사업 관리 빨간색과 청록색 회사입니다. 러시아에서 "청록색" 회사를 설립하는 것이 왜 어려운가요? 그리고 그러한 회사를 세우기 위해서는 더 이상 사람을 조종하는 도구로 여기지 않는 리더의 개인적인 변혁이 필요합니다.

"(마이크 미칼코). 제 평점은 5점 만점에 4점입니다.

책은 꽤 크고 솔직히 말하면 조금 지루합니다. 저자 자신도 자신의 책을 대각선으로 읽을 수 있다고 말한다. 당신의 책을 대각선으로 읽으면 꽤 공격적이라는 생각이 항상 들었습니다. 하지만 그는 괜찮아요. 대각선으로 읽었습니다. 좀 지루했거든요. 책의 두 번째 부분이 실제로 첫 번째 부분보다 더 흥미롭다는 사실에도 불구하고 결국에는 정말 지루합니다.

하지만 동시에 나는 이 책에 가장 많은 메모를 썼다. 나는 책을 읽을 때 내가 좋아하는 것과 마음에 들지 않는 것, 어떤 아이디어를 얻었는지, 읽으면서 어떤 감정을 느꼈는지 Evernote에 기록합니다. 그런 다음 이 메모를 사용하여 리뷰를 작성합니다. 다른 책에 비해 『쌀폭행』에 대한 메모가 훨씬 많았다.

Rice Storm은 창의력을 발휘하는 데 도움이 되는 다양한 논리 수수께끼와 기술 모음입니다. 올바르게 브레인스토밍하는 방법, 준비하기 전에 준비하는 방법 브레인스토밍, 고정관념에서 벗어나 생각하도록 스스로 가르치는 방법 - 예를 들어 다양한 기술을 제공합니다. 하지만 제 생각에는 이 모든 것을 실제로 성취하려면 매우 큰 의지력과 현학이 필요합니다.

나는 누군가가 어떻게 정말 멋진 것을 생각해냈는지에 대한 이야기를 좋아합니다. 그런 이야기의 책에는 마차가 있습니다. 그리고 "그가 이것을 생각해 냈어요!"뿐만 아니라 과정, 즉 그가 어떻게 생각해 냈는지에 대해서도 설명합니다. 솔직히 말해서 이것이 얼마나 사실인지는 모르겠습니다.

"임의의 2 단어 가져가기" 시리즈의 기술이 여러 번 제공됩니다. 이리저리 비틀고, 분해하고, 문제 해결 방법을 찾아보세요." 또는 "보세요. 아이들의 그림문제를 해결하는 방법을 알아내세요.” 한편으로는 이것이다. 창의적인 아이디어아무것도 아닌데 정말 멋지네요. 반면에 나는 2개의 단어를 보는데 나에게는 그것은 내 문제와 관련이 없는 2개의 단어일 뿐입니다. 그림도 마찬가지예요. 하지만 지속적으로 연습하면 이 기술을 훈련할 수 있습니다. 동시에, "물론 보셨을 텐데요....."라는 문구로 대답이 시작되는 몇 가지 문제가 있었습니다. 하지만 저는 완전히 다른 것을 보았습니다!

이전에 몇 가지 아이디어/예를 본 적이 있습니다. 예를 들어, 내가 이미 “The Muse Will Not Come”에서 본 연구가 설명되어 있습니다. 고양이는 '개를 먹지 않는 방법'에서 스팸메일함을 읽는 방법에 대해 조언했습니다. 아직 경험하지 못한 아이디어(성공적인 슬로건, 전단지, 표지판)를 수집하라는 조언입니다. 또한 Sturm에는 Kurchatov와 그가 연구소에서 길을 닦은 방법에 대한 이야기가있었습니다. 그러나 Kurchatov를 언급하지 않고서만. 단지 “한 명의 과학자”일 뿐입니다. 와 같은 생각이었군요 바바라 셰르, 가상의 지원 그룹에 대해 설명합니다. 인기 있는 기술이 있었습니다. "목표를 기록하고, 숨기고, 1년 후에 꺼내서 모든 것이 어떻게 실현되었는지 놀라게 하세요." 나는 그것을 시도했다. 나에게는 아무 일도 일어나지 않았기 때문에 놀라지 않았습니다.

다시 명상의 이점에 대해 이야기합니다. 그리고 다양한 시각화 기술이 제공됩니다.

이 책은 스스로에게 질문하는 법을 가르쳐줍니다. 그리고 일반적으로 코칭 연습이 많이 있습니다.

잠재 의식을 "끌어내는"방법에 대해 이야기합니다. 그리고 모든 대답은 이미 우리 머리, 잠재의식 속에 있으며, 우리는 그것을 끌어내는 방법만 배우면 됩니다.

나는 "더 이상의 시를 불필요하게 만드는 최종 시나 더 이상의 악보 작성을 불필요하게 만드는 최종 교향곡이 있을 수 없는 것과 마찬가지로 최종 아이디어 같은 것도 있을 수 없다"는 아이디어를 정말 좋아했습니다. -모든 것이 이미 우리보다 먼저 발명되었다는 질문에. 그것은 발명되었고 발명되었지만 그렇다고 우리가 우리 방식대로 할 수 없다/하면 안된다는 의미는 아닙니다. 나는 예술가다. 나는 그렇게 본다(c)

야채 수프 재배에 관한 동화책에 대한 매우 멋진 아이디어가 설명되었습니다. 그냥 슈퍼 사업 아이디어! 그런 책은 없는 것 같아요.

또 다른 멋진 아이디어는 당신을 보호해 줄 한 음절 단어를 선택하는 것입니다(#ideafortattoo). 한 음절에서 "om"처럼 들리도록 - 트랜스 상태에 들어갈 수 있습니다. 아니면 그런 곳.

직관력을 키우는 멋진 게임은 누가 전화하는지 추측하는 것입니다.

요즘은 “나는 TV를 안 본다!”라고 말하는 것이 유행인데, 책에서는 창의력을 키우기 위해 TV를 시청하라고 조언합니다.

그룹을 위한 다양한 연습과 기술. 혼자라면 그런 패배자로서 무엇을 해야할지 명확하지 않습니다.

일반적으로 여기에 있습니다. 이상한 책. 지루해 보이지만 흥미로운 것들이 너무 많아요.

리뷰가 마음에 드셨다면 아래 소셜 미디어 버튼을 클릭하여 친구들에게 알려주세요!

마이클 미칼코

라이스 스톰(Rice Storm)과 고정관념에서 벗어나 생각하는 21가지 추가 방법

마이클 미칼코

씽커토이

창의적 사고 기술을 담은 핸드북

Ten Speed Press, Crown Publishing Group, Random House LLC의 계열사, Penguin Random House Company, Synopsis Literary Agency의 허가를 받아 출판됨

출판사에 대한 법적 지원은 다음에서 제공됩니다. 법률 사무소"베가스-렉스"

* * *

이 책과 나의 사랑은 내 마음 속에 영원히 자리잡은 아내이자 파트너인 안나에게 바칩니다.

머리말

장군은 안전과 죽음으로 가는 길을 선택한다.

손자

거칠고 바람이 많이 부는 호수를 따라 있는 나무들을 생각해 보십시오. 이 나무들은 바람이 불 때 함께 구부러지고 시스템의 모든 힘이 균형을 유지하는 방식으로 서 있습니다. 나무, 식물, 뿌리의 구부러진 패턴은 이들을 자립하는 단위로 만듭니다.

이제 침식되고 있는 경사진 땅에 대해 생각해 보십시오. 땅을 고정할 나무가 충분하지 않습니다. 비가 내리고 물줄기가 땅을 휩쓸어 계곡이 형성됩니다. 나무와 식물이 충분하지 않아 토지가 확보되지 않습니다. 바람이 불거나 비가 올 때마다 침식은 깊어집니다. 이 시스템의 패턴은 궁극적으로 시스템 자체를 파괴하는 힘을 생성합니다. 즉, 시스템은 자기 파괴적이 되고 그 안에서 발생하는 힘을 억제할 수 없습니다.

자연은 패턴이 건설적인지 파괴적인지 상관하지 않습니다. 그녀에게는 다양한 물체가 어떻게 자기 조직화되고, 어떻게 상호 작용하여 안정적인 패턴을 형성하는지가 중요합니다. 자연 패턴의 내용은 역학에서만 나타납니다. 나무의 경우 형태와 내용은 불가분의 관계로 연결되어 있어 서로 분리될 수 없습니다. 나무들이 서로 뭉친 건강한 패턴은 조화와 아름다움을 만들어내는 반면, 또 다른 패턴은 파괴적이고 추악합니다.

사람들에게도 같은 일이 일어납니다. 나무의 경우 바람, 비, 뿌리, 침식에 의해 패턴이 형성됩니다. 사람을 구성하는 패턴은 인간 행동의 총체에서 탄생합니다. 긍정적인 자아상은 나무와 바람의 패턴과 같아서 자립적이고 창의적입니다. 부정적인 자아상은 계곡과 비의 패턴과 같아서 자기 파괴적입니다.

세 장의 빈 종이를 준비하고 몇 센티미터 간격으로 놓습니다. 중앙 시트를 비워 두십시오. 오른쪽 페이지 중앙에 작은 다이아몬드 모양의 점을 그립니다. 왼쪽 - 일종의 물결 모양.

어떤 종이가 당신의 실제 모습과 더 비슷합니까? 이 세 장 중 어느 것이 지금 이 순간 당신의 모든 희망, 두려움, 약점을 포함하여 당신 전체를 더 잘 표현합니까? 어느 것이 당신의 감정을 더 정확하게 나타내나요?

대부분의 사람들은 물결선 모양이나 빈 시트를 선택합니다. 다이아몬드 포인트를 선택하는 사람은 거의 없습니다. 하지만 이 지점이 있는 시트는 가장 집중적이고 철저하며 더 많은 감정과 느낌을 담고 있습니다. 잠재적인 기회. 백지 상태는 공허하고 무의미해 보입니다. 물결 모양의 시트는 무질서하고 비논리적인 느낌을 줍니다.

이러한 설명이 정확한지 의심스러울 수도 있습니다. 당신을 설득하기 위해 사고 실험을 하나 제안하겠습니다. 당신이 세상 누구보다 사랑하는 사람 옆에 있다고 해보자. 그리고 방금 본 세 장의 종이를 준비했다고 가정해 보겠습니다. 그 사람에 대한 당신의 사랑을 가장 잘 표현하는 종이를 주라는 요청을 받았다고 상상해보십시오. 세 가지 중 무엇을 주실 건가요? 그것은 가치 있고, 가장 의미 있고, 사랑의 표현이 될 자격이 있는 것으로 인식되기 때문에 오른쪽에 있는 것일 가능성이 높습니다.

우리 대부분은 삶이 공허하고 비논리적이라고 느낍니다. 이것이 바로 우리 자신을 다이아몬드라기보다는 빈 서판이나 물결선으로 보는 이유입니다. 우리는 다이아몬드 점을 선택하고 싶다는 것을 알고 있지만, 왠지 우리의 자아 감각으로 인해 무가치하다는 느낌이 들었습니다. 그래서 우리는 왜 물결선 모양이나 빈 칸을 선택했는지 합리화합니다. 인생에서도 똑같은 일이 일어납니다.

우리는 우리가 존재하고 우리 자신이 누구인지 암묵적으로 배웁니다. 우리는 모든 사람이 단지 그들의 유전자, 환경, 본성을 반영할 뿐이라고 믿도록 배웠습니다. 우리는 강제로 객체가 됩니다. 우리는 '나' 대신 '나'라고 말하도록 배웁니다. 당신이 자신에 대해 "나에게" 말할 때 당신은 자신을 제한합니다. '나'라고 말하면 당신은 능동적 주체가 아닌 수동적 객체가 되기 때문에 항상 제한됩니다. "나"라고 말하면 행동하는 것이 아닙니다. 동시에 외부 힘이 당신에게 작용합니다.

라이스 스톰(Rice Storm)과 고정관념에서 벗어나 생각하는 21가지 추가 방법

"Rice Storm"이라는 책은 창의적인 직업을 가진 사람들을 위해 쓰여졌을 뿐만 아니라 모든 사람이 틀에 얽매이지 않는 사고를 개발하고 일반적인 고정관념을 뛰어넘는 법을 배우는 데 도움이 될 것입니다. 삶에 대한 새로운 접근 방식은 모든 분야에서 성공과 놀라운 성과를 보장합니다.

창의성 분야의 세계적인 전문가 중 한 명인 마이클 미칼코(Michael Mikalko)의 책에는 창의성을 개발하는 수십 가지 방법이 담겨 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 모든 사람에게 창의성이 필요하고 누구나 창의력을 개발할 수 있다는 점을 이해하게 한다는 것입니다.

우리는 창의성이 창의적인 직업에 종사하는 사람들에게만 필요한 기술이라고 잘못 믿고 있습니다. "창의성"이라는 단어는 영어 창조 - "창조하다"에서 유래되었으며 새로운 것을 창조하기위한 모든 행동을 나타냅니다. 제철소에서 일하고 계시며 철강을 만드는 새로운 방법을 찾으려고 노력하고 계시나요? 당신은 창의적인 사람입니다.

그러므로 이 책은 모든 사람에게 필요한 희귀한 책의 예 중 하나입니다. 우리 각자가 더 많은 새로운 것을 창조할수록 우리는 더 빨리 밝은 미래를 맞이하게 될 것입니다.

책에는 다음이 포함되어 있습니다. 유용한 정보질문:

찾을 수 있는 곳 좋은 아이디어뮤즈나 영감 없이도?
직장과 집안일에서 생산성을 높이는 방법은 무엇입니까?
삶의 어려움뿐만 아니라 주변의 기회를 보는 법을 배우는 방법은 무엇입니까?
귀하의 서비스나 제품을 개선하는 방법은 무엇입니까?
레벨을 높이고 획득하는 방법 새로운 상태회사에서 사업에 성공하려면?

두뇌 체조

"쌀 폭풍: 틀 밖에서 생각하는 21가지 방법"이라는 책은 삶에 대한 새로운 태도를 가르쳐줍니다. 창의력은 모든 사람에게 있으며 개발이 필요합니다. 창의적인 접근 방식에는 두뇌 훈련이 필요합니다. 결국, 우리는 신체를 더 강하고 건강하게 훈련합니다. 이는 두뇌 활동과 창의적 사고를 훈련할 수 있음을 의미합니다.

다음 연습은 창의적인 아이디어를 개발하는 데 도움이 됩니다.

평소 활동을 포기하세요- 우리는 종종 자동 모드로 살고, 일하고, 정해진 일정에 따라 생활합니다. 그러나 경계를 뛰어넘어 다양성, 새로운 아이디어, 시간 사용 방법 및 목표 달성 방법을 도입하는 것이 유용합니다. 새로운 스타일로 책을 읽거나, 영화를 보러 가거나, 일과 휴식 일정을 바꾸는 등 간단한 것부터 시작할 수 있습니다.

다른 도시와 국가로의 여행도 매우 유용합니다. 인상을 풍부하게 하고, 생각할 거리를 제공하고, 시야를 넓히고, 일상적인 삶의 순환에서 벗어나는 데 도움이 됩니다. 하지만 창의력을 키우기 위해 꼭 멀리 여행할 필요는 없습니다. 새로운 산책 코스를 선택하거나 콘서트, 전시회, 공연을 관람할 수도 있습니다. 새로운 인상과 감정은 창의적 사고의 발전을 위한 인센티브입니다.

매일 새로운 아이디어- 창의성을 활성화하려면 매일 최소 5가지 아이디어를 생각해 내는 것이 유용합니다. 유용한 생각을 잊지 않도록 스스로 내부 기준을 설정하고 일기장에 메모해 두는 것이 좋습니다. 에디슨과 같은 유명한 발명가도 비슷한 원리를 사용했다는 것이 흥미롭습니다.

동시에 그는 자신뿐만 아니라 회사 직원에게도 필요한 아이디어 수를 결정했으며 그 결과 창의성의 성장이 크게 증가했습니다. 그의 리더십 아래 수천 개의 발명품이 탄생하고 특허를 받은 것은 그의 아이디어 덕분이었습니다. 모든 사람 안에는 천재가 있습니다.

정보 - 뇌에 좋은 음식- 정보에 대한 갈망은 새로운 생각과 아이디어가 부족한 이유입니다. 더 많은 새로운 것을 배우십시오. 문학, 잡지, 인생 이야기를 끊임없이 읽으십시오. 유명한 사람들, 전문 기술 및 능력 개발을 위한 문헌.

이전에 알려지지 않았던 새로운 것을 배우려고 노력하는 것이 유용합니다. 삶과 관련이 있거나 전혀 익숙하지 않은 영역이라도 삶에 도움이 되는 단서를 숨길 수 있습니다. 넓은 시야는 대규모적이고 유연한 사고의 핵심입니다. 우주에 관한 책이나 식물 재배에 관한 책을 읽고 나면 새로운 시각으로 세상을 발견할 수 있습니다. 어디에나 흥미로운 아이디어가 있습니다.

조심하고 추세를 따르십시오-호기심을 키우고 비즈니스, 정치, 문화 발전의 현실을 탐구하는 것은 매우 유용합니다. 세미나, 교육, 축제 등 다양한 행사에 참여하는 것은 귀중한 경험을 제공하고 지식과 경험을 풍부하게 합니다.

다른 나라를 방문할 때 알아두세요 더 좋은 삶내부에서-지역 주민들과 소통하고, 인기 프로그램을 시청하고, 신문을 읽으십시오. 삶의 차이와 사회 발전 수준의 차이를 관찰하고 분석하며 원인과 결과를 찾습니다.

아이디어 수집- "Rice Storm"이라는 책의 저자 Mike Mikalko는 아이디어를 적고, 흥미로운 인용문, 그림, 관심을 불러일으키고 미래에 새롭고 독창적인 것을 만드는 데 유용할 수 있는 모든 것을 수집하라고 조언합니다. 이러한 아이디어의 돼지 저금통은 디지털 형식(컴퓨터) 또는 실제 형식(녹음, 홈 라이브러리의 스크랩)일 수 있습니다.
유연하게 생각하는 법을 배우세요- 작업을 수행하기 위한 새로운 방법과 옵션을 지속적으로 검색하고 찾는 것이 유용합니다. 비표준 영역에서 새로운 연결, 접근 방식, 지식 적용을 찾고, 아직 다른 사람들이 사용하지 않는 새롭고 독창적인 솔루션을 찾으십시오.
따라서 새로운 발견은 과학자와 엔지니어를 반복적으로 조명했습니다. 예를 들어 뉴턴은 사과가 자신에게 떨어졌을 때 끌어당김의 법칙을 발견했고, 필킹턴은 싱크대에 비누가 떠 있는 것을 보고 유리를 만드는 새로운 방법을 개발했습니다.

2. 창의력을 위한 연습

"Rice Storm"이라는 책에서는 창의적인 사고를 활성화하기 위해 다음 기술을 사용할 것을 권장합니다.

기존 교리에 의문을 제기- 창의적인 사람들은 종종 확립된 방법과 방법을 의심하고 실험을 두려워하지 않습니다. 종종 미친 아이디어는 사회 발전의 발견과 돌파구가 됩니다. 그래서 사람들은 공중을 날 수 있다는 가능성을 믿지 않았지만 비행기가 만들어졌는데(1903), 이동통신, 그리고 소리 전달은 뭔가 특별했습니다.
이제 이러한 발명품은 인터넷 및 인터넷과 함께 생활의 표준이 되었습니다. 소셜 네트워크. 한 세기 전에는 텔레비전조차 없었습니다. 개발은 믿을 수 없을 만큼 빠른 속도로 진행되고 있으며, 모두 불가능을 믿고 그 이상을 실현한 사람들 덕분입니다. 평소 생활, 여론.
설정 변경- 놀라운 발견과 아이디어는 평소의 태도를 버리는 데서 나옵니다. 그래서 헨리 포드는 자동차 생산 과정을 단순화하는 방법, 왜 사람들은 항상 작업장을 뛰어다니는지, 제품이 움직일 수 있는지 궁금해했습니다. 이것이 컨베이어가 나타난 방식입니다.
야외 호텔이나 하우스보트가 이미 존재하므로 기초가 필요하지 않습니다. 사막의 스키 리조트도 삶의 현실입니다. 에 하나 있습니다 아랍 에미리트. 태도와 습관적인 사고를 버릴 수 있는 사람들은 놀라운 일을 해냅니다.
아이디어의 성숙- 때로는 전체 그림을 만들고 프로젝트를 이해하는 데 시간이 걸립니다. 복잡한 문제를 해결해야 한다면 서두르지 말고 정보를 수집하고 모든 것을 생각하는 것이 좋습니다. 기존 문제 상황을 명확하게 설명하고 잠재 의식을 조정하여 해결책을 찾는 것이 중요합니다. 이 경우 일시적으로 다른 문제로 전환할 수 있습니다.
얼마 후 새롭고 뛰어난 아이디어가 나올 것입니다. 한 달, 일주일, 며칠 또는 몇 시간이 걸릴 수 있으며 모든 것이 개별적입니다. 따라서 새 집을 지을 때 서둘러 집으로 가는 길을 닦을 필요가 없습니다. 사람들은 스스로 그것을 짓밟을 것이며 남은 것은 수평을 맞추고 포장하는 것뿐입니다. 인생은 종종 단서를 제공하므로 세심하고 관찰력만 있으면 됩니다.
저자 Michael Mikalko - "Rice Storm"은 세상을 다르게 바라보고 이해하는 데 도움이 됩니다. 창의성은 개발될 수 있고, 가장 놀라운 아이디어는 일상적인 삶의 진실이 될 수 있습니다.
나누어서 통치하라- 새로운 사업은 항상 두렵습니다. 특히 결과를 얻기 위해 많은 조치를 취해야 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 가장 간단한 해결책은 작업을 여러 부분, 단계로 나누는 것입니다. 단순한 것부터 복잡한 것까지 점진적으로 수행하십시오. 모든 것이 훨씬 간단하다는 것이 밝혀졌습니다.
그리고 관찰은 항상 해결책을 찾는 데 도움이 됩니다. 따라서 한 생선 필레 제조업체는 왜 맛이 좋지 않은지 이해할 수 없었습니다. 그리고 자연 조건에서 물고기의 습관을 연구한 결과 나는 결론에 도달했습니다. 물고기는 포식자로부터 멀리 헤엄쳐 나가기 위해 끊임없이 움직여야 합니다. 해결책은 간단했습니다. 작은 상어가 물고기의 건강을 관리하는 데 도움을 주고 제품의 품질을 향상시켰습니다.
유사점과 비유를 찾아보세요-완전히 다른 것의 유사점을 찾는 것은 창의성을 잘 자극합니다. 예를 들어, 탱크와 거북이의 공통점은 무엇입니까? 자세히 살펴보면 많은 현상과 사물에서 유사점을 찾을 수 있습니다. 바오밥나무를 연구하더라도 새로운 발명품이 나오거나 문제에 대한 해결책을 찾을 수 있는 경우가 있습니다.
자연과 주변 세계에서 무언가를 빌려 보는 것은 어떨까요? 따라서 신발과 옷의 벨크로는 항상 발에 달라붙는 우엉 식물과 다소 유사하며, 이 발명품을 만들기 위해 새로운 패스너 제작자에게 영감을 준 사람이 바로 그 사람이었습니다.
"쌀폭풍"이라는 책의 저자는 양립할 수 없는 것들을 결합하여 새로운 것을 창조하거나 자연 현상에서 유사점을 찾으라고 조언합니다.
이미지 입력, 연구 대상과 병합- 새로운 것을 발명하고 아이디어를 창출하는 흥미로운 방법입니다. 따라서 가방 제조업체는 가방의 지속성과 성능을 높이기 위해 필요한 것이 무엇인지 고려할 수 있습니다. 모습, 그녀의 삶, 어려움, 흠집과 부러진 뱀을 피하는 방법을 상상해보십시오.
벽지 회사의 임원 중 한 명은 벽지의 생명에 대해 생각해 본 적이 있습니다. 자신이 두려워하는 것은 무엇이며, 좋아하는 것은 무엇입니까? 그리고 나는 그들이 발화할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 그들은 불을 매우 두려워합니다. 따라서 타지 않는 벽지는 특수 유리 섬유라는 새로운 소재로 만들어졌습니다. 그 결과 제품의 판매가 증가하고 인기가 높아졌습니다.
당신도 클레멘트의 입장에 있는 자신을 상상할 수 있습니다. 좋은 운동.
그림에서 아이디어를 찾아보세요-이 기술을 사용하려면 특별한 그림 재능이 필요하지 않습니다. 선, 물체 등 임의의 그림을 그린 다음 해독하는 것으로 충분합니다. 다양한 물체, 물체와의 유사점을 찾으십시오. 그림을 보면서 떠오르는 단어와 생각을 적어보세요. 창의력을 키우는데 좋은 운동입니다.
어린이 그림을 사용할 수도 있습니다. 함께 그림의 줄거리나 제목을 생각해 보세요. 그러나 그림조차도 생각을 불러일으킬 수 있습니다. 따라서 화학자 크렉만(Krekman)은 아이의 그림에서 모자를 쓴 나무를 보고 씨앗을 보호하는 방법에 대해 생각한 적이 있습니다.
상상력을 제한하지 마세요, 훈련, 아이디어는 인생의 모든 프로젝트와 노력의 시작입니다.
Scamper: 초고속 아이디어 창출- 사고를 활성화하고 빠르게 해결책을 찾는데 도움을 주는 방법입니다. 영어로 번역 - "조깅".
팀워크와 그룹 마인드

"Rice Storm and 21 More Ways to Think"라는 책에서는 팀워크가 솔로 작업보다 더 효과적인 경우가 많으며, 특히 문제를 다양한 관점에서 보고 새롭고 독창적인 아이디어를 찾아야 할 때 더욱 효과적이라고 가르칩니다. 거위가 항상 쐐기 모양으로 날아간다는 사실을 알고 계셨나요? 그러나 이런 식으로 그들은 2 배 더 빨리 날고 비행 중에 서로 돕고 한 새의 날개 길이가 근처에있는 새에게 전달됩니다.

3.1. 장벽 거부

함께 작업을 시작하기 전에 몇 가지 준비 연습을 수행하는 것이 유용합니다.

각 사람이 보는 창의성을 묘사하십시오.
팀의 강점과 약점을 설명하기에 적합한 동물을 생각해 보세요.
각 참가자는 구직자의 역할을 합니다. 상황은 해고입니다. 자신을 다시 소개하고 업적과 장점에 대해 이야기해야합니다.
비밀 쇼핑객의 역할을 맡아 참가자들이 자신을 회사의 고객으로 상상하게 하세요. 상품이나 서비스를 개선하고 개선하기 위해 무엇을 조언하시겠습니까?
존재하지 않는 물체를 상상해 보세요. 관련 없는 두 가지 개념을 결합하고 그림을 그립니다(동물 + 식물 또는 구름 + 꽃). 여러 가지 특성을 결합하여 환상적인 개체를 묘사할 수 있습니다. 그러면 이것을 어떻게 생활에 적용할 수 있을지 생각해 볼 수 있습니다. 예를 들어 애벌레, 코끼리, 고슴도치 등 동물 모양의 접시를 만들거나 사과, 자두 등 식물 모양의 접시를 만듭니다.

3.2. 마법사 팀

Michael Mikalko는 새로운 아이디어를 창출하는 또 다른 흥미로운 기술을 제공합니다. 그룹 구성원은 마법사의 역할을 맡아 상상의 지팡이를 흔들며 주제 내에서 불가능해 보이는 다섯 가지 가능성을 실현합니다. 그런 다음 별도의 카드나 종이에 자신의 아이디어를 적습니다. 나중에 다시 읽고 인생에서 구현할 수 있는 것이 무엇인지, 실제로 어떻게 수행할 수 있는지 생각해 보세요.

예: 자동차용 유리를 생산할 때 엔지니어들은 유리를 청소하는 문제에 대해 생각했습니다. 스스로 청소하는 창문 유리라는 아이디어가 있었습니다. 주제를 더 깊이 연구한 결과, 이산화티타늄을 사용하는 카메라에도 유사한 기술이 사용된다는 사실을 알게 되었습니다. 따라서 청소 과정은 다음에 노출되면 자연스럽게 발생합니다. 태양 광선. 정화는 특별한 화학 반응의 결과로 발생합니다. 결과적으로 우리는 이 기술을 자동차 앞유리에 사용하기로 결정했습니다.

3.3. 누가 왼손잡이이고 누가 오른 손잡이입니까?

"쌀 폭풍"이라는 책은 좌파와 좌파와 협력하는 경향의 원칙에 따라 팀을 나누라고 조언합니다. 오른손, 종종 서면으로 사용하지 않더라도 왼손은 삶의 주도적 손으로 남아 있습니다. 테스트가 도움이 될 것입니다. 가슴에 교차 팔로 성을 만들거나 망원경 (말린 종이)을 들고 어느 눈이 주요 눈인지 추적하십시오.

물론, 활동적인 좌반구를 가진 사람들보다 우반구를 가진 사람들이 더 많습니다. 그러나 그러한 사람들은 다른 범주로 생각합니다. 각 팀의 임무는 왼손잡이는 이해 가능하고 적용 가능하며 가능한 한 실용적인 것을 만들고, 오른 손잡이는 말도 안되는 비논리적인 것을 만드는 것입니다. 다음으로 아이디어를 결합하고 공통의 행동을 생각해야 합니다.

3.4. 영감 보드 또는 스탠드

이 책에는 사무실 디자인에 대한 권장 사항도 포함되어 있습니다. 직원들이 게시하는 창의성, 영감 게시판을 갖는 것이 유용합니다. 흥미로운 사진, 사진. 에 대한 정보를 게시할 수 있습니다. 잠재 고객: 취미는 무엇이며, 시간을 어떻게 보내며, 무엇을 위해 노력합니까?

흥미로운 사실: Mercedes 자동차를 생산하는 회사에는 그림이 있는 보드가 있습니다. 다양한 형태, 아이디어. 어느 날 그들은 그 위에 정육면체 모양의 밝은 물고기를 걸었습니다. 나중에 우리는 물고기가 아름다울 뿐만 아니라 매우 빠르게 헤엄치고 특별한 공기역학적 특성을 가지고 있다는 것을 알게 되었습니다. 엔지니어들은 낮은 연료 소비와 아름다운 형태(DCX)를 특징으로 하는 새로운 자동차 모델을 만들고자 하는 영감을 받았습니다.

3.5. 수많은 비평가(아이디어 킬러)

우리는 우리의 아이디어가 칭찬받고, 지지와 이해가 있을 때 대개 기뻐하지만 때로는 그 실행 가능성을 확인해야 합니다. 이 경우 나중에 고객과 비즈니스 파트너의 불만을 듣기보다는 비평가가 필요합니다. CIA를 비롯한 많은 조직에서도 유사한 전술이 사용됩니다.

참가자들이 결정을 비판적으로 평가하고 행동의 적절성을 결정하는 일종의 "재판소"가 있습니다. 정치에서 치명적인 실수를 피하는 데 도움이 된 것은 그러한 구조의 작업이었습니다. 정보 유출이나 비논리적인 행동을 발견하면 즉시 계획을 축소하고 새로운 방법을 모색합니다. F. 카스트로를 중독시키려는 아이디어도 마찬가지였습니다.

"킬러"의 작업을 구성하려면 다음 질문이 유용할 것입니다.

위험을 감수하는 것이 합리적입니까?
그러한 솔루션에 대한 시장은 얼마나 준비되어 있습니까?
아이디어를 구현하는데 어떤 어려움이 있나요?
계획을 실행하는 데 장애물은 무엇입니까?
어떤 오류가 발생할 수 있나요?
아이디어를 구현하는 데 충분한 자금이 있습니까?
계획이 성공적으로 실행될 확률은 얼마나 됩니까?

이 책의 저자인 Michael Mikalko는 다음과 같이 조언합니다. 귀하의 "재판소"가 아이디어를 놓치고 실행 가능하다고 판단한 경우 성공 가능성이 있으면 고객의 의견이 여전히 유용할 것입니다. 이 검사는 가장 객관적이고 편견이 없습니다. 고객은 자신의 요구 사항, 능력 및 관심 사항을 알고 있습니다.

이는 추가 작업을 위한 귀중한 정보를 제공하고 이동 방향을 제안할 수 있습니다. 그들의 의견은 회사 경영진의 기대와 일치하지 않을 수 있습니다.

예 : 헤어드라이어 제조사들은 30분이 아닌 5분 만에 머리를 말릴 수 있는 새로운 모델을 개발해 훨씬 편리하다고 판단했습니다. 아마도 일반 소비자그러나 미용사는 그 아이디어를 지지하지 않았습니다. 이전 고객이 머리를 말리는 동안 그들은 종종 새로운 고객의 머리를 자르는 데 성공했습니다. 그렇습니다. 헤어 스타일링은 젖은 머리에 하는 데 시간이 걸립니다.

그러나 한 가지 "하지만"이 있습니다. 오늘날의 많은 발명품은 시대를 앞서 시장에 놀라움을 안겨주었습니다. 사람들은 자동차, 비행기, 컴퓨터를 만들 수 있는 가능성을 믿지 않았습니다. 제품을 만드는 방법에는 니즈에 초점을 맞추는 것과 니즈를 창출하는 두 가지 방법이 있습니다. 각 비즈니스는 자체 방향을 선택합니다. 혁신 분야에서는 두 번째 방법이 더 자주 사용됩니다. 발명, 상품과 서비스의 새로운 가능성을 믿는 것이 중요합니다.

결론

기억하세요: 매일 새로운 기회가 주어지며, 선택은 사람에게 달려 있습니다. 새로운 것을 발견하거나 친숙하고 평범한 삶을 살 수 있습니다. 궁극적으로 운명의 창조에 영향을 미치는 것은 선택이다.
매일 새로운 일을 하는 법을 배우고, 다양한 접근 방식을 찾고, 습관의 노예 상태를 버리십시오.
아이디어 창출을 위한 다양한 기술을 훈련하세요. 더 많이 검색할수록 더 많은 것을 만들고 발견할 수 있습니다.
아이디어를 구현할 준비가 되었다는 것을 이해했다면 나중에까지 미루지 말고 행동을 시작하십시오.
모든 것에 창의적인 접근 방식과 창의성을 발휘하십시오. 작업 환경과 집안일에서 상상력을 더 자주 발휘하십시오.
노력하다 자유 시간이를 유리하게 활용하십시오. 새로운 정보를 얻고, 상상력과 환상을 발휘하십시오. 생각을 적거나 포착하면 언젠가는 당신의 삶을 변화시키는 데 도움이 되는 훌륭한 아이디어가 될 것입니다.

마이클 미칼코

씽커토이

창의적 사고 기술을 담은 핸드북

Ten Speed Press, Crown Publishing Group, Random House LLC의 계열사, Penguin Random House Company, Synopsis Literary Agency의 허가를 받아 출판됨

출판사에 대한 법적 지원은 Vegas-Lex 법률 회사에서 제공됩니다.

이 책과 나의 사랑은 내 마음 속에 영원히 자리잡은 아내이자 파트너인 안나에게 바칩니다.

머리말

장군은 안전과 죽음으로 가는 길을 선택한다.

대부분의 사람들은 물결선 모양이나 빈 시트를 선택합니다. 다이아몬드 포인트를 선택하는 사람은 거의 없습니다. 그러나 이 점이 있는 시트는 가장 집중적이고 철저하며 더 많은 감정과 잠재력을 담고 있습니다. 백지 상태는 공허하고 무의미해 보입니다. 물결 모양의 시트는 무질서하고 비논리적인 느낌을 줍니다.

자신을 대상으로 볼 때 다른 사람(부모, 교사, 동료, 동료 등)이 제공하는 설명을 당연하게 여깁니다. 당신은 당신이 생각하는 사람이 됩니다. 당신은 예술가가 되고 싶어도 다른 사람들은 당신에게 재능이나 교육, 기질이 없다고 말할 수도 있습니다. 당신의 “나”는 이렇게 말할 것입니다: “당신은 당신이 누구라고 생각합니까? 넌 그냥 일반인. 현실로 돌아오세요."

Richard Cowan은 Stunned: Rising Above Illness의 저자이며 그의 삶은 질병으로 정의됩니다. 그는 다발성 경화증을 앓고 있고 사실상 시각 장애인이며 거의 말을 할 수 없으며 만성적이고 쇠약해지는 통증으로 인해 잠을 이루지 못합니다. 5년 동안 대장암 2건이 발생해 장 장애가 발생했습니다. 그리고 현재 그는 암에 걸리지 않았음에도 불구하고 여전히 지속적인 불편함을 겪고 있습니다. Cowan은 장애인이 될 때까지 CBS에서 이사로 일했습니다. 만성 질환 및 신체 장애로 인해 많은 활동에서 제외되면 처음에는 무가치하다는 느낌이 들었습니다. 친구와 친척들은 그에게 심리학자에게 전문적인 도움을 구하라고 조언했지만 그는 거절했습니다. Richard는 심리학자들이 문제에 집중하여 왜 당신이 무가치하다고 느끼는지, 왜 그것이 당신의 잘못이 아닌지 설명하는 경향이 있다는 것을 이해했습니다. 그는 이런 종류의 치료가 의미가 없다고 생각했습니다. Cowan은 질병의 피할 수 없는 결과를 이해했지만, 자신만이 자신의 운명을 통제할 수 있다는 것도 이해했습니다. Cowan은 이렇게 말합니다. “내가 항상 통제할 수 있는 유일한 것은 내 머릿속에서 일어나는 일뿐입니다. 가장 먼저 생각한 것은 내가 누구인지, 어떻게 이 질병을 극복할 수 있는지였습니다. 의식 수준에서 감각을 선택함으로써 나는 기분 변화를 관리할 수 있고 영형대부분 기분이 좋아.” 그는 삶에 대한 긍정적인 태도를 기르고 모든 경험을 긍정적인 방식으로 해석했습니다.

코완은 자신의 삶이 바다 위의 배와 같다고 말했습니다. 미끄러질 수도 있습니다. 무엇이든 붙잡으세요. 넘어질 수도 있습니다. 끊임없이 일어나서 걸어야 합니다. 그러나 결국 그의 인생에서 가장 신나는 느낌은 그가 일어나 웃으며 걸어갔을 때였습니다.

Richard Cowan은 그의 삶의 "주체"이며 자신의 운명을 통제합니다. 주체로 살아가는 사람들은 놀라울 정도로 활력이 넘치고 창의적이다. 어느 비오는 일요일 오후, 옛 몬트리올의 한 카페에서 나는 한 여성이 테이블에서 일어나 아무 이유 없이 오페라의 아리아를 부르기 시작하는 것을 보았습니다. 그녀는 얼굴에 자신감 넘치는 미소를 지었고 나는 그녀가 완전히 편안하다는 것을 알 수 있었습니다. 그녀의 머리는 챙이 넓은 멋진 모자로 장식되었고, 그녀의 팔은 표현적인 몸짓으로 앞으로 뻗어 있었으며, 그녀는 그 순간 그녀 주변에서 무슨 일이 일어나고 있는지 외에는 아무것도 전혀 인식하지 못했습니다.

이 글을 읽으면서 당신은 활기차거나 반대로 지루한 사람들에 대해 생각할 수도 있습니다. 이 여성은 놀라울 정도로 활기차고 창의적이었습니다. 몬트리올에서 Richard Cowan이나 이 여성 같은 사람들을 만날 때, 뭔가가 되어야 한다는 막연한 느낌이 듭니다... 영형보다 큰. 당신은 이미 이 느낌을 알고 있습니다. 그것은 당신이 열정적으로 자신에게 갖고 싶어하는 특성을 다른 사람에게서 인식할 때 발생합니다. 누군가를 우러러봐야 한다는 감정은 너무나 사소하고, 너무도 근본적이어서 다른 사람에게 감히 인정하지 못하는 것 같습니다. 당신은 개인 생활과 사업 생활에서 더욱 활기차고 창의적이 되기 위해 노력합니다. 이 감정은 사람이 가질 수 있는 감정 중 가장 단순한 감정입니다. 이 느낌은 자신의 행복을 느끼는 것만큼이나 간단합니다.

당신은 당신이 생각하는 사람이 됩니다. 당신은 예술가가 되고 싶어도 다른 사람들은 당신에게 재능이나 교육, 기질이 없다고 말할 수도 있습니다. 당신의 “나”는 이렇게 말할 것입니다: “당신은 당신이 누구라고 생각합니까? 당신은 단지 평범한 사람입니다. 현실로 돌아오세요."

사람들은 정말 대단해요

어느 비오는 일요일 오후, 옛 몬트리올의 한 카페에서 나는 한 여성이 테이블에서 일어나 아무 이유 없이 오페라의 아리아를 부르기 시작하는 것을 보았습니다. 그녀는 얼굴에 자신감 넘치는 미소를 지었고 나는 그녀가 완전히 편안하다는 것을 알 수 있었습니다. 그녀는 그 순간 그녀 주변에서 일어나는 일 외에는 어떤 것에도 전혀 관심을 기울이지 않았습니다.

창의적인 천재

빈센트 반 고흐가 자신의 재능이 부족하다는 증거로 자신의 그림을 팔 수 없다고 불평하는 것을 상상할 수 있습니까? 전구 아이디어를 5,000번이나 실패하고 포기한 토마스 에디슨? 레오나르도 다빈치, 교육 부족으로 인해 너무 수줍음이 많아 많은 것을 주장할 수 없습니까?

일일 운동

매일 마음을 훈련하십시오. 업무와 관련하여 하루에 많은 새로운 아이디어의 할당량을 설정합니다(예: 일주일 동안 하루에 5개의 아이디어). 가장 어려운 일은 처음 5개를 생각해 내는 것이고, 그러면 그것들은 저절로 떠오를 것입니다. 더 많은 아이디어를 제시할수록 당첨 확률이 높아집니다.

사고의 유연성

친구들과 함께 게임을 플레이해 보세요. 5분 안에 특정 단어 세트를 사용하여 가능한 한 많은 문장을 작성해야 합니다. I, not, rejoice, apricots, irrited, dogs, easy,anger.

아이디어 저널

상상해 보십시오 - 당신은 껌을 씹으면서 pH 값이 사람에게 중요하다는 기사를 읽고 있습니다. pH 표시기 역할을 하고 사람이 건강한지 여부를 보여주는 껌을 생각해낸다면 어떨까요? 당신이 이 껌을 3분 동안 씹었다고 가정해보자. 잇몸이 빨갛게 변하면 건강한 상태입니다. 녹색으로 바뀌면 집에 가서 자야 합니다.