Rolnictwo 

Harmonogram planu na 223. Zmiany w rocznym planie zakupów. Rozumiemy wymagania dotyczące planu i harmonogramu zakupów

Plan zamówień w ramach 223-FZ można w razie potrzeby dostosować, a wszystkie zmiany w planie zamówień muszą być rejestrowane na oficjalnej stronie internetowej.

W przypadku aktualizacji planu należy opublikować następujące dokumenty:

  • Plan zakupów w nowym wydaniu;
  • Dokument zawierający wykaz korekt planu.

Zmiana planu zakupów musi być uzasadniona i możliwa w następujących przypadkach:

1. Jeżeli zmieni się zapotrzebowanie na towary, roboty budowlane lub usługi. Dotyczy to również terminu przejęcia, sposobu realizacji zakupu oraz czasu trwania umowy. 2. Jeżeli zmiany dotyczą ceny towarów, robót budowlanych lub usług przewidzianych do zamówienia o więcej niż 10%. 3. W innych przypadkach określonych w Regulaminie Zamówień i dokumentach Klienta.

W Regulaminie zamówień lub innym dokumencie regulacyjnym klient ma prawo określić przypadki, w których możliwa jest zmiana planu zamówień;

Jeżeli sposobem nabycia towarów albo robót budowlanych lub usług jest konkurs albo aukcja, zmiany planu zamówień można dokonać najpóźniej do dnia publikacji ogłoszenia lub dokumentacji zamówienia albo zmian dokonanych w dokumentacji i ogłoszeniu.

Plan zamówień na towary, roboty budowlane i usługi musi zawierać następujące informacje:

  • imię i nazwisko, lokalizacja, telefon i adres E-mail klient;
  • numer seryjny, który jest tworzony sekwencyjnie od początku roku;
  • przedmiot umowy ze wskazaniem kod identyfikacyjny zakupy zgodnie z jednym z klasyfikatorów, których używamy;
  • minimalne wymagania niezbędne dla zakupionego towaru, określone umową, obejmujące cechy funkcjonalne, techniczne, jakościowe i użytkowe przedmiotu zamówienia, umożliwiające identyfikację zakupionych produktów;
  • jednostki miary zakupionych towarów, robót budowlanych i usług oraz kod według Ogólnorosyjskiego Klasyfikatora Jednostek Miary (OKEY);
  • informacje o ilości (wielkości) zakupionych towarów, usług i robót rzeczowych;
  • region dostawy towarów, wykonywanie pracy, świadczenie usług i kod według Ogólnorosyjskiego Klasyfikatora Obiektów Podziału Administracyjno-Terytorialnego (OKATO);
  • informacja o początkowej (maksymalnej) cenie kontraktu (cenie partii);
  • planowany termin lub okres zamieszczenia ogłoszenia o zamówieniu (rok, miesiąc);
  • czas trwania umowy (miesiąc, rok);
  • metoda zamówień. Zakłada się, że każdy potencjalny uczestnik zakupów, po zobaczeniu, w jaki sposób klient planuje złożyć zamówienie, otworzy stanowisko uczestnika i zapozna się z warunkami i regulaminem danej metody zakupu;
  • czy zamówienie jest realizowane w forma elektroniczna(Nie bardzo).

Ustawa nr 223-FZ (część 2, art. 4) przewiduje obowiązek klienta umieszczenia w Jednolitym Systemie Informatycznym planu zakupu towarów, robót budowlanych i usług na okres co najmniej jednego roku.

Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 17 września 2012 r. N 932 zatwierdził Zasady tworzenia planu zakupu towarów (robót budowlanych, usług) oraz wymagania dotyczące formy takiego planu.

Klienci, o których mowa w części 1 art. 3.1-1 ustawy N 223-FZ, może obejmować zamówienia publiczne poszczególne gatunki towarów, a także pracy, świadczenia usług i najmu (w tym czarteru, leasingu finansowego), których warunki przewidują korzystanie z takich towarów, są uwzględniane w planie zamówień wyłącznie po uzgodnieniu z organem koordynującym Rządu Republiki Federacja Rosyjska (część 5 art. 3.1-1 ustawy nr 223 - ustawa federalna). Utworzenie tego organu jest przewidziane w części 3 art. 3.1-1 ustawy N 223-FZ.

Taka zgoda będzie wymagana, jeśli towar znajduje się na liście zatwierdzonej przez Rząd Federacji Rosyjskiej, a początkowa (maksymalna) cena umowy sprzedaży przekracza kwotę ustaloną przez Rząd Federacji Rosyjskiej (część 6 , art. 3.1-1 ustawy nr 223-FZ).

Zasady zatwierdzania zakupu takich towarów określa Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 27 sierpnia 2018 r. N 1000. Zgodnie z tymi zasadami Klient jest zobowiązany w szczególności:

1. 90 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem planowanego okresu zamówień wyślij wniosek i informacje o zamówieniu do Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji (klauzula 8 Regulaminu).

W przypadku otrzymania zawiadomienia o rozbieżnościach w informacjach z Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji, należy przesłać brakujące informacje w terminie nieprzekraczającym 5 dni roboczych od daty otrzymania. W przeciwnym razie zostanie wysłana informacja o odmowie zatwierdzenia zakupu (pkt 10 Regulaminu).

2. Po otrzymaniu uzasadnionej propozycji z Ministerstwa Przemysłu i Handlu Rosji (w przypadku zatwierdzenia zakupu lub zatwierdzenia zakupu z uwzględnieniem propozycji lub w przypadku odmowy zatwierdzenia zakupu) klient może: zatwierdzić zgłosić sprzeciw, zmienić wniosek w terminie 10 dni roboczych od dnia otrzymania wniosku (pkt 12 Regulaminu).

3. Po otrzymaniu zgody organu koordynującego Rządu Federacji Rosyjskiej na zamówienie można uwzględnić je w planie zamówień i (lub) przeprowadzić zamówienie. Decyzja tego organu obowiązuje w odniesieniu do zamówień publicznych, które są przeprowadzane zgodnie z informacjami przekazanymi przez Ministerstwo Przemysłu i Handlu Rosji (część 5, art. 3.1-1 ustawy nr 223-FZ, klauzula 15 Regulaminu).

W przypadku otrzymania odmowy zatwierdzenia zakupu od organu koordynującego Rządu Federacji Rosyjskiej, klient w terminie nieprzekraczającym 10 dni roboczych od daty otrzymania może zgłosić sprzeciw (klauzula 19 Regulaminu ).

Zgodnie z częścią 5.1 art. 3 ustawy N 223-FZ, umowy oparte na wynikach zamówień są zawierane przez klientów zgodnie z planem zamówień, z wyjątkiem następujących przypadków:

Przypadki, gdy potrzeba udzielenia zamówienia powstaje w wyniku wypadku, innych sytuacji nadzwyczajnych naturalnych i spowodowanych przez człowieka, okoliczności siły wyższej, w tym w przypadku konieczności przeprowadzenia pilnej interwencji medycznej i zapobieżenia zagrożeniu wszystkimi tymi sytuacjami.

Oprócz określonego planu zakupów klienci są zobowiązani do umieszczenia w UIS planów zakupów produktów innowacyjnych, produktów zaawansowanych technologii, leki na okres od pięciu do siedmiu lat (część 3 art. 4 ustawy nr 223-FZ). Jeżeli klient nie ma potrzeby zakupu tych produktów, w Jednolitym Systemie Informatycznym umieszczany jest pusty plan (pismo Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Rosji z dnia 1 sierpnia 2016 r. N D28i-2046).

Kryteria klasyfikacji towarów, robót budowlanych i usług jako produktów innowacyjnych i (lub) produktów zaawansowanych technologii na potrzeby opracowania planu zamówień na te produkty ustalają władze federalne władza wykonawcza, pełniące funkcje regulacji prawnych w ustalonym obszarze działalności, a także korporacje państwowe „Rosatom”, „Roscosmos”, biorąc pod uwagę priorytetowe kierunki rozwoju nauki, technologii i inżynierii w Federacji Rosyjskiej, listę technologii krytycznych Federacji Rosyjskiej, a także wymagania zatwierdzone dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 15 czerwca 2019 r. N 773 (część 4, 4.2 art. 4 ustawy N 223-FZ).

Na podstawie kryteriów ustalonych zgodnie z częścią 4 art. 4 ustawy N 223-FZ klienci uwzględniają towary, roboty budowlane i usługi w planie zakupów innowacyjnych, zaawansowanych technologicznie produktów i leków. Klienci umieszczeni na liście muszą zatwierdzić listę towarów, robót budowlanych, usług oraz regulaminy dotyczące trybu i zasad ich stosowania (realizacji), które muszą spełniać określone kryteria (część 4.1 art. 4 ustawy nr 223-FZ). Przepis ten jest opracowywany z uwzględnieniem materiałów metodologicznych (wymagań) zatwierdzonych przez Ministerstwo Rozwoju Gospodarczego Rosji.

Plany zakupu produktów innowacyjnych, produktów zaawansowanych technologii i leków takich klientów muszą zawierać sekcje dotyczące zamówień od MŚP (część 3.2 art. 4 ustawy 223-FZ);

Ich plany zakupu towarów, robót budowlanych i usług muszą zawierać wykaz produktów innowacyjnych, produktów high-tech zakupionych od MŚP w rocznej wielkości określonej przez Rząd Federacji Rosyjskiej zgodnie z klauzulą ​​1 część 8.2 art. 3 ustawy (część 3.3 artykułu 4 ustawy 223-FZ).

Klienci wskazani na listach zatwierdzonych zarządzeniami Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 6 listopada 2015 r. N 2258-r i z dnia 19 kwietnia 2016 r. N 717-r muszą zostać uwzględnieni w planie zakupów towarów, robót budowlanych, usług, jak a także w planie zamówień na produkty innowacyjne, produkty high-tech i leki, sekcja dotycząca zakupów od MŚP. W planie zamówień na towary, roboty budowlane i usługi ta sekcja jest tworzona na okres co najmniej trzech lat (część 3.1, część 3.2 artykułu 4 ustawy N 223-FZ, klauzula 1 (1) wymagań dla formularz planu zakupu towarów (robót budowlanych, usług) ), zatwierdzony dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 17 września 2012 r. N 932).

Artykuł 5.1 ustawy nr 223-FZ stanowi, że w odniesieniu do poszczególne kategorie klienci są monitorowani pod kątem zgodności i oceniają zgodność planów zakupowych (oraz projektów takich planów, ich zmian i projektów zmian) oraz raporty roczne wymagania ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej, przewidujące udział w zamówieniach publicznych małych i średnich przedsiębiorstw (zwanych dalej MŚP).

Wszystkie potrzeby zakupowe organizacji powinny zostać usystematyzowane w planie zakupów. Niektóre firmy mogą sporządzić plan zamówień w dowolnej formie, podczas gdy dla innych (takich jak klienci rządowi i podmioty 223-FZ) ustalane są obowiązkowe formularze planu zamówień. W każdym razie, dla wygody samego klienta, w planie zakupów odzwierciedlone są następujące parametry każdego zakupu:

1. Nazwa konkretnego produktu, robót budowlanych lub usług będących przedmiotem zamówienia. 2. Data zakupu. 3. Cena początkowa (maksymalna) produktów lub zasady jej obliczania. 4. Wolumen zakupionych produktów lub sposób obliczania tej wielkości. 5. Miejsce i termin dostawy towaru, wykonania pracy lub świadczenia usług. 6. Sposób i forma udzielania zamówień.

Po przygotowaniu projektu planu zakupów, plan ten jest uzgadniany przez uprawnione działy strukturalne firmy i jej kierownictwo. W przypadku wielu przedsiębiorstw istnieje obowiązek publikowania planu zamówień kolejny rok. Niniejsza publikacja została stworzona po to, abyś mógł wczesne stadia identyfikować zakupy oczywiście nieuzasadnione (co dotyczy przede wszystkim odbiorców państwowych i komunalnych), tak aby potencjalni dostawcy mogli w odpowiednim czasie przygotować się do udziału w procesie zakupowym odbiorcy procedury zamówień publicznych. Jeżeli taki wymóg nie zostanie ustalony, plan zamówień może stanowić dokument do użytku urzędowego. Jednak dostępność planu zamówień na co najmniej podziały strukturalne Firma promuje konsekwencję w działaniach zakupowych samego klienta.

W razie potrzeby plan zamówień można dostosować nawet po jego zatwierdzeniu. Potrzeba taka może wynikać albo z pojawienia się nowych potrzeb, albo z ustania bieżących potrzeb, albo z faktu, że z jakiegoś powodu zmieniły się warunki konkretnego zakupu (np. nie odbył się przetarg i ten sam produkt nabywa się w drodze zapytania ofertowego). Kluczowym pytaniem przy wprowadzaniu zmian w planie zamówień jest: dlaczego nie trzeba było tego wcześniej przewidzieć?

Każde konkretne zamówienie realizowane przez Klienta musi zostać ogłoszone na podstawie planu zakupów i zgodnie z parametrami określonymi w tym planie. Plan zakupów jest zatem podstawowym dokumentem określającym parametry działań zakupowych przedsiębiorstwa w danym okresie. Plan zakupów można utworzyć z uwzględnieniem takich informacji, jak kursy walut, indeksy giełdowe i inne informacje, w oparciu o następujące programy określające działania klienta:

  • programu produkcyjnego
  • program naprawy (plan naprawy)
  • program inwestycyjny (obejmujący ponowne wyposażenie techniczne i przebudowę, m.in. na terenie Technologie informacyjne, Nowa konstrukcja)
  • inne programy

Jaka jest procedura tworzenia planu zakupów?

Wszyscy klienci, zgodnie z ustalonym wymogiem dekretu Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 10 września 2012 r., muszą mieć czas na opublikowanie zatwierdzonego planu zamówień na oficjalnej stronie internetowej przed 31 grudnia. Plan publikowany jest w terminie 10 dni roboczych od dnia zatwierdzenia planu lub zmian.

Klient obowiązany jest wskazać planowany termin publikacji ogłoszenia o zamówieniu oraz okres realizacji zamówienia. Plan nie musi opisywać poszczególnych etapów realizacji kontraktu.

Klient może samodzielnie ustalić harmonogram planowania i przygotowania planu zakupów, przy czym okres planowania nie powinien być krótszy niż 1 rok.

Klienci mają również możliwość stworzenia jednolitego planu zakupów, jeżeli przyjęli jeden Regulamin Zamówień i jest to przewidziane w Regulaminie. Ujednolicony plan zakupów jest również możliwy, jeśli między klientami zostanie zawarte porozumienie w sprawie ujednoliconego planu zakupów.

Przez główna zasada, plan zakupów tworzony jest na okres jednego roku i musi zawierać podziały: miesięczny lub kwartalny.

Co musi znaleźć się w treści Planu Zakupów?

  • Informacje o zakupie (towarów, usług lub pracy), które są niezbędne do zaspokojenia zapotrzebowania klienta na te towary, pracę lub usługi.
  • Data rozpoczęcia udzielania zamówień, ustalana na podstawie wymaganej daty dostawy i biorąc pod uwagę harmonogram wszystkich postępowań o udzielenie zamówienia.
  • Podział miesięczny lub kwartalny oraz możliwość ich edycji.

Harmonogram planu zakupów tworzony jest na podstawie dokumentów klienta, które określają działania klienta oraz wymagania dotyczące formy planu zakupów towarów, robót budowlanych i usług.

30 listopada 2016 15:54

Lub „Plan zakupów w ramach 223-FZ: jak przygotować się prosto i łatwo”

Wynikiem planowania zamówień w ramach 223-FZ jest: System informacyjny planu zamówień (EIS). Ale prawo tego nie reguluje Jak Ty go tworzysz, więc klienci sami ustalają kolejność procesu planowania i odnotowują to w opracowanym w przedsiębiorstwie Regulaminie Zakupów.

Utworzenie planu zakupów jest procesem dość pracochłonnym, ponieważ konieczne jest jak najdokładniejsze określenie zapotrzebowania całego przedsiębiorstwa na zakup towarów, robót budowlanych, usług co najmniej na kolejny rok obrotowy, ocenę i uzgodnienie potrzeby każdej akwizycji, z uwzględnieniem limitów budżetowych i stanów magazynowych, w razie potrzeby grupują podobne potrzeby, tworzą, koordynują, zatwierdzają i umieszczają plan zakupów w Jednolitym Systemie Informatycznym.

Jeżeli celem automatyzacji działów i służb realizujących zakupy dla Twojej firmy jest nie tylko przeprowadzenie procedur regulowanych prawem, ale także zbudowanie efektywnego systemu planowania zakupów, w tym przypadku warto zwrócić uwagę na rozwój planowania i metody selekcji optymalna opcja i jego automatyzacja.

W tym artykule przyjrzymy się kilku opcjom tworzenia planu zakupów, ale najpierw zdefiniujemy terminologię.

Potrzebować– jest to aplikacja służąca do zakupu towarów, robót budowlanych, usług. Inicjatorem potrzeby może być zwykły pracownik (na przykład wniosek o zakup sprzętu do wykonywania swojej pracy) lub kierownik, jego zastępca lub specjalnie wyznaczony pracownik w dziale (na przykład w celu generowania potrzeb dla swojego wydziału).

Stanowisko planu zakupów– jest to odrębny element planu zakupów (osobna linia). Mówiąc najprościej, jedna pozycja to jedna partia zakupów (patrz rysunek poniżej).

Kilka potrzeb można połączyć w jedną pozycję. Przykładowo wymagania dotyczące zakupu komputerów od różnych inicjatorów można ująć w jednej pozycji. W takim przypadku realizujemy jeden zakup, a nie kilka, odciążając dział w organizacji i przeprowadzaniu zakupów.

Stanowiska planu zakupów tworzą pracownicy organizacji zaangażowani w zaopatrzenie przedsiębiorstwa zasoby materialne lub usługi, dalej odpowiedzialny za pozycje planu zakupów.

Odpowiedzialni za stanowiska planu zakupów mogą być: Kierownik Centrum Informatycznego - Zakupy technologia komputerowa specjaliści z działu marketingu - zakup artykułów reklamowych i upominkowych, specjaliści z obsługi administracyjno-gospodarczej - zakup artykułów papierniczych, mebli itp. Również rolę osoby odpowiedzialnej za pozycje planu zakupów może pełnić osoba odpowiedzialna za plan zakupów.

Stosowanie wyspecjalizowanego systemu do utworzenia planu zamówień upraszcza pracę osoby odpowiedzialnej za plan zakupów, ponieważ jest dostosowany do tego zadania, nie zawiera niepotrzebnych informacji i pozwala na możliwie najskuteczniejsze przygotowanie i zatwierdzenie planu.

Zbieranie informacji o potrzebach

Automatyzację procesu zbierania potrzeb i wprowadzania ich do systemu można zorganizować w jeden z poniższych sposobów:

1. Bezpośrednio w odpowiednim katalogu;

2. Na podstawie danych z systemów księgowych;

3. Na podstawie notatek wewnętrznych;

4. Na podstawie wydziałowych planów zakupów (w tabelach Excel).

Rozważmy możliwości budowy procesu planowania na przykładzie wykorzystania rozwiązania technicznego „Zarządzanie zakupami” systemu DIRECTUM.

1. Formowanie potrzeb przez inicjatorów w katalogu

Inicjatorzy wymagań tworzą wpisy w katalogu Wymagania w terminach określonych regulaminem przedsiębiorstwa, uzgodnionych z bezpośrednią kadrą menadżerską. Osoby odpowiedzialne za stanowiska tworzą stanowiska planu zakupów na podstawie potrzeb, sprawdzając poprawność wprowadzonych danych, uzupełniając je o informacje niezbędne do sformułowania planu zakupów zgodnie z wymogi prawne. Na przykład metoda udzielania zamówień, zamówienia elektroniczne czy nie, data odbycia stażu, uczestnikami mogą być wyłącznie SMP itp.

Potrzeby generowane przez inicjatorów, jak już omówiliśmy, są w razie potrzeby grupowane przez osobę odpowiedzialną za stanowiska. Można grupować według Klasyfikator ogólnorosyjski produktów według rodzaju działalności gospodarczej, z uwzględnieniem terminów, do których każde zapotrzebowanie musi zostać zaspokojone.

Oczywiste zalety tego schematu to rozkład obciążenia pomiędzy działami, zwiększona odpowiedzialność inicjatorów za planowanie, zwiększona przejrzystość procesu, maksymalnie ustrukturyzowana informacja (zwiększona ilość narzędzi do analizy - raporty analityczne, KPI), możliwość automatycznego i ręcznego grupowania potrzeb.

2. Kształtowanie potrzeb w oparciu o dane z systemów księgowych

● Potrzeby są początkowo kształtowane przez inicjatorów w systemach księgowych. Na przykład 1C lub inne:

● program produkcyjny (z kosztorysem produkcji);

● program naprawczy;

● program inwestycyjny;

Ta opcja ma zastosowanie, gdy przedsiębiorstwo charakteryzuje się wysokim stopniem automatyzacji działań przedsiębiorstwa w zakresie zadań księgowych; w tym przypadku utworzenie planu zakupów staje się procesem mniej pracochłonnym.

Można rozważyć przesłanie informacji do katalogu Wymagania lub bezpośrednio do katalogu Elementy planu zakupów bez korzystania z katalogu potrzeb. Zależy to od tego, jak dobrze informacje w programach księgowych odpowiadają formatowi planu zakupów, czy istnieje potrzeba grupowania potrzeb.

3. Formowanie potrzeb przez inicjatorów w formie notatek

W takim przypadku na podstawie otrzymanych notatek papierowych osoby odpowiedzialne za stanowiska lub osoby odpowiedzialne za plan zakupów same tworzą stanowiska.

Opcja ta występuje gdy:

● System działa Limitowana ilość użytkownicy, na przykład dział zakupów, który koordynuje i zatwierdza plan zamówień oraz dokumenty dotyczące samego postępowania o udzielenie zamówienia. Inicjatory w systemie nie działają.

● Organizacja nie jest jeszcze gotowa na zasadnicze zmiany w procesie (nie ma chęci ani możliwości porzucenia notatek biurowych).

Wybierając tę ​​opcję pracy, powinieneś zrozumieć, że:

● wzrośnie obciążenie specjalistów dział przetargowy/ dział zakupów / odpowiedzialny za stanowiska;

● wzrośnie ryzyko błędów ludzkich przy wprowadzaniu informacji do systemu;

● nie ma wygodnych narzędzi łączenia potrzeb.

4. Kształtowanie potrzeb w oparciu o wydziałowe plany zakupowe

Organizacja może skorzystać z opcji, w której szefowie działów rejestrują potrzeby działu w zakresie zakupu towarów, robót budowlanych i usług w formacie tabeli Excel, odzwierciedlając Co, w którym tom i w czym terminy.

Tę opcję pracy stosuje się w tych samych przypadkach, co opcję generowania potrzeb przez inicjatorów w formie notatek.

Koordynacja planów zakupowych

Jak zauważono powyżej, ważne jest nie tylko zebranie informacji od inicjatorów, ale także zapewnienie ważności planu zamówień. Zapewnia to między innymi uzgadnianie planu z interesariuszami i menadżerem.

Kiedy już zdecydujesz się na opcję zbierania potrzeb i tworzenia stanowisk, musisz zdecydować się na opcję koordynowania wyników planowania.

Opcja

Koordynacja

Klienci pracujący pod 223-FZ, w przeciwieństwie do swoich kolegów pod 44-FZ, publikują jedynie plan zakupów w Zunifikowanym Systemie Informatycznym. Powiemy Ci dalej, jak poprawnie sformułować plan zgodnie z 223-FZ i jakie wymagania należy spełnić podczas publikowania w Jednolitym Systemie Informatycznym.

Z artykułu dowiesz się:

  • jak stworzyć plan zakupów zgodnie z 223-FZ;
  • jak to komponować i zmieniać;
  • pobierz formularz;
  • o planie zerowych zamówień w ramach 223-FZ.

Utworzenie i zatwierdzenie planu zamówień w ramach 223-FZ

Przed jego utworzeniem musisz zdecydować, co zostanie zakupione i za jaką kwotę.

Klienci, którzy działają zgodnie z formularzem ustawy nr 223-FZ i publikują dwa plany zamówień w Zunifikowanym Systemie Informatycznym:

  • roczne – towary, roboty i usługi;
  • długoterminowe – innowacyjne, zaawansowane technologicznie produkty i leki.

Kiedy planować, określa sam klient. Roczny tworzony jest na rok, długoterminowy - od pięciu do siedmiu lat. Należy je skompilować według tego samego formularza, ale wypełnić inaczej.

W przypadku konieczności zakupu przez Klienta produktów innowacyjnych i zaawansowanych technologicznie (zwanych dalej produktami) konieczne jest wskazanie:

  1. Koszt kontraktów produktowych za rok poprzedni;
  2. Planowana produkcja na rok;
  3. Planowane umowy z małymi i średnimi przedsiębiorstwami, które nie są uwzględniane w ogólnych obliczeniach za rok;
  4. Łączna ilość produktów dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Plan wieloletni nie zawiera informacji o wielkości produkcji, NMC kontraktu ani cenie partii, sposobie i formie. Dokument wygląda następująco:

Zamówienia zawierające tajemnicę państwową, posiadające decyzję rządu, ujęte w specjalnych listach lub zamówieniach na kwotę mniejszą niż 100 lub 500 tysięcy rubli (przy rocznych przychodach przekraczających 5 miliardów rubli) nie są wskazane. Ponadto przy zatwierdzaniu planu zamówień w ramach 223-FZ nie dokonuje się przejęć o charakterze awaryjnym.

Jak sporządzić plan zamówień zgodnie z 223-FZ: formularz i próbka

Umieszczenie planu pod 223-FZ

Istnieją trzy sposoby umieszczenia planu zamówień na 2018 rok pod 223-FZ w UIS:

  • wypełnić formularze w EIS;
  • wypełnij formularze i załącz zeskanowany plan;
  • załączyć dokument elektroniczny.

Zasady składania przez klientów planów zakupowych opisano w paragrafach 15–17 Regulaminu nr 908.

Jeśli nie kupujesz innowacyjnych, zaawansowanych technologicznie produktów i leków, musisz umieścić plan zerowych zamówień w ramach 223-FZ na 2018 rok w UIS. Po prostu pozostaw kolumny puste lub użyj myślników.

W przypadku naruszenia okresu delegowania będziesz musiał zapłacić grzywnę: odpowiedzialnemu pracownikowi - od 2000 do 5000 rubli, organizacji - od 10 000 do 30 000 rubli. Grzywny określa część 4 artykułu 7.32.3 Kodeksu wykroczeń administracyjnych Federacji Rosyjskiej.

Jak i kiedy zmienić plan

Zmieniony dokument jest również publikowany przez EIS w terminie 10 dni od dnia wprowadzenia zmian.