Poslovni načrt za proizvodnjo pohištva z izračuni

Težko si je predstavljati udoben in prijeten dom brez pohištva. Začetek lastnega podjetja v pohištveni industriji, s pravilno pripravo in upoštevanjem vseh odtenkov, lahko prinese znaten dobiček. V tem članku si bomo ogledali poslovni načrt za proizvodnjo pohištva z izračuni iz nič, kako ga odpreti in ne propasti.

Poslovni načrt za proizvodnjo pohištva

Pohištvena dejavnost obstaja v dveh različicah: prodaja izdelanega pohištva ali proizvodnja lastnega. Pogosto poslovneži začnejo s prodajo, nato pa, ko preučijo posebnosti potrošniških zahtev, odprejo lastno proizvodnjo. V tej smeri delovanja bo potrebno poslovni načrt proizvodnje pohištva.

Izračun bomo naredili za pohištveno delavnico, ki proizvaja pohištvo v srednjem cenovnem segmentu. To vključuje kuhinje, pisarniško pohištvo, omare itd. Organizacija podjetja bo potekala po načelu nepopolnega cikla: dobavitelji bodo pripravili surovine, podjetje pa bo izdelalo pripravljene plošče za montažo z uporabo razvitih risb. Za dodatno prednost pri oblikovanju cenovne politike in krajšo vračilno dobo bodo ob zagonu projekta uporabljena lastna sredstva.

Pred izdelavo poslovnega načrta je pomembno natančno preučiti trg - dobavitelje, potrošnike, konkurente. Obseg proizvodnje pohištva v Ruski federaciji je po podatkih Združenja podjetij pohištvene in lesnopredelovalne industrije razdeljen na naslednji način:

  • Pisarniško pohištvo - 23 %;
  • Kabinetsko pohištvo (garniture, hodniki, apartmaji) - 25%;
  • Kuhinje - 22%;
  • Spalnice - 13%;
  • Oblazinjeno pohištvo - 17%.

Paleta domačega pohištva je predstavljena po naslednjih parametrih:

  • Funkcionalna namembnost: pohištvo za ležanje ali sedenje: fotelji, stoli, ležalniki, postelje, sedežne garniture ipd.; za shranjevanje: predalniki, omare, omare, police; za delo in prehranjevanje: pisalne mize, jedilne mize, klubske mizice itd.
  • Zasnova: nerazstavljiva, sekcijska, univerzalno montažna (lahko jo je večkrat razstaviti in ponovno sestaviti), vgradna, upognjena, transformabilna, pletena.
  • Materiali: iz lesnih materialov in lesa, plastike, kovine.

Načrtovani asortiman

Najprej bomo sestavili seznam nabora izdelkov, ki jih proizvajamo (podatki se bodo spreminjali, ko bo preučeno povpraševanje):

  • Kuhinjske fasade, kuhinje;
  • Omare, omare, predalniki, police, stoli, jedilne mize, tabureji;
  • Pisarniško pohištvo - regali, računalniške mize, kartotečne omare.

Ciljna skupina

  • Končni potrošniki (veleprodaja) - hoteli, restavracije, velike državne agencije, pisarniški centri itd.
  • Končni potrošniki (maloprodaja) so poslovni ljudje s povprečnimi dohodki, ki posodabljajo pohištvo vsake 2-3 leta.
  • Posredniki so oblikovalski studii, specializirane trgovine z notranjimi predmeti in pohištvom.

Poslovni načrt za proizvodnjo pohištva: organizacija prodaje

Načini prodaje izdelkov:

  • Skozi vašo pisarno, ki je hkrati tudi razstavni prostor.
  • Uporaba mreže trgovin, sklepanje partnerskih pogodb z njimi (vključno s trgovinami iz drugih regij in držav CIS).
  • Neposredna prodaja vladnim agencijam, hotelom, velikim zasebnim podjetjem z uporabo poštnih sporočil in klicev v bazo potencialnih strank.

Oglaševanje

  • Lastno spletno mesto na internetu, njegovo ustvarjanje in promocija, tedensko posodabljanje kataloga, pošiljanje novic rednim naročnikom - prispeva k geografski širitvi kroga potrošnikov.
  • Postavitev reklamnih blokov v publikacijah za interier in dizajn, revijah o pohištvu in drugem specializiranem tisku.
  • Postavitev oglasnih pasic o podobnih temah na internetnih virih.

Zahtevani dokumenti

Z vidika obdavčitve in poslovanja s pravnimi osebami bi bilo bolje, če bi podjetje registrirali v obliki družbe z omejeno odgovornostjo.

Dokumenti za registracijo LLC:

  • Podatki o imenu podjetja - morajo biti povezani z njegovim področjem dejavnosti.
  • Pogodba o ustanovitvi LLC z odločbo o odprtju;
  • Listina listine s seznamom vrst dejavnosti in zneskom odobrenega kapitala najmanj 10.000 rubljev (prispevek v denarju ali lastnini - pisarniško pohištvo, pisarniška oprema itd.).
  • Podatki o direktorju in glavnem računovodji - kopija potnega lista, identifikacijska številka, kontaktna telefonska številka, naslov.
  • Dokumenti, ki potrjujejo plačilo državne dajatve.
  • Podatki o banki, kjer je odprt tekoči račun.

Načrt proizvodnje

Poslovni načrt za proizvodnjo pohištva vključuje enega svojih najpomembnejših delov – proizvodni načrt. Proizvodnja bo organizirana po principu nepopolnega cikla. Izdelali bomo priljubljene modele omar, montažnih omaric, kuhinj, miz in drugega kabinetnega pohištva po konfiguraciji in zahtevanih dimenzijah. Zagotavlja obdelavo kupljenih gotovih ivernih in MDF plošč na določene vzorce. Pohištvo se dostavi potrošniku in sestavi na mestu.

Zahteve glede prostorov

Potrebovali boste 2 prostora: za proizvodnjo pohištva in za sprejem strank. Priporočljivo je, da jih postavite blizu drug drugega. Prostori imajo različne funkcionalnosti, zato so zahteve zanje različne:

  • Površina proizvodnih prostorov je najmanj 500-600 m², potrebujete ogrevan prostoren prostor v pritličju, možnost ureditve skladiščnega prostora in namestitve opreme, opremljen vhod s ploščadjo za razkladanje materialov in surovin ter pošiljanje končnih izdelkov.
  • Za pisarno je pomembna dostopnost za stranko. Zaželena je lokacija v središču trgovsko-poslovne dejavnosti, v pritličju, z opremljenim razstavnim prostorom za razstavljanje vzorcev izdelkov. Površina - 50-60 m². Potrebne so komunikacije in kozmetična popravila.

Oprema

Seznam opreme za proizvodnjo delov omarice:

  • Stroji, ki jih krmilijo računalniški programi za izdelavo in modeliranje pohištva - "Astra-Furniture Designer", "Astra-Cutting".
  • Rezkalni stroj.
  • Električna vbodna žaga.
  • Stružnica.
  • Nekaj ​​malega orodja.

Osebje

Seznam delavcev s posebnimi veščinami in znanji:

  • Delavci v delavnici - 5-7 oseb. Zahteve: izkušnje z upravljanjem glavnih vrst pohištvenih strojev za obdelavo ivernih in MDF plošč.
  • Proizvodni vodja - 1 oseba. Nosi finančno odgovornost za stroje, surovine in material. Zahteve: poznavanje značilnosti proizvodnih procesov za montažo in izdelavo kabinetnega pohištva, izkušnje z organizacijskim delom.
  • Voznik - 1 oseba.

Dobavitelji surovin

Surovine za uporabo v proizvodnji so iverne plošče (iverne plošče), MDF plošče. Potrebovali boste domače ali tuje dobavitelje plošč, potrošnega materiala (lepilo, barve, premazi, tečaji, ročaji, vodila predalov, tečaji, ključavnice, pritrdilni elementi itd.).

Zahteve za dobavitelje: prepoznavnost podjetja, certifikati, dostava, možnost dobav z odlogom plačila. Iskanje dobaviteljev poteka v specializiranih publikacijah, na internetu se izbere in primerja več ponudb.

Finančni načrt

Za izračun poslovnega načrta za proizvodnjo pohištva upoštevamo vse začetne stroške zagona in promocije projekta, stalne stroške in jih primerjamo z denarnimi prejemki. Analiziramo glavne finančne kazalnike: donosnost, velikost naložbe, vračilno dobo projekta.

Začetni stroški:

  • Nakup opreme - 1.000.000 rubljev;
  • Registracija podjetja - 30.000-40.000 rubljev;
  • Nakup potrošnega materiala - 150.000 rubljev.

Skupni znesek za začetek projekta je 1.200.000 rubljev.

Vrsta zbranih sredstev: lastna, izposojena. V drugem primeru se upoštevajo dodatni stroški za obresti na posojilo. Pri povprečni obrestni meri 22-25% na leto mora biti donosnost proizvodnje vsaj 30-35%. Odplačilna doba je odvisna od dobička po plačilu vseh davkov, obresti na posojila in drugih stroškov.

Razmislili bomo o možnosti zagona proizvodnje z lastnimi sredstvi.

Spremenljivi stroški (na mesec):

  • Plača delavcev je 100.000 rubljev;
  • Surovine in materiali - 150.000 rubljev.

Fiksni stroški (na mesec):

  • Plača pisarniških delavcev je 20.000 rubljev.
  • Najem prostorov - 50.000 rubljev.
  • Stroški oglaševanja - 10.000 rubljev.

Načrtovani prihodki od prodaje naj bi znašali približno 400.000 rubljev na mesec. Intenzivna promocija bo prispevala k letni rasti prihodkov za 20%.

Ob upoštevanju 30-odstotne donosnosti bo mesečni dohodek 150.000 rubljev. Mesečni fiksni stroški - 80.000 rubljev. Dobiček po odbitku pristojbin, davkov in stroškov - 70.000 rubljev. Če je donosnost 30%, bo doba vračila 14 mesecev.

Analiza poslovnega tveganja

Glavna tveganja so tihotapljenje poceni in nekakovostnega pohištva iz Kitajske in Poljske. Takšno pohištvo je kratkotrajno in lahko škoduje zdravju.