Дэлгүүрийн байршил, байрыг сонгох: мэргэжилтний зөвлөмж. Красноярск хотод худалдаа хийх хамгийн тохиромжтой газар хаана байдаг вэ? Худалдааны төвийг хэрхэн сонгох вэ

ECAM платформын бүх боломжуудыг үнэгүй туршиж үзээрэй

Мөн уншина уу

Нууцлалын гэрээ

болон хувийн мэдээллийг боловсруулах

1. Ерөнхий заалт

1.1.Хувийн мэдээллийн нууцлалыг хадгалах, боловсруулах тухай энэхүү гэрээ (цаашид Гэрээ гэх) нь өөрийн хүслээр, өөрийн хүслээр батлагдсан бөгөөд Инсалес Рус ХХК болон/эсвэл түүний нэгдмэл сонирхолтой этгээд, түүний дотор уг мэдээлэлд багтсан бүх хүмүүст хамаарна. "Insails Rus" ХХК-тай нэг бүлэг ("EKAM Service" ХХК-ийг оруулаад) "Insails Rus" ХХК-ийн аль ч сайт, үйлчилгээ, үйлчилгээ, компьютерийн программ, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг ашиглахдаа хэрэглэгчийн талаарх мэдээллийг олж авах боломжтой (цаашид гэх) үйлчилгээ) болон Инсалес Рус ХХК-ийн гүйцэтгэлийн явцад Хэрэглэгчтэй хийсэн аливаа гэрээ, гэрээ. Бүртгэгдсэн хүмүүсийн аль нэгтэй харилцах харилцааны хүрээнд Хэрэглэгчийн гэрээнд заасан зөвшөөрөл нь бусад бүх хүмүүст хамаарна.

1.2.Үйлчилгээг ашиглах гэдэг нь Хэрэглэгч энэхүү Гэрээ болон түүнд заасан нөхцөл, болзлыг зөвшөөрч байна гэсэн үг; Эдгээр нөхцөлтэй санал нийлэхгүй байгаа тохиолдолд Хэрэглэгч үйлчилгээг ашиглахаас татгалзах ёстой.

"Худалдааны худалдаа"- Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани "Insails Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, хаягаар бүртгэлтэй: 125319, Москва, Академика Илюшина гудамж, 4, 1-р байр, 11-р оффис (энд "дээр дурдсан"). нэг талаас, мөн

"Хэрэглэгч" -

эсхүл ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу эрх зүйн чадамжтай, иргэний эрх зүйн харилцааны оролцогч гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн хувь хүн;

эсхүл тухайн хүн оршин суудаг улсын хууль тогтоомжийн дагуу бүртгэлтэй хуулийн этгээд;

эсхүл тухайн хүн оршин суудаг улсын хууль тогтоомжийн дагуу бүртгүүлсэн хувиараа бизнес эрхлэгч;

Энэхүү гэрээний нөхцлийг хүлээн зөвшөөрсөн.

1.4.Энэхүү Гэрээний зорилгын үүднээс талууд нууц мэдээлэл нь аливаа шинж чанартай (үйлдвэрлэлийн, техник, эдийн засаг, зохион байгуулалтын болон бусад) мэдээлэл, түүний дотор оюуны үйл ажиллагааны үр дүн, түүнчлэн түүнийг хэрэгжүүлэх аргын талаарх мэдээлэл болохыг талууд тогтоосон. мэргэжлийн үйл ажиллагаа (үүнд, гэхдээ үүгээр хязгаарлагдахгүй: бүтээгдэхүүн, ажил, үйлчилгээний талаархи мэдээлэл; технологи, судалгааны үйл ажиллагааны талаархи мэдээлэл; програм хангамжийн элементүүдийг багтаасан техникийн систем, тоног төхөөрөмжийн талаархи мэдээлэл; бизнесийн урьдчилсан мэдээ, санал болгож буй худалдан авалтын талаархи мэдээлэл; тодорхой түншүүдийн шаардлага, техникийн үзүүлэлтүүд болон боломжит түншүүд; оюуны өмчтэй холбоотой мэдээлэл, түүнчлэн дээр дурдсан бүх зүйлтэй холбоотой төлөвлөгөө, технологи) нэг талаас нөгөө талдаа бичгээр болон/эсвэл цахим хэлбэрээр дамжуулж, Талаас түүний нууц мэдээлэл гэж шууд тодорхойлсон.

1.5.Энэхүү Гэрээний зорилго нь талууд хэлэлцээ хийх, гэрээ байгуулах, үүргээ биелүүлэх явцад харилцан солилцох нууц мэдээлэл, түүнчлэн аливаа бусад харилцан үйлчлэлийн (үүнд зөвлөгөө өгөх, хүсэлт гаргах, мэдээлэл өгөх, бусад захиалга).

2. Талуудын хүлээх үүрэг

2.1.Талууд харилцан үйлчлэлийн явцад нэг Талаас нөгөө талаас хүлээн авсан бүх нууц мэдээллийг нууцлах, уг мэдээллийг бусад этгээдээс урьдчилан бичгээр зөвшөөрөл авалгүйгээр бусдад задруулахгүй, задруулахгүй, олон нийтэд мэдээлэхгүй байхаар тохиролцоно. одоогийн хууль тогтоомжид заасан тохиолдлоос бусад тохиолдолд ийм мэдээлэл өгөх нь Талуудын үүрэг юм.

2.2.Тал бүр өөрийн нууц мэдээллийг хамгаалахад ашигладаг арга хэмжээг дор хаяж ижил аргаар ашиглан нууц мэдээллийг хамгаалахад шаардлагатай бүх арга хэмжээг авна. Нууц мэдээлэлд нэвтрэх эрхийг зөвхөн энэхүү Гэрээний дагуу албан үүргээ гүйцэтгэхэд шаардлагатай байгаа Тал бүрийн ажилтнуудад олгоно.

2.3.Нууц мэдээллийг нууцлах үүрэг нь энэхүү Гэрээ, 2016 оны 12 дугаар сарын 1-ний өдрийн компьютерийн программын тусгай зөвшөөрлийн гэрээ, компьютерийн программын тусгай зөвшөөрлийн гэрээ, агентлагийн болон бусад гэрээнд нэгдэн орох гэрээ, таван жилийн хугацаанд хүчинтэй байна. Талууд өөрөөр тохиролцоогүй бол үйл ажиллагаагаа дуусгавар болгосны дараа.

(а) өгсөн мэдээлэл нь аль нэг Талын үүргийг зөрчихгүйгээр нийтэд нээлттэй болсон бол;

(б) өгөгдсөн мэдээлэл нь нөгөө Талаас хүлээн авсан нууц мэдээллийг ашиглахгүйгээр явуулсан өөрийн судалгаа, системчилсэн ажиглалт эсвэл бусад үйл ажиллагааны үр дүнд аль нэг Талд тодорхой болсон бол;

(в) өгөгдсөн мэдээллийг аль нэг Талаас өгөх хүртэл нууцлах үүрэггүйгээр гуравдагч этгээдээс хууль ёсны дагуу хүлээн авсан бол;

(г) хэрэв мэдээллийг төрийн байгууллага, төрийн бусад байгууллага, орон нутгийн засаг захиргааны байгууллагын бичгээр гаргасан хүсэлтийн дагуу чиг үүргээ хэрэгжүүлэхийн тулд өгсөн бөгөөд эдгээр байгууллагад мэдээлэх нь Талын хувьд заавал байх ёстой. Энэ тохиолдолд Тал нь хүлээн авсан хүсэлтийн талаар нөгөө Талдаа нэн даруй мэдэгдэх ёстой;

(д) мэдээллийг шилжүүлж буй Талын зөвшөөрлөөр гуравдагч этгээдэд өгсөн бол.

2.5.Insales нь Хэрэглэгчийн өгсөн мэдээллийн үнэн зөвийг шалгадаггүй бөгөөд түүний эрх зүйн чадамжийг үнэлэх чадваргүй.

2.6.Үйлчилгээнд бүртгүүлэхдээ хэрэглэгчийн Insales-д өгсөн мэдээлэл нь ОХУ-ын 2006 оны 7-р сарын 27-ны өдрийн 152-ФЗ-ийн Холбооны хуульд заасан хувийн мэдээлэл биш юм. "Хувийн мэдээллийн тухай."

2.7.Insales нь энэхүү гэрээнд өөрчлөлт оруулах эрхтэй. Одоогийн хэвлэлд өөрчлөлт оруулах үед сүүлийн шинэчлэлтийн огноог зааж өгнө. Гэрээний шинэчилсэн найруулгад өөрөөр заагаагүй бол гэрээний шинэ хувилбар нь түүнийг нийтэлсэн цагаас эхлэн хүчин төгөлдөр болно.

2.8 Энэхүү гэрээг хүлээн зөвшөөрснөөр Insales нь үйлчилгээний чанарыг сайжруулах, шинэ бүтээгдэхүүн боловсруулах, хувийн санал бий болгох, илгээх зорилгоор Хэрэглэгчийн хувийн мессеж, мэдээллийг (үүнд, гэхдээ үүгээр хязгаарлагдахгүй) илгээж болохыг Хэрэглэгч ойлгож, зөвшөөрч байна. Хэрэглэгч, тарифын төлөвлөгөөний өөрчлөлт, шинэчлэлтийн талаар хэрэглэгчдэд мэдээлэх, үйлчилгээний сэдвээр Хэрэглэгчийн маркетингийн материалыг илгээх, үйлчилгээ, хэрэглэгчдийг хамгаалах болон бусад зорилгоор.

Хэрэглэгч Insales - цахим шуудангийн хаяг руу бичгээр мэдэгдэн дээрх мэдээллийг хүлээн авахаас татгалзах эрхтэй.

2.9.Энэ гэрээг хүлээн зөвшөөрснөөр Хэрэглэгч Insales үйлчилгээ нь ерөнхийдөө үйлчилгээний үйл ажиллагаа, ялангуяа тус тусын үйл ажиллагааг хангахын тулд күүки, тоолуур болон бусад технологийг ашиглах боломжтой гэдгийг ойлгож, хүлээн зөвшөөрч байгаа бөгөөд Хэрэглэгч үүнээс үүдэн Insales-ийн эсрэг нэхэмжлэл гаргахгүй болно. үүнтэй хамт.

2.10.Интернэт дэх сайтуудаар зочлоход ашигладаг төхөөрөмж, программ хангамж нь күүкиг ашиглахыг хориглох (ямар нэгэн сайт эсвэл зарим сайтад), мөн өмнө нь хүлээн авсан күүкийг устгах үүрэгтэй гэдгийг хэрэглэгч ойлгоно.

Insales нь күүкийг хүлээн авах, хүлээн авахыг Хэрэглэгч зөвшөөрсөн тохиолдолд л тодорхой үйлчилгээ үзүүлэх боломжтой гэдгийг тогтоох эрхтэй.

2.11.Хэрэглэгч өөрийн дансанд нэвтрэхээр сонгосон хэрэгслийнхээ аюулгүй байдлыг бие даан хариуцах ба тэдгээрийн нууцлалыг бие даан хангана. Хэрэглэгч ямар ч нөхцөлд (түүний дотор гэрээний дагуу) гуравдагч этгээдэд Хэрэглэгчийн данс руу нэвтрэх мэдээллийг сайн дурын үндсэн дээр шилжүүлсэн тохиолдолд Хэрэглэгчийн дансанд байгаа үйлчилгээн доторх эсвэл ашиглах бүх үйлдлийг (түүнчлэн тэдгээрийн үр дагаврыг) дангаараа хариуцна. эсвэл гэрээ). Энэ тохиолдолд Хэрэглэгчийн акаунтыг ашиглан үйлчилгээнд зөвшөөрөлгүй нэвтэрсэн тухай болон/эсвэл аливаа зөрчлийн талаар Хэрэглэгч Insales-д мэдэгдсэнээс бусад тохиолдолд Хэрэглэгчийн дансанд байгаа үйлчилгээн доторх эсвэл ашиглах бүх үйлдлийг Хэрэглэгч өөрөө хийсэн гэж үзнэ. (зөрчсөн сэжиг) таны данс руу нэвтрэх арга хэрэгслийн нууцлал.

2.12.Хэрэглэгч нь хэрэглэгчийн бүртгэлийг ашиглан үйлчилгээнд зөвшөөрөлгүй (хэрэглэгчээс зөвшөөрөл аваагүй) нэвтэрсэн тохиолдол болон/эсвэл тэдний нэвтрэх хэрэгслийн нууцлалыг зөрчсөн (зөрчил гэсэн сэжиг) тохиолдлын талаар Insales-д нэн даруй мэдэгдэх үүрэгтэй. данс. Аюулгүй байдлын үүднээс хэрэглэгч үйлчилгээтэй ажиллах сесс бүрийн төгсгөлд өөрийн дансны ажлыг бие даан хаах үүрэгтэй. Insales нь Хэрэглэгч гэрээний энэ хэсгийн заалтыг зөрчсөний улмаас учирч болзошгүй мэдээлэл алдагдуулах, гэмтээх, түүнчлэн бусад үр дагаврыг хариуцахгүй.

3. Талуудын хариуцлага

3.1.Гэрээгээр шилжүүлсэн нууц мэдээллийг хамгаалах талаар гэрээнд заасан үүргээ зөрчсөн тал нь гэрээний нөхцлийг ийнхүү зөрчсөний улмаас учирсан бодит хохирлыг хохирогч талын хүсэлтээр нөхөн төлөх үүрэгтэй. ОХУ-ын одоогийн хууль тогтоомжийн дагуу.

3.2.Хохирлыг нөхөн төлүүлэх нь зөрчигч талын гэрээгээр хүлээсэн үүргээ зохих ёсоор биелүүлэх үүргийг дуусгавар болгохгүй.

4. Бусад заалтууд

4.1.Энэхүү Гэрээнд заасан бүх мэдэгдэл, хүсэлт, шаардлага болон бусад захидал харилцаа, түүний дотор нууц мэдээллийг бичгээр, биечлэн болон шуудангаар хүргэх, эсхүл 12/12/-ны өдрийн компьютерийн программын лицензийн гэрээнд заасан хаягаар цахим шуудангаар илгээнэ. 01/2016, компьютерийн програмын лицензийн гэрээнд нэгдэн орох тухай гэрээ болон энэхүү гэрээнд эсвэл Талын бичгээр дараа нь зааж өгч болох бусад хаягууд.

4.2.Энэхүү гэрээний нэг буюу хэд хэдэн заалт (нөхцөл) хүчингүй болсон буюу хүчингүй болсон тохиолдолд энэ нь бусад заалтыг (нөхцөлүүдийг) цуцлах үндэслэл болохгүй.

4.3.Энэхүү гэрээ болон гэрээг хэрэглэхтэй холбогдон үүссэн Хэрэглэгч болон Борлуулалтын хооронд үүссэн харилцаа нь ОХУ-ын хууль тогтоомжид захирагдана.

4.3 Хэрэглэгч энэхүү Гэрээтэй холбоотой бүх санал, асуултаа Insales Хэрэглэгчийн Дэмжих Үйлчилгээ эсвэл 107078, Москва, ст. Новорязанская, 18 настай, МЭӨ 11-12 байр "Стендхал" ХХК "Инсалес Рус".

Нийтэлсэн огноо: 2016-01-12

Орос хэл дээрх бүтэн нэр:

"Insales Rus" хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани

Орос хэл дээрх товчилсон нэр:

"Инсалес Рус" ХХК

Англи хэл дээрх нэр:

InSales Rus Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани (InSales Rus LLC)

Хууль ёсны хаяг:

125319, Москва, гудамж. Академика Илюшина, 4, 1-р байр, 11-р оффис

Шуудангийн хаяг:

107078, Москва, гудамж. Новорязанская, 18, 11-12 байр, МЭӨ "Стендаль"

ИНН: 7714843760 Шалгах цэг: 771401001

Банкны дэлгэрэнгүй мэдээлэл:

Оросын зах зээл дээрх хамгийн амжилттай худалдаачдын ашигладаг жижиглэн худалдааны сүлжээг үр дүнтэй ашиглах дараах аргуудыг бид онцолж болно.

франчайзинг;
нэгдэх эсвэл худалдан авах замаар одоо байгаа бизнесийг худалдан авах;
өөрийн болон зээлсэн санхүүжилтийг ашиглан дэлгүүрээ барих.

Одоо байгаа жижиглэн худалдааны сүлжээг бий болгох, хөгжүүлэхийн тулд дараахь төрлийн гол нөөц шаардлагатай.

санхүүгийн;
түр зуурын.

Санхүүгийн эх үүсвэрийн ач холбогдлыг тайлбарлах шаардлагагүй. Мэдээжийн хэрэг, компани хөрөнгө оруулалт, зээлсэн хөрөнгийг татах боломжтой боловч эхнийх нь хөрөнгө оруулалтын сангийн эрсдэлийн менежерүүд эсвэл бусад институциональ хөрөнгө оруулагчдаас хязгаарлагддаг бөгөөд сүүлийнх нь компанийн капиталжуулалтаас шууд хамаардаг.

Хэрэв бид хоёр дахь хүчин зүйлийн талаар ярих юм бол түүний хурдацтай хөгжиж буй зах зээлд үзүүлэх нөлөө нь санхүүгийн хүчин зүйлийн нөлөөллөөс ч илүү байдаг. Хэрэв сүлжээ нь ямар нэгэн ирээдүйтэй байр суурь эзэлээгүй бол өрсөлдөгчид рүүгээ очиж, сүлжээ хоёр удаа алдсан: эхний удаа боломжит орлогоо алдсан үед, хоёр дахь удаагаа өрсөлдөгч нь энэ орлогыг авсан үед.

Хэрэв бид сүлжээг хөгжүүлэх арга тус бүрийг хөрөнгийн эрч хүчээр эрэмбэлвэл бид дараах дарааллыг авна.

бизнес худалдаж авах (зардал нь хамгийн өндөр байдаг, учир нь компанийн өмчийн тооцоолсон үнэ цэнээс гадна тухайн компанид санхүүгийн асуудал тулгараагүй, мэдээжийн хэрэг, худалдан авсан компанийн зарим биет бус хөрөнгийн төлбөрийг төлөх шаардлагатай болно. дампууралд ороогүй);
барилга байгууламж;
франчайзинг.

Зарцуулсан цаг хугацаагаар нь эрэмбэлэх нь дараах зургийг харуулж байна.

барилга барих (хамгийн их зарцуулсан хугацаа: газар болон барилга байгууламжийг шууд олж авах, ажилд авах, сургах гэх мэт);
одоо байгаа жижиглэнгийн хөрөнгийг олж авах (гүйлгээг дуусгахад цаг хугацаа, бизнесийн үйл явцыг нэгтгэх хугацаа шаардлагатай);
франчайзинг.

Цаг хугацаа, хөрөнгийн үүднээс жижиглэн худалдааны сүлжээний үйл ажиллагааг өргөжүүлэх нь франчайзингийн хөтөлбөрөөр дамжуулан хамгийн үр дүнтэй болохыг бид харж байна. Мэдээжийн хэрэг, өндөр хурдны төлөө ашгийн тодорхой хувийг золиослох шаардлагатай. Хэрэв бид өөр өөр зарчмаар зохион байгуулагдсан сүлжээг тэдний мэдэлд үлдсэн ашгийн хувиар эрэмбэлэх юм бол дараахь дүр зургийг олж авна.

Эзэмшигч нь бүрэн эзэмшдэг, логистик болон бусад үйл ажиллагаа явуулдаггүй, сүлжээ нь үйл ажиллагаагаа явуулахад ашигладаг бүх үл хөдлөх хөрөнгийн объектыг эзэмшдэг сүлжээнүүд. Энэ тохиолдолд бид үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөгч (дэлгүүрүүд нь үл хөдлөх хөрөнгө), жижиглэнгийн худалдааны оператор (дэлгүүрүүд нь борлуулалтын цэг, нэр төрлийн менежментийн объектууд) болон зах зээл дээр өөрийн мэдэлд байдаг хагас босоо нэгдсэн компанитай харьцаж байна. логистикийн оператор (тээвэр, агуулах).
Эзэмшигч нь 100 хувь эзэмшдэг сүлжээнүүд, логистик болон бусад үйл ажиллагааг хэсэгчлэн аутсорсинг хийх, сүлжээний үйл ажиллагаа явуулахад ашигладаг үл хөдлөх хөрөнгийн бүх хэсгийг эсвэл хэсэгчлэн түрээслэх. Энэ тохиолдолд сүлжээ нь аутсорсингийн үйл ажиллагаанаас олсон орлогын тодорхой хэсгийг хүлээн авдаггүй бөгөөд эд хөрөнгийн өмчлөгчийн хувьд орлого хүлээн авдаггүй.
Франчайзингийн зарчимд суурилсан сүлжээ. Ийм сүлжээ нь үл хөдлөх хөрөнгийн өмчлөгч, ложистикийн операторын хувьд орлого олж авдаггүй төдийгүй жижиглэнгийн худалдааны ашгийн тодорхой хэсгийг франчайз эзэмшигчдэд өгдөг.

Энэхүү ангиллаас харахад сүлжээ, түүний дотор үл хөдлөх хөрөнгийг бүрэн эзэмших нь хамгийн их ашиг тус, хамгийн бага эрсдэлийг өгдөг бөгөөд франчайз ашиглах нь тодорхой нутаг дэвсгэрт жижиглэн худалдааны ашгийн зөвхөн хэсгийг л авах боломжийг олгодог. . Гэхдээ хөрөнгө оруулалтыг ашиглах үр ашиг нь худалдаачны мэдэлд үлдсэн маржинтай урвуу хамааралтай байх нь ойлгомжтой. Франчайзын сүлжээний хувьд франчайз эзэмшигчийн санхүүгийн нөөцийг хамгийн үр дүнтэй ашигладаг - хамгийн гол функцийг хэрэгжүүлэх - үр дүнтэй жижиглэн худалдааны технологийг бий болгох, хуулбарлах. Франчайзингийн зарчим дээр суурилсан сүлжээнүүд нь санхүүгийн логистикийн үзэл баримтлалыг бүрэн хэрэгжүүлдэг - нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх зардлыг бүхэлд нь бууруулах.

Жижиглэнгийн худалдаанд ложистикийн дэд бүтцийн үүрэг

Жижиглэнгийн худалдаанд ложистикийн дэд бүтцийн үүрэг дараахь бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд илэрдэг.

Дэлгүүрийн байршил.
Жижиглэнгийн худалдааны аж ахуйн нэгжийн байрны төрлийг сонгох.
Бие даасан жижиглэн худалдааны цэгүүдийн (дэлгүүр) дэд бүтцийг бий болгох.
Жижиглэн худалдааны сүлжээний үйл ажиллагааг дэмждэг түгээх төв эсвэл сүлжээний төвүүд эсвэл зүгээр л агуулахын байршил, төрөл.

Та бүхний мэдэж байгаагаар дэлгүүр нь байршил, байршил, байршил гэсэн гурван үндсэн үзүүлэлтээр тодорхойлогддог. Энэ хүчин зүйлийн үнэ цэнэ нь гаралтын талбай болон түүний бусад шинж чанар зэрэг хүчин зүйлсийн үнэ цэнээс илүү их хэмжээний дараалал тул зөвхөн хэсэгчлэн инээдмийн дээд хэмжээ нь амьдрах эрхтэй. Хэрэв бид жижиглэн худалдааны цэгийн байршлын талаар ярих юм бол дэлгүүрийн логистикт нөлөөлөх дараах чухал үзүүлэлтүүдтэй шууд тулгарна.

байршилд тохиромжтой нэвтрэх боломж.
жижиглэнгийн худалдааны цэгийн ойролцоо өнгөрөх хүний урсгал, явган хүний болон тээврийн хэрэгсэл.

Хэд хэдэн форматууд нь агуулахын талбайг огт ашигладаггүй бөгөөд хэд хэдэн форматаар (гипермаркетуудад) агуулахыг жижиглэнгийн худалдаа явуулж буй талбайд хийж болно. Жижиглэн худалдааны хэлбэр бүр үл хөдлөх хөрөнгөд тодорхой шаардлага тавьдаг. Эдгээр шаардлагыг хүснэгтэд нэгтгэн харуулав. 1.

Хүснэгт 1. Төрөл бүрийн хэлбэрийн жижиглэн худалдааны аж ахуйн нэгжүүдэд тавигдах үл хөдлөх хөрөнгийн шаардлага.

Формат	Өрөөний өндөр	Төгсгөлийн шаардлага	Урсгалын логистик
Гипермаркет	10 м (бараа материал хадгалах хоёр ба гурав дахь шатны тавиуруудыг зохион байгуулах шаардлагатай болсон тул)	Дундаж	Маш сайн тээврийн хүртээмжтэй, хангалттай зогсоолтой
Супермаркет	3.5-5 м (тав тухтай уур амьсгалыг бий болгоход шаардлагатай)	Өндөр	Тээврийн хүртээмж сайтай, зогсоолтой, явган хүний урсгалтай
Хөнгөлөлт		Дунджаас доогуур	Явган хүний урсгал ихтэй, зогсоолтой
Гэртээ хадгална	2.5-3.5 м (дунд зэрэглэлийн жижиглэнгийн худалдааны байрны стандарт өндөр)	Дундаж	Хүртээмжтэй газар, зогсоол чухал биш

Жижиглэн худалдааны цэгийн байрны төрөл нь форматаар тодорхойлогддогоос гадна худалдааны цэгийн байршлын төрлөөс хамаарна. Дараах төрлийн жижиглэнгийн худалдааны цэгүүдийг ялгаж үздэг.

гудамжны жижиглэн худалдаа (эсвэл гудамжны жижиглэн худалдаа) - худалдааны бүсэд эсвэл гудамжнаас орох хаалгатай худалдааны гудамжинд байрлах бие даасан дэлгүүрүүд;
худалдааны төвийн нэг хэсэг болгон;
орон сууцны хороололд байрлах бие даасан дэлгүүр (тусдаа хямдралтай дэлгүүр эсвэл орон сууцны хорооллын төвд байрлах супермаркет гэх мэт);
хөдөөгийн замд эсвэл хотын бусад хэсэгт байрлах бие даасан дэлгүүр нь хэмжээнээсээ болоод үйлчлүүлэгчдийн анхаарлыг татдаг газар юм.

Сүүлчийн тохиолдолд үйлчлүүлэгчдийн урсгалын логистикийн дүн шинжилгээ нь арай илүү төвөгтэй болох нь тодорхой байна - энэ нь одоо байгаа урсгалд дүн шинжилгээ хийхээс гадна энэ төрлийн дэлгүүрүүд нээгдсэний дараа урсгалын өсөлтийг урьдчилан таамаглах шаардлагатай. төлөвлөсөн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүдэд хүрэх. Хотын төв хэсэгт эсвэл замын хөдөлгөөний ачаалал хангалтгүй зам дээр ийм дэлгүүр, томоохон худалдааны төвүүдийг төлөвлөхөд энэ асуудал онцгой ач холбогдолтой болно. Энэ тохиолдолд томоохон худалдааны цэг нээгдсэний дараа замын хөдөлгөөн ихсэх эсвэл явган хүний урсгал ихсэх нь ихээхэн хэмжээний түгжрэл үүсгэж улмаар боломжит хэрэглэгчдийг түлхэх эрсдэлтэй.

Жижиглэнгийн худалдааны цэгийг сонгохдоо ашигладаг ерөнхий аргуудыг авч үзье.

Дэлгүүрүүд ихэвчлэн хэрхэн нээгддэг вэ? Хамгийн сайн нь маркетингийн энгийн судалгаа хийсний дараа. Аль хэдийн ажиллаж байсан дэлгүүрүүдэд субъектив дүн шинжилгээ хийж, өрсөлдөгчдийн талаар хэсэгчилсэн мэдээлэл цуглуулж, тухайн нутаг дэвсгэрийн хялбаршуулсан социографийн хөрөг зургийг зурсан: ядуу газар, элит ... Хүмүүсийн урсгал их байгаа эсэхийг тодорхойлдог. жижиглэнгийн худалдааны шинэ байгууламж барихаар төлөвлөж буй газарт. Цаашилбал, шийдвэр нь компанийн эзэд болон менежерүүдийн зөн совин, эрүүл ухаанаар тодорхойлогддог.

Гэвч хэдэн сар өнгөрч, орлого нь хүлээгдэж байснаас хоёр дахин их болсон байна. Аливаа зүйлийг өөрчлөхөд хэтэрхий оройтсон байна: дэлгүүрийн тоног төхөөрөмж, засварын ажилд маш их мөнгө зарцуулсан, түрээсийн төлбөрийг жилийн өмнө төлсөн. Хамгийн муу нь ихэвчлэн пүүст ашиггүй дэлгүүрүүдийг хаах эсэхээ шийдэхийн тулд тогтмол ашиглаж болох аргачлал байдаггүй.

Зах зээл дээр ихэвчлэн жижиглэнгийн талбай хомс байдаг тул асуудал улам бүр хүндэрч байна. Та риэлторуудаас ирж буй саналыг хурдан үнэлэх хэрэгтэй, эс тэгвээс юу ч үлдээхгүй байх эрсдэлтэй. Энэ нөхцөл байдлаас гарах цорын ганц арга зам бий - бүдүүлэг алдаанаас зайлсхийхэд туслах илүү дэвшилтэт урьдчилан таамаглах аргыг ашиглах. Тэдний нэг нь жижиглэн худалдааны байгууламжийн талаархи объектив үзүүлэлтүүд болон субъектив санал бодлыг нэгтгэх боломжийг олгодог шинжээчийн үнэлгээний арга юм.

Математикийн хувьд жижиглэн худалдааны цэгийн шинж чанар ба түүний санхүүгийн үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг тусгай нормчлох коэффициент ашиглан тайлбарладаг. Энэ үзүүлэлтийг олж авахын тулд аль хэдийн ажиллаж байгаа сүлжээ дэлгүүрүүдийн шинжээчдийн үнэлгээг хэд хэдэн шалгуурын дагуу хийдэг. Субьектив үнэлгээг (тоон хэлбэрээр) дараа нь дэлгүүр бүрийн орлогын хэмжээтэй харьцуулна. Жижиглэн худалдааны цэгийн дундаж (жишээлбэл, сарын дундаж) орлогыг зохих үнэлгээний үнэ цэнэд хуваах замаар үүнийг хялбархан хийж болно. Үр дүнгийн тоо нь хэвийн болгох коэффициент юм.

Ийм урьдчилсан мэдээний үнэн зөв нь юу вэ, энэ нь юунаас хамаардаг вэ? Хэрэв янз бүрийн дэлгүүрүүдийн стандартчиллын коэффициентүүд бие биенээсээ 5-10% -иас их ялгаатай биш бол та маш азтай байна: та зайлшгүй шаардлагатай бизнесийн хэрэгслийг олж авлаа. Энэ тохиолдолд таны үнэлэх ёстой шинэ дэлгүүрүүдийн орлогын таамаглал ижил 10% дотор байх болно.

Гэсэн хэдий ч дээр дурдсан тохиолдол нь хамгийн тохиромжтой. Бодит байдал дээр таны авахыг хүсч буй зургийг хэд хэдэн субъектив хүчин зүйлээр гажуудуулж болно.

Нэгдүгээрт, та хамгийн чухал үнэлгээний шалгуурыг зөв сонгож, тэдгээрийг тоон байдлаар дүрслэх боломжийг олгодог механизмыг олох хэрэгтэй. Мөн энэ нь үргэлж амар байдаггүй. Жижиглэнгийн талбайг метр квадратаар хэмжих нь нэг хэрэг, дэлгүүрийн хажуугаар урсаж буй хүний урсгалын эрчим, эсвэл ойр орчмын гудамжны оршин суугчдын тав тухтай байдлын түвшинг хэмжих өөр нэг зүйл юм. Та тэвчээр, төсөөллийг хоёуланг нь харуулах хэрэгтэй болно.

Жишээлбэл, зарим шинжээчид тухайн газрын "элит байдлын" түвшинг ийм анхны байдлаар тодорхойлдог: цонхон дээрх үнэтэй давхар бүрхүүлтэй цонхны тоог, хамгийн ойрын супермаркетад байрлуулсан үнэтэй дарсны брэндийг тоолдог. Жижиглэн худалдааны цэгийн “хөдөлгөөн”-ийг зүгээр л хажууд нь зогсоод хэдэн хүн өнгөрснийг тоолж байж л тодорхойлж болно. Худалдаа үйлчилгээний үндсийг мэддэг менежер зөвхөн борлуулалтын талбайг тойрон харж, түүний зохион байгуулалтын тав тухтай байдлыг үнэлдэг.

Энэ ажлыг хөнгөвчлөх, үнэлгээний шалгуурыг үнэн зөв сонгож, тоо хэмжээг тогтоохын тулд арилжааны үл хөдлөх хөрөнгийн мэргэжилтэнтэй зөвлөлдөх боломжтой. Ерөнхийдөө орлогын хэмжээнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийн стандарт багц нь дараах байдалтай байна.

дэлгүүрийн талбай;
худалдааны төв рүү орох хаалганаас зай;
дэлгүүр байрладаг шал;
дэлгүүрийн дотоод зохион байгуулалтын тав тухтай байдал;
дэлгүүрийн үйл ажиллагаа явуулж буй худалдааны төвийн байршил;
нэгж хугацаанд худалдааны төвийн хажуугаар өнгөрөх хүмүүсийн тоо;
худалдааны төвд ойртох, нэвтрэхэд хялбар байдал;
худалдааны төвд машины зогсоол байгаа эсэх;
ойр орчмын нутаг дэвсгэр дэх өрсөлдөөнт орчин;
тухайн нутгийн социографи.

Эдгээр хүчин зүйлсийн жагсаалт нь дэлгүүрийн хэлбэр, хэрэглэгчдийн үзэгчид болон таны тавьсан даалгавраас хамааран урт эсвэл богино байж болно. Үнэлгээнд илүү олон шалгуурыг харгалзан үзэх тусам таамаглал үнэн зөв байх болно. Гэсэн хэдий ч та сэтгэл дундуур байх ёсгүй: үр дүнгийн 80% нь үнэлгээний гурван үндсэн шалгуураар тодорхойлогддог.

Шинжээчдийн үнэлгээний системийг ашиглах хүрээ нь зөвхөн жижиглэнгийн худалдааны орлогын таамаглалаар хязгаарлагдахгүй. Үүнийг бизнесийн аль ч салбарт удирдлагын шийдвэр гаргахад ашиглаж болно.

Америкийн алдартай зүйр цэцэн үгийн дагуу дэлгүүр нээх газраа сонгохдоо хамгийн чухал хүчин зүйл бол "Л" - "Байршил, байршил, байршил" гэсэн гурван үзүүлэлт юм. Дүрмээр бол балансад хоёр сонголт байдаг - гудамжны худалдаа эсвэл худалдааны төвийн орон зай - тус бүр өөрийн гэсэн шинж чанартай байдаг. Бид тэдгээрийг өөрийн бизнесийн төрөл, хүлээлттэй уялдуулан шалгахыг зөвлөж байна, үүний дараа л хүссэн газраа сонгох шийдвэр гарга.

Бидэнд хангалттай мэдээлэл байгаа бөгөөд таны хүүхдийн байршлыг сонгох боломжтой. Зөвхөн жижиг зөвлөмж үлдсэн - чухал бөгөөд зайлшгүй шаардлагатай:

Дэлгүүр нь эзэндээ ашиг авчрах зорилготой тул та өөрийн байр сууриа олсон мэт санагдаж, ямар нэг шалтгааны улмаас бүх зүйл сайн явахаа больсон ч гэсэн та дэлгүүрийнхээ зориулалтыг өөрчилж, үйлчлүүлэгчдийн шинэ шаардлагад нийцүүлэн өөрчлөх боломжтой (мөн хийх ёстой). , таны шинэ брэндтэй хийсэн гэрээ, эсвэл түүний төрөл нь илүү алдартай болж өөрчлөгдсөн.

Хэрэв та энэ зөвлөмжийг үл тоомсорловол та зөвхөн мөнгө төдийгүй дэлгүүр нээх төсөлд хөрөнгө оруулалт хийх цагаа алдаж болно. Ойролцоох аврах завь байгаа бол дэрсээс бүү барь. Хэдийгээр ямар нэг шалтгааны улмаас сүрэл танд илүү хөөрхөн юм шиг санагдаж байна.

Гурван "L" дүрэм

Ирээдүйн дэлгүүрийнхээ байршлыг (өрөө эсвэл газар) сонгохдоо гурван "L" гэсэн Америкийн зүйр үгийг санах нь зүйтэй. Шинэ бизнест хамгийн чухал зүйл юу вэ? Эдгээр нь гурван "L" - "Байршил, байршил, байршил" юм. Байршлыг ирээдүйн дэлгүүрийн амжилтын хамгийн чухал элемент гэж үзэж болно. Байршил нь бүх зүйлийн үндсэн бүрэлдэхүүн хэсэг учраас түүний сонголтыг маш нухацтай авч үзэх хэрэгтэй.

Нэгдүгээрт, дэлгүүрийн байршлын стратеги дахь үндсэн чухал шийдвэр болох гудамжны худалдаа эсвэл худалдааны төвийн байршил зэргийг шийдье. Дараа нь бид маркетингийн судалгаа хийх замаар санал болгож буй байр эсвэл сайтыг үнэлж сурах болно. Үүнийг дуусгахын тулд бид бүсчлэл, дэлгүүрийн нүүр царай гэх мэт ойлголтуудыг авч үзэх болно.

Тэгэхээр, эртний асуулт бол гудамж (заримдаа тэд гудамжны жижиглэнгийн худалдаа гэж англиар хэлдэг) эсвэл худалдааны төв үү? Эдгээр байршлын сонголтуудын давуу болон сул талуудын талаар бодож үзээд, аль дэлгүүрийг аль нэг байршилд байршуулах нь илүү ашигтай байх болно гэж бодъё.

Нэгдүгээрт, бага зэрэг түүх. Гудамжны худалдаа гэдэг нь орон сууцны болон орон сууцны байшингийн нэгдүгээр давхарт байрлах бие даасан дэлгүүр эсвэл дэлгүүр юм; Энэ нь магадгүй өнөөг хүртэл хадгалагдан үлдсэн хамгийн эртний худалдааны хэлбэр юм. Энэ нь эртний эдлэлийн дэлгүүрүүд, дундад зууны үеийн холбоо, Оросын худалдаачдын дэлгүүрүүдээс гаралтай. Ихэвчлэн дэлгүүр нь доод давхарт байдаг бөгөөд эзэн (худалдаачин эсвэл гар урчууд) дээрээс нь амьдардаг байв. Өглөө болгон бууж ирээд боолтыг дотроос нь онгойлгож, үйлчлүүлэгчдийг хүлээж авдаг байв. Ийм дэлгүүрүүдийг гуталчин, дархан, ваарчин болон бусад гар урчууд ажиллуулдаг байсан тул төрөлжсөн байв.

Мэдээжийн хэрэг худалдаачид олон төрлийн барааг нэгэн зэрэг худалдаалах боломжтой. Тэр ч байтугай худалдаачид бөөний болон жижиг бөөний худалдаачид байсан гэж хэлж болно. Европ дахь гар урчууд цех, бүлгүүдэд нэгдэж, ойролцоо суурьшжээ. Кузнецк, Ткацк, Бумажны зэрэг худалдаа, аж үйлдвэрийн дүүрэг, гудамжууд ийм байдлаар гарч ирсэн бөгөөд үүний ачаар Орос, Европын олон хотууд газарзүйн ихэнх нэрийг авчээ. Европын хотуудад худалдааны гудамжууд түгээмэл хэвээр байгаа ч энд бараг байхгүй болсон. ЗХУ-ын үеийн хот төлөвлөлтийн бодлого, уламжлалаас татгалзаж байгаа нь өөрөө мэдрэгдэж байна. Гэсэн хэдий ч Москвагийн засгийн газрын гавьяагаар нийслэлийн төвд явган хүний худалдааны гудамжуудыг сэргээн засварлах, хөгжүүлэх хандлага ажиглагдаж байгааг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Худалдаа, үзвэр үйлчилгээний төвүүд түүхэн талаасаа ач холбогдол багатай өвөг дээдсээс улбаатай байдаг. Эдгээр нь дэлхийн өнцөг булан бүрт байсан (одоо ч байсаар байгаа) үзэсгэлэн худалдаа, зах зээл юм. Нэгэн өдөр өвөг дээдэс маань зөвхөн амралтын өдрүүд, баяр ёслолын өдрүүдээр зогсохгүй жилийн турш тасралтгүй худалдаа хийж болно гэж бодсон.

“Хөдөлгөөнгүй” худалдааны төв, захууд ингэж гарч ирсэн. Худалдаанаас гадна эдгээр газрууд нь цирк, гудамжны театр, жонглёр, факир, хөгжимчид зэрэг янз бүрийн зугаа цэнгэлийн байгууллагуудыг татдаг байв. Зах зээл эсвэл үзэсгэлэн худалдаагаар хийсэн аялал нь өнөөдрийн худалдаа, зугаа цэнгэлийн төвд хийсэн аялалтай төстэй байв: дэлгүүр хэсч, та зууш идэж, хамгийн сүүлийн үеийн мэдээг олж, шоу үзэх боломжтой.

Энэ хамтын ажиллагааг ашиглан худалдааны төвүүд яг ийм байдлаар ажиллаж байна. Эдгээр нь олон функцийг хослуулж, худалдан авагч / зочдын олон хэрэгцээг хангадаг.

Тэгвэл гудамжинд байрлах дэлгүүрүүд болон худалдаа, үзвэр үйлчилгээний төвд байрладаг дэлгүүрүүдийн давуу болон сул тал нь юу вэ? Доорх хүснэгтэд жижиг харьцуулалтыг үзүүлэв.

Хөдөлгөөн ихтэй худалдааны төвд бүх дэлгүүр ашигтай ажиллана гэж байхгүй, учир нь бага дунд худалдааны төвүүд дэлгүүрийн эздэд ашиг авчрахгүй нь үнэн. Түрээслэгч бизнес эрхлэгчийн хувьд нэвтрүүлэх чадвар нь эргэлзээгүй чухал үзүүлэлт боловч цорын ганц зүйл биш юм.

Жижиглэн худалдаалах газрыг сонгох

Аливаа худалдааны төвд нээгдэх нь бизнес эрхлэгчийн гол алдаа юм. Түрээсийн байр сонгохын өмнө та худалдааны төвийн үзэгчдийн урсгалын тоон болон чанарын үзүүлэлтүүдийг сайтар шинжлэх хэрэгтэй.

Үүнийг хийхийн тулд та:

Нээлттэй цайны газарт аяга кофе ууж, хэдэн хүн өнгөрөхийг ойролцоогоор тоолоорой;
худалдааны төвийн ажилчид эсвэл түрээслэгчдийн дундаас "өөрийн" хүнийг олж, дэлгүүр нээх нь ашиг орлого олох талаар түүнээс асуух;
түрээслэгчээс шууд мэдээлэл авах;
вэб сайт эсвэл нийгмийн сүлжээгээр зорилтот үзэгчдийн дунд аль худалдааны төвд ихэвчлэн зочилдог, аль бүс нутагт (бүс нутагт) амьдардаг гэх мэт судалгаа явуулах;
Foursquare дээр хүссэн хэрэглэгчийн сегментийн бүртгэлийг хянах.

Тохиромжтой худалдааны төвүүдийн хүрээг түрээсийн зардал, түрээслэгчийн шаардлагын нарийн төвөгтэй байдал болон бусад субьектив хүчин зүйлээс хамаарч нарийсгадаг.

Жижиглэнгийн худалдааны цэгийн форматыг сонгох

Форматыг зөв сонгох нь дэлгүүрийн амжилтын 30%, өөр 30% нь сайн байршил, үлдсэн 40% нь хүрээлэн буй орчин, борлуулагчдын ажил, бүтээгдэхүүний чанар болон түрээстэй холбоогүй бусад зүйл юм.

Худалдааны төвүүдэд зөвхөн дэлгүүрүүд үр дүнтэй зарагддаг төдийгүй "арлууд" - коридор, коридорт шууд суурилуулсан нээлттэй дэлгэцийн хайрцагнууд. Ихэнх тохиолдолд бизнес эрхлэгчид худалдааны төвд жижиглэн худалдааны цэг нээх ашгийг шалгах эсвэл улирлын чанартай борлуулалтын суваг болгон "арлын" дэлгэцийн цонхыг ашигладаг бөгөөд тэдгээрийг "поп-ап дэлгүүр" гэж нэрлэдэг.

Гэхдээ зөвхөн худалдааны аварга компаниуд туршилтын нээлтэд хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой бөгөөд энгийн жижиглэн худалдаачид төсөв хэмнэхийн тулд анх удаа дэлгэцийн хайрцаг, гаралтын хэлбэрийг зөв байрлуулахаас өөр аргагүй болдог.

Гаралтын хэлбэрт дараахь хүчин зүйлс нөлөөлдөг.

барааны төрөл, хэмжээ;
төрөл бүрийн баялаг;
бүтээгдэхүүнийг нүдээр харуулах хэрэгцээ (стандарт бүтээгдэхүүнд үргэлж хамааралтай байдаггүй);
үйлчлүүлэгчдийн урсгал ("арал" гэсэн форматтай худалдагч нь бүх урсгалыг хангах боломжтой юу); худалдааны төвд байгаа нэр төрлийг харгалзан үзэхэд зөвхөн саналын өвөрмөц байдал нь худалдан авагчийг нэг эгнээнд байлгах боломжтой;
дэлгүүрийн алдар нэр (сүлжээ дэлгүүрүүд эсвэл виртуал дэлгүүрийн офлайн салбаруудыг сурталчлахад хялбар байдаг бөгөөд энэ нь ачаалал ихтэй худалдааны төвүүдэд ч үр дүнтэй ажиллах боломжийг олгодог).

Эцсийн эцэст форматаа шийдэхээсээ өмнө худалдааны цогцолборыг сурталчлах, зочдын анхаарлыг татах арга замыг тоймлох нь ашигтай байх болно. Заримдаа өндөр чанартай сурталчилгаа хийх боломжгүй байдаг нь жижиглэнгийн талбай түрээслэхээс татгалзах сайн шалтгаан болдог.

"Арлыг" хаана суулгах вэ?

Орцны ойролцоо байршил нь 95% нь сайн байдаг нь эргэлзээгүй. Байнгын үйлчлүүлэгчдийн цөмийг хараахан бүрдүүлж амжаагүй компаниуд үүнийг эзэлдэг нь ховор байдаг. Хэрэв та Samsung эсвэл Centro шиг алдартай биш бол тэнд үндэслэж чадахгүй байх магадлал багатай. Эхлэх сайхан газар бол арлын үзэсгэлэн юм. Өмнө дурьдсанчлан, худалдааны төвүүдийн “хөвөгч” дэлгүүрүүд нь дэлгүүр нээхэд ашиг орлоготой эсэхийг шалгахад сайн үр дүн үзүүлж, ерөнхийдөө олон бараа (электроник, үнэт эдлэл, бэлэг дурсгалын зүйл гэх мэт) “арал” хэлбэрийн жижиглэн худалдааны цэгүүдэд амжилттай худалдаалагдаж байна.

Хүмүүс хоол идэх, кино үзэх биш дэлгүүр хэсдэг газруудад арлуудыг суулгасан нь дээр.
Ойролцоох ижил төстэй бараа бүхий дэлгүүр байхгүй байхыг зөвлөж байна, энэ нь "арал" -ыг онцгой бус төрөл зүйлээр "ална".
Алдартай брэндүүдийн дэлгүүрүүдийн давамгайлалд "арал" хаагдсан үед "сүүдэр" байрлуулахаас татгалз. MEGA болон Atrium худалдааны төвүүд нь тийм ч сайн сурталчилгаагүй дэлгүүрийн хувьд хамгийн сайн зүйл биш гэдгийг харуулсан тод жишээ бол эдгээр нь урсгалын арслангийн хувь нь нэртэй бараан дээр мөнгө үрэх хүсэлтэй хүмүүс байдаг. Тиймээс, "нэр"гүйгээр тэнд хийх зүйл байхгүй, цорын ганц үл хамаарах зүйл бол ийм худалдааны төвүүдийн байнгын үйлчлүүлэгчдэд маш их хэрэгцээтэй байдаг: үнэт эдлэл, дагалдах хэрэгсэл гэх мэт.

Хэрэв та атриумын үнэтэй түрээс үр дүнгээ өгнө гэдэгт итгэлтэй байгаа бол дараахь зүйлийг анхаарч үзээрэй.

Үйлчлүүлэгчид "арал" дээр "бүдрэх" биш, харин сонирхохын тулд та цонхны дэлгэцийн дизайнд маш их хөрөнгө оруулалт хийх хэрэгтэй болно, энэ нь тийм ч хялбар биш юм, учир нь хэн ч таныг хэт их хазайхыг зөвшөөрөхгүй. худалдааны төвийн нэгдсэн интерьерээс;
Зөвхөн туршлагатай худалдагчид үйлчлүүлэгчдийн урсгалын төвд худалдаа хийх боломжтой тул боловсон хүчнийг хэмнэх нь хамгийн сүүлчийн зүйл юм;
Ийм худалдааны төвүүдэд маш олон дүрэм журам байдаг бөгөөд тэдгээр нь маш хатуу байдаг тул түрээслэгчийн өгсөн гэрээг илүү анхааралтай уншина уу.

Дашрамд хэлэхэд, "арлууд" -ыг ихэвчлэн улирлын чанартай ашигладаг бөгөөд энэ нь сайн ашиг олох боломжийг олгодог. Хэрэв таны бүтээгдэхүүний эрэлт улирлын далайцтай бол эрэлтийн өсөлтийн дараагийн оргилд хүрэх туршилтын талаар бодох хэрэгтэй. Шинэ оны өмнөхөн "MEGA" худалдааны төвд "арлууд" нээдэг Мосигра компанийн туршлагаас харахад тоглоом нь лааны үнэ цэнэтэй болохыг харуулж байна.

Суурин жижиглэн худалдааны цэгийг хаана нээх вэ?

Энд бид дахин худалдан авагчдын урсгал руу буцах хэрэгтэй болно; энэ нь өндөр байх тусам худалдааны бүс илүү сонирхолтой байдаг. Хүнсний супермаркет, гэр ахуйн барааны дэлгүүр зэрэг зайлшгүй шаардлагатай барааны дэлгүүр рүү явах замд байгаа газрыг авч үзэх нь зүйтэй.

Худалдааны төв дэх дэлгүүрийн байрыг сонгох гол үүргүүдийн нэг бол зорилтот үзэгчдийн хүслийг ойлгох явдал юм. Эдгээр асуултанд хариулна уу:

Миний худалдан авагч миний бүтээгдэхүүнээс өөр юу худалдаж авдаг вэ?
Миний үзэгчдийг бүтээгдэхүүндээ мөнгө зарцуулахад юу түлхэж байна вэ?
Худалдан авагчид энэ худалдааны төвд дахиж олдохгүй юуг би санал болгож чадах вэ?

Энэ нь хамгийн багадаа тэд яагаад чамаас худалдаж авах, та өөрийгөө хаана байрлуулахыг ойлгох боломжийг танд олгоно, ингэснээр тэд илүү ихийг худалдаж авна. Таны сонгосон орон зай танай дэлгүүрт тохирохыг илтгэх зарим шинж тэмдгүүд энд байна:

шалан дээр (өрсөлдөх чадваргүй бүтээгдэхүүнтэй) таны зорилтот үзэгчдийн зочилдог олон дэлгүүр байдаг;
энэ худалдааны төв нь таны үнийн сегмент дэх үзэгчдийг татдаг;
сонгосон өрөө нь хүмүүс ихэвчлэн гарц руу явдаг газар биш;
Ойролцоох газар, хамгийн тохиромжтой нь бүх худалдааны төвд илүү өргөн сонголттой, том нэртэй гэх мэт өрсөлдөх чадвартай жижиглэн худалдааны цэгүүд байдаггүй. Дунд зэргийн худалдааны төвүүд дэх M-Video болон Eldorado дэлгүүрүүд зэргэлдээ байхгүй байхыг хичээдэг, эс тэгвээс хоёр жижиглэнгийн худалдаачдын ашиг орлогыг эрс бууруулсан;
сегмент - сэдэвчилсэн. Худалдааны төвийн нэг хэсэгт эмэгтэй хүний барааны дэлгүүрүүд байдаг бөгөөд та үнэт эдлэл санал болгодог гэж бодъё, яагаад үйлчлүүлэгчдийн төвлөрөлтэй ойр байж болохгүй гэж.

Дээр дурдсан бүх зүйлээс харахад худалдааны төвд түрээслэх байр сонгох үйл явцад дараахь зүйлс орно.

хэрэглэгчийн урсгалын шинжилгээ (тоон, чанарын);
зорилтот үзэгчдийн хүлээлт, шаардлагын дүн шинжилгээ;
зорилтот үзэгчидтэй холбоотой өрсөлдөгчид болон дэлгүүрүүдийг тодорхойлох;
бүсчилсэн зохион байгуулалтын боломжийг шалгах (хүүхэд, эмэгтэйчүүд, тамирчид гэх мэт "бүс");
боломжит түрээслэгчийн нөхцөл, шаардлагуудтай сайтар танилцаж, ирээдүйн жижиглэнгийн худалдааны цэгийн боломжуудтай харьцуулах;
түрээсийн зардал, нээлтийн зардал гэх мэтийг харгалзан нээх ашгийг тооцоолох;
таны бүтээгдэхүүний хамгийн тохиромжтой дэлгэцийн форматыг зөв тодорхойлох.

Өөрөөр хэлбэл, дэлгүүр нээхэд хамгийн тохиромжтой газар бол боломжит худалдан авагчид үнэгүй мөнгөтэй байхдаа байнга ирдэг газар юм.

Дэлгүүрийн байршлыг зөв сонгох нь ямар ч төрлийн жижиглэн худалдаанд амжилттай бизнес эрхлэх түлхүүр юм. Хямралын үед сайн байршил нь зорилтот урсгалыг хамгийн их ашиглах боломжийг олгодог тул илүү чухал юм. Жижиглэнгийн худалдааны шинэ цэгүүдийн байршлыг сонгох нь өөрийн технологи, нууц, нарийн мэдрэмжтэй байдаг. Business.Ru онлайн сэтгүүл нь томоохон жижиглэн худалдааны компаниудтай хамтран ажиллаж байсан туршлагаар туршиж үзсэн ажлын арга техникийг цуглуулсан. Тэдний тухай Wowworks краудсорсинг компанийн хамтран эзэмшигч Александр Шипилов ярьж байна.

Шинэ дэлгүүрүүдийн нээлт

– Компани яагаад жижиглэн худалдааны шинэ цэг нээхийг хүсч байгааг ойлгох хэрэгтэй. Хамгийн бүдүүлэг байдлаар, ийм хоёр зорилго бий: шинэ хотод хэрэглэгчдэд өөрийгөө танилцуулах, хотын алдартай газарт брэндийг онцлон тэмдэглэх, эсвэл жижиглэнгийн худалдааны сүлжээг өргөжүүлэх.

Жижиглэнгийн худалдааны барааны нягтлан бодох бүртгэлийн мэргэжлийн автоматжуулалт. Дэлгүүрээ зохион байгуул

Интернэт холбогдсон аль ч тохиромжтой газраас касс, цэг, байгууллагуудын борлуулалтыг хянах, үзүүлэлтүүдийг хянах. 3 товшилтоор борлуулалтын цэгүүдийн хэрэгцээг тодорхойлж, бараа худалдаж авах, шошго, бар код бүхий үнийн шошго хэвлэх, өөрийнхөө болон ажилчдынхаа амьдралыг хөнгөвчлөх. Бэлэн үнэнч байдлын системийг ашиглан хэрэглэгчийн баазыг бий болгох, ачаалал багатай үед үйлчлүүлэгчдийг татахын тулд хөнгөлөлтийн уян хатан системийг ашиглах. Томоохон дэлгүүр шиг, гэхдээ өнөөдөр мэргэжилтэн, серверийн тоног төхөөрөмжийн зардалгүйгээр ажиллаж, маргааш илүү их орлого олж эхлээрэй.

Эхний тохиолдолд та дэлгүүрийн лангуу нээснээр хүмүүс бүтээгдэхүүнд хүрч, биечлэн харж, дараа нь онлайнаар худалдаж авах боломжтой. Хоёрдугаарт, та офлайн арилжаа хийх бүрэн эрхт дэлгүүрүүдийг бий болгодог.

Энэ бүхэн бүтээгдэхүүн болон онлайн борлуулалтын хүссэн хэмжээнээс хамаарна. Жижиглэнгийн худалдаа нь ихэвчлэн 400-500 мянган хүн амтай хотуудыг сонирхдог. Зарим компаниуд эсрэгээрээ жижиг хот, сууринг сонирхож байна. Ямар ч байсан хотын сайн төлөөллийн тухай ярихын тулд хүн амын тоо, нэг хүнд ногдох борлуулалтын статистик үзүүлэлтээс эхлэх хэрэгтэй. Жишээлбэл, хэрэв та шинэ гутлын дэлгүүр нээхээр шийдсэн бол нэг хүн жилд дунджаар 3.5 хос гутал худалдаж авдгийг мэдээд таны үнийн сегмент дэх хүмүүсийн тоог ойлгож, борлуулалтын хэмжээ, авахаар төлөвлөж буй хувь хэмжээг төсөөлж үзээрэй. . Эдгээр статистик мэдээлэлд үндэслэн танд хэрэгтэй төрөл, боловсон хүчин болон бусад утгыг тооцоол.

Танд ямар төрлийн залгуур хэрэгтэй, хэдэн цэг нээх хэрэгтэйг ойлгосны дараа та бусад алхам руу шилжиж болно.

Дэлгүүр нээх мэдээллийн цуглуулга

– Өрсөлдөгчдөө дүн шинжилгээ хийхийн тулд та өөр өөр систем, сонголтуудыг ашиглаж болно.

Эхнийх нь томоохон зөвлөх компаниудын үйлчилгээг зах зээлийн судалгаанд ашиглах боломжтой компаниудад зориулагдсан. Энэ бол хамгийн үнэтэй сонголт бөгөөд үргэлж хамгийн хурдан биш юм. Гэхдээ мэргэшсэн компаниуд батлагдсан аргуудыг ашиглан ажилладаг бөгөөд улс даяар мэдээлэл цуглуулах боломжтой.

Хоёр дахь нь зах зээл дээр цөөн тооны зөвлөх агентлагуудыг татах явдал юм. Мөн энэ тохиолдолд найдвартай нэр хүндтэй компанийг олоход хэцүү байдаг.

Гурав дахь сонголт бол хот болгонд өөрөө очоод тэнд юу болж байгааг өрсөлдөгчид, борлуулалтын дундаж тооцоо, брэндийн төлөөлөл, түрээсийн боломж, үнэ зэргийг харах явдал юм. Хэрэв энэ ажлыг бизнесийн бүх нарийн ширийнийг ойлгодог мэргэжлийн хүн хариуцдаг бол энэ сонголт хамгийн хямд бөгөөд найдвартай байдаг. Цорын ганц сөрөг зүйл бол хурд юм. Нэг хүн манай улсын 20 хотод нэгэн зэрэг байж, түүнд бүрэн дүгнэлт өгөх боломжгүй.

Дөрөвдүгээрт, төслийн үйл ажиллагаа гэх мэт ажлыг хариуцах дотоодын мэргэжилтнүүдийг, болж өгвөл өөрийн салбараас ажилд авна. Тэд орон нутгийн онцлог, өрсөлдөөний орчин, хэрэглээний түвшинг сайн мэддэг. Та тэднийг байнгын ажилд авах шаардлагагүй бөгөөд ирээдүйд менежментийн ажилд ашиг тустай байх магадлал багатай ч тэдгээрийг эхлүүлэхийн тулд бие даасан ажилтан болгон ашиглах нь оновчтой юм. Байршил, өрсөлдөгчид болон бусад бүх зүйлийн үнэлгээг авахын тулд та зөвхөн даалгавраа нарийн тогтоох хэрэгтэй.

Энд байгаа давуу тал нь та нэгэн зэрэг том талбайг хамрах мэргэжилтнүүдийг ажилд авах боломжтой юм. Ийм ажлыг crowdsourcing b2b төслүүд гүйцэтгэдэг. Тэдэнтэй ажиллах нь өөрийн гэсэн онцлогтой байдаг нь үнэн. Та үндсэн ажилчдад нөлөөлж чадна, танд хяналтын хөшүүрэг, урам зориг, тушаалын тодорхой хэлхээ бий. Гэхдээ энэ сонголт нь илүү үнэтэй байдаг - та бизнес аялал, цалин, аялал, өвчний чөлөө гэх мэт зардлыг хариуцдаг.

Чөлөөт ажилчид хямд байх хандлагатай байдаг. Үүнээс гадна эдгээр нь дүрмээр бол орон нутгийн онцлогийг мэддэг хүмүүс юм. Тэд чамаас өмнө бусад компаниудад ийм ажлыг хийчихсэн, нэгээс олон компанийг “буусан”, танайхыг ч амжилттай буулгах байх.

Чөлөөт ажилчид амжилттай ажиллахын тулд та тэдэнтэй үүрэг хариуцлага тогтоож, тэдгээрийг нэг төвөөс удирдах хэрэгтэй, ялангуяа та том газар нутаг дээр ажиллахаар төлөвлөж байгаа бол. Та компанид мэргэжилтэн сонгож болно, эсвэл Орос даяар таны төслийг удирдан явуулах ганц гүйцэтгэгчийг олж болно.

Замын хөдөлгөөний шинжилгээ

– Байршил, ойр орчмын хөдөлгөөн нь суурь. Та офлайн арилжаа хийх дэлгүүрийн нүүр хуудас эсвэл сүлжээ хийж байгаа эсэх нь хамаагүй.

Хамгийн бага зардлаар худалдааны иж бүрэн автоматжуулалт

Бид ердийн компьютер авч, ямар ч санхүүгийн бүртгэгчийг холбож, Business Ru Kassa програмыг суулгана. Үүний үр дүнд бид томоохон дэлгүүрийн бүх функцтэй ПОС терминалын хэмнэлттэй аналогийг олж авдаг. Бид үнэ бүхий барааг Business.Ru үүлэн үйлчилгээнд оруулаад ажиллаж эхэлдэг. Бүх зүйлийн хувьд - хамгийн ихдээ 1 цаг, 15-20 мянган рубль. төсвийн бүртгэгчийн хувьд.

Ямар ч тохиолдолд хөл хөдөлгөөн ихтэй хэсэгт өөрийгөө байрлуул. Тийм ээ, энэ нь илүү үнэтэй боловч үр өгөөжөө өгдөг. Үүнээс гадна нэг чухал хүчин зүйл бий.

Завгүй дэлгүүрт бүх зүйл үргэлж эрч хүчтэй, хөгжилтэй байдаг, үүнд худалдагчийн ажил орно. Хүмүүс байгаа үед ажиллах урам зориг, санал болгох зүйл, санал болгох хүн байдаг - борлуулалт илүү хурдан явагддаг. Хөдөлгөөн нь борлуулалт руу илүү хурдан хувирдаг.

Дараа нь гартаа дүн шинжилгээ хийснээр та жижиглэн худалдааны цэгүүдийн тоо, хаана үзэхийг хүсч байгаагаа тодорхойлж, зорилтот хөтөлбөр боловсруулна. Зорилтот хөтөлбөрт хамрагдах газруудын тоо нь хүссэн үр дүнгээс гурав дахин их байх ёстой. Хэрэв та 10 дэлгүүр нээхээр төлөвлөж байгаа бол дамжуулах хоолойд 30 орчим газар байх ёстой. Энэ тохиолдолд дараагийн зургаан сарын хугацаанд та боломжит 10 оноог олох боломжтой. Мөн шилдэг байруудын төлөө тэмцэхээ мартуузай. Дүрмээр бол тэд завгүй байдаг тул та шаргуу ажиллах хэрэгтэй.

Дэлгүүрийн байршлын үнэлгээ

– Хамгийн тохиромжтой газруудыг тодорхойлсны дараа тэдгээр нь танд үнэхээр тохирох эсэхийг шалгах хэрэгтэй. Үүнийг хийхийн тулд та төлөвлөсөн цэгийн эргэн тойронд замын хөдөлгөөнийг хэмжих хэрэгтэй.

Хамгийн хялбар сонголт бол оргил болон ачаалалгүй үед хэд хэдэн видео бичлэг хийх явдал юм. Мэргэжилтэн 2-3 минут ажигласны дараа замын хөдөлгөөн байгаа эсэхийг ойлгох болно.

Гэхдээ та мэдэх хэрэгтэй заль мэх байдаг. Хэрэв ийм зураг авалтыг түрээслэгч эсвэл таны байрлаж буй компаниас өгсөн бол тусгайлан зохион байгуулалттай хүн амын шилжилт хөдөлгөөн гарч болзошгүй. Газар дээрх хүмүүс хүмүүсийн урсгалыг хэрхэн "зөв" буулгахаа мэддэг. Тэдний даалгавар бол байраа зарах явдал юм.

Тиймээс, чөлөөт ажилтан хөлсөлж, тодорхой хаягаар, худалдааны төвийн тодорхой хэсэгт ийм, ийм цагт видео бичлэг хийх даалгавар өгөх нь дээр. Энэ нь хямд бөгөөд та замын хөдөлгөөний найдвартай мэдээллийг авах болно. Байшингаа засварлахад олон сая хөрөнгө оруулалт хийх үед эрсдэлд орохгүй байх, танд үнэн зөв санаа өгөх бие даасан хүнд 1000 рубль төлөх нь дээр.

Хэрэв та замын хөдөлгөөний мэдээлэлд сэтгэл хангалуун байгаа бол бусад нюанс руу шилжинэ үү. Цахилгаан эрчим хүч, сурталчилгааны байгууламжийн байршил, орц, гарц, явган хүний зам, шат гэх мэтийг анхаарч үзээрэй.

Урд хэсэгт анхаарлаа хандуулахаа мартуузай. Жишээлбэл, хүмүүс тан руу очиход ашигладаг эвгүй шат нь жижиг цонх эсвэл хаалттай фасад зэрэг сөрөг хүчин зүйл болно. Заримдаа энэ газар хөл хөдөлгөөн ихтэй байгаа тохиолдолд та үүнийг тэвчиж болно, гэхдээ эдгээр нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үзэх хэрэгтэй, учир нь хэрэв та эзэмшигчтэй зөв тохиролцвол үнийг бууруулахад туслах болно.

Түрээс, эзэнтэй тохиролцоно

– Түрээсийн хэмжээ бол жинхэнэ хэлэлцээрийн мастеруудын хувьд тусдаа ажил юм. Эдгээр хэлэлцээ амжилттай болохын тулд бэлтгэлийн бүх арга хэмжээг авах шаардлагатай. Та шинэ цэг нээхийг хүсч буй бүх нутаг дэвсгэрт байгаа байрны бүх нарийн ширийн зүйлийг мэдэж байх ёстой.

Нэгдүгээрт, энэ байршилд түрээсийн байрны өртөгт дүн шинжилгээ хийж, өөртөө дээд хязгаар тогтооно. Гэхдээ хэзээ ч үнээс эхлэх хэрэггүй. Нэгдүгээрт, таны зорилгын ноцтой байдал, урт хугацааны харилцааны тухай, компанийнхаа цар хүрээ, тухайн байранд хэр их мөнгө оруулах гэж байгаагаа хэлээрэй. Түүнд мөнгөнөөс өөр юу чухал болохыг эзэмшигчээс нь олж мэдэхийг хичээ.

Жишээлбэл, хэрэв танд бэлэн мөнгө байгаа бол түрээсийн төлбөрийг зургаан сарын өмнө төлөх эсвэл өөрт тохирсон орон зайг дахин түрээслэх боломжтой.

Сонирхолтой сонголт бол түрээсийг орлоготой холбох явдал юм. Энэ бол байшингийн эзэнтэй илүү шударга харилцаа гэж би бодож байна. Тогтмол үнийн дүнг тохиролцоно, гэхдээ түүний сурталчилдаг шиг сайн газар байвал орлогын тодорхой хувийг амла. Хэрэв таны тооцооноос өндөр үр дүн гарвал, жишээ нь суурь хүү нь 100 мянга, харин сард 1 саяас дээш орлоготой бол нэмж 100 мянга тутамд 10 мянган түрээсийн төлбөр төлнө. Үүний дагуу энэ бүх мэдээлэлд үндэслэн ТЭЗҮ (ТЭЗҮ) боловсруулагддаг.

Хэлэлцээрийн явцад үнийг анхны үнийн дүнгийн 50% -иар өсгөж, сайтыг давахад хялбар байдаг. Гэхдээ та ойлгох хэрэгтэй: энэ бол үнэтэй түрээс бөгөөд үүнийг бууруулахад маш хэцүү байх болно. Нэмж дурдахад, та байшингийн эзэнд бүрээгээ аль хэдийн өгсөн байна - тэр ямар ч үед өмнөх түрээслэгчтэй хийсэн адил танд хийж чадна. Эзэмшигч нь гэрээгээ аваад, таны байрыг эзлэхийг хүссэн хүнд үзүүлээд, надад ядаж ийм хэмжээний мөнгө өгөөч, тэгэхгүй бол би эдгээр залуусаас залхаж байна, тэд ямар нэг дур булаам юм.

Хөршүүдтэйгээ эсвэл тухайн газрын үнийн ерөнхий бодлоготой харьцуулж үзээрэй. Хамгийн чухал зүйл бол аль ч худалдааны төвд түрээсийн түрээс ихээхэн ялгаатай байдаг тул та эхлээд хаана зогсохыг хүсч байгаагаа ойлгох явдал юм. Давхар бүр дээшлэх тусам өртөг нь 20 хувиар буурдаг.Мэдээж худалдааны төвүүд таныг ижил төрлийн брэндүүд эсвэл ижил төрлийн бараа бүтээгдэхүүнүүд байрладаг газруудад хүргэх болно. Түрээсийн өртөгийг ойлгохын тулд эдгээр газруудын түрээсийг олж мэдэх нь зөв юм.

Маш чухал зүйл бол ТЭЗҮ нь үйл ажиллагааны үндэс болж, бодит үр дүнг түүнтэй харьцуулах ёстой. Мөн энэ ТЭЗҮ нь бодит байдалтай нийцэж байгаа эсэхийг тухайн байрыг сонгож байгаа хүн хариуцах ёстой. Практикт энэ нь ийм хайлтын системийг дэлгүүрийн үр ашигтай байдалд "холбох" гэсэн үг юм. Өөрөөр хэлбэл, гүйлгээ хийж дууссаны дараа тэд амласан урамшууллын 70 орчим хувийг авдаг бол үлдсэнийг нь дэлгүүр үр дүнгээ өгч эхлэхэд гурван сарын дотор төлдөг.

Гэхдээ хамгийн шударга сонголт бол урамшууллыг ирж буй урсгалтай холбох явдал юм, учир нь траффикийг борлуулалт болгон хувиргахад бүтээгдэхүүн байхгүй, худалдагч бэлтгэгдээгүй гэх мэт олон хүчин зүйл нөлөөлдөг.

Орчин үеийн технологийг ашиглаж, аюулгүй байдлыг санаарай.

Одоо хамгийн орчин үеийн технологи бол краудсорсинг ашиглах явдал юм, ялангуяа компани өөр өөр бүс нутагт томоохон хэмжээний өргөтгөл хийхээр төлөвлөж байгаа бол. Мэдээжийн хэрэг, үүнийг зөвхөн үндсэн ажилчид хийж болно, гэхдээ зардал нь хэмжээлшгүй өндөр байх болно.

Хэрэв та тодорхой нутаг дэвсгэрт орохоор төлөвлөж байгаа бол өрсөлдөгчид тань маш хурдан олж мэдэх болно. Анхны дэлгүүрээ нээнгүүт хүн бүхэн таныг өсөх төлөвлөгөөтэй байгааг ойлгох болно. Эдийн засгийн нууц, тооцоо, тооцоо зэргийг нь дэлгэхгүйн тулд ТЭЗҮ-ийг хоёр хэсэгт хувааж, зөвхөн хязгаарлагдмал хүрээнийхэн л дүр зургийг бүхэлд нь мэддэг. Мэдээжийн хэрэг, энэ талаар гүйцэтгэгчид мэдэгддэггүй.

Дэлгүүрийн үр ашгийг 1 сарын дотор нэмэгдүүлнэ

Энэхүү үйлчилгээ нь бараа материалын алдагдлыг бууруулах замаар дэлгүүрийн үр ашгийг дээшлүүлж, дахин үнэлгээ хийх, үнийн шошго / шошго хэвлэх үйл явцыг ихээхэн хурдасгах, кассын ажлыг чанд сахих, үнэ төлбөргүй хямдралтай/борлуулалттай ажиллах үед түүний чадварыг хязгаарлах болно.

Таны нээхийг хүсч буй онооны тоог гурав дахин нэмэгдүүлэх шаардлагатай. Гэхдээ тэд ихэвчлэн дэлгүүрийн тоогоороо сайрхдаг. Энэ нь зөвхөн танд ашигтай байх магадлалтай.

Дэлгүүрт зориулсан цэгүүдийг сонгохдоо янз бүрийн форматтай дэлгүүрүүдийн сонголтыг анхаарч үзээрэй. Хүссэн газруудад шаардлагатай талбайг олж авах нь үргэлж боломжгүй байдаг (мөн байршил нь хамгийн чухал зүйл юм). Таны бүтээгдэхүүн тодорхой форматтай, 90-100 хавтгай дөрвөлжин метр талбайтай дэлгүүрт зориулагдсан гэж үзье. метр, гэвч гэнэт гоёмсог газар гарч ирээд 50, 60 квадрат метр талбайтай. Ийм тохиолдолд богиносгосон түлхүүрийн хүрээг байрлуулж, энэ газрыг эзэмшиж, худалдаа хийж, брендийн анхаарлыг татаж, танигдлыг нь нэмэгдүүлэхийн тулд ямар нэгэн төрлийн мини форматтай байх нь сайхан байх болно.