우리는 왜 질문을 하는가? 올바르게 질문하는 능력 사람이 질문하지 않는 이유

사람들은 분주한 일상에 빠져 있기 때문에 잠시 멈춰서 우리가 왜 살고 있는지 생각해 볼 기회가 거의 없습니다. 일반적으로 이 작업을 수행해야 합니까? 아무것도 생각하지 않고 흐름에 따라가는 것이 더 낫습니까? 이 방법이 훨씬 쉽습니다. 그런데 “왜 사는가?”라는 질문에 대답은 다음과 같습니다. 사람이 따라야 할 지침을 찾는 것이 훨씬 쉬워집니다. 사람이 사는 이유를 이해할 수 있습니까? 많은 사람들이 수년 동안 이 답을 찾고 있었습니다.

왜 우리 머리 속에 나타 납니까? 우리가 왜 사는지 누가 알아야 합니까? 결국 그러한 생각이 나타나기 위한 생리학적 전제조건은 없는 것 같다. 우리는 거기에 살고 그게 다입니다. 그런데 아니, '나는 왜 살고 있는가'라는 강박관념이 가끔씩 머릿속에 떠오른다.

이런 생각이 방문하기 때문에 거의 모든 사람, 그렇다면 그들을 해고하는 것은 최소한 무책임한 것입니다. 어떤 사람들에게는 그것이 문제가 되어 심지어 자살로 이어지기도 합니다. 이는 이 사람들이 알아내는 것이 중요하다는 것을 의미하며, 그렇지 않으면 더 이상 이를 수행하고 싶지 않을 것입니다. 하지만 다행스럽게도 그런 경우는 그리 흔하지는 않습니다. 나쁜 기분또는 낙담이 항상 사람들을 방문합니다.

따라서 "나는 왜 살고 있는가"라는 질문에 대한 대답은 매일 누락된 색상으로 가득 차고 다음을 포함한 여러 가지 다른 문제를 해결할 수 있습니다.

• 당신의 삶의 주인이 되십시오.
• 더 행복하고 더 명랑해지세요.
• 당신이 원하는 것이 무엇인지 이해하고, 당신의 노력을 올바른 방향으로 인도하십시오.
• 시작하다 ;
• 더 오래 젊고 활력을 유지하세요.

아마도 목록이 완전하지 않을 수도 있지만 이러한 점을 위해서라도 "왜 사는가"라는 질문에 대해 생각해 볼 가치가 있습니다.

그것은 모두에 달려 있습니다 특정 상황, 인간도 마찬가지다. 때로는 누군가가 태어날 때부터 자신의 존재 의미를 찾는 것 같습니다. 예를 들어, 그는 유전 의사가되어 화려한 경력을 쌓고 해외 인턴십을 거치며 모든 것이 잘됩니다. 그러나 어느 "멋진" 순간에 그는 모든 사회적 관계를 끊고 어딘가 산으로 가서 은둔자가 되었습니다.

그가 다시 살아날 수 있기를 바랄 수 있을까요? 아니면 이 단계를 자연스러운 자아로의 진정한 복귀로 간주해야 합니까? 어쨌든 "왜 사는가? "라는 질문에 대한 대답은 다음과 같습니다. 지난 몇 년 동안 그에게는 분명하지 않았습니다.

그런데도 사람은 왜 사는가?어떤 사람은 자신을 위해 “사랑하는” 사람이고, 다른 사람은 다른 사람을 위한 사람입니다. 다른 사람들은 존재의 의미로 더 높은 목표를 선택하지만 대부분의 사람들은 '왜 살아야 하는가'라는 질문에 대답하지 못합니다. 모든 것이 이미 좋다면 그것이 그렇게 중요합니까? 아마도 이 경우에는 그다지 중요하지 않습니다. 그것은 모두 사람의 감정 상태에 달려 있습니다.

모든 것이 그에게 적합하고 매일 즐겁고 너무 귀찮게하지 않으면 "왜 사는가"라는 질문에 대한 답을 찾는 것이 그에게 중요하지 않습니다. 아마도 그의 인생이 끝날 때 그는 자기 성찰을 시작할 것이지만, 그럼에도 불구하고 이것은 그를 크게 괴롭히지 않을 것입니다.

이 상태는 언제든지 발생할 수 있으므로 발생 원인을 이해하는 것이 중요합니다.

• 현실과의 불일치;
• 긍정적인 것의 부족;
• 개인 생활이나 직장에서의 문제
• 사회에서 사람에 대한 인식이 없음;
• 다른 사람들의 의견, 조언, 비난, 지시.

이 경우를 별도로 살펴 보겠습니다.

1. 현실이 마음에 들지 않으면 왜 살아야 합니까?

우울증의 일반적인 원인은 '내가 원한다'와 '나는 할 수 있다'가 눈에 띄게 다른 경우입니다. 예를 들어, 한 소녀는 어린 시절부터 자신이 공주라고 배웠습니다. 따라서 그녀는 흰색 포르쉐를 탄 왕자보다 적게 교환해서는 안 되지만, 무슨 이유에서인지 그들의 마을에는 이웃의 LADA "Kalina"보다 더 좋은 교통수단이 없습니다. 왕자 대신 지역 돼지치기 바실리. '나는 왜 살고 있는가'라는 보편적인 질문이 그녀의 머릿속에 자리잡을 것은 분명하다.

이런 상황에서는 어떻게 해야 할까요? 두 가지 옵션이 있습니다. "할 수 있습니다" 수준으로 낮추고 싶거나 내 능력을 확장하는 것입니다. 예를 들어, 아버지의 트랙터를 팔고 적당한 소지품을 가지고 수도나 지역 중심지를 정복하십시오. 그렇지 않으면 우울증은 사라지지 않고 계속 진행될 것입니다.

2. 기쁨이 없다면 왜 살아야 합니까?

긍정적인 감정은 주로 우리 몸에서 일어나는 복잡한 생화학적 과정에 기인합니다. "행복" 호르몬은 특정 자극이 나타날 때 생성됩니다. 예를 들어 사랑하는 사람, 직장에서의 승진 또는 오랫동안 기다려온 리조트 티켓 등이 있습니다. 이유의 본질은 그다지 중요하지 않으며 가장 중요한 것은 이에 대한 우리 몸의 반응입니다.

그러나 호르몬이 합성되기 위해서는 호르몬이 생성될 물질이 필요합니다. 비타민, 미량원소, 단백질, 지방, 탄수화물 등 따라서 삶의 복귀는 직접적으로 달려 있습니다. 초콜릿, 바나나, 견과류, 과일, 채소는 활력을 되찾아 일상을 시작할 수 있도록 활력을 주는 데 도움이 됩니다.

3. 사랑이나 직장에 문제가 있으면 왜 살아야합니까?

아마도 슬픈 생각을 하는 가장 흔한 이유는 개인적 또는 직업적 실패와 관련이 있을 것입니다. 안에 이 경우상황을 놓아버리라고 제안하는 조언이 적절할 것입니다. 당신의 것이 돌아올 것이고, 돌아오지 않는다면 그것은 당신의 것이 아니었습니다. 이는 선택한 사람뿐만 아니라 경력 승진, 신규 고객 등과 관련하여도 마찬가지입니다. 우리가 무언가를 쫓을수록 그것은 우리에게서 더 멀어집니다. 사람이 버려지거나 해고되면 왜 살까요? 이것은 그의 인생의 에피소드 중 하나일 뿐이고 그 후에는 새로운 에피소드, 아마도 더 나은 에피소드가 올 것이기 때문입니다.

4. 그들이 당신을 이해하지 못한다면 왜 살아야합니까?

세상은 매우 다양하여 교육, 성향, 선호도 및 기술에 관계없이 모든 사람이 그 곳에서 자리를 찾을 수 있습니다. 여기서는 질문을 다르게 제기하는 것이 좋습니다. 왜 사람은 자신을 받아들이지 않는 사람들과 함께 살고 있습니까? 직장에서 누군가가 감사하지 않고 소녀가 정기적으로 잔소리를하고 친구들이 자신의 비용으로 자신을 주장하려고하는데 왜 모두 필요합니까?

새 직장을 구하고, 다른 회사를 찾고, 다음 "큐피드의 화살"을 기다릴 수 있습니다. 최후의 수단으로 다른 도시나 국가로 이동할 수 있습니다. 세상은 무한하며 가능성으로 가득 차 있습니다. 왜 불편하지 않은 곳에 살아요? 가장 중요한 것은 사람이 누구에게서, 다른 사람에게서, 아니면 자신에게서 달리고 있는지 이해하는 것입니다.

5. 왜 남들이 좋아하지 않는 방식으로 살아가나요?

어린 시절부터 우리는 다른 사람들에게 둘러싸여 있었습니다. 그들 각자는 삶에 대한 자신의 의견과 이해를 가지고 있습니다. 단순한 진실을 배울 가치가 있습니다. 누구도 누구에게도 빚진 것이 없습니다. 우리는 다른 사람에게 적응해서는 안됩니다. 세습 군인 가문에서 태어났다고 해도 그의 영혼이 군대에 있지 않으면 군대에 입대할 의무가 없습니다. 그리고 더욱이 사관학교를 졸업하는 것 등이 있습니다. 그렇지 않으면 10년, 20년이 지나면 '왜 사는가'라는 생각이 머릿속에 떠오를 수도 있지만 상황을 바로잡기는 어려울 것이다.

기부협약

Appi Retelling 프로젝트 사용자(이하 "기부자")는 웹 리소스 "https://site"에 있는 "기부" 버튼을 클릭함으로써 Appi Retelling 프로젝트의 "관리자"와 계약을 체결하게 됩니다. Appi Retelling 프로젝트는 이하에 대해 "완료"라고 합니다.

1. 계약의 주제
1.1. 본 계약에 따른 기부자는 본 계약에 명시된 목적을 위해 웹 리소스 "https://site"에 있는 "금액" 창에 표시된 자금을 수혜자에게 무료로 이체합니다.

2. 당사자의 권리와 의무
2.1. 기부자는 본 계약의 유효일로부터 3일 이내에 웹 리소스 "https://site"에 있는 "금액" 창에 표시된 자금(이하 '선물'이라고 함)을 수혜자에게 이체할 것을 약속합니다. 계약서 내용).
선물 양도는 단위 지불 시스템을 사용하여 수행됩니다.
2.2. 수령인은 선물이 전달되기 전에 언제든지 이를 거부할 권리가 있습니다. 이 경우, 기증자가 거절을 받은 순간부터 본 계약은 종료된 것으로 간주됩니다.
2.3. 수령인은 받은 선물을 다음 목적으로만 사용해야 할 의무가 있습니다.
- “Appi Retelling” 프로젝트에 대한 모든 가능한 지원
- 기부 돈프로젝트 개발을 돕는 사람.
2.4. 사정의 변경으로 인해 본 계약 제2.3항에 명시된 목적에 따른 선물의 사용이 불가능할 경우, 기부자의 동의가 있는 경우에만 다른 목적으로 사용할 수 있습니다.
2.5. 본 계약의 2.3항에 명시된 목적을 따르지 않고 본 계약에 따라 양도된 선물을 사용하는 경우와 수혜자가 본 계약의 2.4항에 의해 설정된 규칙을 위반하는 경우 기증자에게 다음과 같은 권리가 부여됩니다. 기부 취소를 요구합니다.
2.6. Done은 기증자의 요청에 따라 어떤 형태로든 선물 사용에 대한 보고서를 매년 기증자에게 제출합니다.

3. 개인정보 보호
3.1. 본 계약의 조건과 추가 계약이는 기밀이며 공개 대상이 아닙니다.

4. 분쟁 해결
4.1. 본 계약의 본문에서 해결되지 않은 문제에 대해 당사자 간에 발생할 수 있는 모든 분쟁과 불일치는 러시아 연방의 현행법에 기초한 협상을 통해 해결됩니다.
4.2. 협상 중에 논란의 여지가 있는 문제가 해결되지 않으면 자동으로 계약자에게 유리하게 분쟁이 해결됩니다.

5. 불가항력
5.1. 당사자가 책임을 지지 않는 불가항력 상황(예기치 못한 불가항력 상황)(자연재해, 파업, 전쟁, 수용) 정부 기관계약 이행을 방해하는 법률 및 규정 등), 이러한 상황 발생으로 인해 의무를 이행하지 못한 당사자는 해당 상황이 지속되는 동안 그러한 실패에 대한 책임으로부터 면제됩니다.
이러한 상황이 2주 이상 지속되는 경우, 각 당사자는 본 계약에 따른 의무 이행을 거부할 권리가 있습니다. 당사자 중 한 사람에게 이러한 상황이 발생했다는 사실은 권한 있는 기관의 문서를 통해 확인되어야 합니다.

6. 기타 조건
6.1..
6.2..

질문 "왜?" '가능하다면 명확히 해달라'는 뜻과 '불만과 요구를 표현한다'는 두 가지 의미를 갖는다.

“이게 무슨 멍청한 짓이야?” 또는 “도대체 무슨 일이고, 언제까지 이런 일이 계속될 겁니까?”

설명을 요청하는 첫 번째 형식은 "Smart Why"라고 할 수 있고, 두 번째 형식은 질문이 불만, 요구 또는 반대인 "Dissatisfied Why"입니다. Smart Why는 당신을 더 똑똑하게 만들고 존경(적어도 이해)을 얻게 하며, Dissatisfied Why는 긴장과 갈등을 야기합니다.

오해를 피하기 위해 “왜?”라는 질문에 주의하세요. 가능하다면 "왜?"라는 짧은 형식을 피하고 질문을 명확히 하세요.

어쩌면 당신은 상대방을 정말로 이해하지 못하고 그의 비전과 동기를 더 잘 이해하기 위해 “왜?”라고 질문할 수도 있습니다. 하지만 짧고 아무런 설명도 없이 “왜?” 불만족한 이유와 매우 유사하며 대담자가 불만족한 이유로 쉽게 이해할 수 있습니다. 대담자는 긴장을 풀고 변명하거나 당신을 공격하기 시작합니다. 이는 대화 상대가 귀하의 (달콤하고 친근한) 표정을 보지 못할 때 서신에서 특히 자주 발생합니다. 이러한 일이 발생하지 않도록 하려면 짧은 "왜?"를 피하고 질문을 더 자세히 설명하십시오. 예를 들어, “왜 이 결정을 그만두기로 결정하셨나요? 어떤 장점이 있다고 보시나요? 단점은 무엇입니까? 당신의 비전은 나에게 매우 중요합니다."

어떤 것에 불만족하고 그 사람이 왜 이런 일을 했는지 이해하지 못한다면, 불만족스러운 이유 대신 (다시 한 번) 요청이나 명확한 지시(요구)를 해보세요. 아침에 아들에게 모든 것을 치워달라고 부탁했지만 직장에서 집에 오면 물건이 흩어져 있는 것을 볼 수 있습니다. “왜?”라고 논쟁하는 대신 다시 물어보고 그가 당신 앞에서 그 일을 시작하도록 하는 것이 더 쉽고 현명합니다. 그런 다음 모든 것이 정리되면 이유에 대해 이야기할 수 있습니다. 그러나 대화는 더 이상 관련이 없을 가능성이 높습니다.

“왜 방을 청소하지 않았나요?” “왜 여동생을 놀리나요?” “왜 또 TV 앞에 갇혔어요?” “왜 그 아이를 물었어요?” 그리고 장군은 "왜 내 말을 듣지 않습니까?" "왜 내가 말한 대로 하지 않는 거죠?"

이 모든 질문은 수사적이며 대답을 암시하지 않으며 종종 다음과 같은 비판적인 발언으로 보완됩니다. "당신은 이미 내 모든 신경을 쇠약하게 만들었습니다!" 그리고 "이건 참을 수 없어요!"

“왜 이러는 걸까요?”라는 질문 때로는 "내가 당신을 어떻게 해야 합니까?"로 대체되기도 합니다. 생각해 보십시오. 전문 심리학자라도 이 두 가지 질문에 답하는 것은 어려울 것입니다. 생각해 보세요. 귀하의 질문은 자녀의 어리석은 행동보다 더 의미가 없습니다.

아이가 대답하고 싶어하지 않을 것이 분명합니다. 유제, 그리고 그가 원하더라도 대답할 수 없을 것입니다.

기껏해야 당신은 생각없는 "왜냐하면", 둔한 "모르겠어요", 건방진 "내가 그렇게 원하기 때문에"라는 대답을 듣게 될 것이며, 아이들은 당신의 질문을 무시하는 경우가 더 많습니다. 동시에, 아이가 귀하의 질문에 대해 "멍청한 엄마"라고 논평할 가능성이 매우 높으며 이것은 그가 "생각"할 것이 전혀 아닙니다.

일반적으로 이러한 이유에 대한 질문은 부모의 잘못된 행동이며 우리의 무력감(“내가 그에게 몇 번이나 말했습니까!”라는 방어와 함께)과 분노(복수에 대한 욕구)를 표현합니다.

불만족스러운 이유 대신 요청하거나 명확한 지시(요구)를 하십시오. “왜 또 TV 앞에 갇혔어요?” 다음으로 바꾸십시오: “TV를 끄십시오(완료될 때까지 기다리십시오). 지금 당신의 계획은 무엇입니까? 수업이나 산책?

행동의 의미를 이해하고 싶다면 “왜”라고 묻지 말고 “무엇을 위해, 왜, 어떤 목적으로”라고 물어보세요. "왜"라는 질문은 종종 과거를 되돌아보고 정당성을 포함합니다. “왜”라는 질문은 보다 건설적이며 미래를 내다보는 데 도움이 됩니다. 이는 사람들에게 생각하고(적어도 사람들은 이 질문에 대한 답을 찾을 때 많이 생각함) 자신의 행동을 분석하고 인식을 자극하도록 가르칩니다.

질문... 왜 물어보나요? 첫째, 어떤 사람이 무엇인가를 묻는다면 그것은 그 사람이 그것을 모른다는 뜻입니다. 둘째, 아마도 그는 누군가의 구체적인 의견을 알아야 할 것입니다. 셋째, 많은 질문에 명확한 답이 없습니다. 넷째, 가장 평범한 것조차도 모든 것을 다르게 볼 수 있습니다.

배 문제처럼 배 두 개에 배 두 개를 더하면 얼마가 될까요? 그건 그렇고... 처음 두 배의 무게가 0.5kg이라면 네 개는 1kg인가요? 사실이 아닙니다. 자연에서는 똑같은 배를 찾을 수 없습니다.

그래서 그것은 모든 것에 있습니다. 세계항상 새롭고 익숙하지 않은 측면을 드러냅니다. 당신은 그것을 알아 차릴 수 있어야합니다. 그리고 이것은 다른 사람과 자신 모두에 대해 호기심을 가지면 단순화될 수 있습니다. 다른 사람들고유한. 그러면 완전히 낯선 측면에서 익숙한 것을 볼 수 있습니다.

질문은 왜 중요한가요?

주 심리학자들은 5세 어린이가 하루에 몇 개의 질문을 하는지 계산했습니다. 평균은 60이 넘었습니다. 그리고 일부는 분당 질문을 생성할 수도 있습니다. 그러나 어른들의 짜증나거나 무관심한 반응에 직면하면 그들은 매우 빨리 질문을 멈추고 그에 따라 발달도 멈춥니다. 교육 시스템에서도 반대자를 격려하는 것이 아니라, 어색한 질문 없이 모두에게 동일한 일반적인 정보를 제공하는 편리한 프레임워크와 순종적인 수업을 제공하는 것이 일반적입니다.

성인의 경우에는 이야기가 다릅니다. 대다수의 경우 학습을 중단할 뿐만 아니라 지식과 의견이 굳어지는 것이 일반적입니다. 그리고 마지막으로. 그러면 사람은 항상 모든 질문에 대한 답을 갖고, 다른 사람들에게 사는 방법을 가르치고, 누가 옳고 그른지 결정할 수 있습니다. 사실 이러한 세계관은 많은 행복이나 돈, 번영을 가져다주지는 않습니다.

하지만 발전과 자기계발을 위한 가장 쉬운 방법은 사람이 묻는 질문이다. “내가 이생에서 원하는 것은 무엇인가?”, “이것을 어떻게 성취할 수 있는가?” - 아주 간단한 질문입니다. 그럼에도 불구하고 그들은 사람을 한 번 이상 크게 도울 수 있습니다. 훈련을 통해 세상을 모호하게 바라볼 수 있는 능력을 키울 수 있습니다. 그 중 하나는 바로 이것입니다. 항상 익숙한 것의 낯선 가능성을 보려고 노력하십시오. 예를 들어, 컵을 또 어떻게 사용할 수 있나요?

변화를 위한 수단으로서의 질문

더 많은 질문을 하는 것보다 더 좋은 변화 방법은 없습니다. 비록 그들이 어리석더라도. 특히 그들이 바보라면. 그러면 이것은 그 사람과 그 사람의 성격에 대한 리트머스 테스트가 될 것입니다. 그리고 하나의 질문은 항상 다음 질문을 위한 디딤돌이 됩니다.

어떤 사람에게 질문이 있을 때, 그 질문을 무시해서는 안 됩니다. 인생에서는 많은 일들이 서로 연결되어 있으며 그냥 일어나지 않습니다. 바로 답을 찾을 수 있는 방법은 없습니다. 나중에 알아볼 수 있습니다. 질문을 어딘가에 적어두면, 휴대폰에 메시지를 보내더라도 사라지지 않습니다. 그리고 인터넷, 백과사전, 권위 있는 출처 등 보다 편리하고 접근하기 쉬운 방식으로 편리한 시간에 답변을 검색할 수 있습니다. 이렇게 갑작스러운 질문에 대답하다 보면 예상치 못한 것들을 많이 배울 수 있어요.

마음을 훈련하는 질문

마음을 위한 최고의 훈련은 다른 사람의 특이한 수수께끼에 대한 답을 찾는 것입니다. 이는 신속하고 고정관념에서 벗어나 생각하는 능력을 훈련하는 데 도움이 됩니다. 그러한 훈련된 의식을 갖고 있다면 어떤 비상 상황도 덜 두렵게 될 것입니다. 그러므로 끝없이 자신에게 질문하는 것뿐만 아니라, 다른 사람에게도 질문을 하도록 도전하는 선동가가 되는 것이 바람직합니다.

매우 유용한 재산왜냐하면 당신들 세계의 발전은 말하고 있는 것에 대한 다른 관점에 주의를 기울이는 것이기 때문입니다. 사람들은 서로 다른 견해를 갖고 있으며, 이로 인해 다양성이 탄생하게 됩니다.

다른 사람이 "어리석은" 질문을 하면 감사할 가치가 있습니다. 최선의 선택귀하의 발전과 명성을 위해 가능한 한 자세한 답변이 제공됩니다. 대화를 계속하는 것보다 사람을 지루하거나 미쳤다고 부르는 것이 항상 더 쉽습니다. 그러나 가혹한 범주화와 꼬리표는 사람들을 소외시키고 사회적 범위를 축소시킬 것입니다.

사람이 발견을 즐기는 법을 배우면, 심지어 가장 단순한 발견이라도 그것은 그의 두뇌에 영양을 공급하고 긍정적인 강화가 됩니다. 그러면 새로운 질문이 생기고 인생 연구에 도움이 됩니다. "어떻게 작동하나요? 누가, 언제 발명했나요? 그리고 무엇을 위해? 왜 이런 이름이 붙은 걸까요? 또 어떻게 사용할 수 있나요? 등등.

실수를 하거나 판단을 받는 것을 두려워할 필요가 없습니다. 중국의 지혜질문자의 어리 석음에 대한 한 가지 의견은 침묵을 지키는 사람의 무지에 비하면 아무것도 아니라고 말합니다.

그리고 현대 생활은 거의 즉시 변화합니다. 모든 것, 심지어 잘 알려진 것에도 합리적인 의심이 있습니다. 최고의 치료법세상에 대한 아이디어를 효과적인 상태로 유지합니다. 알베르트 아인슈타인은 우리에게 호기심의 불꽃을 결코 잃지 말라고 촉구했습니다.

탐구하는 습관을 들이면 삶의 지루함과 단조로움을 없앨 수 있습니다. 이것은 세심하고 창의적인 능력을 개발하고 중요한 것을 놓치지 않고 가장 중요한 정보를 놓치지 않고 뉴스의 눈사태 속에서 진실의 입자를 강조하는 데 도움이 될 것입니다. 자신을 향상시키고 새로운 것을 배우는 능력은 탈출구를 빨리 찾는 데 도움이 될 것입니다 어려운 상황, 자신과 다른 사람 모두의 문제를 성공적으로 해결합니다. 다른 모든 사람에게 절망적인 것을 포함합니다.

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