아직 이루어지지 않은 일을 자랑하면 안 되는 이유는 무엇입니까? 표지판과 명언 - 자랑하지 마세요! 자랑할 수 없는 이유

자랑하지 말라, 적의 힘이여! 맑은 매를 잡지 못하면 깃털을 뽑기엔 이르고, 좋은 사람과 싸우지 않고서는 자랑하기엔 이르다.

(“칼리노프 다리 전투” 러시아 민화)

사람들이 허풍쟁이를 별로 좋아하지 않는다는 것이 오랫동안 관습이었습니다. 그렇다면 무엇이 그렇게 좋은가요? 일반적으로 그러한 사람들은 약속하기를 열망하며 그들로부터 실제 행동을 기대하기는 어렵습니다. 하지만 자랑과는 거리가 먼 사람이라도 때로는 아직 일어나지 않은 일에 앞서서 기뻐하기도 합니다...

이 블로그에서는 이 주제에 대한 표시와 말, 그 기원, 자랑과 유사한 행동의 마법적인 결과에 대해 이야기하겠습니다.

자랑에 대한 두려움은 뿌리가 깊습니다. 어떤 사람이 미래에 대해 어떤 사건의 보장된 실현을 암시하면서 말하면, 그는 자신에게 과도한 책임을 지게 됩니다. 인간은 모든 영향력을 예측하거나 제공할 수 없으며, 심지어 “사람이 제안하면 하나님이 처리하신다”는 속담도 있습니다. 밀교 분야의 많은 전문가들은 이런저런 방식으로 자신의 프로필에 이 아이디어를 기록했습니다. 더욱이 합리적인 사람이라면 100% 결과에 대한 약속을 즉시 경계할 것입니다.

이것이 바로 사람들이 (그들에 따르면) 가까운 미래에 무슨 일이 일어나야 하는지에 대해 대개 이야기하지 않으려고 노력하는 이유입니다. 그런 일이 발생하면 친구 및 사랑하는 사람들과 함께 기뻐할 수 있습니다. 그리고 이것은 매우 사실입니다. 속담처럼: "뛰어넘을 때까지 홉이라고 말하지 마세요."

표지판과 속담 분석으로 직접 이동합시다.

"자랑하지 마세요 - 그들은 징크스를 당할 것입니다", "날짜 전에 생일을 축하할 수는 없지만 나중에는 가능합니다", "완료되기 전에 계획한 것에 대해 이야기하지 마세요", "하지 마세요" 미래를 위해 건배하지 마세요” 등

보시다시피, 이 표시의 형태는 매우 다양합니다. 그러나 의미는 동일합니다. 원하는 미래에 대해 낯선 사람과 이야기 할 수 없습니다. 그것은 실현되지 않을 것입니다.

위의 사항 (불필요한 책임을지는 것은 바람직하지 않음) 외에도 이에 대한 명백한 이유는 사악한 눈의 가능성입니다. 당신이 가정된 사건(물론 좋은 일)에 대해 이야기하는 사람은 완전히 진부하고 부러워할 수 있으며 때로는 의미가 없을 수도 있습니다. 이렇게 함으로써 그들은 옳은 것처럼 보이는 것에 에너지적으로 간섭하고, 예상치 못한 간섭을 만들어내며, 이는 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다. 더 이상 시기심에 대해 이야기하지 않겠습니다.

이것이 바로 물질적 수준에서 결과를 얻기 전에(이상적으로는 전혀) 마법의 행동과 의식을 논의할 수 없는 이유이며, 저를 포함한 우리 사이트의 많은 전문가들이 이에 대해 경고합니다.

또한 그러한 실패의 모든 이유가 미묘한 계획 영역에 있는 것은 아닙니다. 자신의 계획에 대해 공개적으로 말함으로써 악의를 품은 사람들이 실제 행동을 취하고 간섭을 일으키고 소문을 일으키도록 허용합니다. 예시적인 예는 사직서를 쓴 후 자신이 쌓아온 모든 것을 다소 무례한 형식으로 상사에게 표현한 한 남자입니다. 그리고 그 전에 그는 팀에서 (자랑하기 위해!) 새로운 직장을 언급할 만큼 똑똑했고, 그곳에서 성공적으로 인터뷰를 통과했습니다. 전 상사는 거기에 전화하기에는 너무 게으르지 않았고 우리 영웅은 직업도 없이 남겨졌습니다...

그러나 사람들 앞에서 자랑하지 않는 것만으로는 충분하지 않고, 누군가가 당신을 너무 열성적으로 칭찬하는 것은 매우 바람직하지 않습니다... 이것이 다음 사인의 유래입니다.

“다른 사람의 [어린] 아이들을 칭찬할 수는 없습니다.”그것은 금지되어 있다칭찬공공 장소에 있는 어린이"징크스", "생후 40일 미만의 아기는 [엄마, 아빠를 제외하고] 누구에게도 보여서는 안 됩니다. 아이들이 징크스를 겪을 수 있습니다."

안에 이 경우아이들이 언급되는 이유는 성인과 달리 보호 수준이 훨씬 낮지 만 이는 모든 사람에게 적용됩니다. 따라서 모든 칭찬이 안전한 것은 아닙니다. 그 뒤에는 종종 아첨하고 자신감을 얻고 자신을 위해 보너스를 얻으려는 위선적 욕망이 숨겨져 있기 때문입니다. 완전히 다른 문제는 진실하고 정직한 승인과 감탄입니다.

그리고 이제 세계의 일부 국가에서는 새로 도착한 손님이 참석한 사람들, 주로 어린이들에게 칭찬을 퍼붓기 시작하면 나쁜 매너로 간주됩니다. 그러한 "용감한" 사람은 나쁜 의도로 의심될 수 있습니다... 그는 이 일을 중단하고 아이들을 데려가도록 직접 요청받을 수도 있습니다(아이를 칭찬한 경우).

Rus에는 허풍쟁이에 관한 속담이 많이 있습니다. 몇 가지를 말씀 드리겠습니다.

“현장에 갈 때는 자랑하지 말고, 현장을 떠날 때는 자랑하라”- 결과가 나오면 알려주세요.

“흔들면 충분해, 매듭을 묶을 시간이야”, “작은 말로 큰 일을 익사시킬 수 있다”- 덜 말하고, 더 많이 일하세요 :)

“내가 요리했다고 말했는데 보라 아무것도 없었어요.”“박새는 바다에 불을 붙일 것이라고 자랑했습니다.”- 약속은 많지만 결과는 0입니다.

“자랑하다 산에서 떨어졌어요”- 자랑했지만 이루지 못했습니다.

우리 각자가 자주 겪는 그러한 경우의 방어 방법에 대해 이야기하지 않으면 이 기사는 불완전할 것입니다.

가장 일반적인 두 가지 옵션은 다음과 같습니다. "나무를 두드리다"또는 "왼쪽 어깨에 침을 뱉어라"(3은 신성한 숫자이기 때문에 둘 다 일반적으로 세 번 수행됩니다) 이는 사악한 눈으로부터 연기자를 보호하기 위해 고안된 안정적인 미니 의식입니다.

첫 번째 방법을 살펴보겠습니다. 우리 조상의 나무를 포함하여 고대 세계의 나무는 신성한 존재였으며 드라이어드, 요정, 인어 등의 영혼이 살고 있었습니다(예, "인어가 나뭇가지에 앉아 있다"는 것을 기억하세요). 인도 유럽인들 사이의 전체 우주는 세계의 나무(예를 들어, 스칸디나비아 사람들 사이에서 이그드라실 재나무)로 표현되었습니다. 두드리는 것(또는 단순히 만지는 것)은 나무의 정령을 부르는 동시에 나무에 대한 숭배의 상징이자 보호를 요청하는 것입니다. 물론 처음에는 보호 특성이 있는 신성한 나무(물푸레나무, 참나무, 개암나무, 사과나무 등)를 두드려야 했지만 나중에는 모든 나무의 나무가 그러한 상징이 되었습니다.

또한 잘 알려지지 않았지만 관련 보호 방법인 철 물체를 만지는 방법도 있습니다. 철은 인간이 지배하는 순간부터 위대한 힘과 힘을 상징했습니다. 철은 모든 마법을 무력화한다고 믿어집니다 (중세의 마녀와 마법사는 힘 때문에 철 우리에 갇혀 있었던 것이 아닙니다). 가장 강력한 마법사와 대장장이만이 "차가운 철"을 마법처럼 사용할 수 있으며, 일반적으로 이 금속도 포함된 피를 사용한 의식을 사용합니다. 그렇기 때문에 철 물체를 만지면 이미 악한 에너지가 중화됩니다.

두 번째 방법은 사람의 오른쪽 어깨 뒤에는 수호천사가 있고, 왼쪽 어깨 뒤에는 악마(악마)가 있어 사람을 '진정한 길'에서 벗어나게 하려고 한다는 '기독교 미신'의 직접적인 산물이다. 왼쪽 어깨에 침을 뱉음으로써 사람은 악마에게 침을 뱉습니다. 상징적으로 오른쪽, 즉 "올바른" 경로를 선호하는 선택을 합니다. 그러나 이것이 사람의 본성의 “어두운” 면을 제거하는 것은 아닙니다. 물론 이러한 오른쪽/왼쪽 구분은 기독교보다 훨씬 오래된 것입니다. 예를 들어 슬라브족 사이에서는 마법을 "데시나"(빛, 오른손 - 오른손) 및 "shuytsa"(어두운, shuytsa – 왼손).

사악한 눈을 무력화하는 이러한 잘 알려진 방법 각각의 기원을 깨달았으므로 나무를 두드리거나 쇠를 만지면 실제로 문제를 피하고 보호를 받을 수 있지만 왼쪽 어깨에 침을 뱉으면 그렇지 않다는 것이 분명하기를 바랍니다. . 이런 식으로 달성 할 수있는 최대치는 악마 (사실 물론 Dark Spirit-Helper)를 화나게하는 것인데, 개인적으로 누구에게도 권장하지 않습니다.

내가 선생님이었다면 기본 수업일곱 살짜리 Vovochka와 Mashenka와 이야기를 나눴다면 그들은 나에게서 "자랑하는 것은 좋지 않다"는 전통적인 말을 들었을 것입니다.

하지만 당신은 어른입니다. 또 하나 말해줄게: 당신의 업적이나 사물을 아낌없이 칭찬하라 무익한.

적을 만드는 것은 생각보다 쉽습니다

우리의 삶에는 하루 24시간 돌보아야 할 사람이 있습니다. 아무리 냉소적으로 들릴지라도 당신에게는 그것은 당신이고 나에게는 나입니다.

어제 모스크바 중심부에서 유럽 수준의 개조 공사를 마친 멋진 3루블짜리 아파트를 구입했다고 말씀해 주시면 먼저 제 겸손한 집을 비판적으로 살펴보고 나서야 – 아마도 – 기뻐할 것입니다.

주택 문제가 나를 망친 것은 아닙니다. 큰 소리로 자랑하는 것은 다음과 같이 인식됩니다. 대담 자보다 더 높은 사회적 지위에 대한 주장. 당신 자신을 높임으로써 당신은 나를 얕보게 됩니다.

나는 몇 초라도 당신이 싫습니다. 그녀는 기억될 것이며 우리가 신뢰 관계를 구축하는 데 도움이 될 것 같지 않습니다.

"yazhmolodets"에서 "tyzhprofi"까지 아주 가까운 거리에 있습니다

대담 자의 좋은 기억은 다른 방식으로 허풍쟁이에게 해를 끼칠 수 있습니다. LJ에서 유능하고 쉽게 글을 쓴다고 친구들에게 알리십시오. 요청으로 고문당함초록을 확인하고 보고서를 준비하고 4천 페이지에 달하는 서필광 소설을 교정하세요. 일반적으로 주머니에 넣을 수 없는 마법의 단어 '감사합니다'나 상징적인 초콜릿 바를 위해 종이를 자세히 살펴보아야 합니다.

글쎄, 당신은 할 수 있습니다! 텍스트 작업은 매우 쉽습니다!

물론 정말 심각한 부담을 안고 가는 것이 현실적이다. 그러나-어떤 노력을 기울이면 최근 자랑에 대한 귀하의 반대는 경솔한 목소리와 너무 유사한 것으로 판명 될 것입니다.

돈은 침묵을 좋아한다

가장 위험한 것은 돈이나 물질적 안녕을 상징하는 물건을 자랑하는 것입니다.

지난 겨울, 예카테린부르크의 한 소년은 소셜 네트워크를 통해 자신의 베테랑 할아버지가 그에게 매우 넉넉한 생일 선물을 줬다고 자랑했습니다. 그는 노트북, 태블릿, 스마트폰을 구입했습니다. 바로 다음날 그 사람은 새로운 장비도 없이 남겨졌고 할아버지를 거의 잃을 뻔했습니다.

한 친구가 절도 혐의로 유죄 판결을 받은 룸메이트에게 이 메시지를 보여줬고, 그 친구는 이전에 살인 혐의로 감옥에 갇힌 적이 있는 친구에게도 이 정보를 공유했습니다. 세 사람이 함께 계획한 강도.

소녀는 그 자랑스러운 소년을 산책에 초대했습니다. 그가 집에 없는 동안 두 명의 범죄자가 아파트에 들어와 90세 노인을 바닥에 쓰러뜨리고 귀중품을 빼앗아갔습니다. 그러나 도둑들은 곧 구금되었습니다. 그들은 노트북 만 팔았습니다.

그러한 경우가 많이 있습니다.

낯선 사람 앞에서 자랑하는 것은 힘든 일입니다. 그리고 사랑하는 사람 앞에서? 한 청년이 오랫동안 짝사랑해 온 여자를 매료시키고 싶어한다. 그는 그녀에게 반짝이는 포르쉐를 자랑스럽게 보여줍니다. 이것은 그의 유리한 주장입니다! 아니요.

2012년 샌안토니오 라이스 대학과 미네소타 대학의 과학자들은 남성의 자랑을 연구하기 시작했습니다. 이 연구는 사람에게 포르쉐가 공작새에게 꼬리깃과 같은 것과 같다는 사실을 시사했습니다. 실험이 어떻게 진행되었는지 정확히는 모르겠지만, 참가자 수(1000명)와 최종 결과에 대한 정보만 파헤칠 수 있었습니다.

이런 종류의 광범위한 제스처는 원하는 효과를 제공하지 못하는 것으로 나타났습니다. 대부분 남성이 짧고 선택적인 관계를 목표로 한다는 신호로 간주됩니다.

그럼 언제 어디서나 자랑할 수는 없나요?

당신의 영혼을 어머니에게 바치십시오. 그녀는 당신이 말하는 것처럼 당신의 말을 듣고 기뻐할 것입니다. 그녀는 문자 그대로당신의 성공을 자신의 성공으로 인식할 것입니다.

왜 자랑할 수 없나요? 정말 원하고 최고의 답변을 받았습니다

Extinguere non spiritus[전문가]의 답변
그러고 싶지만 인내심을 갖고 자랑하지 마세요.
더욱이 너희가 참고 자랑하지 아니할 때에 다른 사람이 너희를 칭찬할 때에는 그 칭찬을 자기를 위하여 하지 말고 오직 하나님을 위하여 받으라.
기억하십시오: “주님, 영광을 우리에게 돌리지 마시고 오직 주의 이름에만 영광을 돌리소서…” (시편 113:9)

답변 겐달프[전문가]
건강하세요. 원하시면... 행복하겠습니다.

답변 테오인코퓰레이터[전문가]
자랑할 수 있습니다.

답변 콘스탄틴 키리첸코[전문가]
왜 안 돼? 모든 것이 가능하다. 그러나 모든 것이 유용한 것은 아닙니다.

답변 닐슨[전문가]
자랑하고, 그냥 의사 소통을 할 수도 있고, 본질적으로 그런 사람이 있어야합니다

답변 Ghjcnj fyutk[전문가]
사실, 당신은 자신을 칭찬할 수 없습니다. 거기 앉아서 침을 뱉습니다.)))

답변 젠[전문가]
자만하지 않도록

답변 데겐 루[전문가]
자신이 아니라면 누가 당신을 칭찬하겠습니까? 누구든지 비판할 수는 있지만 칭찬을 받을 수는 없습니다.

답변 포리[전문가]
17 자랑하는 사람은 주님 안에서 자랑하십시오.
18 자기를 칭찬하는 자는 합당치 아니하고 주께서 칭찬하시는 자는 합당하지 아니하니라
(고린도후서 10장)

답변 드미트리[전문가]
제 생각에는 이것은 기본적인 것입니다. 자랑은 사람들을 자기 자신에게서 멀어지게 만듭니다.

답변 독일 사람[주인]
우리는 듣고있다

답변 바알[전문가]
할 수 있습니다.)))
실제로 이것은 바람직하지 않습니다.)))
이유를 알려드리겠습니다.)) 사람들은 단순히 사악하고 탐욕스럽고 시기심 많은 생물입니다... 그들은 심지어 당신의 성공을 조금이라도 앗아갈 수도 있습니다.))
직접 테스트했습니다.))

답변 요타스 로디오노프[전문가]
시작하세요, 나는 모두 귀입니다)))

답변 군주제[전문가]
그래 넌 할수있어. 이것은 당신의 선택입니다.

답변 외로운 여행자[전문가]
왜 안 돼? ? 물론 가능합니다!)) 파이에 무엇이 들어 있는지 자랑해 볼까요?)))))))))))))))

답변 마하.[전문가]
자랑하라... 어떤 사람은 시기하여 죽고, 어떤 사람은 시기하여 죽고, 어떤 사람은 기뻐할 것이다....

답변 블라디미르 스클야로프[전문가]
나는 드미트리의 말에 동의합니다. 자랑은 사람들을 자기 자신에게서 멀어지게 하며, 자랑은 하나님도 밀어낸다는 점을 덧붙이고 싶습니다.

곧 구매하려는 제품에 대해 아무에게도 말하지 마십시오. 당신이 쓰고 있거나 쓰려고 계획하고 있는 기사에 대해 친구들에게 말하지 마십시오. 아이디어 단계에 있거나 이미 개발 중인 프로그램을 발표하지 마세요. 미래에 대한 계획을 비밀로 유지하세요.

뇌의 특징

어느 날, 뇌의 기능을 연구하는 과학자들은 놀라운 발견을 했습니다. 즉, 뇌는 실제로 신체 움직임과 상상의 움직임을 구별하지 못한다는 것입니다. 사람이 어떻게 움직임을 수행할지 생각할 때, 마치 실제로 움직이는 것처럼 운동 피질이 활성화됩니다! 이는 적절한 장비를 사용하여 쉽게 시연할 수 있습니다. 실제 신체적 활동을 수행하지 않고 이 과정을 쪼그려 앉거나 시각화하면 뇌의 뇌파도는 동일한 영역의 활동을 보여줍니다. 이전에 들었던 음악을 머릿속으로 “재생”할 때에도 동일한 효과가 관찰됩니다. 사실에도 불구하고 이 순간그가 완전한 침묵 속에 있을 때, 장비는 실제로 음악을 듣는 것을 담당하는 뇌 영역의 활동을 보여줍니다.
분명하게 상상하는 것과 행동하는 것은 거의 똑같다는 사실을 스포츠 코치들은 남들보다 일찍 이해했다. 즉, 축구를 한다면 시각화 기술을 훈련에 통합하는 것만으로도 움직임을 크게 향상시킬 수 있습니다. 금메달을 놓고 경쟁하는 프로 운동선수들이 자신의 모든 움직임을 시각화하는 데 많은 시간을 보낸다는 것은 비밀이 아닙니다.
결론 1:뇌는 사람이 완료된 작업에 대해 자랑하는지 아니면 아직 완료되지 않은 작업에 대해 자랑하는지에 대해 차이를 인식하지 못합니다.
이것이 무엇으로 이어지는가? 어떤 아이디어가 떠오를 때 뇌는 그것을 미완성으로 인식하고 사람은 그것을 성취하려는 욕구를 느낍니다. 사고 싶은 카메라가 없다면 이는 뇌에 있어서 부인할 수 없는 사실입니다. 카메라가 없습니다. 우리는 그것을 손에 쥐지도 않고 사진도 찍지 않습니다. 우리는 이번 달에 돈을 벌기 위해 열심히 일해야 합니다. 하지만 우리가 특정 카메라, 특정 모델을 구매할 의도를 친구들에게 말하면 어떻게 될까요? 뇌는 우리가 어떻게 매장에 와서 그것을 구매하는지 자동으로 시각화하기 시작합니다. 아니면 이미 카메라가 있다고 상상하기 시작합니다.
우리는 카메라를 이미 가지고 있는 것처럼 자랑합니다. 뇌는 이것을 문자 그대로 받아들인다. 자랑한다면 먹는다는 뜻이다. 그리고 카메라를 구입했다면 굳이 돈을 벌어야 할 이유가 무엇입니까? 친구들에게 컴퓨터 게임을 만들겠다고 말한다면, 게임이 이미 준비되었다는 것을 뇌가 인지하도록 하십시오. 게임이 끝났는데 왜 프로그래밍에 신경쓰나요? 뇌는 사람에게 동기를 부여하는 요점을 보지 못합니다.
바로 예약하고 싶습니다. 최종 목표를 시각화하는 것과 허무한 순간에 목표를 시각화하는 것에는 큰 차이가 있습니다. 첫 번째 경우에는 작업을 완료하고 목적지에 대한 명확한 그림을 제공하도록 의식과 잠재의식을 프로그래밍합니다. 두 번째 경우에는 이미 성취된 사실을 친구들과 공유합니다. 이것이 우리 뇌가 이를 인식하는 방식입니다. 실제로 목표를 달성하려면 최종 목표를 의도적으로 시각화하는 것이 필요합니다. 운동의 끝점을 모르는 사람은 결코 거기에 도달하지 못할 것입니다.

허영심의 에너지는 강력한 자연의 힘입니다. 그걸 써!

새로운 사업에 대한 아이디어가 있다고 가정해 보겠습니다. 특이한 서점을 여는 일이든, 흥미로운 인터넷 프로젝트를 만드는 일이든 말이죠. 아무것. 궁극적인 목표에 대해 생각하자마자 특별한 감정, 즉 아이디어를 현실로 바꾸고 싶은 욕구가 즉시 떠오릅니다. 이 기사에서는 단순화를 위해 이 감정을 특별한 유형의 에너지, 즉 동기 부여 에너지라고 부르겠습니다.
동기 부여 에너지는 요청 시 신체 자원에 의해 방출됩니다. 목표를 달성하고 싶어지면 바로 나타난다. 필요한 금액구현을 위한 에너지. 원하는 결과를 얻으려면 할당된 에너지의 100%를 사용해야 합니다. 이 경우에는 과제를 완수하려는 욕구의 감정이 바로 그 동기이다. 이것은 우리를 목적지까지 이동시키기 위해 신체가 탱크를 채우는 연료입니다. 특정 신체적, 정신적 활동에 필요한 연료입니다. 하지만 어떻게 관리하나요? 때로는 목표를 달성하려는 욕구가 너무 타오르기 때문에 우리는 그것을 다른 사람들과 공유하고 싶을 때가 있습니다. 우리는 우리와 공유하는 사람들의 눈에서 놀라움과 감탄을 보고 싶습니다. 우리는 가능한 한 빨리 우리의 계획을 알려드리기 위해 서두르고 있습니다. 결과는 무엇입니까? 잠깐의 만족. 아직 존재하지 않는 것에 대해 이야기함으로써 친구들의 눈에 자신을 높이는 경우가 얼마나 자주 있습니까? 누구도 당신을 칭찬할 것 같지 않습니다.
따라서 처음에는 필요한 동기 부여 에너지가 100% 확보되어 있습니다. 우리는 친구 Petya에게 와서 특이한 온라인 상점을 열 것이라고 말했습니다. 할당된 연료에서 10%를 뺍니다. 이제 당신은 바샤 동지에게 와서 당신의 생각을 그에게 세세하게 설명했습니다. 10%를 더 빼거나 20%를 모두 빼는 것이 더 좋습니다. 그러다가 직장 동료들에게 이렇게 말했다. 자유 시간새로운 아이디어에 전념할 예정입니다. 20%를 더 빼세요. 친구 마샤에게 말했어요? 적절한 계산을 다시 수행하십시오. 결국에는 몇 퍼센트의 동기부여 연료가 남나요? 서른? 5? -60?
요점은 100%가 필요하다는 것입니다! 우리는 최종 목적지에 도달하지 못할 것이고 연료도 충분하지 않을 것입니다. 하지만 할당된 연료의 절반을 이미 사용했다면 어떻게 될까요? 당신은 흥미 상실을 느낍니다. 중간에 멈췄어요. 이제 목표를 포기하거나 기다렸다가 다시 연료를 축적합니다. 당신이 이미 이 빌어먹을 온라인 상점을 끝내고 싶다는 소망을 친구들에게 말했다는 사실을 생각하면 슬픈 일입니다.
결론 2:목표를 달성하기 위해 자랑하려는 욕구를 활용하십시오.
이를 악물고 물을 마셔보세요! 자랑하고 싶은 욕구가 당신을 앞으로 나아가게 하세요! 이는 우리를 성취로 이끄는 원동력이며 불에 연료를 추가합니다. 당신은 다른 사람들이 당신의 걸작을 가능한 한 빨리 보기를 원하므로, 이것이 실제로 더 빨리 일어나도록 가능한 모든 일을 하기 시작합니다. 제2차 세계대전 당시 빨치산처럼 침묵하십시오. 이것이 당신의 트럼프 카드입니다. 귀중한 연료를 낭비하지 마세요. 마치 아무 일도 없었던 것처럼, 할 말이 없는 것처럼 친구들과 대화를 나누세요. 사실 본질적으로는 그렇습니다!
따라서 우리는 하나의 돌로 두 마리의 새를 죽입니다. 첫째, 동기 부여 에너지를 낭비하지 않으며, 둘째, 중간에 멈춰도 아무도 알지 못할 것입니다.
진정으로 생산적인 사람들은 자신의 계획을 공유하지 않는다는 점에 유의하십시오. 그들은 우리에게 최종 결과를 보여주면서 우리를 놀라게 합니다. 몇 달간 묵묵히 걸작을 만들어내신 분들에게 존경심을 느낍니다. 좋아요. 그런 사람들은 참으로 존경과 존경을 받을 자격이 있습니다. 그리고 그들은 자신의 동기를 낭비하려는 충동에 저항하기 때문에 훌륭한 결과를 얻습니다.

요약해보자:

1. 뇌는 실제 성과를 공유하든 미래에 대한 계획을 공유하든 차이를 느끼지 않습니다. 궁극적인 목표에 대해 이야기하면 뇌는 자동으로 "목표 달성" 상자를 선택합니다. 과학자들에 의해 입증되고 전자 장치로 테스트되었습니다.
2. 최종 목표에 대한 의도적인 시각화와 미래에 대한 계획을 공유할 때 발생하는 자동 시각화를 혼동하지 마십시오.
이것은 두 가지 다른 것입니다. 의도적인 시각화는 다음과 같은 경우에 사용될 수 있고 사용해야 합니다. 일상 생활. 그녀는 우리의 잠재의식에 명령을 내리며, 잠재의식은 항상 우리의 계획을 실행할 방법을 찾습니다.
3. 목표를 설정하면 이를 달성하는 데 필요한 양의 연료가 제공됩니다. 연료는 너무 강력해서 어떤 식으로든 자신을 실현하려고 노력합니다. 접근 가능한 방식으로. 다른 사람과의 대화에서만 실현되도록 놔두지 마십시오.
그게 다야, 친애하는 친구. 관심을 가져주셔서 감사합니다. 이 기사를 통해 허영심이 무엇인지, 그리고 이 강력한 힘을 유리하게 활용하는 방법에 대해 어느 정도 명확하게 알 수 있었기를 바랍니다. 당신의 가장 깊은 소망을 성취하는 데 성공하기를 바랍니다!