فريدريك لالو منظمة قراءة المستقبل. فريديريك لالوكس، "اكتشاف منظمات المستقبل." مبادئ وممارسات المنظمات الفيروزية

اكتشاف منظمات المستقبل

* * *

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

من جيد إلى عظيم

لماذا تحقق بعض الشركات نجاحاً والبعض الآخر لا؟

جيم كولينز

عظيم بالاختيار

جيم كولينز، مورتن هانسن

يتحكم دورة الحياةالشركات

إسحاق أديز

إدارة التغيير...

كيفية إدارة التغيير بشكل فعال في المجتمع والعمل والحياة الشخصية

إسحاق أديز

مقدمة من المحرر العلمي

لقد اشتريت كتاب فريدريك لالوكس "إعادة اختراع المنظمات" منذ أكثر من عام بقليل. لقد قمت بتنزيله على جهاز Kindle الخاص بي وتوجهت إلى المطار. أقلعت الطائرة، وبدأت القراءة على مهل، دون أن أتوقع أي اكتشاف من المؤلف. وبعد ساعتين، أدركت أنني سأبذل قصارى جهدي لنشر هذا الكتاب باللغة الروسية.

لمدة عشرين عامًا تسلقت السلم الوظيفي المتعرج للأكبر الشركات العالمية. قواعد الزيارة التجارية لمندوب المبيعات وقائمة قيم شركة Mars ظلت دائمًا في ذاكرتي. لقد تعززت مناعتي ضد أساطير الشركات بعد خمس سنوات من العمل في مجلس إدارة شركة دانون. أعرف المئات من مديري الشركات الناجحين من الشركات العالمية الأكثر تقدمًا. لقد التهمنا علب القهوة، وقارنا تجاربنا، وهذه التجربة، للأسف، ترسم نفس الصورة القاتمة.

تضع الشركات المرشحين المحتملين من خلال عملية اختيار معقدة تستغرق أسابيع وأشهر. يتم إنفاق مبالغ ضخمة على تدريب الموظفين الواعدين. ونتيجة لذلك، فإن هؤلاء الأشخاص الموهوبين والمجهزين جيدًا سيقضون معظم وقتهم في محاكاة نشاط ذي معنى. إن الموارد الفكرية الهائلة للأمم مشغولة الآن باختراع أسباب عدم تحقيق أهداف المبيعات (أو تجاوزها). يدافع عباقرة التوافقيات عن الإصدارات الرائعة من الميزانيات، التي لا تصلح إلا لذر الغبار في أعين المساهمين ببراعة. ينفق القادة الطبيعيون ميغاوات من الكاريزما في محاولة لجعل فرقهم تعتقد أن الهراء الواضح أمر ممكن التحقيق وضروري.

هل محكوم علينا حقًا أن نقبل بخنوع هذه السخرية اليومية؟ الفطرة السليمة؟ إلى متى سيدفع المستهلكون ثمن العرض في هذا المسرح العبثي؟ فهل لا توجد حقاً طريقة أخرى لتنظيم إنتاج وتوزيع السلع والخدمات الضرورية على نطاق واسع؟

لقد تولى العديد من الباحثين الإجابة على هذه الأسئلة اللعينة. كتب حول هذا الموضوع الثقافة التنظيميةالتي واجهتها حتى الآن، تنتمي في الغالب إلى نوعين تقليديين:

  • الخيال العلمي - وصف هيكل الشركة "الصحيحة" ومجموعة من الوصفات السحرية لتحويل أي شركة إلى شركة "صحيحة"؛
  • هجاء - وصف ساخر لليأس من الحياة في الشركة بالإضافة إلى مجموعة من الأساطير حول كيفية العثور على نفسك في التحول إلى أسفل، أو بدء التشغيل أو العمل الحر.

ومن الناحية العملية، فإن الوصفات السحرية، بدلاً من الزيادة المرغوبة في "ارتباط" الموظفين، لا تؤدي إلا إلى زيادة درجة سخريتهم، ولا يقدم مؤلفو الأعمال الساخرة سوى الصفراء.

ينتمي الكتاب الذي تحمله بين يديك الآن إلى نوع مختلف تمامًا. هذا دليل عمليلإنشاء منظمات المستقبل - منظمات مدعومة بالطاقة الإبداعية التي لا تنضب للإنسان المنخرط في عمل مليء بالمعنى.

عن الكتاب

في الجزء الأول من الكتاب، يقدم المؤلف لمحة تاريخية واسعة النطاق عن تطور النماذج التنظيمية. ويوضح أنه كلما تحركت البشرية نحو مستوى جديد من الوعي، فإنها تخترع نموذجًا تنظيميًا أكثر إنتاجية بشكل أساسي. فهل نشهد هذا الحسم؟

اقرأ بالكامل

عن الكتاب
بشكل أساسي نظرة جديدةعلى تطوير المنظمات، والتي سوف تساعد على الانتقال إلى المستوى التالي من التطوير وبناء شركة واعية ومتكاملة للمستقبل.

معظم الكتب المتعلقة بالتطوير التنظيمي مكتوبة لأولئك الذين يريدون إتقان أسرار الفوز بالأسواق، والتفوق على المنافسين، وزيادة الأرباح. إنهم يقدمون النصائح حول كيفية لعب اللعبة بنجاح أكبر ضمن نموذج الإدارة الحالي. لكن الطريقة التي اعتدنا عليها في الإدارة عفا عليها الزمن بشكل ميؤوس منه. وتم إنشاء هذا الكتاب كدليل للمديرين الذين شعروا أن هناك شيئًا ما مفقودًا في أسلوب قيادتهم المعتاد، وأن هناك شيئًا ما بحاجة إلى التغيير، وأرادوا اكتشافه.

في الجزء الأول من الكتاب، يقدم المؤلف لمحة تاريخية واسعة النطاق عن تطور النماذج التنظيمية. ويوضح أنه كلما تحركت البشرية نحو مستوى جديد من الوعي، فإنها تخترع نموذجًا تنظيميًا أكثر إنتاجية بشكل أساسي. فهل نشهد اليوم هذه المرحلة الحاسمة؟ فهل نحن مستعدون لمثل هذه القفزة؟

الجزء الثاني من الكتاب هو دليل للعمل. باستخدام أمثلة من منظمات حقيقية (الربحية والمنظمات غير الربحية والمدارس والمستشفيات)، يستكشف هذا القسم كيف يمكن تنظيم العمل بطرق جديدة تتمحور حول الأشخاص. ما هي المبادئ التي بنيت عليها هذه المنظمات، وكيف تعمل على أساس يومي؟

الجزء الثالث يفحص الشروط اللازمةالتطوير الناجح للمنظمات. ما الذي يتطلبه الأمر لكي تبدأ المنظمة العمل في ظل هذا النموذج الجديد؟ هل من الممكن أن تتحول بالفعل المنظمات القائمة؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف؟ وماذا يمكنك أن تتوقع في النهاية؟

من المقدمة
إن الطريقة التي نحاول بها حل المشكلات الحالية في المنظمات غالبًا ما تجعلها أسوأ، وليس أفضل. تمر معظم المنظمات بمراحل عديدة من إعادة التنظيم والمركزية واللامركزية، وذلك من خلال إدخال الجديد تقنيات المعلومات، مهام جديدة، إعلان "مهمات" جديدة. ومع ذلك، يبدو أن الطريقة الموجودةلقد استنفدت إدارة المنظمات نفسها عمليا، وغالبا ما تكون كل هذه الوصفات التقليدية جزءا من المشكلة، وليس حلها.

نحن نسعى جاهدين لتحقيق شيء أكثر، شيء جديد بشكل أساسي و أفضل الطرقتنظيم تعاون الناس. ولكن هل هذا ممكن حقا أم أنه مجرد حلم بعيد المنال؟ إذا كان من الممكن إنشاء منظمات قادرة على الكشف عن الإمكانات البشرية بشكل كامل، فكيف ينبغي أن تبدو إذن؟ كيف تبث الحياة فيهم؟ هذه هي الأسئلة في قلب هذا الكتاب.

بالنسبة لي، هذه الأسئلة ليست ذات أهمية نظرية فحسب، بل هي ذات أهمية عملية أيضًا. يسعى المزيد والمزيد من الناس إلى إنشاء منظمات روحية حقيقية. المشكلة هي أننا لا نفهم تمامًا كيفية القيام بذلك. لم يعد الكثير منا بحاجة إلى الاقتناع بالحاجة الملحة إلى تحديث الشركات والمؤسسات والمدارس والمستشفيات. كل ما نحتاجه هو الإيمان بأن الأمر ممكن، والإجابات كاملة أسئلة محددة. يُنظر إلى الهرم الهرمي بالفعل على أنه شيء عفا عليه الزمن، ولكن ما الذي يمكن أن يحل محله؟ كيفية اتخاذ القرارات؟ من الجيد أن يشارك الجميع في اتخاذ القرارات المهمة، وليس الرؤساء فقط، لكن ألن يؤدي هذا إلى الفوضى؟ وماذا عن الترقيات وزيادة الرواتب؟

فهل يمكن حل هذه القضايا دون مؤامرات وتسييس؟ كيف تعقد الاجتماعات بحيث تكون منتجة وترفع مستوى المشاركين؟ كيف يمكننا التأكد من أننا نتكلم بإخلاص في الاجتماعات ولا نتحرك بدوافع أنانية فقط؟ كيف يمكننا أن نسترشد بالهدف الأكثر أهمية في كل ما نقوم به وفي نفس الوقت ألا نستسلم للسخرية التي غالبًا ما تبتلى "المهام" المتغطرسة للعديد من الشركات؟ نحن لسنا بحاجة إلى مفهوم كبير لنوع جديد من التنظيم. نحن بحاجة إلى إجابات محددة على العديد من الأسئلة التي تطرح.

لمن هذا الكتاب؟
لأصحاب الأعمال والمديرين والمدربين والاستشاريين والطلاب وأي شخص مهتم بالإدارة والتطوير التنظيمي.

لالو هو شريك سابق في شركة ماكينزي آند كومباني ويحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال.

يقول المؤلف نفسه هذا عن نفسه: "أنا أعيش ببساطة، وأقضي الكثير من الوقت مع أطفالي وزوجتي في هدوء الحديقة، ولا أسافر كثيرًا، لكنني دائمًا سعيد بالتحدث والتحدث حول كتابي، مع القادة الذين يشعرون بأنهم مدعوون إلى إحداث تغيير جذري في المنظمات وفقًا للأفكار الواردة في الكتاب، غالبًا ما أعمل كشريك في السجال، أستمع إلى أسئلتهم وأطرح أسئلتي، وأقدم الاقتراحات وأقدم النصائح.
الطبعة الثانية.

يخفي

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

من جيد إلى عظيم

لماذا تحقق بعض الشركات نجاحاً والبعض الآخر لا؟

جيم كولينز

عظيم بالاختيار

جيم كولينز، مورتن هانسن

إدارة دورة حياة الشركة

إسحاق أديز

إدارة التغيير

كيفية إدارة التغيير بشكل فعال في المجتمع والعمل والحياة الشخصية

إسحاق أديز


إعادة اختراع المنظمات


دليل لإنشاء منظمات مستوحاة من المرحلة التالية من الوعي الإنساني

فريدريك لالوكس


اكتشاف منظمات المستقبل


"مان وإيفانوف وفيربر"


معلومة


من الناشر

المحرر العلمي يفغيني جولوب

تم النشر بإذن من فريدريك لالوكس ويوهانس تيرويت

نشرت باللغة الروسية لأول مرة

لالو، فريدريك

اكتشاف منظمات المستقبل / فريدريك لالو؛ خط من الانجليزية V. كوليابينا؛ [علم. إد. إي جولوب]. - م: مان، إيفانوف وفيربر، 2016.

ردمك 978-5-00057-786-8

مهارات الإدارة الحديثة عفا عليها الزمن بشكل ميؤوس منه. لقد تبين أن الوصفات التقليدية التي تقدمها كتب التطوير التنظيمي هي جزء من المشكلة، وليس الحل. يروي مؤلف هذا الكتاب، استنادا إلى سنوات عديدة من البحث المتعمق، كيف ستكون منظمات المستقبل، المبنية على مبادئ مختلفة تماما - متكاملة، ذاتية الحكم وتطورية. وهو يوضح كيفية تطور هذه الشركات - سواء من الصفر أو من خلال التطور من المنظمات القائمة.

هذا كتاب لأصحاب الأعمال والمديرين والمدربين والاستشاريين والطلاب وأي شخص مهتم بالإدارة والتطوير التنظيمي.

كل الحقوق محفوظة.

لا يجوز إعادة إنتاج أي جزء من هذا الكتاب بأي شكل من الأشكال دون الحصول على إذن كتابي من أصحاب حقوق الطبع والنشر.

يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة محاماة"فيغاس ليكس".

© فريدريك لالوكس، 2014

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2016

مقدمة من المحرر العلمي

لقد اشتريت كتاب فريدريك لالوكس "إعادة اختراع المنظمات" منذ أكثر من عام بقليل. لقد قمت بتنزيله على جهاز Kindle الخاص بي وتوجهت إلى المطار. أقلعت الطائرة، وبدأت القراءة على مهل، دون أن أتوقع أي اكتشاف من المؤلف. وبعد ساعتين، أدركت أنني سأبذل قصارى جهدي لنشر هذا الكتاب باللغة الروسية.

لمدة عشرين عامًا، تسلقت السلم الوظيفي المتعرج في كبرى الشركات العالمية. قواعد الزيارة التجارية لمندوب المبيعات وقائمة قيم شركة Mars ظلت دائمًا في ذاكرتي. لقد تعززت مناعتي ضد أساطير الشركات بعد خمس سنوات من العمل في مجلس إدارة شركة دانون. أعرف المئات من مديري الشركات الناجحين من الشركات العالمية الأكثر تقدمًا. لقد التهمنا علب القهوة، وقارنا تجاربنا، وهذه التجربة، للأسف، ترسم نفس الصورة القاتمة.

تضع الشركات المرشحين المحتملين من خلال عملية اختيار معقدة تستغرق أسابيع وأشهر. يتم إنفاق مبالغ ضخمة على تدريب الموظفين الواعدين. ونتيجة لذلك، فإن هؤلاء الأشخاص الموهوبين والمجهزين جيدًا سيقضون معظم وقتهم في محاكاة نشاط ذي معنى. إن الموارد الفكرية الهائلة للأمم مشغولة الآن باختراع أسباب عدم تحقيق أهداف المبيعات (أو تجاوزها). يدافع عباقرة التوافقيات عن الإصدارات الرائعة من الميزانيات، التي لا تصلح إلا لذر الغبار في أعين المساهمين ببراعة. ينفق القادة الطبيعيون ميغاوات من الكاريزما في محاولة لجعل فرقهم تعتقد أن الهراء الواضح أمر ممكن التحقيق وضروري.

هل محكوم علينا أن نقبل بخنوع هذه السخرية اليومية من الفطرة السليمة؟ إلى متى سيدفع المستهلكون ثمن العرض في هذا المسرح العبثي؟ فهل لا توجد حقاً طريقة أخرى لتنظيم إنتاج وتوزيع السلع والخدمات الضرورية على نطاق واسع؟

لقد تولى العديد من الباحثين الإجابة على هذه الأسئلة اللعينة. تنتمي الكتب التي تناولت موضوع الثقافة التنظيمية والتي واجهتها حتى الآن إلى نوعين تقليديين:


الخيال العلمي - وصف هيكل الشركة "الصحيحة" ومجموعة من الوصفات السحرية لتحويل أي شركة إلى شركة "صحيحة"؛

هجاء - وصف ساخر لليأس من الحياة في الشركة بالإضافة إلى مجموعة من الأساطير حول كيفية العثور على نفسك في التحول إلى أسفل، أو بدء التشغيل أو العمل الحر.

ومن الناحية العملية، فإن الوصفات السحرية، بدلاً من الزيادة المرغوبة في "ارتباط" الموظفين، لا تؤدي إلا إلى زيادة درجة سخريتهم، ولا يقدم مؤلفو الأعمال الساخرة سوى الصفراء.

ينتمي الكتاب الذي تحمله بين يديك الآن إلى نوع مختلف تمامًا. هذا دليل عملي لإنشاء منظمات المستقبل - منظمات تغذيها الطاقة الإبداعية التي لا تنضب لشخص منخرط في عمل مليء بالمعنى.

بعد سنوات عديدة من العمل كمستشار لشركة ماكينزي، قرر فريدريك لالوكس البدء بجدية في البحث عن طرق بديلة لإدارة الشركات ودراستها بشكل منهجي. ثلاث سنوات تماما مستشار محترفوقام بدراسة أمثلة على المنظمات الحديثة المتميزة، وتحليل تطورها من منظور النظريات القائمة لتطور الثقافة التنظيمية.

نتيجة للعمل المضني، اكتشف لالو، مثل عالم الطبيعة النوع الجديدالمنظمات. وهو يقارن هذه المنظمات بـ "الكائنات الفضائية من عوالم أخرى"، فثقافتها ومبادئها تختلف تمامًا عما اعتدنا عليه. على مدى العقود الماضية، بدأ هؤلاء القادمون الجدد في الظهور بهدوء في قارات مختلفة في مجموعة متنوعة من الصناعات: من الهندسة وإنتاج الغذاء إلى الرعاية الطبية والتعليم المدرسي. لقد تمكنوا ليس فقط من النجاح فيما أصبح المعنى للموظفين والمؤسسين، بل حققوا نتائج مذهلة حيث يبدو أنه لا يمكن تحسين أي شيء.

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

من جيد إلى عظيم

لماذا تحقق بعض الشركات نجاحاً والبعض الآخر لا؟

جيم كولينز

عظيم بالاختيار

جيم كولينز، مورتن هانسن

إدارة دورة حياة الشركة

إسحاق أديز

إدارة التغيير

كيفية إدارة التغيير بشكل فعال في المجتمع والعمل والحياة الشخصية

إسحاق أديز


إعادة اختراع المنظمات


دليل لإنشاء منظمات مستوحاة من المرحلة التالية من الوعي الإنساني

فريدريك لالوكس


اكتشاف منظمات المستقبل


"مان وإيفانوف وفيربر"


معلومة


من الناشر

المحرر العلمي يفغيني جولوب

تم النشر بإذن من فريدريك لالوكس ويوهانس تيرويت

نشرت باللغة الروسية لأول مرة

لالو، فريدريك

اكتشاف منظمات المستقبل / فريدريك لالو؛ خط من الانجليزية V. كوليابينا؛ [علم. إد. إي جولوب]. - م: مان، إيفانوف وفيربر، 2016.

ردمك 978-5-00057-786-8

مهارات الإدارة الحديثة عفا عليها الزمن بشكل ميؤوس منه. لقد تبين أن الوصفات التقليدية التي تقدمها كتب التطوير التنظيمي هي جزء من المشكلة، وليس الحل. يروي مؤلف هذا الكتاب، استنادا إلى سنوات عديدة من البحث المتعمق، كيف ستكون منظمات المستقبل، المبنية على مبادئ مختلفة تماما - متكاملة، ذاتية الحكم وتطورية. وهو يوضح كيفية تطور هذه الشركات - سواء من الصفر أو من خلال التطور من المنظمات القائمة.

هذا كتاب لأصحاب الأعمال والمديرين والمدربين والاستشاريين والطلاب وأي شخص مهتم بالإدارة والتطوير التنظيمي.

كل الحقوق محفوظة.

لا يجوز إعادة إنتاج أي جزء من هذا الكتاب بأي شكل من الأشكال دون الحصول على إذن كتابي من أصحاب حقوق الطبع والنشر.

يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.

© فريدريك لالوكس، 2014

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2016

مقدمة من المحرر العلمي

لقد اشتريت كتاب فريدريك لالوكس "إعادة اختراع المنظمات" منذ أكثر من عام بقليل. لقد قمت بتنزيله على جهاز Kindle الخاص بي وتوجهت إلى المطار. أقلعت الطائرة، وبدأت القراءة على مهل، دون أن أتوقع أي اكتشاف من المؤلف. وبعد ساعتين، أدركت أنني سأبذل قصارى جهدي لنشر هذا الكتاب باللغة الروسية.

لمدة عشرين عامًا، تسلقت السلم الوظيفي المتعرج في كبرى الشركات العالمية. قواعد الزيارة التجارية لمندوب المبيعات وقائمة قيم شركة Mars ظلت دائمًا في ذاكرتي. لقد تعززت مناعتي ضد أساطير الشركات بعد خمس سنوات من العمل في مجلس إدارة شركة دانون. أعرف المئات من مديري الشركات الناجحين من الشركات العالمية الأكثر تقدمًا. لقد التهمنا علب القهوة، وقارنا تجاربنا، وهذه التجربة، للأسف، ترسم نفس الصورة القاتمة.

تضع الشركات المرشحين المحتملين من خلال عملية اختيار معقدة تستغرق أسابيع وأشهر. يتم إنفاق مبالغ ضخمة على تدريب الموظفين الواعدين. ونتيجة لذلك، فإن هؤلاء الأشخاص الموهوبين والمجهزين جيدًا سيقضون معظم وقتهم في محاكاة نشاط ذي معنى. إن الموارد الفكرية الهائلة للأمم مشغولة الآن باختراع أسباب عدم تحقيق أهداف المبيعات (أو تجاوزها). يدافع عباقرة التوافقيات عن الإصدارات الرائعة من الميزانيات، التي لا تصلح إلا لذر الغبار في أعين المساهمين ببراعة. ينفق القادة الطبيعيون ميغاوات من الكاريزما في محاولة لجعل فرقهم تعتقد أن الهراء الواضح أمر ممكن التحقيق وضروري.

يعد مؤلف كتاب “اكتشاف منظمات المستقبل” فريديريك لالو الاكتشاف الحقيقي لعصرنا. تهاجم أنشطته بنجاح عدة اتجاهات في وقت واحد: فهو قادر على إيجاد نهج لكل شخص، مما يساعد على التغلب على الصعوبات في الطريق إلى الاحتراف و أهداف الحياة. يتأقلم المدرب الموهوب بنجاح مع دور المتخصص الذي يقدم نصائح قيمة. لكن خصوصيتها هي القدرة على تقديم كل هذا باستخدام تنسيق النص.

قراءة هذا العمل بسيط للغاية. وجه فريدريك لالوكس كتاب “اكتشاف منظمات المستقبل” بالدرجة الأولى إلى أولئك الذين ترتبط أعمالهم ببناء الإدارة وتنظيمها وتطويرها لاحقًا. النشاط المهنييجب أن يتم بناؤه بشكل مثالي، لأنه بامتلاكك مؤسستك أو مؤسستك الخاصة، فأنت بحاجة إلى بناء مخطط قيادة لن يفشل أبدًا. وهذا صحيح بشكل خاص في القرن الحادي والعشرين، عندما اتخذت التكنولوجيا خطوة واسعة في تطورها، حيث فتحت للبشرية كنزًا ضخمًا بإمكانيات لم تكن معروفة من قبل. إن طرق وأساليب العمل التي نجحت في الماضي تتطلب التحديث؛ فمحرك التقدم لا يقف ساكناً ومن أجل مواكبته لا بد من إنشاء هيكل لعمل المنظمة يعتمد على مختلف التقنيات المبتكرة.

كان فريدريك لالوكس من أوائل الذين أدركوا أن إدخال أشياء جديدة ليس تمردًا ضد الاستقرار، بل وسيلة لتحسينه. في كتابه "فتح مؤسسات المستقبل"، يشرح مدى سهولة اتخاذ بضع خطوات فقط لتجربة كيفية تغير العمل في المؤسسة في الجانب الأفضلباستخدام الكلمة الأخيرةفي إدارة الإنتاج. من الجيد جدًا قراءة أعمال المؤلف الرائع، حيث أن المعلومات الواردة تجيب على العديد من الأسئلة.

ينقسم "فتح مؤسسات المستقبل" إلى ثلاث مراحل. سيأخذك الجزء الأول من العمل في رحلة تاريخية قصيرة، حيث يكشف لك أسرار بعض الأنماط التي مكنت من إنشاء نموذج تنظيمي. ستظهر هذه المرحلة من التطور بكل مجدها للقارئ.

وتختتم الجولة بالجزء الثالث، الذي يحدد الشروط الأساسية لتحقيق النجاح في مكان العمل ويظهر النتيجة المحتملة لتنفيذ التغيير.

يمكنك على موقعنا الأدبي تنزيل كتاب "اكتشاف منظمات المستقبل" (جزء) للكاتب فريدريك لالوكس بتنسيقات مناسبة للأجهزة المختلفة - epub، fb2، txt، rtf. هل تحب قراءة الكتب ومواكبة الإصدارات الجديدة دائمًا؟ لدينا مجموعة كبيرة من الكتب من مختلف الأنواع: الكلاسيكيات والخيال الحديث والأدب النفسي ومنشورات الأطفال. بالإضافة إلى ذلك، نقدم مقالات تعليمية مثيرة للاهتمام للكتاب الطموحين ولكل من يريد تعلم كيفية الكتابة بشكل جميل. سيتمكن كل زوارنا من العثور على شيء مفيد ومثير لأنفسهم.