Frederic lalu organizace budoucnosti četl. Frédéric Laloux, „Objevování organizací budoucnosti“. Principy a postupy tyrkysových organizací

Objevování organizací budoucnosti

* * *

Tuto knihu dobře doplňuje:

Od dobrého ke skvělému

Proč některé společnosti udělají průlom a jiné ne?

Jim Collins

Skvělý výběrem

Jim Collins, Morten Hansen

Řízení životní cyklus korporací

Isaac Adizes

Řízení změn...

Jak efektivně řídit změny ve společnosti, podnikání i osobním životě

Isaac Adizes

Předmluva vědeckého redaktora

Před více než rokem jsem si koupil knihu Frederica Lalouxe Reinventing Organizations. Stáhnul jsem si to do Kindle a vydal se na letiště. Letadlo odstartovalo a já jsem v klidu začal číst, neočekával jsem od autora žádné odhalení. Po dvou hodinách jsem si uvědomil, že udělám vše, co bude v mých silách, abych tuto knihu vydal v ruštině.

Dvacet let jsem stoupal po klikatém kariérním žebříčku těch největších mezinárodní společnosti. Pravidla pro obchodní návštěvu obchodního zástupce a seznam hodnot společnosti Mars mi vždy zůstaly v paměti. Moji imunitu vůči korporátní mytologii posílilo pět let působení v představenstvu Danone. Znám stovky úspěšných firemních manažerů z nejprogresivnějších světoznámých firem. Zhltli jsme nádrže kávy, porovnávali své zkušenosti a tato zkušenost, bohužel, vykresluje stejně ponurý obraz.

Korporace podrobují potenciální kandidáty sofistikovaným procesem výběru, který trvá týdny a měsíce. Obrovské peníze se vynakládají na školení nadějných zaměstnanců. Výsledkem je, že tito talentovaní a dobře připravení lidé stráví většinu času simulováním smysluplné činnosti. Obrovský intelektuální zdroj národů je nyní zaneprázdněn vymýšlením důvodů, proč nebyly splněny (nebo překročeny) prodejní cíle. Géniové kombinatoriky hájí brilantní verze rozpočtů, vhodné jen pro mistrovské házení prachu do očí akcionářů. Přirození vůdci utrácejí megawatty charisma ve snaze přesvědčit své týmy, že zjevný nesmysl je dosažitelný a nezbytný.

Jsme opravdu odsouzeni pokorně přijmout tento každodenní výsměch? selský rozum? Jak dlouho budou spotřebitelé platit za představení v tomto absurdním divadle? Opravdu neexistuje jiný způsob, jak organizovat velkovýrobu a distribuci potřebného zboží a služeb?

Mnoho výzkumníků se zavázalo odpovědět na tyto zatracené otázky. Knihy na dané téma organizační kultura, se kterými jsem se dosud setkal, většinou patří do dvou konvenčních žánrů:

  • sci-fi - popis struktury „správné“ korporace a sbírka kouzelných receptů na přeměnu jakékoli společnosti na „správnou“;
  • satira – posměšný popis beznaděje života v korporaci plus soubor mýtů o tom, jak se najít v downshiftingu, startupu nebo freelancingu.

V praxi kouzelné recepty místo žádoucího zvýšení „angažovanosti“ zaměstnanců jen zvyšují míru jejich cynismu a autoři satirických děl nenabízejí nic jiného než žluč.

Kniha, kterou nyní držíte v rukou, patří do úplně jiného žánru. Tento praktický průvodce vytvářet organizace budoucnosti - organizace poháněné nevyčerpatelnou tvůrčí energií Člověka zapojené do práce plné Smyslu.

O knize

V první části knihy autor nabízí rozsáhlý historický přehled vývoje organizačních paradigmat. Vysvětluje, že kdykoli se lidstvo posune k nové úrovni vědomí, vynalezne zásadně produktivnější organizační model. Jsme svědky tohoto rozhodujícího...

Přečtěte si úplně

O knize
V zásadě Nový vzhled o rozvoji organizací, které pomohou posunout se na další úroveň rozvoje a vybudovat uvědomělou a integrální společnost budoucnosti.

Většina knih o organizačním rozvoji je napsána pro ty, kteří chtějí ovládnout tajemství získávání trhů, překonávání konkurentů a zvyšování zisků. Poskytují rady, jak hrát hru úspěšněji v rámci stávajícího manažerského paradigmatu. Ale způsob, jakým jsme zvyklí hospodařit, je beznadějně zastaralý. A tato kniha vznikla jako příručka pro manažery, kteří měli pocit, že v jejich obvyklém stylu vedení něco chybí, že je potřeba něco změnit a chtěli na to přijít.

V první části knihy autor nabízí rozsáhlý historický přehled vývoje organizačních paradigmat. Vysvětluje, že kdykoli se lidstvo posune k nové úrovni vědomí, vynalezne zásadně produktivnější organizační model. Jsme dnes svědky této rozhodující fáze? Jsme na takový skok připraveni?

Druhá část knihy je návodem k akci. Na příkladech od skutečných organizací (ziskové a neziskové organizace, školy a nemocnice) tato část zkoumá, jak lze práci organizovat novými způsoby zaměřenými na lidi. Na jakých principech jsou tyto organizace postaveny a jak fungují na každodenní bázi?

Třetí část zkoumá potřebné podmínkyúspěšný rozvoj organizací. Co je potřeba k tomu, aby organizace začala fungovat podle tohoto nového modelu? Je možné se již transformovat stávající organizace? Pokud ano, jak? A co můžete nakonec očekávat?

Z předmluvy
Způsob, jakým se snažíme aktuální problémy v organizacích řešit, je často zhoršuje, nikoli zlepšuje. Většina organizací prochází mnoha fázemi reorganizace, centralizace a decentralizace, prostřednictvím zavádění nových informační technologie, nové úkoly, vyhlašování nových „misí“. Zdá se však, že ano stávající metodařízení organizací se prakticky vyčerpalo a všechny tyto tradiční recepty se často ukáží jako součást problému, nikoli jeho řešení.

Snažíme se o něco víc, něco zásadně nového a nejlepší způsoby organizování spolupráce lidí. Ale je to opravdu možné, nebo je to jen sen? Pokud se přece jen podaří vytvořit organizace schopné plněji odhalit lidský potenciál, jak by pak měly vypadat? Jak jim vdechnout život? To jsou otázky v jádru této knihy.

Pro mě jsou tyto otázky nejen teoretické, ale i docela praktické. Stále více lidí usiluje o vytvoření skutečně duchovních organizací. Háček je v tom, že úplně nerozumíme tomu, jak to udělat. Mnozí z nás již nemusí být přesvědčováni o naléhavé potřebě aktualizovat společnosti, podniky, školy a nemocnice. Vše, co potřebujeme, je víra, že je to možné, a odpovědi v plném rozsahu konkrétní otázky. Hierarchická pyramida je již vnímána jako něco zastaralého, ale co ji může nahradit? Jak se rozhodovat? Je dobré, aby se na důležitých rozhodnutích podílel každý, nejen šéfové, ale nepovede to k chaosu? A co povýšení a zvýšení platu?

Je možné tyto problémy vyřešit bez intrik a politikaření? Jak vést schůzky tak, aby byly pro účastníky produktivní a povznášející? Jak můžeme zajistit, abychom na schůzkách mluvili upřímně a nevedli nás pouze sobecké motivy? Jak se ve všem, co děláme, nechat vést tím nejdůležitějším cílem a zároveň nepropadnout cynismu, který často sužuje pompézní „mise“ mnoha firem? Nepotřebujeme nějaký velký koncept nového typu organizace. Potřebujeme konkrétní odpovědi na mnoho otázek, které vyvstávají.

Pro koho je tato kniha určena?
Pro majitele firem, manažery, kouče, konzultanty, studenty a všechny, kteří se zajímají o management a organizační rozvoj.

Lalu je bývalým partnerem ve společnosti McKinsey & Company a je držitelem titulu MBA.

Sám autor o sobě říká: "Žiju jednoduše, trávím hodně času s dětmi a manželkou v klidu na zahradě. Necestuji moc často, ale vždy si rád popovídám a popovídám." o mé knize. S vedoucími, kteří se cítí povoláni zásadně transformovat organizace v souladu s myšlenkami v knize, často pracuji jako sparing partner, naslouchám jejich otázkám a ptám se svých, předkládám návrhy a dávám rady.“
2. vydání.

Skrýt

Tuto knihu dobře doplňuje:

Od dobrého ke skvělému

Proč některé společnosti udělají průlom a jiné ne?

Jim Collins

Skvělý výběrem

Jim Collins, Morten Hansen

Řízení životního cyklu společnosti

Isaac Adizes

Řízení změn

Jak efektivně řídit změny ve společnosti, podnikání i osobním životě

Isaac Adizes


Znovuobjevování organizací


Průvodce vytvářením organizací inspirovaných další fází lidského vědomí

Frederic Laloux


Objevování organizací budoucnosti


"Mann, Ivanov a Ferber"


Informace


od vydavatele

Vědecký redaktor Evgeniy Golub

Publikováno se svolením Frederica Lalouxe a Johannese Terwitteho

Publikováno poprvé v ruštině

Lalu, Frederiku

Objevování organizací budoucnosti / Frederic Laloux; pruh z angličtiny V. Kulyabina; [vědecký. vyd. E. Golub]. - M.: Mann, Ivanov a Ferber, 2016.

ISBN 978-5-00057-786-8

Moderní manažerské dovednosti jsou beznadějně zastaralé. Tradiční recepty nabízené knihami o organizačním rozvoji se ukazují jako součást problému, nikoli řešení. Autor této knihy na základě mnohaletého hloubkového výzkumu vypráví, jaké budou organizace budoucnosti, postavené na zcela jiných principech – integrálních, samosprávných a evolučních. Ukazuje, jak se takové společnosti vyvíjejí – jak od nuly, tak i vývojem ze stávajících organizací.

Toto je kniha pro majitele firem, manažery, kouče, konzultanty, studenty a každého, kdo se zajímá o management a organizační rozvoj.

Všechna práva vyhrazena.

Žádná část této knihy nesmí být reprodukována v žádné formě bez písemného souhlasu držitelů autorských práv.

Právní podporu vydavatelství zajišťuje právnická firma"Vegas-Lex".

© Frederic Laloux, 2014

© Překlad do ruštiny, publikace v ruštině, design. Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2016

Předmluva vědeckého redaktora

Před více než rokem jsem si koupil knihu Frederica Lalouxe Reinventing Organizations. Stáhnul jsem si to do Kindle a vydal se na letiště. Letadlo odstartovalo a já jsem v klidu začal číst, neočekával jsem od autora žádné odhalení. Po dvou hodinách jsem si uvědomil, že udělám vše, co bude v mých silách, abych tuto knihu vydal v ruštině.

Dvacet let jsem stoupal po klikatém kariérním žebříčku významných mezinárodních společností. Pravidla pro obchodní návštěvu obchodního zástupce a seznam hodnot společnosti Mars mi vždy zůstaly v paměti. Moji imunitu vůči korporátní mytologii posílilo pět let působení v představenstvu Danone. Znám stovky úspěšných firemních manažerů z nejprogresivnějších světoznámých firem. Zhltli jsme nádrže kávy, porovnávali své zkušenosti a tato zkušenost, bohužel, vykresluje stejně ponurý obraz.

Korporace podrobují potenciální kandidáty sofistikovaným procesem výběru, který trvá týdny a měsíce. Obrovské peníze se vynakládají na školení nadějných zaměstnanců. Výsledkem je, že tito talentovaní a dobře připravení lidé stráví většinu času simulováním smysluplné činnosti. Obrovský intelektuální zdroj národů je nyní zaneprázdněn vymýšlením důvodů, proč nebyly splněny (nebo překročeny) prodejní cíle. Géniové kombinatoriky hájí brilantní verze rozpočtů, vhodné jen pro mistrovské házení prachu do očí akcionářů. Přirození vůdci utrácejí megawatty charisma ve snaze přesvědčit své týmy, že zjevný nesmysl je dosažitelný a nezbytný.

Jsme odsouzeni pokorně přijmout tento každodenní výsměch zdravému rozumu? Jak dlouho budou spotřebitelé platit za představení v tomto absurdním divadle? Opravdu neexistuje jiný způsob, jak organizovat velkovýrobu a distribuci potřebného zboží a služeb?

Mnoho výzkumníků se zavázalo odpovědět na tyto zatracené otázky. Knihy na téma organizační kultury, se kterými jsem se dosud setkal, patří většinou ke dvěma konvenčním žánrům:


sci-fi - popis struktury „správné“ korporace a sbírka kouzelných receptů na přeměnu jakékoli společnosti na „správnou“;

satira – posměšný popis beznaděje života v korporaci plus soubor mýtů o tom, jak se najít v downshiftingu, startupu nebo freelancingu.

V praxi kouzelné recepty místo žádoucího zvýšení „angažovanosti“ zaměstnanců jen zvyšují míru jejich cynismu a autoři satirických děl nenabízejí nic jiného než žluč.

Kniha, kterou nyní držíte v rukou, patří do úplně jiného žánru. Toto je praktický průvodce vytvářením organizací budoucnosti – organizací poháněných nevyčerpatelnou tvůrčí energií Člověka zapojené do práce plné Smyslu.

Po mnoha letech práce jako konzultant McKinsey se Frederic Laloux rozhodl vážně začít hledat a systematicky studovat alternativní způsoby řízení společností. Tři roky důkladně odborný poradce studoval příklady vynikajících moderních organizací a analyzoval jejich vývoj z pohledu existujících teorií evoluce organizační kultury.

V důsledku usilovné práce Lalu jako přírodovědec objevil nový druh organizací. Přirovnává tyto organizace k „mimozemšťanům z jiných světů“, jejich kultura a principy jsou tak odlišné od toho, na co jsme zvyklí. Během posledních desetiletí se tito nováčci začali v tichosti objevovat na různých kontinentech v nejrůznějších odvětvích: od strojírenství a výroby potravin až po lékařskou péči a školní vzdělávání. Podařilo se jim nejen uspět v tom, co se stalo Smyslem pro zaměstnance a zakladatele, dosahují neuvěřitelných výsledků, kde, zdá se, už nelze nic zlepšit.

Tuto knihu dobře doplňuje:

Od dobrého ke skvělému

Proč některé společnosti udělají průlom a jiné ne?

Jim Collins

Skvělý výběrem

Jim Collins, Morten Hansen

Řízení životního cyklu společnosti

Isaac Adizes

Řízení změn

Jak efektivně řídit změny ve společnosti, podnikání i osobním životě

Isaac Adizes


Znovuobjevování organizací


Průvodce vytvářením organizací inspirovaných další fází lidského vědomí

Frederic Laloux


Objevování organizací budoucnosti


"Mann, Ivanov a Ferber"


Informace


od vydavatele

Vědecký redaktor Evgeniy Golub

Publikováno se svolením Frederica Lalouxe a Johannese Terwitteho

Publikováno poprvé v ruštině

Lalu, Frederiku

Objevování organizací budoucnosti / Frederic Laloux; pruh z angličtiny V. Kulyabina; [vědecký. vyd. E. Golub]. - M.: Mann, Ivanov a Ferber, 2016.

ISBN 978-5-00057-786-8

Moderní manažerské dovednosti jsou beznadějně zastaralé. Tradiční recepty nabízené knihami o organizačním rozvoji se ukazují jako součást problému, nikoli řešení. Autor této knihy na základě mnohaletého hloubkového výzkumu vypráví, jaké budou organizace budoucnosti, postavené na zcela jiných principech – integrálních, samosprávných a evolučních. Ukazuje, jak se takové společnosti vyvíjejí – jak od nuly, tak i vývojem ze stávajících organizací.

Toto je kniha pro majitele firem, manažery, kouče, konzultanty, studenty a každého, kdo se zajímá o management a organizační rozvoj.

Všechna práva vyhrazena.

Žádná část této knihy nesmí být reprodukována v žádné formě bez písemného souhlasu držitelů autorských práv.

Právní podporu vydavatelství zajišťuje advokátní kancelář Vegas-Lex.

© Frederic Laloux, 2014

© Překlad do ruštiny, publikace v ruštině, design. Mann, Ivanov a Ferber LLC, 2016

Předmluva vědeckého redaktora

Před více než rokem jsem si koupil knihu Frederica Lalouxe Reinventing Organizations. Stáhnul jsem si to do Kindle a vydal se na letiště. Letadlo odstartovalo a já jsem v klidu začal číst, neočekával jsem od autora žádné odhalení. Po dvou hodinách jsem si uvědomil, že udělám vše, co bude v mých silách, abych tuto knihu vydal v ruštině.

Dvacet let jsem stoupal po klikatém kariérním žebříčku významných mezinárodních společností. Pravidla pro obchodní návštěvu obchodního zástupce a seznam hodnot společnosti Mars mi vždy zůstaly v paměti. Moji imunitu vůči korporátní mytologii posílilo pět let působení v představenstvu Danone. Znám stovky úspěšných firemních manažerů z nejprogresivnějších světoznámých firem. Zhltli jsme nádrže kávy, porovnávali své zkušenosti a tato zkušenost, bohužel, vykresluje stejně ponurý obraz.

Korporace podrobují potenciální kandidáty sofistikovaným procesem výběru, který trvá týdny a měsíce. Obrovské peníze se vynakládají na školení nadějných zaměstnanců. Výsledkem je, že tito talentovaní a dobře připravení lidé stráví většinu času simulováním smysluplné činnosti. Obrovský intelektuální zdroj národů je nyní zaneprázdněn vymýšlením důvodů, proč nebyly splněny (nebo překročeny) prodejní cíle. Géniové kombinatoriky hájí brilantní verze rozpočtů, vhodné jen pro mistrovské házení prachu do očí akcionářů. Přirození vůdci utrácejí megawatty charisma ve snaze přesvědčit své týmy, že zjevný nesmysl je dosažitelný a nezbytný.

Autor knihy „Discovering the Organizations of the Future“, Frédéric Laloux, je skutečným objevem naší doby. Jeho aktivity úspěšně útočí několika směry najednou: dokáže najít přístup ke každému člověku, pomáhá překonávat obtíže na cestě k profesionálnímu a životní cíle. Talentovaný kouč se úspěšně vyrovnává s rolí specialisty, který dává cenné rady. Jeho zvláštností je ale schopnost toto vše prezentovat pomocí textového formátu.

Číst toto dílo je celkem jednoduché. Frederic Laloux oslovil knihu „Discovering the Organizations of the Future“ především těm, jejichž práce souvisí s výstavbou, organizací a následným rozvojem managementu. Odborná činnost musí být postaven v ideálním případě, protože mít svůj vlastní podnik nebo organizaci, musíte vybudovat schéma vedení, které nikdy nezklame. To platí zejména v 21. století, kdy technologie učinila tak široký krok ve svém vývoji, že otevřela lidstvu obrovskou pokladnici s dosud neznámými možnostmi. Způsoby a metody práce, které se osvědčily v minulosti, vyžadují modernizaci, motor pokroku nestojí a abychom s ním drželi krok, je nutné vytvořit strukturu práce organizace založenou na různých inovativních technologiích.

Frederic Laloux jako jeden z prvních pochopil, že zavádění nových věcí není vzpourou proti stabilitě, ale způsobem, jak ji zlepšit. Ve své knize Unlocking the Organizations of the Future vysvětluje, jak snadné je udělat jen pár kroků, abyste poznali, jak se práce v organizaci mění v lepší strana používáním poslední slovo v řízení výroby. Je velmi příjemné číst dílo skvělého autora, protože získané informace odpovídají na mnoho otázek.

„Odemykání organizací budoucnosti“ je rozděleno do tří fází. První část práce vás zavede na krátkou historickou cestu, odhalí tajemství některých vzorců, které umožnily vytvořit organizační model. Tato fáze vývoje se čtenáři ukáže v celé své kráse.

Prohlídka končí třetí částí, která nastiňuje základní podmínky pro dosažení úspěchu na pracovišti a ukazuje potenciální výsledek implementace změny.

Na našem literárním webu si můžete stáhnout knihu „Discovering the Organizations of the Future“ (Fragment) od Frederica Lalouxe ve formátech vhodných pro různá zařízení - epub, fb2, txt, rtf. Čtete rádi knihy a neustále sledujete novinky? Máme velký výběr knih různých žánrů: klasika, moderní beletrie, psychologická literatura a publikace pro děti. Kromě toho nabízíme zajímavé a poučné články pro začínající spisovatele a všechny, kteří se chtějí naučit krásně psát. Každý z našich návštěvníků si bude moci najít něco užitečného a vzrušujícího.