Obchodní management červené a tyrkysové společnosti. Proč je těžké vybudovat „tyrkysovou“ společnost v Rusku? A k vybudování takových společností potřebujeme osobní transformaci lídra, který už lidi nepovažuje za nástroje manipulace.

“ (Mike Micalko). Moje hodnocení je 4 z 5.

Kniha je poměrně rozsáhlá a upřímně řečeno i trochu nudná. Sám autor říká, že jeho knihu lze číst diagonálně. Vždycky mi připadalo, že když se vaše kniha čte diagonálně, je to docela urážlivé. Ale je v pohodě. Četl jsem to diagonálně. Protože to byla trochu nuda. Ke konci je to opravdu nuda, přestože druhá část knihy je ve skutečnosti zajímavější než první.

Ale zároveň jsem k této knize napsal nejvíce poznámek. Když čtu, dělám si v Evernote poznámky o tom, co se mi líbilo, co ne, jaké nápady jsem dostal, jaké emoce jsem při čtení měl. Tyto poznámky pak použiji k napsání recenze. O „Rice Assault“ bylo mnohem více poznámek než v jiných knihách.

Rice Storm je sbírka různých logických hádanek a technik, které vám pomohou být kreativní. Jak správně brainstormovat, jak se předtím rozcvičit brainstorming, jak se naučit myslet mimo rámec - hromada různých technik s příklady. Ale podle mého názoru musíte mít velmi velkou vůli a pedantství, abyste toho všeho skutečně dosáhli.

Miluji příběhy o tom, jak někdo přišel s něčím opravdu skvělým. V knize takových příběhů je kočár. A nejen "na to přišel!", ale s procesem - JAK na to přišel. I když, abych byl upřímný, nevím, jak moc je to pravda.

Techniky ze série „vezměte libovolná 2 slova“ jsou uvedeny několikrát. Otočte je, rozeberte je a vymyslete, jak vyřešit váš problém“ nebo „podívat se na to dětská kresba a zjistěte, jak váš problém vyřešit." Na jedné straně je to tak kreativní nápady z ničeho a to je moc fajn. Na druhou stranu se dívám na 2 slova a pro mě jsou to jen 2 slova, která nesouvisejí s mým problémem. Stejné je to s kresbou. I když možná tuto dovednost lze trénovat, pokud budete neustále cvičit. Zároveň se vyskytlo několik problémů, kdy odpověď začínala větou: „Určitě jsi viděl.....“ - ale já viděl něco úplně jiného!

Už jsem viděl nějaké nápady/příklady. Například byla popsána studie, kterou jsem již viděl v „Múza nepřijde“. Kočka radil, jak číst složku Spam v „Jak nejíst psa“. Rady, jak sbírat nápady (úspěšné slogany, letáky, nápisy) – kdo je neměl. Také ve Sturmovi byl příběh o Kurčatovovi a o tom, jak razil cesty v ústavu. Ale pouze bez zmínky o Kurčatově. Jen „jeden vědec“. Měl stejný nápad jako Barbara Sherová, o fiktivní podpůrné skupině. Existovala oblíbená technika: „zapište si své cíle, skryjte je, za rok je vyjměte a nechte se překvapit, jak se všechno splnilo. Zkusil jsem to. Vůbec nic se mi nesplnilo, takže jsem se nebál.

Opět se mluví o výhodách meditace. A jsou uvedeny různé techniky vizualizace.

Kniha vás naučí klást si otázky. A obecně existuje spousta trenérských cvičení.

Mluví o tom, jak „vytáhnout“ podvědomí. A že všechny odpovědi už jsou v naší hlavě, v podvědomí a je potřeba se jen naučit, jak je vytáhnout.

Opravdu se mi líbila myšlenka, že „nemůže existovat žádná taková věc jako konečný nápad, stejně jako nemůže existovat žádná závěrečná báseň, která by učinila všechny další básně nepotřebnými, nebo závěrečná symfonie, kvůli níž by bylo zbytečné psát další hudbu.“ - na otázku, že vše už bylo vynalezeno před námi. Je to vynalezeno, je to vynalezeno, ale to neznamená, že to nemůžeme/nemáme dělat po svém. Jsem umělec, tak to vidím (c)

Byl popsán velmi cool nápad na dětskou knihu o pěstování zeleninové polévky. Prostě super podnikatelský nápad! Zdá se, že takovou knihu nemáme.

Dalším skvělým nápadem je vybrat si jednoslabičné slovo, které vám bude sloužit jako ochrana (#ideafortattoo). Z jedné slabiky, aby to znělo jako „om“ - a můžete jít do transu. Nebo někde tak.

Skvělá hra pro rozvoj intuice je uhodnout, kdo volá.

Dnes je velmi módní říkat „Nedívám se na televizi!“, ale v knize doporučují sledovat to, aby se rozvinula kreativita.

Spousta cvičení a technik pro skupiny. Pokud jste sami, pak není moc jasné, co jako takový smolař dělat.

Obecně je to tady. Podivná kniha. Vypadá to nudně, ale je tam tolik zajímavých věcí.

Pokud se vám recenze líbila, řekněte o ní svým přátelům kliknutím na tlačítka sociálních sítí níže!

Michael Mikalko

Rice Storm a 21 dalších způsobů, jak myslet mimo krabici

Michael Michalko

Thinkertoys

Příručka technik kreativního myšlení

Publikováno se svolením společnosti Ten Speed Press, Crown Publishing Group, divize Random House LLC, Penguin Random House Company, Synopsis Literary Agency

Právní podporu vydavatelství zajišťuje právnická firma"Vegas-Lex"

* * *

Tato kniha a moje láska jsou věnovány Anně, mé ženě a partnerce, která se navždy usadila v mém srdci

Předmluva

Generál volí cestu do bezpečí nebo smrti.

Sun Tzu

Myslete na stromy podél divokého a větrem ošlehaného jezera. Tyto stromy stojí tak, že když fouká vítr, ohýbají se a všechny síly v systému zůstávají v rovnováze. Vzorec ohýbání stromů, rostlin a kořenů z nich dělá soběstačný celek.

Nyní přemýšlejte o svažitém pozemku, který je erodován. Není dostatek stromů, aby ukotvily půdu. Prší a proudy vody odnášejí zemi, což má za následek vznik roklí. Není dostatek stromů a rostlin – a proto není pozemek zabezpečen. Pokaždé, když fouká vítr nebo prší, eroze se prohlubuje. Vzorec tohoto systému generuje takové síly, že v konečném důsledku ničí systém samotný: stává se sebedestruktivním a není schopen pojmout síly v něm vznikající.

Přírodu nezajímá, zda jsou vzory konstruktivní nebo destruktivní. Je pro ni důležité, jak dochází k sebeorganizaci různých objektů, jak interagují a vytvářejí stabilní vzorce. Obsah přírodních vzorců se objevuje pouze v dynamice. V případě stromů jsou forma a obsah neoddělitelně spojeny a nelze je od sebe oddělit. Zdravý vzor stromů ohýbajících se dohromady vytváří harmonii a krásu, zatímco jiný vzor je destruktivní a ošklivý.

Totéž se děje s lidmi. U stromů jsou vzory tvořeny větrem, deštěm, kořeny a erozí; vzory, které tvoří člověka, se rodí z celku lidských činů. Pozitivní sebeobraz je jako vzor stromů a větru, je soběstačný a kreativní; negativní sebeobraz je jako vzor roklí a deště a je sebedestruktivní.

Vezměte tři prázdné listy papíru a položte je několik centimetrů od sebe. Středový list nechte prázdný. Vpravo nakreslete uprostřed stránky malou tečku ve tvaru kosočtverce. Vlevo - nějaká klikatá.

Který kus papíru je více podobný vašemu skutečnému já? Který z těchto tří listů lépe reprezentuje vás celek se všemi vašimi nadějemi, obavami a slabostmi v tuto chvíli? Která přesněji vyjadřuje, jak se cítíte?

Většina lidí si vybere klikačku nebo prázdný list. Diamantový hrot si téměř nikdo nevybere. List s tímto bodem je však nejkoncentrovanější a nejdůkladnější a obsahuje více pocitů a potenciální příležitosti. Prázdný list se zdá prázdný a bezvýznamný. List s vlnovkami vyvolává pocit nepořádku a nelogičnosti.

Můžete pochybovat, zda jsou tyto popisy přesné. Abych vás přesvědčil, dovolte mi nabídnout myšlenkový experiment. Řekněme, že jste vedle člověka, kterého milujete víc než kohokoli na světě. A řekněme, že jste si připravili tři listy papíru, na které jsme se právě podívali. Představte si, že jste byli požádáni, abyste dali kus papíru, který nejvíce vyjadřuje vaši lásku k dané osobě. Kterou z těch tří dáte? S největší pravděpodobností to bude ten vpravo, protože je vnímán jako hodnotný, nejsmysluplnější a zaslouží si být výrazem lásky.

Většina z nás se ve svém životě cítí prázdná a nelogická, a proto se považujeme spíše za prázdnou břidlici nebo klikyháky než za diamant. Víme, že bychom si rádi vybrali diamantovou tečku, ale nějak se v nás cítíme nehodní, a tak si zdůvodňujeme, proč jsme zvolili klikyháku nebo prázdný list. Totéž se děje v životě.

Jsme implicitně učeni, že existujeme a že jsme tím, kým jsme. Učili nás, že všichni lidé jsou jen odrazem svých genů, prostředí a přírody. Jsme nuceni být objekty. Učíme se říkat „já“ místo „já“. Když o sobě mluvíte „ke mně“, omezujete se. Když říkáte „já“, jste vždy omezeni, protože se stáváte spíše pasivním objektem než aktivním subjektem. Tím, že říkáte „já“, nejednáte; zároveň na vás působí vnější síly.

Rice Storm a 21 dalších způsobů, jak myslet mimo krabici

Kniha „Rýžová bouře“ byla napsána nejen pro lidi kreativních profesí, pomůže každému člověku rozvíjet nekonvenční myšlení, naučit se překračovat obvyklé stereotypy. Nový přístup k životu zajistí úspěch v jakékoli oblasti a neuvěřitelné úspěchy.

Kniha Michaela Mikalka, jednoho z předních světových odborníků na kreativitu, obsahuje desítky způsobů, jak kreativitu rozvíjet. Ale co je nejdůležitější, pochopíte, že kreativitu potřebuje každý a každý ji může rozvíjet.

Mylně se domníváme, že kreativita je dovednost, kterou potřebují pouze lidé v kreativních profesích. Slovo „kreativita“ pochází z anglického create – „vytvořit“ a označuje jakoukoli činnost zaměřenou na vytvoření něčeho nového. Pracujete v ocelárně a snažíte se přijít na nový způsob výroby oceli? Jste kreativní člověk.

Proto je to jeden z mála příkladů knihy, kterou každý potřebuje. Čím více nových věcí každý z nás vytvoří, tím rychleji vstoupíme do světlé budoucnosti.

Kniha obsahuje užitečné informace pro dotazy:

Kde najít skvělé nápady i bez múz a inspirace?
Jak zvýšit produktivitu práce a domácích prací?
Jak se naučit vidět šance kolem sebe, a to nejen potíže života?
Jak vylepšit svou službu nebo produkt?
Jak zvýšit svou úroveň, získat nový stav ve firmě, uspět v podnikání?

Gymnastika pro mozek

Kniha „Rice Storm: 21 Ways to Think Outside the Box“ učí novému postoji k životu. Kreativita žije v každém člověku, jen je potřeba ji rozvíjet. Kreativní přístup vyžaduje trénink speciální gymnastiky pro mozek. Cvičíme totiž tělo, aby bylo silnější, aby se dostalo do kondice, což znamená, že můžeme trénovat mozkovou aktivitu a kreativní myšlení.

Následující cvičení vám pomohou rozvíjet kreativní nápady:

Vzdát se svých obvyklých aktivit- často žijeme v automatickém režimu, děláme práci, žijeme podle stanoveného harmonogramu. Je však užitečné jít za hranice, představit pestrost, nové nápady a způsoby využití času a dosahování cílů. Můžete začít něčím jednoduchým: přečíst si knihu v novém stylu, jít do kina nebo změnit svůj pracovní a odpočinkový rozvrh.

Velmi užitečné je také cestování do jiných měst a zemí, které vás obohatí o dojmy, poskytnou podnět k zamyšlení, pomohou vám rozšířit obzory a vymanit se z obvyklého koloběhu života. Chcete-li však rozvíjet kreativitu, nemusíte cestovat daleko, můžete si vybrat novou pěší trasu nebo jít na koncert, výstavu nebo představení. Jakékoli nové dojmy a emoce jsou podnětem pro rozvoj kreativního myšlení.

Každý den nové nápady- pro aktivaci kreativity je užitečné vygenerovat každý den alespoň pět nápadů. Je dobré si nastavit vnitřní laťku a dělat si poznámky do diáře, abyste nezapomněli na užitečné myšlenky. Zajímavé je, že podobný princip využíval i tak slavný vynálezce jako Edison.

Zároveň určil počet nápadů potřebných nejen pro sebe, ale i pro zaměstnance společnosti, v důsledku toho se výrazně zvýšil růst kreativity. Právě díky jeho nápadům byly pod jeho vedením vytvořeny a patentovány tisíce vynálezů. V každém člověku je génius.

Informace – potrava pro mozek- informační hlad je důvodem nedostatku nových myšlenek a nápadů. Snažte se učit více nových věcí: neustále čtěte literaturu, časopisy, životní příběhy slavní lidé, literatura pro rozvoj odborných dovedností a schopností.

Je užitečné zkusit se naučit něco nového, dříve neznámého. I příbuzné nebo zcela neznámé oblasti života mohou skrývat stopy, které v životě pomohou. Široký rozhled je klíčem k rozsáhlému a flexibilnímu myšlení. Po přečtení knih o vesmíru nebo pěstování rostlin můžete objevit svět v novém světle. Všude má své zajímavé nápady.

Buďte opatrní a sledujte trendy- je velmi užitečné rozvíjet zvídavost, ponořit se do reality obchodu, politiky a kulturního rozvoje. Účast na různých akcích - semináře, školení, festivaly také poskytuje neocenitelné zkušenosti a obohacuje o znalosti a zkušenosti.

Při návštěvě jiných zemí se snažte vědět lepší život zevnitř - komunikovat s místními obyvateli, sledovat oblíbené programy, číst noviny. Pozorovat a analyzovat, hledat příčiny a důsledky rozdílů v životě a úrovni rozvoje společnosti.

Sbírejte nápady- autor knihy “Rýžová bouře” Mike Mikalko radí zapisovat si nápady, sbírat zajímavé citáty, obrázky, cokoliv, co vzbuzuje zájem a může se v budoucnu hodit k vytvoření něčeho nového a originálního. Takové prasátko nápadů může být buď v digitální podobě – na počítači, nebo v reálné podobě – nahrávky, výstřižky v domácí knihovně.
Naučte se myslet flexibilně- Je užitečné neustále hledat a nacházet nové způsoby a možnosti, jak dělat práci. Hledejte nové souvislosti, přístupy, aplikaci znalostí v nestandardních oblastech, hledejte nová a originální řešení, která zatím nejsou využívána jinými lidmi.
Nové objevy tak opakovaně osvětlovaly vědce a inženýry. Newton například objevil zákon přitažlivosti, když na něj spadlo jablko, a Pilkington vyvinul novou metodu výroby skla, když viděl v dřezu plavat kus mýdla.

2. Cvičení pro kreativitu

Kniha „Ryžová bouře“ doporučuje používat k aktivaci kreativního myšlení následující techniky:

Zpochybnit konvenční dogma- kreativní lidé často pochybují o zavedených metodách a metodách a nebojí se experimentovat. Často se bláznivé nápady stávají objevy a průlomy ve vývoji společnosti. Lidé tedy nevěřili v možnost létat ve vzduchu, ale letadlo vzniklo (1903), nebylo mobilní komunikace a přenos zvuku byl něco zvláštního.
Nyní jsou tyto vynálezy normou života spolu s internetem a sociální sítě. Před stoletím nebyly ani televize. Vývoj jde neuvěřitelným tempem a to vše díky lidem, kteří věřili v nemožné a šli za hranice běžného života, veřejný názor.
Změna nastavení- úžasné objevy a nápady pocházejí z opuštění obvyklých postojů. Henry Ford tedy přemýšlel, jak zjednodušit proces výroby automobilů, proč lidé neustále běhají po dílně, mohou se výrobky pohybovat? Tak se objevily dopravníky.
Open-air hotely nebo hausbóty již existují; I lyžařské středisko v poušti je skutečností. Je tam jeden Spojené arabské emiráty. Lidé, kteří jsou schopni opustit postoje a navyklé myšlení, dělají zázraky.
Zrání myšlenek- někdy trvá vytvoření celého obrazu a pochopení projektu. Pokud potřebujete vyřešit složitý problém, je lepší nespěchat, ale sbírat informace a vše si promyslet. Je důležité jasně popsat stávající problémovou situaci a naladit podvědomí k hledání řešení. V takovém případě můžete dočasně přejít na jiné starosti.
Po nějaké době přijdou nové a skvělé nápady - může to trvat měsíc, týden, pár dní nebo hodin, vše je individuální. Takže při stavbě nového domu nemusíte spěchat s kladením cest k domu. Lidé si je ušlapou sami, nezbývá než je srovnat a vydláždit. Život často napovídá, jen je potřeba být pozorný a všímavý.
Autor Michael Mikalko – „Rýžová bouře“ vám pomůže podívat se na svět jinak a pochopit: kreativitu lze rozvíjet a ty nejneuvěřitelnější nápady se mohou stát pravdou života, jeho obvyklou součástí.
Rozděl a panuj- nový obchod je vždy děsivý, zvláště pokud musíte podniknout mnoho akcí, abyste dosáhli výsledku. Nejjednodušším řešením je rozdělit úkol na části, etapy. Provádějte postupně, od jednoduchých po složité. Ukazuje se, že vše je mnohem jednodušší.
A pozorování vám vždy pomůže najít řešení. Jeden výrobce rybího filé tak nemohl pochopit, proč není dost chutné. A když jsem studoval zvyky ryb v přírodních podmínkách, dospěl jsem k závěru: ryby musí být neustále v pohybu, plavat pryč od predátorů. Řešení bylo jednoduché – malý žralok pomáhal organizovat kondici ryb a zlepšoval kvalitu produktů.
Hledejte podobnosti a analogie- hledání podobností ve zcela odlišných věcech dobře stimuluje kreativitu. Co mají například společného tank a želva? Když se podíváte pozorně, můžete najít analogie v mnoha jevech a předmětech. Stává se, že i studiem rostliny baobab můžete přijít s novým vynálezem nebo najít řešení problému.
Proč si nepůjčit něco z přírody a okolního světa? Suchý zip na botách a oblečení je tak trochu podobný rostlině lopuchu, která se vždy přilepí na nohy, a byl to právě on, kdo inspiroval tvůrce nových spojovacích prostředků k vytvoření tohoto vynálezu.
Autor knihy „Ryžová bouře“ radí kombinovat neslučitelné věci k vytvoření něčeho nového nebo hledat analogie v přírodních jevech.
Vstupte do obrázku, spojte se s předmětem studia- zajímavý způsob, jak vymyslet něco nového a generovat nápady. Výrobci tašek tak mohou zvážit, co taška potřebuje, aby vydržela a dobře fungovala. vzhled, představte si její život, potíže, jak se vyhnout oděrkám a zlomeným hadům?
Jeden z vedoucích pracovníků tapetářské firmy se kdysi zamýšlel nad životností tapet, čeho se bojí, co se jim líbí? A uvědomil jsem si, že se mohou vznítit, velmi se bojí ohně. Tapeta, která nehoří, tak vznikla z nového materiálu – speciálního sklolaminátu. Výsledkem je zvýšený prodej a popularita produktu.
Můžete si také představit sebe na Clementově místě. dobré cvičení.
Hledejte nápady v kresbě- k použití této techniky nemusíte mít zvláštní kreslířský talent: stačí jednoduše nakreslit libovolné kresby - čáry, předměty a pak je dešifrovat - hledat analogie s různými předměty, předměty. Zapište si slova a myšlenky, které vyvstanou při pohledu na kresbu. Je to dobré cvičení pro rozvoj kreativity.
Můžete použít i dětské kresby. Společně vymyslete zápletku nebo název obrázku. Ale i kresba může dát podnět k zamyšlení. A tak chemik Krekman jednou přemýšlel o vytvoření ochrany semen, když na kresbě svého dítěte viděl strom s kloboukem.
Neomezujte svou představivost, a vlak, nápad je začátek všech projektů a snah v životě.
Scamper: superrychlé generování nápadů- metoda, která pomáhá aktivovat myšlení a rychle najít řešení. Přeloženo z angličtiny - „jogging“.
Týmová práce a skupinová mysl

Kniha „Ryžová bouře a 21 dalších způsobů myšlení“ učí: týmová práce je často efektivnější než samostatná, zvláště když je potřeba vidět problém z různých úhlů pohledu a najít nové a originální nápady. Všimli jste si, že husy létají vždy v klínu? Ale takto létají 2x rychleji, pomáhají si v letu, rozpětí křídel jednoho ptáka se přenáší na toho blízkého.

3.1. Odmítání bariér

Než začnete spolupracovat, je užitečné provést několik přípravných cvičení:

Představte kreativitu tak, jak ji vidí každý člověk.
Vymyslete zvíře, které je vhodné k popisu silných a slabých stránek týmu.
Každý účastník hraje roli uchazeče o zaměstnání. Situace je propuštění, musíte se znovu představit, mluvit o svých úspěších a výhodách.
Zahrajte si na tajného nakupujícího, nechte účastníky, aby si sami sebe představili jako klienta společnosti, co byste poradil vylepšit, vylepšit ve zboží či službách?
Představte si neexistující předmět – spojte 2 nesouvisející pojmy, nakreslete (zvíře + rostlina nebo mrak + květina). Kombinací vlastností několika můžete zobrazit jakýkoli fantastický objekt. Pak můžete přemýšlet o tom, jak to uplatnit v životě. Vytvořte například talíře ve tvaru zvířat: housenky, sloni, ježci nebo rostliny: jablka, švestky.

3.2. Tým čarodějů

Michael Mikalko nabízí další zajímavou techniku pro generování nových nápadů. Členové skupiny se vžijí do role čarodějů a mávnutím pomyslné hůlky si v rámci tématu uvědomí pět možností, které se jim zdají nemožné. Své nápady pak zapisují na samostatné kartičky nebo papírky. Později znovu čtete a přemýšlíte o tom, co se dá ještě v životě implementovat, jak na to v praxi?

Příklad: Při výrobě skla pro automobily mysleli inženýři na otázku jeho čištění. Byl tu nápad: samočistící okenní sklo. Po hlubším prostudování tématu jsme se dozvěděli, že podobná technologie se používá ve fotoaparátech využívajících oxid titaničitý. Proces čištění tedy nastává přirozeně, když je vystaven sluneční paprsky. K čištění dochází v důsledku speciální chemické reakce. V důsledku toho jsme se rozhodli použít tuto technologii pro čelní skla automobilů.

3.3. Kdo je levák a kdo pravák?

Kniha „Ryžová bouře“ radí rozdělit tým podle principu sklonu k práci s levou a pravá ruka, často i bez použití v psaní zůstává levá ruka v životě vedoucí rukou. Pomohou testy - vytvořte hrad ze zkřížených paží na hrudi nebo sledujte, které oko je hlavní, když držíte dalekohled (svinutý list papíru).

Samozřejmě existuje více lidí s pravou hemisférou než těch s aktivní levou hemisférou. Takoví lidé však uvažují v různých kategoriích. Úkolem každého týmu je, aby leváci vytvořili něco, co je srozumitelné a použitelné, co nejpraktičtější, a pro praváky něco bláznivého a nelogického. Dále je třeba zkombinovat nápady a promyslet společnou akci.

3.4. Inspirační tabule nebo stojan

Tato kniha také obsahuje doporučení pro kancelářský design. Je užitečné mít nástěnku pro kreativitu a inspiraci, kam zaměstnanci přidávají příspěvky zajímavé fotky, Obrázky. Můžete zveřejnit informace o potenciální klienty: jaké máš koníčky, jak trávíš čas, o co se snažíš?

Zajímavý fakt: firma, která vyrábí vozy Mercedes, má desku s obrázky různé formy, nápady. Jednoho dne na něj pověsili jasnou rybu ve tvaru krychle. Později jsme zjistili: ryba je nejen krásná, ale také velmi rychle plave a má speciální aerodynamické vlastnosti. Inženýři se nechali inspirovat k vytvoření nového modelu vozu, který se vyznačuje nízkou spotřebou paliva a krásným tvarem (DCX).

3.5. Dav kritiků (zabijáci nápadů)

Obvykle jsme rádi, když jsou naše nápady chváleny, existuje podpora a pochopení, ale někdy potřebujeme prověřit jejich životaschopnost. V tomto případě potřebujete kritiky, nechte je být vašimi vlastními lidmi, než později slyšet nespokojenost klientů a obchodních partnerů. Podobná taktika se používá v mnoha organizacích, dokonce i v CIA.

Existuje jakýsi „tribunál“, jehož účastníci kriticky hodnotí rozhodnutí a určují vhodnost jednání. Právě práce takové struktury pomohla vyhnout se fatálním chybám v politice. Když si všimnou úniku informací nebo nelogického jednání, okamžitě omezí plány a hledají nové cesty. To byl případ myšlenky na otravu F. Castra.

K organizaci práce „vrahů“ budou užitečné následující otázky:

má smysl riskovat?
Jak je trh na taková řešení připraven?
Jaké jsou potíže při realizaci myšlenky?
Jaké mohou být překážky realizace plánu?
jaké chyby mohou nastat?
Bude dostatek financí na realizaci nápadu?
Jaká je pravděpodobnost úspěšné realizace plánu?

Autor knihy Michael Mikalko radí: pokud váš vlastní „tribunál“ nápad minul a považoval ho za životaschopný, se šancí na úspěch, názor klientů bude stále užitečný. Tato kontrola je nejobjektivnější, nezaujatá: klienti znají jejich potřeby, schopnosti a zájmy.

Mohou poskytnout cenné informace pro další práci a navrhnout směr pohybu. Jejich názor nemusí odpovídat očekáváním vedení společnosti.

Příklad : Výrobci vysoušečů vlasů vyvinuli nový model, který dokáže usušit vlasy za pět minut místo za třicet, protože věří, že je to mnohem pohodlnější. Možná pro běžného spotřebitele, ale kadeřníci tuto myšlenku nepodporovali: často se jim podařilo ostříhat vlasy nového klienta, když si ten předchozí sušil vlasy. Ano, a vlasový styling vyžaduje čas, provádí se na mokrých vlasech.

Je tu však jedno „ale“...mnoho dnešních vynálezů bylo pro trh překvapením, které předběhlo dobu: lidé nevěřili v možnost vytvářet auta, letadla, počítače. Existují 2 způsoby, jak vytvářet produkty – zaměření na potřeby a vytváření potřeb. Každý podnik si volí svůj vlastní směr. V oblasti inovací se častěji používá ten druhý. Je důležité věřit ve vynález, nové možnosti zboží a služeb.

závěry

Pamatujte: každý den dává nové příležitosti, volba je na člověku – objevit něco nového nebo žít známý, obyčejný život. Je to volba, která nakonec ovlivňuje stvoření osudu.
Naučte se každý den dělat něco nového, hledejte různé přístupy, vzdejte se otroctví zvyků.
Trénujte různé techniky vytváření nápadů: čím více hledáte, tím více tvoříte a objevujete.
Pokud pochopíte, že jste připraveni vytvořit realizaci nápadu, pak to neodkládejte na později, začněte jednat.
Nechte svůj kreativní přístup a kreativitu ve všem: zapínejte svou fantazii častěji, v pracovním prostředí i při domácích pracích.
Snaž se volný čas využijte to ve svůj prospěch: získejte nové informace, zapracujte na své fantazii, fantazii. Zapisujte si myšlenky nebo je zachyťte, jednoho dne se z nich stanou skvělé nápady, které vám pomohou změnit život.

Michael Michalko

Thinkertoys

Příručka technik kreativního myšlení

Publikováno se svolením společnosti Ten Speed Press, Crown Publishing Group, divize Random House LLC, Penguin Random House Company, Synopsis Literary Agency

Právní podporu vydavatelství zajišťuje advokátní kancelář Vegas-Lex.

Tato kniha a moje láska jsou věnovány Anně, mé ženě a partnerce, která se navždy usadila v mém srdci

Předmluva

Generál volí cestu do bezpečí nebo smrti.

Většina lidí si vybere klikačku nebo prázdný list. Diamantový hrot si téměř nikdo nevybere. List s tímto bodem je však nejvíce soustředěný a důkladný a obsahuje více pocitů a potenciálu. Prázdný list se zdá prázdný a bezvýznamný. List s vlnovkami vyvolává pocit nepořádku a nelogičnosti.

Když se na sebe díváte jako na objekt, považujete za samozřejmé popisy, které vám dávají ostatní (rodiče, učitelé, vrstevníci, kolegové atd.). Stanete se tím, kým si myslíte, že jste. Možná chcete být umělcem, ale ostatní mohou říct, že na to nemáte talent, vzdělání nebo povahu. Vaše „já“ řekne: „Kdo si myslíš, že jsi? Ty jsi prostě obyčejný člověk. Vrať se do reality."

Richard Cowan je autorem knihy Stunned: Rising Above Illness a jeho život je definován nemocí. Má roztroušenou sklerózu, je prakticky slepý, téměř němý a trpí chronickou vysilující bolestí, která mu brání spát. Dva případy rakoviny tlustého střeva během pěti let vyústily v poruchu střev. A přestože v současné době nemá žádnou rakovinu, stále zažívá neustálé nepohodlí. Cowan pracoval jako režisér v CBS, dokud se nestal invalidou. Vyřazení z mnoha činností kvůli chronické nemoci a tělesnému postižení zpočátku vedlo k pocitům bezcennosti. Přátelé a blízcí mu radili, aby vyhledal odbornou pomoc psychologů, ale on odmítl. Richard pochopil, že psychologové se zaměřují na problémy a vysvětlují, proč se cítíte bezcenní a proč to není vaše chyba. Neviděl v takovém zacházení žádný smysl. Cowan chápal nevyhnutelné důsledky nemoci, ale také chápal, že jen on může ovládat svůj vlastní osud. Cowan říká: „Jediná věc, kterou mohu vždy ovládat, je to, co se děje v mé hlavě. První věc, na kterou jsem myslel, bylo, kdo jsem a jak mohu překonat nemoc. Výběrem pocitů na vědomé úrovni jsem schopen zvládat výkyvy nálad a Ó cítit se většinu času dobře." Vypěstoval si pozitivní přístup k životu, všechny zkušenosti interpretoval pozitivně.

Cowan řekl, že jeho život byl jako loď na moři. Mohl bys uklouznout. Chytit se čehokoli. Můžeš spadnout. Musíte se neustále nutit vstát a chodit. Ale nakonec byl nejvíce vzrušující pocit v jeho životě, když vstal a šel s úsměvem dál.

Richard Cowan je „subjektem“ jeho života a řídí svůj vlastní osud. Lidé, kteří žijí jako poddaní, jsou úžasně energičtí a kreativní. Jednoho deštivého nedělního odpoledne v kavárně ve starém Montrealu jsem viděl ženu vstát od stolu a bez zjevného důvodu začala zpívat árii z opery. Na tváři měla sebevědomý úsměv a bylo vidět, že je úplně v pohodě. Její hlavu zdobil nádherný klobouk se širokou krempou, paže měla natažené dopředu v expresivním gestu a vůbec nevnímala nic kromě toho, co se v tu chvíli dělo v ní a kolem ní.

Možná vás při čtení zamyslí nad lidmi, které znáte, kteří jsou energičtí nebo naopak nudní. Tato žena byla překvapivě živá a kreativní. Když v Montrealu potkáte lidi jako Richard Cowan nebo tuhle ženu, máte nejasný pocit, že byste "měli být" něčím... Ó větší. Tento pocit už znáte: nastává, když v druhých rozpoznáte vlastnost, kterou v sobě vášnivě toužíte mít. Pocit, že musíte k někomu vzhlížet, se zdá být tak triviální, tak zásadní, že se neodvažujete to ostatním přiznat. Snažíte se být živější a kreativnější ve svém osobním i obchodním životě. Tento pocit je nejjednodušší ze všech, které člověk může mít. Tento pocit je stejně jednoduchý jako pocit vlastního blaha.

Stanete se tím, kým si myslíte, že jste. Možná chcete být umělcem, ale ostatní mohou říct, že na to nemáte talent, vzdělání nebo povahu. Vaše „já“ řekne: „Kdo si myslíš, že jsi? Jste jen obyčejný člověk. Vrať se do reality."

Lidé jsou úžasní

Jednoho deštivého nedělního odpoledne v kavárně ve starém Montrealu jsem viděl ženu vstát od stolu a bez zjevného důvodu začala zpívat árii z opery. Na tváři měla sebevědomý úsměv a bylo vidět, že je úplně v pohodě. Nevěnovala absolutně žádnou pozornost ničemu kromě toho, co se v tu chvíli dělo v ní a kolem ní.

Kreativní géniové

Dokážete si představit, že by si Vincent van Gogh stěžoval na svou neschopnost prodat své obrazy jako důkaz nedostatku talentu? Thomas Edison, který se vzdal svého nápadu na žárovku poté, co 5000krát selhal? Leonardo da Vinci, příliš stydlivý na to, aby si hodně nárokoval kvůli nedostatečnému vzdělání?

Denní cvičení

Trénujte svou mysl denně. Stanovte si kvótu tolika nových nápadů za den souvisejících s vaší prací, například pět nápadů za den po dobu jednoho týdne. Uvidíte, že nejtěžší je vymyslet prvních pět, pak se vám vybaví samy. Čím více nápadů předložíte, tím větší je vaše šance na výhru.

Flexibilita myšlení

Zkuste si zahrát hru s přáteli: Během pěti minut musíte vymyslet co nejvíce vět s konkrétní sadou slov: já, ne, raduji se, meruňky, podrážděný, psi, ochotně, zlobí.

Journal of Ideas

Představte si - žvýkáte žvýkačku a čtete článek, kde se píše, že hodnota pH je pro člověka důležitá. A pak vám dojde: co když vymyslíte žvýkačku, která poslouží jako indikátor pH a ukáže, zda je člověk zdravý nebo ne? Řekněme, že tuto žvýkačku žvýkáte tři minuty. Pokud dáseň zčervená, jste zdraví; pokud zezelená, musíte jít domů a jít spát.