شركة فارتان ساركيسوف للاستثمار. ساركيسوف فارتان إرنستوفيتش. إذن - الأوراق الرابحة في التحقيق

تم تجميع القائمة العليا للتصنيف على أساس تقييم الخبراء لممثلي أصحاب العمل والشركات العاملة في مجال الاستشارات، والذين طُلب منهم تسمية أفضل المتخصصين، في رأيهم، في هذه الصناعة. وبناء على نتائج هذا الاستطلاع، تم تشكيل قائمة ضمت 150 مستشار أعمال يعملون في السوق الروسية.

الشهرة الشخصية.
السمعة التجارية.
مستوى الاحتراف. القدرة على حل المشاكل غير القياسية.
الحل المنهجي للمهام المعينة.
التفاعل مع العملاء (الوضوح والمرونة والراحة وما إلى ذلك).
الكفاءة الاقتصاديةقرارات.
شهرة الشركة.
السمعة التجارية للشركة.

فارتان ساركيسوف, المدير التنفيذيوسجلت وكالة العلاقات العامة "IMA-consulting" 29.45 نقطة واحتلت المركز 25 في التصنيف.

سيرة ذاتية قصيرة
من عام 1992 إلى عام 1997، كان فارتان ساركيسوف يعمل في مجال الأعمال التجارية وكان مؤسس ومدير عدد من الشركات.
وفي الفترة من 1997 إلى 2001، عمل مستشاراً في مركز المعلومات والاستشارات السكانية التابع لمؤسسة تطوير البرلمانية في روسيا، ثم رئيساً لفرع الصندوق في الجنوب. المنطقة الإداريةموسكو.
في عام 2001، تمت دعوته إلى محافظة المنطقة الإدارية الجنوبية لموسكو، وعمل نائبًا للرئيس، ورئيسًا الإدارة التنظيميةمحافظات المنطقة الإدارية الجنوبية.
منذ عام 1997 وحتى الوقت الحاضر، قام بتنظيم الحملات الانتخابية. وكان قائداً لأكثر من 10 حملات ناجحة لانتخابات الحكام الإقليميين ونواب مجلس الدوما في مدينة موسكو ودوما الدولة في الاتحاد الروسي.
في أبريل 2003 تمت دعوته إلى شركة IMA للاستشارات لمنصب نائب المدير العام.
منذ يناير 2005 - المدير العام لوكالة العلاقات العامة IMA-Consulting.

تعمل وكالة العلاقات العامة "IMA-consulting" في السوق المتكامل الاتصالات التسويقيةمنذ عام 1999 وتقدم خدمات في المجالات التالية: العلاقات العامة، وإدارة الاتصالات، والموارد الوراثية والاستشارات السياسية، والبحث والتحليلات، وتطوير وتنفيذ الاستراتيجيات، ومشاريع الإنترنت والاتصالات عبر الإنترنت، والتصميم والإبداع، والنشر و المشاريع الاجتماعية. في العام الماضي، حصلت الوكالة على جوائز "PROBA-IPRA GWA – 2009" عن "أفضل حملة علاقات عامة على الإنترنت" وعن مشروع "Moscow Anti-Crisis Shield" (www.antikrizismos.ru)، الذي تم إنشاؤه بأمر من موسكو الحكومية والتي منحت أيضاً دبلوم في الترشيحات " أفضل مشروع» الجائزة الوطنية للعلاقات العامة "الرامي الفضي".

حصل فارتان ساركيسوف، المدير العام لشركة IMA-Consulting، على المركز 25 في تصنيف "أفضل المستشارين في روسيا" وفقًا لإصدار 2010 من مجلة Career، وفي سبتمبر 2010، حصلت الوكالة على المركز الثاني في تصنيف وكالات العلاقات العامة وفقًا للمعلومات المفضلة. فِهرِس .

نخبة العلاقات العامة في روسيا: 157 مقابلة مع أعلى مستويات العلاقات العامة الروسية رومان ميخائيلوفيتش ماسلينيكوف

فارتان ساركيسوف (IMA للاستشارات)

كيف أصبحت رئيسًا لوكالة علاقات عامة - من خلال تأسيسها أو نتيجة للترقية؟ ما رأيك هو أكثر إثارة للاهتمام؟

قبل العمل في IMA-Consulting، كنت منخرطًا بشكل احترافي في تنظيم الحملات الانتخابية، وفي عام 2003 انضممت إلى الوكالة كنائب للمدير العام على وجه التحديد للإشراف على المشاريع السياسية. في عام 2004، تغير الوضع: تم إلغاء انتخابات حكام الولايات وانتخابات مجلس الدوما في الدوائر الانتخابية ذات الولاية الواحدة، وبدأت الوكالة في تطوير مجالات عمل جديدة بنشاط. وبعد ذلك عُرض عليّ أن أتولى منصب المدير العام. الآن أرى أن وكالة IMA الاستشارية هي عملي "الخاص بي".

هل من الممكن أن تتعلم كيف تصبح متخصصًا في العلاقات العامة؟ أم أن هذه دعوة؟ كيف كان ذلك بالنسبة لك؟

لا يزال من الصعب التحدث عن جودة تعليم العلاقات العامة الروسي، لأنه لا يزال لديه تاريخ قصير جدًا. لقد تطور مجال العلاقات العامة نفسه في روسيا منذ ما يقل قليلاً عن 20 عامًا، ومن الواضح أن العديد من الأشخاص العاملين في مجال العلاقات العامة ليس لديهم التعليم المهنيوهذا لا يمنعهم من تحقيق نجاح كبير. لكن بشكل عام، أنا أؤمن بالتعليم من حيث المبدأ. أعتقد أن التعليم ذو قيمة ليس بسبب اكتساب قدر معين من المعرفة، ولكن لأنه في الجامعة يتعلم الشخص العثور بسرعة على المعلومات اللازمة. وهذه هي المهارة الأكثر قيمة للحياة.

أنت بالتأكيد بحاجة إلى الدراسة، لكن لا أستطيع أن أقول ما إذا كنت بحاجة ماسة إلى دراسة العلاقات العامة. أما بالنسبة للباحثين العاملين لدينا - المسوقين والمحللين - فكلهم بالطبع متخصصون معتمدون. معظم موظفي العلاقات العامة لديهم تعليم في العلوم الإنسانية. والدعوة في رأيي ضرورية في أي مهنة.

ليس لدي تعليم خاص في مجال العلاقات العامة، ولكن لدي مجالين آخرين - تقني واقتصادي. على العموم، أنا لست شخصًا في مجال العلاقات العامة. أنا شخص جيد في إدارة الأصول في مجال العلاقات العامة. بالإضافة إلى ذلك، شعرت دائمًا أن لدي موهبة في الاتصالات، وأعطاني شباب كومسومول "القتال" تجربة هائلة.

هل تختار زملائك في العمل على أساس الصفات الشخصية (الأشخاص ذوي التفكير المماثل) أو المهنيين؟ أيهما أكثر ربحية؟الشركات مختلفة. بعضها من النوع "العائلي"، ويتم تنظيمه وفقًا لمبدأ فخر الأسود، حيث يجب أن يكون جميع الموظفين أشخاصًا متشابهين في التفكير. البعض الآخر - شركات السوق ذات التقنية العالية - يهتمون في المقام الأول بالمتخصصين. آمل أن تكون شركتنا أقرب إلى التقدم التكنولوجي هيكلية السوق، تركيبة السوق، لذلك نحن نسعى جاهدين لتوظيف المهنيين. يعد العمل مع محترفين أكثر فعالية، لكنه بالطبع أكثر راحة في العمل مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل. إنه مثالي عندما يتم دمج شيء واحد مع الآخر، ولكن مثل كل شيء مثالي، نادرًا ما يحدث هذا.

كيف تجيب على السؤال، على سبيل المثال، من الغرباء أو الأقارب أو الأصدقاء - "ماذا تفعل؟"ز تحدث بصراحة وقم بإلقاء محاضرة مصغرة "ما هي العلاقات العامة" أو أي شيء آخر؟كنت مؤخرًا في اجتماع لزملاء الدراسة، حيث أخبر كل الحاضرين ما يفعلونه. لقد كنت في حيرة: كيف أصف المجموعة الانتقائية من الوظائف التي أقوم بها؟ في الواقع، من الصعب إعطاء إجابة أحادية المقطع على هذا السؤال. في مجتمعنا، إما أنه لا يوجد مفهوم للعلاقات العامة على الإطلاق، أو أن الكثيرين، في أحسن الأحوال، يعتقدون أن العلاقات العامة هي إعلان. إذا كان المستمع الفوقي مهتمًا بسماع الإجابة، فأنا بالطبع أخبره بما هو.

يرجى التحديد بإيجاز قدر الإمكان:

العلاقات العامة هي: الاتصالات الفعالة.

العلاقات العامة هي: أقصى تأثير مع الحد الأدنى من الميزانية.

ما الذي يجعلك سعيدا في العمل؟ هل ما زلت فقدت الاهتمام والذوق للعمل؟ هل هو المفضل لديك؟سواء في العمل أو في الحياة بشكل عام، أستمتع بالحصول على النتائج. أنا رجل النتائج. نعم، أحب العمل في مجال الاتصالات والتعمق في جوهر المشاريع بنفسي، وأرى بأم عيني كيف وماذا نفعل. بالإضافة إلى ذلك، يجيد موظفو العلاقات العامة الإبلاغ عن انتصاراتهم إلى رئيسهم بمرح. ولذلك، إذا كنت تريد معرفة الحقيقة الكاملة عن عمل الوكالة، عليك أن تشاهدها بنفسك. عملنا له خصوصية: الزملاء يطيعون فقط من يحترمونهم جودة احترافية. وسرعان ما يدرك الناس مدى كفاءتك فيما تقوده. في وكالتنا، يكون التسلسل الهرمي تعسفيًا تمامًا، والجو ديمقراطي للغاية، وبالتالي تحتاج دائمًا إلى معرفة جوهر الأمر. أنا حقا أحب ما أفعله. على الرغم من الإيقاع المتوتر للغاية والأعصاب والضغط النفسي، كل يوم - وهذا صحيح - أستمتع بالذهاب إلى العمل.

هل ترغب في أن يسير أطفالك على خطاك المهني؟

لا يهم من سيصبح أطفالي. الشيء الرئيسي هو أنهم يتخذون خيارهم بوعي.

بدون هذا التعليم في رأيي قناعة عميقة، لن يعمل للاستخدام المستقبلي.

لكن يمكنني القول إن العمل في وكالة علاقات عامة يمكن أن يعلمك شيئين مهمين للغاية:

1) العثور بسرعة على المعلومات وتلقيها في صناعات مختلفة جدًا؛

2) تعلم التواصل مع العالم الخارجي.

أعتقد أن كلاهما سيكون مفيدًا دائمًا ليس فقط في وكالة العلاقات العامة، ولكن أيضًا في الحياة. إذا اكتسب أطفالي، بعد أن عملوا في وكالة علاقات عامة، مثل هذه المهارات، فلن يتدخل ذلك بالتأكيد في حياتهم المستقبلية.

هذا النص جزء تمهيدي.من كتاب دليل خدمات الاستشارات التسويقية المؤلف فيربر ميخائيل

الجزء الأول: الاستشارات كصناعة

من كتاب الحياة والعمل في الخارج المؤلف ساندر سيرجي

استشارات الهجرة نظرًا لوجود عدد كبير جدًا من العوامل والمعايير لتقييم بلد معين، فمن المفهوم تمامًا أن تحديد مكان الانتقال أمر صعب للغاية. تم تصميم خدمة مثل استشارات الهجرة لتسهيل الاختيار.

من كتاب دمى الأعمال مؤلف مارينا شاريبكينا

الفصل 2. استشاراتك 2.1. المعلومات ومخاطر النقص أو الإفراط ماذا يعني مصطلح "المعلومات"؟ حتى منتصف القرن العشرين. المعلومات (من المعلومات اللاتينية - "الشرح"، "العرض التقديمي") تُفهم على أنها معلومات تنتقل إلى بعضها البعض هذه اللحظة تعريف دقيق

من كتاب SuperConsulting: العلاقات العامة والتسويق في مجال التدقيق والاستشارات مؤلف

من كتاب نخبة العلاقات العامة في روسيا: 157 مقابلة مع أعلى مستويات العلاقات العامة الروسية مؤلف ماسلينيكوف رومان ميخائيلوفيتش

من كتاب اختيار المهنة مؤلف باشكيروفا فاليريا جورجييفنا

إضافة معلومات عن الشخص

سيرة شخصية

في عام 1989 تخرج من كلية الميكانيكا والتكنولوجيا في معهد موسكو للسيارات، في عام 1992 - من كلية الاقتصاد في نفس الجامعة.

خلال سنوات دراسته (من 1988 إلى 1992) كان في وظيفة مجانية في كومسومول كسكرتير لمنظمة كومسومول للمعهد، ونائب سكرتير لجنة كومسومول زيل.

ومن عام 1992 إلى عام 1997، كان يعمل في مجال الأعمال التجارية وكان مؤسس ومدير شركتي "INLINKSERVICE" و"FrutKO".

ومن عام 1997 إلى عام 2001، عمل في مركز المعلومات والاستشارات السكانية التابع لمؤسسة تطوير البرلمانية في روسيا كمستشار، ثم رئيسًا لفرع الصندوق في المنطقة الإدارية الجنوبية لموسكو.

في عام 2001، تمت دعوته إلى محافظة المنطقة الإدارية الجنوبية لموسكو، وعمل نائبًا لرئيس المديرية التنظيمية لمحافظة المنطقة الإدارية الجنوبية لموسكو.

منذ عام 1997 وحتى الوقت الحاضر، قام بتنظيم الحملات الانتخابية. وكان قائداً لأكثر من عشر حملات ناجحة لانتخاب نواب مجلس الدوما في مدينة موسكو، مجلس الدوماالاتحاد الروسي، الحكام الإقليميون.

في أبريل 2003 تمت دعوته إلى شركة IMA للاستشارات لمنصب نائب المدير العام.

منذ يناير 2005 - المدير العام لشركة IMA-Consulting.