리더에 관한 아름다운 문구가 많이 있습니다. 유명한 사람들의 격언에서 리더의 자질에 대해. 자신의 직관을 신뢰하는 능력
"무슨 상관이야,
누가 그렇지 않니?
어둠이 필요한 사람은 누구입니까?
누구를 위한 빛.
누가 꿀을 원해요?
궁창은 누구에게
얼음이 필요한 사람은 누구입니까?
누구에게 죽음을"
V. Orlich (에피그램 "Comune")
"불이 없으면 연기도 없고,
그리고 구름이 없으면 비도 내리지 않습니다..
그것은 모두 모드에 따라 다릅니다
그리고 정권은 지도자에게서 나온다"
돈 아미나도
“세상은 결국 단순해요. 주인이 있고 노예가 있습니다. 통치자는 거의 없고 노예는 많습니다. 파라오, 술탄, 왕 아래에서는 항상 이런 식이었습니다. 앞으로도 그럴 것이다. 하나님께서 이렇게 세우셨습니다. 그리고 때때로 사회에 어떤 대격변이 일어나더라도 모든 것이 영원한 원으로 돌아갈 것입니다.”
A. Ivanov "영원한 부름"
“자기 확인과 권력은 인간 욕구의 우선 순위 피라미드에서 가장 높은 계층 수준을 차지합니다.”
A. 매슬로
"힘이 강할수록 그 적용은 더욱 끔찍해진다"
F. 도스토옙스키 "카라마조프 형제"
"힘은 고르곤 메두사의 눈이다"
S. 츠바이크
“권력에의 의지는 열등감에서 신과 같은 우월성을 향한 욕망이다.”
A. 애들러
“스스로 명령하는 것이 가장 큰 힘이다”
세네카
"권력은 이런 유형의 약물 중독에 걸리기 쉬운 사람을 영원히 노예로 만드는 끔찍한 약물입니다."
A. 아나톨리예프
“세상에 더 이상 끔찍한 불행은 없습니다.
권력을 잡은 바보야"
L. Filatov "세 개의 오렌지"
“사람들은 신성하고 중요한 것은 이 봄 아침이 아니라, 모든 존재의 선을 위해 주어진 이 신의 세계의 아름다움, 즉 평화와 조화, 사랑에 도움이 되는 아름다움이 아니라, 신성하고 중요한 것은 바로 그들 자신이라고 믿었습니다. 친구를 지배하기 위해 발명되었습니다.”
L. 톨스토이 “전쟁과 평화”
"이 과일을 맛본 모든 사람의 힘은 잊을 수 없는 단맛의 영원한 뒷맛이라는 독을 남깁니다."
M. 질라스
“악한 정욕과 권력을 겸비한 사람보다 더 흉포한 짐승은 없다”
플루타르크
“가이사에게는 많은 것이 허락되지 아니하시나니 그에게는 모든 것이 가증하니라.”
세네카
“권력은 감히 몸을 굽혀 그것을 가져가는 자에게만 주어진다.”
F. 도스토옙스키 “범죄와 처벌”
"용을 제거하는 유일한 방법은 자신만의 용을 갖는 것입니다."
E. 슈워츠 “드래곤”
"폭정은 필요로 변하는 습관이다"
F. 도스토옙스키 "삼촌의 꿈"
“억압에서 벗어난 낮은 영혼은 스스로를 억압한다”
F. 도스토옙스키 “지하로부터의 메모”
“그들은 처형된 사람들을 기억합니다.
처형한 사람들도 아니고"
V. 비소츠키
“원숭이가 높이 올라갈수록 엉덩이가 더 잘 보입니다.”
D. 럼즈펠드
"리드, 누군가는 따라야 한다"
노자
“리더의 마지막 시험은 그가 시작한 일을 계속하겠다는 확신과 열망을 사람들에게 남기는 것입니다.”
V. 리프만
“리더십은 인간의 비전을 더 넓은 수준으로 끌어올리고, 인간의 성과를 더 높은 수준으로 끌어올리는 능력입니다. 높은 기준, 그리고 그것을 제한하는 일반적인 경계를 뛰어넘어 성격을 형성하는 능력도 있습니다."
P. 드러커
“리더십은 인생에서 최고의 것을 발견할 수 있는 길입니다.”
N. 사비도바
“리더의 임무는 당신을 따르는 사람들의 삶에 의미를 부여하는 것입니다.”
I. 보로트니츠카야
“최고의 리더는 사람들이 그 존재를 단순히 알고 있는 사람입니다. 덜 좋은 리더는 사람들이 순종하는 리더입니다. 최악의 리더는 사람들이 경멸하는 사람이다. 그리고 언제 좋은 리더말을 거의 하지 않는 사람은 자신의 일이 끝나고 목표가 달성되었을 때 사람들이 "우리가 해냈어요"라고 말합니다.
노자
“팀이 리더를 만든다”
A. 칼라빈
“사람은 당신이 원하는 것은 무엇이든 스스로 할 수 있도록 허용합니다. 원숭이보다 훈련이 더 잘돼요."
Yu.Semenov
“돌을 물에 던질 때, 그것이 형성하는 원을 보세요”
K. 프루트코프
“정부의 모든 기술은 보상과 처벌이라는 두 가지로 귀결됩니다.”
모하메드 2세
“비어 있는 모든 것은 쉽게 관리할 수 있다”
M. 엔데 “네버엔딩 스토리”
"군중은 머리는 많지만 두뇌는 적다"
V. 크노링
“사람을 복종시키는 자는 선행, 그리고 그는 폭력으로 그들의 마음이 다른 주인을 원하게 만듭니다."
H. 마누엘
“많은 사람을 다스리려면 오만하기보다는 자비롭고, 잔인하기보다는 자비로운 것이 낫다.”
N. 마키아벨리
“자신을 바로잡을 수 없는데 어떻게 다른 사람을 바로잡겠습니까?”
공자
"무지한 사람들은 실제로 생각하는 사람들의 운명을 생각하고 통제한다고 상상합니다."
J. 런던
“마음은 낙하산과 같습니다. 열려있을 때만 일해요."
T. 데보레
“문제가 있으면 협상의 기회가 온다”
오. 홈즈
“다른 사람을 설득할 수 있는 유일한 방법은 그들의 말을 듣는 것입니다.”
B. 워싱턴
“먼저 확인하고 설득하세요”
K. 스타니슬라브스키
“사람들이 활력을 갖도록 동기를 부여하는 유일한 방법은 그들과 소통하는 것입니다.”
“사람을 스스로 연구하지 않은 사람은 결코 사람에 대해 깊은 지식을 얻지 못할 것입니다.”
N. 체르니셰프스키
“경영을 잘하려면 자신이 누구를, 어디서 관리하고 있는지 알아야 합니다.”
H. 마티
“사람들과 소통하는 능력은 모든 사업에서 성공의 열쇠입니다”
L. Iacocca “관리자의 경력”
“경영이란 다른 사람을 일하게 하는 것 외에는 아무것도 아니다”
L. Iacocca “관리자의 경력”
“당신은 항상 당신이 상대하는 사람의 이익을 염두에 두어야 합니다.”
L. Iacocca “관리자의 경력”
“차는 철로 만들어졌어요! 그러므로 나는 그녀를 불쌍히 여기지 않고 그녀를 시작했고 그녀는 아무 말도없이 번거 로움없이 루블을 위조했습니다. 그러나 그 남자는 안절부절 못하고 불쌍합니다. 울부짖고, 칭얼거리고, 울고, 구걸하고... 불필요한 것들이 너무 많아요.”
M. 고리키 “포마 고르디예프”
“종에게 요구되는 덕목을 모두 고려한다면, 종이 될 자격이 있는 주인은 몇 명이나 될까요?”
P. Beaumarchais “세비야의 이발사”
“경영의 기술을 대체할 수 있는 것은 없습니다. 관리 시스템은 리더를 만들 수 없습니다. 하지만 리더로서의 능력이 표현되거나 억압되는 조건이 조성될 수 있다”고 말했다.
K. 킬렌
“아마도 경영에서 자신의 생각을 다른 사람의 머릿속에 전달하는 기술보다 더 중요한 것은 없을 것입니다.”
S. 파킨슨
“관리한다는 것은 당신을 믿게 만드는 것입니다”
N. 마키아벨리
“좋은 사령관 두 명보다 나쁜 사령관 한 명이 더 낫다”
나폴레옹 1세
“먼저 숙달의 특징은 무엇입니까? 꽤 복잡한 일을 할 수 있는 능력. 그리고 기술은 다른 사람의 손으로 복잡한 일을 할 수 있는 능력입니다. 음악가의 실력이면 충분하고, 지휘자에게도 실력이 필요해요.”
S. 파킨슨
“경영은 가장 창의적인 예술이고, 예술 중의 예술이다. 인재를 창조하는 예술이기 때문이다.”
R. 맥나마라
“이 세상에서 가장 어려운 일은 사람들이 새로운 아이디어를 받아들이도록 설득하는 것이 아니라 오래된 아이디어를 잊게 만드는 것입니다.”
D. 케인즈
"선장이 되다
당신 안에 선원을 두세요"
V. 비소츠키
“관리할 수 있다는 것은 간섭하지 않는다는 것을 의미한다 좋은 사람들일하다"
L. 카피차
“경영의 기술은 사람들이 그 자리에서 늙어가는 것을 막는 것이다.”
나폴레옹 1세
“사람의 말을 듣고 행동을 살펴본다”
공자
“고귀한 사람은 사람들을 이끌 때 모든 사람의 재능을 사용하고, 작은 사람은 사람들을 이끌 때 그들에게 보편성을 요구합니다.”
공자
“훈련받지 않은 사람들을 이끌고 싸우게 한다는 것은 그들을 버리는 것과 같습니다.”
공자
“받고 싶으면 주어야 한다”
페이추
“예측하는 것은 관리하는 것이다”
노스클리프 경
“자신의 관점을 옹호할 수 있는 사람만이 다른 사람을 이끌 수 있다”
D. 카네기
“사람에게 무엇이든 가르치면 그 사람은 아무것도 배우지 못할 것입니다.”
B. 쇼
“듣는 법을 배우면 말을 서툴게 하는 사람들에게서도 유익을 얻을 수 있습니다.”
플루타르크
“큰 사람의 위대함은 작은 사람을 대하는 태도에 있다.”
T. 칼라일
“고삐를 잘 잡으면 말은 스스로 달릴 것이다”
공자
“본질을 바꿀 수는 없지만, 그것이 더 밝게 드러나도록 도울 수는 있습니다”
N. 스쿠라토프스카야
“속삭임으로 명령할 수 없다는 것,
이는 경험을 통해 입증됐다."
K. 프루트코프
“훌륭한 통치자는 마부에 비유되는 것이 당연하다”
K. 프루트코프
"자! 당신의 하루를 한가하게 보내지 마십시오.
시간이 있으면 자갈이라도 던져보세요.
하지만 조심하세요. 물속에서 번식합니다.
원?
자! 경사면에서 걷지 마십시오.
미끄러지거나 넘어지거나 부츠가 멈추는 경우
그리고 밤이 아닌 이상 길로 나가지 마세요.
Zgi.
봉사분수 놀이를 잠시 쉬고,
해당 국가의 의견을 더욱 면밀히 따르십시오.
그리고 자기기만의 희생자가 되지 않기 위해 -
조심해!
K. 프루트코프
"마음을 다해 관리해야 합니다. 좋은 마음으로 체스를 둘 수는 없습니다."
샹포르
"오르막길에 있는 사람들에게 친절하게 대해주세요. 내려가는 길에 그들을 만나야 합니다."
엠. 트웨인
“권력의 소유는 아무리 무한하더라도 그것을 사용하는 방법을 가르쳐 주지는 않습니다.”
O. 발자크 “샤그린 스킨”
리뷰
그렇다면 다음 중 어느 진술이 사실인가요? 저자는 주변의 모든 사람을 설명하거나 혼란스럽게 만들고 싶습니까? 아무리 많은 진술이 있어도 진실은 항상 동일합니다! 내가 창립자야 새로운 학교철학과 나는 이 문제에 대해 내 자신의 의견을 가지고 있습니다. 이상적인 통치자는 현명하고 강해야 합니다. 사물의 본질(우주 법칙)을 이해하고 이를 다스리기 위해서는 지혜가 필요합니다. 최대 금액사람이 꽤 많았습니다. 그리고 국가가 내부 및 외부의 적으로부터 자신을 방어할 수 있으려면 힘이 필요합니다. 오늘 우리는 무엇을 봅니까? 대통령은 한 집단의 사람들의 이익을 고려하는 법령을 발표합니다. 나머지는 고통받습니다. 불만을 품은 그들은 거리로 나가 대통령에게 법령을 개정할 것을 요구합니다. 이에 대응하여 국가 보안군은 최루탄과 봉을 사용하여 시위대(국가 시민!)를 해산합니다. 조화를 벗어난 행복에 대해 오랫동안 이야기 할 수 있습니다. 하지만 어떤 조화 속에 있어야만 행복해질 수 있습니다. 권력을 받은 사람은 화합을 이루지 못한다. 그런 말조차 하지 않는다! 지구상의 단 한 명의 대통령도 조화라는 단어를 말한 적이 없습니다! 그런데 저는 대통령들의 입에서 지혜라는 말을 들어본 적이 없습니다. 결론을 내리십시오. 진실을 전하는 웹사이트를 만들고 싶습니다. 나는 나만의 팀을 만들고 싶다. 똑똑한 프로그래머와 디자이너가 필요합니다. 그러므로 나는 안드레이에게 협력을 제안합니다. 주요 임무내 프로젝트는 사람들의 삶을 개선하는 것입니다. 그리고 당신의 삶도 향상시키세요.
레퍼토리에 새로운 명언을 추가하고 싶거나 사무실에서 하루의 마지막 시간을 보내고 싶다면 이 영감을 주는 인용문이 도움이 될 것입니다. 그들은 하루 이상 모였으니 제 말을 믿으세요. 이것은 정말 "임팩트 있는" 말입니다. 단어 유명한 사람들아래에 설명할 은 지난 몇 년간 많은 사람들에게 영감을 주었습니다. 여러분의 리더가 되기 위한 여정에 도움이 되기를 진심으로 바랍니다.
블록 1
“나를 인도하거나 따르거나, 아니면 내 길에서 비키십시오.”(조지 패튼 장군)
“지도자는 희망의 상인이다.”(나폴레옹 보나파르트)
“리더가 되기 위해 직함을 가질 필요는 없습니다.”(Mark Sanborn)
“명령한다는 것은 섬기는 것 그 이상도 그 이하도 아니다”(앙드레 말로).
“딜런, 피카소, 뉴턴과 같은 위대한 사람들은 종종 실패 직전에 있었습니다. 위대해지고 싶다면 위험을 감수하는 것을 두려워해서는 안 된다." -스티브 잡스
“통치자는 형벌을 서두르지 말고 신속히 상을 주어야 한다”(오비디우스).
“리더십은 영향력이다”(존 S. 맥스웰)
“훌륭한 일을 하는 것은 어렵습니다. 그러나 위대한 일을 성취하도록 명령하는 것은 훨씬 더 어렵다.”(프리드리히 니체)
“리더십은 사람들을 더 나은 사람으로 만들 수 있는 잠재력을 여는 것입니다.”(Bill Bradley)
“매일 리더로 불릴 권리를 얻으세요”(마이클 조던)
블록 2
“리더십과 배움은 서로 없이는 존재할 수 없다”(존 케네디).
“자신을 다스리려면 머리를 사용하십시오. 다른 사람을 통제하려면 마음을 사용하십시오."(엘리노어 루즈벨트)
“참된 추종자가 될 수 없는 사람은 진정한 리더가 될 수 없다”(아리스토텔레스).
“리더십은 우선순위를 최우선으로 생각하는 능력입니다. 효과적인 경영은 리더가 되기 위한 과학이다." (스티븐 코비)
“모든 일을 스스로 하려고 노력하고 보상이 자신에게만 돌아가길 바라는 사람은 결코 진정한 리더가 될 수 없습니다.”(앤드류 카네기)
“다른 사람의 머리를 넘어갈 준비가 되어 있다면, 이것은 더 이상 리더십이라고 부를 수 없습니다. 오히려 그것은 공격이다”(Dwight D. Eisenhower).
“군중을 따르지 마십시오. 군중이 당신을 따르게 하라." (마가렛 대처)
“자신조차 통제할 수 없는 사람에게 다른 사람에 대한 통제권을 맡길 수는 없습니다.”(로버트 리)
“어떤 지도자들은 평범한 여성들에게서 태어났다”(제랄딘 페라로).
“미래에는 여성 지도자가 없을 것입니다. 리더만 있을 것이다.”(셰릴 샌드버그)
블록 3
“리더가 절대적으로 옳을 때는 따르고, 그가 여전히 옳을 때는 그와 함께 하고, 그가 틀릴 때는 그를 떠나라.”(에이브러햄 링컨)
“우리 모두는 특정한 목표를 가지고 이 세상에 왔습니다. 목표 중 하나는 횃불을 켜고 사람들을 어둠 속으로 인도하는 것이라고 생각합니다." (우피 골드버그)
“진정한 리더가 된다는 것은 “예”가 아닌 “아니요”라고 말할 수 있다는 것을 의미합니다. “예”라고 말하는 것이 훨씬 쉽습니다.”(토리 블레어)
“우리는 함께할 때 더 나은 사람이 됩니다.”(존 폴 워렌)
“리더의 임무는 사람들을 현재 있는 곳에서 필요한 곳으로 데려가는 것입니다.”(헨리 키신저)
“나는 국민의 지도자이기 때문에 국민의 뜻을 따라야 한다.”(벤자민 디즈레일리)
“모든 위대한 리더는 자신이 리더가 되기로 결정한 순간으로 돌아갈 수 있습니다.”(존 폴 워렌)
“리더가 되기로 결정하면 다른 사람을 향한 자신의 행동에 대해 전적인 책임을 지게 됩니다.”(켈리 암스트롱)
“양들은 지형이 험난해지면 항상 목자를 찾기 시작합니다”(Karen Mary Moning).
“나는 너를 약속의 땅으로 인도할 모세가 되고 싶지 않다. 왜냐하면 내가 너를 그곳으로 인도할 수 있다면 그곳에서 너를 데려갈 누군가가 분명히 있을 것이기 때문이다”(유진 뎁스).
블록 4
"너무 많은 많은 수의군사 지도자들은 군대를 이끌고 패배할 것이다." (호머)
“리더에는 카우보이와 소치기라는 두 가지 유형이 있습니다. 카우보이는 운전하고 목자는 이끈다." (존 폴 워렌)
“독수리들이 조용해지면 앵무새들이 지껄이기 시작한다”(윈스턴 처칠)
“이야기는 리더의 무기고에서 가장 강력한 무기이다.”(하워드 가드너)
"리더십은 양방향 거리입니다. 충성심은 거기로 가고 충성심은 뒤로 돌아갑니다."(그레이스 머레이 호퍼)
“지도하는 능력은 속이는 능력이고, 속이는 능력은 파괴하는 능력이다.”(토마스 몬슨)
"당신에 관한 것이 아닙니다. 그들에 관한 것입니다." (클린트 이스트우드)
“리더십은 사람들에게 실제로 효과가 있는 아이디어를 전파할 수 있는 공간을 제공하는 능력입니다.”(Seth Godin)
“리더십은 성격과 전략의 결합이다. 그러나 무엇을 포기해야 할지 선택해야 한다면 전략을 포기하라”(노먼 슈바르츠코프).
“진정한 리더는 모든 기회에서 도전하기보다는 모든 도전에서 기회를 봅니다.”(Reed Markham)
블록 5
“사람들이 생각하게 하려면 지시가 아닌 목표를 주어야 한다”(데이비드 마켓).
"오늘 하루가 어땠느냐고 물었을 때 '좋았다'고 대답했다면, 당신은 리더로서 보낸 시간이 아닌 것 같아요."(세스 고딘)
“당신의 분야를 장악하세요. 할 수 있어요!" (야친마 아구).
“우리의 한계는 우리를 삶의 지침으로 삼는 것이 아닙니다. 그것은 우리 안에 있는 정신이다.”(존 맥아더)
“승자는 목표를 보고 그것을 달성하기 위한 계획을 세우는 반면, 다른 사람들은 장애물만 보고 그것을 극복할 수 없는 이유에 대해 변명만 한다”(오린 우드워드).
“한 훌륭한 경찰관에 따르면 그의 가장 큰 자산은 빠른 결정을 내리는 능력이었습니다. 그 결정이 옳았다면 훨씬 더 좋을 것입니다.”(Larry Niven)
“어떤 사람은 타고난 리더이고, 어떤 사람은 자신의 일을 통해 리더십 위치에 오르고, 어떤 사람은 강제로 리더가 됩니다. 당신은 자신을 어떤 유형의 사람이라고 생각하시나요? 아니면 아예 리더가 되고 싶지 않은 걸까요? (모리스 플래너건).
“군대, 원정대, 보이스카우트 그룹을 이끈 사람은 누구나 마음속으로 새디스트입니다.”(타히르 샤)
"적을 당신에게 더 가까이 유인하십시오"(Charles Faddis).
“리더십의 가장 중요한 측면 중 하나는 자신이 매우 불안할 때 다른 사람에게 자신감을 심어주는 능력입니다.”(하워드 슐츠)
"대통령이 결국 말한 것은 미국인들은 본질적으로 이상주의자이지만 지도자들이 현실주의자가 되기를 원한다는 것입니다..." (밥 우드워드)
“슈퍼히어로는 없습니다. 하지만 함께라면 세상을 새로운 방향으로 움직일 수 있습니다.”(비즈 스톤)
위의 인용문이 귀하에게 훌륭한 지침을 제공하고 새로운 성공을 달성하는 데 도움이 되기를 바랍니다!
« 최고의 리더는 선택의 본능이 충분한 사람이다 적합한 사람들, 충족할 수 있는 올바른 직업, 그리고 그들이 하는 동안 방해가 되지 않도록 충분한 제한을 가합니다..»
« 리더십은 개인으로부터 시작된다리더의 자질." 헤셀바인 F.
« 옛 것을 반복하고 새 것을 배우는 사람이 리더가 될 수 있다.» 공자
« 혁신은 리더와 추격자를 구별합니다." 스티브 잡스
« 나쁜 리더는 무엇을 해야 할지 알고 있습니다. 좋은 것은 그것을 수행하는 방법을 보여줍니다." 루나차르스키 A.
« 똑똑한 리더는 항상 인내심을 갖는다
그리고 그는 분노의 물결을 억제하는 방법을 알고 있습니다.." 사디
« 리더의 임무는 더 많은 리더를 갖는 것이지 더 많은 추종자를 갖는 것이 아닙니다.." 나이더 R.
« 독수리가 될 수 있다면 갈까마귀들 사이에서 1등이 되려고 애쓰지 마십시오.» 피타고라스
« 리더는 공개적으로 행동하고 보스는 비밀리에 행동한다. 리더가 이끌고 보스가 통제한다.." 루즈벨트 T.
« 예측하는 것은 관리하는 것이다." 파스칼 B.
« 자기 자신을 통제하지 못하고 남을 통제하고 싶어하는 사람은 미친 사람이다.." 보블리우스
« 그 매력만으로 온 나라를 통솔할 수 있는 사람들이 있다.." 에머슨 R.
« 잔인한 지도자는 새로운 지도자로만 교체될 수 있으며, 더욱 잔인한 지도자는 더욱 잔인합니다.." 체 게바라
« 사람들은 자신보다 우월하다고 생각되는 사람들에게 순종하기를 꺼리는 경향이 있습니다.." 워싱턴 D.
« 때로는 전체 사람을 관리하는 것보다 한 사람을 관리하는 것이 더 어렵습니다.»
« 다른 사람을 정복하고 싶다면 자신부터 시작하십시오.» 보베나르그
« 리더는 다른 사람이 좋아하지 않는 일을 하도록 강요하는 동시에 자신이 그 일을 좋아하는 척하는 사람이다.» 트루먼 G.
« 통치자의 지능은 먼저 그가 자신에게 가까이 다가가는 사람들의 종류에 따라 판단됩니다.." 마키아벨리
«… 대중은 큰 사상의 소유자로 보이는 사람, 무조건적이고 무한히 신뢰할 수 있는 사람, 끝까지 광신적으로 자신의 사상을 위해 싸우는 사람을 보는 사람과 진심으로 함께 할 것입니다.." 히틀러 A.
« 리더가 되려면 사람들에게 등을 돌려야 한다." 엘리스 H.
재미있고 재미있다 리더십에 관한 진술, 격언 및 인용문
« 사자가 이끄는 숫양의 군대는 숫양이 이끄는 사자의 군대를 항상 이길 것입니다." 보나파르트 N.
« 리더는 아무런 처벌도 받지 않고 자신의 지적 우월함의 열매를 거두는 사람이다.." 미헤예프 A.
« 기본적으로 두 가지 유형의 리더가 있습니다. 일부는 사람들을 이끌고 다른 일부는 사람들을 밀어냅니다.." 게오르기에프 V.
." L. 수코루코프
« 뒤에서 오는 사람들이 지도자가 되었고, 이로 인해 우리나라의 선진적이고 좋은 것은 모두 뒤에서 나오며 뒤떨어진 냄새가 난다.» 게보르기안 I.
« 관리자는 규칙에 따라 행동하고 리더는 올바르게 행동합니다.." 베니스 W.
« 타고난 리더는 점쟁이의 눈을 바라보며 복종한다." E. 에르몰로바
« 독수리는 때때로 닭보다 낮게 내려오지만,
하지만 닭은 결코 구름에 닿지 못할 것이다.! 크릴로프 I.
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리더와 리더십에 관해 많은 말과 글이 있습니다. "리더의 노란 셔츠"를 입어볼 때, 연구자들이 "리드"하는 사람의 특징으로 간주하는 자질이 얼마나 발달했는지 평가하는 것은 가치가 있습니다.
이러한 자질이 여러분에게 가장 잘 표현되도록 하기 위해 지도자, 리더십 및 인간 성격의 속성에 대해 이야기한 유명한 작가, 사상가, 기업가, 공인, 정치인, 전문가의 격언을 통해 이를 설명할 것입니다.
1. 미래의 비전
모든 사람이 미래의 음악에 맞춰 춤을 추는 방법을 아는 것은 아닙니다.
Stanislaw Jerzy Lec, 폴란드 풍자가, 시인, 격언가.과거 앞에 고개를 숙이고, 미래 앞에 소매를 걷어붙여라.
헨리 루이스 멘켄(Henry Louis Mencken): 미국의 언론인, 수필가, 풍자가.미래는 중간에 만나면 훨씬 빨리 다가온다.
러시아의 격언가 보리스 크루티어.대담한 꿈만큼 미래를 창조하는 데 도움이 되는 것은 없습니다. 오늘은 유토피아이고 내일은 살과 피입니다.
빅토르 위고(Victor Hugo)는 프랑스의 시인, 소설가, 극작가입니다.
2. 열정
M. Stepanova, 방법론자, TA "마스터 클래스"
: 혁신은 리더와 포수를 구별합니다.