로버트 기요사키(Robert Kiyosaki) 자신의 사업을 시작하는 방법. 로버트 기요사키(Robert Kiyosaki) - 사업을 시작하기 전. 직원은 새로운 현상이다

사업을 시작하기 전에로버트 기요사키

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제목: 사업을 시작하기 전에

로버트 기요사키의 『사업을 시작하기 전에』라는 책에 대하여

로버트 기요사키(Robert Kiyosaki)는 일본 출신의 유명한 미국 투자자이자 기업가이며, 자기 개발 및 재무 관리에 관한 수많은 베스트셀러의 저자입니다. 그는 항상 공평하지 않은 세상에서 자신의 인생 경험과 생존을 위한 어려운 투쟁 과정을 묘사하는 몇 안 되는 작가 중 한 명입니다.

『사업을 시작하기 전에』라는 그의 놀라운 책은 인생의 어떤 변화도 두려워해서는 안 된다는 이야기를 담고 있습니다. 반대로, 수많은 어려움에도 불구하고 항상 머리를 높이 들고 목표를 향해 전진해야 하며, 그것 없이는 성공의 길이 불가능합니다. 결국, 역경과 실망의 쓴맛을 경험하지 않고서는 행복과 번영, 꿈이 이루어짐으로 인한 즐거운 감정을 충분히 감상할 수 없을 것입니다. 이 작품을 읽는 것은 자신의 사고 방식을 근본적으로 바꾸고 삶의 질을 근본적으로 향상시키고 싶은 모든 사람에게 흥미롭고 유용할 것입니다.

그의 책에서 로버트 기요사키(Robert Kiyosaki)는 오늘날 얼마나 많은 사람들이 안정된 수입이 중요하다는 이유만으로 확립된 사물의 질서를 바꾸고 싶어하지 않고 빈약한 임금을 위해 일하는지에 대해 이야기합니다. 여기서 우선, 한때 위험을 무릅쓰고 이 악순환에서 벗어나는 것을 두려워하지 않았던 부자와 일상의 일을 겸허하게 짊어지는 보통 사람 사이에는 사고방식의 차이가 있습니다.

그의 전설적인 작품에서 저자는 자신의 성공뿐만 아니라 더 중요한 것은 민간 기업가 정신 분야에서의 실패와 스스로 배운 다양한 교훈에 대해 이야기합니다. 이 모든 귀중한 권장 사항은 독자가 자유인, 번영하는 사업가가 되고 재정적 독립을 달성하도록 돕기 위해 고안되었습니다.

사업을 시작하기 전에 Robert Kiyosaki는 수백만 달러 가치의 사업 제국을 만들고자 하는 야심찬 기업가를 위한 가장 중요한 실용적인 팁 10가지를 제시합니다. 이 작업은 진정한 자유와 물질적 복지를 위해 노력하는 모든 사람에게 일종의 출발점이 될 수 있도록 고안되었습니다.

이야기 전체를 ​​관통하는 가장 풍부한 인생 경험과 귀중한 지혜는 학교와 대학에서 침묵하는 일종의 재정 관리 능력입니다. 기발한 아이디어가 있지만 실패할까봐 두려우신가요? 큰 재산을 모은 저명한 인물들의 예를 보고 동기를 부여받았습니까? 상사의 명령을 따르는 것이 지겹나요? 자신의 사업을 시작할 준비가 되셨나요? 이런 경우에는 이 책을 읽기만 하면 됩니다.

도서 관련 웹사이트에서 등록 없이 무료로 사이트를 다운로드하거나 iPad, iPhone, Android 및 Kindle용 epub, fb2, txt, rtf, pdf 형식으로 Robert Kiyosaki가 쓴 "사업을 시작하기 전에" 책을 온라인으로 읽을 수 있습니다. 이 책은 독서에서 많은 즐거운 순간과 진정한 즐거움을 선사할 것입니다. 파트너로부터 정식 버전을 구입할 수 있습니다. 또한 여기에서는 문학계의 최신 뉴스를 확인하고 좋아하는 작가의 전기를 배울 수 있습니다. 초보 작가를 위해 유용한 팁과 요령, 흥미로운 기사가 ​​포함된 별도의 섹션이 있으므로 문학 작품을 직접 시험해 볼 수 있습니다.

로버트 기요사키의 『사업을 시작하기 전에』라는 책에서 인용한 내용입니다.

부자 아버지는 “오만은 무지의 산물이다”라고 자주 말했다.

제가 기업가로서의 경력을 다시 시작한다면 네트워크나 다이렉트 마케팅으로 시작할 것입니다. 그것이 많은 돈을 벌 수 있기 때문이 아니라 이러한 유형의 마케팅이 결코 열등하지 않은 진정한 세계적 수준의 교육을 제공할 수 있기 때문입니다. 부자 아버지가 한때 나에게 주었던 것.

현재 직장을 떠나기 전에, 각자는 정말로 직원에서 독립적인 사업가로 변신하고 싶은지 결정해야 합니다. 이러한 변형 또는 변형에는 다음과 같은 특징 중 일부의 변경이 필요합니다.
안보철학을 자유철학으로 대체하는 능력.
돈 없이 일하는 법을 배울 수 있는 능력.
보안 문제를 제기하지 않고 행동할 수 있는 능력.
기존 자원보다는 기회에 집중하는 능력.
다양한 사람들을 관리하기 위해 관리 스타일을 변경하는 능력.
귀하의 통제하에 있지 않은 사람과 자원을 관리하는 능력.
급여와 승진보다는 팀과 가치에 집중하는 능력.
평생 학습 능력.
한 가지 문제에 대해 많이 배우지 않고 모든 것에 대해 조금 배우고자 하는 욕구입니다.
용기 - 자신이 운영하는 사업에 대해 전적인 책임을 지는 것입니다.
우리의 조상이자 아마도 세계 최초의 기업가인 농민들이 농장을 계속 운영하고 확장하려면 이러한 특성의 대부분을 스스로 개발해야 했다는 사실을 생각해 보십시오. 가을에 수확을 하려면 봄에 밭에 씨를 뿌려야 했습니다. 그들은 날씨가 좋고 해충이 농작물에 피해를 주지 않으며 길고 혹독한 겨울 동안 질병이 가족에게서 사라지기를 바랐습니다. 부자 아버지는 종종 이렇게 말했다. “농부로서의 끈기와 사고방식을 갖고 있다면 훌륭한 기업가가 될 수 있다.”

웹사이트 www.richkidsmartkid.com은 전 세계 가입자에게 유치원부터 고등학교까지의 어린이를 위한 무료 교육 프로그램을 제공합니다.

자신 안에 있는 최고의 능력을 개발하는 데 헌신하고 싶은 친구들에게 읽어 보라고 권하고 싶은 두 권의 책이 있습니다. 첫 번째는 Good to Great라고 불리며 Jim Collins가 작성했습니다. 우리는 이 책을 5번 연속으로 읽고 작업하는 그룹을 만들었습니다. 매번 텍스트를 너무 깊이 파고들 때마다 이 책은 완전히 새로운 책인 것처럼 보였습니다. 두 번째 책은 "창의력을 위한 전쟁(The War for Creativity)"입니다. 저자 스티븐 프레스필드(Steven Pressfield)도 인생에서 최고의 성취를 원하는 사람들을 위해 특별히 이 책을 썼습니다.

예를 들어 사업이 안 좋을 때는 마케팅을 확대하기 위해 더 많은 돈을 투자하는 대신 비용을 절약하기 위해 모든 비용을 삭감했다.

“모든 걸 포기하고 싶은데 오늘은 안 할게요. 내일 다 포기하겠습니다.”

거래에도 참여하는 전략적 파트너를 찾으십시오.

가격 인하에만 집중하기보다는 고객에게 특별한 혜택을 제공해보세요.

귀하의 시장 부문에서 귀하의 제품에 대해 가장 높은 가격을 설정하려는 경우 이는 경쟁사가 제공할 수 없는 것을 고객에게 제공해야 함을 의미합니다.

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(파편)

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백만 달러짜리 아이디어가 있는데 그것을 구현하지 못할까 봐 두려우신가요?많은 돈을 벌었던 다른 사람들의 사례에서 영감을 받으셨나요?상사의 명령을 따르는 데 지치셨나요?열심히 일하고 승진하지 못하는 것에 지치셨나요?자신의 사업을 시작할 준비가 되셨나요?

그렇다면 이 책은 당신을 위한 것입니다!

로버트 기요사키(Robert Kiyosaki)는 자신의 성공, 그리고 더 중요하게는 사업 실패와 그로부터 배운 교훈에 대해 이야기합니다. 이러한 귀중한 팁은 성공적인 기업가가 되기 위한 첫 걸음을 내딛는 데 도움이 될 것입니다.

소개

기업가를 다르게 만드는 것은 무엇입니까?다른 사람들에게서?

나는 정규직을 그만두고 공식적으로 기업가가 된 날을 내 인생에서 가장 불안한 날 중 하나로 꼽는다. 나는 그 순간부터 더 이상 정규 급여를 받을 수 없고 건강 보험도 받을 수 없다는 것을 알았습니다. 더 이상 투표도 없고 유급 휴가도 더 이상 없을 것입니다.

그날부터 나의 꾸준한 수입은 '0'으로 표시됐다. 영구적인 문제를 해결할 수 없다는 두려움은 내 인생에서 경험한 최악의 상황 중 하나였습니다. 가장 안 좋았던 점은 다시 꾸준한 수입을 올리기까지 얼마나 시간이 걸릴지 알 수 없다는 점이었습니다.

정규직을 그만두는 순간 나는 왜 그렇게 많은 직원들이 기업가가 되지 못하는지 깨달았습니다. 그것은 완전히 돈도 없이, 보장된 수입도 없이, 일정한 급여도 없이 끝날 것이라는 두려움에 관한 것입니다. 돈을 받지 않고 오랫동안 일할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 그리고 기업가를 다른 모든 사람들과 구별하는 것은 바로 이러한 특성입니다. 이것이 주요 차이점 중 하나라고 말할 수 있습니다. 돈 없이도 머리를 잃지 않고 현명하게 행동하는 능력입니다.

그러나 생계를 유지하지 못한 날 비용이 크게 증가했습니다. 기업가로서 사무실, 주차장, 창고를 임대하고 책상을 구입하고 전화 번호를 임대하고 사업비를 지불해야했습니다. 여행, 호텔 방, 택시, 점심, 문서 사본, 펜, 종이, 종이 클립, 모든 종류의 양식, 우편 요금, 브로셔, 심지어 퇴근 시간에 마시는 커피까지.

게다가 비서, 회계사, 변호사, 감사인, 보험 대리인, 심지어 청소부까지 고용해야 했습니다. 이전에는 고용주가 이 모든 비용을 지불했습니다. 제가 직원이었을 때 그에게 얼마나 많은 비용이 들었는지 깨달았습니다. 급여를 받는 직원이 급여에 표시된 금액보다 고용주에게 훨씬 더 많은 비용을 지불한다는 사실을 이제서야 깨달았습니다.

그리고 여기에서 직원과 기업가의 또 다른 차이점이 따릅니다. 기업가는 돈을 쓰는 방법을 알아야합니까? 돈이 전혀 없더라도.

새로운 삶의 시작

이전에 근무하던 회사에서 공식적으로 퇴직하던 날, 나는 푸에르토리코의 산후안에 있었습니다. 1978년 6월 1일 푸에르토리코에서 나는 Xerox 회사의 President's Club에서 열린 최고의 직원들을 기리는 행사에 참석했습니다. 전 세계의 사람들이 이곳에 왔습니다.

그것은 매우 특별한 만남이었습니다. 결코 잊지 못할 축하 행사였습니다. Xerox 회사가 단지 최고의 판매 대리점을 기리기 위해 그렇게 많은 돈을 쓸 수 있다는 것은 정말 믿을 수 없는 일이었습니다.

하지만 저는 이번 휴가가 행복하지 않았습니다. 어려운시기가 다가오고있었습니다. 축하 행사가 진행되는 3일 동안 나는 회사를 그만두면 회사가 이전에 나에게 제공했던 안정적인 수입과 사회 보장을 잃는다는 생각만 했습니다.

나는 산후안에서의 이 모든 파티가 끝나자마자 내 마음대로 할 수 있다는 것을 분명히 이해했습니다. 나는 호놀룰루 지점이나 다른 Xerox 부서로 복귀하지 않을 것입니다.

내가 산후안을 떠날 때 우리 비행기는 어떤 종류의 비상 상황에 빠졌습니다. 마이애미 공항에 착륙하는 동안 조종사는 승객들에게 안전벨트를 매고 머리를 숙인 뒤 충격에 대비하라고 당부했습니다. 나는 이미 다소 우울한 기분에있었습니다. 결국 이것은 제가 독립 기업가가 된 첫날이었습니다. 그리고 이제는 죽음도 준비하라는 요청을 받고 있습니까?

예, 독립 사업을 시작하는 것은 그리 좋지 않습니다!

다행스럽게도 비행기에는 아무 일도 일어나지 않았습니다. 저는 안전하게 시카고로 날아가서 제 나일론 지갑을 처음 선보일 예정이었습니다. 비행기 연착으로 시카고 쇼핑센터에 늦게 도착했는데, 만나기로 했던 대형 백화점 체인의 대표 고객이 나를 기다리지 않고 떠났다.

그리고 다시 저는 이렇게 생각했습니다. “나는 기업가로서의 경력을 그다지 잘 시작하지 못하고 있습니다. 만약 내가 이 거래를 검증할 수 없다면, 나의 새로운 사업은 어떤 수입도 가져오지 못할 것이고, 돈도 받지 못할 것이며, 먹을 것도 전혀 없을 것입니다.”

그리고 나는 항상 먹는 것을 좋아했고, 먹는 것을 좋아했기 때문에, 무엇보다 음식을 먹지 못한다는 생각이 나를 가장 걱정하게 했습니다.

사업을 시작하기 전에 - 로버트 기요사키(다운로드)

(책의 소개 부분)

-세계적으로 유명한 책 ""의 저자. 이 베스트셀러에서 그는 상당히 사소한 것에 대해 글을 쓰지만 어린이도 이해할 수 있을 정도로 접근하기 쉬운 형식으로 글을 씁니다. 사업을 시작하기 전에(Before You Start Your Business)는 로버트가 기업가 정신에 대한 자신의 생각을 공유하고 자신의 성공뿐만 아니라 실패에 대해서도 기꺼이 이야기하는 좀 더 실용적인 책입니다. 그리고 이것은 정확합니다. 왜냐하면. 기업가 정신은 다른 직업과 비슷하지만 위험을 스스로 감수해야 합니다.

이 책은 조직을 구축하는 데 도움이 되는 10가지 교훈으로 구성되어 있습니다. 나는 몇 년 전에 창업을 시작하기 전에 『사업을 시작하기 전에』를 읽었습니다. 처음 읽었을 때 내 사업이 그다지 간단하지 않다는 것을 즉시 깨달았지만 여전히이 사업에 참여하기로 결정했습니다. 나 자신을 위해 일을 시작한 후에 나는 책을 다시 읽기로 결정했습니다. 이제 나는 다른 눈으로 그녀를 바라보며 계속해서 나 자신에 대해 많은 흥미로운 생각을 그려냅니다.

저자는 공식적으로 기업가가 되어 제록스를 떠났을 때의 느낌으로 책을 시작합니다. 이제 그는 회계사, 비서, 광고 관리자, 이사 및 청소부 역할을 동시에 수행해야 했습니다. 그리고 이제 그는 전기세, 사무실 임대료, 봉투 비용은 물론이고 퇴근 시간에 홀짝이던 좋아하는 커피까지 지갑에서 지불해야 했습니다. 소시지가 이제 한 달에 한 번 냉장고에서 다시 자라지 않는다는 단순한 생각만으로도 책의 저자는 겁을 먹었습니다.

그는 이해할 수 있습니다. 결국 안정적인 급여와 보너스가있었습니다. 그리고 그는 전기 요금을 어떻게 지불할지, 무엇을 먹을지 생각할 필요가 없었습니다. 이제 직장 비용이 고용주가 한때 그에게 지불한 것보다 훨씬 더 많은 비용이 든다는 사실을 깨달았습니다.

같은 저자의 책 <부자아빠 가난한 아빠>, <현금흐름 사분면>과 함께 <사업을 시작하기 전에>를 읽어보시길 권합니다. 그러나 우리가 러시아 현실에 살고 있다는 사실을 잊지 마십시오. 따라서 Oleg Tinkov는 그의 책 "사업가가 되는 방법"에서 몇 가지 사항에 대해 더 정확하게 씁니다. 이 책도 『사업을 시작하기 전에』와 함께 읽어보시길 권합니다.

일반적으로 독서에 너무 몰두해서는 안됩니다. 창업은 매우 간단한 일이다. 당신은 가능한 모든 방법으로 개발하는 가장 좋아하는 사업을 가지고 있습니다. 동시에, 귀하의 소득이 필요한 만큼 정확하게 지출을 초과하는지 확인해야 합니다. 비즈니스 문헌을 끝없이 읽는 것은 흥미롭지만, 결코 이런 정신으로 시작하지 못할 수도 있습니다.

감사의 표현

기업가 정신은 직업적으로나 영적으로나 소명입니다. 워너 북스의 회장이자 CEO인 로렌스 커쉬바움(Lawrence Kirschbaum)이 자신의 회사와 긴밀한 협력을 통해 부자 아빠 시리즈를 제작한 데 대해 깊은 감사를 드립니다. 우리는 그의 눈에서 기업가 정신의 반짝임을 보았습니다. “할 수 있다!”는 그의 태도는 사람과 조직 전체에 활력을 불어넣었습니다. 출판이 현대 비즈니스의 최첨단 산업이 아닐 수도 있지만 로렌스 커쉬바움(Lawrence Kirschbaum)은 최첨단 리더 중 한 명으로 간주될 수 있으며 그와 함께 일할 수 있어 정말 기뻤습니다. 고마워요 로리!

로버트 기요사키

샤론 렉터

소개

기업가를 다른 모든 사람과 차별화시키는 것은 무엇입니까?

나는 정규직을 그만두고 공식적으로 기업가가 된 날을 내 인생에서 가장 불안한 날 중 하나로 생각합니다. 나는 그 순간부터 더 이상 정규 급여를 받을 수 없고 건강 보험도 받을 수 없다는 것을 알았습니다. 더 이상 투표도 없고 유급 휴가도 더 이상 없을 것입니다.

그날부터 나의 꾸준한 수입은 0이 되었다. 영구적인 문제를 해결할 수 없다는 두려움은 내 인생에서 경험한 최악의 상황 중 하나였습니다. 가장 힘들었던 점은 다시 꾸준한 수입을 올리기까지 얼마나 시간이 걸릴지 알 수 없다는 점이었습니다.

정규직을 그만두는 순간 나는 왜 그렇게 많은 직원들이 기업가가 되지 못하는지 깨달았습니다. 그것은 완전히 돈도 없이, 보장된 수입도 없이, 일정한 급여도 없이 끝날 것이라는 두려움에 관한 것입니다. 돈을 받지 않고 오랫동안 일할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 그리고 이것이 바로 품질입니다

주의주의는 기업가를 다른 모든 사람들과 구별합니다. 이것이 주요 차이점 중 하나라고 말할 수 있습니다. 돈 없이도 머리를 잃지 않고 현명하게 행동하는 능력입니다.

그러나 생계를 유지하지 못한 날 비용이 크게 증가했습니다. 기업가로서 사무실, 주차장, 창고를 임대하고 책상을 구입하고 전화 번호를 임대하고 사업비를 지불해야했습니다. 여행, 호텔 방, 택시, 점심, 문서 사본, 펜, 종이, 종이 클립, 모든 종류의 양식, 우표, 브로셔, 심지어 퇴근 시간에 마시는 커피까지.

게다가 비서, 회계사, 변호사, 감사인, 보험 대리인, 심지어 청소부까지 고용해야 했습니다. 이전에는 고용주가 이 모든 비용을 지불했습니다. 제가 직원이었을 때 그에게 얼마나 많은 비용이 들었는지 깨달았습니다. 급여를 받는 직원이 급여에 표시된 금액보다 고용주에게 훨씬 더 많은 비용을 지불한다는 사실을 이제서야 깨달았습니다.

그리고 여기에서 직원과 기업가의 또 다른 차이점이 따릅니다. 사업가는 돈 쓰는 법을 알아야 한다 돈이 전혀 없더라도.

새로운 삶의 시작

이전에 근무하던 회사에서 공식적으로 퇴직하던 날, 나는 푸에르토리코의 산후안에 있었습니다. 1978년 6월 1일 푸에르토에서 일어난 일입니다.

ToRico에서는 Xerox 회사의 President's Club에서 최고의 직원을 기리는 행사에 참석했습니다. 전 세계의 사람들이 이곳에 왔습니다.

그것은 매우 특별한 만남이었습니다. 결코 잊지 못할 축하 행사였습니다. 나는 Xerox가 최고의 영업사원을 기리기 위해 그렇게 많은 돈을 쓴다는 것을 믿을 수 없었습니다.

하지만 저는 이번 휴가가 행복하지 않았습니다. 어려운시기가 다가오고있었습니다. 축하 행사가 계속되는 3일 동안 나는 직장을 그만두면 회사가 이전에 나에게 제공했던 안정적인 수입과 사회 보장을 잃는다는 생각만 했습니다.

나는 산후안에서의 이 모든 파티가 끝나자마자 내 마음대로 할 수 있다는 것을 분명히 이해했습니다. 나는 호놀룰루 지점이나 다른 Xerox 부서로 복귀하지 않을 것입니다.

내가 산후안을 떠날 때 우리 비행기는 일종의 비상 상황에 빠졌습니다. 마이애미 공항에 착륙하는 동안 조종사는 승객들에게 안전벨트를 매고 머리를 숙이고 충격에 대비할 것을 당부했습니다. 나는 이미 다소 우울한 기분에있었습니다. 결국 오늘은 제가 독립 기업가가 된 첫날이었습니다. 그리고 이제는 죽음도 준비하라는 요청을 받고 있습니까?

예, 독립 사업을 시작하는 것은 그리 좋지 않습니다!

다행스럽게도 비행기에는 아무 일도 일어나지 않았습니다. 저는 안전하게 시카고로 날아가서 제 나일론 지갑을 처음 선보일 예정이었습니다. 비행기 연착으로 시카고 쇼핑센터에 늦게 도착했는데, 만나기로 했던 대형 백화점 대표 고객이 나를 기다리지 않고 떠났다.

그리고 다시 저는 이렇게 생각했습니다. “나는 기업가로서의 경력을 그다지 잘 시작하지 못하고 있습니다. 만약 내가 이 거래를 성사시키지 못한다면, 내가 새로 시작한 사업은 아무런 수입도 얻지 못할 것이고, 돈도 전혀 벌지 못할 것이고, 먹을 것도 전혀 없을 것입니다.”

그리고 나는 항상 먹는 것을 좋아하고 좋아했기 때문에 무엇보다 음식을 먹지 못한다는 생각이 나를 가장 걱정하게 했습니다.

타고난 기업가가 있습니까?

사람들은 타고난 기업가입니까, 아니면 훈련을 통해 능숙해 집니까?

내가 부자아버지에게 이것에 대해 어떻게 생각하는지 물었을 때 그는 이렇게 말했다.

사람들이 타고난 기업가인지 아니면 이 사업에 대해 특별히 훈련을 받았는지에 대한 질문은 말이 되지 않습니다. 이것은 사람이 태어나서 직원이 되는지 아니면 훈련을 통해 직원이 되는지 묻는 것과 같습니다.

부자 아버지는 다음과 같이 자세히 설명했다.

사람들은 훈련받을 수 있습니다. 그러므로 그들은 기업가가 되고 직원이 되기 위한 훈련을 받을 수 있습니다. 기업가보다 직원이 더 많은 이유는 우리 학교에서 젊은이들에게 직원이 되는 법을 가르치기 때문입니다. 게다가 대부분의 부모들은 자녀들에게 “학교에 가세요. 그러면 나중에 좋은 직장을 구할 수 있습니다.”라고 끊임없이 말합니다. 나는 어떤 부모도 “학교에 가서 기업가가 될 수 있다”고 말하는 것을 들어본 적이 없습니다.

직원은 새로운 현상이다

고용된 근로자는 새로운 현상입니다. 경제가 농업을 기반으로 했던 시대, 즉 농업시대에는 대부분의 사람들이 자영업자였습니다. 그들 중 다수는 농민이었고 왕의 땅에서 일했습니다. 그러나 그들은 급여를 전혀 받지 못했습니다. 그것은 정반대였습니다. 왕의 땅을 사용할 권리에 대해 왕에게 세금을 지불한 것은 농민이었습니다.

기업가 정신은 직업적으로나 영적으로나 소명입니다. 그것은 내면 깊은 곳에서 타오르고, 초기 조건의 불평등을 무시하고, 우리 가운데 리더를 만들고, 우리의 꿈을 빨리 실현하고 미래를 건설할 수 있게 해주는 불입니다.

“사업을 시작하기 전에”라는 책은 전 세계의 야심찬 기업가, 자신의 꿈을 포기하고 싶지 않은 모든 사람을 위한 훌륭한 선물입니다. 저는 이 중요한 문제에 대해 지속적으로 변화를 위해 노력하고 다른 사람들을 돕도록 저에게 영감을 준 사람들에게 감사합니다. 즉, 지배적인 상황에 도전하고 선택한 길을 인내하는 방법을 배우도록 해준 사람들에게 감사드립니다.

감사합니다!

로버트 T. 기요사키

소개. 기업가를 다른 모든 사람과 차별화시키는 것은 무엇입니까?

나는 정규직을 그만두고 공식적으로 기업가가 된 날을 내 인생에서 가장 불안한 날 중 하나로 생각합니다. 나는 그 순간부터 더 이상 정규 급여를 받을 수 없고 건강 보험도 받을 수 없다는 것을 알았습니다. 더 이상 투표도 없고 유급 휴가도 더 이상 없을 것입니다.

그날부터 나의 꾸준한 수입은 0이 되었다. 영구적인 문제가 해결되지 않을 것이라는 두려움은 내 인생에서 경험한 최악의 상황 중 하나였습니다. 가장 안 좋았던 점은 다시 꾸준한 수입을 올리기까지 얼마나 시간이 걸릴지 알 수 없다는 점이었습니다. 몇 년이 걸릴 수도 있습니다. 정규직을 그만두는 순간 나는 왜 그렇게 많은 직원들이 기업가가 되지 못하는지 깨달았습니다. 그것은 돈도, 보장된 수입도, 일정한 급여도 없이 완전히 끝나게 될 것이라는 두려움에 관한 것입니다. 돈을 받지 않고 오랫동안 일할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 그리고 기업가를 다른 모든 사람들과 구별하는 것은 바로 이러한 특성입니다. 이것이 주요 차이점 중 하나라고 말할 수 있습니다. 돈 없이도 머리를 잃지 않고 현명하게 행동하는 능력입니다.

그러나 생계를 유지하지 못한 날 비용이 크게 증가했습니다. 기업가로서 사무실, 주차장, 창고를 임대하고 테이블과 램프를 구입하고 전화 번호를 임대하고 비용을 지불해야했습니다. 출장, 호텔 방, 택시, 점심, 문서 사본, 펜, 종이, 종이 클립, 모든 종류의 양식, 우편 요금, 브로셔, 심지어 퇴근 시간에 마시는 커피까지. 게다가 비서, 회계사, 변호사, 감사인, 보험 대리인, 심지어 청소부까지 고용해야 했습니다. 이전에는 고용주가 이 모든 비용을 지불했습니다. 제가 직원이었을 때 그에게 얼마나 많은 비용이 들었는지 깨달았습니다. 급여를 받는 직원이 급여에 표시된 금액보다 고용주에게 훨씬 더 많은 비용을 지불한다는 사실을 이제서야 깨달았습니다.

그리고 여기에서 직원과 기업가의 또 다른 차이점이 따릅니다. 기업가는 돈이 전혀 없더라도 돈을 쓰는 방법을 알아야 합니다.

새로운 삶의 시작

이전에 근무하던 회사에서 공식적으로 퇴직하던 날, 나는 푸에르토리코의 산후안에 있었습니다. 1978년 6월에 이런 일이 일어났습니다. 푸에르토리코에서 저는 Xerox President's Club의 최고의 직원들을 기리는 행사에 참석했습니다. 전 세계의 사람들이 이곳에 왔습니다.

그것은 매우 특별한 만남이었습니다. 결코 잊지 못할 축하 행사였습니다. 나는 Xerox가 최고의 영업사원을 기리기 위해 그렇게 많은 돈을 쓴다는 것을 믿을 수 없었습니다. 하지만 저는 이번 휴가가 행복하지 않았습니다. 어려운시기가 다가오고있었습니다. 축하 행사가 진행되는 3일 동안 나는 회사를 그만두면 회사가 이전에 나에게 제공했던 안정적인 수입과 사회 보장을 잃는다는 생각만 했습니다. 나는 산후안에서의 이 모든 파티가 끝나자마자 내 마음대로 할 수 있다는 것을 분명히 이해했습니다. 나는 호놀룰루 지점이나 다른 Xerox 부서로 복귀하지 않을 것입니다.

내가 산후안을 떠날 때 우리 비행기는 어떤 종류의 비상 상황에 빠졌습니다. 마이애미 공항에 착륙하는 동안 조종사는 승객들에게 안전벨트를 매고 머리를 숙인 뒤 충격에 대비하라고 당부했습니다. 나는 이미 다소 우울한 기분에 있었습니다. 그날이 제가 독립 기업가가 된 첫날이었습니다. 그리고 이제 죽음을 준비하라는 말을 들었습니다! 예, 독립 사업을 시작하는 것은 그리 좋지 않습니다!

다행스럽게도 비행기에는 아무 일도 일어나지 않았습니다. 저는 안전하게 시카고로 날아가서 제 나일론 지갑을 처음 선보일 예정이었습니다. 비행기 연착으로 시카고 쇼핑센터에 늦게 도착했는데, 만나기로 했던 대형 백화점 체인의 대표 고객이 나를 기다리지 않고 떠났다. 그리고 다시 저는 이렇게 생각했습니다. “나는 기업가로서의 경력을 그다지 잘 시작하지 못하고 있습니다. 만약 내가 이 거래를 성사시키지 못한다면, 내가 새로 시작한 사업은 아무런 수입도 얻지 못할 것이고, 돈도 전혀 벌지 못할 것이고, 먹을 것도 전혀 없을 것입니다.” 그리고 나는 항상 먹는 것을 좋아했고, 먹는 것을 좋아했기 때문에, 무엇보다 음식을 먹지 못한다는 생각이 나를 가장 걱정하게 했습니다.

타고난 기업가가 있습니까?

– 사람은 타고난 기업가인가, 아니면 훈련을 통해 이 사업의 전문가가 되는가?

내가 부자아버지에게 이것에 대해 어떻게 생각하는지 물었을 때 그는 이렇게 말했다.

– 사람들이 타고난 기업가인지, 아니면 이 사업에 대해 특별히 훈련을 받았는지에 대한 질문은 말이 되지 않습니다. 이것은 사람이 태어나서 직원이 되는지 아니면 훈련을 통해 직원이 되는지 묻는 것과 같습니다.

부자 아버지는 다음과 같이 자세히 설명했다.

– 사람들은 훈련받을 수 있습니다. 그러므로 그들은 기업가가 되고 직원이 되기 위한 훈련을 받을 수 있습니다. 기업가보다 직원이 더 많은 이유는 우리 학교에서 젊은이들에게 직원이 되는 법을 가르치기 때문입니다. 게다가 대부분의 부모들은 자녀들에게 “학교에 가세요. 그러면 나중에 좋은 직장을 구할 수 있습니다.”라고 끊임없이 말합니다. 나는 어떤 부모도 “학교에 가서 기업가가 될 수 있다”고 말하는 것을 들어본 적이 없습니다.

직원은 새로운 현상이다

고용된 근로자는 새로운 현상입니다. 경제가 농업을 기반으로 했던 시대, 즉 농업시대에는 대부분의 사람들이 자영업자였습니다. 그들 중 다수는 농민이었고 왕의 땅에서 일했습니다. 그러나 그들은 급여를 전혀 받지 못했습니다. 그것은 정반대였습니다. 왕의 땅을 사용할 권리를 얻기 위해 왕에게 세금을 낸 것은 농민이었습니다. 농민이 아닌 사람들의 범주에는 장인이나 상점 주인, 즉 지금 우리가 부르는 것처럼 중소기업의 대표자가 포함되었습니다. 이들은 정육점, 제빵사, 양철공 등이었습니다. 그들이 종사했던 사업을 상기시키는 것은 이제 그들의 후손의 성에서 매우 자주 발견됩니다. 이것이 오늘날 많은 사람들이 Smith(조상 - 마을 대장장이를 기리기 위해), Baker(빵집을 소유한 사람들을 기리기 위해) 및 Farmer(그들의 가족 사업이 한때 농업이었다)를 갖는 이유입니다. 하지만 이들은 모두 근로자가 아닌 자영업자였다. 기업가 집안에서 자란 아이들은 대부분 부모의 뒤를 이어 기업가가 된다. 그리고 이것은 모든 것이 훈련에 달려 있다는 것을 다시 한번 증명합니다.

그러나 산업화 시대가 도래하면서 고용된 인력의 필요성이 급격히 증가했습니다. 이에 대응하여 정부는 어린이들에게 대량 교육을 제공하기 시작했고 현대 서구 세계의 대부분의 학교 시스템의 모델이 된 프로이센 교육 시스템을 차용했습니다. 이 시스템이 구축된 철학을 연구해 보면 그 목표가 군인과 고용인, 즉 명령을 엄격히 따르고 시키는 대로만 수행하는 사람들을 양성하는 것임을 알 수 있습니다. 프로이센의 교육 시스템은 고용된 근로자의 대량 교육을 위해 고안된 매우 훌륭한 시스템입니다. 본질적으로 이는 학교 교육의 기초를 형성합니다.