생산

기성 택시 사업 계획. 택시 서비스 조직 사업 계획 택시 서비스 제공 사업 계획 샘플

서비스 부문은 가장 유망한 사업 분야 중 하나입니다. 유형의 제품을 만들 필요가 없기 때문에 자격을 갖춘 인력을 통해 비용을 절감하고 수익을 올릴 수 있습니다. 운송 서비스는 창업 자본 금액에 관계없이 자신의 사업을 시작하려는 기업가에게 가장 흥미로운 아이디어 중 하나입니다. 세심하게 계획된 택시 서비스는 비용과 수입 수준을 계산하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 그러한 사업에 사용 가능한 형식도 고려하는 데 도움이 됩니다.

사람들이 택시 서비스를 선택하는 이유는 무엇입니까?

현대 러시아인들은 대중교통 이용을 거부하고 택시를 선택하는 경우가 많습니다. 사람들은 자신의 선택을 다음 요소로 설명합니다.

도시의 어느 곳으로든 갈 수 있습니다.

택시를 타면 입구까지 바로 데려다줄 것입니다.

높은 배송 속도;

귀하는 낮이든 밤이든 언제든지 서비스를 이용할 수 있습니다.

편안함 증가;

안전.

부정적인 측면도 많이 있습니다. 예를 들어, 서비스 비용은 교통수단을 이용한 여행보다 몇 배 더 비쌀 수 있습니다. 한 번에 소수의 승객을 태울 수 있습니다. 그리고 공휴일에는 차량 정체로 인해 차량을 기다리는 것이 불가능한 경우도 있습니다. 기업가는 택시 사업 계획을 세울 때 이러한 모든 단점을 고려해야 합니다. 다음과 같은 경쟁 우위에 초점을 맞춰 제공되는 서비스 품질을 높일 수 있습니다.

차량의 탁월한 기술적 특성(차량은 강력하고 현대적이어야 하며 발생하는 모든 문제를 제거하기 위해 적시에 내부 기술 검사를 받아야 함)

직원의 전문성(택시 운전사는 운전에 능숙하고, 도시와 교통 정체 발생 시기를 아는 사람이 운전해야 하며, 운전사가 승객을 어떻게 대하는지도 중요합니다)

적절한 수준의 안전 보장(자동차에는 에어백 및 기타 보호 장비가 장착되어 있어야 함)

신속한 서비스 제공(이를 위해서는 충분한 수의 운전자를 제공해야 하며, 휴일에는 고객을 인도할 시간을 갖기 위해 더 많은 직원이 출근해야 함)

합리적인 가격(추가로 프로모션을 진행하고, 할인을 제공하고, 충성도 시스템을 마련할 수 있음)

대체 주문 옵션(기업가가 자신의 모바일 애플리케이션 개발에 돈을 지출하면 고객이 이를 통해 자동차를 주문할 수 있는 것이 더 좋습니다).

스스로 택시 사업 계획을 세우는 것은 그리 어렵지 않지만 아이디어를 처음부터 실행하는 것은 훨씬 더 어렵습니다. 이 분야에 익숙하지 않은 기업가는 필요한 이익 수준에 도달하지 못할 뿐만 아니라 손실을 입을 수도 있습니다. 이 시장 부문에는 더 이상 자체 차량이나 광범위한 파견 서비스를 갖춘 대규모 차량이 없습니다. 클라이언트와의 상호 작용은 수집기를 통한 애플리케이션 처리로 단순화되었습니다. 따라서 사업가는 이 방향으로 일하거나 기성 프랜차이즈를 구입해야 합니다.

택시 프랜차이즈

나만의 택시 서비스를 프랜차이즈로 오픈한다는 아이디어는 처음부터 사업을 시작하고 좋은 수익을 내고 싶은 사람들에게 적합합니다. 이미 만들어진 비즈니스 모델은 비용을 절감할 뿐만 아니라 대부분의 위험도 제거합니다.

택시 서비스 개념

택시 서비스 사업 계획을 세우려면 자신의 사업에 대한 명확한 개념을 개발해야 합니다. 여기로 갈 수 있는 방법은 여러 가지가 있습니다:

자가운송 또는 임대운송을 이용하여 운송을 수행하는 회사를 개설합니다. 이 형식을 사용하려면 차량 구매에 상당한 투자가 필요합니다. 또한 파견 서비스는 회사 내에서 또는 제3자를 통해 제공될 수 있습니다.

개인 택시 운전사에게 주문을 제공하는 파견 서비스 조직입니다.

사람이 스스로 운전자가 되고 싶다면 개인 사업자를 등록하고 면허를 취득한 후 파견 서비스와 계약을 체결하면 됩니다. 이 경우 그는 서비스 비용을 지불하고 나머지는 스스로 가져갑니다.

현대 현실에서는 두 번째 개념이 초보 사업가에게 더 적합합니다. 이는 여러 가지 이유 때문입니다. 첫째, 시작 비용이 적습니다. 둘째, 대부분의 관료적 절차는 개인 택시 운전사에게 이전됩니다. 그들은 독립적으로 개인 기업가로 등록하고 면허를 취득하고 파견 서비스와 계약을 체결합니다. 즉, 택시 서비스 조직 자체가 배차 담당자의 임금 문제를 결정하고 제공된 서비스에 대해 일정 수수료를 받습니다.

서비스 목록 - 고객을 유치하는 방법

택시의 경쟁 우위는 충성도 높은 고객 기반을 구축하는 데 도움이 될 것입니다. 다만, 새로운 얼굴을 유치하기 위해서는 제공되는 서비스의 확대를 고민할 필요가 있다. 간단한 여객 운송 외에도 다음과 같은 서비스가 제공될 수 있습니다.

상품 배송 및 운송(문서, 선물, 꽃, 제품 배송 포함)

자동차 사전 주문(장기 계약 고객의 경우 할인 및 보너스 제공 가능)

"술에 취하지 않은 운전자" 서비스(연회 또는 휴일에 운전자가 승객을 자신의 차로 태워다줌);

공항, 기차역, 고객 미팅으로의 이동;

유치원, 학교, 클럽 및 섹션에 어린이 배달;

동물 운송 서비스;

쓰레기 제거.

또한 자동차에 어린이용 카시트가 있는지 고려해 볼 가치가 있습니다. 그러면 운전자는 아이들을 안전하게 태울 수 있을 것입니다. Wi-Fi, 노래방 및 기타 편의 시설이 있으면 고객에게 추가적인 이점이 될 것입니다.

작업을 정리하는 방법

기업가가 제어실 개설 개념을 결정했다면 차량을 관리하고 라이센스를 취득할 필요가 없습니다. 주요 작업은 다음과 같습니다.

자동차와 면허증을 소지한 운전자를 검색합니다.

클라이언트 검색;

통제실 작업 조직;

소프트웨어 및 모바일 애플리케이션의 생성 및 조정.

운전자에게 유리한 조건을 제공하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 개인 사업자 등록 및 라이센스 등록과 관련된 컨설팅 서비스를 제공할 수 있습니다. 각 직원에 대한 문서를 준비할 회계사를 고용할 수 있습니다. 즉, 운전자 자신은 실제로 회사의 고객을 운송하고 완성된 보고서를 연방세 서비스에 보내기만 하면 됩니다.

서비스에 대한 결제 시스템을 선택하는 것도 중요합니다. 이 경우 돈을 지불하는 것은 택시 서비스가 아니라 운전자 자신입니다. 결제는 다음 방법 중 하나로 이루어질 수 있습니다.

주문 접수에 대한 월별 고정 비용;

주문 비율(보통 10~15%)

교대 당 일정 금액.

마지막 옵션은 일정이 불규칙하거나 본업이 있는 운전자에게 적합합니다. 즉, 한 달 동안 일하지 않으면 서비스 회사에 비용을 지불하지 않습니다.

작업실

제어실을 운영하려면 작은 공간이 필요합니다. 도시의 어느 지역에나 배치할 수 있습니다. 처음에는 15 - 30m2의 면적이면 충분합니다. 구내에서 라디오, 컴퓨터, 전화, 인터넷 등 통신 시스템에 접근할 수 있는 것이 중요합니다.

그러한 방을 빌리는 데는 많은 돈이 필요하지 않으며 수리에 막대한 투자를 할 필요도 없습니다. 방을 정리하고 필요한 모든 것을 갖추기만 하면 충분합니다.

일부 근로자는 원격으로 일할 수 있습니다. 대부분의 주문이 모바일 애플리케이션을 통해 이루어지는 경우 특히 그렇습니다.

필요한 장비

택시 운행을 조직하려면 전문 장비를 구입해야 합니다. 대부분의 비용은 소프트웨어 및 모바일 애플리케이션의 개발 및 구현과 관련됩니다. 추가적으로 다음이 필요합니다:

운전자 및 고객과의 통신 시스템을 구축합니다.

운영자를 위한 서버와 터미널을 설치합니다.

자동차에 택시미터와 결제 장치를 장착하세요.

또한 운영자의 업무에 필요한 가구, 컴퓨터 및 기타 장치를 구입해야 합니다.

한 번에 많은 시민의 통화를 동시에 처리하려면 방에 다채널 전화기를 설치해야 합니다. 운전자는 활성 애플리케이션이 있는 터치스크린 전화기를 갖추고 있어야 합니다. GPS 내비게이션도 있으면 이상적입니다.

택시 등록

배차 서비스 형식으로 택시를 개통하는 것이 좋지만 개인 사업자를 이용할 수도 있습니다. 이 경우 실제 교통서비스 제공은 운전자가 대행하게 됩니다. OKVED 코드 49.32 - "택시 활동"을 표시해야 합니다. 을 과세 시스템으로 선택할 수 있습니다. 라이센스를 취득하지 않고는 할 수 없습니다. 5년 동안 발행되며 자동차 관련 서류와 함께 보관됩니다.

LLC 형식의 택시 배차 서비스 자체도 자체적으로 OKVED 코드를 선택해야 합니다. 분류자는 이러한 유형의 활동에 대한 정확한 코드를 나타내지 않습니다. 가장 적합한 것은 52.21.29 - "도로 운송과 관련된 기타 보조 활동"입니다. 기업의 주요 비용은 파견자의 급여와 관련되므로 단순화된 세금 시스템의 "소득" 형식을 선택하는 것이 더 수익성이 높습니다.

광고 및 판촉

택시 산업의 치열한 경쟁으로 인해 사업주들은 고객을 유치하기 위해 다양한 방법을 사용하게 됩니다. 그 수를 늘리려면 다음을 수행해야 합니다.

레스토랑, 클럽, 카페, 식료품점과 협력합니다. 택시 명함이나 할인 카드를 배포할 수 있습니다.

라디오, 도로 표지판, 광고판, 쇼핑 센터 및 인터넷(특히 소셜 네트워크)에 광고를 게재합니다.

광고 게시, 전단지 배포

특정 시간이나 요일(사람들이 택시 서비스를 덜 적극적으로 이용하는 경우)에 여행 비용을 줄이기 위한 프로모션을 수행하지만 이는 운전자와 합의해야 합니다.

자동차의 경우 알아보기 쉽게 로고가 들어간 체커와 스티커를 구매하실 수 있습니다. 출시 당시 광고 비용은 50,000 루블이 될 수 있습니다. 처음 2개월 동안은 적극적으로 투자해야 합니다. 그러면 고객 기반이 개발되고 판촉 비용이 절감될 수 있습니다.

택시 번호는 기억하기 쉽고 짧아야 합니다. 라디오에 음악 광고가 나오는 경우 이름과 전화번호가 포함되어야 합니다.

택시를 여는 데 비용이 얼마나 듭니까?

파견 서비스를 조직하는 데에는 자체 차량을 조직하지 않는 한 심각한 투자가 필요하지 않습니다. 주요 비용은 광고 캠페인 시작, 장비 구매, 모바일 애플리케이션 개발 및 구현과 관련됩니다. 또한 등록을 위해 운전자에게 등록 및 지원을 위한 자금을 할당해야 합니다. 전체적으로 최소 500,000 루블이 필요합니다.

본격적인 택시 서비스를 위해서는 더 많은 투자가 필요합니다. 가장 보수적인 추정에 따르면 차량 함대를 만들려면 4,500,000 루블이 필요합니다. 또한, 직원용 라이센스를 취득하고 라이센스 카드를 발급해야 합니다.

택시 서비스는 얼마를 벌 수 있습니까?

통제실 수입 금액은 차량 수와 결제 방식에 따라 달라집니다. 운전자 당 8,000 루블을 받으면 30 대의 자동차에서 한 달에 240,000 루블의 수입을 얻을 수 있습니다. 보수 비율의 경우 자동차 30대 * 15% * 영업일 25일 * 1,500 루블(일당 평균 수익) = 168,750 루블이 될 수 있습니다.

보다 적합한 옵션을 선택하려면 택시 사업 계획을 작성하는 단계에서 두 가지를 모두 계산하는 것이 좋습니다. 계산을 위해 소득이 고정되어 있다고 가정합니다.

재무 결과

택시 배차 서비스의 주요 비용은 임금 지불과 관련됩니다. 한 명의 파견자는 보험료를 포함하여 최소 20,000 루블의 급여를 받습니다. 월별 비용에는 다음이 포함됩니다.

급여 – 120,000 루블;

광고 – 20,000 루블;

건물 임대 – 8,000 루블;

세금 – 15,000 루블.

따라서 이익은 한 달에 77,000 루블과 같습니다. 기계 수를 늘리면 더 큰 결과를 얻을 수 있습니다. 사업 수익성: 77,000/240,000 = 32.08%.

처음 2개월 동안 기업가는 운전자 검색, 등록 지원 제공, 광고 캠페인 수행으로 바쁠 것입니다. 따라서 투자 회수 기간은 500,000 / 77,000 + 2 = 9개월이 됩니다.

본격적인 택시 서비스를 조직하면 큰 이익을 얻을 수 있지만 비용 수준은 훨씬 높아집니다. 이 틈새 시장의 투자 회수 기간은 자체 차량을 사용할 때 12개월에서 24개월까지 시작됩니다.

결론

자신의 택시 서비스를 소유하는 것은 이익을 가져올 수 있는 흥미로운 사업 아이디어입니다. 하지만 현 상황에서는 파견업체로 업무를 정리하는 것이 더 유리하다. 이를 통해 위험이 크게 줄어들고 투자금을 훨씬 더 빨리 회수할 수 있습니다. 이는 초보자, 특히 택시 프랜차이즈를 구매하는 경우 이상적인 옵션입니다.

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택시 서비스는 대도시와 소도시 모두에서 대부분의 사람들이 선택합니다. 따라서 기업가에게 이것은 유망하고 수익성이 좋은 사업입니다. 그러나 세밀한 계산을 통해 정확하게 택시를 준비해야 합니다. 우선, 이는 사업 초기에 프로젝트를 성공적으로 구현하는 데 도움이 될 것입니다.

사전 계산에 따르면 30대의 차량으로 시작하려면 약 $10,800를 투자해야 합니다.

택시 차량 장비 – $5,000.
사무용품 비용 – $1,500.
마케팅 비용 – $2,000.
회사 등록 비용 - 300달러.
기타 비용 - 500달러.
예비 자산 – $1,500.

회사를 여는 방법

택시 운전사의 사업 계획에는 다음이 포함되어야 합니다.

배차원과 운전자를 연결하는 시스템입니다.
서버 및 운영자 비디오 터미널.
운전자를 모니터링하는 장치.
택시 차량용 장비.

차량별로 GPS 내비게이터, 택시 미터기, 온라인 고객 신청 접수용 애플리케이션이 설치된 휴대폰을 구매하게 됩니다.

이러한 유형의 장비는 무전기를 설치하는 것보다 훨씬 경제적입니다. 인구 밀집 지역에서 안전하고 문제 없는 통신이라는 다른 장점도 있습니다(불쾌한 소리를 내고 일부 장소에서는 신호가 사라질 수 있는 무전기와는 다름).

회사를 브랜드화하기 위해 택시 차량에는 밝은 표지판과 야광 체크 무늬가 차량에 장식될 것입니다. 또한, 이러한 전략은 법을 위반할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라 위반하지 않도록 할 수도 있습니다.

자동차 30대에 대한 택시 사업 계획의 예에서는 다음이 필요한 계산이 이루어집니다.

필요한 장비를 구입하려면 최소 $5,000의 초기 투자가 필요합니다.
택시 배차 서비스는 약 45㎡ 규모의 임대 예정 부지에 위치할 예정이다.
사무실 사무실에는 특수 소프트웨어가 설치된 컴퓨터, 파견자와 운전기사를 위한 위성 통신 시스템, 기억하기 쉽게 선택된 전화번호가 설치될 것입니다.

직원

작업의 절대 합법화 문제는 별도로 고려됩니다. 그러나 활동 시작 시 최대 절감액을 준수해야 합니다.

이 샘플 택시 사업 계획은 중개 운송 분야의 전망을 보여줍니다.

영구 고용을 위해 운전자를 고용한 후, 각자는 개인 사업자로 등록됩니다.

기본 조건:

운전 경력은 최소 5년(범주 B)이어야 합니다.
개인용 자동차(최소 $2,500)

현행과세

등록 후, 각 운전자는 자신의 사업 활동을 등록하기 위해 등록 장소의 세무 서비스에 신청서를 제출해야 합니다. 이 경우 과세 시스템은 UTII(대체 소득에 대한 단일 세금)에 의해 선택됩니다. 3개월마다 일정 금액을 지불하는 제도입니다. 계약은 5년 단위로 작성됩니다.

회사 자체는 월 소득의 6%인 간이과세 개념을 바탕으로 법인(LLC)으로 등록된다.

택시 서비스 사업 계획 수립 –기업가 프로젝트 개발에서 가장 중요한 단계입니다. 택시 시장의 치열한 경쟁 상황에서 신중한 행동 전략 없이, 즉 사업 계획 없이 이 사업을 조직하는 것은 사실상 불가능합니다.

오늘날 택시 서비스는 매우 인기가 높습니다. 모든 사람이 자신의 차를 유지할 여유가 없고 모든 사람이 차를 운전할 수 있는 것도 아니기 때문입니다. 따라서 새로운 택시 차량을 창설한다는 아이디어는 매우 유망하며 이를 최대한 빨리 구현하는 것이 중요하며 세부적인 계획을 개발하는 것부터 시작해야 합니다. 택시 사업 계획.

재무 계산이 포함된 자체 차량(택시 차량)을 갖춘 택시 사업 계획의 주요 특징

택시 차량 개설을 위한 사업 아이디어 분석

택시사업계획먼저 계획된 기업의 전망을 분석해야 합니다.

제안된 사업 아이디어의 관련성은 의심의 여지가 없습니다. 통계에 따르면 대도시의 거의 모든 두 번째 거주자는 지속적으로 택시 회사의 서비스를 사용합니다. 이것은 오늘날 자신의 차를 유지하는 데 비용이 많이 들고 때로는 완전히 불합리하다는 사실로 설명됩니다. 따라서 택시 회사의 서비스를 이용하는 것이 훨씬 더 편리하고 저렴합니다. 이 사업의 또 다른 분명한 장점은 상대적으로 적은 투자와 짧은 투자 회수 기간입니다.

그러나 고품질의 사업 계획은 프로젝트의 장점 외에도 택시 서비스 개설에 따른 가능한 위험을 평가해야 합니다. 전문가들은 재정적 위험이 다음과 같은 상황을 동반할 수 있다고 말합니다.

인구의 지불 능력 감소
대중교통을 대체할 진정한 대안의 등장
불리한 사회정치적, 범죄적 상황
경쟁사 역량 분석 부족
잘못된 가격정책

설명

파일

택시 공원 : 활동의 특징

초보 기업가가 유능한 계획을 세울 수 있으려면 선택한 활동 분야의 작업 세부 사항을 정확하게 이해해야 합니다. 따라서 택시 서비스는 차량 자체와 파견 스테이션이라는 두 가지 구조적 부분으로 구성되므로 사업 계획의 임무는 통합 작업 시스템을 만드는 것입니다. 이 경우에만 이익을 기대할 수 있습니다.

이를 수행하는 방법, 모든 계산을 짧은 시간에 수행 택시를 처음부터 열다사업계획서의 예를 살펴보자.

1 – 요약

1.1. 프로젝트의 본질

1.2. 1.3 투자금액. 작업결과

2 – 개념

2.1. 프로젝트 컨셉

2.2. 설명/속성/특성

2.3. 5년 목표

3 – 시장

3.1. 시장 규모

3.2. 시장 역학

4 – 직원

4.1. 스태프 테이블

4.2. 프로세스

4.3. 값

5 – 재정 계획

5.1. 투자 계획

5.2. 자금 조달 계획

5.3. 판매계획 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시

5.4. 지출 계획

5.5. 세금 납부 계획

5.6. 보고서

5.7. 투자자 소득

6 – 분석

6.1. 투자 분석

6.2. 재무 분석

6.3. 위험 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시

7 – 결론

사업 계획 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시 MS Word 형식으로 제공됩니다. 이미 모든 표, 그래프, 다이어그램 및 설명이 포함되어 있습니다. 이미 사용할 준비가 되어 있으므로 "있는 그대로" 사용할 수 있습니다. 또는 원하는 섹션을 조정할 수도 있습니다.

예를 들어, 프로젝트 이름이나 사업체가 위치한 지역을 변경해야 하는 경우 "프로젝트 개념" 섹션에서 쉽게 변경할 수 있습니다.

재무 계산은 MS Excel 형식으로 제공됩니다. 매개변수는 재무 모델에서 강조 표시됩니다. 즉, 매개변수를 변경할 수 있으며 모델이 모든 것을 자동으로 계산합니다. 즉, 모든 테이블, 그래프 및 다이어그램이 작성됩니다.

예: 판매 계획을 늘려야 하는 경우 해당 제품(서비스)의 판매량만 변경하면 됩니다. 모델이 모든 것을 자동으로 다시 계산하고 즉시 모든 테이블과 다이어그램이 준비됩니다(월별 판매 계획, 판매 구조). , 판매 역학 - 이 모든 것이 준비될 것입니다.

재무 모델의 특별한 특징은 모든 수식, 매개변수 및 변수를 변경할 수 있다는 것입니다. 즉, MS Excel 작업 방법을 아는 전문가는 누구나 자신에게 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

요금

고객의 리뷰

사업계획에 대한 피드백자동차 서비스

Sberbank는 개인 자동차 서비스 센터 설립을 위해 800만 루블의 대출을 승인했습니다. . 잘 발달된 마케팅 조사, 상세한 재무 모델, 합리적이고 현실적인 생산 및 재무 계획 등 좋은 사업 계획을 마련해 준 컨설팅 회사 Plan-Pro에 감사드립니다.

로조지나 L. 노보시비르스크

주유소 사업계획 피드백

사업 계획은 최대한 정확하고 유능하게 작성됩니다. 모든 계산은 정당합니다. 공식이 명확하고 숫자로 대체할 수 있으며 계획의 모든 섹션이 잘 구성되어 있습니다.. 편집이 필요한 경우 문서의 무결성을 손상시키지 않고 쉽게 편집할 수 있습니다. 매우 높은 품질의 작업에 감사드립니다. 사업계획 덕분에 우리 프로젝트의 취약점을 확인하고 개선할 수 있었습니다.

Vera Vasilievna, 부 지느러미. 로스토프 지역 이사

화물운송업체의 사업계획에 대한 피드백

매우 깔끔하게 실행된 사업 계획 3,500만 루블의 투자 유치가 허용되었습니다.화물 운송 회사를 확장합니다. Plan-Pro 전문가들의 전문성과 책임감, 세심한 배려 덕분에 투자 문제가 긍정적으로 해결되었습니다.

로스티슬라프 비린, 사마라

계산을 통한 택시 서비스 사업 계획에 대한 피드백

자체 차량으로 택시를 개업한다는 아이디어를 구현하려면 추가 자본 투자가 필요했습니다. 어쩔 수 없이 은행에 가서 대출을 받았습니다. 신용위원회 심사를 성공적으로 통과하려면 수준 높은 사업 계획이 필요했습니다. 구매한 Plan Pro 회사에 문의했습니다. 재무 계산이 포함된 기성 택시 사업 계획. 여기에는 예산 자금 계산, 수익성 및 투자 회수 지표 결정에 필요한 모든 표와 다이어그램이 포함되어 있습니다. 재무 모델은 일반적으로 명시된 모든 요구 사항을 충족하여 궁극적으로 700만 루블의 대출을 받는 데 도움이 되었습니다.

Gorelkin Yu.V. 개인 기업가. 사마라 지역

택시 서비스 사업 계획 설계

택시회사 사업계획의 일반적인 개념

사업 계획 작성의 기초는 제안된 택시 서비스의 일반적인 개념입니다. 기업의 형식은 비용 수준, 마케팅 방향, 광고 캠페인, 대상 고객 등 비즈니스 프로젝트의 주요 문제를 결정합니다.

사업 계획에서 선택을 하려면 택시 차량의 개념적 솔루션에 대한 다음 옵션을 분석하는 것이 좋습니다.

자체 차량을 갖춘 택시
렌트카를 이용한 택시
제어실을 갖춘 표준 서비스
자동화된 인터넷 시스템을 갖춘 택시 서비스(예: Yandex 택시)

택시 서비스 사업 계획 구조

택시 사업 계획이 일반적으로 인정되는 모든 표준을 충족하려면 다음과 같은 여러 문제를 분석해야 합니다.

사업자 등록
사무실 및 장비 선택

택시 회사의 마케팅 계획

사업 계획의 핵심 포인트 중 하나는 택시 서비스에 대한 마케팅 전략을 개발하는 것입니다. 일반적으로 마케팅은 대상 고객과 시장 상태의 두 가지 구성 요소에 대한 분석을 기반으로 합니다.

치열한 경쟁 상황에서는 사업 계획에서 귀하의 서비스를 다른 서비스와 유리하게 구별할 수 있는 택시 차량에 대한 고유한 판매 제안을 개발하는 것이 좋습니다.

낮은 가격
할인 제도
택시 대기시간 단축
차량 보유 상태 양호
냉정한 운전자 서비스
환승 서비스
어린이용 카시트 이용 가능 여부
동물 운송 가능성

택시사업계획광고 캠페인의 기본 방법을 공식화해야합니다. 잠재 고객 범위가 상당히 넓기 때문에 다음과 같은 다양한 광고 채널을 사용하는 것이 좋습니다.

언론과 인터넷 광고
옥외광고
전단지, 명함, 전단지를 배포합니다.

약간 다르지만 비슷한 방향은 미니 버스 택시 시스템의 구성입니다. 전체 프로젝트와 프로젝트 출시 성공 가능성을 평가하기 위해 프로젝트와 관련된 계산을 자세히 설명합니다.

사업자 등록

법적 부분 택시 사업 계획기업 활동의 조직적, 법적 형태를 선택하는 문제를 해결해야합니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 개인 기업가로 등록하는 것입니다. 개인택시를 개설하려면 주정부 기금에 등록하고 은행계좌를 개설해야 합니다.

택시 서비스의 법적 지위의 특징은 이 활동에 필수 라이센스(승객 및 물품 운송 허가)가 필요하다는 것입니다.

택시 차량의 활동에 해당하는 OKVED 코드는 49.32입니다.

택시 창설을 위한 초기 자본 계산

다른 사업과 마찬가지로 택시 서비스를 만들려면 금액을 알아내기 위해 특정 초기 자본이 필요하며 사업 계획에서 예상 초기 비용 항목을 분석해야 합니다.

차량 대여 또는 구매
휘발유 비용
제어실용 사무실 임대
제어실 장비
세금 수수료
직원 급여
공동 지불
감가상각비를 포함한 기타 비용

전문가에 따르면 투자 금액은 500만 ~ 5000만 루블로 다양합니다.

귀하의 기업에 적합한 금융 시스템을 구축하려면 다음을 수행하십시오. 다운로드 준비 완료 재무 계산이 포함된 택시 사업 계획.예산, 수익성 및 투자 회수 기간을 계산하기 위한 명확하고 투명한 구조는 경제 지표를 조정할 뿐만 아니라 신용 수수료 확인을 성공적으로 통과하는 데 도움이 됩니다.

사무실 및 장비 선택

위에서 언급한 바와 같이 택시 서비스 활동은 주문 접수 및 처리와 승객의 실제 운송이라는 두 가지 영역으로 구성됩니다. 모든 작업 영역에 대한 작동 조건을 만드는 것은 택시 회사 사업 계획.

제어실에는 사무실과 특수 장비(전화 네트워크 및 장치, 초고속 인터넷, PC 및 특수 소프트웨어)가 필요합니다. 이 경우 사무실의 위치는 중요하지 않으므로 도시 외곽에 위치할 수 있으므로 임대료가 절감됩니다.

분석해야 하는 차량 함대를 구성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 택시 사업 계획: 자동차 렌트 또는 구매뿐만 아니라 운전자의 개인 자동차를 사용하여 차량을 생성할 수도 있습니다. 귀하의 택시 차량 구성(이코노미 클래스 또는 프리미엄 클래스)에 따라 이것저것 선택해야 합니다.

택시서비스 직원 모집

택시 함대 사업 계획직원의 구성과 자격 요건을 규정해야 합니다.

따라서 택시 차량이 정상적으로 작동하려면 다음 전문가가 필요합니다.

디스패처
드라이버
회계사

배차원과 운전기사의 업무는 사람들과의 의사소통을 포함하기 때문에 이러한 범주의 직원은 높은 의사소통 능력을 갖추어야 합니다. 전문기술은 도시에 대한 지식이 필수이고, 운전자의 경우 해당 분야의 자격증도 필요하다. 전체 조직의 평판은 직원의 자격에 달려 있습니다.

택시 사업 계획의 재무 움직임 계산

고품질 사업 계획을 위해서는 택시 차량의 모든 재정 이동을 기록하는 시스템을 개발해야 합니다. 경제 모델을 만들려면 예산의 두 가지 구성 요소인 지출과 수입 항목을 고려해야 합니다.

따라서 비용에는 세금 납부, 급여, 감가상각비 등이 포함됩니다. 현재 정확한 수입액을 계산하기는 어렵지만 러시아의 평균 택시 수익성 지표를 기초로 대략적인 수치를 직접 계산할 수 있습니다. xxx 기간 동안 xxx 루블에 달할 수 있습니다.

사업 수익성 결정

사업 계획에서 택시 차량의 수익성 지표는 서비스 제공으로 인한 가능한 이익에 대한 비용 비율에 따라 결정될 수 있습니다. 재무 모델은 MS Excel 형식의 별도 파일입니다.
사업 계획 및 모든 계산을 위해 설계된 별도의 제품입니다.
지표. 재무 모델의 각 매개변수는 수동으로 변경할 수 있습니다.
재무 모델에는 매크로가 없습니다. 모든 공식은 투명하고 접근 가능합니다.
변화.

사업 계획을 수립하는 과정에서 우리는 수십 개의 다양한 소스를 검토합니다.
정보. 여기에는 장비 공급업체의 데이터, 업계 포털, 시장 전문가와의 인터뷰 및 공식 통계가 포함됩니다. 이러한 체계적인 데이터 분석은 가격, 장비 비용, 부지 비용, 비용 등 모든 프로젝트 매개변수에 대한 완전한 그림을 제공합니다.

본격적인 사업 계획의 필수 구성 요소는 유연한 판매 계획입니다. 한편으로는 비즈니스 전체에 대한 예측을 갖고, 다른 한편으로는 별도의 손익 센터 또는 별도의 제품의 맥락에서 수익성을 살펴볼 수 있는 것이 중요합니다.

현금 흐름표는 모든 사업 계획에서 가장 중요한 문서입니다. 회사의 운영, 투자, 금융 유입 및 유출에 대한 포괄적인 정보가 포함되어 있으며 회사 성과에 대한 전반적인 그림을 평가할 수도 있습니다.

재무 계산 및 Excel 재무 모델이 포함된 기성 택시 사업 계획을 다운로드하세요.

여객 운송 분야는 현대 비즈니스의 유망한 분야 중 하나입니다. 그러나 다른 사업과 마찬가지로 택시도 여러 가지 경제적, 법적 위험과 연관되어 있다는 점을 이해해야 합니다.

귀하의 비즈니스를 이들로부터 보호하고 올바르게 구성하려면 다음을 수행하십시오.다운로드 예 준비가 된 택시 사업 계획 계산으로. 여기에는 비즈니스 프로젝트의 유능한 재무 모델을 구성하는 데 도움이 되는 모든 필수 계산 다이어그램과 표가 포함되어 있습니다. 또한 기업을 위해 특별히 개발할 사업 계획을 구매할 수도 있습니다.

택시 차량을 만드는 아이디어는 관련성이 높고 유망합니다. 그러나 높은 이익을 얻으려면 이 프로젝트를 적절하게 구성해야 하며, 이를 위해 기업가는 세부적인 계획을 개발해야 합니다. 택시를 만들기 위한 사업 계획입니다.