نتائج العمل الموثقة لفترة التقييم.

4.3. المعيار الرئيسي لتقييم عمل رئيس الدائرة الاقتصادية هو جودة واكتمال وتوقيت أدائه للمهام المنصوص عليها في هذه التعليمات.

5. ظروف العمل

5.1. يتم تحديد جدول عمل رئيس الدائرة الاقتصادية وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المنظمة.

5.2. نظرًا لاحتياجات الإنتاج، يجوز لرئيس الإدارة الاقتصادية الذهاب في رحلات عمل (بما في ذلك الرحلات المحلية).

5.3. لحل المشكلات التشغيلية المتعلقة بالتوفير أنشطة الإنتاجالقسم ، يجوز تخصيص سيارات رسمية لرئيس الدائرة الاقتصادية.

6. حق التوقيع

6.1. ولضمان أنشطته، يُمنح رئيس الدائرة الاقتصادية الحق في التوقيع على الوثائق التنظيمية والإدارية بشأن القضايا التي تقع ضمن اختصاصه من خلال هذا الوصف الوظيفي.

لقد قرأت التعليمات ___________/____________/ "__" _______ 20__

0.1. تدخل الوثيقة حيز التنفيذ من لحظة الموافقة عليها.

0.2. مطور الوثيقة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. تمت الموافقة على الوثيقة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. فحص دوري من هذه الوثيقةيتم تنفيذها على فترات لا تتجاوز 3 سنوات.

1. أحكام عامة

1.1. وينتمي منصب "رئيس القسم الاقتصادي" إلى فئة "المديرين".

1.2. متطلبات التأهيل- أساسية أو غير كاملة تعليم عالىمجال الدراسة ذي الصلة (بكالوريوس أو متخصص مبتدئ) وخبرة العمل في التدبير المنزلي - سنتان على الأقل.

1.3. يعرف ويطبق عمليا:
- القرارات والتعليمات والأوامر والمواد التنظيمية وغيرها من التوجيهات الصادرة عن السلطات العليا للخدمات الإدارية والاقتصادية؛
- هيكل المؤسسة والمؤسسة والمنظمة وآفاق تطويرها؛
- إجراءات إبرام وتنفيذ العقود مع منظمات خارجية لتقديم الخدمات؛
- إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛
- الاتصالات والحوسبة والمعدات التنظيمية؛
- الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛
- وسائل ميكنة العمل اليدوي؛
- إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛
- أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والإدارة؛
- أساسيات تشريعات العمل.

1.4. يتم تعيين رئيس الدائرة الاقتصادية في المنصب ويتم إقالته من المنصب بأمر من المنظمة (مؤسسة / مؤسسة).

1.5. يقدم رئيس الدائرة الاقتصادية تقاريره مباشرة إلى _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. يشرف رئيس الدائرة الاقتصادية على أعمال _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. أثناء الغياب، يتم استبدال رئيس الدائرة الاقتصادية بشخص يتم تعيينه وفقًا للإجراءات المعمول بها، ويكتسب الحقوق المقابلة ويكون مسؤولاً عن الأداء السليم للواجبات الموكلة إليه.

2. خصائص العمل والمهام والمسؤوليات الوظيفية

2.1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والسلامة من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة أو المؤسسة أو المنظمة، بالإضافة إلى مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة والتدفئة ، أنظمة التهوية، الخ).

2.2. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي إعداد تقديرات نفقات الأعمال.

2.3. ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.

2.4. يزود إدارات المؤسسات والمؤسسات والمنظمات بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية، ويشرف على سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.

2.5. ينظم إعداد المستندات اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون، وتوفيرها لأقسام المؤسسة، وكذلك الاحتفاظ بسجلات لتكاليفها وإعدادها التقارير المعمول بها.

2.6. يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.

2.7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل.

2.8. يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني والمداخل وما إلى ذلك.

2.9. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث التي تقام في المؤسسة.

2.10. ينفذ العمل على تنظيم ضبط الوقت، ووضع جداول الإجازات وإجراءات يوم العمل، وضمان التنظيم العقلاني للوجبات للموظفين أثناء استراحة الغداء.

2.11. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

2.12. يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.

2.13. يدير موظفي القسم.

2.14. يعرف ويفهم ويطبق اللوائح الحالية المتعلقة بأنشطته.

2.15. يعرف ويلتزم بمتطلبات اللوائح المتعلقة بحماية العمال و بيئة، يتوافق مع معايير وأساليب وتقنيات أداء العمل الآمن.

3. الحقوق

3.1. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية اتخاذ الإجراءات اللازمة لمنع وإزالة حالات أي مخالفات أو تناقضات.

3.2. لرئيس الدائرة الاقتصادية الحق في الحصول على كافة الضمانات الاجتماعية التي ينص عليها القانون.

3.3. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية طلب المساعدة في أداء واجباته الرسمية وممارسة الحقوق.

3.4. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية المطالبة بتهيئة الظروف التنظيمية والفنية اللازمة لأداء الواجبات الرسمية وتوفير المعدات اللازمةوالمخزون.

3.5. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية الاطلاع على مشاريع الوثائق المتعلقة بأنشطته.

3.6. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية طلب واستلام المستندات والمواد والمعلومات اللازمة للقيام بواجباته الوظيفية وأوامره الإدارية.

3.7. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية تحسين مؤهلاته المهنية.

3.8. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية الإبلاغ عن جميع الانتهاكات والتناقضات التي تم اكتشافها أثناء أنشطته وتقديم مقترحات لإزالتها.

3.9. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية الاطلاع على الوثائق التي تحدد حقوق ومسؤوليات المنصب الذي يشغله، ومعايير تقييم جودة أداء الواجبات الرسمية.

4. المسؤولية

4.1. يتحمل رئيس القسم الاقتصادي المسؤولية عن عدم الوفاء أو الوفاء في الوقت المناسب بالواجبات الموكلة بموجب هذا الوصف الوظيفي و (أو) عدم استخدام الحقوق الممنوحة.

4.2. رئيس الدائرة الاقتصادية مسؤول عن عدم الامتثال لقواعد لوائح العمل الداخلية وحماية العمال واحتياطات السلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

4.3. رئيس القسم الاقتصادي مسؤول عن الكشف عن المعلومات الخاصة بالمنظمة (المؤسسة / المؤسسة) المتعلقة بالسر التجاري.

4.4. رئيس الإدارة الاقتصادية مسؤول عن عدم الوفاء أو التنفيذ غير الصحيح لمتطلبات الوثائق التنظيمية الداخلية للمنظمة (المؤسسة / المؤسسة) والأوامر القانونية للإدارة.

4.5. رئيس الدائرة الاقتصادية مسؤول عن الجرائم التي ترتكب أثناء ممارسة نشاطه، وذلك في الحدود التي يقررها القانون الإداري والجنائي والقانوني الحالي. القانون المدني.

4.6. رئيس الدائرة الاقتصادية هو المسؤول عن التسبب أضرار ماديةمنظمة (مؤسسة / مؤسسة) ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية.

4.7. رئيس الدائرة الاقتصادية مسؤول عن الاستخدام غير القانوني للصلاحيات الرسمية الممنوحة، وكذلك استخدامها لأغراض شخصية.


رئيس قسم التدبير المنزلي


انا اعتمدت

(الاسم التجاري,

(مدير الشركة

المنظمات والمؤسسات)

المنظمات والمؤسسات)

موضع

(إمضاء)

(الاسم الأخير، الأحرف الأولى)

1. أحكام عامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي الواجبات والحقوق والمسؤوليات الوظيفية لرئيس القسم الاقتصادي.

1.2. يتم تعيين وفصل رئيس الدائرة الاقتصادية بالطريقة التي يحددها قانون العمل الحالي بأمر من مدير المؤسسة.

1.3. يقدم رئيس القسم الاقتصادي تقاريره مباشرة إلى ___________________________________________.

1.4. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي وخبرة عمل في التخصص لمدة عامين على الأقل أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عمل في التخصص في منصب رئيس الإدارة الاقتصادية.

1.5. يجب أن يعرف رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

القرارات والتعليمات والأوامر وغيرها من الوثائق التنظيمية والتنظيمية الصادرة عن السلطات العليا فيما يتعلق بالخدمات الإدارية والاقتصادية؛ هيكل المؤسسة والمؤسسة والمنظمة وآفاق تطويرها ؛ إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛ وسائل الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية؛ الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛ وسائل ميكنة العمل اليدوي؛ إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛ أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة؛ تشريعات العمل؛ لوائح العمل الداخلية؛ قواعد وأنظمة حماية العمال.

1.6. أثناء الغياب المؤقت لرئيس الدائرة الاقتصادية، يتم تكليفه بمهامه ___________________________.

2. المسؤوليات الوظيفية

ملحوظة. يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية لرئيس الدائرة الاقتصادية على أساس وبقدر الخصائص المؤهلة لمنصب رئيس الدائرة الاقتصادية ويمكن استكمالها وتوضيحها عند إعداد الوصف الوظيفي، بناءً على ظروف محددة.

رئيس الدائرة الاقتصادية :

2.1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة أو المؤسسة أو المنظمة، بالإضافة إلى مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة والتدفئة ، أنظمة التهوية، الخ.) .

2.2. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وخطوط أنابيب الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي إعداد تقديرات نفقات الأعمال.

2.3. ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.

2.4. يزود إدارات المؤسسات والمؤسسات والمنظمات بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية، ويراقب سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.

2.5. ينظم إعداد الوثائق اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات، واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون، وتوفيرها للوحدات الهيكلية، وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها وإعداد التقارير المقررة.

2.6. يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.

2.7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات عمل. يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني ومداخلها.

2.8. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.

2.9. ينفذ العمل على تنظيم ضبط الوقت، والتغذية الرشيدة للعمال أثناء استراحات الغداء، ووضع جداول الإجازات وساعات العمل.

2.10. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

2.11. يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية. يدير موظفي القسم.

يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

3.1. إعطاء التعليمات والمهام للموظفين المرؤوسين والخدمات بشأن مجموعة من القضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

3.2. مراقبة تنفيذ المهام والعمل، واستكمال الطلبات الفردية ومهام الخدمات والموظفين التابعين في الوقت المناسب.

3.3. طلب واستلام المواد والمستندات اللازمة المتعلقة بأنشطة رئيس الدائرة الاقتصادية.

3.4. الدخول في علاقات مع إدارات المؤسسات والمنظمات الخارجية لحل المشكلات التشغيلية لأنشطة الإنتاج ضمن اختصاص رئيس الإدارة الاقتصادية.

3.5. تمثيل مصالح المؤسسة في المنظمات والمؤسسات الخارجية عند حل المشكلات التي تقع ضمن اختصاص رئيس الإدارة الاقتصادية.

4. المسؤولية

يتولى رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

4.1. نتائج وكفاءة الأنشطة الإنتاجية بالقسم.

4.2. عدم التأكد من قيامهم بواجباتهم الوظيفية وكذلك نتائج عمل الدائرة الاقتصادية.

4.3. معلومات غير دقيقة عن حالة عمل القسم.

4.4. عدم الالتزام بالأوامر والتعليمات والتعليمات الصادرة من مدير المنشأة.

4.5. الفشل في اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها.

4.6. عدم ضمان الالتزام بانضباط العمل والأداء من قبل موظفي الإدارة.

5. ظروف العمل

5.1. يتم تحديد جدول عمل رئيس الإدارة الاقتصادية وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المؤسسة.

5.2. نظرًا لاحتياجات الإنتاج، قد يقوم رئيس الدائرة الاقتصادية بالذهاب في رحلات عمل (بما في ذلك الرحلات المحلية).

5.3. لحل المشكلات التشغيلية لضمان الأنشطة الإنتاجية للقسم، قد يتم تخصيص مركبات رسمية لرئيس القسم الاقتصادي.

6. حجم العمليات وتأثير القرارات

6.1. المجال الحصري للنشاط لرئيس الإدارة الاقتصادية هو ضمان الاحتياجات الاقتصادية للمؤسسة، على النحو المحدد المسؤوليات الوظيفيةرئيس الدائرة الاقتصادية .

6.2. ولضمان أنشطته، يُمنح رئيس الدائرة الاقتصادية الحق في التوقيع على وثائق تنظيمية وإدارية بشأن القضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

(رئيس الهيكلية

(إمضاء)

(الاسم الأخير، الأحرف الأولى)

الأقسام)

متفق

(الرسمي مع من

جاري الاتفاق على اللوائح)

(إمضاء)

(الاسم الأخير، الأحرف الأولى)

رئيس الدائرة القانونية

(إمضاء)

(الاسم الأخير، الأحرف الأولى)

تحميل الوصف الوظيفي
رئيس الدائرة الاقتصادية ، المنظمة
(.doc، 63 كيلو بايت)

ط- أحكام عامة

  1. ينتمي رئيس الدائرة الاقتصادية إلى فئة المديرين.
  2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي وخبرة عمل في تخصص لا يقل عن سنتين أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عمل في تخصص لا تقل عن 5 سنوات في منصب رئيس القسم الاقتصادي.
  3. يتم التعيين في منصب رئيس الدائرة الاقتصادية والإقالة منه بأمر من مدير المؤسسة.
  4. يجب أن يعرف رئيس الدائرة الاقتصادية
    1. 4.1. القرارات والتعليمات والأوامر وغيرها من الوثائق التنظيمية والتنظيمية الصادرة عن السلطات العليا فيما يتعلق بالخدمات الإدارية والاقتصادية للمؤسسة.
    2. 4.2. هيكل المؤسسة وآفاق تطويرها.
    3. 4.3. الإجراء الخاص بالاحتفاظ بسجلات الوقت في المنظمة.
    4. 4.4. وسائل الاتصال والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.
    5. 4.5. الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير.
    6. 4.6. وسائل ميكنة العمل اليدوي.
    7. 4.7. إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات.
    8. 4.8. أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة.
    9. 4.9. تشريعات العمل.
    10. 4.10. لوائح العمل الداخلية.
    11. 4.11. قواعد وأنظمة الصحة والسلامة المهنية والإصحاح الصناعي والحماية من الحرائق.
  5. في حالة غياب رئيس الإدارة الاقتصادية (مرض، إجازة، رحلة عمل، وما إلى ذلك)، يتم تنفيذ واجباته من قبل نائب (في حالة عدم وجود شخص معين بالطريقة المنصوص عليها)، وهو المسؤول عن أعمالهم التنفيذ السليم.

ثانيا. مسؤوليات العمل

رئيس الدائرة الاقتصادية :

  1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة، وكذلك مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة وأنظمة التدفئة والتهوية ، إلخ.).
  2. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة للمنظمة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي وضع تقديرات نفقات الأعمال.
  3. ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.
  4. يزود أقسام المؤسسة بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية ويراقب سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.
  5. ينظم إعداد المستندات اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون وتقديمها إلى الأقسام الهيكلية للمؤسسة وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها ورسمها إعداد التقارير المعمول بها.
  6. يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.
  7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل.
  8. يشرف على أعمال تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني والمداخل وما إلى ذلك.
  9. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.
  10. ينفذ العمل على تنظيم سجلات الوقت، ووضع جداول الإجازات وإجراءات يوم العمل، وضمان التنظيم العقلاني للوجبات للموظفين أثناء استراحات الغداء.
  11. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.
  12. يتخذ تدابير لإدخال وسائل ميكنة العمل.
  13. يدير موظفي القسم.

ثالثا. حقوق

يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

  1. تقديم المقترحات لتحسين الخدمات الاقتصادية للمؤسسة وأقسامها لينظر فيها مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام الهيكلية.
  2. التفاعل مع رؤساء جميع أقسام المؤسسة بشأن قضايا الخدمات الاقتصادية.
  3. قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.
  4. تقديم المقترحات بشأن تعيين ونقل وفصل الموظفين التابعين له لينظر فيها مدير المؤسسة. مقترحات لتشجيعهم أو فرض عقوبات عليهم.
  5. يطلب من مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام تقديم المساعدة في أداء واجباتهم الرسمية.
  6. إبلاغ رؤساء أقسام المؤسسة عن أوجه القصور في عمل الأقسام التي يرأسونها (الإنفاق الزائد على المواد والأموال، تلف المعدات والمخزون) والمطالبة بإزالتها.

رابعا. مسؤولية

يتولى رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

  1. للأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي.
  2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.
  3. للتسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

الصفحة الرئيسية / الأوصاف الوظيفية

تحميل الوصف الوظيفي
رئيس القسم الاقتصادي، المنظمة (.doc، 63 كيلو بايت)

ط- أحكام عامة

  1. ينتمي رئيس الدائرة الاقتصادية إلى فئة المديرين.
  2. الشخص الذي لديه
  3. يتم التعيين في منصب رئيس الدائرة الاقتصادية والإقالة منه بأمر من مدير المؤسسة.
  4. يجب أن يعرف رئيس الدائرة الاقتصادية
  5. في حالة غياب رئيس الإدارة الاقتصادية (مرض، إجازة، رحلة عمل، وما إلى ذلك)، يتم تنفيذ واجباته من قبل نائب (في حالة عدم وجود شخص معين بالطريقة المنصوص عليها)، وهو المسؤول عن أعمالهم التنفيذ السليم.

ثانيا. مسؤوليات العمل

  1. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة للمنظمة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي وضع تقديرات نفقات الأعمال.
  2. يزود أقسام المؤسسة بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية ويراقب سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.
  3. ينظم إعداد المستندات اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون وتقديمها إلى الأقسام الهيكلية للمؤسسة وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها ورسمها إعداد التقارير المعمول بها.
  4. يشرف على أعمال تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني والمداخل وما إلى ذلك.
  5. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.
  6. ينفذ العمل على تنظيم سجلات الوقت، ووضع جداول الإجازات وإجراءات يوم العمل، وضمان التنظيم العقلاني للوجبات للموظفين أثناء استراحات الغداء.
  7. يتخذ تدابير لإدخال وسائل ميكنة العمل.
  8. يدير موظفي القسم.

ثالثا. حقوق

  1. تقديم المقترحات لتحسين الخدمات الاقتصادية للمؤسسة وأقسامها لينظر فيها مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام الهيكلية.
  2. التفاعل مع رؤساء جميع أقسام المؤسسة بشأن قضايا الخدمات الاقتصادية.
  3. قم بالتوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.
  4. تقديم المقترحات بشأن تعيين ونقل وفصل الموظفين التابعين له لينظر فيها مدير المؤسسة. مقترحات لتشجيعهم أو فرض عقوبات عليهم.
  5. يطلب من مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام تقديم المساعدة في أداء واجباتهم الرسمية.
  6. إبلاغ رؤساء أقسام المؤسسة عن أوجه القصور في عمل الأقسام التي يرأسونها (الإنفاق الزائد على المواد والأموال، تلف المعدات والمخزون) والمطالبة بإزالتها.

رابعا. مسؤولية

  1. للأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي.
  2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.
  3. للتسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

ECSD.

رئيس الدائرة الاقتصادية

مسؤوليات العمل

  • يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة أو المؤسسة أو المنظمة، بالإضافة إلى مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة والتدفئة ، أنظمة التهوية، الخ.) .
  • يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وخطوط أنابيب الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي إعداد تقديرات نفقات الأعمال.
  • ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.
  • ينظم إعداد الوثائق اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات، واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون، وتوفيرها للوحدات الهيكلية، وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها وإعداد التقارير المقررة.

    الوصف الوظيفي لرئيس الدائرة الاقتصادية بالمنظمة

  • يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.
  • تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل.
  • يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني ومداخلها.
  • ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.
  • ينفذ العمل على تنظيم ضبط الوقت، والتغذية الرشيدة للعمال أثناء استراحات الغداء، ووضع جداول الإجازات وساعات العمل.
  • التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.
  • يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.
  • يدير موظفي القسم.

يجب ان يعرف:

  • القرارات والأوامر والأوامر والوثائق التنظيمية والتنظيمية الأخرى للسلطات العليا المتعلقة بالخدمات الإدارية والاقتصادية؛
  • هيكل المؤسسة والمؤسسة والمنظمة وآفاق تطويرها ؛
  • إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛
  • وسائل الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية؛
  • الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛
  • وسائل ميكنة العمل اليدوي؛
  • إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛
  • أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة؛
  • تشريعات العمل؛
  • لوائح العمل الداخلية؛
  • قواعد وأنظمة حماية العمال.

متطلبات التأهيل

  • التعليم المهني العالي والخبرة العملية في التخصص لمدة عامين على الأقل أو التعليم المهني الثانوي والخبرة العملية في التخصص لمدة 5 سنوات على الأقل.

أحكام

اللائحة التنفيذية للدائرة الاقتصادية

فتح بتنسيق Word

ط- أحكام عامة

1. الدائرة الاقتصادية* هي وحدة هيكلية مستقلة للمؤسسة.

* الدائرة الإدارية والاقتصادية .

2. يتم إنشاء الدائرة وتصفيتها بأمر من مدير المؤسسة.

3. يتبع القسم مدير المؤسسة مباشرة*.

*مخرج تجاري.

4. يرأس الدائرة رئيس يعين في منصبه بأمر من مدير المؤسسة.

5. لرئيس الدائرة الاقتصادية _______ نائب/نواب.

رئيس الدائرة الاقتصادية .

7. نواب ورؤساء الأقسام الهيكلية (دوائر وقطاعات وغيرها) في الدائرة الاقتصادية ويتم تعيين وعزل باقي موظفي الدائرة بأمر من مدير المؤسسة بناء على اقتراح رئيس الدائرة الاقتصادية قسم.

8. يسترشد القسم في أنشطته بما يلي:

8.1. ميثاق المؤسسة.

8.2. هذا الحكم

ثانيا. بناء

1. يتم اعتماد هيكل ومستويات التوظيف في القسم من قبل مدير المؤسسة بناءً على ظروف وخصائص أنشطة المؤسسة بناءً على توصية رئيس الدائرة الاقتصادية وبالاتفاق مع ______ (قسم الموارد البشرية ؛ قسم التنظيم والأجر)

2. تشمل الدائرة الاقتصادية التقسيمات الهيكلية (مجموعات، قطاعات، مكاتب، أقسام، الخ) حسب الرسم البياني أدناه.

3. يتم اعتماد الأنظمة الخاصة بتقسيمات الدائرة الاقتصادية (دوائر، قطاعات، مجموعات، الخ) من قبل رئيس الدائرة الاقتصادية، ويتم توزيع المسؤوليات بين موظفي الدوائر

ثالثا. مهام

1. الخدمات الاقتصادية واللوجستية والاجتماعية للمؤسسة وأقسامها.

3. تهيئة ظروف العمل والراحة للعاملين في المؤسسة.

رابعا. المهام

2. مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد، الإضاءة، أنظمة التدفئة، التهوية، إلخ).

3. وضع الخطط الحالية والطويلة المدى لإعادة الإعمار ورأس المال و الإصلاحات الحاليةالمباني ومباني المؤسسات وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل.

4. إصلاح المباني والمباني.

5. مراقبة جودة أعمال الإصلاح.

6. قبول أعمال الإصلاح المكتملة.

7. المشاركة في وضع خطط إنشاء الديكورات الداخلية في مباني ومباني المؤسسة بما يتوافق مع متطلبات التصميم الحديث.

8. العمل على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني والممرات وما إلى ذلك.

9. وضع تقديرات التكلفة لصيانة المباني والمباني التابعة للمؤسسة والمنطقة المحيطة بها.

10. إعداد المستندات اللازمة لإبرام عقود شراء المعدات والمعدات المكتبية والأثاث، بضائع منزليةوتنظيم تسليمها وقبولها ومحاسبتها.

11. تزويد الوحدات الهيكلية باللوازم المكتبية والمعدات والمعدات المكتبية والأثاث والسلع المنزلية وحفظ سجلات نفقاتها وإعداد التقارير المقررة.

12. التأكد من سلامة الأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية واتخاذ التدابير اللازمة لترميمها وإصلاحها في حالة فقدانها أو تلفها.

13. إعداد الوثائق ل صيانةوإصلاح المعدات والمعدات المكتبية.

الدعم اللوجستي للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.

15. الأمن خدمات النقلإدارة المؤسسة.

16. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للأشخاص القادمين في رحلات العمل.

17. الخلق الشروط الضروريةلعمل موظفي المؤسسة، وضمان

18. الحرص على التنظيم الرشيد لوجبات الطعام للعاملين خلال فترات استراحة الغداء.

19. وضع خطط تقديم التربية البدنية والصحية والثقافية والتعليمية وغيرها الخدمات الضروريةوالدعم المادي لهم .

20. إعداد حسابات الخدمات الاقتصادية والاجتماعية والمادية والفنية للمؤسسة.

21. الحكم الاستخدام العقلانيالموارد المالية المخصصة.

خامسا: الحقوق

1. يحق للدائرة الاقتصادية:

1.1. إعطاء التعليمات للأقسام الهيكلية للمؤسسة لضمان سلامة المخزون والأثاث والمعدات المكتبية وغيرها، والامتثال لمعايير وأنظمة السلامة من الحرائق، وكذلك إجراء الرقابة التشغيلية والفنية والتحقق الفعلي من تنفيذ هذه التعليمات .

1.2. مطالبة أقسام الإنتاج والمبيعات والنقل في المؤسسة بالامتثال لقواعد التخزين والتخزين الأصول الماديةفي الأراضي المخصصة لهم.

1.3. طلب واستلام التقارير من جميع الأقسام الهيكلية للمؤسسة حول استهلاك اللوازم المكتبية والورق.

1.4. إجراء المراسلات بشكل مستقل حول قضايا الدعم الاقتصادي والاجتماعي لأنشطة المؤسسة.

1.5. التمثيل بالطريقة المنصوص عليها نيابة عن المؤسسة في القضايا التي تقع ضمن اختصاص الإدارة، في العلاقات مع هيئات الدولة والبلدية، وكذلك المؤسسات والمنظمات والمؤسسات الأخرى، بما في ذلك المنظمات المعمارية والإصلاحية.

بناءً على نتائج عمليات التفتيش على حالة الأثاث والمخزون والمعدات المكتبية، تقديم مقترحات إلى إدارة المؤسسة بشأن المشاركة في المواد و المسؤولية التأديبية المسؤولينالشركات.

2. يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

2.1. تقديم مقترحات إلى إدارة شؤون الموظفين وإدارة المؤسسة بشأن نقل موظفي الإدارة وحوافزهم عمل ناجحوكذلك مقترحات لفرض عقوبات على العمال الذين ينتهكون الانضباط العمالي.

السادس. العلاقات (اتصالات الخدمة)

لأداء المهام وممارسة الحقوق، تتفاعل الإدارة الاقتصادية مع:

1. مع كافة التقسيمات الهيكلية للمؤسسة حول القضايا التالية:

1.1. الإيصالات:

- تطبيقات للمعدات والمعدات المكتبية والأثاث والسلع المنزلية والقرطاسية وما إلى ذلك.

- طلبات الحصول على الخدمات الاقتصادية والاجتماعية للموظفين؛

— تقارير عن استهلاك اللوازم المكتبية، والورق، وما إلى ذلك؛

— توضيحات حول أسباب تلف الأثاث والمعدات والمعدات المكتبية؛

1.2. توفير:

- خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للمباني التي تشغلها الإدارات؛

- الرسوم البيانية الفحص التقنيوصيانة المعدات المكتبية من قبل متخصصين من المنظمات التي أبرمت معها اتفاقيات صيانة؛

2. ج الدائرة الماليةورئيس قسم المحاسبة في المسائل التالية:

2.1. الإيصالات:

- معايير نفقات صيانة المباني والمباني التابعة للمؤسسة في المنطقة المجاورة ؛

- توضيحات بشأن المحاسبة عن المعدات والمعدات المكتبية والأثاث والسلع المنزلية واللوازم المكتبية؛

2.2. توفير:

— تقديرات التكلفة لصيانة المباني والمباني التابعة للمؤسسة والمنطقة المجاورة لها؛

— حسابات الخدمات الاقتصادية والاجتماعية والمادية والتقنية للمؤسسة؛

- تقارير عن إنفاق الأموال المخصصة للخدمات الاقتصادية والاجتماعية والمادية والتقنية لأقسام المؤسسة ؛

3. مع قسم الموارد البشرية وقسم التنظيم والمكافآت في القضايا التالية:

3.1. الإيصالات:

— معلومات عن الأشخاص القادمين في رحلات عمل إلى المؤسسة؛

- جدول التوظيف؛

3.2. توفير:

- تقارير عن استقبال الأشخاص القادمين في رحلات عمل؛

4. مع الإدارة القانونية في القضايا:

4.1. الإيصالات:

- شرح التشريعات الحالية وإجراءات تطبيقها؛

— تحليل التغييرات والإضافات على التشريعات الإدارية والمدنية.

4.2. توفير:

- صياغة عقود شراء المعدات والمعدات المكتبية والأثاث والسلع المنزلية للفحص القانوني والموافقة عليها؛

- تطبيقات للعثور على ما يلزم الوثائق التنظيميةولتوضيح التشريعات الحالية؛

سابعا. مسؤولية

1. تقع مسؤولية حسن أداء الدائرة للمهام المنصوص عليها في هذه اللائحة على عاتق رئيس الدائرة الاقتصادية.

2. يتولى رئيس الدائرة الاقتصادية المسؤولية الشخصية عن:

2.1. تنظيم أنشطة الموظفين لأداء المهام والوظائف الموكلة إلى القسم.

2.2. التنظيم في قسم الإعداد السريع والعالي الجودة للوثائق وتنفيذها وحفظ السجلات وفقًا لها القواعد الحاليةوالتعليمات.

2.3. حسن التوقيت وجودة تنفيذ الطلبات المقدمة من الأقسام الهيكلية للمؤسسة.

2.4. الإدارة الاقتصادية للشؤون ، وسلامة الممتلكات ، والامتثال للانضباط المالي والميزانية للمؤسسة.

2.5. امتثال موظفي القسم لانضباط العمل والإنتاج.

3. يتم تحديد مسؤولية موظفي الدائرة الاقتصادية من خلال التوصيف الوظيفي لهم.

المسمى الوظيفيرئيس الدائرة الاقتصادية

ط- أحكام عامة

1. ينتمي رئيس الدائرة الاقتصادية إلى فئة المديرين.

2. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي وخبرة عمل في تخصص لا يقل عن سنتين أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عمل في تخصص لا تقل عن 5 سنوات في منصب رئيس القسم الاقتصادي.

3. يتم التعيين في وظيفة رئيس الدائرة الاقتصادية والإقالة منه بقرار من مدير المؤسسة.

4. يجب أن يعرف رئيس قسم الأعمال

4.1. القرارات والتعليمات والأوامر وغيرها من الوثائق التنظيمية والتنظيمية الصادرة عن السلطات العليا فيما يتعلق بالخدمات الإدارية والاقتصادية للمؤسسة.

4.2. هيكل المؤسسة وآفاق تطويرها.

4.3. الإجراء الخاص بالاحتفاظ بسجلات الوقت في المنظمة.

4.4. وسائل الاتصال والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.

4.5. الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير.

4.6. وسائل ميكنة العمل اليدوي.

4.7. إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات.

4.8. أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة.

4.9. تشريعات العمل.

4.10. لوائح العمل الداخلية.

4.11. قواعد وأنظمة الصحة والسلامة المهنية والإصحاح الصناعي والحماية من الحرائق.

5. رئيس الدائرة الاقتصادية يتبع مباشرة

(مدير الشركة، نائب المدير)

6. في حالة غياب رئيس الدائرة الاقتصادية (مرض، إجازة، رحلة عمل، الخ) يؤدي مهامه نائب (في حالة عدم وجوده، شخص معين بالطريقة المقررة)، وهو المسؤول لتنفيذها بالشكل الصحيح.

ثانيا. مسؤوليات العمل

رئيس الدائرة الاقتصادية :

يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة، وكذلك مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة وأنظمة التدفئة والتهوية ، إلخ.).

2. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة للمنظمة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وقنوات الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي وضع تقديرات نفقات الأعمال.

3. ينظم إصلاح المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.

4. تزويد أقسام المؤسسة بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية ومراقبة سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.

5. ينظم إعداد الوثائق اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون وتقديمها إلى الأقسام الهيكلية للمؤسسة وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها وإعداد التقارير المعمول بها.

6. يراقب الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.

7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل.

8. يدير تنسيق الحدائق والمناظر الطبيعية وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني والممرات وما إلى ذلك.

9. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من المناسبات.

10. ينفذ العمل على تنظيم الجداول الزمنية، ووضع جداول الإجازات وساعات العمل، وضمان التنظيم العقلاني للوجبات للموظفين أثناء استراحات الغداء.

11. التأكد من تنفيذ إجراءات الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

12. يتخذ التدابير اللازمة لإدخال وسائل ميكنة العمل.

13. يدير موظفي القسم.

يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

1. تقديم المقترحات لتحسين الخدمات الاقتصادية للمؤسسة وأقسامها لينظر فيها مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام الهيكلية.

2. التفاعل مع رؤساء كافة أقسام المؤسسة فيما يتعلق بقضايا الخدمات الاقتصادية.

3. التوقيع والمصادقة على المستندات التي تقع ضمن نطاق اختصاصك.

4. تقديم المقترحات بشأن تعيين ونقل وفصل الموظفين التابعين له لينظر فيها مدير المؤسسة. مقترحات لتشجيعهم أو فرض عقوبات عليهم.

5. الطلب من مدير المؤسسة ورؤساء الأقسام تقديم المساعدة في أداء واجباتهم الرسمية.

6. إبلاغ رؤساء أقسام المؤسسة عن أوجه القصور في عمل الأقسام التي يرأسونها (الصرف الزائد على المواد والأموال، تلف المعدات والمخزون) والمطالبة بإزالتها.

رابعا. مسؤولية

يتولى رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

الوصف الوظيفي لرئيس الدائرة الاقتصادية

للأداء غير السليم أو الفشل في الوفاء بواجبات الوظيفة على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي.

2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

3. التسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي تحددها تشريعات العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

لقد قرأت هذا الوصف الوظيفي: التاريخ. إمضاء.

2018 © التوصيف الوظيفي

الوصف الوظيفي لرئيس قسم الإدارة والصيانة

1. أحكام عامة

1.1. ينتمي رئيس المكتب الإداري إلى فئة المديرين.

1.2. متطلبات التأهيل:
التعليم المهني العالي والخبرة العملية في التخصص لمدة عامين على الأقل أو التعليم المهني الثانوي والخبرة العملية في التخصص لمدة 5 سنوات على الأقل.

1.3. يجب أن يعرف رئيس المكتب الإداري ما يلي:
- القرارات والأوامر والأوامر وغيرها من الوثائق التنظيمية والتنظيمية الصادرة عن السلطات العليا فيما يتعلق بالخدمات الإدارية والاقتصادية؛
- هيكل المؤسسة وآفاق تطويرها؛
— إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛
- وسائل الاتصال والحوسبة والمعدات التنظيمية؛
— الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛
— وسائل ميكنة العمل اليدوي؛
- إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛
— أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة.
— تشريعات العمل؛
— لوائح العمل الداخلية؛
- قواعد وأنظمة حماية العمال.

1.4. يتم التعيين في وظيفة رئيس المكتب الإداري والعزل من الوظيفة بقرار من المدير العام.

1.5. رئيس المكتب الإداري يتبع مباشرة المدير العام.

1.6. ولضمان أنشطته، يُمنح رئيس التنظيم الإداري الحق في التوقيع على الوثائق التنظيمية والإدارية للشركة فيما يتعلق بالقضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

1.5. أثناء غياب رئيس المكتب الإداري (رحلة عمل، إجازة، مرض، وما إلى ذلك)، يتم تنفيذ واجباته من قبل شخص يتم تعيينه بالطريقة المقررة. يكتسب هذا الشخص الحقوق المقابلة ويتحمل المسؤولية عن الأداء غير السليم للواجبات الموكلة إليه.

2. مسؤوليات الوظيفة

رئيس العمليات الإدارية:

2.1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة، وكذلك مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة وأنظمة التدفئة والتهوية ، إلخ.).

2.4. يزود أقسام المؤسسة بوسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية ويراقب سلامتها وإصلاحاتها في الوقت المناسب.

2.5. ينظم إعداد الوثائق اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات، واستلام وتخزين المواد والمعدات والمخزون المنزلية اللازمة، وتوفيرها للوحدات الهيكلية، وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها وإعداد التقارير المقررة.

2.7. يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني ومداخلها.

2.9. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

2.10. يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية.

2.11. يدير موظفي AHO.

3. الحقوق

يحق لرئيس المكتب الإداري:

3.1. طلب واستلام المعلومات والمراجع والمواد الأخرى اللازمة من الوحدات الهيكلية لأداء الواجبات المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي.

3.2. اتخاذ الإجراءات اللازمة عند اكتشافها الانتهاكات التأديبيةوإخضاع العمال المرؤوسين والإبلاغ عن هذه المخالفات إلى رئيس المؤسسة لتقديم المسؤولين عنها إلى العدالة.

3.3. بالاتفاق مع رئيس المؤسسة استقطاب الخبراء والمتخصصين في مجال الأنشطة الإدارية والاقتصادية للتشاور وإعداد الآراء والتوصيات والمقترحات.

3.4. تعرف على الوثائق التي تحدد حقوقه ومسؤولياته تجاه منصبه، ومعايير تقييم جودة أداء الواجبات الرسمية.

3.5. تقديم مقترحات لتحسين العمل المتعلق بالمسؤوليات المنصوص عليها في هذه التعليمات لتنظر فيها الإدارة.

3.6. مطالبة إدارة المؤسسة بتوفير الشروط التنظيمية والفنية وإعداد المستندات المثبتة اللازمة لأداء الواجبات الرسمية.

4. المسؤولية

يتولى رئيس المكتب الإداري المهام التالية:

4.1. للأداء غير السليم أو الفشل في أداء الواجبات الرسمية على النحو المنصوص عليه في هذا الوصف الوظيفي، ضمن الحدود التي ينص عليها تشريع العمل الحالي في الاتحاد الروسي.

4.2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية للاتحاد الروسي.

4.3. للتسبب في أضرار مادية للمؤسسة - ضمن الحدود التي ينص عليها قانون العمل والتشريعات المدنية الحالية في الاتحاد الروسي.

شراء كتب عن إدارة الموارد البشرية

دليل موظف شؤون الموظفين (كتاب + قرص)

تحتوي هذه الطبعة توصيات عمليةبشأن تنظيم عمل خدمة الموظفين و إدارة سجلات الموظفين. المادة منظمة بشكل واضح وتحتوي على عدد كبير منأمثلة محددة ووثائق عينة.
يأتي الكتاب مع قرص يحتوي على نماذج المستندات و أنظمةفي نظام Garant، ينظم القضايا المختلفة علاقات العملوعمل الموظفين.

رئيس الدائرة الاقتصادية

سيكون الكتاب مفيدًا لمجموعة واسعة من القراء وموظفي الموارد البشرية ومديري المؤسسات والمنظمات بجميع أشكال الملكية.

هل أنتم مستعدون لوصول مفتش العمل (2013)؟

يشرح المؤلف بالتفصيل ما هو عليه مفتشية العملوما هي حدود صلاحياتها، وكيف يتم إجراء عمليات التفتيش على الامتثال لقوانين العمل وكيف يمكن أن تنتهي، وما هي الانتهاكات التي يمكن أن تؤدي إلى فرض غرامة، وما هي الانتهاكات التي ستؤدي إلى تنحية رئيس المنظمة. يقدم الكتاب توصيات عملية لأصحاب العمل التنظيميين وأصحاب المشاريع الفردية من شأنها أن تساعد في تجنب المطالبات من مفتشي العمل. عند إعداد الكتاب، تم أخذ كل شيء في الاعتبار التغييرات الأخيرةتشريع.
المؤلف: إيلينا كارسيتسكايا
الكتاب موجه إلى رؤساء المنظمات بجميع أشكال الملكية والموظفين خدمات الموظفينالمحاسبين أصحاب المشاريع الفرديةوكذلك أي شخص مهتم بالامتثال لقوانين العمل.

مجموعة من الأوصاف الوظيفية

تتضمن المجموعة وصفًا وظيفيًا تم تجميعه وفقًا لخصائص المؤهلات الواردة في دليل المؤهلاتمناصب المديرين والمتخصصين وغيرهم من الموظفين، تمت الموافقة عليها بقرار وزارة العمل الروسية بتاريخ 21 أغسطس 1998 رقم 37، وكذلك وفقًا للوائح الأخرى المتعلقة بخصائص التعريفة والتأهيل (المتطلبات).
تتكون المجموعة من قسمين: الأول يتضمن التوصيف الوظيفي على مستوى الصناعة للمديرين والمتخصصين وفناني الأداء، والثاني يحتوي على التوصيف الوظيفي حسب الصناعة (أنشطة التحرير والنشر، النقل، الخدمات المصرفية، التجارة، البحث، التعليم، الرعاية الصحية).
لرؤساء المنظمات والموظفين والعاملين في الخدمات القانونية.

الوصف الوظيفي لرئيس قسم الأسرة

1. أحكام عامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي الواجبات والحقوق والمسؤوليات الوظيفية لرئيس القسم الاقتصادي.

1.2. يتم تعيين وفصل رئيس الدائرة الاقتصادية بالطريقة التي يحددها قانون العمل الحالي بأمر من مدير المؤسسة.

1.3. يقدم رئيس القسم الاقتصادي تقاريره مباشرة إلى ___________________________________________.

1.4. يتم تعيين شخص حاصل على تعليم مهني عالي وخبرة عمل في التخصص لمدة عامين على الأقل أو تعليم مهني ثانوي وخبرة عمل في التخصص في منصب رئيس الإدارة الاقتصادية.

1.5. يجب أن يعرف رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

- القرارات والأوامر والأوامر وغيرها من الوثائق التنظيمية والتنظيمية الصادرة عن السلطات العليا فيما يتعلق بالخدمات الإدارية والاقتصادية؛ هيكل المؤسسة والمؤسسة والمنظمة وآفاق تطويرها ؛ إجراءات الحفاظ على الجداول الزمنية؛ وسائل الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية؛ الإجراءات والمواعيد النهائية لتقديم التقارير؛ وسائل ميكنة العمل اليدوي؛ إجراءات شراء المعدات والأثاث والمخزون واللوازم المكتبية ومعالجة المدفوعات مقابل الخدمات؛ أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة؛ تشريعات العمل؛ لوائح العمل الداخلية؛ قواعد وأنظمة حماية العمال.

1.6. أثناء الغياب المؤقت لرئيس الدائرة الاقتصادية، يتم تكليفه بمهامه ___________________________.

2. المسؤوليات الوظيفية

ملحوظة. يتم تحديد المسؤوليات الوظيفية لرئيس الدائرة الاقتصادية على أساس ومدى خصائص التأهيللوظيفة رئيس الدائرة الاقتصادية ويمكن استكمالها وتوضيحها عند إعداد الوصف الوظيفي حسب الظروف المحددة.

رئيس الدائرة الاقتصادية :

2.1. يوفر الصيانة الاقتصادية والحالة المناسبة وفقًا لقواعد وأنظمة الصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق للمباني والمباني التي توجد بها أقسام المؤسسة أو المؤسسة أو المنظمة، بالإضافة إلى مراقبة صلاحية المعدات (المصاعد والإضاءة والتدفئة ، أنظمة التهوية، الخ.) .

2.2. يشارك في وضع خطط الإصلاحات الحالية والرئيسية للأصول الثابتة (المباني وأنظمة إمدادات المياه وخطوط أنابيب الهواء وغيرها من الهياكل)، وفي إعداد تقديرات نفقات الأعمال.

2.3. ينظم إصلاحات المباني ويراقب جودة أعمال الإصلاح.

EKSD - رئيس الدائرة الاقتصادية

يزود إدارات المؤسسات والمؤسسات والمنظمات بالأثاث والمعدات المنزلية ووسائل ميكنة الأعمال الهندسية والإدارية، ويراقب سلامتها وإصلاحها في الوقت المناسب.

2.5. ينظم إعداد الوثائق اللازمة لإبرام عقود تقديم الخدمات، واستلام وتخزين اللوازم المكتبية والمواد المنزلية الضرورية والمعدات والمخزون، وتوفيرها للوحدات الهيكلية، وكذلك الاحتفاظ بسجلات نفقاتها وإعداد التقارير المقررة.

2.6. يضبط الاستخدام الرشيد للمواد والأموال المخصصة للأغراض الاقتصادية.

2.7. تنظيم الاستقبال والتسجيل والخدمات اللازمة للوفود والأشخاص القادمين في رحلات العمل. يشرف على تنسيق الحدائق وتنسيق الحدائق وتنظيف المنطقة والديكور الاحتفالي لواجهات المباني ومداخلها.

2.8. ينظم خدمات الأعمال للاجتماعات والمؤتمرات والندوات وغيرها من الأحداث.

2.9. ينفذ العمل على تنظيم ضبط الوقت، والتغذية الرشيدة للعمال أثناء استراحات الغداء، ووضع جداول الإجازات وساعات العمل.

2.10. التأكد من تنفيذ تدابير الوقاية من الحرائق وصيانة معدات الإطفاء بحالة جيدة.

2.11. يتخذ تدابير لإدخال الاتصالات والحوسبة والتكنولوجيا التنظيمية. يدير موظفي القسم.

3. الحقوق

يحق لرئيس الدائرة الاقتصادية:

3.1. إعطاء التعليمات والمهام للموظفين المرؤوسين والخدمات بشأن مجموعة من القضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

3.2. مراقبة تنفيذ المهام والعمل، واستكمال الطلبات الفردية ومهام الخدمات والموظفين التابعين في الوقت المناسب.

3.3. طلب واستلام المواد والمستندات اللازمة المتعلقة بأنشطة رئيس الدائرة الاقتصادية.

3.4. الدخول في علاقات مع إدارات المؤسسات والمنظمات الخارجية لحل المشكلات التشغيلية لأنشطة الإنتاج ضمن اختصاص رئيس الإدارة الاقتصادية.

3.5. تمثيل مصالح المؤسسة في المنظمات والمؤسسات الخارجية عند حل المشكلات التي تقع ضمن اختصاص رئيس الإدارة الاقتصادية.

4. المسؤولية

يتولى رئيس الدائرة الاقتصادية ما يلي:

4.1. نتائج وكفاءة الأنشطة الإنتاجية بالقسم.

4.2. عدم التأكد من قيامهم بواجباتهم الوظيفية وكذلك نتائج عمل الدائرة الاقتصادية.

4.3. معلومات غير دقيقة عن حالة عمل القسم.

4.4. عدم الالتزام بالأوامر والتعليمات والتعليمات الصادرة من مدير المنشأة.

4.5. الفشل في اتخاذ تدابير لقمع الانتهاكات المحددة لأنظمة السلامة والسلامة من الحرائق والقواعد الأخرى التي تشكل تهديدًا لأنشطة المؤسسة وموظفيها.

4.6. عدم ضمان الالتزام بانضباط العمل والأداء من قبل موظفي الإدارة.

5. ظروف العمل

5.1. يتم تحديد جدول عمل رئيس الإدارة الاقتصادية وفقًا للوائح العمل الداخلية المعمول بها في المؤسسة.

5.2. نظرًا لاحتياجات الإنتاج، قد يقوم رئيس الدائرة الاقتصادية بالذهاب في رحلات عمل (بما في ذلك الرحلات المحلية).

5.3. لحل المشكلات التشغيلية لضمان الأنشطة الإنتاجية للقسم، قد يتم تخصيص مركبات رسمية لرئيس القسم الاقتصادي.

6. حجم العمليات وتأثير القرارات

6.1. المجال الحصري للنشاط لرئيس الإدارة الاقتصادية هو ضمان الاحتياجات الاقتصادية للمؤسسة، والتي تحددها المسؤوليات الوظيفية لرئيس الإدارة الاقتصادية.

6.2. ولضمان أنشطته، يُمنح رئيس الدائرة الاقتصادية الحق في التوقيع على وثائق تنظيمية وإدارية بشأن القضايا المدرجة في مسؤولياته الوظيفية.

تعليمات أخرى في القسم:
- الوصف الوظيفي لرئيس البعثة.
— ممثل مركز معلومات المنطقة: الوصف الوظيفي؛
- الوصف الوظيفي لمساعد مختبر غرفة مظلمة.