Biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego. Pomysł na biznes - Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny Projekt centrum turystycznego

Odpoczynek jest integralną częścią życia każdego człowieka. Po ciężkim tygodniu pracy każdy marzy o odpoczynku. Tylko każdy wybiera metodę relaksu według własnego gustu – niektórzy wolą relaksować się w domu, przesiadując przed telewizorem, niektórzy w poszukiwaniu relaksu chodzą do klubów i kawiarni, jeszcze inni próbują wyjechać na wieś lub na łono natury. Zgadzam się, że wakacje są wygodniejsze, jeśli masz już wszystko i nie musisz martwić się o dostępność namiotów i szukać odpowiedniego miejsca w lesie. W tym względzie pierwszeństwo będzie miał nasz gotowy biznesplan dotyczący ośrodka rekreacyjnego w lesie.

Każde otwierające się przedsiębiorstwo czy organizacja ma zawsze jasno określone cele i przede wszystkim zadania, które należy zrealizować, aby osiągnąć zamierzony efekt. Nasza działalność nie jest wyjątkiem. Za główny cel uważamy możliwość efektywnego inwestowania pieniędzy w naszą działalność i dalszy rozwój.

Gotowy biznesplan dotyczący ośrodka wypoczynkowego w lesie można wykorzystać nie tylko do uzyskania pomocy. Uczestniczymy także w programach preferencyjnych w instytucjach bankowych, ale także jako swego rodzaju pomoc informacyjna dla początkującego przedsiębiorcy.

Aby skutecznie wdrożyć swój projekt, musisz przestrzegać następujących kroków:

Niezbędne jest przeprowadzenie prac budowlanych w celu przebudowy istniejącego budynku. Będziesz musiał dokończyć budowę sali bankietowej i dysponować co najmniej 25 pokojami hotelowymi.
Aby to zrobić, musisz wyjść od ich możliwych pragnień i potrzeb. W tym celu nie byłoby zbędne budowanie łaźni, sauny i oczywiście basenu.
Aby to wszystko pomieścić, konieczne jest powiększenie istniejącego terytorium. W tym celu konieczne jest nabycie na własność działek sąsiadujących z naszym przyszłym ośrodkiem rekreacyjnym.
Każde pomieszczenie powinno mieć swoje indywidualne rozwiązanie projektowe. W tym celu możesz zainstalować figurki na całym terytorium bazy, możesz zainstalować akwarium typu otwartego i umieścić w nim ryby, możesz także zorganizować miejsce na ogródek letni, najlepiej posadzić trawnik na całej długości całe terytorium.

Charakterystyka projektu

Typowy biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego z obliczeniami zawiera ogólne informacje na temat projektu. Projekt ten można wdrożyć w każdym mieście liczącym ponad 800 tysięcy mieszkańców. Ze względu na lokalizację najlepiej wybrać działkę położoną w zalesionym terenie. Teren i sam budynek muszą być zarejestrowane jako własność. Planujemy wykonywać naszą pracę przez całą dobę. W tym celu będziemy musieli zatrudnić dziewięć osób.

Aby wdrożyć centra rekreacyjne, trzeba mieć pod ręką około 5 milionów rubli.

Z tej kwoty właściciel firmy może zainwestować tylko część środków - 500 tysięcy rubli. Pozostała kwota, czyli 4 miliony 500 tysięcy rubli, zostanie zaciągnięta na kredyt. Aby otrzymać tak dużą kwotę, planujemy wziąć udział w programie bankowym i zaciągnąć kredyt na preferencyjnych warunkach, jak dla początkujących przedsiębiorców.

Efektywność projektu

Jeśli weźmiemy pod uwagę przykład biznesplanu dla ośrodka rekreacyjnego z obliczeniami z ekonomicznego punktu widzenia, wówczas co miesiąc możemy otrzymać prawie 125 tysięcy rubli zysku netto. Zwrot środków, które zostaną zainwestowane w rozwój i budowę przedsiębiorstwa, nastąpi nie wcześniej niż za trzy i pół roku.

Wskaźniki przyszłego projektu

Jeśli spojrzymy na naszą organizację ze społecznego punktu widzenia, możemy przyczynić się do zmniejszenia bezrobocia, tworząc w mieście dodatkowe miejsca pracy dla lokalnej ludności. W tym celu planujemy zatrudnić 9 osób. W mieście zarejestrowany zostanie także nowy rodzaj działalności, a budżet miasta zostanie uzupełniony nowymi środkami z wpływów z podatków i składek ubezpieczeniowych.

Pozycja kosztowa związana z otwarciem ośrodka rekreacyjnego

Aby to zrobić, musisz zainwestować w następujące elementy:

Wykonaj prace budowlane w celu przebudowy i rozbudowy istniejących pomieszczeń - 2 miliony rubli.
Budowa łaźni - 300 tysięcy rubli.
Budowa sauny - 400 tysięcy rubli.
Budowa basenu - 300 tysięcy rubli.
Nabycie działki pod rozbudowę kompleksu - 300 tysięcy rubli.
Zakup dodatkowego wyposażenia kuchni – 200 tysięcy rubli.
Wykonanie prac budowlanych przy budowie kawiarni letniej i małego wodospadu - 300 tysięcy rubli.
Instalacja akwarium - 300 tysięcy rubli.
Opracowanie projektu projektowego – 400 tysięcy rubli.
Koszt zakupu sprzętu biurowego wynosi 200 tysięcy rubli.
Nieprzewidziane wydatki - 300 tysięcy rubli.

Zatem wydamy na to wszystko 5 milionów rubli.

Kod OKVED

Ośrodek rekreacyjny będzie zarejestrowany jako przedsiębiorca indywidualny. W naszym przypadku odpowiedni jest kod OKVED 92 - organizacja wypoczynku. Jako system wybieramy uproszczony system podatkowy, wysokość zapłaconego podatku wyniesie 6%.

Etapy realizacji projektu

Do chwili obecnej rozpoczął się proces wdrażania przykładowego biznesplanu dla ośrodka rekreacyjnego w lesie, nad jeziorem lub w górach:

Zakończyliśmy w pełni proces rejestracji w urzędzie skarbowym.
Zakupiono działkę i dokonano dalszej rejestracji własności.
Teren ośrodka rekreacyjnego jest uzbrojony w gazociąg, wodociąg i prąd.

Otwarcie centrum rekreacyjnego to świetny pomysł na biznes. Odpoczynku potrzebuje każdy, zwłaszcza mieszkańcy dużych miast, którzy coraz częściej pragną znaleźć ciche, malownicze miejsce, w którym będą mogli odpocząć od miejskiego zgiełku.

Przed otwarciem ośrodka rekreacyjnego należy sporządzić biznesplan, który będzie służył jako przewodnik do dalszej pracy.

Wybór i organizacja miejsca

W pierwszej kolejności należy zarejestrować działalność gospodarczą i uzyskać tytuł własności gruntu oraz wszelkie niezbędne pozwolenia i zgody.

Najważniejsze w tego typu biznesie jest wybór odpowiedniego miejsca na kemping. Powinien być zlokalizowany w takiej odległości od miasta, aby można było tam łatwo dojechać autobusem w 2 godziny, a jeszcze szybciej samochodem. Warunkiem jest malowniczy teren. Może to być las lub brzeg rzeki lub jeziora. Aby zorganizować komfortowy pobyt dla gości, potrzebna będzie powierzchnia 3-5 hektarów. Dla urlopowiczów musisz budować domy, co najmniej 6-7 sztuk. Najciekawszą opcją byłaby drewniana rama. W takich domach goście będą czuli się przytulnie i komfortowo. Mogą posiadać pokoje dla 2-4 gości lub być domami rodzinnymi, gdzie jeden kilkupokojowy dom przeznaczony jest dla całej rodziny. Każdy dom powinien mieć łazienkę, małą kuchnię wyposażoną w kuchenkę i lodówkę. W każdym pokoju wymagany jest telewizor i dostęp do Internetu.

Na terenie bazy potrzebny będzie budynek administracyjno-gospodarczy. Znajdą się w nim kierownictwo bazy, punkt pierwszej pomocy, stołówka, sala konferencyjna, sala bilardowa i inne pomieszczenia. Obowiązkowe jest zorganizowanie pokoju dziecięcego i strefy zabaw. Przed otwarciem musisz jasno zrozumieć, do jakiego kontyngentu będzie skierowany kemping i na tej podstawie go wyposażyć. Im ciekawsza i ekskluzywna rozrywka zapewniona wczasowiczom, tym większe szanse na prowadzenie udanego biznesu.

Na terenie bazy można zorganizować saunę lub łaźnię rosyjską, zwłaszcza jeśli znajduje się tam staw. Plaża powinna być wyposażona we wszystko, co niezbędne do wypoczynku: kozły, kabiny plażowe, baldachimy. Dno zbiornika należy oczyścić i umieścić boje. Jeśli nie ma stawu, możesz zbudować basen. Na kempingu odpowiednia byłaby siłownia i tereny do uprawiania aktywnych sportów: siatkówka, koszykówka. Wielbiciele ekstremalnego wypoczynku z pewnością ucieszą się z jazdy na quadach lub kajakach, wędkowania i jazdy konnej. Chętnych do ćwiczeń na strzelnicy zapewne nie zabraknie. Dużym atutem przy organizacji urlopu mogą być dodatkowe usługi, m.in. wypożyczenie sprzętu do wędkowania czy pływania łódką, piłek do gier czy dmuchanych materacy do pływania.

Wróć do treści

Wygoda urlopowiczów jest częścią biznesu

Aby przyciągnąć klientów, należy przeprowadzić kampanię reklamową. Umieść ogłoszenie o otwarciu bazy w prasie, utwórz stronę w Internecie zawierającą listę świadczonych usług. Przed rozpoczęciem sezonu możesz zorganizować kolportaż ulotek, umieścić reklamy na minibusach, trolejbusach i tramwajach w pobliskich miastach. Należy opracować system premii, np. zniżka na pobyt dla grupy 10 osób czy zniżki na wizytę w saunie lub siłowni.

Centrum rekreacyjne może świadczyć usługi dla firm, które mogą organizować seminaria, szkolenia i imprezy firmowe na jego terenie. Aby świadczyć takie usługi, działalność bazy musi być zarejestrowana jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, ponieważ w tym przypadku płatność za usługi będzie dokonywana przelewem bankowym.

W biznesie usługowym bardzo ważne są szczegóły. Dlatego konieczne jest, aby niezbędna komunikacja działała nieprzerwanie: prąd, gaz, woda. Konieczne jest zorganizowanie dowozu gości do bazy i transportu do miasta. Dla osób przyjeżdżających własnym transportem należy zapewnić wygodny parking strzeżony i inne usługi.

Wróć do treści

Wykwalifikowany personel to połowa sukcesu

Do obsługi gości w bazie przeznaczonej na 30-50 osób potrzebny jest następujący personel:

administrator;
kucharz i asystent;
kelnerzy;
pracownik medyczny;
instruktorzy sportu (w razie potrzeby);
ślusarz;
elektryk;
personel techniczny (sprzątaczki, pokojówki);
stróż.

Personel powinien być dobierany z odpowiednimi kwalifikacjami w oparciu o jasno określone potrzeby. Komfort gości wypoczywających na kempingu będzie zależał od ich pracy.

Jest to głównie działalność sezonowa. Na zimę lepiej wszystko zachować i zostawić na terytorium tylko stróżów.

Większość ludzi lubi spędzać wakacje w pensjonatach i ośrodkach turystycznych. Wysokiej jakości odpoczynek jest podstawową potrzebą człowieka, pozwalającą odzyskać siły, poprawić zdrowie i dobrze się bawić. Niezależnie od pory roku prowadzenie ośrodka wypoczynkowego przynosi stabilny dochód.

W każdym razie posiadanie własnego pola namiotowego w malowniczym zakątku naszego kraju gwarantuje stabilny zysk. O perspektywach i cechach tego obszaru działalności komercyjnej porozmawiamy poniżej.

Jak otworzyć ośrodek rekreacyjny?

Wiadomo, że na terytorium współczesnej Rosji nadal istnieje ogromna liczba opuszczonych ośrodków wypoczynkowych i pensjonatów, które zachowały się od czasów sowieckich. Większość z nich jest w opłakanym stanie, ale miejsca, w których takie obiekty się znajdują, można ponownie wykorzystać na działalność gospodarczą.

Wielu nowych przedsiębiorców nie ma pojęcia, jak otworzyć centrum turystyczne i co jest do tego potrzebne. Przede wszystkim warto pamiętać, czy w pobliżu osady znajdują się miejsca, w których ludzie mogliby przeżyć niezapomniane wakacje, tak aby zechcieli tam wrócić ponownie. Punkt ten jest niezwykle istotny, gdyż dochody z działalności ośrodka turystycznego zależą od liczby wizyt w obiekcie zarówno stałych klientów, jak i osób przyjeżdżających po raz pierwszy. Następną rzeczą, którą musi zrobić każdy, kto chce zorganizować własną działalność turystyczną, jest ocena możliwości zainstalowania kompleksów rozrywkowych i gier na planowanym terytorium.

Takie podejście do prowadzenia działalności gospodarczej początkowo umożliwi oferowanie docelowym odbiorcom pożądanych usług zarówno zimą, jak i latem. Jest wiele malowniczych miejsc, do których człowiek będzie chciał wracać wielokrotnie, więc nie ma co bać się konkurencji. Najważniejsze jest znalezienie odpowiedniego terytorium, zbadanie jego perspektyw i otwarcie od podstaw centrum rekreacyjnego. Biznesmen powinien od razu być przygotowany na to, że do pomyślnego startu potrzebny będzie dość duży kapitał inwestycyjny.

Będziemy musieli wybudować kilka budynków mieszkalnych i gospodarczych, zapewnić im nowoczesne wykończenie, zainstalować komunikację i zakupić odpowiedni sprzęt. Niezbędny jest także zakup kompleksów rozrywkowych i wyposażenie boisk sportowych, aby klienci mogli miło spędzić czas na wakacjach. Biznesmenowi nie zaszkodzi pomyśleć o posiadaniu sali bilardowej lub zorganizowaniu małej restauracji na terenie bazy. Wszystko to przyniesie wymierne zyski w przyszłości.

Ważny: Z rozważań nad działkami odpowiednimi pod ośrodek rekreacyjny lub pensjonat należy natychmiast wykluczyć rezerwaty i terytoria z nimi zrównane. Wynika to z faktu, że obiekty te objęte są ochroną państwa, w związku z czym nie będzie możliwości uzyskania zezwoleń na organizowanie działalności komercyjnej.

Rejestracji działalności gospodarczej

Po szczegółowym zapoznaniu się z projektem ośrodka wypoczynkowego, sporządzeniu planu finansowego i analizie rynku konkurencyjnego nowy przedsiębiorca musi zarejestrować swoją działalność. W tym celu można otworzyć spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub przedsiębiorcę indywidualnego.

Jeśli planowany jest projekt na dużą skalę i będzie kilku założycieli przedsiębiorstwa, optymalnym rozwiązaniem będzie spółka z oo. Różne firmy mają większe zaufanie do osób prawnych niż do indywidualnych przedsiębiorców, więc w przyszłości nie będzie problemów z zawieraniem umów o współpracy. Podczas rejestracji w Federalnej Służbie Podatkowej składane są dokumenty, w tym:

Wniosek o otwarcie spółki LLC;
Karta spółki;
Protokół spotkania założycielskiego;
Informacje o współwłaścicielach przedsiębiorstwa;
Potwierdzenie zapłaty cła państwowego.

Rejestracja spółki LLC będzie kosztować przedsiębiorcę 4 tysiące rubli. Konieczne jest również posiadanie kapitału docelowego spółki (jej wielkość wynosi co najmniej 10 tysięcy rubli). Należy pamiętać, że niezależnie od formy własności, na otwarcie centrum turystycznego nie jest wymagana licencja.

Przedsiębiorca indywidualny jest odpowiedni dla osób prowadzących działalność gospodarczą, które zdecydowały się otworzyć małe przedsiębiorstwo (formularz ten będzie potrzebny, jeśli ktoś będzie chciał np. zorganizować lub otworzyć sklep). Rejestrując firmę, obowiązkowe jest podanie kodów OKVED. Do działalności ośrodka rekreacyjnego nadają się:

55.23.2 – „Działalność domów wypoczynkowych i internatów”;
92,7 – „Pozostała działalność związana z organizacją rozrywki i rekreacji”;
92.72 – „Pozostała działalność związana z organizacją rozrywki i rekreacji, nieujęta w innych grupach.”

Oprócz procedury rejestracji organizacji przedsiębiorca posiadający gotowy projekt ośrodka rekreacyjnego powinien skontaktować się z WIT w celu uzyskania jego akceptacji. Na budowę przyszłego pensjonatu konieczne jest uzyskanie pozwolenia władz miejskich.

Aby otworzyć pole namiotowe, musisz uzyskać odpowiednie dokumenty od Rospotrebnadzor, SES i straży pożarnej. Na tym etapie wydatki wyniosą około 60 tysięcy rubli. Należą do nich opracowanie dokumentacji projektowej i rejestracja pozwoleń.

Wybór lokalizacji

Malownicze miejsca, możliwość podłączenia komunikacji do placu budowy i łatwość dostępu do przyszłej bazy – to główne kryteria, którymi powinien kierować się przedsiębiorca przy wyborze odpowiedniej działki. W pobliżu obiektu rekreacyjnego musi znajdować się zbiornik wodny, który przyciągnie dużą liczbę stałych klientów. Teren, na którym planowana jest lokalizacja obiektu, musi być oddalony od obszaru zaludnionego, w taki sposób, aby można było do niego łatwo dojechać samochodem lub komunikacją miejską.

Mówiliśmy już o obecności w regionach dużej liczby opuszczonych sanatoriów, obozów pionierskich i byłych ośrodków rekreacyjnych. Na te obiekty warto zwrócić uwagę w pierwszej kolejności. Wynika to z faktu, że tego typu obiekty mają dobrą lokalizację (z komercyjnego punktu widzenia), a zajmowane przez nie tereny są już przystosowane do wypoczynku ludzi na ekologicznie czystym terenie przyrodniczym.

Budowa lokalu

Jak prawidłowo zlokalizować obiekty na terenie ośrodka rekreacyjnego? Wskazane jest powierzenie opracowania projektu projektantowi, który przygotuje dokumenty zgodnie z wymogami prawa. Podajmy przykład z obliczeniami dotyczącymi zakupu działki o powierzchni 20 akrów. Jeśli kupisz stary pensjonat, jego koszt będzie się wahał w granicach 7 milionów rubli. Aby zbudować od podstaw centrum turystyczne, cena działki w centralnej strefie Federacji Rosyjskiej wynosi około 11 milionów rubli.

Na takim terenie można dowolnie wybudować wspólny pensjonat, który pomieści 30 gości, a także 4 domki rodzinne (każdy pomieści 5-6 osób). Ponadto musisz umieścić określone obiekty:

kompleksy zabaw i boiska sportowe;
restauracja, kawiarnia lub stołówka;
basen;
budynek administracyjny, pomieszczenia socjalne;
magazyny do przechowywania zapasów, prowiantu i sprzętu.

Jeśli chodzi o wymiary pokoi dla gości, lepiej je obliczyć w taki sposób, aby na osobę przypadało około 8-9 m² powierzchni mieszkalnej (50 m² powierzchni domku, 130 m² wspólnego pensjonatu). Ponadto konieczne jest przeprowadzenie nowej komunikacji. Zapewni to ludziom komfortowe warunki życia, dlatego szybko rozpowszechnią informację wśród swoich bliskich i znajomych (zadziała, co jest skutecznym i bezpłatnym kanałem reklamowym).

Zaleca się wykonywanie prac wykończeniowych przy użyciu nowoczesnych materiałów budowlanych, zgodnie z wymogami organów regulacyjnych. Dotyczy to szczególnie części sanitarnej i kuchni, które z reguły jako pierwsze odwiedzają pracownicy SES. Koszt budowy, wystroju wnętrz i instalacji komunikacji w celu wyposażenia małej bazy waha się od 10 milionów rubli. Wydatki te stanowią największą część kosztów biznesplanu ośrodka turystycznego.

Zakup sprzętu

Po zakończeniu prac budowlanych niezbędny będzie zakup wyposażenia obiektów ośrodka rekreacyjnego. W pierwszej kolejności należy podłączyć instalację wodno-kanalizacyjną w każdym pomieszczeniu mieszkalnym i innych pomieszczeniach biurowych. Za 20 pokoi koszt wyniesie 200 tysięcy rubli. Ponadto musisz kupić:

sprzęt oświetleniowy, sprzęt AGD – 140 tysięcy rubli;
meble do każdego pokoju, budynku administracyjnego, pomieszczeń biurowych - 350 tysięcy rubli;
sprzęt do siłowni – 50 tysięcy rubli;
wyposażenie kotłowni, system podzielony - 600 tysięcy rubli;
kompleks zabaw dla dzieci - 70 tysięcy rubli;
komputery, WiFi – 50 tysięcy rubli;
sprzęt kuchenny – 1 milion rubli.

W sumie koszt zakupu sprzętu obozowego wyniesie 2,46 mln rubli (dla porównania będzie to kosztować kilka razy mniej). W praktyce koszty mogą okazać się znacznie wyższe ze względu na konieczność zakupu materiałów eksploatacyjnych, wyposażenia restauracji i toalet, przychodni lekarskiej itp.

Rada: instalacja w ośrodku rekreacyjnym o dużym natężeniu ruchu, takim jak kawiarnie i kawiarnie, może zapewnić stabilny dochód pasywny.

Rekrutacja personelu

Jakich pracowników zaprosić do pracy? Przede wszystkim należy zadbać o to, aby w kadrze znajdował się odpowiedzialny administrator, który potrafi profesjonalnie zorganizować pracę bazy, poprowadzić politykę marketingową organizacji oraz kontrolować proces kosztowy zakupów produktów spożywczych i materiałów eksploatacyjnych. Specjalista ten jest również odpowiedzialny za przydzielanie gości do pokoi hotelowych i ich wcześniejsze rezerwacje (jego wynagrodzenie waha się w granicach 45 tysięcy rubli).

Do kuchni warto zaprosić dwóch kucharzy i zmywarkę, którzy będą pracować na zmiany i przygotowywać posiłki dla gości i pracowników. Koszt zapłaty za ich pracę wyniesie 70 tysięcy rubli. Trudno sobie wyobrazić ośrodek turystyczny bez pokojówek. Należy je zaprosić w ilości 4 osób. Średnia pensja jednego takiego specjalisty wynosi 10 tysięcy rubli.

Wśród pracowników ośrodka rekreacyjnego musi znajdować się lekarz, który będzie monitorował stan zdrowia gości. Można mu zaoferować pensję w wysokości 25 tysięcy rubli. Nie obejdzie się bez elektryka, stróżów i woźnego. Zapłata za ich pracę wynosi 48 tysięcy rubli. Razem - koszty wynagrodzeń wyniosą 198 tysięcy rubli.

Organizacja reklamy

Liczba stałych klientów w bazie i potencjalny zysk w dużej mierze zależą od jakości kampanii marketingowej. W tym celu lepiej skontaktować się z agencją reklamową, która będzie promować Twoją firmę. Specjaliści opracują plan promocji ośrodka, materiały marketingowe (zaznajamiają się z banerami, ulotkami, ulotkami, ogłoszeniami), stronę internetową firmy oraz zorganizują jej promocję w Internecie.

Zaleca się zamieszczenie w zasobach informacyjnych informacji o lokalizacji ośrodka wypoczynkowego, zakresie oferowanych usług, charakterystyce zespołu mieszkaniowo-turystycznego i innych informacji. Zaleca się promowanie działalności kempingu w mediach społecznościowych. Dobry efekt dadzą również:

reklama ukierunkowana i kontekstowa;
zamieszczanie ogłoszeń na miejskich platformach informacyjnych;
dystrybucja ulotek, banerów i broszur w obszarach o dużym natężeniu ruchu;
upowszechnianie informacji o ośrodku turystycznym w transporcie publicznym.

Nie zaszkodzi także umieszczenie danych o przedsiębiorstwie w katalogu informacyjnym miasta, który zawiera informacje o większości organizacji w regionie. Ponadto konieczne jest powierzenie specjalistom agencji reklamowych umieszczania reklam w prasie i mediach. Koszty marketingu wyniosą około 100 tysięcy rubli. W przyszłości na te cele trzeba będzie przeznaczyć około 20 tysięcy rubli miesięcznie.

Biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego

Aby określić wysokość inwestycji kapitałowych wymaganych do otwarcia firmy, wysokość miesięcznych obowiązkowych kosztów, a także rentowność i możliwe miesięczne dochody, należy sporządzić biznesplan dla ośrodka rekreacyjnego. Oto przybliżona kalkulacja początkowej inwestycji, która obejmie:

rejestracja przedsiębiorstwa – 20 tysięcy rubli;
opracowanie dokumentacji projektowej, uzyskanie pozwoleń - 40 tysięcy rubli;
zakup ziemi – 7 milionów rubli;
budowa obiektów – 10 milionów rubli;
zakup sprzętu – 2,46 mln rubli;
prace instalacyjne przy wyposażeniu placów zabaw - 100 tysięcy rubli;
prowadzenie kampanii reklamowej – 100 tysięcy rubli;
wydatki na potrzeby przedsiębiorstwa - 25 tysięcy rubli.

W sumie, aby otworzyć od podstaw ośrodek rekreacyjny, przedsiębiorca musi zainwestować w biznes 19,745 mln rubli. Obliczmy teraz miesięczne koszty utrzymania firmy. Obejmują one:

wynagrodzenie pracownika – 198 tysięcy rubli;
zakup artykułów spożywczych – 250 tysięcy rubli;
rachunki za media - 30 tysięcy rubli;
ulgi podatkowe – 25 tysięcy rubli;
kampania reklamowa – 20 tysięcy rubli;
inne wydatki – 20 tysięcy rubli.

Wysokość miesięcznych obowiązkowych wydatków wynosi 543 tysiące rubli (można to zrobić w podobny sposób w przypadku sklepu spożywczego, kawiarni i innych przedsiębiorstw). Teraz obliczmy oczekiwany zysk. Załóżmy, że kompleks rekreacyjny obejmuje 50 łóżek (średni koszt jednego waha się w granicach 800 rubli za noc). Okazuje się, że za 1 miesiąc przedsiębiorstwo przyniesie w sezonie letnim 3,6 miliona rubli. Od tej kwoty należy odjąć obowiązkowe płatności, co daje zysk netto w wysokości 3,057 mln rubli. Pod koniec okresu letniego liczba klientów ośrodka rekreacyjnego może spaść kilkukrotnie. Tak więc nawet w chłodne dni przedsiębiorstwo przyniesie około 0,6-1 miliona rubli miesięcznie. Przy takim stanie rzeczy inwestycje zwrócą się już za 4-5 lat.

Zapisz artykuł za pomocą 2 kliknięć:

Podsumowując, zauważamy, że otwarcie ośrodka wypoczynkowego jest działalnością kosztowną i jednocześnie dochodową. Na tym rynku konkurencja jest niewielka, gdyż większość przedsiębiorców nie posiada dużych inwestycji początkowych, aby uruchomić własny projekt.

W kontakcie z

Obliczenia są aktualne na rok 2019

MS Word Tom: 37 stron

Plan biznesowy

Pobierz biznesplan

Recenzje (27)

Wybierając biznesplan dla ośrodka wypoczynkowego, dokonujesz właściwego wyboru, który potwierdzi czas i zysk, jaki możesz uzyskać, jeśli będziesz prowadzić biznes poprawnie. I nikt nie wątpi, że taka inwestycja pieniędzy i wysiłku będzie opłacalna. W dzisiejszych czasach ludzie lubią relaksować się poza domem, na łonie natury, dlatego tego typu obiekty będą popularne.

Jeśli chcesz założyć tego typu przedsięwzięcie komercyjne, warto zacząć od dobrego dokumentu dotyczącego organizacji pola namiotowego. To właśnie ten przemyślany projekt zawiera tak ważne dane, jak charakterystyka obiektu, ocena inwestycji i ryzyka, obliczony zwrot i zysk, a także wiele innych niuansów. Dzięki temu wszystko jest od razu widoczne i zrozumiałe.

Po zapoznaniu się z informacją o otwarciu bazy turystycznej natychmiast przystąp do jej wdrażania. Już na początkowym etapie możesz zacząć szukać miejsca pod przyszły rozwój lub zdecydować, jakie usługi będziesz świadczyć. Ponadto możliwe będzie określenie liczby pracowników i głównych inwestycji finansowych. Działając precyzyjnie i ściśle według planu, zrobisz wszystko terminowo i prawidłowo.

O tym, że dom wakacyjny to opłacalny pomysł, mogą potwierdzić ci, którzy już zachwycają mieszkańców takimi usługami, którzy już mają bazę na łonie natury. Zanim jednak dom wakacyjny będzie generował dochód, trzeba w niego zainwestować energię i duszę, wypełnić budynki i domy przytulnością i komfortem. Zrób to dla siebie, a wszystko się ułoży!

Zamiłowanie do ekologii, pragnienie prostego, ale zdrowego jedzenia, chęć oderwania się od zanieczyszczeń i hałasu megamiast dała początek nowemu rodzajowi rekreacji – agroturystyce. Organizowanie wypoczynku na wsi jako forma działalności gospodarczej wydaje się bardzo obiecującym kierunkiem, biorąc pod uwagę, że coraz więcej osób szczególnego uroku odnajduje w jedności z naturą.

Organizację ośrodka wypoczynkowego na wsi można zaprojektować dla różnych kategorii wczasowiczów. Jeśli jesteś gotowy zainwestować znaczne środki w rozwój wiejskiego biznesu, całkiem możliwe jest skupienie się na turystach zagranicznych, którzy od dawna mają dość komfortowego pobytu w pięciogwiazdkowych hotelach z widokiem na morze. Jednak pomimo chęci „złączenia się” z naturą, europejscy klienci nie wyobrażają sobie życia bez zwykłego komfortu. Dlatego w każdym pokoju musi być wanna i prysznic, Internet i telewizor.

Skromniejszy kapitał początkowy polega na budowaniu bazy dla masowego krajowego odbiorcy. Wakacje za miastem na terenach wiejskich najczęściej przyciągają mieszkańców hałaśliwych miast, dla których najważniejsza jest cisza, malownicza przyroda i oczywiście przystępne ceny. A udogodnienia „na podwórku” wcale im nie przeszkadzają.

Biznes w zakresie rekreacji wiejskiej staje się coraz bardziej popularny. Głównym powodem są stosunkowo niskie koszty początkowe, jeśli projekt jest przeznaczony dla nieskażonego konsumenta krajowego. W takim przypadku wystarczy zbudować słabo wyposażone domy z minimalnym zestawem mebli. Głównym urokiem wakacji na wsi jest możliwość oderwania się od miejskiego zgiełku. Jeśli baza jest otoczona malowniczą przyrodą, połowa sukcesu gwarantowana. Pobliskie jezioro daje możliwość zorganizowania wakacji na plaży.

Organizacja ośrodka rekreacyjnego jako firmy wiąże się z różnymi możliwościami jego funkcjonowania. Jeśli zbierze się wystarczająca liczba klientów, baza może działać przez cały rok, gdyż zarówno wakacje letnie, jak i zimowe mają swój urok. Jeśli brakuje urlopowiczów, najlepiej skupić się na wakacjach w ciepłym sezonie. Ponadto niektórzy biznesmeni polegają na imprezach weekendowych, kiedy turyści przyjeżdżają odpocząć tylko w sobotę i niedzielę.

Miesięczne wydatki operacyjne ośrodka rekreacyjnego zależą od różnych elementów - liczby wczasowiczów, listy świadczonych im usług i możliwości jego działania. Nawet jeśli baza działa tylko latem, jej utrzymanie wymaga wydatków przez cały rok. Zwrot małego ośrodka rekreacyjnego różni się w zależności od popytu. Jeśli udało Ci się szybko rozwinąć i przyciągnąć wystarczającą liczbę klientów, początkową inwestycję możesz odzyskać w ciągu 2-3 lat.

Na ile uzasadnione byłoby otwarcie od podstaw punktu gastronomicznego w strefie rekreacyjnej? Czy w ośrodku rekreacyjnym potrzebna jest strzelnica? Odpowiedzi na wszystkie te pytania nurtujące biznesmena można znaleźć w kompetentnym projekcie biznesowym dla a centrum turystyczne. Studiując profesjonalny przykład biznesplanu dla ośrodka rekreacyjnego z gotowymi obliczeniami, będziesz w stanie uniknąć irytujących błędów i zrozumieć, jak przyciągnąć nowych klientów.

Potrzeba odpoczynku jest jedną z najważniejszych dla człowieka. Zwłaszcza biorąc pod uwagę intensywne tempo dzisiejszego życia. A ponieważ oprócz tych, którzy lubią odpoczywać za darmo w domu lub na wsi i podróżujących naturalnie, istnieje duża kategoria osób, których możliwości ograniczają się do dwóch dni wolnych w tygodniu przez 11 miesięcy w roku, znaczenie utrzymywania ośrodek rekreacyjny jeszcze długo nie zniknie.

Oprócz zakupu „radzieckich” ośrodków wypoczynkowych, które w ostatnich latach popadły w ruinę i które wymagają renowacji, wielu przedsiębiorców poszło inną drogą: kupują działki w malowniczej okolicy i budują tam bazę dosłownie „od zera”. Opcja jest dobra, ale wiąże się z dużymi wydatkami, dlatego rozważymy biznes plan ośrodka wypoczynkowego przekształconego z nieistniejącego od połowy lat 90. miejskiego ośrodka wypoczynkowego bez właściciela.

Plan obiektu infrastruktury turystycznej powinien przedstawiać go w jak najlepszym świetle, gdyż przebudowa, dodatkowe wyposażenie i ponowne wyposażenie bazy będzie wymagało znacznych środków (do 3 000 000 rubli), a początkujący przedsiębiorca nie jest w stanie zrealizować tego projektu bez inwestora.

Cel sporządzenia biznesplanu

Gotowy biznesplan dla centrum rekreacyjnego ma na celu udowodnienie skuteczności renowacji dawnej instytucji dla 70 wczasowiczów w jednym z regionów Rosji Środkowej nad brzegiem rzeki.

W obwodzie twerskim, na terenie którego zlokalizowany jest obiekt, w 2015 roku odnotowano średnie rosyjskie ceny przebudowy tego rodzaju lokalu pod klucz dla biznesu, co oznacza, że ocena kosztów będzie dość obiektywna.

Osiągnięcie tego celu ma pomóc w pozyskaniu inwestorów do projektu, a także uzasadnić specjalistom działu kredytowego banku możliwość terminowej spłaty wnioskowanego kredytu. ¼ wymaganych kosztów początkowych pochodziła z osobistych oszczędności biznesmena. Generalnie struktura źródeł finansowania projektu została przedstawiona w biznesplanie w następujący sposób:

Ponieważ inwestor i bank nie udostępnili środków do bezpłatnego wykorzystania, do pierwotnie pożyczonej kwoty 1,8 mln rubli dodano 720 tys. rubli w formie odsetek. Całkowite koszty uruchomienia wyniosły 3,12 mln rubli.

Co jest wliczone w koszty początkowe?

Biznesplan ośrodka rekreacyjnego szczegółowo reguluje strukturę wydatków początkowych. Lwia część (około 1,4 miliona rubli) to wydatki na odbudowę i remont lokali mieszkalnych oraz obiektów gastronomicznych.

Dziś wiele bezpłatnych opcji wykończenia pokoju można obejrzeć online, należy jednak pamiętać, że służba sanitarno-epidemiologiczna szczególnie dokładnie sprawdza takie obiekty jak nasz, co oznacza, że konieczne jest zapewnienie zgodności ze standardami SES zarówno pod względem powierzchni ( co najmniej 9 „kwadratów” na urlopowicza) oraz za hydraulikę, meble, sprzęt AGD .

Kupując materiały, należy starać się używać materiałów przyjaznych dla środowiska i ognioodpornych. Praktyka pokazuje, że „piękne” drewniane domy z bali, tak modne dziś wśród właścicieli baz, wcale nie spełniają ostatniego kryterium, a to, jak konstrukcje te przejdą kontrolę Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych, pozostaje tajemnicą.

Kontrolom poddawane jest także wyposażenie restauracji, stołówki i kawiarni letniej, a to dlatego, że organizacja posiłków dla gości jest w ogóle niezwykle istotną kwestią. Dlatego biznesplany bardzo często uwzględniają dodatkowe koszty zapewnienia bazy wysokiej jakości, smacznych produktów: często na te cele przeznacza się 150-180 tysięcy rubli miesięcznie:

Około 0,6 miliona rubli zostanie wydane na aranżację otwartych terenów rekreacyjnych: 2-3 tereny sportowo-spacerowe, łaźnię, saunę i basen. W naszym przykładzie, gdy powierzchnia bazy została ograniczona do 18 akrów terenu, oprócz budynków mieszkalnych, wzniesiono następujące obiekty: saunę, basen, miniscenę, kawiarnię letnią, plac zabaw do gier sportowych i dwa tereny spacerowe.
Na kształtowanie architektury krajobrazu wydano prawie 350 tysięcy rubli, do którego zaproszono specjalnie przeszkolonego projektanta krajobrazu. Atrakcyjność nieruchomości podniosły przystrzyżone trawniki i specjalnie posadzone drzewa, utworzenie sztucznego stawu i alejek wyłożonych płytkami imitującymi kamień oraz pionowa architektura elewacji budynków.
Ostatecznie na rekrutację i szkolenie personelu wydano prawie 100 tysięcy rubli: wysoki poziom obsługi klienta, lojalność i życzliwość oraz profesjonalizm zapewniły wysoki poziom zaufania inwestorów do projektu i pozwoliły mu stać się dobrze prosperującym projektem biznesowym.

Nawiasem mówiąc, w przypadku bazy, w której jednocześnie może odpocząć około 70 osób, wymagana jest następująca „rekrutacja” pracowników:

Jak widać z tabeli, koszty wynagrodzeń są dość duże, ale „zwracają się” po pierwszych dziesięciu dniach działania bazy. Ponieważ powodzenie uzupełnienia bazy zależy od pracy większości pracowników, warto zwiększyć miesięczny fundusz wynagrodzeń o 10-12 tysięcy rubli, aby móc nagrodzić najwybitniejszych pracowników.

Forma organizacyjno-prawna

Wybierając formę organizacyjno-prawną przedsiębiorstwa, większość właścicieli ośrodków wypoczynkowych stawia na przedsiębiorczość indywidualną.

Jak pokazuje praktyka, obrót finansowy średniej bazy nie przekracza 600-700 tysięcy rubli miesięcznie, a praca z osobami prawnymi nie odbywa się bezpośrednio, co oznacza, że otwarcie indywidualnego przedsiębiorcy pozwala znacznie uprościć pracę finansową (co jest najczęściej podejmowany przez właściciela), a także zapłatę 6-proc. podatku od dochodu.

Stopień obłożenia obiektu z wczasowiczami zależy od wielu czynników - od warunków pogodowych po „sukces” lub „porażkę” kampanii reklamowej. Występowania wielu czynników nie da się przewidzieć i tutaj wieloletnie doświadczenie w zbieraniu średnich danych może pomóc w uwzględnieniu ich w biznesplanie. W naszym przypadku stosunek wykorzystania bazy w sezonie letnim i zimowym do prognozowanych dochodów dał następujące wyniki:

Dodajmy, że baza w naszym przykładzie przeznaczona jest na całoroczny pobyt 70 gości, jest gotowa na udostępnienie domków 2, 3 i 4-osobowych, jak wynika z biznesplanu, może przyjąć kilka firm jednocześnie i organizują bankiety, imprezy firmowe, a także zapewniają spersonalizowany relaks.

Ogólny obraz wydatków i dochodów

Oczywiście, aby skutecznie przyciągnąć gości, centrum rekreacyjne musi zapewniać klientowi wysokiej jakości usługi i różnorodne zajęcia rozrywkowe. Tylko w tym przypadku baza jest w stanie przynieść dochód zaplanowany w powyższej tabeli. Aby liczby były bardziej obiektywne, wyobraźmy sobie średnie roczne obciążenie bazy danych na poziomie 65%. W takim przypadku koszty będą wynosić (w rublach):

Średni miesięczny dochód (w rublach)

Zatem zysk netto może wynosić około 69 000 rubli miesięcznie.

Podsumowując, zauważamy: zakup i utrzymanie ośrodka rekreacyjnego nie jest tanią przyjemnością. Wymaga stałego udziału przedsiębiorcy i ma długi okres zwrotu - 5-8 lat. Jednak przyjemność z ciekawego biznesu i dobre dochody w przyszłości dla wielu przedsiębiorców rekompensują te trudności.