Biznesplan dotyczący produkcji mebli wraz z obliczeniami

Trudno wyobrazić sobie wygodny i przytulny dom bez mebli. Rozpoczęcie własnej działalności w branży meblarskiej, przy odpowiednim przygotowaniu i uwzględnieniu wszystkich niuansów, może przynieść znaczny zysk. W tym artykule przyjrzymy się biznesplanowi produkcji mebli z obliczeniami od podstaw, jak go otworzyć i nie zepsuć.

Biznesplan dotyczący produkcji mebli

Biznes meblowy istnieje w dwóch wersjach: sprzedaży produkowanych mebli lub produkcji własnych. Często biznesmeni zaczynają od sprzedaży, a następnie, po przestudiowaniu specyfiki żądań konsumentów, otwierają własną produkcję. W tym kierunku działalności będzie to konieczne biznes plan produkcji mebli.

Kalkulację wykonamy dla warsztatu meblowego produkującego meble skrzyniowe w średnim segmencie cenowym. Dotyczy to mebli kuchennych, biurowych, szafek itp. Organizacja przedsiębiorstwa będzie prowadzona na zasadzie cyklu niepełnego: dostawcy przygotują surowce, a firma wyprodukuje gotowe panele do montażu, korzystając z opracowanych rysunków. Dla dodatkowej korzyści w kształtowaniu polityki cenowej i krótszego okresu zwrotu, przy uruchomieniu projektu zostaną wykorzystane nasze środki własne.

Przed sporządzeniem biznesplanu ważne jest dokładne przestudiowanie rynku - dostawców, konsumentów, konkurentów. Według danych Związku Przedsiębiorstw Przemysłu Meblowego i Drzewnego wielkość produkcji mebli w Federacji Rosyjskiej rozkłada się następująco:

Meble biurowe – 23%;
Meble gabinetowe (zestawy, przedpokoje, apartamenty) - 25%;
Kuchnie – 22%;
Sypialnie – 13%;
Meble tapicerowane - 17%.

Asortyment mebli domowych prezentowany jest według następujących parametrów:

Przeznaczenie funkcjonalne: meble skrzyniowe do leżenia lub siedzenia: fotele, krzesła, szezlongi, łóżka, sofy itp.; do przechowywania: komody, szafki, szafki, półki; do pracy i jedzenia: biurka, stoły do jadalni, stoliki kawowe itp.
Konstrukcja: nierozbieralna, segmentowa, uniwersalnie prefabrykowana (można ją wielokrotnie demontować i ponownie składać), zabudowana, gięta, z możliwością przekształcenia, wiklinowa.
Materiały: wykonane z materiałów drzewnych i drewna, tworzyw sztucznych, metalu.

Planowany asortyment

Najpierw sporządzimy listę asortymentu, który produkujemy (dane będą się zmieniać w miarę badania popytu):

Fasady do kuchni, kuchnie;
Szafki, szafki, szuflady, półki, krzesła, stoły do jadalni, taborety;
Meble biurowe - półki, biurka komputerowe, szafy kartotekowe.

Grupa docelowa

Konsumenci końcowi (hurt) – hotele, restauracje, duże agencje rządowe, centra biurowe itp.
Konsumenci końcowi (detal) to ludzie biznesu o średnich dochodach, którzy wymieniają meble co 2-3 lata.
Pośrednikami są pracownie projektowe, wyspecjalizowane sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz i meblami.

Biznesplan dotyczący produkcji mebli: organizacja sprzedaży

Sposoby sprzedaży produktów:

Przez Twoje biuro, które jest jednocześnie salonem wystawowym.
Korzystanie z sieci sklepów, zawieranie z nimi umów partnerskich (w tym sklepów z innych regionów i krajów WNP).
Sprzedaż bezpośrednia do agencji rządowych, hoteli, dużych firm prywatnych, z wykorzystaniem mailingów i połączeń do bazy potencjalnych klientów.

Reklama

Własna strona internetowa w Internecie, jej stworzenie i promocja, cotygodniowa aktualizacja katalogu, wysyłanie aktualności do stałych abonentów - przyczynia się do geograficznego poszerzenia kręgu konsumentów.
Umieszczanie bloków reklamowych w wydawnictwach wnętrzarskich i projektowych, magazynach meblowych i innej prasie specjalistycznej.
Umieszczanie banerów reklamowych w zasobach internetowych o podobnej tematyce.

Wymagane dokumenty

Z punktu widzenia opodatkowania i współpracy z osobami prawnymi preferowana byłaby rejestracja przedsiębiorstwa w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością.

Dokumenty do rejestracji LLC:

Informacja o nazwie firmy – powinna być powiązana z dziedziną jej działalności.
Umowa o utworzeniu spółki LLC z decyzją o otwarciu;
Dokumenty czarterowe zawierające wykaz rodzajów działalności i kwotę kapitału docelowego nie mniejszą niż 10 000 rubli (wniesionych w pieniądzach lub majątku - meble biurowe, sprzęt biurowy itp.).
Dane dyrektora i głównego księgowego – kopia paszportu, numer identyfikacyjny, numer telefonu kontaktowego, adres.
Dokumenty potwierdzające zapłatę cła państwowego.
Dane banku, w którym otwarty jest rachunek bieżący.

Plan produkcji

Biznesplan dotyczący produkcji mebli zawiera jedną z najważniejszych części – plan produkcji. Produkcja będzie zorganizowana według zasad cyklu niepełnego. Produkcja popularnych modeli szaf, szaf prefabrykowanych, kuchni, stołów i innych mebli skrzyniowych będzie produkowana zgodnie z konfiguracją i wymaganymi wymiarami. Zapewnia obróbkę zakupionych gotowych płyt wiórowych i płyt MDF pod określone wzory. Meble dostarczane są do Klienta i montowane na miejscu.

Wymagania lokalowe

Będziesz potrzebował 2 pomieszczeń: do produkcji mebli i do przyjmowania klientów. Wskazane jest umiejscowienie ich blisko siebie. Lokale mają różną funkcjonalność, dlatego wymagania wobec nich są różne:

Powierzchnia lokalu produkcyjnego wynosi co najmniej 500-600 m², potrzebne jest ogrzewane przestronne pomieszczenie na parterze, możliwość aranżacji powierzchni magazynowej i montażu sprzętu, wyposażone wejście z platformą do rozładunku materiałów i surowców oraz wysyłka gotowych produktów.
Dla biura ważna jest dostępność dla klienta. Preferowana jest jego lokalizacja w centrum handlu i działalności gospodarczej, na parterze, z wyposażonym salonem wystawowym do ekspozycji próbek produktów. Powierzchnia - 50-60 m². Wymagane są naprawy komunikacyjne i kosmetyczne.

Sprzęt

Lista urządzeń do produkcji elementów mebli skrzyniowych:

Maszyny sterowane programami komputerowymi do produkcji i modelowania mebli - „Astra-Furniture Designer”, „Astra-Cutting”.
Frezarka.
Wyrzynarka elektryczna.
Tokarka.
Kilka małych narzędzi.

Personel

Lista pracowników posiadających specjalne umiejętności i wiedzę:

Pracownicy warsztatu - 5-7 osób. Wymagania: doświadczenie w obsłudze głównych typów maszyn meblowych do obróbki płyt wiórowych i MDF.
Majster produkcji - 1 osoba. Ponosi odpowiedzialność finansową za maszyny, surowce i materiały. Wymagania: znajomość cech procesów produkcyjnych związanych z montażem i produkcją mebli skrzyniowych, doświadczenie w pracy organizacyjnej.
Kierowca - 1 osoba.

Dostawcy surowców

Surowcami stosowanymi w produkcji są płyty wiórowe (płyty wiórowe), płyty MDF. Będziesz potrzebować krajowych lub zagranicznych dostawców płyt, materiałów eksploatacyjnych (klej, farby, powłoki, zawiasy, uchwyty, prowadnice szuflad, zawiasy, zamki, elementy złączne itp.).

Wymagania dla dostawców: reputacja firmy, certyfikaty, dostawa, możliwość dostaw z odroczonym terminem płatności. Poszukiwanie dostawców odbywa się w specjalistycznych publikacjach, w Internecie wybiera się i porównuje kilka ofert.

Plan finansowy

Aby obliczyć biznesplan produkcji mebli, bierzemy pod uwagę wszystkie koszty początkowe uruchomienia i promocji projektu, koszty stałe i porównujemy je z wpływami gotówkowymi. Analizujemy główne wskaźniki finansowe: rentowność, wielkość inwestycji, okres zwrotu projektu.

Koszty początkowe:

Zakup sprzętu - 1 000 000 rubli;
Rejestracja firmy - 30 000-40 000 rubli;
Zakup materiałów eksploatacyjnych - 150 000 rubli.

Łączna kwota na uruchomienie projektu wynosi 1 200 000 rubli.

Rodzaj pozyskanych środków: własne, pożyczone. W drugim przypadku brane są pod uwagę dodatkowe koszty odsetek od kredytu. Przy średnim oprocentowaniu na poziomie 22-25% rocznie wymagana jest rentowność produkcji na poziomie co najmniej 30-35%. Okres zwrotu zależy od zysku po zapłaceniu wszystkich podatków, odsetek od pożyczek i innych kosztów.

Rozważymy możliwość wykorzystania środków własnych na uruchomienie produkcji.

Koszty zmienne (miesięcznie):

Pensja robotników wynosi 100 000 rubli;
Surowce i materiały - 150 000 rubli.

Koszty stałe (miesięcznie):

Wynagrodzenie pracowników biurowych wynosi 20 000 rubli.
Wynajem lokalu - 50 000 rubli.
Koszty reklamy - 10 000 rubli.

Planowane przychody ze sprzedaży mają wynieść około 400 000 rubli miesięcznie. Intensywna promocja przyczyni się do wzrostu przychodów w skali roku o 20%.

Biorąc pod uwagę 30% rentowność, miesięczny dochód wyniesie 150 000 rubli. Miesięczne koszty stałe - 80 000 rubli. Zysk po odjęciu opłat, podatków i wydatków - 70 000 rubli. Jeśli rentowność wyniesie 30%, okres zwrotu wyniesie 14 miesięcy.

Analiza ryzyka biznesowego

Do głównych zagrożeń zalicza się przemyt tanich, niskiej jakości mebli z Chin i Polski. Takie meble są krótkotrwałe i mogą być szkodliwe dla zdrowia.