Taif: jak działa biznes rodziny Shaimievów. Taif-NK to odnosząca sukcesy firma, która wciąż rośnie, rozwija się i rozwiązuje globalne problemy.Podczas gdy w Rosji prywatny biznes został przeniesiony pod skrzydła państwa, grupa Kazan Taif poszła w drugą stronę
Nazwiska akcjonariuszy i ostatecznych beneficjentów stały się znane po opublikowaniu wyroku Moskiewskiego Sądu Arbitrażowego z dnia 23 listopada 2017 roku w sprawie pozwu TAIF PSC przeciwko międzyregionalnej inspekcji podatkowej. TAIF wniósł o unieważnienie decyzji o wszczęciu postępowania karnego w związku z popełnieniem przestępstwa skarbowego.
Według stanu na grudzień 2014 r. osoby prawne posiadały 92 623 500 akcji zwykłych TAIF. Pozostałe 42.376.500 akcji należało do osób fizycznych.
19,9% udziałów należało do Vulcan LLC i Transport LLC. Od 2017 roku następcą prawnym Vulcan jest T2 LLC, spółka należy do Prezesa Zarządu TAIF Rustema Sulteeva i jego żony Lidii Sulteevy. Na czele „Vulcan” stoi Ildar Valeev.
Właścicielami transportu są dyrektor generalny holdingu Albert Shigabutdinov i jego syn Timur Shigabutdinov. Firmą kieruje inny syn dyrektora generalnego TAIF, Rusłan Szigabutdinow.
Właścicielami 8,02% i 8,01% akcji TAIF według stanu na grudzień 2014 roku były AS LLC i Prominvest LLC. Właścicielem i dyrektorem generalnym pierwszego jest Albert Shigabutdinov, Prominvest należy do Rustema Sulteeva.
4,5% akcji TAIF należało do VTNPO Kazan LLC. Należy do zastępcy dyrektora generalnego holdingu ds. petrochemii i rafinacji ropy naftowej Władimira Presnyakova.
Właścicielem 2,42% akcji jest MKB Avers LLC (stara nazwa Avers Bank). Wśród jego beneficjentów są Radik Shaimiev, Albert Shigabutdinov i Rustem Sulteev.
1,02% udziałów należało do austriackiej spółki Micopex Export–import Gmbh. Według akt AS jest ona powiązana z przedsiębiorcami Nikolą Koprivicą i Mirjaną Dikanovic-Koprivicą. Według kazańskiej publikacji Business Online jest synem biznesmena, z którym pierwszy prezydent Tatarstanu i Szigabutdinow zbudowali na przełomie lat 90. i 2000. szereg dużych obiektów przemysłowych i cywilnych.
Jeśli chodzi o osoby fizyczne, na koniec 2014 roku wśród akcjonariuszy holdingu było ich sześciu. Wśród nich są Radik Shaimiev (11,46%) i Airat Shaimiev (11,45%). Właścicielami akcji byli także Zastępca Dyrektora Generalnego ds. Ekonomii i Finansów TAIF Guzelia Safina (4,5%) oraz wnuczka radcy stanu Tatarstan Mintimer Shaimiev – Kamil Shaimieva (2%). Nikola Koprivica i Mirjana Dikanovic-Koprivica posiadały po 0,99% akcji.
Na stronie internetowej grupy nie ma informacji o akcjonariuszach. Spark-Interfax raportuje wyłącznie o akcjach Radika Shaimieva, AS LLC i Guzelii Safiny.
Tworzenie firmy: historia firmy sięga 1991 roku, kiedy to powstało Towarzystwo Badań i Produkcji Handlu Zagranicznego „Kazan”. Na bazie tego małego przedsiębiorstwa w 1995 roku powstała firma TAIF, która zatrudniała zaledwie czterech pracowników. Dziś grupa spółek TAIF to niemal 50-tysięczny zespół.
Pole aktywności: petrochemia, rafinacja ropy i gazu, budownictwo, finanse i inwestycje, środki masowego przekazu, telekomunikacja, handel, usługi.
Pełny tytuł: otwarta spółka akcyjna „TAIF”.
Siedziba firmy TAIF mieści się w Kazaniu. Firma zrzesza 67 spółek zależnych i zależnych, zapewniających produkcję ponad 90% produktów przemysłu rafinacji ropy i gazu, przemysłu chemicznego i petrochemicznego w Republice Tatarstanu. TAIF kontroluje 9 spółek finansowych i 8 spółek handlowych oraz Avers Bank. Ponadto holding jest sponsorem klubu piłkarskiego Rubin.
„TAIF”w twarzach
Dyrektor Generalny - Albert Kashafovich Shigabutdinov.
Zastępcy Dyrektora Generalnego ds.:
Działalność produkcyjno-handlowa - Rustem Nurgasimovich Sulteev,
Ekonomia i Finanse - Guzelia Mukharyamovna Safina,
Petrochemia i rafinacja ropy naftowej – Władimir Wasiliewicz Presnyakow.
Przemysł Republiki Tatarstanu.
Główna siedziba firmy mieści się w Kazaniu.
Historia powstania i rozwoju
W 1991 roku utworzono NPO handlu zagranicznego Kazań. To stowarzyszenie badawczo-produkcyjne posłużyło następnie jako podstawa do utworzenia jednej z największych grup przedsiębiorstw w Rosji. W 1995 roku powstała otwarta spółka akcyjna TAIF.
1997 - Powstają spółki TAIF-Invest, LLC KARSAR, MT-Service, Kennard. W tym samym roku firma otrzymała licencję na wdrożenie łączności komórkowej GSM-900.
1998 - otwarcie sklepu Stroymarket, centrum serwisowego TAIF-Service oraz spółki zależnej TAIF-TELCOM (TM Santel).
1999 - Powstaje Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "TAIF-Magistral". Ten rok w historii firmy upłynął pod znakiem pierwszego połączenia w komunikacji komórkowej marki Santel i zakończenia budowy pierwszego etapu sieci.
Pod koniec roku powstała nowa spółka telewizyjno-radiowa „TVT”.
2000 - wejście na rynek telekomunikacyjny, powstała firma Inteligentne Sieci, która zajmowała się świadczeniem usług Internetu.
W tym samym czasie do grupy spółek TAIF dołączył Avers Bank i powstała firma ubezpieczeniowa Avers.
2001 - nabywa pierwszą rafinerię ropy naftowej ELOU-AVT-7.
2002 - konsolidacja firm budowlanych w jedną spółkę LLC Kazan.
2003 - sprzedaż pakietu kontrolnego w przedsiębiorstwie TAIF-TELCOM operatorowi MTS. Latem tego roku doszło do zakupu akcji Kazanorgsintez. Ponadto do bloku konstrukcyjnego firmy dołączają Zakłady ŻBK i Trzeci Wydział Instalacji w Niżniekamsku. Budowa wytwórni benzyny rozpoczyna się w listopadzie.
2004 - powstaje nowe przedsiębiorstwo - spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Neftekhim-Energo”. W tym samym roku zawarł generalną umowę z Sberbankiem Federacji Rosyjskiej na otwarcie linii kredytowej w wysokości ponad 800 mln dolarów na realizację programu rozwoju oczyszczalni ścieków.
2005 - grupa spółek jest jednym z pięciu przedsiębiorstw generujących budżet.
Kupuje nieruchomość kompleksu Rafinerii Niżniekamsk oraz instalacje dla rafinerii ropy naftowej.
Zarząd TAIF i TNK-BP podpisują porozumienie. W dokumencie mowa była o możliwości zawarcia umowy na dostawę etanu.
2006 - spółka zależna TAIF-NK rozpoczyna produkcję benzyn znanych marek: AI-95, AI-92, AI-80.
W październiku 2007 roku zakład firmy Kazanorgsintez rozpoczął syntezę i produkcję Bisfenolu-A. To pierwszy zakład w Federacji Rosyjskiej produkujący bisfenol.
2008 - rozpoczęcie produkcji paliwa do silników odrzutowych. TAIF-NK produkuje paliwo do silników odrzutowych.
2010 - założenie przedsiębiorstwa energetycznego „TGK-16” na bazie zakupionej wcześniej CHPP-3 (Kazań) i CHPP-1 w Niżniekamsku. Celem utworzenia nowej spółki jest zaopatrywanie przedsiębiorstw grupy w ciepło i energię elektryczną.
Jednocześnie z grupy opuściła PSO-Kazan (która połączyła moce budowlane). W rezultacie powstało nowe towarzystwo budowlane SPO Kazan, w skład którego wchodziło siedem firm zajmujących się budową obiektów cywilnych i przemysłowych oraz rekonstrukcją zabytków architektury.
Właściciele i zarząd Grupy spółek
Wiadomo, że Radik Shaimiev (syn byłego prezydenta Republiki Tatarstanu) posiada ponad 11 procent akcji.
Kolejne 4,5 proc. jest w rękach Guzelii Safinowej, zastępcy dyrektora generalnego TAIF. Informacje o pozostałych akcjonariuszach, w tym właścicielach pakietu kontrolnego, nie są ujawniane.
Dziś stanowisko dyrektora generalnego zajmuje Albert Shigabutdinov, który zarządza firmą od wielu lat.
Na zgromadzeniu akcjonariuszy, które odbyło się w 2012 roku, Rustem Sulteev, Pierwszy Zastępca Dyrektora Generalnego Grupy Spółek TAIF, został ponownie wybrany na stanowisko Prezesa Zarządu.
Struktura grupy
Największa firma przemysłowo-inwestycyjna. Posiada znaczące aktywa i potężny potencjał produkcyjny.
TAIF zrzesza 62 spółki zależne i stowarzyszone, które działają w różnych kierunkach.
Wśród nich jest pięć głównych:
- Rafinacja ropy i gazu, petrochemia itp.
- Usługi inwestycyjne i finansowe.
- Telekomunikacja i usługi zintegrowane.
Wskaźniki
Personel - ponad 40 tysięcy osób.
Przychody w 2007 roku wyniosły około 200 rubli. W 2009 r. - ponad 250 miliardów, zysk netto - około dwudziestu miliardów.
Nagrody
2003 - na cześć Grupy Firm w konstelacji Lwa, jedna z gwiazd została nazwana Taif.
W 2006 roku magazyn Forbes przyznał czwarte miejsce w rankingu największych prywatnych korporacji Grupie Firm TAIF.
TAIF i jego spółki zależne były wielokrotnie nagradzane na różnorodnych konkursach krajowych i międzynarodowych. Liderzy przedsiębiorstw grupy wielokrotnie otrzymywali za swoją działalność dyplomy honorowe, nagrody i tytuły. Dyrektor generalny grupy Albert Shigabutdinov również został laureatem i zdobywcą wielu nagród, m.in. posiada tytuł „Najlepszego Menedżera Roku” i inne.
Rosja, KazańAlbert Shigabutdinov (dyrektor generalny)
Chemia, petrochemia, rafinacja ropy naftowej
▲ 434 mld RUB (2011, MSSF)
▲ 67,3 mld RUB
▲ 42,5 mld RUB (2011, MSSF)
Ponad 45 tys
Grupa spółek TAIF (GC „TAIF”) to duży rosyjski holding kontrolujący 96% przemysłu chemicznego, petrochemicznego oraz rafinacji ropy i gazu w Tatarstanie. Siedziba firmy mieści się w Kazaniu.
Właściciele i zarząd
11,4% spółki należy do syna byłego prezydenta Tatarstanu Mintimera Szaimiewa, Radika Szaimiewa, 4,5% – do zastępcy dyrektora generalnego TAIF Guzelia Safina, pozostali akcjonariusze nie są ujawniani.
Dyrektor Generalny - Albert Kashafovich Shigabutdinov.
Działalność
Grupa kontroluje następujące duże przedsiębiorstwa, które łącznie zapewniają ponad 90% produkcji przemysłu chemicznego, petrochemicznego oraz rafinacji ropy i gazu w Tatarstanie:
Struktura grupy
| Chemia, petrochemia i rafinacja ropy i gazu |
Inwestycje i finanse | Telekomunikacja i środki masowego przekazu | Usługi, handel | Budowa |
|---|---|---|---|---|
| TAIF-NK | TAIF-Invest | Firma telewizyjna i radiowa „Nowe stulecie” | Karsar spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „TAIF-ST” |
| PJSC „Nizhnekamskneftekhim” | Zarządzanie telekomunikacją | JSC House Kekina | Z oo "PSO "KAZAN" | |
| OJSC Kazanorgsintez | TAIF-Finanse | LLC „Kamgestroy” | ||
| JSC „Zakłady Chemiczne imienia L. Ya. Karpova” | Taintek | OJSC „NMU-3” | ||
| OJSC „TGC-16” | LLC Kazański Zakład Krzemianowy materiały ścienne” |
|||
| CJSC „Zakład Konstrukcji Żelbetowych” |
Ponadto TAIF kontroluje Avers Bank, spółkę Tatnefteproduct, szereg organizacji budowlanych, dwie spółki telewizyjne i radiowe, dziewięć spółek finansowych i osiem spółek handlowych. Jest także właścicielem 3% udziałów w koncernie naftowym Tatnieft.
Holding jest generalnym sponsorem klubu piłkarskiego Rubin.
Wskaźniki efektywności
Łączna liczba personelu wynosi ponad 45 tysięcy osób. Przychody spółki w 2007 roku według MSSF wyniosły 192,1 miliarda rubli. (w tym z działalności w obszarze chemii, petrochemii i przetwórstwa gazu - 170 miliardów rubli), EBITDA - 35 miliardów rubli, zysk netto - 21,3 miliarda rubli.
Skonsolidowane przychody firmy za 2009 rok, według własnych danych, wyniosły 257 miliardów rubli, zysk - 19 miliardów rubli. Według szacunków magazynu Forbes za rok 2012 TAIF jest największą niepubliczną spółką w Rosji.
Napisz recenzję o artykule "TAIF"
Notatki
Spinki do mankietów
Fragment charakteryzujący TAIF
31 sierpnia w sobotę w domu w Rostowie wszystko wydawało się wywrócone do góry nogami. Otwarto wszystkie drzwi, wyniesiono lub przestawiono wszystkie meble, usunięto lustra, obrazy. W pokojach leżały skrzynie, siano, papier do pakowania i liny. Mężczyźni i służący, którzy coś nieśli, szli ciężkimi krokami po parkiecie. Na podwórzu tłoczyły się męskie wózki, niektóre były już zwieńczone i zaczepione, inne wciąż puste.
Na podwórzu i w domu rozległy się głosy i kroki ogromnej służby i mężczyzn, którzy przybyli z wozami, nawołując się nawzajem. Hrabia poszedł gdzieś rano. Hrabina, którą od zgiełku i hałasu bolała głowa, leżała na nowej sofie z octowymi bandażami na głowie. Petyi nie było w domu (poszedł do towarzysza, z którym zamierzał przejść z milicji do czynnej armii). Sonia była obecna na sali podczas montażu kryształu i porcelany. Natasza siedziała w swoim zrujnowanym pokoju na podłodze, pomiędzy porozrzucanymi sukienkami, wstążkami, szalikami i nieruchomo patrząc w podłogę, trzymając w rękach starą suknię balową, tę samą (już starą w modzie) sukienkę, którą nosiła na pierwszy raz na balu w Petersburgu.
Natasza wstydziła się nic nie robić w domu, podczas gdy wszyscy byli tak zajęci, a rano kilka razy próbowała zabrać się do pracy; ale jej dusza nie była skłonna do tej sprawy; ale nie mogła i nie umiała nic zrobić, ani całym sercem, ani całą siłą. Stała nad Sonią podczas układania porcelany, chciała pomóc, ale natychmiast się poddała i poszła do swojego pokoju, aby spakować swoje rzeczy. Na początku bawiło ją to, że rozdaje pokojówkom swoje sukienki i wstążki, ale potem, gdy resztę trzeba było jeszcze położyć spać, stwierdziła, że to nudne.
- Dunyasha, położysz mnie do łóżka, moja droga? Tak? Tak?
A kiedy Dunyasha chętnie obiecała, że zrobi dla niej wszystko, Natasza usiadła na podłodze, wzięła w ręce starą suknię balową i wcale nie myślała o tym, co powinno ją teraz zajmować. Z zamyślenia Nataszę wyrwały rozmowy dziewcząt w sąsiednim pokoju pokojówki i odgłosy ich pospiesznych kroków z pokoju pokojówki na tylną werandę. Natasza wstała i wyjrzała przez okno. Na ulicy zatrzymał się ogromny pociąg rannych.
Dziewczęta, lokaje, gospodyni, niania, kucharka, woźnicy, pocztionowie, chłopcy z kuchni stali przy bramie i przyglądali się rannym.
Natasza, zarzucając na włosy białą chusteczkę i trzymając obiema rękami za końce, wyszła na ulicę.
Dawna gospodyni, staruszka Mawra Kuźminiszna, oddzieliła się od tłumu stojącego przy bramie i podchodząc do wozu, na którym stał wóz mat, rozmawiała z leżącym w tym wozie młodym, bladym oficerem. Natasza zrobiła kilka kroków i nieśmiało zatrzymała się, trzymając w dalszym ciągu chusteczkę i słuchając, co mówi gospodyni.
- No cóż, więc nie masz nikogo w Moskwie? – powiedziała Mavra Kuzminishna. - Byłoby ci wygodniej gdzieś w mieszkaniu... Gdybyś tylko mógł do nas przyjechać. Panowie wychodzą.
„Nie wiem, czy na to pozwolą” – powiedział funkcjonariusz słabym głosem. „Oto wódz... zapytaj” i wskazał na grubego majora, który wracał ulicą wzdłuż rzędu wozów.
Natasza spojrzała przestraszonym wzrokiem w twarz rannego oficera i natychmiast poszła na spotkanie z majorem.
– Czy ranni mogą zostać w naszym domu? - zapytała.
Major z uśmiechem położył rękę na przyłbicy.
- Kogo chcesz, mamzel? Powiedział mrużąc oczy i uśmiechając się.
Natasza spokojnie powtórzyła pytanie, a jej twarz i cały sposób bycia, mimo że nadal trzymała chusteczkę za końce, były na tyle poważne, że major przestał się uśmiechać i w pierwszej chwili zamyślił się, jakby zadając sobie pytanie, w jakim stopniu to to możliwe, odpowiedziała twierdząco.
Według oficjalnej strony internetowej grupa przedsiębiorstw TAIF obejmuje 54 firmy. Spośród nich większość – 29 firm – zajmuje się rafinacją ropy i gazu, chemią i petrochemią oraz wytwarzaniem energii. Ponadto w grupie znajdują się 3 spółki specjalizujące się w usługach inwestycyjnych i finansowych. Kolejnych 6 zajmuje się produkcją materiałów budowlanych, a 16 zajmuje się usługami telekomunikacyjnymi, zintegrowanymi i innymi. W szczególności TAIF kontroluje spółkę telewizyjno-radiową „New Age”, publikację internetową „Realnoe Vremya” oraz biznesowe linie lotnicze „Tulpar Air”.
„Promowanie dynamicznego rozwoju gospodarki Tatarstanu, poprawa sfery społecznej i w efekcie dobrobytu jego mieszkańców, bycie w czołówce firm zapewniających postęp Tatarstanu i Rosji – to misja TAIF PSC.” Grupa spółek informuje na swojej stronie internetowej.
Według informacji dostępnych w oficjalnych zasobach internetowych decyzja o utworzeniu grupy została podjęta w 1995 roku na spotkaniu na Kremlu w Kazaniu z udziałem pierwszego Prezydenta Republiki Tatarstanu Mintimera Shaimiewa. Grupa jest powiązana z rodziną Shaimievów. W tej chwili jego syn Radik Shaimiev posiada 11,97% kapitału zakładowego otwartej spółki akcyjnej. Firmą kieruje Albert Shigabutdinov, jego syn Ruslan Shigabutdinov pracuje jako zastępca szefa holdingu.
TAIF jest uważany za jedną z najbardziej zamkniętych dla opinii publicznej firm. Grupa nie publikuje raportów w Internecie, udostępniając dane fragmentarycznie, głównie za pośrednictwem kontrolowanych przez siebie mediów. W tej chwili TAIF GC raportował jedynie wyniki za rok poprzedni. Według SPARK-Interfax w 2015 roku grupa zwiększyła swoje przychody z 83,1 miliarda rubli. do 94,4 mld rubli, a zysk netto nieznacznie spadł – z 10,8 mld rubli. do 9,7 miliarda rubli.
Ekspert-analityk FINAM JSC Aleksiej Kalachev zauważa, że na koniec 2015 roku skonsolidowane przychody grupy TAIF wyniosły ponad 524 miliardy rubli, co jest dość znaczące dla gospodarki Tatarstanu.
Na stronie grupy można znaleźć informacje jedynie o czterech dużych przedsiębiorstwach wchodzących w skład TAIF. Są to Nizhnekamskneftekhim PJSC, fabryka TAIF-NK, Kazanorgsintez PJSC i TGC-16 OJSC. Dostępne są dane o wynikach finansowych tych przedsiębiorstw za rok 2016, w przeciwieństwie do danych z Kodeksu Cywilnego. Dodajmy, że już w 2009 roku „Forbes” pisał, że petrochemia odpowiada za 75% przychodów grupy.
„Niżniekamsknieftiechim”
Zakład petrochemiczny powstał w 1967 roku. TAIF posiada obecnie 77,8% akcji PJSC Nizhnekamskneftekhim. Grupa zwiększyła swój udział na początku 2017 roku, nabywając pakiet 24,9% akcji z prawem głosu od PJSC Tatneft. Na początku ubiegłego roku akcje te zostały wystawione do prywatyzacji przez rząd Tatarstanu. Tatnieft’, która rok temu kupiła udziały za 19 miliardów rubli, na początku 2017 roku otrzymała za nie ponad 32 miliardy rubli.
NKNKh pozycjonuje się jako jedna z największych firm petrochemicznych w Europie, która zajmuje wiodącą pozycję w produkcji kauczuków syntetycznych i tworzyw sztucznych w Rosji. Oferta produktowa obejmuje ponad sto pozycji: kauczuki syntetyczne, tworzywa sztuczne (polistyren, polipropylen i polietylen), a także surowce do gumy i tworzyw sztucznych (monomery i inne produkty petrochemiczne).
W ubiegłym roku tempo wzrostu produkcji przemysłowej wyniosło 2%. Zakład wyprodukował ponad 670 tys. ton gumy i 725 tys. ton tworzyw sztucznych. Ponad 88% wyprodukowanych kauczuków trafiło na rynek zagraniczny. W 2016 roku wyprodukowano 10 milionów ton kauczuku izoprenowego i 3 miliony ton kauczuku butylowego.
W 2016 roku firma zwiększyła swoje przychody ze 150,6 miliarda rubli. do 153,4 miliarda rubli. Jego struktura obejmuje ponad 151 miliardów rubli. rozliczano sprzedaż wytworzonych produktów, saldo - sprzedaż towarów i usług. 80,4 mld rubli dochody pochodziły z Federacji Rosyjskiej, 73 miliardy – z „innych krajów”.
Zysk netto spadł z 26,5 miliarda rubli. do 25,1 miliarda rubli. Według prognoz NKNK będzie skumulować ujemne wyniki finansowe w związku z budową kompleksu etylenu. Dzięki jego uruchomieniu do 2026 roku Nizhnekamskneftekhim będzie w stanie wyprodukować prawie 2 miliony ton etylenu. Koszt projektu szacuje się na 7,8 miliarda dolarów.
W związku z realizacją nowego projektu kompleksu etylenu akcjonariusze pozostaną bez dywidendy co najmniej do 2020 roku. W 2015 r. na wypłaty dla akcjonariuszy przeznaczono ponad 7,9 mld rubli: na akcje zwykłe wypłacono 6,99 mld rubli, posiadacze akcji uprzywilejowanych otrzymali 950,39 mln rubli.
Rada Dyrektorów PJSC Nizhnekamskneftekhim zaleciła corocznemu zgromadzeniu akcjonariuszy odmowę płatności za 2016 rok. Odmowa wypłaty dywidendy z akcji za 2016 rok nie była zaskoczeniem. Już latem najwyższe kierownictwo przedsiębiorstwa wchodzącego w skład grupy TAIF ostrzegało przed perspektywą ich ograniczenia do minimalnego poziomu. Od 2020 roku NKNK obiecał przeznaczyć co najmniej 30% zysku netto na wypłaty dla akcjonariuszy.
TAIF-NK
W 1997 roku TAIF założył oddział w Niżniekamsku. TAIF-NK zaczął zajmować się projektowaniem i budową kompleksu rafinacji ropy naftowej. Pierwszym projektem była modernizacja zakładu rafinacji pierwotnej ropy naftowej ELOU AVT-7. W latach 2005 i 2006 uruchomiono wytwórnie benzyny. W 2007 roku uruchomiono instalację asfaltu, instalację przygotowania i magazynowania paliwa do silników odrzutowych, instalację załadunku oleju napędowego ciężkiego krakingu katalitycznego, instalację odsiarczania frakcji propan-propylen, frakcji butan-butylen i benzyny lekkiej.
W 2008 roku spółka TAIF-NK przejęła kontrolę nad terminalami załadunkowymi portu Kavkaz i rozpoczęła rozwój własnej sieci stacji benzynowych pod marką o tej samej nazwie co kompleks. Na terenie Republiki Tatarstanu działa już 20 stacji benzynowych TAIF-NK. W marcu 2017 roku pojawiła się informacja, że holding zamierza dokonać rebrandingu stacji benzynowych Tatnefteproduct, których w regionie działa 147. Niewykluczone, że wszystkie zaczną działać pod marką TAIF-NK.
Od 2013 roku trwa budowa kompleksu głębokiego przerobu pozostałości olejów ciężkich. Oddanie do użytku planowano na koniec 2016 roku, jednak na początku listopada podczas prac rozruchowych doszło do pożaru. Z tego powodu uruchomienie kompleksu przesunięto na 2017 rok, a incydent pożarowy bada Rostechnadzor.
21 marca na posiedzeniu zarządu wydziału agencji nadzoru regionu Wołgi dyrektor generalny holdingu Ruslan Gizatullin ogłosił, że TAIF zamierza do 2025 roku przeznaczyć 54 miliardy rubli na bezpieczeństwo swoich przedsiębiorstw. Dla przedsiębiorstw opracowano długoterminowe programy bezpieczeństwa przemysłowego. Według niego wielkość programu dla TAIF-NK wynosi 300 milionów rubli. Dla innego przedsiębiorstwa grupy – fabryki Kazanorgsintez – kwota finansowania na te cele wyniesie około 15 miliardów rubli.
PJSC Kazanorgsintez
Kazanorgsintez pozycjonuje się jako jedno z największych przedsiębiorstw produkcyjnych i eksportowych rosyjskiego kompleksu chemicznego. Według informacji na oficjalnej stronie internetowej zakład produkuje rocznie 1,6 mln ton 170 rodzajów produktów. Kazanorgsintez odpowiada za 38% produkcji polietylenu w Federacji Rosyjskiej.
Według raportów za 2016 rok wolumen wyprodukowanych wyrobów wyniósł około 988 tys. ton. Kazanorgsintez dostarczył swoje produkty do ponad 1000 przedsiębiorstw w 27 krajach na całym świecie. Koszt sprzedanych produktów przekroczył 48 miliardów rubli, czyli o 11,2% więcej niż rok wcześniej.
Przychody Kazanorgsinteza wyniosły 75,41 miliarda rubli, zysk netto - 18,17 miliarda rubli. W porównaniu do 2015 roku pierwszy wskaźnik wzrósł o 12%, drugi spadł – w 2015 roku zysk netto ukształtował się na poziomie 19,3 mld rubli. Firma tłumaczy to rosnącymi kosztami. Struktura przychodów obejmuje 74,8 mld RUB. stanowi sprzedaż produktów i tylko 599,5 mln rubli. - za usługi. Większość produktów jest warta ponad 62 miliardy rubli. – został wdrożony na terytorium Rosji. Przychody ze sprzedaży zagranicznej wyniosły 13,4 mld rubli, eksport wzrósł o 6,7% w porównaniu do 2015 roku.
W dniu 1 marca 2017 roku dyrektor generalny Kazanorgsintez Farid Minigulov złożył skargę, że przedsiębiorstwo ma trudności z surowcami, w szczególności z etylenem. Według niego dostawcy nie mają czasu, aby w terminie zakończyć modernizację swoich zakładów produkcyjnych. Jako przykład podał Zakład Syntezy Organicznej w Orenburgu.
Na początku kwietnia na posiedzeniu zarządu po wynikach ubiegłorocznego szef Tatarstanu Rustam Minnikhanov poinformował, że w przygotowaniu jest nowy program rozwoju przedsiębiorstwa do 2025 roku. Do 2020 roku Kazanorgsintez będzie musiał produkować co najmniej 1 milion ton etylenu i polimerów rocznie, a przychody powinny wzrosnąć do 100 miliardów rubli.
OJSC „TGC-16”
Kompleks przedsiębiorstwa wytwórczego „TGK-16” obejmuje Elektrociepłownię Kazań-3 i Elektrociepłownię Niżniekamsk (PTK-1). Ich głównym zadaniem jest dostarczanie energii do dużych jednostek przemysłowych kompleksu petrochemicznego Republiki Tatarstanu oraz dzielnic mieszkaniowych w Kazaniu i Niżniekamsku. Zainstalowana moc elektryczna jednostek wytwórczych OJSC „TGC-16” wynosi 1264 MW. CHPP-3, zwodowany w 1968 roku, jest obecnie modernizowany. Kontrakt wygrała w 2014 roku spółka zależna General Electric, GI RUS LLC, a partnerem została turecka firma GAMA.
Wartość kontraktu z GI RUS wyniosła 9,2 miliarda rubli. Nawet w okresie ochłodzenia stosunków między Rosją a Turcją tureccy pracownicy kontynuowali pracę w zakładach TAIF. Uruchomienie nowego bloku zaplanowano na marzec 2017 roku, ale prace rozruchowe wciąż trwają.
Opinia eksperta
Zastępca dyrektora działu analitycznego firmy inwestycyjnej Alpari Natalya Milchakova w rozmowie z Oil and Capital zauważyła, że holding TAIF jest jedną z głównych, jeśli nie najważniejszą, wśród grup przemysłowych Tatarstanu. Jego znaczenie dla gospodarki regionalnej jest bardzo duże, przede wszystkim dlatego, że główną działalność prowadzi w obszarze rafinacji ropy naftowej, petrochemii i energetyki, które są najważniejszymi gałęziami przemysłu dla gospodarki regionalnej. Pomimo tego, że sam holding pod względem przychodów (około 9 miliardów dolarów rocznie) nie jest największy w skali federalnej, w jego strukturze znajdują się tak znaczący gracze branży petrochemicznej i rafineryjnej, jak Nizhnekamskneftekhim, TAIF-NK Refinery i Kazanorgsintez.
„Dla rosyjskiego przemysłu petrochemicznego Niżniekamsknieftekhim jest jednym z wiodących przedsiębiorstw, choć nie największym w Rosji pod względem przychodów, kapitalizacji rynkowej i wielkości aktywów. Holding TAIF zapewnia ujednolicony łańcuch produkcyjny (na przykład zdolności holdingu w zakresie rafinacji ropy naftowej produkują surowce dla Nizhnekamskneftekhim itp.). Wszystkie duże przedsiębiorstwa przemysłowe uwzględnione w TAIF wnoszą znaczący wkład w gospodarkę miast, w których są zlokalizowane” – stwierdziła Milchakova.
TAIF nie dominuje, ale jest zauważalny na szczeblu federalnym, mówi Aleksiej Kalachev, ekspert-analityk w FINAM JSC. Dane za 2016 rok nie są jeszcze dostępne, ale na koniec 2015 roku skonsolidowane przychody Grupy TAIF wyniosły ponad 524 miliardy rubli, co jest dość znaczące dla gospodarki Tatarstanu.
Kalachev zauważył, że kontrolowany przez holding holding Nizhnekamskneftekhim zajmuje wiodącą pozycję w produkcji kauczuków syntetycznych i tworzyw sztucznych, znajduje się w pierwszej 10-tce światowych producentów kauczuków syntetycznych, jest największym na świecie producentem poliizoprenu (43% światowego rynku) i należy do trzech wiodących na świecie firm zajmujących się produkcją kauczuków butylowych i halobutylowych.
Kazanorgsintez, również należący do grupy, produkuje ponad 38% całego rosyjskiego polietylenu i jest jego największym eksporterem. Kalaczow uważa, że w 2016 r. TAIF-NK odpowiadał za około 3% ogólnorosyjskiej rafinacji ropy naftowej.
„Najważniejsze to projekt realizacji kompleksu głębokiej rafinacji ropy naftowej w rafinerii TAIF-NK oraz budowa kompleksu etylenu. Jeśli te projekty zostaną zrealizowane, przychody Grupy TAIF według prognoz kierownictwa holdingu mogą wzrosnąć do 1,2 biliona rubli. do 2025 r.” – powiedziała Milczakowa.
Według niej TAIF nie jest spółką publiczną, zatem w odróżnieniu od spółek publicznych nie ma obowiązków ujawniania informacji. Jednak zarząd holdingu, w przeciwieństwie do wielu innych spółek niepublicznych, dzieli się prognozami i informuje media o przyszłych projektach, dlatego spośród wszystkich zamkniętych spółek TAIF jest jednym z najmniej zamkniętych – zauważyła Milchakova. W odniesieniu do kontrolowanych przez holding organizacji, których akcje są notowane na giełdzie, niewłaściwie jest mówić o zamknięciu, gdyż wszystkie przedsiębiorstwa ujawniają informacje przynajmniej zgodnie z rosyjskim ustawodawstwem.
„TAIF jest spółką niepubliczną, która nie stara się ujawniać wszystkich informacji na swój temat. Wszyscy beneficjenci holdingu nie są jeszcze znani, a struktura kapitału zakładowego nie jest w pełni ujawniona. Według niektórych informacji, które wyciekły do prasy, 19,5% akcji należy do dwóch synów poprzedniego prezydenta Tatarstanu. W bazie SPARK-Interfax można znaleźć, że 11,97% akcji TAIF PSC należy do Radika Mintimerovicha Shaimieva, ale nie jest znany także pełny skład akcjonariuszy. W świecie biznesu takie osobiste powiązania z byłym już kierownictwem republiki zwykle nie są ujawniane opinii publicznej. Najwyraźniej to jest powód zamknięcia firmy” – powiedział Kałaczow.
Nikita Iszmuratow