Все плюсы и минусы разных видов бизнеса. Франчайзинг в России: плюсы и минусы бизнеса по франшизе. Частное предпринимательство – плюсы

Любое важное решение имеет свои положительные и отрицательные стороны, поэтому перед принятием такого решения любой человек взвешивает все «за» и «против», чтобы точно знать, стоит ли игра свеч. Если плюсы перевешивают минусы или если недостатки являются мелкими на фоне больших достоинств решения, то такое решение выглядит хорошим.

Покупка готового бизнеса тоже является важным действием, поэтому прежде чем купить готовый бизнес, нужно всё взвесить. Какие выгоды сулит покупка? Какие есть положительные моменты у приобретения чужого дела?

Плюсы покупки готового бизнеса:

Вы сразу получаете полностью рабочее дело, что особенно хорошо, если вы горите желанием начать действовать. Не стоит думать, что бизнес не любит нетерпеливых — те, кто хочет активно трудиться, кто готов много работать, в предпринимательстве получают свою награду. Некоторые считают, что покупка готового бизнеса почти освобождает от труда, ведь все основные действия уже совершены другим человеком — разработан бизнес-план, арендован офис, найдены поставщики и клиенты. Но серьёзный бизнес требует жёсткого контроля и постоянного развития, так что даже если вы приобретаете готовое дело, вам предстоит трудиться на его благо. А степень вашего внимания к нему зависит от величины бизнеса и ваших собственных целей — деятельность мелкого магазинчика или небольшой парикмахерской можно перепоручить управляющему, а крупная развивающаяся компания нуждается в вашем постоянном участии в делах.
Когда вы приобретаете чужой бизнес, практически всегда вы получаете бонусы от предыдущего владельца: это может быть запас товаров, выгодные договоры с поставщиками, проверенное и надёжное оборудование, сформированная база лояльных клиентов. Такие вещи хорошо помогают в ведении дел, экономят деньги и время.
Покупка готового бизнеса хороша для тех, кто раньше никогда не вёл своё дело: подготовительный этап открытия компании сложен, занимает много времени, требует хождения по инстанциям, оформления кучи бумаг. За обилием таких заданий легко перестать видеть конечную цель и потерять в итоге желание заниматься бизнесом.
Большой плюс, если приобрести бизнес , представляющий популярную марку: известное имя работает уже само на себя, что позволяет финансовым оборотам компании не снижаться, даже если вы поначалу допустите несколько незначительных ошибок в ведении дел.

Минусы покупки действующего предприятия:

Первое время вам может быть трудно управлять фирмой, так как вы не имеете представления о её внутренней структуре, о схеме, по которой работает бизнес. Если бы вы сами организовывали бизнес, весь процесс был бы вам ясен. А так вам приходится тратить некоторое время, чтобы научиться всему. С другой стороны, продавцы часто готовы оказывать в течение нескольких недель консультационную поддержку, что позволяет избежать многих проблем и облегчает процесс вхождения в дела фирмы.
Как сторонний человек, вы не имеет никакого понятия о делах компании, которую собираетесь купить, поэтому владелец может обмануть вас: он может предоставить липовые документы, которые будут показывать высокую доходность бизнеса, а на деле вам придётся тратить на бизнес больше, чем вы будете зарабатывать. Но такого можно избежать — если перед покупкой воспользоваться услугами бизнес-брокера , он сможет проверить фирму и предоставить вам точные сведения.
Вместе с чужим бизнесом вы получаете его репутацию на рынке. Если компания, которая привлекла ваше внимание, как-то скомпрометировала себя, вы получите в нагрузку к покупке и плохое к ней отношение поставщиков, партнёров, клиентов. Разумеется, всё это тоже можно проверить заранее, если обратиться за помощью к посреднику.

Очевидно, что положительные моменты, которые сулит покупка готового бизнеса, перевешивают отрицательные, да и все минусы можно решить, если заранее проверить фирму, которую вы желаете приобрести. Тогда вы избежите многих проблем и получите хороший, прибыльный бизнес.

Альтера Инвест — самый большой магазин готового бизнеса и коммерческой недвижимости в Санкт-Петербурге и ЛО. Наша компания стремится, чтобы продажа бизнеса стала для Вас простым и понятным процессом. «Альтера Инвест» гарантирует полное сопровождение сделки купли-продажа готового бизнеса. Мы оформим договор и проконтролируем все юридические аспекты сделки.

Практически каждый современный человек, хотя раз в жизни задумывался на вопросом: «Стоит ли мне открывать свой бизнес?» Если вы уже читаете эту статью, значит ответ — очевиден. Бизнес, как и любое дело имеет как положительные, так и отрицательные стороны, давайте разберемся, для чего люди открывают и развивают свое дела также посмотрим на преимущества и недостатки работы на себя.

К преимуществам в первую очередь можно отнести:

Доход — при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т.к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него.
Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т.д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.
Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т.д.
Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.

К сожалению, как и любая медаль имеет две стороны, ведение собственного бизнеса имеет также свои недостатки, я выделил самые основные:

Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие.
Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке.
Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.

Скажу по собственному опыту, открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.

Напоследок, повторю еще раз, что стоит ли начинать свое дело или нет, решать только вам. Целью этой статьи было только уточнить, что собственный бизнес принесет вам массу преимуществ и недостатков перед работой на хозяина. Как вы думаете, стоит ли заморачиваться и открывать свое дело? Думаю, если вы задавали себе этот вопрос и перечитали в учебниках и в интернете много информации на эту тему, вы уже ответили положительно на поставленный вопрос, следите за продолжением статей в этой рубрике и вы узнаете, как организовать свое дело, что при этом нужно учитывать, как обойти конкурентов и множество другой полезной информации.

Многие хотели бы купить готовый бизнес или открыть собственный с нуля.

И какой же вариант лучше? Данный вопрос становится актуальным для множества новичков, решивших заняться предпринимательством и зарабатывать деньги, получая пассивный доход.

Итак, в данной статье мы рассмотрим некоторые пути становления бизнесмена.

Открытие собственного бизнеса с нуля

Данный способ особенно популярен в наших кругах, так как с начальным капиталом практически все испытывают трудности.Но важно понимать, что все делается на собственный страх и риск. Если у вас будут огромные кредиты, то придётся долго за них нести ответственность даже в случае ликвидации организации, а недостаточность опыта в предпринимательской сфере особенно усложняет этот недостаток.

Представим, что все начинается с нуля. Помещение и оборудование отсутствуют. Следовательно, все это нужно закупать или арендовать, что влечёт за собой невероятно большие затраты. При этом благосклонность клиентов пока ещё отсутствует, а вербовать клиентов – дело непростое. Придётся становиться на путь жестокой конкуренции. А поскольку у васнет опыта, то это будет предельно сложно. То же самое касается и поставщиков. Им не хочется обслуживать компанию, о которой они слышат впервые. Следовательно, их доверие также следует завоёвывать с нуля.

Все эти недостатки существенно усложняют процесс становления бизнеса. Но давайте более подробно остановимся на имеющихся плюсах и минусах каждого способа открытия собственного дела.

Плюсы открытия бизнеса с нуля

Первым плюсом является приобретённый опыт. Его не купить ни за какие деньги. Он начнёт появляться только тогда, когдавы будете преодолевать подводные камни, которые обязательно имеются в любой предпринимательской деятельности. Если вы потерпите неудачу, то необходимо запускать новый бизнес, который будет уже намного успешнее. При этом важно не только получать опыт, но и тщательно его анализировать.

Наработанные навыки. Данный пункт выходит из предыдущего. В процессе открытия собственного бизнеса человеку приходится вырабатывать ряд профессиональных навыков, которые помогут ему организовывать общение с клиентами и конкурентами, а также быстро реагировать на все возникающие в процессе предпринимательской деятельности форс-мажоры. Многие профессиональные бизнесмены отмечают важное умение быть двуличным. Данное умение необходимо, так как любой конкурент должен думать, что вы к нему благосклонны и готовы в любую секунду с ним объединиться. Для всего этого новоиспечённый бизнесмен должен не только получать опыт, но и применять его на практике.

В дальнейшем вы сможете избежать ошибок. Вы уже один раз наступили на грабли, и теперь становитесь умнее. Запомните, ни одна компания не стала успешной без неудач. Одна быстрее возводилась на пьедестал, другая – медленнее. Но все равно не получится абсолютно не совершать ошибок. Сразу сделать хорошо получится только при наличии уже имеющихся знаний.

Экономия денег, времени и нервов. Немного сомнительное преимущество, но в случае удачного стечения обстоятельств организация бизнеса с нуля будет значительно экономнее, чем покупка готового бизнеса или же использование франшизы, о которой речь пойдёт далее.

Вы сами выбираете не только вид деятельности, но и курс, в котором должна двигаться компания. Последний пункт касается также покупки готовой организации, но если сравнивать открытие бизнеса с нуля, например, с франшизой, то и вам никто не будет мешать сделать бизнес таким, каким вы хотите его видеть. Вы сами сможете выбрать дизайн помещения, его оформление, самостоятельно нанимать персонал. И наконец, вы получите то, чего нельзя получить при покупке готового бизнеса или покупке франшизы – возможность самовыражения. А ведь именного ради этого многие и идутоформлять своё дело.

Прозрачность. Вы полностью контролируете деятельность организации с самого начала и до конца. На фоне покупки готового бизнеса вы сможете следить за происходящими в компании процессами только с момента её приобретения. Если же покупается франшиза, то вы вообще лишены права контроля.

Психологический фактор. Благодаря тому, что вы сами создаёте бизнес и стараетесь стремительно решать все возникающиена этом процессе ошибки, вы начинаете ценить его. А это приводит к самостоятельно формирующемуся ответственному отношению к делу.

Минусы открытия бизнеса с нуля

Тем не менее, у этого процесса есть ряд серьёзных недостатков. Данный процесс очень трудный. Не забывайте о том, что фактически вам приходится обучаться. Открытие первой компании нельзя рассматривать только как путь из точки А в точкуБ. Такой бизнес также представляет собой сложную школу, через которую вам предстоит пройти. Если вы окажетесь в бою после обучения, то вам будет намного легче, как говорится в известной пословице. Получение опыта и его анализ – очень непростой процесс.

При этом возникает вопрос о непредвиденных расходах. В большинстве случаев рассчитать денежные затраты не представляется возможным. Во многом это может быть спровоцировано недостаточностью опыта в сфере предпринимательской деятельности. Но даже если у вас уже была компания, занимающаяся делами другого рода, то вам все равно не удастся предвидеть побочные траты. Таким образом, плюсов выходит больше. Возможно, это и становится причиной того, почему столько люди любят открывать свой бизнес с нуля.

Плюсы покупки бизнеса «под ключ»

Огромным преимуществом покупки компании является то, что все уже налажено. Не нужно переживать по поводу аренды помещения, регистрации организации, а также нет необходимости обеспечивать компанию персоналом. Все уже есть, все работает, а смена начальства хоть и сказывается на работе компании, но для людей без амбиций данный фактор вообще неиграет роли. Особенно это касается крупных компаний.
Не нужно нарабатывать каналы сбыта. У купленной компании есть имя, которое в определённой степени уже раскручено. При этом имеются постоянные клиенты. Да и другие нюансы, которые вам необходимо учитывать в случае с открытием бизнеса самостоятельно, не влияют на вашу прибыль никоим образом. Вы понимаете, сколько нужно вложить денег, чтобы у вас было готовое работающее предприятие.

У вас почти никогда не будет непредвиденных трат, как в случае с «нулевым бизнесом». Единственной задачей, которую потребуется выполнять – сохранение готового бизнеса. Естественно, вы должны стремиться сделать все значительно лучше.Если у вас будут удачные реформы в компании (тем не менее, рекомендуется не начинать изменения мгновенно), то благосклонность подчинённых обязательно будет.
Важно понимать, что любая организация – это маленькое государство. Если вы обеспечите своих сотрудников хорошим доходом и прекрасными рабочими условиями, то процветание компании гарантировано даже в кризис. Именно в таком направлении нужно стремиться работать. Если же такие попытки предприниматься не будут, то постепенно бизнес поведёт вас к банкротству. Важно помнить, что стабильность – это первый путь к деградации, если она не образуется в результате улучшения.

Ещё одно преимущество покупки готового бизнеса – это то, что доход вы будете получать с самого начала. Окупаемость – другой вопрос. Но за какое-то время покупка предприятия все равно окупится, в отличие от «нулевого» бизнеса, где вы можете зря вложить деньги, которые ничего вам не дадут. Ещё одним преимуществом является то, что при покупке готовой организации вы получаете сработавшуюся команду, которая знает, что делает.

Минусы покупки организации «под ключ»

Теперь для отсутствия агитационной направленности статьи рассмотрим недостатки покупки готового бизнеса. Их совсем немного.

Товар при покупке вы знаете только приблизительно. Вы можете купить шило в мешке, которое будет обладать взрывчатыми свойствами. Поэтому можно ждать неожиданных долгов или общей убыточности предприятия. Хотя риски естьв любом бизнесе, независимо от того, куплен он или создан с нуля.

Сотрудники привыкают к предыдущему руководителю. И если работники были довольны своим положением, то они могут воспринимать несколько настороженно неизвестное лицо. А вот если компания продаётся в не очень хорошем состоянии, товозможны два варианта. В первом случае они будут смотреть на вас, как на спасителя, а во втором – как на человека, который все только усугубит. Что именно будет после покупки организации, зависит от вас.

Совмещение покупки готового бизнеса и открытия с нуля

Необходимо уделить особое внимание такому важному аспекту любого бизнеса, как франчайзинг. В этом случае вы начинаете собственный бизнес, который имеет только готовый бренд и клиентскую базу. Самым популярным вариантом франчайзинга является McDonalds. Но следует помнить, что франшизы могут быть созданы на разных условиях. Например, сеть каких-либо заведений может даже отличаться в плане ассортимента товаров, а вот сам Макдональдс имеет стандартизированные блюда.

Выводы

Итак, каждому предпринимателю необходимо решить самостоятельно, какой из вариантов выбрать. Данная статья дала достаточно подробный обзор основных особенностей, связанных как с одним видом деятельности, так и с другим. Теперь вам необходимо взвесить все «за» и «против» и принять решение. В том случае, если появились трудности с данным выбором, то можно попробовать пойти по пути франчайзинга. Возможно, этот усреднённый вариант – как раз ваш выбор. Вовсяком случае, это будет дешевле, чем организовывать покупку готового бизнеса со всей сетью приёма клиентов.

В этой статье мы поговорим об открытии своего бизнеса, а точней, тех достоинствах и недостатках с которыми придется столкнуться начинающему бизнесмену.

Мечта многих людей получать деньги работая не на кого-то, а на себя. Кто-то хочет открыть ресторанчик, а кто-то основать целую компанию. Но, мало кто задумывается насколько это может быть тяжело. Сегодня попробуем разобраться в плюсах и минусах открытия своего бизнеса.

Минусы своего бизнеса

Первый минус своего бизнеса — ответственность . В отличии от наемной работы, в своем бизнесе вам придется отвечать за все самому. По началу возможно вы будете продавцом, бухгалтером, уборщиком и юристом в своей компании. А любая проблема или ошибка не разрешится коллегой или руководителем. Вам придется постоянно принимать решения от которых будет зависеть дальнейшее развитие вашего дела или которые приведут к его полному краху.

Второй большой недостаток — сложность . Вам придется на собственных ошибках идти к успеху, зачастую даже не зная, верной ли дорогой вы идете. Поиски стартового капитала, налаживание связей с партнерами, борьба за место на рынке, это и многое другое потратит вам немало нервных клеток. А между тем, скорая окупаемость вам не гарантирована. Вам необходимо заранее понимать, через какие сложности вам придется пройти.

Третий минус — риск . Еще один пугающий барьер для будущих предпринимателей. Сколько бы вы не вложили денег, всегда есть шанс, что дело прогорит. Но, даже если все не закончится настолько плохо, то вместо золотых гор вы можете едва сводить концы с концами, подрабатывая по вечерам, чтобы оплатить счета и еду.

Это были отрицательные стороны собственного дела, перейдем к положительным.

Плюсы своего бизнеса

Первый плюс своего бизнеса — потенциал . Большой доход, свободный график, автономность бизнеса — все это вполне достижимо, если приложить достаточно усилий. У вас не будет потолка в зарплате и вы получите столько, сколько заработаете в каждый месяц. Рабочий график вы можете формировать самостоятельно. Возможностей у предпринимателя несомненно больше, чем у наемного сотрудника.

Второй плюс — независимость . Свой бизнес дает вам свободу от желаний и прихотей начальства. Вас не будут терзать мысли уволят ли вас завтра или нет. Вам не задержат зарплату, не выдернут с выходных или отпуска, не ухудшат условия труда. Если вы видите потенциал в виртуальных сферах, вроде 3D технологий, виртуальной реальности, или в новых рынках, вроде торговли электронными автомобилями, в любом случае принимать решение только вам.

Третья положительная сторона своего дела — личностный рост . Создание своего бизнеса — это возможность проверить, чего вы стоите. Преодолевать сложности, решать проблемы, и добиваться своей цели — все это бесценный опыт, который навсегда останется с вами. ни на одной наемной работе, вы не будете так радоваться успеху, как в своем бизнесе. К тому же социальный статус у предпринимателя выше, чем у штатного работника.

Четвертый плюс — любимое дело . Поиск работы зачастую привязан к вашей специальности, а не к сфере, в которой вы бы хотели развиваться. При создании своего дела вы можете выбрать любое направление, в котором хотите строить свой бизнес. А также вы будете сами подбирать коллектив, с которым будет работать. Если постараться, то вы сами создадите себе идеальные условия для работы, которой будет заниматься в радость.

Итак, как вы уже поняли плюсов получилось больше. Не смотря на все тернии в видении своего дала, у вас все равно есть шанс пробиться к звездам. Никто не говорит, что будет просто, но результат определенно того стоит.

Малый бизнес — это чаще всего принадлежащая частному лицу фирма с небольшим оборотом и количество сотрудников. Законодательство каждой страны устанавливает определенные критерии, классифицирующие бизнес как малый.

Например, в России годовая выручка малых предприятий ограничивается 400 млн. рублей, а численность работников — до 100 человек.

В Украине эти критерии составляют соответственно 10 млн. евро и 50 человек. Определение малого бизнеса как правило регламентируется хозяйственным или налоговым кодексом или другим нормативным актом.

Как правило, в большинстве случаев бизнес идея сначала реализуется в рамках малой фирмы, а потом по мере наращивания оборотов компания развивается и становится корпорацией.

Малый бизнес имеет свои преимущества и недостатки. , целесообразно проанализировать, с какими возможностями и проблемами столкнется начинающий предприниматель.

Преимущества малого бизнеса

Относительно низкий размер стартового капитала

Личные сбережения, гранты от государства, займы от друзей и родственников — этого бывает достаточно, чтобы открыть свой малый бизнес. Кроме того, государство стремится поддерживать малые фирмы и проводит различные программы стимулирования — кредитование на льготных условиях, предоставление безвозмездной финансовой помощи, бесплатные консультации.

Например, в Украине действуют бесплатные трехнедельные курсы начинающего предпринимателя при городских центрах занятости.

Простота в управлении

Из-за небольших размеров малым бизнесом проще управлять, чем большим. Учет товарно-материальных ценностей, движение финансовых потоков, отчетность перед государством — за этим не так сложно следить и контролировать владельцу малого бизнеса в сравнении с хозяевами крупных корпораций.

Конечно, в последних за это отвечают конкретные специалисты — финансисты, бухгалтеры, юристы. Но нередки случаи, когда владельцы крупных компаний перестают понимать суть происходящих вещей в их собственной фирмы из-за сложной и запутанной системы управления.

Быстрый процесс принятия решения

В малом бизнесе решения принимаются быстро, поскольку отсутствует бюрократизм, присущий корпорациям. Когда основатель Virgin Group сэр Ричард Брэнсон сделал свою компанию публичной, ему приходилось постоянно согласовывать стратегически важные решения с Советом Директоров.

Если раньше он и его ближайшее окружение принимало решение в течении одного или нескольких часов (в зависимости от степени важности), то при акционерном обществе этот процесс растягивался на неделю, а то и больше. Недаром в бизнесе говорят, что время — деньги.

Поэтому в конце концов Брэнсон сделал Virgin снова частной компанией.

Качество сервиса

Малые фирмы могут (и должны) предоставлять более качественный уровень сервиса, чем крупные компании. В малом бизнесе предприниматель гораздо ближе к конечному потребителю, чем корпораций, годами сидящие в офисах и находящиеся в отрыве от рынка.

В процессе принятия решения они руководствуются результатами дорогостоящих маркетинговых исследований или советами консультантов. Управляющие же малым бизнесом нередко сами общаются со своими клиентами, и благодаря этому они намного лучше ориентируются в рыночных условиях, способны интуитивно прогнозировать рыночные тенденции и лучше удовлетворять потребности клиентов.

Отношение общественности

В целом, на Западе общественность более благосклонна к малым местным фирмам, чем к крупным корпорациям.

Контроль над компанией

В малом бизнесе контроль над компанией в большинстве случаев принадлежит его владельцу на 100%. То есть хозяин фирмы волен сам принимать все стратегически важные решения ни с кем не советуясь и не перед кем не отчитываясь.

В крупных корпорациях владелец не может решить что-то важное вне заседания Совета Директоров. Кроме того, в больших компаниях владелец уже не обладает 100% долей бизнеса. Это связано с тем, что в процессе привлечения капитала он вынужден делиться долей корпорации в обмен на предоставляемые деньги. Это влечет за собой уменьшение степени контроля над компанией.

Так, когда-то от управления собственной фирмой был отстранен Стив Джобс.

Гибкость структуры

Малые фирмы более быстро могут реагировать на изменение рыночной ситуации, переориентировать свое производство, изменить его объем, внести корректировки, чем крупные корпорации, в которых решение касательно производства могут приниматься месяцами. Малый бизнес более гибок, чем крупные компании с их бюрократическими процедурами.

Поддержка со стороны государства

В развитых капиталистических странах государство всячески заботится и поощряет малый бизнес, поскольку он составляет костяк, фундамент экономики. Малый бизнес сокращает безработицу, пополняет бюджет налоговыми отчислениями, вносит вклад в общественное развитие.

В разных странах существуют различные программы стимулирования малого бизнеса — налоговые каникулы, гранты, льготное кредитование и т.д.

Микроклимат

В малых фирмах микроклимат в коллективе может быть (но не обязательно) более благоприятным и дружным, чем в больших корпорациях, где процветают интриги и борьба в процессе продвижения по карьерной лестнице.

Чтобы частично это сгладить сотрудники отдела кадров в таких компаниях культивируют корпоративную культуру.

Мобильность

Малый бизнес более мобильный в случае необходимости сменить месторасположение. Действительно, быстрее и легче переместить салон красоты или мини-производство, чем целый завод. Особенно это становится актуально во время форс-мажорных обстоятельств.

Недостатки малого бизнеса

Ограниченность финансовых средств

Самый очевидный недостаток малого бизнеса — это низкий размер капитала. Ограниченность финансов сдерживает развитие малых фирм. Это сказывается на объемах производства, маркетинговом бюджете, инвестиция в инновации.

В таких условиях владельцу малой компании приходится постоянно выходить из положения, что, кстати, стимулирует продуктивное мышление.

Угроза со стороны крупных фирм

Обратная сторона медали малого бизнеса заключается в том, что крупные, солидные клиенты вероятно предпочтут иметь дело с крупным поставщиком товаров или услуг, чем с малым. Ведь крупные корпорации имеют более раскрученную торговую марку, узнаваемость бренда и, в конце концов, более солидный уставной капитал, что внушает больше доверия и уважения.

Кроме того, малому бизнесу сложнее конкурировать с большими компаниями ввиду ограниченности финансовых ресурсов. В странах с высоким уровнем коррупции появляется фактор недобросовестной конкуренции, когда руководство крупных компаний использует связи в правительстве для лоббирования своих интересов, что может создать угрозу для выживания малых фирм.

Лицензии и разрешения

Малому бизнесу под час сложнее получить от государства лицензии, патенты и разрешения на определенные виды деятельности, чем крупным фирмам.

Операционные издержки

Если малый бизнес производит товары, то его операционные издержки выше, чем у крупных компаний, использующих эффект от масштаба производства.

Угроза во время кризиса

Когда наступает экономический спад или даже кризис, малому бизнесу значительно сложнее выжить, чем крупным корпорациям. Последние могут добиться от государства налоговых послаблений или других бонусов. Малым фирмам получить это гораздо труднее. Во время экономических кризисов именно малый бизнес банкротится в первую очередь.

Недоверие банков

Малому бизнесу часто сложнее получить кредит в банке, чем крупным корпорациям. Малый бизнес может вызывать недоверие или сомнение в стабильности и платежеспособности у кредитных специалистов, поэтому они с неохотой берут на себя ответственность по выдаче кредитов небольшим фирмам.