Mula sa mga kuko hanggang sa mga pirata: mga pribadong koleksyon ng mga nangungunang tagapamahala. Ang pangkalahatang direktor ng kumpanya ng Pronto Media na naglalathala ng "Mula Kamay hanggang Kamay", si Nicholas Dadiani, ay umalis sa hawak
Ipinanganak noong Agosto 22, 1970. Noong 1995, nakakuha siya ng trabaho sa McCann Erickson Russia, kung saan nagtrabaho siya mula sa manager hanggang sa direktor ng mga relasyon sa customer. Noong 1997, naging pinuno siya ng departamento ng serbisyo sa customer sa ahensya ng Maxima CG. Noong 2000-2007, hinawakan niya ang posisyon ng pinuno ng departamento ng serbisyo sa customer sa Young & Rubicam Moscow. Mula noong 2002, hawak niya ang posisyon ng executive director ng marketing agency na Wunderman Russia, sa loob ng Young & Rubicam holding. Noong 2007-2010, siya ay komersyal na direktor ng Afisha Industries, pagkatapos ay komersyal na direktor ng Afisha-Rambler. Noong 2013, lumipat siya sa parehong posisyon sa Sanoma Independent Media. Mula 2014 hanggang sa kasalukuyan, siya ang Pangkalahatang Direktor ng Pronto Media Holding (Mula Kamay hanggang Kamay/IRR.RU at JOB.RU)
Ang pinakamasamang bagay para sa akin sa trabaho at sa buhay... Ito ay nakagawian at kawalan ng pag-asa. Hindi ko gusto ang dullness, gusto ko ang thrill ng buhay, adrenaline at hindi ako natatakot na maglakad sa gilid ng labaha. Patuloy kong sinusubok ang mga hangganan ng mundong aking ginagalawan. Ito ay maaaring gawin sa iba't ibang paraan: ang ilang mga karera ng motorsiklo, ang iba ay tumalon gamit ang isang parasyut. Mas gusto kong lutasin ang mga kumplikadong problema sa negosyo na walang linear na solusyon.
Palagi akong gumagalaw, namimiss ko... Hindi ako nababagot. Sa karaniwan, mayroon akong isang business trip bawat linggo. Ang aking mga paglalakbay sa negosyo ay bihirang tumagal ng higit sa isa o dalawang araw ng negosyo. Mga bagong lungsod, mga tao, mga pagpupulong, isang patuloy na daloy ng impormasyon - walang oras upang mainis.
Pinipilit ng paggamit ng multichannel na content ang mga advertiser at consumer... Igalang ang bawat isa. Kung mas malaki ang pagpili ng mga channel para sa pagkuha ng impormasyon, mas maingat na kailangan mong pumili ng mga mensahe sa advertising upang hindi maging mapanghimasok. Kung hindi, aabandunahin ng audience ang iyong channel. Sa turn, ang mga mamimili, kung gusto nilang makatanggap ng de-kalidad na nilalaman at ayaw magbayad para dito, kailangang tumanggap ng impormasyon sa advertising mula sa mga nagbabayad para sa nilalamang ito.
Gaano katagal hindi ka maaaring gumamit ng mga gadget at Internet? Hindi ko alam, hindi ko pa nasusubukan. Palagi akong may dalawang telepono, isang computer at isang iPad sa akin. Nakatanggap ako ng maraming impormasyon, kabilang ang impormasyon ng negosyo, mula sa mga social network at email, kaya nasanay akong palaging online.
Sa aking palagay, ang press market ngayon ay... Isang kwento na nagsimula noong nakaraang araw. At isang kuwento din tungkol sa katotohanan na ang merkado ng print media ay sa wakas ay bumaling sa mambabasa: sa loob ng mahabang panahon, ang mga magasin, kabilang ang mga makintab, ay sumulat lamang tungkol sa kung ano ang kawili-wili sa advertiser. Ang tinatawag na organic na advertising na binuo sa nilalaman ay nagkaroon ng malaking epekto sa rate kung saan bumababa ang interes sa mga naka-print na publikasyon. Yaong mga manlalaro na maaari na ngayong mag-reorient sa kanilang sarili at iwanan ang kita na nabuo sa pamamagitan ng organic na advertising, mula sa aking pananaw, ay may mas magandang pagkakataon na mapanatili ang kanilang mga posisyon.
Ang komersyal o pangkalahatang direktor ay hindi mga posisyon... Ito ay isang responsibilidad.
Kung ako ay nanatili sa loob ahensya sa advertising, Iyon… Susubukan kong pagsamahin ang media at creative dahil ang kasalukuyang proseso ng paghihiwalay ng dalawang linya ng negosyong ito ay nagpapaliit sa mga pagkakataon para sa dalawa. Sa ngayon, sa mga isolated na kaso lamang nagkakasabay ang media at mga malikhaing bahagi ng mga ahensya. At ang pagsasama ay napakahalaga dito!
Huwag mo akong tanungin tungkol sa... Kung ano ang mangyayari bukas. hindi ko alam.
Gabi lang sila nagtatrabaho... Ang mga walang oras upang tapusin ang kanilang trabaho sa oras ng liwanag ng araw. Minsan ganun din ang nararamdaman ko sa kanila. Sa prinsipyo, ang pagtulog ay hindi ang aking paboritong estado - maaari kang matulog sa maraming mga kagiliw-giliw na bagay.
Anong susunod na negosyo ang ipapayo mo kay Pavel Durov na buksan? Sa pagkakaintindi ko, siya ay kasalukuyang abala sa Telegram. At sa tingin ko ginagawa niya ito nang napakahusay. Ito ay isa sa mga pinakamahusay na instant messenger na umiiral sa merkado. Ang aking mga papuri kay Pavel Durov.
Ang isang magandang bote ng alak ay... Isang bote ng lumang French wine. Sampung taong gulang at mas matanda. Burgundy o Bordeaux, sa halip Burgundy. Bagaman nagbabago ang panlasa.
Aking medikal na edukasyon sa negosyo… Tumutulong na hatiin ang mga tao sa "ulo" at "katawan".
Ano ang magandang lasa para sa akin? Tingnan ang tanong tungkol sa bote ng alak.
Ano ang pinaka hindi pangkaraniwang regalo ng kumpanya na natanggap mo? Brocade robe na may velvet trim.
Isa-isang may mga tatak:
Ang aking almusal ay binubuo ng mga tatak: Lavazza, "Alpabeto ng panlasa", kefir "Nostalgia".
Ang aking aplikasyon para sa trabaho: Kalendaryo.
Kotse ko: Matagal akong nagmaneho Jaguar, ngunit sa ilang mga punto ay lumipat sa Audi A7 at sa tingin ko ang kotse na ito ay perpekto mula sa lahat ng mga punto ng view. Mahirap para sa akin na isipin ang sarili kong nagmamaneho ng isa pang kotse. Bagama't hindi ako pakakawalan ni Jaguar: ito ang tatak na inaalok nila sa akin bilang kotse ng kumpanya.
Aking sports brand: adidas. Sinubukan ko ang iba't ibang mga at dumating sa konklusyon na sa mga tuntunin ng kaginhawahan at kagandahan, ako ay pinaka nasiyahan sa tatak na ito.
Aking gadget: iPhone, walang maipaliwanag dito.
Aking Icon Brand: Rolex At Hermes– mga tatak na sa loob ng maraming siglo ay hindi nakagawa ng isang mababang kalidad na produkto at nagpapanatili pa rin ng kanilang kalayaan.
Umalis si Nicholas Dadiani sa kanyang post pangkalahatang direktor hawak ang "Pronto Media", na nagmamay-ari ng mga ad site na "From Hand to Hand" at job.ru..
Nai-update noong 8:40 p.m. Pronto Media Holding, financial director ng kumpanya, si Mikhail Kart.
Ginawa ni Dadiani ang desisyong ito kasama ang mga shareholder ng Trader Media East, na kinabibilangan ng Pronto Media.
Kasangkot ako sa pagbuo ng mga proyekto ng holding sa loob ng dalawang taon, kung saan binago namin ang koponan, pilosopiya, at modelo ng negosyo. Sa paghihiwalay bilang mabuting magkaibigan, taos-puso akong nagpapasalamat sa mga shareholder sa katotohanang nakapagpatupad kami ng maraming kawili-wili at makabagong ideya para sa aming mga proyekto. Ang lahat ng ito ay epektibo at may husay na nakakaapekto sa pag-unlad ng kumpanya, mahirap isipin na ang paghawak ay maaaring pumili ng ibang modelo ng pagbabago.
Naka-on sa sandaling ito ang aking mga madiskarteng adhikain at ang mga kakayahan ng mga shareholder ng holding ay nag-iiba, gayundin ang pananaw para sa karagdagang pag-unlad ng kumpanya. Samakatuwid, magkasama kaming nagpasya na wakasan ang aming relasyon sa pagtatrabaho. Ngayon ang mga shareholder ay mayroon nang malinaw na pag-unawa sa karagdagang pag-unlad mga proyekto, kaya ang aking pag-alis ay hindi makakaapekto sa mga aktibidad sa pagpapatakbo ng kumpanya.
- Nicholas Dadiani
Sinabi ng CFO ng Pronto Media na si Mikhail Kart na tinulungan ni Dadiani ang kumpanya na “magpatuloy ang mahirap na paraan restructuring at business transformation" at inihanda ito upang bumalik sa isang nangungunang posisyon sa merkado. Ayon sa kanya, nilalayon ng holding na paunlarin pa ang digital business nito, paramihin ang audience ng mga website nito at pataasin ang brand awareness.
Sa panahon ng panunungkulan ni Nicholas, isang pundasyon ang inilatag na magsisilbing isang mahusay na pambuwelo para sa pagbabalik ng kumpanya sa isang nangungunang posisyon sa merkado. Sa hinaharap, itinatakda ng holding ang sarili nito ng ilang pangunahing layunin: pagkumpleto ng pagbuo ng produkto, pagtaas ng audience ng website, at pagpapataas ng kamalayan sa brand. Sa ngayon, sa proseso ng pagtalakay sa kasalukuyang sitwasyon sa mga shareholder, nakabuo na kami ng mga karagdagang hakbang upang mapaunlad ang kumpanya bilang isang digital na negosyo. Bilang bahagi ng mga kasunduan, financing mga aktibidad sa marketing at ang pagbuo ng produkto ay tataas.
- Mikhail Kart, financial director ng Pronto Media
Ang mga shareholder ng Trader Media East ay hindi pa nagpasya kung sino ang hahalili sa lugar ni Dadiani bilang CEO ng Pronto Media. Ang mga bagong appointment ay iaanunsyo sa lalong madaling panahon, dagdag ni Carte.
Dumating si Nicholas Dadiani sa Pronto Media noong tagsibol ng 2014. Bago iyon, nagtrabaho siya bilang komersyal na direktor ng publishing house na Sanoma Independent Media, gayundin sa pinagsamang kumpanya na Afisha at Rambler (ngayon ay Rambler&Co). Mula 2000 hanggang 2007, pinamunuan ni Dadiani ang departamento ng kliyente sa Young & Rubicam Moscow, at naging pangkalahatang direktor din ng ahensya ng Wunderman. Dating nagtrabaho sa mga ahensya ng Maxima CG at McCann Erickson
Nakatuon ang Pronto Media sa pagbuo ng online na negosyo nito sa ikalawang kalahati ng 2015: inabandona ng holding ang paglalathala ng pahayagang "Mula Kamay sa Kamay" sa Moscow at St. Petersburg, at sa ibang mga rehiyon ay inilipat ang publikasyon nito sa isang prangkisa. Ngayon, ayon sa mga kinatawan ng kumpanya, ang network ng franchise ay may 27 kasosyo at sumasaklaw sa 51 rehiyon ng Russia.
Salamat sa hawak na ito, posible na tapusin ang 2015 na may tubo: noong Marso, ang kumpanya ay nag-ulat ng pagbawas sa mga pagkalugi ng 4.8 beses sa mga tuntunin ng dolyar. Kasabay nito, bumaba ng 66.2% ang kita ng Pronto Media at umabot sa $21.4 milyon.
Ang kita ng paghawak ay umabot sa 169.9 milyong rubles. Ang pagkalugi ng Trader Media East ay bumaba ng 2.5 beses, at ang kita ay umabot sa $2.3 milyon, na 63.5% na mas mababa kaysa sa unang quarter ng 2015.
Minsan bawat dalawang linggo, bumisita ang mga negosyante sa Internet at mga pinuno ng mga kumpanya sa Internet kay Maxim Spiridonov, co-founder at CEO ng kumpanyang pang-edukasyon na Netology Group, para sa isang oras na pag-uusap. Ito ay kung paano nilikha ang podcast ng Runetology. Ang "The Secret" ay naglalathala ng mga sipi mula sa mga pinakakagiliw-giliw na pag-uusap sa loob ng programang ito.
Sinimulan ng 45-anyos na si Nicholas Dadiani ang kanyang karera sa advertising. Mula sa isang account manager, tumaas siya upang maging CEO ng ahensya ng Wunderman. Noong 2007, lumipat siya mula roon sa Afisha Publishing House, kung saan siya ay naging komersyal na direktor. Napanatili ni Dadiani ang post na ito pagkatapos ng pagsasama ng Afisha at Rambler, at mula noong 2013 pinapataas niya ang bahagi ng mga digital na produkto sa portfolio ng Sanoma Independent Media, na sumasakop sa katulad na posisyon. Noong nakaraang taon, pinamunuan niya ang Pronto Media holding. Sa panayam, sinabi ni Dadiani ang tungkol sa kinabukasan ng mga anunsyo at kung paano nagpaplano ang holding na kumita ng pera pagkatapos ng pagsasara ng naka-print na bersyon ng publikasyong "Mula Kamay hanggang Kamay".
Ang isang pag-record ng isang pakikipanayam kay Nicholas Dadiani at iba pang mga bisita ng Spiridonov ay matatagpuan sa Runetology website.
- Bago magtungo sa Pronto Media, ginugol mo ang iyong buong buhay sa mga benta at mga kliyente. Bakit?
Sa direksyon na ito, maraming mga pagkakataon upang ipakita ang mga katangian na ipinagkaloob sa akin ng kalikasan - pakikisalamuha, pagnanais na marinig ang isang tao, maunawaan ang kanyang mga pangangailangan at mag-alok ng solusyon.
- Ano sa palagay mo ang isang mahusay na tindero?
Ang talentong ito ay hindi mailalarawan sa isang salita. Lahat ng makikinang na salespeople na nakatrabaho ko ay may parehong kakayahang makinig.
- Maaari bang linangin ang katangiang ito?
Oo. Nakuha ko ito pagkatapos ng mahigpit na pagsasanay sa WPP. Ito ay tinatawag na Maestro. Ang pinakamahalagang bagay ay upang maunawaan kung ano talaga ang kailangan ng isang tao. Upang gawin ito, kailangan mong makinig sa kanya. Pagkatapos nito kailangan mong magtanong ng sampung beses. Maaari kang matuto ng mga bagay na hindi sasabihin sa iyo ng mga tao sa simula dahil gusto nilang magbigay ng impormasyon sa mga piraso at piraso. Maaari kang mag-alok ng solusyon sa pamamagitan lamang ng pag-unawa sa tao, at ang mga tao ay hindi hilig na pag-usapan ang kanilang mga tunay na problema.
Ikaw ay sistematikong nagtatayo ng karera sa mga komersyal na departamento sa loob ng ilang taon. iba't ibang kumpanya, ngunit nang nilapitan ka na may alok na pamunuan ang Pronto Media holding, pumayag ka. Ano ang naging sanhi nito?
Naintriga ako sa sukat. Ang "From Hand to Hand" ay ang pambansang tatak ng Russia. Masarap ang pakiramdam ko kapag nai-project ko ang aking larawan ng mundo sa malaking screen. Sa "From Hand to Hand" ang katotohanan ay naging mas malupit, at ang mga gawain ay mas mahirap, ngunit mas kawili-wili.
Mula 2011 hanggang 2014, ang turnover ng kumpanya ng Pronto Media, na nagmamay-ari ng pahayagan at website na “From Hand to Hand,” ay bumaba ng kalahati, mula $108 hanggang $52 milyon. Inimbitahan ka ba bilang isang crisis manager?
Parang isang transformation manager. Nang sumali ako sa kumpanya, ang bulto ng kita ay nagmula sa mga nakalimbag na publikasyon sa Moscow at sa mga rehiyon. Noong nakaraang taon ang bahaging ito ay 65-70%. Ngunit kahit na pagkatapos ay isang trend patungo sa isang pagbawas sa kita ay nakikita.
- Batay sa pag-uulat, dapat nakita ng mga shareholder na bumabagsak ang kita at hindi na kasing ganda ng dati ang negosyo.
Nakita nila ito mula noong 2008, ngunit ang bahagi ng kita mula sa Internet ay humigit-kumulang 5%. Malinaw na ang atensyon ay inilipat sa publikasyong papel at ang pagbuo ng isang rehiyonal na network. Noong tinawag ako sa Pronto Media, itinakda nila ang gawain ng paglikha ng isang maganda, makapangyarihan at tamang digital holding.
- Nabigyan ka na ba ng carte blanche?
Ang gawain ng sinumang CEO ay pangunahing pataasin ang halaga ng kumpanya. Inaprubahan ng mga shareholder ang plano ng reporma ng hawak. Muli naming sinuri ang lahat ng proseso sa kumpanya, inisip ang tamang lokasyon sa pagitan ng mga linya ng negosyo, at gumawa ng mga tool sa pag-uulat. Salamat dito, noong Nobyembre 2014, hinulaan namin ang negatibong kalakaran ng publikasyong Moscow na "Mula Kamay hanggang Kamay" at isinara ito. And with a pure heart we move on.
- Ito ay isang kawili-wiling kaso - isang paglukso mula sa print hanggang digital.
Ang mga pagtatangka na palakasin ang digital component ay nagawa na, kasama ang aking hinalinhan na si Ahmet Ozer. Sa kasamaang palad, hindi sila nagtagumpay. Malamang, kailangan namin ng taong mas nakakaunawa kung ano ang digital holding. Kaya naman nagpakita ako.
- Ano ang hawak sa ngayon?
Ang proseso na aming inanunsyo noong Pebrero ay natapos lamang noong isang araw. Ngayon ang paghawak ay kinabibilangan ng isang tanggapan sa Moscow, isang dibisyon sa St. Petersburg, isang call center sa Tambov at dalawang tanggapan ng kinatawan sa Kazakhstan at Belarus.
- Ibig sabihin, nagsara ka o lumipat ka sa isang prangkisa malaking halaga mga regional publisher?
Mayroong mga panrehiyong publishing house sa isang anyo o iba pa sa 90 lungsod ng Russia. Isinara namin ang marami sa kanila. Ako mismo ay bumisita sa mga pangunahing lungsod at nagsagawa ng mga negosasyon sa mga kasamahan. Ang katotohanan ay hindi nila matamasa ang ilang mga benepisyo, dahil ang pangunahing kumpanya na Pronto Media ay kinakalakal sa London Stock Exchange at napapailalim sa ilang mga paghihigpit na hindi pinapayagan, halimbawa, ang paglipat sa isang pinasimpleng sistema ng pagbubuwis. Samakatuwid, sa pamamagitan ng pag-franchise ng mga panrehiyong publikasyon, ginawa namin itong kumikita para sa mga taong nag-publish nito.
- Paano ito nakaapekto sa kabuuang kita ng pangunahing kumpanya?
Huminto sa pagdurugo ang kumpanya. Ngayon lahat ng mga panrehiyong negosyo ay kumikita. Wala kaming babayarang anumang gastos. Ang ideya ng franchise ay naging kapaki-pakinabang para sa parehong partido. Ngayon, nakakatanggap kami ng hanggang 30 panukala sa isang araw para sa mga partnership sa mga lungsod. U kabuuang kita Ang hawak na ngayon ay may tatlong bahagi. Ito ay kita mula sa irr.ru at Job.ru, mula sa mga franchisee at mula sa aming mga tanggapan ng kinatawan sa Kazakhstan at Belarus.
- Pinagsasama-sama mo ba ang kita mula sa Job.ru at irr.ru?
Oo. Sa mga ito, ang "Mula Kamay hanggang Kamay" ay may humigit-kumulang 70%.
dating Executive Director hawak si Svetlana Fefilova. Ngayon siya ang financial director ng NTV Plus.
Ang desisyon ba na isara ang pag-print ay puro pinansyal o pulitikal na motibasyon? Nakatali ka ba sa batas sa mga dayuhan na hindi maaaring magkaroon ng higit sa 20% ng isang kumpanya ng media?
Napaisip kami, ngunit wala nang iba pa. Ang Moscow print ay sarado lamang dahil sa mga financial indicator.
Mayroong ilang mga sagot sa tanong na ito. Ibinalik namin ang regional directorate, na sarado sa ilalim ng aking hinalinhan, at aktibong bubuo kasaysayan ng franchise. Kasabay nito, kami ay nagpapaunlad ng mga panrehiyong tanggapan. Sa partikular, ang Tambov high-tech na call center para sa direkta at aktibong mga benta sa pamamagitan ng malamig at mainit na mga database para sa Job.ru at irr.ru. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang pagbuo ng produkto ng aming kumpanya. Nagsimula kami nang mas maaga kaysa sa Avito, at naipon ang isang seryosong depisit sa teknolohiya na may kaugnayan sa kanila at mga vertical classified na site tulad ng cian.ru o auto.ru. Ngayon ay ginagawa na namin ito. Sa Nobyembre, mawawala ang kakulangan sa teknolohiya.
- Hindi ka ba magiging mas masama o mas mabuti?
Magiging iba tayo. Ngayon sa Russia, at sa mundo, malamang na walang isang site na malulutas ang lahat ng mga problema sa pag-uuri o mga problema ng mga advertiser. Si Avito ang pinakamalapit dito. Ngunit habang nagbibigay ng saklaw, kung minsan ay napakababa ng kalidad ng mga ito kaysa sa patayo kahit sa amin.
- Maaari bang lumitaw ang isang ganap na halimaw na makikipagkumpitensya sa mga classified vertical?
Napakahirap kasi negosyong patayo mas kumplikado at mahirap. Nagbibigay ito ng kalidad habang ang pangkalahatang pag-uuri ay nagbibigay ng saklaw. Ang mga ito ay iba't ibang mga gawain, hindi sila palaging nag-tutugma. Wala akong alam sa mga ganitong halimbawa sa mundo o sa Russia.
- Kasama rin sa hawak ang website na Job.ru. Paano bubuo ang proyektong ito?
Sa mga tuntunin ng teknolohiya, ang Job.ru ay hindi mas mababa sa mga kakumpitensya tulad ng SuperJob o HeadHunter. Ang kakaiba ng Job.ru ay ito ay isang site para sa mass selection ng mga working specialty. Ito ay kung paano ito bubuo.
- Nang hindi sinusubukang makipagkumpitensya sa SuperJob at HeadHunter?
Noong nagtrabaho ako sa Afisha, nagkaroon kami ng kahanga-hangang katunggali, Timeout. Kamakailan lamang, tinalakay namin ng aking guro na si Ilya Tsentsiper ang puntong ito kaugnay ng kumpetisyon sa pagitan ng Avito at "Mula sa Kamay hanggang Kamay". Ang tamang gawin ay pumunta sa ibang lugar at gawin ang ginagawa mo, at huwag subukang abutin. Ang Job.ru ay nakaposisyon nang hiwalay mula sa iba pang mga recruiting site, at ito ang aming kaligayahan.
- Ang Job.ru ba ay kumikita bilang isang negosyo?
Walang alinlangan. Lalo na sa kasalukuyang kalagayan ng ekonomiya. Mayroon na ngayong sobrang dami ng mga manggagawang "white collar", at ang lahat ng kilusan ay nasa lugar kung saan malakas ang Job.ru.
Dahil sa krisis, sumugod ang mga tao upang magbenta? O, sa kabaligtaran, tumigil ka na ba sa paggawa nito? Paano ipinakita ang sitwasyon sa pamamagitan ng prisma ng website ng pederal na anunsyo at portal ng tauhan?
Ang sektor ng pagbebenta ng real estate ay mas aktibo kaysa karaniwan. Ngunit mayroong 13% na mas kaunting mga bakante, lalo na ang ilang mga mataas na bayad. Ang mga tao ay nagsimulang mag-alok ng kanilang sarili ng higit pa - ang bilang ng mga isinumiteng resume ay tumaas ng 30%.
Larawan: press service “Mula Kamay hanggang Kamay”
- Ano dapat ang isang perpektong uri ng site?
Bilang simple hangga't maaari upang gamitin at iba-iba sa nilalaman. Isipin na nagpunta ka makipagpalitan ng pagkikita hinahanap ang seradura ng pinto. At sa halip na maglakad sa mga hilera ng scrap metal, agad kang makahanap ng isang lugar kung saan mayroong malaking seleksyon ng mga trangka. Nang walang ingay, hinahatak ka ng hubbub at mga nagbebenta. Pupunta ang madla kung saan nila mahahanap ang hinahanap nila nang pinakamadali at mabilis.
- Kaya ba ang Craiglist, na nakakatakot sa disenyo, ay nangunguna pa rin sa mga classified na site sa USA?
Craiglist ay nawawalan ng lupa ng maraming. Ngunit sabihin sa akin, inuri ba ang eBay? Ang eBay, na nagsimula sa isang modelo ng auction, ay mahalagang naging marketplace para sa mga classified na benta. Karamihan sa mga nagbebenta sa eBay ay hindi mga tao, ngunit mga tindahan. Ang modelo ng auction ay binabawasan sa hindi masyadong malaking porsyento, at ang karamihan sa mga ad ay mga classified ad.
- Sa pangkalahatan, sa aking opinyon, ang mga gumagamit ay naglaro nang sapat sa auction.
Ang isang auction ay mabuti kapag ang isang tao ay hindi maaaring magtakda ng presyo sa kanyang sarili. At kapag ang mga tindahan ay nakikipagkumpitensya sa isa't isa, mas marami o mas kaunti ang kanilang sinusubaybayan ang merkado, alam nila kung ano ang mga gastos at kung magkano. Kaya sa eBay, karamihan ay "magbebenta ngayon."
- Anong mga uso ang tutukoy sa classified market sa Russia at sa mundo?
Sa Hong Kong at ilang iba pang mga bansa, mayroong kumbinasyon ng pag-uuri at geolocation. Sa ilang lugar, maaari mong ituro ang iyong smartphone sa isang bahay at tingnan kung aling mga apartment ang available na paupahan. Sa Moscow, ito ay magiging isang kawili-wiling kumbinasyon ng pag-uuri at geolocation malapit sa mga istasyon ng metro. Lumabas ka at agad na maunawaan kung nasaan ang lahat. Ang pangunahing problema ay ang geolocation ay nabubuhay sa nilalaman, at wala pang sapat na nilalaman. Bilang karagdagan, mayroon na ngayong lumalaking interes sa pagbabahagi ng ekonomiya sa buong mundo. Halimbawa, sa gitna ng Moscow, ang pagmamay-ari ng kotse ay nagiging mas masakit. Parami nang parami ang napagtatanto na mas maginhawang hindi pagmamay-ari, ngunit gamitin. Sa ngayon, ang mga website ay lumalabas nang maramihan na nagbibigay-daan sa iyong "magbahagi" ng isang apartment, isang kotse, isang paglalakbay sa paliparan, at iba pa.
- Tinatawag mo rin ba ang Airbnb classified?
Sa esensya, ito ay isang bulletin board. Isa pang halimbawa. Ang mga serbisyo ay lumalabas na ngayon sa automotive market na nagbibigay-daan sa iyong malayuang suriin ang isang kotse at ilagay ito para sa pagbebenta. Lumapit ka lang at kunin ang mga susi. Ang classified ng isang pangkalahatang profile ay hindi makakapagbigay ng ganoong serbisyo, dahil wala itong sapat na kadalubhasaan. At ang gayong espesyalisasyon sa loob ng klasipikasyon ay isang pandaigdigang kalakaran. Unti-unti na rin siyang pumupunta sa Russia. Ngunit sa Russia mayroong isa pang nakakatawang kalakaran, na hindi gaanong halata sa Europa at Amerika - barter.
- Alam ko na may mga ganoong grupo sa sa mga social network, ngunit wala akong narinig na mga proyekto ng ganitong uri.
Ang ilan mga kumpanyang panrehiyon nakipag-ugnayan sa amin para sa mga katanungan tungkol sa pakikipagtulungan. Sa mga rehiyon, madaling makipagpalitan ng paggamot sa ngipin para sa pagkukumpuni ng apartment o pagpipinta ng kisame. Isa rin itong angkop na lugar para sa paglikha ng isang vertical classified site. Matagal na kaming nagkaroon ng "Sell or Trade" na button sa ilang ad. Hindi ko masasabi na ito ay naging mas sikat, ngunit nakikita rin natin ang ilang uri ng uso.
Larawan sa pabalat: serbisyong pindutin ang “Mula Kamay hanggang Kamay”
02.12.2015 13:00
Ang anumang koleksyon ay mga emosyon at alaala na "nakatatak" sa mga bagay na nauugnay sa kanila. Kaya naman, hindi kataka-taka na lumiwanag ang mga mata ng ating mga bayani nang magsimula silang mag-usap tungkol sa kanilang mga yaman na nakaimbak sa kanilang mga opisina.
Evgeniy Bernshtam,
Tagapangulo ng Lupon ng mga Direktor ng Adela Financial Retail Group
Nangongolekta ng mga figurine ng mga pirata ng dagat at American Indian
Anuman kawili-wiling kwento may sariling backstory. Noong unang panahon, ang aking kaibigan na si Lev Khasis (unang representante na tagapangulo ng lupon ng Sberbank - FP) nagbigay ng figurine ng iskultor ng Israel na si Frank Meisler para sa kanyang kaarawan. Nagustuhan ko ito, sinimulan kong kolektahin ang mga gawa ng master na ito. Ngayon ay mayroon akong isa sa pinakamalaking koleksyon ng Meisler sa Russia, higit sa 150 exhibit. Bukod dito, ang Judaica at internasyonal na sining lamang ang kinokolekta ko, at ang pinakamahalaga ay ang mga pre-production casting.
Tungkol sa parehong bagay ang nangyari sa mga pirata at Indian: sa aking kaarawan, si Mikhail Fridman (tagalikha at kapwa may-ari ng Alfa Group - FP) binigyan ako ng figurine ni Flint - isang pirata na may isang paa, na may tubo, saklay at loro sa kanyang balikat. Makalipas ang isang linggo, hindi sinasadyang nakita namin ng aking asawa ang dalawang malalaking pigurin sa tindahan - isang Indian at isang koboy na may hawak na isang tasa ng mainit na tsaa o tsokolate. Sa kabila ng katotohanan na kami ay lumilipad pauwi na may transfer, maingat kaming nag-impake at dinala ang mga ito. At ang pagkolekta na ito ay nangyayari sa loob ng 17 taon. Ang koleksyon ay mayroon ding pangalan: "Lahat tayo ay nagmula sa pagkabata." Dahil ang pagkabata ay Fenimore Cooper, Rafael Sabatini, Mine Reed, Robert Louis Stevenson. Ang lahat ng mga ito ay nauugnay sa mga impresyon at hilig ng pagkabata.
At ang aking pagkabata ay dumaan malapit sa dagat. Mahal na mahal ko siya. Pagdating mo sa pampang ng alas singko o alas sais ng umaga, napakatahimik at payapa pa rin ang dagat. Ang araw ay sumisikat mula sa likod ng abot-tanaw, at ang sinag na ito ay napupunta sa iyong mga paa, at ang mga alon ay gumulong at umuurong... Isipin, sa loob ng 30 taon ay nagsimula ito tuwing umaga para sa akin. Anuman ang panahon at oras ng taon. Itinuro sa akin ito ng aking ama. Siya mismo ang umalis papuntang dagat alas-5:30 ng umaga, matapos buksan ang radyo sa buong volume. At alas sais ng umaga, kasama ang awit ng Unyong Sobyet, nagising ako, nagmumura, upang patayin ang radyo. At wala nang magawa kundi bumangon at sundan ang nakatatandang henerasyon. Ngunit kapag dumating ka sa dalampasigan at naramdaman ang pagiging bago ng dagat sa umaga sa bawat cell, napagtanto mo na ang buhay ay kahanga-hanga.
Nicholas Dadiani,
Pangkalahatang Direktor ng Pronto Media Holding (mga portal ng Job.ru, "Mula sa Kamay hanggang Kamay")
Nangongolekta ng alak at kristal
Kinokolekta ko ang eksklusibong French wine - Burgundy at Bordeaux nang pantay, at pagdating sa kristal ay binibigyan ko ng kagustuhan ang pabrika ng Moser. Ito ang pinakamatandang kumpanya ng kristal sa mundo, na matatagpuan sa Czech Republic. Ang kristal ay karaniwang kumbinasyon ng salamin at tingga, ngunit sa Moser ay nagdaragdag sila ng patina sa baso. Salamat sa kumbinasyong ito, nakuha ang hindi kapani-paniwalang mga scheme ng kulay at kamangha-manghang arkitektura ng mga pinggan.
Nagsimula akong mangolekta ng kristal maraming taon na ang nakalilipas sa mungkahi ng aking mga magulang, na nakatira sa Czech Republic - pinadalhan nila ako ng mga item mula sa mga antigong tindahan. Karaniwang dinadala ko rin ang aking mga bagong exhibit mula sa Moser mula sa Czech Republic, kung saan madalas akong bumibisita. Sa Russia, ang hanay ng tatak na ito ay medyo mahirap makuha, at ang mga presyo ay mas mataas kaysa sa Europa. Mas interesado ako sa mga bihirang item mula sa mga koleksyon na hindi na ipinagpatuloy, na kailangang hanapin sa mga antigong tindahan at tindahan.
Bagama't gumagawa si Moser ng mga plorera at mga pandekorasyon na bagay, bukod sa iba pang mga bagay, partikular na nakatuon ako sa mga gamit sa pinggan. Naniniwala ako na ang isang functional na item ay may mas mataas na halaga. Mayroong higit sa dalawang daang mga item sa aking koleksyon ng kristal, at humigit-kumulang limampu sa aking koleksyon ng alak. Ako ay nangongolekta ng pareho sa loob ng maraming taon.
Mayroon akong kristal para sa isang dahilan. Minsan kumakain ako dito, minsan umiinom ako mula dito. Umiinom ako, siyempre, ang alak na kinokolekta ko. Kailangan mong maunawaan na kinokolekta ko hindi lamang ang mga bote ng alak, kundi pati na rin ang mga impression mula dito. Maaari akong magbukas ng bote mula sa koleksyon depende sa aking kalooban at inumin ito kasama ng mga kaibigan. Iniisip ko ang alak hindi bilang isang inumin, ngunit bilang isang kultura ng lumalagong mga ubas na lumitaw sa Caucasus. Ang kanyang papel sa kasaysayan ng sangkatauhan, sa kasaysayan ng relihiyon at Kristiyanismo ay napakalaki. Talagang gusto ko ang lahat ng mga subtleties na nauugnay sa proseso ng paggawa ng alak. Ito ay isang bagay na hindi maaaring i-standardize. Ang lahat ng parehong, ang inumin sa bawat bote ay magkakaroon ng sarili nitong mga pagkakaiba, sarili nitong kakaiba.
Nag-iimbak ako ng alak sa mga espesyal na refrigerator sa bahay at sa trabaho. Ang pinakamahal na item sa koleksyon ay ang Chateau Margaux mula 1982. Ang halaga nito ay humigit-kumulang $2000. Ang pinakamahal na bagay na kristal, o sa halip ay ang set, ay anim na maraming kulay na baso mula noong 1950s. Ang kanilang gastos ay lumampas sa $2000. Ngunit ang paborito ko ay mga baso ng alak na pinutol ang mga tangkay. Ang halaga ng Moser cookware ay depende sa bilang ng mga item sa set - kung mas marami, mas mataas ang halaga ng bawat isa. Ang isang baso ay nagkakahalaga ng mas mura kaysa sa isang baso mula sa isang buong set.
Evgeny Ivanovsky,
Deputy Chairman ng Lupon ng Transcapitalbank
Nangongolekta ng mga antigong securities
Noong isa akong investment banker, kasali ako sa paglalagay ng mga instrumento sa utang ng mga kumpanya. Ito marahil ang dahilan kung bakit para sa akin ang pinaka-biswal na kawili-wiling mga papel ay ang mga lumang bearer bond. Sa ngayon ay hindi na sila gumagawa ng mga ganoong bagay, dahil ang mga bono ay inilalagay sa elektronikong format, hindi mo na sila mahawakan ng iyong mga kamay.
Sa pag-unlad ng stock market, ang mga maydalang securities ay madalas na nagsimulang maging peke. Mula rito malaking bilang ng iba't ibang paraan ng proteksyon, na kadalasang nagreresulta sa mga kumplikadong elemento ng disenyo. Ang ilang mga kumpanya ay partikular na nag-hire ng mga sikat na designer upang palamutihan ang mga securities na kanilang inisyu at malampasan ang iba pang mga borrower. Kahit na sa mga bono, lalo na sa mga munisipal, ang mga tuntunin ng isyu ay minsan ay ipinahiwatig sa ilang mga wika, at maaari mong basahin kung ano mismo ang ginastos sa pera. At ito ay kawili-wili na mula sa isang makasaysayang punto ng view.
Ang pinakagusto ko sa koleksyon ay ang mga papel na Ruso na inilabas noong panahon bago ang komunismo. Ito ay dahil, bukod sa iba pang mga bagay, sa katotohanan na upang mapanatili ang perpektong pisikal na kondisyon ng isang bono, bilang panuntunan, kinakailangan para sa bansa na mag-default. Kung gayon ang papel ay hindi nawasak at walang oras upang mabulok.
Kinokolekta ko ang koleksyon sa loob ng halos limang taon, higit sa lahat ay idinagdag dito sa pamamagitan ng Ebay, gayundin sa pamamagitan ng mga propesyonal na site na dalubhasa sa pagbebenta ng ganitong uri ng papel sa mga solong kopya na may mga sertipiko ng pagiging tunay. Ang halaga ng mga bono na higit sa isang daang taong gulang ay umaabot mula $50 hanggang $1,000 sa mga site na ito.
Sinusubukan ko ring bumili ng mga papel "nang maramihan" mula sa mga taong nagbebenta ng kanilang mga koleksyon, at pagkatapos ay tingnan kung ano ang dala ng paghatak. Ang dami ng aking koleksyon ay hindi gaanong nagbabago, dahil nagbibigay ako ng mga paulit-ulit na kopya sa mga kaibigan, at ginagamit din namin ang mga ito upang lumikha ng mga regalo para sa mga VIP na kliyente ng bangko. Ngayon ay nakakolekta na ako ng mga 150 natatanging papel.
Minsan may opinyon na posible pa ring makatanggap ng mga pagbabayad sa mga collectible securities sa pamamagitan ng pagdemanda sa mga kumpanya o bansa na mga kahalili ng mga nanghihiram. Ngunit ito, siyempre, ay higit pa sa isang gawa-gawa, dahil para sa karamihan ng mga default, ang mga pinagtatalunang sitwasyon ay nareresolba sa loob ng ilang taon.
Scripophilia ay sapat na ang bagong uri libangan (nagsimula noong 70s), at sa ngayon ang pangunahing kadahilanan sa pagkolekta ay aesthetic, tulad ng mga lumang mapa o poster. Ngunit sa paglipas ng panahon, ang demand ay tataas, at ang supply, sayang, ay hindi lalawak, kaya ang bahagi ng pamumuhunan ay magsisimula ring makita. Tumataas pa nga ang halaga ng ilang securities dahil sa mga kaganapan. Halimbawa, ngayong tag-init ang presyo ng mga lumang Greek bond ay tumalon nang husto - tila laban sa backdrop ng isang aktibong daloy ng balita tungkol sa bansang ito.
Nikolay Galushin,
Unang Deputy Chairman ng Lupon ng Sogaz
Nangongolekta ng mga kuko
Tulad ng karamihan sa mga kuwento tungkol sa mga koleksyon, ang lahat ay nagsimula sa pamamagitan ng pagkakataon - na may isang piraso ng baluktot na bakal na natagpuan sa mga pampang ng Volga sa mababang tubig malapit sa lungsod ng Myshkin. Naglakad ako sa kahabaan ng mga bato, ang metal ay kumalabit, yumuko ako, kinuha ang nahanap, tinapik ang mga paglaki ng kalawang - ito ay isang lumang tetrahedral na kuko na may malaki at hindi pantay na ulo. Grabe baluktot. Ngunit huwag itapon ito. Inihagis ko ito sa kotse at nakalimutan ko na. Ang pako ay naglakbay sa puno ng kahoy sa loob ng mahabang panahon, ngunit pagkatapos ay sinamahan siya ng mga kapwa manlalakbay, na ganap ding hindi sinasadyang natagpuan sa mga pampang ng Ilog ng Moscow sa gitna ng Kolomna noong tagsibol, nang ang tubig ay nalinis ng yelo. , ngunit dahil sa mga dam ay hindi pa tumaas ang antas nito. Pagkatapos, habang naglalakad sa mabuhangin na guhit ng baybayin, natuklasan ko ang isang buong kayamanan - marahil ang lumang bahay na dating nakatayo sa dalampasigan ay gumuho. Sa lugar na ito ay may mga pako, lumang basag na bote, keramika at iba pa. Para sa ilang kadahilanan kailangan ko muli ng mga kuko. At pagkatapos ay naalala ko ang tungkol sa una, na nagmamaneho sa kadiliman ng puno ng kahoy nang higit sa anim na buwan. Dito nagsimula ang aking koleksyon.
Pagkatapos ay nagsimula ang mga paglalakbay sa paligid ng Russia, inspeksyon ng ilang mga guho, na palaging humantong sa pagtuklas ng mga bagong artifact na bakal. Kahit na ang mga kuko mismo ay hindi kawili-wili, kung saan mayroon nang higit sa dalawang daan sa koleksyon, ngunit ang kanilang pagkakakilanlan at ang mga lugar kung saan sila kinuha. Masasabi kong mayroon akong mga alaala ng mga nasirang simbahan, mga abandonadong estate, sluice gate at mga sinaunang dam sa anyo ng mga luma, kalawangin at baluktot na mga kuko na may iba't ibang haba. Ang mga ito ay ganap na kakaiba dahil ang bawat isa sa kanila ay ginawa sa pamamagitan ng kamay at hindi sa pamamagitan ng makina.