لغة التكوين وإنشاء صور معبرة اقرأ على الإنترنت. ألبريشت ريسلر لغة التكوين. نحن نخلق صورا معبرة

قرأت الكتاب مرتين بلغتين مختلفتين مع وقفة بينهما سنتين أو ثلاث سنوات. لسوء الحظ، في المرتين وصلت إلى أقل من منتصف الطريق بقليل، لأن... لم يعد بإمكاني إجبار نفسي على القراءة باللغة الروسية أو الإنجليزية. تقريبا كل شيء في الكتاب أزعجني. حسنًا، لنبدأ بحقيقة أنني تعاملت مع الكتاب كمورد للإدارة، ولكنه في الواقع عبارة عن سيرة ذاتية لرئيس تنفيذي معين. وما هي أكثر أو واحدة من أهم المشاكل المرتبطة بحقيقة أن الشخص يصف تاريخ العمل الذي يرأسه؟ يمين. الموضوعية. على سبيل المثال، عندما يُطلب منك التحدث عن تجربتك في الدراسة في الجامعة أو المدرسة، فمن المرجح أن يكون وصفها صحيحًا: زميلك في الصف/زميلك الطالب أم شخصيتك؟ بالطبع، لا نريد أن نسلط الضوء على الأشياء التي تميزنا في ضوء غير جذاب، لذلك ليس من المستغرب أن يميل الناس إلى تجميل مثل هذه الأحداث. ولكن حتى لو لم يرغبوا في القيام بذلك، فإن ذاكرتنا لا تزال تجري تعديلات كبيرة، وغالبًا ما نتذكر شيئًا آخر غير ما حدث أو كيف حدث أو ما إذا كان قد حدث على الإطلاق. بالطبع، يمكن أن يحدث هذا أيضًا لزميل الفصل/الطالب المذكور أعلاه، لذلك لا يتطلب الأمر رؤية واحدة للحدث فحسب، بل عدة مشاهدات. لذلك، أثناء قراءتي للكتاب، لم أستطع التخلص من الشعور بأن الكتاب قد مر بأكثر من تعديل من أجل تصوير المؤلف - شخصيتنا الرئيسية - في ضوء إيجابي، حتى عندما يكتب كيف نسي في الواقع. عن زوجته.
لكن بالنسبة لزوجته - إلى حد ما، الصديقة التي كان معها موعده الأول - كان الأمر ببساطة لا يطاق بالنسبة لي. حسنًا، لماذا أحتاج إلى معرفة موعده الأول، وعن زوجته، وعن علاقته بوالده، وما إلى ذلك، وما إلى ذلك (الوصف الذي سيتم تفصيله تمامًا)؟ لماذا أحتاج إلى معرفة الموظفين المرضى الذين دفع لهم تكاليف العلاج؟ لماذا؟ لكن هذا مثال على القيادة، سيقولون لي. ربما كان المقصود منه في الأصل بهذه الطريقة، ولكن الطريقة التي تم بها تقديمه (قرار اندفاعي، وليس قاعدة) تتحدث أكثر عن محاولة لإظهار مدى حساسية القائد. بشكل عام، هذا نوع من الفوضى، مزيج، بدون نص واضح، ولهذا السبب لا تبدو هذه قصة حول كيف تكون رئيسًا تنفيذيًا ناجحًا. كل شيء مختلط للغاية هنا.
بعد ذلك، كل هذه الشركات العديدة التي كان يعمل فيها. كل هذا صعب القراءة، لأنه... فهي تومض بسرعة كبيرة للغاية، مما يجعل من المستحيل الخوض في تاريخ شركة معينة، وتصبح ببساطة غير مهتم بقراءة كل ذلك. أي نوع من الشركات هذه؟ معظمها لا أعرفه حتى. ولكن دعونا نقول حتى. المشكلة أننا لا نعرف أين تكمن ميزة المؤلف وأين تكون الجدارة بعوامل مختلفة تمامًا. على سبيل المثال، كان عامل النجاح الرئيسي هو قسم معين من الشركة أو الوضع الحالي في السوق ككل، أو أي شيء آخر. وبالتالي هناك شعور بأن مؤلفنا هو مدير جيد لدرجة أنه قام بحل جميع المشكلات بنفسه. لا انا لا اصدق.

الشيء الصعب في الأشياء الصعبة

بناء الأعمال التجارية

عندما لا يوجد

إجابات سهلة

بصمةهاربر كولينز الناشرين

تم النشر بإذن من بن هورويز وشركاء آي سي إم ووكالة أندرو نورنبرغ الأدبية

© بن هورويتز، 2014

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2015

كل الحقوق محفوظة. لا يجوز إعادة إنتاج أي جزء من النسخة الإلكترونية من هذا الكتاب بأي شكل أو بأي وسيلة، بما في ذلك النشر على الإنترنت أو شبكات الشركاتللاستخدام الخاص أو العام دون الحصول على إذن كتابي من مالك حقوق الطبع والنشر.

يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة محاماة"فيغاس ليكس"

* * *

إهداء إلى فيليسيا وصوفيا وماريا وبوتشر - عائلتي، التي شاركتني كل الصعوبات والأفراح في تأليف هذا الكتاب.

مقدمة

يا أخي، هذا هو العالم الحقيقي، المدرسة انتهت،

لقد سرقت أحلامك، وليس من الواضح من.

كاني ويست (مغني الراب الأمريكي)، رائع

في كل مرة ألتقط فيها كتابًا عن الإدارة أو من سلسلة "ساعد نفسك"، أجد نفسي أفكر في أن كل هذه التوصيات جيدة، ولكن في الواقع، لم يكن هناك شيء صعب بشكل خاص في المواقف الموصوفة في الكتاب.

ليس من الصعب تحديد هدف عالمي ومحفوف بالمخاطر وجريء، فمن الصعب للغاية طرد الناس عندما يصبح من الواضح أنه لن يكون من الممكن تحقيقه.

ليس من الصعب توظيف موظفين رائعين. إن مواجهة هؤلاء "الموظفين الأذكياء" بفكرة أنهم يستحقون تعويضات خاصة هي مشكلة أكبر بكثير.

من السهل الرسم على الورق الهيكل التنظيميشركة المستقبل - أكثر صعوبة في تحقيقها التفاعل الفعالالموظفين داخلها.

ليس من الصعب أن تضع خططًا عالمية، ولكن من الصعب أن تستيقظ وأنت تتصبب عرقًا باردًا عندما تتحول أحلامك فجأة إلى كابوس.

العيب الرئيسي لمثل هذه الكتب هو أنها تقدم وصفات جاهزة لحل المشكلات التي لا توجد بحكم التعريف حلول جاهزة. لا يوجد ولا يمكن أن يكون هناك طريقة عالمية للخروج من وضع معقد حقا وسريع التطور. لا توجد وصفة عالمية لإنشاء شركة أو إخراج الناس من المشاكل. لا أحد يستطيع أن يخبرك كيف تكتب سلسلة أغاني ناجحة أو كيف تصبح نجمًا في فريق اتحاد كرة القدم الأميركي. لا توجد توصيات يمكن من خلالها ضمان الفوز بالانتخابات الرئاسية أو تحفيز الموظفين على مواصلة العمل في شركة منهارة. هذا هو أصعب شيء في الموقف الصعب - لا يوجد حل جاهز له.

ومع ذلك، هناك تجربة شخص آخر و نصائح مفيدةالناس الذين كانوا في حالات مماثلة.

في هذا الكتاب، لا أحاول التوصل إلى صيغة سحرية لحل المشكلات، ولكن بدلاً من ذلك سأروي قصتي ببساطة وأصف الصعوبات التي كان علي مواجهتها. باعتباري رائد أعمال، ومديرًا تنفيذيًا، والآن صاحب رأس مال مغامر، أجد تجربتي مفيدة - خاصة عند العمل مع الجيل القادم من أصحاب رأس المال المغامر. خلق الأعمال التجارية الخاصةينطوي حتما على التغلب على العديد من الصعوبات. كان علي أيضًا أن أواجه هذا وأنجح. قد تختلف الظروف، ولكن وجود أنماط عالمية في الأعمال التجارية يجعل تجربة الآخرين لا تقدر بثمن.

على مدى السنوات القليلة الماضية، قمت بتلخيص تجربتي في سلسلة من التدوينات التي قرأها الملايين من الأشخاص. لقد اتصل بي الكثير منهم راغبين في معرفة المزيد عن المتطلبات الأساسية لتطوير أحداث معينة. في هذا الكتاب، ولأول مرة، سأحكي خلفيتي النشاط الرياديوفي الوقت نفسه سأقدم الاستنتاجات المنشورة بالفعل في المدونات. لقد ألهمني العديد من الأصدقاء وأفراد العائلة والمعارف لكتابة الكتاب الذين دعموني طوال مسيرتي المهنية وشغفي بموسيقى الهيب هوب والراب. نظرًا لأن موسيقيي الهيب هوب يسعون عادةً لتحقيق النجاح ليس فقط في الإبداع، ولكن أيضًا في مجال الأعمال التجارية، معتبرين أنفسهم نوعًا من رواد الأعمال، فإن العديد من المواضيع - المنافسة، وكسب المال، وسوء الفهم من الآخرين - هي بالتأكيد ذات صلة بالنسبة لهم. أشارك تجربتي على أمل تقديم بعض التوجيه وإلهام استمرار نضال هؤلاء الأشخاص الذين يسعون جاهدين لبناء شيء خاص بهم من الصفر.

الفصل 1
من الشيوعية إلى الرأسمالية المغامرة

هذا هو كل ما أعيش من أجله.

زوجتي، أطفالي، حياتي.

لكن في الليل أنا ملك له، وهذا صحيح.

صعودي وهبوطي، أحلامي، إخفاقاتي،

معاناتي وآلامي يا قلبي..

دي إم إكس (إيرل سيمونز، مغني الراب الأمريكي)، من نكون

لقد أقمت ذات مرة حفل شواء ضخمًا في منزلي ودعوت مئات من أصدقائي المقربين. مثل هذه الحفلات ليست غير شائعة بالنسبة لعائلتنا: لقد استضفناها أنا وزوج أختي كورتني لسنوات عديدة متتالية. حتى أن موهبتي في هذا أكسبتني لقب جاكي روبنسون باربيكيو من أصدقائي الأمريكيين من أصل أفريقي، وبالتالي القضاء على الصورة النمطية العنصرية.

هذه المرة في الحفلة تحول الحديث إلى مغني الراب العظيم ناس. صرح صديقي، رجل الأعمال الأمريكي الأفريقي الشاب تريستان ووكر، بكل فخر أنه وناس جاران ويعيشان في كوينزبريدج، نيويورك، وهو أحد أكبر مشاريع الإسكان العام في الولايات المتحدة. قال والدي اليهودي البالغ من العمر ثلاثة وسبعين عامًا: "لقد زرت كوينزبريدج". قال تريستان، مقتنعًا بأنه من المستحيل أن ينتهي الأمر بالرجل الأبيض المسن هناك، "ربما تقصد كوينز. بعد كل شيء، كوينزبريدج هي منطقة محرومة للغاية. لكن والدي أصر قائلاً: "لا، لقد كانت كوينزبريدج".

أخبرت تريستان أن والدي نشأ في كوينز، لذلك من غير المرجح أن يتم الخلط بين المنطقتين، ثم سألت والدي: "ماذا كنت تفعل في كوينزبريدج؟" فأجاب: عندما كنت في الحادية عشرة من عمري، قمت بتوزيع المنشورات والكتيبات الشيوعية هناك. أتذكر ذلك جيدًا لأن والدتي كانت مستاءة من إرسالي الحزب الشيوعي إلى مثل هذه المناطق. لقد اعتقدت أن الأمر خطير للغاية بالنسبة لطفل صغير."

أجدادي كانوا شيوعيين. فقد جدي فيل هورويتز وظيفته بسبب نشاطه السياسي. معلم المدرسةفي عهد مكارثي. نشأ والدي في عائلة ذات معتقدات "يسارية" وكان على دراية بالنظريات "اليسارية" منذ الطفولة. وفي عام 1968، نقل عائلتنا إلى بيركلي، كاليفورنيا، وبدأ في نشر مجلة اليسار الجديد الشهيرة Ramparts.

ونتيجة لذلك، نشأت في مدينة يعرفها سكانها بمودة باسم جمهورية بيركلي الشعبية. عندما كنت طفلاً، كنت خجولًا جدًا وأخاف من البالغين. عندما أخذتني والدتي إلى روضة الأطفال للمرة الأولى، بكيت بمرارة. نصحتها المعلمة بالمغادرة بسرعة، لأن رد الفعل هذا طبيعي تمامًا بالنسبة للمبتدئين. ولكن عندما عادت إليسا هورويتز بعد ثلاث ساعات، وجدتني مبللا بالدموع وما زلت أبكي. قالت المعلمة إنها لم تكن قادرة على تهدئتي، لذلك كانت ملابسي مبللة. كان هذا اليوم هو الأول والأخير بالنسبة لي روضة أطفال. لو لم تتميز والدتي بالصبر الملائكي، ربما لم أكن لأذهب إلى المدرسة أبدًا. ورغم أن كل من نعرفهم نصحوها بفحصي عند طبيب نفسي، إلا أنها انتظرتني بفارغ الصبر حتى أتكيف مع العالم من حولي، مهما طال الزمن.

عندما كنت في الخامسة من عمري، انتقلنا من منزل في شارع جلين أفينيو والذي أصبح صغيرًا جدًا بالنسبة لعائلة مكونة من ستة أفراد إلى منزل أكبر في شارع بونيتا. في ذلك الوقت، كان هذا الشارع يسكنه في الغالب أفراد من الطبقة المتوسطة في بيركلي، وكانت المنطقة مختلفة بعض الشيء عن الآخرين. لقد كانت موطنًا للهيبيين المهووسين بأفكارهم، وأعضاء الطبقة الدنيا الذين عملوا بجد للوصول إلى القمة، والأثرياء إلى حد ما الذين كانوا مدمنين على المخدرات وينزلقون ببطء إلى أسفل السلم الاجتماعي. في أحد الأيام، جاء روجر، صديق أخي الأكبر جوناثان (ليس اسمه الحقيقي)، لزيارتنا. تم الكشف عن رجل أمريكي صغير من أصل أفريقي صغير، وقال: ""هذا هو كل ما في الأمر: ""هذا هو اللعبة ومن أجلها""" بمجرد أن يكون هذا تلفزيونًا صغيرًا، إذا كان من المحتمل أن يقول ذلك، فهو ببساطة يتدفق إلى سطح واسم خطير».

هناك شيء يحتاج إلى توضيح هنا. بادئ ذي بدء، حدث كل هذا في بيركلي، حيث لا يتم قبول مثل هذه الأشياء بأي حال من الأحوال. لم يبق لي سوى أن أمتلك الكلمة الطيبة "النيجر" ولا أعتقد أنني أقصد أن هذا هو ما أقصده، وهو لطيف ومحبب، أن هذا هو كل شيء هذا مجاملة. ثانيا، لم يكن روجر عنصريا ونشأ في أسرة محترمة للغاية. عمل والده أستاذا في جامعة بيركلي وكان شخصا رائعا مثل والدته. علمنا لاحقًا فقط أن روجر كان يعاني من مرض انفصام الشخصية وأن الجانب المظلم من شخصيته دفعه إلى العنف.

هذا الأمر وضعني في موقف صعب. من ناحية، كنت خائفًا من روجر وأعلم أنه سيضربني بشدة لرفضي اتباع تعليماته. من ناحية أخرى، كان الأمر أكثر فظاعة أن تأخذ العربة من الصبي. اللعنة، كنت خائفة من كل شيء! ولكن كان من المستحيل البقاء على مقربة من روجر، لذلك ذهبت إلى زاوية الشارع لمقابلة الصبي. لم تتجاوز المسافة ثلاثين مترا، لكنها بدت وكأنها ثلاثين كيلومترا. عندما اقتربت أخيرا من الصبي، أدركت أنه كان علي أن أقول شيئا. "هل يمكنني الركوب في عربتك؟" - لقد انفجرت. أجاب جويل كلارك جونيور: "بالطبع". عندما التفت لأرى رد فعل روجر، وجدت أنه قد غادر. ويبدو أن الجانب المشرق من شخصيته سيطر عليه، فانتقل إلى نشاط آخر. لعبنا أنا وجويل معًا حتى المساء وأصبحنا فيما بعد أفضل الأصدقاء. وبعد 18 عامًا كان إشبين رجل في حفل زفافي.

لم يسبق لي أن رويت هذه القصة لأي شخص، وكانت القصة هي التي شكلت حياتي. ثم أدركت أن الشعور بالخوف لا يعني أن أكون عاجزًا: كان الأمر يعتمد فقط على أفعالي فيما إذا كنت سأصبح بطلاً أم جبانًا. كثيرًا ما أفكر في ذلك اليوم وأفكر: لو كنت قد فعلت ما طلبه روجر، لما وجدت صديقي المفضل أبدًا. أدركت أيضًا أنه حتى تحاول التعرف على شخص ما، لا يمكنك الحكم عليه. ولا سبيل إلى تحصيل العلم دون جهد، وخاصة إذا نحن نتحدث عنحول المعرفة المكتسبة من الخبرة. إن الاعتماد على الحكمة الدنيوية والطرق المختصرة للوصول إلى المعرفة هو أسوأ من عدم معرفة أي شيء على الإطلاق.

احتفظ بهذا الهراء لنفسك

لسنوات عديدة، كنت أعاني باستمرار من الميل إلى الحكم من خلال الانطباعات الأولى والإيمان الأعمى بالحقائق المشتركة. كنت طالبًا متفوقًا في بيركلي، وفي هذه المدينة كانت كرة القدم تعتبر رياضة شديدة العدوانية. ولذلك، لم يكن من المتوقع أبدًا أن أنضم إلى فريق جامعة بيركلي لكرة القدم. لكنني فعلت ذلك، وفي تلك الظروف كان تصرفي قرارًا شجاعًا للغاية. لم ألعب من قبل في أي فريق كرة قدم للأطفال، لذلك كانت هذه أول مقدمة لي لهذه الرياضة. ومع ذلك، تبين أن دروس الطفولة الأولى في التغلب على الخوف كانت مفيدة للغاية. في كرة القدم في المدرسة الثانوية، يمثل التغلب على الخوف 75٪ من النجاح.

لن أنسى أبدًا اللقاء الأول للفريق مع المدرب تشيكو ميندوزا. لقد تبين أنه رجل مسن وقوي لعب ذات مرة مع فريق Horned Frogs بجامعة تكساس المسيحية. بدأ المدرب مندوزا الكلمة الافتتاحية: "بعضكم سيغادرون هنا قريبًا؛ بعضكم سيغادرون هنا قريبًا؛ سوف يغادرون هنا قريبًا". أنت لا تريد أن تأخذ اللعبة على محمل الجد. تنضم إلى الفريق وتبدأ في الحديث كثيرًا، والتحدث بالهراء، وعدم القيام بأي شيء، والرغبة فقط في التباهي بزي كرة القدم الخاص بك. ولكن بعد ذلك هل تعرف ماذا؟ احتفظ بهذا الهراء لنفسك." كما طور فكرة ما هو المقصود بـ “الهراء”: “هل تأخرت عن التدريب؟ احتفظ بهذا الهراء لنفسك. لا تعرف كيفية القيام برميات دقيقة؟ احتفظ بهذا الهراء لنفسك. هل تستطيع بالكاد الزحف على العشب؟ احتفظ بهذا الهراء لنفسك. اتصل بي شيكو؟ احتفظ بهذا الهراء لنفسك."

لقد كان الخطاب الأكثر حيوية وإثارة وشاعرية سمعته على الإطلاق. لقد أحببتها كثيرا. كان من الصعب الانتظار حتى وصلت إلى المنزل وأخبرت والدتي بالأمر. صحيح أن والدتي لم تكن سعيدة، لكن هذا لم يجعلني أحب الخطاب أقل. بالنظر إلى الوراء، أدرك أن هذه كانت تجربتي الأولى مع قائد حقيقي. يقول وزير الخارجية السابق كولن باول إن القيادة هي القدرة على جعل الناس يتبعونك، ولو بدافع الفضول فقط. لقد كنت مهتمًا جدًا بما سيقوله ميندوزا بعد ذلك.

كنت التخصص الوحيد في الرياضيات في فريق كرة القدم، لذلك نادرًا ما التقيت بزملائي في الفريق أثناء الفصل. ولكن نتيجة لذلك، توسعت دائرة اتصالاتي: كان علي أن أتعامل مع الأشخاص الذين ينظرون إلى الحياة بشكل مختلف. إنه لأمر مدهش كيف تعتمد وجهات النظر المختلفة حول نفس الحدث على رؤية الشخص للعالم. على سبيل المثال، إصدار ألبوم Hard Times لمجموعة الراب Run D.M.C. من خلال إيقاع طبوله الرتيب والعدواني، خلق إحساسًا حقيقيًا في الفريق، لكنه لم يلاحظه أحد تقريبًا في مجموعتي الأكاديمية. تسببت مبادرة الدفاع الاستراتيجي التي أطلقها رونالد ريغان في عاصفة من السخط في نفسي مجموعة الدراسةويرجع ذلك أساسًا إلى الحلول التقنية المثيرة للجدل التي استند إليها. لم يُظهر زملاؤها في الفريق أدنى اهتمام بها.

الحاجة إلى إدراك الأحداث بهذه الطريقة نقاط مختلفةعلمتني الرؤية أن أفصل جوهر الحقائق عن تقييمها. أصبحت هذه المهارة مفيدة عندما أصبحت رائد أعمال ومديرًا تنفيذيًا. في الحالات الصعبة بشكل خاص، عندما بدا أن "الحقائق" تملي نسخة واحدة، بحثت عن تفسيرات بديلة واستنادا فقط إلى مجمل التقييمات التي شكلت حكمي الخاص. إن مجرد وجود سيناريو بديل ومعقول في نفس الوقت لتطور الأحداث يساعد أحيانًا على غرس الأمل وتهدئة الفريق المهتاج.

"موعد أعمى"

في صيف عام 1986، أنهيت سنتي الثانية في جامعة كولومبيا وأقمت مع والدي، الذي كان يعيش آنذاك في لوس أنجلوس. صديقي وزميلي في فريق كرة القدم في الكلية، كلود شو، حدد لي موعدًا أعمى. كنت أنا وكلود سنقيم علاقة رباعية مع صديقته جاكي ويليامز وفيليسيا وايلي، التي كانت مخصصة لي، وسنقوم بطهي عشاء فاخر على شرف ذلك. بعد التفكير بعناية في القائمة، قضينا اليوم كله في المطبخ: أخيرًا، بحلول الساعة 19:00، كان كل شيء جاهزًا، بما في ذلك أربع شرائح لحم ضلع مقدمة بشكل جميل. لكن الفتيات ما زلن لم يظهرن. لقد مرت ساعة بالفعل على الوقت المتفق عليه، وما زلنا غير قلقين للغاية. اشتهرت جاكي بعدم الالتزام بالمواعيد، فلماذا القلق؟ ومع ذلك، بعد ساعة أخرى، قرر كلود الاتصال مرة أخرى وتوضيح ما حدث. عند الاستماع إلى محادثته، نظرت بصدمة إلى طاولتنا الفاخرة مع الأطباق الباردة بالفعل. اتضح أن صديقتي الفاشلة فيليسيا قررت أنها متعبة للغاية ولا تريد الذهاب في الموعد الأول في تلك الحالة. نعم. هذا ببساطة مثير للاشمئزاز!

طلبت من كلود أن يعطيني الهاتف وقدمت لي نفسي: "مرحبًا، هذا بن، حبيبك المفترض".

فيليسيا:أنا آسف، لكني متعب جدًا والوقت متأخر الآن.

بن:بالطبع الوقت متأخر لأنك انت متاخر.

فيليسيا: أعلم، ولكني متعبة جدًا ولا أستطيع الذهاب إلى أي مكان.

في تلك اللحظة قررت أن أخاطب إحساسها بالرحمة.

بن:بالطبع، أتفهم الصعوبات التي تواجهها، لكن كان بإمكاننا التحذير من ذلك قبل أن نقضي اليوم كله في إعداد العشاء. والآن كل ما عليك فعله هو ركوب السيارة والوصول، وإلا سيبدو الأمر وقحًا ويترك انطباعًا غير سار للغاية.

لو تبين أن فيليسيا أنانية تمامًا، لما كان لخطابي أي تأثير. ولكن بعد ذلك لم يكن هناك أي معنى للندم على التاريخ الفاشل. إذا كانت فيليسيا لا تريد إنهاء معرفتنا بهذه الطريقة، فربما سيحدث شيء ما.

فيليسيا:حسنًا، سأغادر.

وبعد ساعة ونصف، طرقت الباب فتاة جميلة المظهر ترتدي شورتًا أبيضًا. ومع ذلك، وبسبب مخاوفي، نسيت تمامًا القتال الحقيقي الذي شاركت فيه في اليوم السابق. أثناء مباراة كرة سلة مرتجلة في وادي سان فرناندو، قام رجل يبلغ طوله ستة أقدام وشعر قصير ويرتدي ملابس مموهة، والذي بدا وكأنه عضو في إحدى العصابات المحلية، بتلويح الكرة لأخي جوناثان، وهو موسيقي طويل الشعر الذي لم يكن وزنه في ذلك الوقت يزيد عن 70 كيلوجرامًا. لكنني لعبت في فريق الجامعة واعتدت على الاشتباكات المستمرة، لذلك كنت مستعدًا دائمًا للتمثيل. على الفور، قمت بتقييم الوضع، وهرعت إلى الجاني أخي. تلا ذلك قتال قصير وتلقى "قطاع الطرق" عدة ضربات جيدة. صحيح، لقد فاتني أيضًا الخطاف الأيمن المضاد، ونتيجة لذلك ظهرت عين سوداء على الفور تحت عيني. من المحتمل جدًا أن الرجل كان معتادًا على اللعب الخشن، ولم يكن يحاول ضرب أخيه عمدًا، لكن بما أنني لم أمنح نفسي وقتًا للتفكير، فلا توجد طريقة لمعرفة ذلك الآن.

مهما كان الأمر، عندما فتحت الباب، رأيت النظرة المندهشة لعيون فيليسيا الخضراء الجميلة مثبتة على عيني السوداء. وكما أخبرتني بعد سنوات عديدة، كان أول ما فكرت به هو: "هذا سفاح حقيقي! ولماذا أتيت إلى هنا!"

ولحسن الحظ، لا أنا ولا هي صدقنا الانطباع الأول. لقد كنا متزوجين بسعادة لمدة 25 عامًا وأنجبنا ثلاثة أطفال رائعين.

وادي السيليكون

خلال العطلة الصيفية، حصلت على وظيفة مهندس في شركة تدعى Silicon Graphics (SGI). تبين أن العمل كان مذهلاً. قامت الشركة بتطوير حديث رسومات الحاسوبوأنتجت مجموعة من التطبيقات المبتكرة، بدءًا من تأثيرات الكمبيوتر لفيلم Terminator 2 وحتى محاكاة الطيران ثلاثية الأبعاد المذهلة. كان الجميع عبقريًا حقًا، وكانت التطورات مذهلة. أحب أن أعمل هنا لبقية حياتي.

بعد تخرجي من كلية علوم الكمبيوتر بجامعة كولومبيا، جئت إلى SGI. لقد كان حلمًا تحقق، وقد أحببت عملي حقًا. وبعد عام التقيت بالصدفة الزعيم السابققسم التسويق في SGI روزالي بونارو، التي أنشأت شركتها الخاصة لرأس المال الاستثماري. سمعت روزالي عني من ابنتها، التي عملت أيضًا في SGI. لقد اقترحت بإصرار أن أنتقل إلى شركتها وأقنعتني أخيرًا. الآن كنت أعمل في NetLabs.

ولكن تبين أن هذا خطأ كبير. كان يرأس الشركة المدير الأعلى السابق لشركة Hewlett-Packard وفي نفس الوقت زوج روزالي، أندريه شواغر. المستثمرين المغامريندعا أندريه وروزالي باعتبارهما "محترفين". فريق الإدارة" لكن لسوء الحظ، لم يكن لديهم سوى القليل من الفهم لمنتجات الشركة وتقنياتها، ونتيجة لذلك، تولوا مشروعًا مجنونًا أو آخر. لأول مرة، فهمت الدور الذي تلعبه الإدارة المختصة في عمليات الشركة.

كانت المشكلة الأخرى هي حقيقة أن ابنتنا الثانية ماريا قد تم تشخيص إصابتها بالتوحد من قبل الأطباء، لذلك لم أتمكن ببساطة من الموافقة على العمل لساعات طويلة عند بدء التشغيل - فالعائلة كانت تتطلب الكثير من الاهتمام.

في أحد أيام الصيف الحارة، قرر والدي زيارتنا. لم نتمكن من شراء مكيف الهواء، لذلك كان الأطفال الثلاثة يبكون من الحرارة، وكنت أنا وأبي ننزف. ياتوم يجلس في غرفة المعيشة حيث وصلت درجة الحرارة إلى أربعين درجة.

التفت إلي والدي وسألني: "يا بني، هل تعرف ما هو الرخيص حقًا؟" لم يكن لدي أي فكرة عما كان يتحدث عنه، لذا أجبته: "لا، ماذا؟" قال: «الزهور. الزهور غير مكلفة للغاية. هل تعرف ما هو باهظ الثمن؟" أجبت مرة أخرى: لا، ماذا؟ قال: "الطلاق". وفجأة، جعلتني هذه النكتة، التي كانت مجرد مزحة جزئيًا، أفهم شيئًا بسيطًا: لم يعد لدي وقت. حتى هذه اللحظة، لم أتخذ أي قرارات مهمة. لسبب ما، بدا لي أن إمكانيات غير محدودة كانت مفتوحة أمامي وأن كل ما أردته يمكن تحقيقه في نفس الوقت. لكن نكتة والدي جعلتني أدرك أنني إذا واصلت التصرف بنفس الطريقة، فسوف أفقد عائلتي. من خلال تحقيق كل شيء دفعة واحدة، سأفقد أهم شيء. في تلك اللحظة، ولأول مرة، أجبرت نفسي على النظر إلى المستقبل من وجهة نظر أهداف لم تكن لي وحدي. كان علي أن أبني مهنة وأدرك نفسي وأنشئ أسرة قوية. والأهم من ذلك أنني كنت أفكر في نفسي أولاً. ولكن إذا كان لديك عائلة أو فريق، فإن طريقة التفكير هذه ستؤدي إلى مشكلة. وأنا بالفعل في ورطة. بدا لي أنني رجل عظيم ولست أنانيًا على الإطلاق، لكن أفعالي كانت تحكي قصة مختلفة تمامًا. لقد حان الوقت للنمو وتحديد الأولويات. كان علي أن أعتني بالأشخاص الذين أحببتهم أولاً ثم بنفسي.