생산

비거주 건물에 호스텔을 개설하기 위한 조건. 호스텔에 대한 게스트 요구 사항

스타가 없는 저렴한 단기 숙박 시설은 전 세계적으로 추진력을 얻고 있으며 주택 소유자에게 좋은 수입을 가져다줍니다. 일반 아파트, 비거주 건물에서 호스텔을 여는 데 필요한 승인 절차와 모든 서류는 물론 각 옵션의 위험과 뉘앙스를 고려해 보겠습니다.

비즈니스로서의 호스텔: 전망이 있습니까?

호스텔은 러시아 공식 문서에 언급되어 있지 않습니다. 그러나 실제로 우리나라는 물론 전 세계적으로도 합법적으로 운영되고 있으며 그 수는 매년 증가하고 있습니다. 관광 산업에서 이것은 매우 구체적인 개념입니다. 최소한의 필수 서비스(침대)를 제공하여 손님의 단기 숙박을 위한 저렴한 건물입니다.

호스텔은 단순한 저예산 호텔이 아닙니다. 이것은 특정한 철학과 생활 방식입니다. 많은 여행자들은 고급 호텔에 머물 여유가 없습니다. 저렴한 대체 숙박 옵션은 젊은이들과 고급 아파트보다는 여행과 오락에 돈을 쓰는 것을 선호하는 사람들에게 인기가 있습니다. 게다가 그것은 패셔너블하고 재미있으며, 지인의 범위와 새로운 경험을 넓혀줍니다.

호스텔이 한 세기 이상 존재했다는 사실에도 불구하고 비교적 최근에 러시아에 나타났습니다. 기본적으로 호스텔은 호스텔이지만 직원이나 학생이 수용되는 서비스 호스텔은 아니지만 (현대 호스텔의 서비스도 이용하지만) 모든 사람을 위한 개인 호스텔입니다. 이것은 방을 임대하는 것이 아니라 침대를 임대하는 주택입니다. 거실에는 주민들을 위한 여러 개의 침대가 있고 화장실과 욕실(또는 샤워실)은 모든 사람이 공용으로 사용합니다.

호스텔은 길고 편안한 숙박에는 적합하지 않지만 한 가지 확실한 장점이 있습니다. 바로 가격이 저렴하다는 것입니다. 그러한 호텔의 침대 비용은 일반 호텔보다 몇 배 저렴합니다. 따라서 호스텔의 장점은 다양한 사람들이 높이 평가할 수 있습니다.

여행자 및 관광객(특히 여행사 서비스를 이용하지 않지만 경로를 직접 선택하는 것을 선호하는 사람들)
학기 중에 시험을 보러 오는 파트타임 학생;
단기 출장 중인 기관의 직원.

간단히 말해서, 호스텔은 잠을 자고, 씻고, 업무 사이에 휴식을 취할 수 있는 짧은 시간 동안 머리 위에 지붕이 필요한 사람들에게 좋은 선택입니다.

법을 위반하지 않고 모스크바에서 호스텔을 여는 방법은 무엇입니까?

이제 호스텔이 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 거의 모든 도시에서 찾을 수 있습니다. 동시에 모스크바는 러시아의 중심이자 학업, 업무, 비즈니스 활동의 중심지입니다(그리고 수도의 관광객은 항상 갈 곳과 볼거리를 찾을 것입니다). 그렇기 때문에 질문은 호스텔을 여는 방법, 특히 모스크바와 관련이 있습니다. 따라서 우리는 주로 모스크바 표준에 따라 안내받을 것입니다. 다행스럽게도 호스텔의 경우 다른 도시에서 시행되는 표준과 실질적으로 다르지 않습니다.

이를 방지하려면 다음을 등록하세요.

파트너십 형태 중 하나(완전 또는 제한)
공개 또는 비공개 JSC.

호스텔과 관련하여 개인 기업가로 등록하거나 자신의 LLC를 여는 것이 가장 편리합니다. 후자가 더 바람직합니다. 파멸의 경우 모든 손실은 개인 재산이 아닌 조직에 귀속됩니다.

호스텔을 어디에서 열 수 있나요?

그러나 이미 등록이 이루어졌고, 증명서가 있고, 폴더에 헌장 인증 사본이 있고, 인감을 주문하여 받았다고 가정해 보겠습니다. 다음에는 무엇이 필요합니까?

우선, 호스텔이 위치할 생활 공간이 필요합니다. 여기서는 다음 옵션이 가능합니다.

당신의 권리를 모르시나요?

처음부터 건물을 건설하세요. 이것은 가장 비싼 옵션이지만 비즈니스 측면에서 가장 유망합니다. 처음에는 호스텔 건물을 설계하고 거실, 샤워실, 화장실 등을 가장 편리하게 배치할 수 있습니다. 그러나 모스크바의 토지 비용은 완전히 엄청나게 높기 때문에 개인 기업가나 소규모 회사에게는 이 옵션이 거의 불가능합니다.
비주거용 건물을 구입하고 대규모 개조 후 임시 거주에 적합한 건물로 전환합니다. 이 옵션을 선택하려면 상당한 비용과 승인이 필요합니다.
기존 아파트를 활용하세요. 이 방법은 이제 더욱 널리 보급되고 있습니다.

아파트를 기반으로 호스텔을 개장하는 경우 사업 활동에 사용하기 위해 어떻게든 그 지위를 합법화해야 합니다. 여기서 가장 간단한 것은 개인 기업가를 위한 것입니다. 주택이 이미 기업가의 소유인 경우 해당 주택을 사업 활동에 사용할 법적 자격이 있으므로 비주거용 주식으로의 이전이나 다른 어떤 것도 필요하지 않습니다.

같은 경우, LLC 또는 기타 상업 조직을 기반으로 호스텔을 개설하는 경우 다음을 수행해야 합니다.

아파트를 회사 소유권으로 이전합니다(예를 들어 승인된 자본에 대한 기부로 등록).
또는 임대 계약을 체결합니다(아파트 소유자와 LLC의 단독 참가자가 동일한 사람인 경우에도 법의 관점에서 볼 때 이들은 완전히 다른 사람이기 때문에).

조직과의 조정 및 합의

아파트가 상업용 주택으로 사용되는 경우 이전에는 호스텔을 여는 방법, 감독 당국과 이를 조정하고 여러 계약을 체결해야 합니다.

합의된 최소 요구 사항은 다음과 같습니다.

호스텔로서의 아파트의 안전에 대한 화재 점검 보고서입니다. 호텔 주인이 손님의 생명과 건강을 책임지기 때문에 이것은 필요한 것입니다. 이 결론은 실내에서 수리를 수행하고 전기 네트워크의 부하가 증가한 경우 특히 중요합니다. 약간의 단락이나 배선 가열로 인해 화재가 발생할 수 있습니다.
Rospotrebnadzor(이전 SES) 위생 서비스 허가. 호스텔 부지의 위생 상태는 현행 기준을 충족해야 합니다.

게다가 결정하는 것은 호스텔을 여는 방법, 다른 조직과 협상해야 합니다. 예를 들어 폐기물 제거(MSW)에 대해서는 별도의 계약을 체결해야 합니다. 보통 이런 협약은 입주자들과 체결하는데, 아파트가 영주권자가 없는 상업용 기숙사로 활용되기 때문에 고형폐기물 발생량이 크게 늘어나게 된다.

또한 주민들에게 인터넷 접속(Wi-Fi 또는 기타 수단을 통해)을 제공하는 것도 유용할 수 있습니다. 이러한 호스텔의 인기는 높지만 서비스를 이용하려면 공급자와의 계약이 필요합니다.

호스텔에 대한 규제 요구 사항

사실을 다루다 호스텔을 여는 방법, 우리는 2014년부터 러시아가 특히 이러한 유형의 주택과 관련된 GOST R 56184-2014를 채택했다는 점을 고려해야 합니다.

이 GOST를 준수하려면 호스텔에 다음이 필요합니다.

최소 4제곱미터 m개의 침대(이층 침대 포함)에 대한 생활 공간;
상층 침대에서 천장까지 최소 75cm의 거리(따라서 대부분의 아파트에서는 3층 침대가 금지됩니다)
주거용 건물의 높이는 최소 2.5m, 복도의 경우 2.1m;
15명의 거주자를 위한 최소 1개의 화장실, 세면대, 샤워실,
수면 공간 외에도 휴식, 식사, 손님 접대를 위한 공용 공간을 할당하는 것이 필수입니다. 호스텔에 자체 카페테리아가 있거나 도보 거리 내에 케이터링 시설이 있는 경우에만 부재가 허용됩니다.

GOST는 수건과 침대 린넨에 대한 표준을 도입했습니다. 거주자는 최소 5일에 한 번씩 교체해야 합니다. 다만, 이 규정은 숙소 주인이 입주자에게 침구와 수건을 반드시 제공하는 경우에만 적용됩니다. 사실 이 점에서 GOST는 침대 비용을 지불하지 않고 맨 선반에서 잠을 잘 수 없는 지정석 객차에 관한 철도 표준과 유사합니다.

호스텔 침대 규칙은 다음과 같습니다.

크기 - 최소 80 x 190cm(140 x 190cm 크기의 더블 침대 사용도 허용됨)
침대 사이의 거리는 최소 75cm입니다.

침대에는 커버가 있는 매트리스, 베개, 담요가 제공됩니다. 이미 언급한 바와 같이 침대 린넨은 가격에 포함될 수 있지만 추가 비용으로 제공될 수도 있습니다.

마지막으로, 각 거주자는 물건과 옷을 보관할 수 있는 침대 옆 탁자나 자물쇠가 달린 옷장의 별도 구역을 가져야 합니다.

호스텔 직원

결정 호스텔을 여는 방법, 소유주는 주민에게 봉사할 직원 모집도 관리해야 합니다. 원칙적으로 개별 기업가는 개인적으로 이 작업을 수행할 수 있습니다. 그러나 기업가가 항상 호스텔에 앉아 거주자를 수용할 수는 없을 것입니다. 상업 조직의 경우 직원 채용이 필수입니다.

실제로 호스텔의 최소 직원은 관리자와 건물을 청소하는 가정부 1~2명입니다. 호스텔이 추가 서비스(음식, 세탁 등)를 제공하는 경우 다른 직원이 필요할 수 있습니다.

각 직원은 고용 계약을 체결해야 합니다(참조. 2014-2015년 직원과의 표준 고용 계약 샘플(양식 다운로드)). 또한 호스텔 소유자는 임금을 지불할 의무가 있을 뿐만 아니라 연금 및 의료 기금에 돈을 기부하고 노동법의 요구 사항을 준수해야 합니다.

대략적인 데이터:

순이익 - 56,525 루블
회수 기간 - 1년이 조금 넘습니다.

이 섹션의 다른 모든 사업 계획과 마찬가지로 이 사업 계획에는 평균 가격 계산이 포함되어 있으며 귀하의 경우에는 다를 수 있습니다. 따라서 귀하의 비즈니스에 대해 개별적으로 계산하는 것이 좋습니다.

지난 몇 년 동안 러시아에서는 호스텔이 인기를 얻었습니다. 이는 허용 가능한 수준의 편안함에 대한 저렴한 비용 때문입니다. 가격을 호텔 가격과 비교하면 호스텔이 훨씬 저렴하다고 말할 수 있습니다. 위기로 인해 이러한 유형의 미니 호텔에 대한 인기와 수요가 증가했습니다. 따라서 신진 기업가들은 호스텔을 여는 방법에 대해 점점 더 궁금해하고 있습니다.

방 3개짜리 임대 아파트에 대한 계산과 함께 호스텔 사업 계획을 살펴보겠습니다.

시장 분석

현재 러시아에는 5,000개가 넘는 미니 호텔과 호스텔이 운영되고 있습니다. 그 중 절반은 모스크바와 상트페테르부르크에 위치해 있습니다. 다른 도시에서는 이러한 유형의 사업에 대한 잠재력이 큽니다. 평균적으로 러시아 호스텔은 매년 약 260만 루블을 수입으로 받습니다(이익이 아닙니다!).

지난 2년 동안 호스텔 수가 두 배 이상 증가했습니다. 이는 이러한 유형의 비즈니스에 대한 기업가의 관심과 잠재 고객의 수요가 증가했음을 나타냅니다.

원칙적으로 호스텔은 10~30명을 수용할 수 있는 규모로 만들어집니다. 그들의 점유율은 전체 호스텔의 50% 이상이며, 일부 지역에서는 그 이상입니다. 이는 상대적으로 투자 규모가 낮고 수익성이 높기 때문이다. 지난 2~3년 동안 이 분야에 대한 투자도 증가했다는 점은 주목할 만하다. 예를 들어, 상트페테르부르크에서는 이 수치가 두 배 이상 증가했으며, 총 투자 금액은 이미 5억 루블을 초과했습니다.

자신의 호스텔을 오픈하기 전에 호텔 비즈니스 시장의 상황을 분석해야 합니다. 이는 예약 시스템에서 데이터를 수집하는 것이 가장 좋습니다. 또한 이 정보는 무료로 제공됩니다. 명확성을 위해 각 개체를 개별적으로 고려하여 정보를 표 형식으로 편집하는 것이 좋습니다.

스스로 정보수집이 힘들거나 시간이 없을 경우 프리랜서에게 맡기시면 됩니다.

호스텔을 여는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

프랜차이즈 구매.
건물 구입으로 자신의 사업을 시작하십시오.
건물을 임대하여 사업을 시작하세요.

대부분의 경우 세 번째 옵션이 가장 수용 가능하고 예산이 저렴한 옵션인 것 같습니다. 이것이 고려될 것입니다.

다른 호텔 회사의 서비스를 숙지하여 자신의 경쟁력 수준을 평가하는 것이 매우 중요합니다. 경쟁자는 호텔, 호텔, 기타 호스텔, 임대 아파트(일일 임대)입니다. 저렴한 가격은 호텔 및 호텔, 기타 호스텔 및 아파트와 경쟁하는 데 도움이 될 것입니다. 제공되는 서비스의 품질과 시설을 기억에 남고 알아볼 수 있게 만드는 몇 가지 "트릭"입니다.

잠재적 구매자의 초상: 주요 소비자는 평균 소득 수준을 가진 인구 집단을 대표합니다. 일반적으로 이들은 관광객, 여행 애호가, 젊은이들이 될 것입니다. 중년이라고 하면 보수적인 인생관을 갖고 있지 않은 평범한 직장인들이다. 전 세계 학생 중 65% 이상이 매년 점점 더 많은 장소를 방문합니다. 그들은 호스텔의 주요 고객이 될 것입니다.

SWOT 분석

내부 요인

외부 요인

장점:

1. 이러한 유형의 사업에 대한 전망.

2. 국가 상황, 인플레이션 수준 또는 위기의 심각성과 관계없이 서비스에 대한 지속적인 수요.

3. 저렴한 비용.

4. 부동산 및 생활용품에 주요 투자가 이루어지기 때문에, 실패 시 손실이 줄어듭니다.

5. "칩"의 존재.

가능성:

1. 투자자가 자금을 투자할 의향이 있는 개발도상 시장 부문.

2. 추가 서비스 제공(조식, 여행 상품 개발 등).

4. 품질 향상.

5. 서비스의 속도 향상 및 서비스 제공.

결점:

1. 더블 침대가 부족합니다.

2. 아침 식사가 없습니다.

3. 주차 공간이 부족합니다.

4. 수용인원이 적어 대규모 행사 진행이 불가능함.

위협:

1. 국가의 경제적 불안정.

2. 높은 수준의 경쟁.

3. 수요의 계절성.

기회 평가

추가 서비스를 도입하고 수준을 높여 기능을 향상시킬 수 있습니다. 수요 증가는 판촉 활동에 직접적으로 달려 있습니다.

또한 호텔 서비스 수요의 계절성을 고려할 필요가 있습니다.

조직은 하루 24시간, 일주일 내내 운영됩니다.

조직 및 법적 문제:

기업의 공개 연기금 선택. 하나의 호스텔을 오픈할 때에는 그 호스텔에 머무르는 것이 가장 좋습니다. 추가 확장을 통해 법인 등록이나 LLC 개설을 고려할 수 있습니다. OKVED 코드는 다음과 같습니다. 55.23 – 다른 거주지의 활동. 또는 55.23.5 - 다른 그룹에 포함되지 않은 임시 거주지를 위한 다른 장소의 활동. 이는 고객의 최대 체류 기간에 따라 달라집니다.
세무서 등록, 인증서 취득, 세금 시스템 선택. 많은 이점을 제공하므로 선택하여 시작할 수 있습니다. 다음 항목 중 하나를 과세 기준으로 선택할 수 있습니다: 소득의 6% 또는 차액(소득-비용)의 15%. 두 번째 경우에는 사업체가 등록된 지역에 따라 요율이 달라질 수 있습니다.
또한 고객으로부터 은행 카드로 결제를 받는 것이 좋습니다. 이렇게 하려면 은행 계좌를 개설해야 합니다. 그건 그렇고, 우리는 기사를 썼습니다.
호스텔이 아파트나 별도의 방에서 개장하는 경우 라이센스가 필요하지 않습니다.
위생 기준을 준수합니다. 이 경우 추가서류는 접수되지 않습니다. 그러나 일정 시간이 지나면 해당 서비스가 와서 확인할 수 있습니다. 방을 마무리할 때 사용된 재료에 대한 적합성 인증서를 취득하는 것이 좋습니다(가능한 문제를 피하기 위해).
구내의 모든 규범과 표준이 충족되었음을 확인하는 화재 검사 보고서를 얻습니다. 이 문서는 방문자뿐만 아니라 작업자의 안전도 보장합니다. 필수로 받아야 합니다.
건물 임대 계약을 체결합니다.

몇 가지 추가 법적 요구사항:

호스텔은 지하나 지상층에 위치할 수 없습니다.
외국인이 입주하는 경우에는 이주기록을 보관해야 합니다.
재개발을 위해서는 주택 조사관(Housing Inspectorate)에 신청해야 합니다.

임대 건물: 1층에 방 3개짜리 아파트가 될 것이며 별도의 출구가 있는 것이 좋습니다. 이 절차는 쉽지도 시간도 오래 걸리지 않으므로 해당 부동산은 이미 상업적 소유권으로 이전된 것이 좋습니다.

서비스 설명

실제 서비스는 임시 숙소를 제공하는 것입니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

수면 공간;
필요한 도구를 갖춘 주방(전기 제품, 접시 포함)
욕실(샤워실, 화장실);
오락실(TV, 노트북, 게임 콘솔 구비);
와이파이;
건조기, 세탁기, 다리미 사용.

이러한 다양한 서비스는 확실히 더 많은 방문객을 호스텔로 끌어들일 것입니다.

주문은 관리자를 통해 이루어지며 관리자는 전화나 온라인으로 신청을 받습니다.

마케팅 계획 수립

호스텔 서비스 수요의 주요 요인 중 하나는 광고입니다. 자기 홍보를 기다리면 안 됩니다. 매우 긴 과정이 될 것입니다. 다음 전략을 사용해야 합니다.

교육 기관(학교, 대학)과 협력합니다. 학생과 학생들은 종종 다른 도시와 다양한 올림피아드로 여행을 떠납니다. 또한 귀하에게 연락하면 이 장소를 다른 사람들에게 추천할 것입니다. 그리고 이것은 입소문 형태의 완전 무료 보너스입니다. 가장 중요한 것은 그들이 호스텔을 좋아한다는 것입니다.
인기 있는 다양한 소셜 네트워크에 호스텔을 등록해야 합니다. 피드백과 연락처 정보가 포함된 자신만의 웹사이트를 개설하는 것도 좋은 생각입니다. 위치와 전화번호를 기재해야 합니다. 객실, 주방, 욕실 및 기타 객실의 사진을 게시하는 것이 좋습니다. 좋은 리뷰를 얻으면 잠재 고객에게 서비스 품질에 대한 자신감을 심어줄 수도 있습니다.
다양한 학교(스포츠, 음악), 클럽, 팀과 협력하세요. 재능 있는 사람들은 종종 여행을 갑니다.
보너스, 판촉, 할인 시스템을 갖춘 상업 제안 개발. 예를 들어 계절성, 방문자 수와 연결될 수 있습니다.
여행사와 협력합니다.
booking.com과 같은 여행 사이트 및 애플리케이션에 등록합니다.
기업 할인 시스템.
전단지 배포.

숙박비는 입주 후 지급됩니다. 사전에 비용을 지불할 필요가 없습니다. 체크아웃 시간은 12:00입니다. 결제는 현금으로 이루어집니다.

호스텔에는 주방, 욕실, TV, 노트북 및 게임 콘솔이있는 방이 있으므로 한 장소의 비용은 700 루블로 설정됩니다. 또한 다리미와 세탁기도 마련되어 있습니다. 일반적으로 이러한 유형의 서비스 가격은 호스텔, 도시 및 위치의 조건에 따라 350~1,500루블까지 다양합니다.

생산 계획 수립

일하려면 방이 필요합니다. 이 아파트는 별도의 출입구가 있는 1층에 방 3개가 있는 아파트입니다. 건물에는 재개발을 포함한 개조 공사가 필요합니다. 아파트에는 다음이 포함됩니다:

주방(10m2);
욕실(4m2);
화장실(4m2);
복도(4m2);
홀(8m2);
관리자 및 소모품용 옷장(5m2);
방 2개(각 30m2);

총 면적은 95m2입니다.

리노베이션에는 건물 마감, 램프, 샹들리에 설치, 욕실 및 욕실 전체 장비, 주방에 싱크대 설치가 포함됩니다. 비용은 700,000 루블입니다.

중요: 12명의 거주자의 경우 화장실 1개, 샤워기 1개, 세면대 2개가 있어야 합니다.

아파트에는 다음 가구가 필요합니다.

주방 세트(1개);
식탁(1개);
의자(5개);
이층 침대(6개);
소파(1개);
침대 옆 탁자(6개);
캐비닛(2개);
테이블(2개);
건조기(2개);
의자(2개).

예를 들어 Avito에서 새 가구를 구입하거나 중고품으로 구입할 수 있습니다.

또한 다음 장비를 구입해야 합니다.

냉장고;
전자 레인지;
난로;
TV;
게임 콘솔(바람직하게는);
진공 청소기;
노트북 2대(관리자용 1대, 거주자용 1대)
세탁기;
전기 주전자.

요리에 필요한 도구를 구입하지 않고는 할 수 없습니다.

청소부는 아침에 교대로 건물을 청소합니다 (새 거주자가 도착하기 전의 방, 기타 건물-하루 2 번).

관리자는 24시간 교대로 근무합니다. 이들의 책임에는 신청서 접수, 모니터링, 프로모션 정보 추가, 특별 제안, 고객과의 합의, 체크인 및 컨설팅이 포함됩니다.

급여는 월 2회(선급 및 급여) 지급됩니다.

업무 경험이 있는 분을 채용합니다. 관리자 중 외국어에 대한 지식도 환영합니다. 뛰어난 컴퓨터 및 인터넷 기술도 필요합니다.

조직 계획

	1 개월	2 개월	3 개월
개인사업자 등록	6,800 문지름.
임대 계약의 체결
동료 검색
경쟁 분석(예약 시스템)
광고하는	10,000 루블
장비 구매	루블 135,000
가구 구입	루블 102,000
침구 구입	42,000 문지름.
요리 구매	30,000 문지름.
커튼, 수건 구매	20,000 문지름.
생활용품 구매	6,000 문지름.
식량 구입	1,000 문지름.
웹사이트 제작	11,000 문지름.
금전등록기 구입	15,000 문지름.
건물 수리	300,000 문지름.
소방관의 보고서 입수
인터넷 연결			600 문지름.
장비 설치
아파트 장비
시작하다
총	루블 679,400

기업가는 직원을 찾고 고용하며 기존 예약 시스템을 연구하여 경쟁을 평가합니다. 광고에는 인터넷 게재와 여행사와의 계약이 포함됩니다.

침구 구매에는 매트리스, 베개, 담요, 침대 시트(침대당 2세트)가 포함됩니다.

가정용품에는 샴푸, 샤워젤, 비누뿐 아니라 건물 청소에 필요한 제품(대걸레, 걸레 포함)도 포함됩니다.

식품에는 설탕, 커피, 차가 포함됩니다.

재정 계획

월 소득 – 210,000 루블.

초기 비용 – 679,400 루블.

정기 비용(30일 기준으로 계산):

따라서 세전 이익은 210,000 – 143,500 = 66,500 루블입니다.

세금: 66,500* 0.15 = 9,975 루블.

순이익: 56,525 루블.

수익성 = 56,525/210,000 = 26.92%.

회수 기간 = 679,400/56,525 = 12.02. 결과적으로, 사업 아이디어는 1년 남짓 안에 그 가치를 실현할 것입니다.

손익분기점은 하루에 205번의 체크인 이후에 도달합니다.

위험

위험	발생 확률	피하는 방법	가능한 위협
외부
입법 강화, 새로운 규범.	낮은	조직의 문제 해결	추가 비용. 수익성 수준 감소.
긴급 상황, 사고.	낮은	보험	재산 피해. 활동 중단.
경쟁이 증가했습니다.	평균	고객 기반 형성. 특별 제안 개발. 추가적인 서비스. 품질 향상.	소득 감소. 수익성 수준 감소. 일부 고객의 손실.
수요의 계절적 변동.	높은	고객 기반 형성. 특별 제안 개발. 추가적인 서비스. 품질 향상.	소득 감소. 수익성 수준 감소. 일부 고객의 손실.
국내의
불리한 위치를 선택합니다.	평균	지리 마케팅 연구를 수행합니다.	클라이언트 수가 적습니다. 소득 수준이 낮습니다.
직원의 자격 수준이 낮습니다.	평균	경력직원을 채용합니다. 교육.	고객의 서비스에 대한 불만. 잠재적 구매자 수가 감소했습니다.
기술적 위험	평균	적시에 장비를 수리합니다. 감가상각비를 활용하여 새 장비를 구입합니다.	제공되는 서비스의 품질이 저하됩니다.

특정 소비자를 위한 호스텔 개발을 생각해 볼 수도 있습니다. 예를 들어, 적절한 장비(체육관, 리허설을 위한 스튜디오 룸)를 갖춘 운동선수나 음악가.

오래되었거나 파손된 장비를 즉시 교체하는 것이 매우 중요합니다. 지속적으로 사용되는 것들을 무시할 수는 없습니다. 이런 것들을 간과할 수는 없습니다.

추가 서비스 제공을 고려해 볼 가치가 있습니다. 예를 들어 여행 개발, 손님을 위한 아침 식사 준비 등이 있습니다.

다른 모든 호스텔과 달리 귀하의 호스텔을 독창적으로 만드십시오. 어쩌면 게임룸이나 오락실이 될 수도 있습니다. 한마디로, 놀라고 기억될 모든 것!

물론, 건물의 청결을 지속적으로 유지하는 것이 필요합니다.

건물을 홍보한 후 다른 지점을 여는 것을 생각해 볼 수 있습니다.

또한 호스텔을 연 기업가에 관한 많은 동영상 중 하나를 시청하는 것이 좋습니다.

중요한:귀하의 비즈니스를 위해 특별히 사업 계획을 독립적으로 작성할 수 있음을 기억하십시오. 이렇게 하려면 다음 기사를 읽어보세요.

마지막 요청:우리는 모두 인간이기 때문에 실수를 할 수도 있고, 뭔가를 빠뜨릴 수도 있습니다. 이 사업 계획이나 섹션의 다른 계획이 불완전해 보이는지 엄격하게 판단하지 마십시오. 이 활동 또는 저 활동에 대한 경험이 있거나 결함을 발견하여 기사에 추가할 수 있는 경우 댓글로 알려주시기 바랍니다! 이것이 우리가 공동으로 더욱 완전하고 상세하며 최신의 사업 계획을 세울 수 있는 유일한 방법입니다. 관심을 가져주셔서 감사합니다!

호텔 사업은 높은 수익성과 빠른 투자 회수가 특징이므로 이러한 활동 계열은 많은 야심 찬 기업가를 끌어들입니다. 가장 수익성이 높은 옵션은 호스텔이나 미니 호텔입니다. 이러한 시설은 대규모 금융 투자가 필요하지 않고 동시에 좋은 이익을 가져오기 때문에 매우 인기가 있습니다. 이 기사에서는 호스텔을 처음부터 열고 고객의 관심을 끄는 방법에 대해 설명합니다.

어디서부터 시작해야 할까요?

호스텔 개설을 위한 기성 사업 계획은 인터넷에서 찾을 수 있습니다. 하지만 직접 만드는 것이 더 좋습니다. 이 경우 모든 중요한 사항을 고려하고 향후 비용을 대략적으로 계산할 수 있습니다.

문서는 다음 사항으로 구성되어야 합니다.

계획예산
기술 장비;
위치;
대략적인 서비스 목록
광고하는.

가장 중요한 질문에 대한 답을 얻으려면 호스텔을 여는 것이 수익성이 있는지, 철저한 시장 분석을 수행하고 경쟁 수준을 평가해야 합니다.

타겟 고객

본질적으로 호스텔은 평범한 저렴한 호텔이 아니라 저소득층을 대상으로 한 저렴한 호텔과는 크게 다른 실제 하위 문화입니다. 대부분 비싼 호텔에 방을 빌릴 여유가 없는 학생들은 그런 시설에 묵는다.

젊은이들이 호스텔에 요구하는 주요 요구 사항은 다음과 같습니다.

청정;
인터넷 접속
필요한 가전제품을 갖춘 주방과 욕실의 가용성
편리한 위치.

호스텔을 열고 싶다면 어디서부터 시작해야 합니까? 전문가들은 먼저 대상 고객을 식별할 것을 권장합니다. 이를 통해 특정 지역에서 귀하의 서비스에 대한 수요가 있는지 이해할 수 있습니다.

위치

다음으로 호텔의 위치를 알아 보겠습니다. 즉, 호스텔을 어디에 열 것인지 결정해 보겠습니다. 관광객이 자주 방문하는 대도시에서 그러한 사업을 시작하는 것이 가장 수익성이 높습니다. 그건 그렇고, 이것은 크리미아에 대한 훌륭한 사업 아이디어입니다. 휴가철에는 리조트 타운의 저렴한 주택에 대한 수요가 많으므로 여름에는 그러한 호텔이 좋은 이익을 가져올 것입니다. 그러나 추운 계절에는 관광객들이 크림 반도를 거의 방문하지 않기 때문에 겨울에는 절약 모드로 전환해야 합니다.

그렇다면 호스텔을 열려면 무엇이 필요합니까? 우선 이 방입니다. 가장 좋은 방법은 이전 호스텔입니다. 하지만 이 경우에는 방을 개조하고 가구를 구입해야 합니다.

새로 온 사람들은 아파트에서 호스텔을 여는 것이 가능한지 궁금해하는 경우가 많습니다. 물론 가능하지만 이를 위해서는 허가를 받고 법으로 정한 모든 요구 사항을 충족해야 합니다. 의심스러우면 그곳에 호텔을 여는 것이 좋습니다. 요즘 임대료가 너무 비싸기 때문에 자신의 집을 소유하는 것은 큰 장점입니다. 아파트는 1층에 있는 것이 좋습니다. 한 방에 침대 3~4개를 배치할 수 있으므로 아파트에 동시에 9~12명의 게스트를 수용할 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 순이익에 도달하면 인근 아파트 여러 채를 매입하여 사업을 확장할 수 있습니다. 아파트에서 호스텔을 열기 전에 SES 및 화재 검사 요구 사항에 따라 모든 객실을 잘 수리하고 장비를 갖추어야 합니다. 아파트 건물에 호스텔을 개설할 수 있는지 여부에 대한 포괄적인 답변을 받으셨기를 바랍니다.

활동 등록

이제 아파트에서 호스텔을 합법적으로 여는 방법에 대해 이야기합시다. 엄청난 벌금이 부과될 수 있으므로 불법적으로 일하는 것은 불가능합니다. 따라서 그러한 활동을 시작하기 전에 개인 기업가 또는 LLC를 등록하십시오. 시간이나 돈이 많이 들지 않습니다.

또한 위에서 언급했듯이 아파트에서 처음부터 호스텔을 열기 전에 SES 및 소방관의 모든 요구 사항을주의 깊게 연구해야합니다. 향후 문제를 방지하려면 관광 활동에 관한 법률을 숙지하시기 바랍니다.

주거지역에 호스텔을 개업할 경우에는 투숙객 각자와 계약을 체결하고 별도의 등록카드를 발급받아야 합니다. 생활을 더 쉽게 만들기 위해 아파트를 비주거용으로 이전할 수 있습니다. 또 다른 요구 사항은 시설에 대한 별도의 입구와 모든 이웃의 서면 동의입니다. 원칙적으로 이것은 아파트에서 호스텔을 여는 데 필요한 전부입니다.

수리 및 장비

미니 호텔 배치는 진지한 접근이 필요한 별도의 문제입니다. 여기에는 특별한 규칙이 있으며, 이 규칙이 없으면 시설을 열 수 없습니다. 우선 호스텔에 사는 1인당 5~6㎡를 할당해야 한다. 미터 면적. 세면대 1개는 6인용, 화장실은 12인용, 샤워실은 15인용으로 설계되었다는 점도 고려해야 합니다.

주거용 건물에 호스텔을 열고 싶다면 반드시 방음에 유의하세요. 이렇게 하면 손님과 이웃과의 문제를 피하는 데 도움이 됩니다. 또한 객실의 고품질 난방, 환기 및 조명을 보장합니다. 하나의 무료 방을 선택하고 그 안에 휴식 공간을 마련하십시오. 방에 편안한 소파, 여러 개의 안락 의자, TV 및 게임용 테이블을 배치하십시오. 저렴한 노트북과 Wi-Fi 어댑터를 구입하는 것도 좋습니다.

다인실에는 이층침대를 두는 것이 좋습니다. 주방에는 주방 가구는 물론 냉장고, 커피 메이커, 전자레인지, 세탁기가 있어야 합니다. 욕실에는 샤워실, 세면대 2~3개, 변기를 설치해야 합니다. 욕실을 설치하기 전에 고품질 수리가 필요합니다.

그럼 호스텔을 여는 데 드는 비용을 계산해 볼까요?

가구 및 장비:

침대 – 10-15,000 루블;
냉장고 – 15,000 루블;
커피 메이커 – 2,000 루블;
전자레인지 - 3,000루블;
주방 가구 - 15,000 루블;
세탁기 – 8,000 루블;
샤워 캐빈 – 11,000 루블;
세면대 및 화장실 – 7,000 루블;
욕실 개조 – 30,000루블.

전체적으로 호스텔 배치에 약 110,000 루블 이상을 지출해야합니다. 금액은 방의 면적, 수리 및 가구의 품질 및 기타 특성에 따라 달라집니다. 그러한 비용을 감당할 준비가 되었다면 안전하게 사업을 시작할 수 있습니다.

위기 상황에서 사람들은 돈을 절약하기 시작하여 저렴한 호텔에 머무르는 것을 선호하기 때문에 호스텔은 훌륭한 선택입니다. 호스텔을 세우기 전에 모든 것을 다시 한번 신중하게 생각하십시오. 그러한 사업을 할 시간이 충분하지 않다면 고급 주택을 구입하여 외국인에게 임대할 수 있습니다. 전문가에 따르면 이러한 활동은 어떤 경우에는 호스텔보다 더 많은 이익을 가져옵니다.

직원

시설의 수요와 인기가 서비스 품질에 크게 좌우된다는 것은 누구나 알고 있습니다. 호스텔이 좋은 수익을 내기를 원한다면 직원을 선택할 때 책임을 져야 합니다.

소규모 시설의 경우 관리자, 행정관, 가정부 1~2명만 고용하면 충분합니다. 경제적 여유가 있다면 요리사와 주방 보조원을 고용하세요.

관리자는 호텔의 얼굴입니다. 그는 손님을 맞이하고 배치하는 일을 담당합니다. 그러한 직위를 얻으려면 반응이 빠르고 사교적인 사람을 찾아야 합니다. 외국인이 당신과 함께 이사할 경우를 대비해 그는 영어를 구사하는 것이 좋습니다.

금융 투자

그러한 사업을 시작하는 데 정확히 얼마나 많은 돈이 필요한지 말하기는 쉽지 않습니다. 개인 주택에서 호스텔을 여는 방법에 관심이 있는 초보자는 최소한의 투자로 그러한 사업을 시작할 수 있습니다. 하지만 프랜차이즈 구매로 대규모 프로젝트를 진행하려면 대규모 창업자금을 모아야 한다. 또한 회수기간을 결정하는 것도 어렵다. 이는 사업을 시작하려는 도시, 위치 선택 정도, 시설의 가격 정책에 따라 크게 달라집니다. 비거주 건물에서 호스텔을 열기 전에 다음 구성표에 따라 예비 계산을 수행해야 합니다.

임대료 – 10,000달러;
객실 배치 - 12,000달러;
가전제품 구매 – 8,000달러
직원 급여 – 3,000달러
서류 – $500;
광고 – $500;
추가 비용 – 2,000달러.

이 예에서 이 사업에 진입하기 위한 최소 기준액은 약 36,000달러라는 것을 알 수 있습니다. 자신의 부동산을 소유하고 있는 경우 임대 비용을 제외할 수 있습니다.

일반적으로 이 정도면 충분하며 안정적인 이익을 얻을 수 있습니다. 여전히 의심스러우면 프랜차이즈를 구입하세요. 잘 알려진 브랜드 밑에서 일하는 것은 빠른 투자 회수를 달성할 수 있는 윈윈(win-win) 옵션입니다.

이익

대도시에서는 침대 1개당 하루 $8~14의 비용이 듭니다. 매일 15명의 손님을 수용한다면 평균적으로 한 달에 $4,500를 벌 수 있습니다. 하지만 원칙적으로 호스텔 점유율은 60% 정도이므로 월 $2,300 정도의 안정적인 수입을 얻을 수 있습니다.

이 금액에서 공과금과 세금을 빼면 약 2,000달러가 남게 됩니다. 위기 상황에서 인구의 소득이 감소하기 시작하여 여행하는 청소년뿐만 아니라 소득이 적은 성인도 호스텔에 정착하기 시작했기 때문에 이것으로 충분합니다.

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고객 유치

귀하의 사업이 좋은 이익을 얻기를 원한다면 호스텔을 열고 싶다는 한 가지 욕구만으로는 충분하지 않습니다. 우선, 효과적인 광고 캠페인을 관리해야 합니다.

호스텔에 대한 최고의 광고는 친구나 지인의 추천은 물론, 다양한 학생 동아리와 인터넷 컨퍼런스를 통한 홍보입니다. 또한 해외 웹사이트에도 광고를 게재할 수 있습니다. 또 다른 효과적인 홍보 방법은 명함과 전단지입니다. 공항, 기차역, 카페 및 다양한 교육 기관, 즉 잠재 고객이 있는 곳이면 어디든 배포할 수 있습니다. 많은 호스텔 주인이 온라인 예약 서비스에 광고를 게시합니다. 이 서비스는 한 달에 약 200-300 루블로 저렴하므로 초보 기업가에게 매우 합리적인 가격입니다.

현재 호텔 사업은 엄청난 속도로 발전하고 있으며 경험 많은 기업가뿐만 아니라 스스로 일하고, 전문적으로 발전하고, 새로운 높이와 성공을 달성하고, 자신이 좋아하는 일을 하고, 의존하지 않는 일반 사람들 사이에서도 관심이 높아지고 있습니다. 고용주에게 어떤 식으로든. 그러나 호텔을 열려면 구체적인 지식뿐만 아니라 상당한 물질적 투자가 필요하므로 모든 사람이 감당할 수는 없습니다. 평균 소득자에게 가장 적합한 옵션은 소위 호스텔에 투자하는 것입니다. 그러나 동시에 호스텔을 여는 방법, 필요한 서류, 시장 경쟁은 무엇인지, 이 활동이 이익을 가져올 것인가 등에 대한 많은 질문이 제기됩니다. 물론 모든 사업에는 특정 위험이 수반됩니다. . 따라서 본업을 그만두고 사업을 시작하기 전에 다가오는 활동에 대해 가능한 한 많은 정보를 수집하고 기본 계산을 수행하고 장단점을 평가한 다음 최종 결정을 내리는 것이 필요합니다.

호스텔이란 무엇입니까?

호스텔을 여는 방법에 대해 진지하게 생각하기 전에 그것이 무엇인지 명확하게 이해해야 합니다. 간단히 말해서 호스텔은 일반적으로 작은 면적을 차지하고 관광객, 젊은이, 학생, 이주 노동자 및 호텔 객실 비용을 지불할 여력이 없는 모든 관심 있는 사람들에게 저렴한 임시 주택을 제공하는 것을 전문으로 하는 미니 호텔이라고 말할 수 있습니다. 또는 호텔. 호스텔은 3명에서 20명까지 숙박할 수 있도록 객실이 블록 또는 복도 시스템으로 배열되어 있는 것이 특징입니다. 각 층이나 블록에는 공용 화장실과 욕조(또는 샤워실)가 있으며, 투숙객이 언제든지 직접 식사를 준비할 수 있는 주방도 있습니다. 도시 어디에서나 누구에게나 적합한 호스텔을 찾는 것이 가능합니다. 건물과 방의 사진은 광고 브로셔와 기사에서 볼 수 있습니다.

호스텔을 개설하는 데 필요한 초기 자본금

호스텔을 여는 데 드는 비용은 여러 요인에 따라 달라집니다. 예를 들어, 모스크바에서 호스텔을 여는 방법에 관심이 있는 사람들은 이것이 수도에서 쉽지 않을 것이라는 점을 고려해야 합니다. 이는 첫째, 이 분야의 경쟁이 엄청나다는 사실로 설명됩니다. 둘째, 건물을 구입하거나 임대하는 데 상당한 비용이 들기 때문에 재정적 자원이 제한된 기업가를 위한 장소가 아닙니다. 비슷한 상황이 상트페테르부르크에서도 일반적이지만, 상트페테르부르크의 저렴한 호스텔이 모스크바보다 더 흔합니다. 작은 도시와 마을에서는 상황이 훨씬 더 간단합니다. 이곳에서는 건물 구입/임대 비용이 훨씬 더 저렴합니다. 그러나 이 경우 이익은 더 적다는 점을 고려해야 합니다.

예비 계산을 통해 우리는 초기 단계에서 호스텔을 열려면 사업가가 평균 150만 ~ 200만 루블(건물 임대, 수리, 가구 및 장비 구입, 서류 작업, 직원)이 필요하다는 결론에 도달할 수 있습니다. 급여, 세금 공제). 사업이 제대로 이루어지면 호스텔의 수익성은 50% 이상이 될 것입니다.

호스텔 오픈 시 고려해야 할 요소

호스텔을 여는 방법에 대한 질문에 대답하려면 강점과 약점, 기존 기회, 그에 따른 위협 및 위험 등 프로젝트 개발에 큰 영향을 미칠 수 있는 여러 가지 중요한 요소를 고려해야 합니다. 강점 중에는 단순화 된 과세 시스템 인 시장 진출에 필요한 상대적으로 낮은 기준점 (350,000 루블부터)이 주목되어야합니다. 약점은 프로젝트의 수익성과 투자 회수 기간입니다. 기회에 관해서는 이런 의미에서 호스텔을 여는 것은 호텔 사업에서 매우 유망한 방향이며 시장에서 강력한 입지를 구축하고 공고히 할 수 있는 기회를 제공한다는 점을 강조할 필요가 있습니다. 이 모든 것에서 우리는 위험이 불가피하다는 사실을 잊어서는 안 됩니다. 호스텔을 여는 방법에 대해 생각하는 유일한 사람은 당신이 아니라는 점을 고려하십시오. 경쟁은 매일 증가하고 있습니다 (시장은 매년 45 % 성장하고 있습니다). 또한 재능, 기업가 정신, 결단력, 스트레스 저항력도 매우 중요합니다. 사업은 점진적으로 구축되며 즉각적인 성공을 기대할 수 없습니다.

호스텔을 합법적으로 등록하려면 무엇이 필요합니까?

많은 사람들이 호텔 사업에 관심을 기울이고 있음에도 불구하고 실제로 호스텔을 여는 방법에 대해 생각하는 사람은 극소수에 불과합니다. 이것이 바로 현재 이것이 실질적인 승진 가능성을 지닌 다소 유망한 방향인 이유입니다. 호스텔을 열려면 특별한 허가가 필요하지 않습니다. 이는 러시아 연방에서 호텔 활동이 라이센스 대상이 아니라는 사실로 설명됩니다. 필요한 것은 개인 기업가 또는 LLC를 규정된 방식으로 등록하고 금전 등록기를 구입하여 세무서에 등록하고 소방서 및 SES로부터 적절한 허가를 얻는 것입니다.

올바른 방을 선택하는 방법은 무엇입니까?

호스텔을 여는 것은 적합한 건물을 찾는 것부터 시작됩니다. 호스텔은 아파트나 개인 주택에 위치할 수 있습니다. 그것은 모두 기업가의 욕구와 재정적 능력에 달려 있습니다. 모든 사람이 집을 임대하거나 그 이상을 감당할 여유가 있는 것은 아니므로 집을 구입할 수는 없습니다. 아파트에서 호스텔을 여는 방법을 생각하는 사람들에게는 훨씬 쉽습니다. 인간 거주에 적합한 부지를 이미 소유한 사람들에게는 상황이 훨씬 더 좋습니다. 이 경우 남은 것은 고품질 수리를 수행하고 건물을 장비하고 직원을 고용하고 작업하는 것입니다. 호스텔 부지는 150-200m2 이상이어야 합니다. 그렇지 않으면 혜택에 대해 말할 것이 없습니다. 도시의 중심 거리는 수요가 많고 좋은 호스텔을 여는 데 전제 조건이 아닙니다. 방문자의 리뷰가 이에 대한 가장 좋은 확인입니다. 도시 외곽에 위치한 호스텔을 유지하는 것은 훨씬 저렴하며 이는 결국 방문객의 생활비에 영향을 미칩니다. 기업가와 손님 모두 이익을 얻습니다.

호스텔에 가장 적합한 가구

호스텔 개업을 위한 창업 자본을 계획할 때 가구 및 장비 구입에 지출해야 할 금액을 고려해 볼 가치가 있습니다. 가장 중요한 요소는 침대 구입입니다. 공간을 절약하기 위해 단일, 바람직하게는 2단(공간 절약을 위해)이어야 하며 최대한 편안해야 합니다. 호텔 사업에 대해 많이 아는 기업가는 인색하지 않고 호스텔용 정형외과용 매트리스도 주문하는 것을 선호합니다. 당연히 이는 추가 투자이지만 곧 전액 성과를 거둘 것이므로 안심하십시오. 완비 된 2 층 침대 하나의 비용은 평균 15-20,000 루블입니다. 필요한 침대 수는 객실 면적에 따라 다릅니다.

침대 외에도 캐비닛, 선반, 침대 옆 탁자, 전기 및 가전 제품을 구입해야 합니다. 품질을 인색하지 마십시오. 그렇지 않으면 앞으로 손상된 장비 또는 장비를 수리하거나 교체하는 데 다시 돈을 써야 할 것입니다.

신병 모집

건물을 선택하고 개조하고 장비를 갖춘 후에 채용이 시작되어야 합니다. 24시간 내내 고객에게 서비스를 제공하려면 최소 2명의 관리자가 필요합니다. 근무일이 8시간 동안 지속된다고 가정하면 리셉션 직원 3명을 고용해야 합니다. 또한 청소부, 가정부, 전기 기술자, 보안 요원 등 서비스 인력 없이는 할 수 없습니다. 호스텔 직원의 주요 요구 사항은 성실성, 친절 함, 스트레스에 대한 저항력, 팀 작업 능력, 책임감 등입니다.

호스텔 활동을 올바르게 구성하는 방법은 무엇입니까?

특히 모스크바, 상트 페테르부르크 및 기타 대도시에서 호스텔을 여는 방법을 생각하는 사업가들에게는 조직 활동에 대한 수많은 질문과 문제가 발생합니다. 그 주된 이유는 경쟁이 치열하고 사람들이 특정 호스텔을 선택하려면 주인이 싸워야 하기 때문입니다. 호스텔의 성공은 주로 적절한 활동 조직에 달려 있습니다. 그러므로 먼저 타겟층을 정해야 합니다. 예를 들어, 지방의 젊은이, 학생, 관광객은 저렴한 숙박 시설을 선호할 가능성이 가장 높습니다. 그들에게 편안함은 비용만큼 중요하지 않습니다. 귀하의 호스텔이 이러한 상황에 맞게 설계된 경우 가구 비용을 절약하는 동시에 숙박 비용도 할인해야 합니다. 비즈니스맨을 위한 호스텔을 열 계획이라면 회의실이 위치할 장소를 할당하고 다양한 세미나, 교육, 비즈니스 미팅 등을 열 수 있는 별도의 공간을 마련해야 합니다. 비용 그런 호스텔에 사는 것은 훨씬 더 비쌀 것입니다. 그러나 호스텔이 어떤 인구 집단을 대상으로 설계되었는지에 관계없이 서비스는 최고 수준이어야 하며 손님의 요구를 충족해야 합니다.

광고 캠페인 및 호스텔 오픈

호스텔을 열기 전에 마케팅 담당자는 광범위한 광고 캠페인을 실시할 것을 권장합니다. 호스텔의 존재를 더 많은 사람들이 알수록 손님의 유입은 더 높아질 것입니다. 인쇄소에서 광고 브로셔를 주문하십시오. 고품질의 광택지에 인쇄해야 합니다. 눈길을 끄는 제목을 정하고 호스텔의 장점을 설명하세요. 전단지는 도시의 거리, 쇼핑 센터 입구, 호텔 및 호텔 근처, 기차역, 대학교 및 학생들이 모이는 장소에 배포할 수 있습니다.

또한, 미래의 방문자가 호스텔에 대한 기본 정보를 알 수 있을 뿐만 아니라 객실을 예약할 수도 있는 특별 웹사이트에 광고를 쉽게 게시할 수 있습니다. 다양한 소셜 네트워크와 블로그도 좋은 광고 플랫폼입니다.

결론

호스텔을 여는 것은 매우 책임감 있게 접근해야 합니다. 모스크바 또는 러시아의 다른 도시에서 호스텔을 여는 방법을 배운 후 먼저 귀하의 능력을 평가하고 이 사업이 귀하에게 적합한지 신중하게 생각하고 모든 장단점을 파악한 다음 최종 결정을 내리십시오. 해야 할 일이 많기 때문에 앞으로 몇 년 안에는 주말과 휴가를 완전히 잊어야 할 것입니다. 자신과 자신의 능력에 자신감이 있다면 계속해서 구체적인 조치를 취하십시오. 욕망과 근면으로 성공은 반드시 올 것입니다.