중소기업을 위한 사업 계획 - 기성품 예제를 무료로 다운로드할 수 있습니다.

이번 글에서는 사업계획에 대해 이야기해보겠습니다. 이 간행물은 불완전하게 완성된 사업 아이디어를 주요 작업 구현을 위한 명확한 단계별 계획으로 전환할 수 있는 주요 작업에 대한 직접적인 지침입니다.

우리는 다음을 고려할 것입니다:

1. 비즈니스 프로젝트란 무엇이며 왜 필요한가요?
2. 사업 계획을 올바르게 작성하는 방법.
3. 사업 계획을 구성하고 직접 작성하는 방법.
4. 중소기업을 위한 기성 비즈니스 프로젝트 - 필요한 계산이 포함된 샘플 및 예.

그리고 우리 기사의 끝에서 우리는 많은 초보 사업가들의 주요 실수를 보여 주려고 노력할 것입니다. 이 장에서 우리는 유능하고 고품질의 사업 계획을 세우는 데 필요한 다양한 주장에 주목하게 될 것입니다.
이 모든 것 외에도, 이 출판물에서는 완성된 작품의 예를 제공할 것입니다. 쉽게 사용할 수 있으며 비즈니스 프로젝트 작성의 기초로도 사용할 수 있습니다. 또한 질문에 답하고 모든 사업가가 비즈니스 프로젝트를 만들지 않는 이유를 알려 드리겠습니다.

이제 순서대로!

사업 계획의 구조와 주요 섹션의 내용 - 사업 계획 작성을 위한 단계별 가이드

그렇다면 사업 계획을 직접 작성하는 방법은 무엇입니까? 이 경우 중소기업용 샘플이 필요합니다. 그리고 이 기사에서도 그 내용을 찾을 수 있습니다.

사업 계획 작성 방법 - 직접 작성하는 방법에 대한 자세한 지침.

신속하게 사업을 시작하려는 욕구로 대부분의 신규 기업가는 보고서를 제공하지 않고 즉시 조치를 취하기 시작합니다. 이것이 미래에 그들에게 어떤 영향을 미치게 될까요? 사업가가 멋진 꿈과 백일몽에 개인 시간의 대부분을 소비하고이 경우 실제로 아무것도하지 않는 경우에도 다르게 발생합니다. 왜냐하면 그는 단순히 어디서부터 시작해야할지 모르기 때문입니다.

이 두 경우 모두 다음과 같은 상황이 발생합니다. 유능하고 명확한 행동 계획이 없으면 초보 기업가는 어렵고 이해할 수 없는 경제 세계에 직면하게 됩니다. 결과적으로 그는 자신의 주요 목표에 대한 개인적인 욕구를 잃게 됩니다. 자신의 사업을 만들 수 있으려면 명확하고 유능한 사업 프로젝트를 작성하는 것이 중요하며, 이는 나중에 개인 아이디어를 위한 투쟁에서 기업가에게 중요한 역할을 할 것입니다.

1.1. 사업 계획 - 그것이 무엇입니까 (기본 개념 및 목적).

사업 계획 자체에는 많은 목적이 있음에도 불구하고 컴파일러에 대한 명확하고 이해하기 쉬운 설명이 안전하게 주어질 수 있습니다.

사업 계획은 창시자와 투자자를 위한 매우 명확한 지침으로, 비즈니스 시스템의 기본 메커니즘을 사용하여 설명된 주요 아이디어를 현실로 구현합니다. 이 문서는 개인적인 아이디어에 대한 세 가지 지식을 바탕으로 작성되었으며, 이는 이후 귀하의 모든 추가 조치의 기초가 될 것입니다. 이러한 사항에 대한 명확한 이해만이 궁극적으로 주요 목표를 달성할 수 있는 정확한 발판을 제공할 수 있습니다. 우리는 모든 비즈니스 프로젝트의 성공을 위한 핵심 요소인 세 가지 지식을 제공합니다.
1. 처음.현재 당신의 수준입니다. 간단히 말해서, 귀하가 직원이고 자신의 매장을 열고 싶다면 먼저 자신에게 부족한 기술, 이 사업에 진입하기 위해 필요한 금액, 보유하고 있는 장비, 건물 등을 이해해야 합니다.
2. 두 번째로.최종 결과. 이 경우 귀하의 사업이 어떤 종류의 현금 흐름을 갖게 될지, 수입이 얼마인지, 시장에서 어느 위치에 있는지 등을 스스로 결정해야 합니다.
3.세 번째 장소.첫 번째 단계에서 두 번째 단계로 어떤 단계로 이어질 수 있는지 유능하고 정확하게 설명하고 이해해야 합니다. 물론 모든 것을 예측하고 계산할 수는 없습니다. 하지만 그래도 어떻게 행동해야 하는지 아주 자세히 이해해야 합니다. 이 모든 것을 처리한 후에야 개인 비즈니스 프로젝트 생성을 준비하는 다음 단계로 진행할 수 있습니다.

1.2. 사업계획서는 왜 작성해야 하며, 왜 필요한가요? - 두 가지 주요 목표.
비즈니스 프로젝트를 작성하는 데는 두 가지 주요 목적이 있습니다. 이러한 경우에는 관련 정보에 특별한 주의를 기울여야 합니다.
목표 1. 투자자를 위한 사업 계획을 수립합니다.

이 상황에서, 이 문서가 수행할 주요 임무는 투자자로부터 돈을 받고 그 돈이 합리적으로 사용될 것임을 투자자에게 증명하는 것임을 이해하려고 노력해야 합니다.
대출금을 상환해야 하는지 또는 보조금이나 보조금으로 돈이 무료로 제공되는지 여부는 아무런 차이가 없습니다. 마찬가지로, 귀하는 가장 흥미롭고 아름다운 방식으로 귀하의 개인적인 아이디어를 구현해야 할 의무가 있습니다.
이를 위해 귀하의 개인 작업은 다음과 같은 특징을 가져야 합니다.

1. 논리적 프리젠테이션. 이는 귀하가 설명하는 모든 조치, 용어 또는 프로세스의 정확성, 명확성 및 정당성으로 구성됩니다. 확실하지 않은 내용이 있으면 글을 쓰지 말고 이 측면을 주의 깊게 연구해 보세요. 또한, 이 테스트에서는 최종 결정이 궁극적으로 좌우되는 몇 가지 까다로운 질문을 받을 수도 있습니다.
2. 스토리텔링의 아름다움. 모든 것은 아름답고 매끄럽게 설명되어야 하며, "부정적인" 단어를 쓰면 안 됩니다. 위험이라는 용어는 숫자와 별도로 작성하거나 최소화해야 합니다. 설명된 상황을 약간 완화하거나 꾸미는 것이 허용되며, 이로 인해 향후 어려움이 발생할 수 있습니다. 그러나 여전히 서류상으로도 불가능한 작업과 의무를 수행하는 것은 바람직하지 않다는 사실을 고려할 필요가 있습니다. 이것은 결과로 가득 차 있습니다.
3. 자신감 있는 배송. 중요한 것은 아름답고 관련성이 높은 프레젠테이션을 만들고, 뒷받침하는 통계를 찾고, 다른 회사의 예를 제시할 수 있다는 것입니다. 당신이 아주 명백한 것을 말하고 있는 것처럼 다른 사람들에게 보이는 방식으로 행동하고 말하십시오. 어린 아이도 이해할 수 있도록 모든 것을 명확하고 명확하게 말하십시오. 많은 투자자들이 당신보다 훨씬 더 똑똑하고 지위가 높다는 것이 드러날 수 있으며, 영리한 말을 표현하여 숨기려고 하면 다른 사람들에게 당신의 불확실성이나 비즈니스 기술 부족이 드러날 것입니다. 대담자는 당신을 최대한 이해하고 사업 아이디어의 본질을 꿰뚫어보아야 합니다. 위에서 설명한 규칙을 따르면 적절하게 설계된 비즈니스 프로젝트 덕분에 상당한 자본을 유치할 가능성이 훨씬 더 높아집니다.

목표 #2. 스스로 사업 계획을 세우십시오.

이 경우 귀하를 위한 행동 지침으로 비즈니스 프로젝트가 작성됩니다. 필요한 모든 것을 계산하고 개인 능력에 따라 행동을 시작하는 것이 중요합니다. 이 계획은 귀하가 사업을 시작하게 될 생활 상황과 유사해야 합니다.
사무실 업무를 정리하려면 가구를 구입해야 합니다. 여기에는 1,500개의 의자 15개, 테이블 5개(각각 7,000,000 루블), 각각 4,000,000 루블의 캐비닛 2개(종이 보관용)가 포함됩니다. 결과적으로 상당한 금액의 돈을 받게 됩니다. 그러나 예를 들어 차고에는 필요한 캐비닛을 만들 수 있는 마분지 시트가 유휴 상태로 놓여 있다는 사실도 잊어서는 안됩니다. 아니면 당신의 아버지가 불필요한 의자 세 개를 갖고 있다고 가정해 봅시다. 이 모든 것의 결과로 당신은 개인 사무실을 마련하는 데 더 적은 돈을 지출해야 할 것입니다. 특히 시작할 때 이러한 절약은 모든 비즈니스에 매우 중요합니다. 이것이 얼마나 빨리 개발할 수 있는지를 결정하는 것입니다.

여기서 어떤 실수를 할 수 있습니까?

사람이 자신의 개인 돈이 정확히 무엇에 사용될 것인지 투자자에게 유능하고 명확하게 설명하려고 노력함에도 불구하고 사전에 저축하려고 시도하는 경우 이 두 가지 계획이 대체되는 경우가 매우 자주 발생합니다. 양질의 작업을 수행하려면 일정 급여를 받는 택배원 10명이 필요한 경우 사업 계획에 이를 작성해야 합니다. 비즈니스 프로젝트 작성을 시작하기 전에 정확히 누구를 위해 이 작업을 수행하고 있는지 스스로 이해해야 합니다. 같은 경우에 아직 이 결정을 내리지 못했다면 모든 노력이 전혀 쓸모가 없을 가능성이 높습니다.

우리는 사업 계획을 올바르게 작성합니다

사업 계획을 직접 작성하는 방법은 무엇입니까? 이 질문은 많은 사람들과 관련이 있습니다. 이 간행물에서 찾을 수 있는 샘플이 이에 도움이 될 수 있습니다. 사업계획을 세우기 위해서는 먼저 현재 자신이 처한 상황을 이해해야 합니다. 현재 상황에 대한 분석은 추가 조치를 개발하기 위한 기초가 될 것입니다. 이를 수행하려면 가지고 있는 모든 정보를 동원해야 합니다. 이해가 안 되는 부분이 있으면 명확히 하려고 노력하세요. 이것은 앞으로 많은 문제를 해결할 수 있습니다.
혼자서는 감당할 수 없나요? 그런 다음 이 문제를 해결하려면 전문가에게 문의해야 합니다. 분석을 수행하기 위해 시도되고 테스트된 기술은 SWOT 분석입니다.

우리는 새로운 도구인 SWOT 분석을 사용합니다.

SWOT 분석이란 무엇입니까? 이 메서드의 이름은 마치 부동처럼 다음과 같은 의미를 담고 있습니다.

• 강점 - 미덕.
• 약점 - 단점.
• 기회 - 기회.
• 위협 – 위험(위협).

주요 요점은 조직 자체 내부와 외부 영향 모두에서 위의 모든 요소를 ​​평가하는 것입니다. 이 비즈니스 프로젝트는 주요 시작 위치에 대한 실제 그림을 제공해야 합니다.
대략 다음과 같아야합니다.
이 솔루션의 장점:
1. 제품 가격이 매우 저렴합니다.
2. 전문가만이 팀에서 일합니다.
3. 아이디어의 본질은 혁신을 담고 있습니다.
4. 제품 포장은 매력적이고 매력적으로 보일 것이며 서비스도 매력적일 것입니다.
아이디어의 단점:
1. 거래 플랫폼이 없습니다.
2. 회사 브랜드의 인지도 지표가 매우 낮습니다.
일반적으로 위협 및 기회 항목은 하나의 전체로 결합된 다음 2개 수준으로 나뉩니다. 첫 번째는 회사 자체와 경영진이 회사와 아무런 관련이 없고 어떤 식으로든 영향을 미칠 수 없는 외부 요인에 있습니다.
이 역할에 적합:
1. 귀하의 국가, 지역, 세계의 경제적, 정치적 상황.
2. 해당 지역, 구역 인구의 주인공 특성 및 무엇이든 획득할 수 있는 능력.
3. 귀하의 사업 영역에서 기술적 측면이 어느 정도 발전되어 있습니까?
4. 인구통계학적 상황 등은 어떠한가?
가능성:
1. 해당 지역의 기술 개발이 매우 저조한 경우 그곳에서 몇 가지 혁신을 가져와 시장의 상당 부분을 직접 얻을 수 있습니다.
2. 투자자나 주정부의 추가 투자를 기대하세요.
3. 디자인과 광고 구성에 있어 현지 특색에 주목하여 매출을 증대시킨다.
위협:
1. 제품 수입에 따른 관세가 엄청납니다.
2. 개발된 사업 분야에서 매우 강력한 경쟁이 존재합니다.
이 SWOT 분석은 매우 쉽고 빠르게 완료할 수 있습니다. 하지만 처음부터 서두르지 말고 각 사항을 매우 신중하게 생각하는 것이 좋습니다.
고품질 비즈니스 프로젝트 작성을 위한 기반 준비가 끝나면 안전하게 주요 섹션 작성을 시작할 수 있습니다.

비즈니스 프로젝트의 구조 및 내용 - 주요 섹션

사업 계획이 누구를 위해 작성되었는지, 특정 목적이 무엇인지, 방향 및 기타 이유에 따라 어떻게 변경되는지 완전히 이해한 후 이 문서의 섹션과 하위 섹션을 연구할 수 있습니다.

모든 것은 제목 페이지에서 시작됩니다.
제목 페이지를 준비하는 것은 중요한 작업이 아닙니다. 이 작업을 올바르게 수행하려면 다음과 같은 정보를 입력해야 합니다.
1. 개발 중인 프로젝트의 이름.
2. 이 문서가 개발되는 회사의 이름.
3. 회사 위치. 국가와 도시를 기재해야 합니다.
4. 의사소통에 필요한 모든 전화번호.
5. 회사 소유자 및 문서 자체의 작성자에 대한 정보.
6. 서류 작성일자
위의 모든 정보 외에도 이 페이지에 금융 성격의 기타 정보를 게시할 수 있습니다. 이는 대출기관과 투자자가 즉시 관심을 가질 수 있도록 하기 위해 필요합니다. 제목 페이지의 이 섹션에서는 프로젝트가 성과를 낼 수 있는 시간, 아이디어를 완전히 구현한 후 계획된 이익, 투자자로부터 자금을 받아야 하는 필요성 및 그 수량을 표시해야 합니다. . 위의 사항을 모두 나열한 후에는 제3자가 편집된 문서를 연구하도록 허용하거나 허용하지 않는 정보를 확실히 고려해야 합니다. 원칙적으로 이 모든 것은 승인되지 않은 사람에게 문서를 보여주는 것이 금지되어 있다는 간단한 제안으로 구성됩니다.

이력서 작성.
이 부분은 첫 번째 유익한 작업입니다. 가장 기본적인 것으로 간주됩니다. 많은 대출 기관과 투자자가 첫 번째이자 마지막 의견을 제시하는 곳은 첫 번째 페이지입니다. 그리고 요점은 요약이 전체 작업, 각 개별 섹션 및 그 안에서 이루어진 결론에 대한 정보를 축약한다는 것입니다.
말할 필요도 없이, 위의 모든 사항은 매우 매력적으로 보일 것입니다. 하지만 너무 과용하면 안 됩니다. 많은 투자자들은 무엇이 현실이고 무엇이 아닌지에 대해 예리한 이해를 갖고 있습니다. 이를 바탕으로 도료를 일정 한도까지 첨가해야 합니다.

이 섹션은 다른 모든 작업이 이미 완료되고 모든 계산 및 기타 정보가 완전히 준비된 순간에 편집됩니다. 이력서에서는 귀하에게 할당된 모든 업무와 전체 비즈니스 프로젝트의 주요 본질을 공개할 수 있습니다. 이러한 이유로 다음 단락이 포함되어야 합니다.
1. 먼저, 프로젝트의 모든 주요 목표와 주요 업무가 표시됩니다.
2. 둘째, 비용으로 계획된 모든 자원이 등록됩니다.
3. 계획 실행 방법.
4. 이 기업에서는 어느 정도까지 성공할 수 있습니까? 이 경우 설명에는 대상 고객을 위한 참신함과 관련성이 포함되어야 합니다.
5. 발주자가 그런 종류의 돈을 가지고 있지 않기 때문에 가져가고 싶은 금액.
6. 채권자나 투자자로부터 빌린 자원이 정확히 언제 반환되는지에 관한 모든 정보는 반환됩니다.
7. 주요 성과 지표에 대한 간략한 정보.
이력서를 작성할 때 모든 정보를 너무 아름답게 작성해서는 안됩니다. 이 경우에는 정확한 데이터와 수치만이 귀하를 대신할 것입니다.
문제는 이 섹션이 짧아야 하고(단 1.5~2페이지) 돈을 기부하기 위해 영감을 받아야 하는 사람들에게는 충격적이라는 것입니다.

명확한 목표를 설정합니다.

비즈니스 프로젝트의 이 부분은 귀하가 달성하고자 하는 것에 전념합니다. 이것은 일종의 활동이거나 서비스나 상품을 만든 것입니다. 이 경우 다음 사항이 필수입니다.
1. 사용하려는 중요한 기술 프로세스를 나타내는 것이 중요합니다. 이 경우 모든 세부 사항을 조사하고 세부 사항을 나열해서는 안됩니다. 전체 기술 프로세스와 관련된 모든 정보와 순서를 자세히 포함하는 별도의 제안서를 준비하는 것이 가장 좋습니다.
2. 소비자가 받을 수 있는 혜택에 대해 유능하고 명확하게 공식화하고 증거 기반을 제공하며 이를 구체적으로 강조하는 것이 필요합니다.
3. 또한, 정말 독특한 것을 만들 계획임을 증명하는 것도 가치가 있습니다. 정확히 무엇이 중요하지 않습니까? 아마도 이것은 값싼 공급자와의 협력이나 그들과의 특정 계약 조건 또는 독특한 기술 창출을 통해 얻을 수 있었던 시장의 저렴한 상품 가격일 것입니다.
4. 그 직후에는 달성한 목표에 그치지 않고 더 발전하고 싶다는 뜻을 분명히 밝혀야 합니다. 생산량 자체를 늘리거나, 새로운 제품 공급업체를 유치하거나, ​​의도한 목표를 달성하기 위한 새로운 방법을 개발하는 등 유사한 기술을 개발할 수 있는 가능한 방법을 제시할 필요가 있습니다.
5. 또한, 고유한 특허권이나 저작권을 보유하고 있는 경우, 투자자가 제안서에 대한 신뢰와 독창성을 얻을 수 있도록 프로젝트 작성 시 이를 명시해야 합니다. 이 섹션에서 명확하게 생각하고 작성된 이 섹션은 귀하의 아이디어가 미래에도 계속 유지될 수 있으며 경쟁업체에 완전히 흡수되지 않을 것이라는 점을 투자자나 대출 기관에 확신시키는 데 확실히 도움이 될 것입니다.

아이디어가 속한 산업을 분석합니다.

이 섹션은 중요하며 이 문서를 매우 자세하고 명확하게 작성하면 많은 투자자의 신뢰를 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.

당신이 가장 먼저 해야 할 일은 당신이 일할 시장을 분석하는 것입니다. 현재 상태가 무엇인지, 정확히 무엇이 잘 구현되고 있고 무엇이 좋지 않은지 말하는 것이 중요합니다. 어느 정도의 기술 장비를 보유하고 있으며 이와 관련하여 어느 부분이 뒤떨어져 있습니까? 이에 대한 더 관련성이 높고 신선한 정보가 제공될수록 좋습니다.

위의 내용을 모두 작성하고 나면 개인적인 아이디어를 구현하기 위한 기본 배경을 갖추게 됩니다. 이 경우 귀하의 제품이 차지할 특정 틈새 시장과 개발 전망이 무엇인지 보여주거나 말할 수 있습니다.

시장의 내부 상태 외에도 기존의 외부 요인(예: 해당 지역의 숙련된 인력 부족)을 자세히 설명하는 것도 필요합니다. 개인적인 아이디어의 효과와 관련이 있는 모든 것. 더 많은 세부 정보를 제공할수록 이에 대한 솔루션과 답변을 더 잘 찾을 수 있습니다. 이를 바탕으로 귀하의 프로젝트는 대출 기관과 투자자의 눈에 인상적이고 독특하게 보일 것입니다. 이는 결과적으로 기업의 경쟁력을 높이고 사전에 계산된 대부분의 문제를 해결하기 위한 기성 알고리즘을 제공할 수 있습니다.

이 분야의 기존 경쟁사도 무시할 수 없습니다. 귀하의 프로젝트가 고유한 경우(예: 해당 지역에서는 책이나 꽃을 판매하는 사람이 없음), 상품 및 사업 기회를 포함하여 프로젝트의 장점을 나열하면 귀하에 대한 투자자의 신뢰도를 높일 수 있습니다. 당연히 이러한 배경에서 귀하의 개인적인 아이디어가 돋보여야 합니다. 또한 귀하의 제품이나 서비스에 대한 일반 소비자의 초상화를 그리는 것도 큰 도움이 될 수 있습니다. 대상 고객이나 제품이나 서비스가 마지막으로 필요한 이유를 식별하는 것이 필요합니다. 그리고 구매자가 당신에게 오는 이유도 있습니다. 뒤죽박죽된 다양한 상황을 주의 깊게 설명할 필요는 없습니다. 제품의 모든 주요 아이디어를 확실히 포함하는 일반적인 이미지를 만들고 체계화하십시오. 아마도 그것은 집단적 성격을 띠게 될 것입니다. 하지만 나쁘지는 않습니다. 훌륭한 해결책은 심리학의 간단한 기초에 대한 지식을 바탕으로 이미지를 구성하거나 일부 통계를 설명하는 것입니다.

업계 내 기업의 역량을 평가합니다.
이번 글에서는 사업계획서를 작성하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 또한 독자를 위해 단계별 지침과 샘플도 여기에 번역되어 있습니다. 위의 사항은 자신의 아이디어로 무엇을 할 수 있는지 보여주기 때문에 가장 중요한 것 중 하나입니다.

이 섹션에는 다음 내용이 포함되어야 합니다.
1. 회사가 판매할 상품 및 서비스, 회사 활동의 주요 방향.
2. 모든 법률 및 행정 정보: 회사가 설립된 시기, 직원 수, 파트너 수, 파트너가 누구인지, 일반적인 구조는 무엇인지, 이 회사의 정확한 소유자는 누구인지, 법적 형식에 대한 정보입니다.
3. 일반적인 형태의 회사의 재무 및 경제 지표.
4. 회사의 소유권, 물리적 위치에 관한 정보.
4. 선택한 활동 유형에 대한 자세한 정보(예: 활동 방향이 농업인 경우 수행 중인 작업의 계절성 등)를 표시해야 합니다.

새로운 사업을 시작하는 경우 이 점에 특별한 주의를 기울여야 합니다. 이 경우에는 각 항목을 좀 더 자세히 기술할 필요가 있다. 또한 회사 발전의 성공 가능성에 대한 새로운 사항과 소유자의 기술 및 능력에 대한 정보를 추가해야 합니다. 이 섹션이 주요 역할을 하는 이유는 귀하의 아이디어가 실제로 효과가 있을 것이라고 대출 기관과 투자자를 설득하는 것이기 때문입니다. 귀하의 사업은 유망하고 신뢰할 수 있을 것입니다.

구현하려는 항목에 대한 전체 정보입니다.
이 시점에서는 회사에서 판매하는 제품에 대한 모든 정보를 구매할 사람의 관점에서 설명해야 합니다. 소비자. 이 섹션에 아름답고 고품질의 제품 사진을 추가하는 것이 좋습니다. 또한 기술적 특성을 명확하게 기술해야 합니다.
이 모든 내용은 다음 순서로 작성되어야 합니다.
1. 회사명.
2. 제품을 어떻게 사용하는지, 정확히 어떤 용도로 사용되는지.
3. 주요 특성에 대한 설명 및 보조 특성 목록.
4. 주요 장점을 강조합니다. 제품의 경쟁력에 집중할 필요가 있다.
5. 해당 제품에 대한 저작권이나 특허권이 없는 경우에는 이 점을 유의하시기 바랍니다.
6. 제품 품질에 대한 라이센스를 취득해야 하는 경우 이 섹션을 반드시 포함해야 합니다.
7. 제품의 품질을 나타내는 인증서도 이 목록에 포함되어야 합니다.
8. 판매된 상품이 인간의 건강과 환경에 미치는 영향.
9. 배송, 제품 포장 외관에 대한 완전한 정보.
10. 제품에 대한 보증은 무엇이며 정확히 서비스를 받을 수 있는 방법과 장소는 어디입니까?
11. 수명이 만료된 제품은 어떻게 폐기되나요? 위에 나열된 모든 사항을 고려한 후에만 품질 설명을 얻을 수 있습니다.

비즈니스 프로젝트의 마케팅 계획

마케팅 계획 및 준비.
해당 업계의 평가, 제품 및 특정 시장에서의 핵심 위치를 완전히 이해한 후에는 이를 홍보하기 위한 전략으로 이동해야 합니다. 이를 위해서는 반드시 소비량과 잠재 구매자를 계산해야 합니다. 또한 가격 변동, 광고 캠페인 시작, 제품 품질 향상 등을 포함하여 수요에 영향을 미치는 주요 수단을 설명해야 합니다. 또한 제품을 판매할 방법, 광고 정책 및 기타 프로모션 세부 사항을 설명해야 합니다. 고객을 기억하면서 소매 또는 도매로 제품을 구매할 것인지, 제품을 재판매하여 일할 것인지 또는 최종 고객을 위해 일할 것인지를 정확하게 표시해야 합니다. 또한 제품의 외관, 가격, 수행할 특정 작업, 유효 기간, 서비스 수명, 건강 및 환경에 대한 안전성 측면에서 제품을 평가해야 합니다.

이렇게 하려면 다음 계획을 준수해야 합니다.
1. 미래의 소비자를 분석하고 연구하십시오.
2. 제품이나 서비스의 가능성 있는 기능을 결정합니다.
3. 구현에는 어떤 가능성이 있습니까?
4. 생산 초기부터 최종 소비자까지 제품의 전체 경로.
5. 제품의 외부 품질에 대한 설명.
6. 보관 장소.
7. 보관방법
8. 구매 후 서비스를 받으세요.
9. 제품을 어떤 구체적인 형태로 판매할 예정입니까?

소비자 청중을 끌어들이는 방법:
1. 프로모션 및 캠페인 실시.
2. 테스트용 상품의 무료 배포.
3. 각종 전시회 등.
가장 중요한 것은 수익성, 비용, 품질이라는 세 가지 매개변수 간의 관계가 매우 정확하게 추적된다는 것입니다. 비즈니스 프로젝트의 이 단락을 작성하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기서는 청중의 행동 측면, 제품 광고 방법, 숨겨진 및 공개, 대상 청중의 주요 관심사 결정, 예측 생성 및 기타 복잡한 프로세스와 관련된 다양한 요소 및 메커니즘을 고려할 필요가 있습니다.

생산 계획 수립.
이 섹션에서는 기술 프로세스에 대한 설명과 함께 제품 생산의 주요 단계만 다루어야 합니다. 여기서는 귀하의 감독 하에 근무할 예정이거나 이미 근무하고 있는 건물 자산, 기술 장비, 자격을 갖추고 교육을 받은 직원의 가용성에 대한 자세한 정보를 설명해야 합니다. 또한 이 단락에서는 생산되는 자료의 양을 늘리거나 줄일 수 있는 방법을 설명해야 합니다.

이 작품을 편집할 때 작업 프로세스와 생산을 전체적으로 어떻게 확립할 계획인지 정확하게 명시한다면 제품 제작의 전체 주요 체인을 설명해야 합니다. 그리고 이는 원자재 가격과 완제품 공급을 기반으로 이루어져야 합니다.

일부 의무를 수행하는 파트너가 있는 경우 그에 대한 모든 정보, 그가 지출한 금액을 자세히 제공해야 합니다. 또한, 이 특정 조직과 계약을 체결한 이유, 이 시장에서의 주요 이점을 설명하고 모든 세부 정보를 제공해야 합니다. 파트너가 회사에 필요한 장비 또는 원자재를 제공하는 경우 각 제품 또는 장비 브랜드를 별도로 설명해야 합니다. 또한 비용이 얼마인지, 수익성이 얼마나 되는지 계산해야 합니다.

이 시점에서 제품 가격이 얼마인지 계산해야 합니다. 구매한 원자재의 수량이나 기타 요인에 따라 달라지는 변동비와 어떤 상황에서도 변하지 않는 고정비를 표시할 필요가 있습니다.

이 섹션을 정확하고 완전하게 컴파일하려면 다음 사항을 따라야 합니다.
1. 생산이 어느 정도까지 발전했는지, 어떤 혁신적이거나 독특한 엔지니어링 솔루션이 존재하는지, 운송 시스템이 어떻게 발전했는지, 자원이 어떻게 공급되는지, 품질은 어떠한지.
2. 사용된 기술의 세부적인 특성과 이를 선택한 객관적인 이유에 대한 설명.
3. 추가 건물을 구입하거나 임대해야 합니까?
4. 귀하의 아이디어에 필요한 인력, 주요 특징, 업무 경험, 교육, 필요한 직원 수, 추가 정보.
5. 귀사에서 제조한 제품이 널리 사용되어도 안전하고 사람뿐만 아니라 환경에도 해를 끼치지 않는다는 사실을 입증해야 합니다.
6. 생산능력 수를 기술할 필요가 있다. 이 경우 이미 재고가 있는지 설명해야 합니다.
7. 필요할 수 있는 원자재 또는 추가 자원과 수량을 설명하십시오.
8. 모든 하청업체, 자재 및 공급업체, 기타 계약 및 해당 조건을 표시해야 합니다.
9. 생산된 각 제품이나 서비스에는 예상 비용이 있어야 합니다.
10. 이 단락에서는 현재 비용을 나열해야 하는 추정치를 표시하는 것도 필요합니다.
11. 제품의 원가를 구체적으로 검토할 수 있는 분석서를 작성하는 것이 필요하다.

조직 계획.
이 섹션에서는 주에서 선택한 산업의 활동을 규제하는 규정 또는 입법 행위에서 발췌한 내용을 작성하거나 제공해야 합니다. 또한 향후 프로젝트가 어떻게 구현될 것인지 명확한 일정을 명시하는 것이 필요합니다.

재정 계획.
올바른 사업 계획을 작성하려면 계산이 포함된 샘플이 필요하며 당사 웹사이트에서 직접 무료로 다운로드할 수 있습니다. 다음 사항에 대한 정보를 제공하면 비즈니스 프로젝트의 이 부분이 잘 설계될 것입니다.
1. 앞으로 몇 년간의 비용과 이익을 계획합니다.
2. 귀하의 아이디어를 어느 기간 동안 구현하고 싶습니까? 이 경우 첫 번째 연도를 자세히 설명해야 하며, 바람직하게는 월별로 설명해야 합니다.
3. 재정 및 자산 이동 계획.
4. 개인 계획 실행 첫해의 대략적인 총 잔액.
5. 손익분기점 분석. 손익분기점을 공개하고 금융 활동의 전망과 일정을 연구해야 합니다.
또한 가능한 투자에 대해서도 설명해야 합니다. 예를 들어 임대.
모든 자금 조달 옵션을 신중하게 고려해야 합니다. 또한 모든 부채를 어떻게 갚을 계획인지 설명해야 합니다.

이 부분이 끝나면 전체 작업의 효율성에 대한 분석을 설명해야 합니다. 이를 위해 재무 및 경제 활동 분석과 같은 모든 방법을 사용할 수 있습니다. 이는 프로젝트의 재정적 지속 가능성, 수익성 및 기타 지표를 결정하기 위해 수행됩니다.

이 섹션의 구조를 따르십시오.
1. 수령한 수입과 지출에 대한 연간 보고에 대한 설명.
2. 납세구조.
3. 운영 첫 해의 자금 역학을 설명하는 데 필요한 계획.
4. 얼마나 많은 투자가 필요할 것인가.
5. 고용된 자금의 사용에 따른 비용.
6. 특별한 기술을 사용하여 모든 비즈니스 프로젝트 문서를 분석합니다.

2.10. 가능한 위험에 대한 연구 및 분석.
복잡한 비즈니스는 그 과정에서 다양한 문제를 겪을 수 있습니다. 모든 비즈니스 프로젝트 구현에도 동일하게 적용됩니다. 이 부분이 매우 중요한 이유가 여기에 있습니다. 가장 중요한 것은 예상되는 위험을 계산하고 이를 해결하거나 예방하기 위한 효과적인 방법을 신중하게 고려하는 것입니다. 이 시점에서 가능한 모든 위험을 해결하기 위한 전략을 설명해야 합니다. 이는 투자자에게 좋은 인센티브가 될 수 있으며 아이디어 소유자에게는 매우 편리한 도구가 될 수 있습니다. 왜냐하면 그는 많은 어려움을 제거할 수 있는 기성 솔루션을 갖게 될 것이기 때문입니다. 피해와 손실을 보상할 수 있는 대체 조치를 마련하는 것이 좋을 것입니다. 처음부터 더 많이 예측할수록 앞으로 겪게 될 문제는 줄어듭니다. 이를 위해 SWOT 분석을 사용할 수 있습니다. 마지막 방법을 분석하면 이 경우 가능한 위험뿐만 아니라 손실도 계산할 수 있습니다. 전문가부터 통계까지 모든 종류의 방법도 여기에 관련됩니다.
더욱 중요한 솔루션을 여러분께 소개해 드리겠습니다.
1. 각급 당국으로부터 보증과 지원을 받습니다.
2. 보험.
3. 은행 보증 확보.
4. 담보 생성.
5. 권리 양도 가능성.
6. 완제품 보증.

지원서에 포함할 내용.

이 항목은 계획의 주요 섹션에 사용되는 문서의 일반 아카이브이므로 다양한 정보가 포함될 수 있습니다.

여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.
1. 라이센스 및 공식 계약서 사본.
2. 설명된 특성의 정확성을 확인합니다.
3. 가능한 공급업체의 비용 및 카탈로그.
4. 본문에 누락된 재무제표를 기재한 표.

결과: 이는 비즈니스 프로젝트를 생성하는 일반적인 형태입니다. 귀하의 서비스나 제품에 따라 귀하는 이를 직접 변경할 의무가 있습니다. 어딘가에 일부 정보를 추가하거나 줄여야 할 수도 있습니다. 당신이 무엇을 할 것인지 완벽하게 잘 알고 있다면, 이 사업 계획을 세우는 것이 쉬울 것입니다. 마케팅에 어려움이 있을 수 있습니다. 하지만 이 경우에는 해당 분야의 전문가에게 도움을 요청할 수 있습니다.

사업 계획을 작성할 때 흔히 저지르는 실수

경험 없이 사업 계획을 세울 때는 실수를 저지르기가 매우 쉽습니다. 전문가의 권장 사항과 기성 방법을 바탕으로 필요한 모든 부분을 특별한 주의를 기울여 작업하더라도 실수하기가 매우 쉽습니다. 그렇다면 이 경우 어떤 실수를 할 수 있습니까?
반드시 주의해야 할 세 가지 주요 오류 유형이 있습니다.
1. 기술적인 단점. 여기에는 제대로 처리되지 않은 정보, 신뢰할 수 없는 사실에 대한 설명, 신뢰할 수 있는 정보의 잘못된 제출, 계산 오류 및 오점, 결론 및 결론의 부족이 포함됩니다.
2. 개념적 오류. 이는 비즈니스 교육 부족, 판매 기술에 대한 이해 부족, 선택한 기술 구현 등으로 인해 발생할 수 있습니다.
3. 방법론적. 훌륭한 비즈니스 프로젝트라 할지라도 이러한 실수는 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

가장 최근 옵션에 대해서는 아래에서 설명하겠습니다.

실수 1번. 문제를 아픈 머리에서 건강한 머리로 옮기는 것입니다.

개인 비즈니스 프로젝트를 만들 때 작성자는 일반적으로 이 아이디어에서 큰 영감을 받습니다. 독창적이고 독특하다고 생각하기 시작합니다. 이런 일이 일어날 수 있습니다. 그러나 이 프로젝트를 주의 깊게 연구하더라도 개인 자금을 사업에 투자하고 싶지 않으면 자금 조달이 거부될 수 있습니다. 원칙적으로 투자자는 상황에 대한 이해가 뛰어나 전체 계획금액의 70~80%를 투자할 수 있습니다. 그러나 당신은 이 일에 재정적으로도 관심이 있고 이 일에 돈을 투자할 준비가 되어 있다는 것을 여전히 이해해야 합니다.

30%도 부족하다면 이 금액을 받을 수 있는 파트너를 찾아보세요. 그래야만 잘 개발된 사업 계획이 신중하게 연구되고 투자자의 관심을 끌 수 있다는 것을 완전히 확신할 수 있습니다. 최악의 선택은 프로젝트가 실행되고 수익이 창출되기 시작하는 경우에만 돈을 지불하겠다고 투자자에게 말하는 것입니다. 이 경우에는 성공하지 못할 것입니다. 귀하가 귀하의 프로젝트에 투자할 의향이 있음을 대출 기관에 보여주십시오. 그래야만 그들이 당신을 믿을 수 있을 것이다.

실수 2번. 투자자는 더 많은 독립성을 보여야 합니다.

불행하게도 대부분의 프로젝트 작성자와 투자자는 누구에게도 빚진 것이 없으며 단순히 돈을주지도 않습니다. 자신의 재정을 소유하고 관리하는 사람은 먼저 개인적인 이익을 생각합니다. 그리고 이것은 논리적입니다. 이를 바탕으로 그는 제안을 받자마자 가장 매력적인 기준이 있다면 프로젝트를 몇 배 낮은 수준으로 신중하게 평가하기 시작할 것입니다. 왜?

그리고 이 질문에 대한 답은 매우 간단합니다. 당신은 투자자를 설득하고 그의 재정이 그에게 반환될 수 있으며 투자자도 이를 통해 좋은 돈을 벌 수 있다는 보장을 제공해야 합니다. 프로젝트를 생성할 때 필요한 금액을 표시하지 않고 프로젝트 구현 경로에 정확히 누락된 내용을 기재하고 정확히 언제 돈을 반환할 것인지, 몇 퍼센트로 반환할지 알리지 않은 경우 당신이 그것을 갖고 싶다면, 투자자는 아마도 당신의 아이디어에 대해 아무것도 이해하지 못할 것입니다. 이를 바탕으로 그는 당신이 당신을 위해 개인 사업 프로젝트를 마무리하고 돈을 빌려달라고 제안하고 싶다고 생각할 수도 있습니다.

이러한 감독은 수정될 수 있습니다. 이를 위해서는 어떤 종류의 송금이 필요한지, 어떤 기간에 송금을 받을지, 정확히 언제 자금을 반환할지, 어떤 보증을 제공할 수 있는지를 주의 깊게 설명해야 합니다. 당신에게 주어진 돈.

이 작업에 대처할 수 없다고 생각되면 전문가의 도움을 구할 수 있습니다. 그는 당신의 모든 욕구를 유능하고 명확하게 공식화할 수 있을 것입니다.

실수 3번. 조직적, 법적 틀이 절망적으로 잊혀졌습니다.

투자자는 자신에 대해 최대한의 보증을 원하는 사람입니다. 그리고 그는 돈을 주어야할지 말지 생각하기 시작하기 때문에 이것은 이상하지 않습니다. 이러한 이유로 창고 및 산업 건물의 소유권을 확인하는 공식 문서와 같은 법적 틀과 관련된 모든 모호함과 모호함이 투자자를 놀라게하고 다음과 같은 프로젝트에서 멀리 떨어지도록 강요합니다. 가능한.

프로젝트의 이 섹션은 전문가가 개발해야 합니다. 요점은 생산 과정의 입법 조직과 이에 대한 대출 및 투자 참여의 모든 복잡성을 잘 이해하는 것이 필요하다는 것입니다. 이는 문서의 이 부분이 현실과 완전히 일치하기 위해 필요합니다. 이 작업을 직접 수행하려면 규제 및 입법 체계를 연구하는 많은 작업을 준비하십시오.

실수 4번. 늘 그렇듯이 그들은 전문가를 잊어버렸습니다.

프로젝트에서 독립적으로 작업하는 것은 긍정적인 일입니다. 작성자가 궁극적으로 외부인보다 상황을 더 잘 이해할 수 있기 때문입니다. 그러나 여전히 여기에는 다양한 함정이 있습니다. 이 문제에 대한 전문가는 보다 유능하고 정확한 계획을 작성할 수 있으며 결과적으로 투자자에게 매력적일 것입니다.

사람이 이것으로 돈을 저축하려고 하기 때문에 이것은 가장 흔한 실수 중 하나입니다. 이 작업의 결과로 그는 부적합한 비즈니스 프로젝트를 받게 되었습니다.

필요한 모든 조건을 충족하지 못하고 필요한 프로세스를 연구할 수 없다면 전문가에게 문의하는 것이 가장 좋습니다. 그리고 이것에 쓴 돈은 확실히 당신에게 돌아올 것입니다.

실수 5번. 계획에 비용이 포함되지 않았습니다.

비즈니스 프로젝트 작성자가 일부 비용을 잊어버리기 시작하는 방법론적 오류가 자주 발생합니다. 이는 생산 과정에 대한 이해 부족, 성급한 결론, 자신의 부주의 및 기타 요인으로 인해 유용될 수 있습니다. 이러한 단점은 매우 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

가장 흔히 잊혀지는 비용은 다음과 같습니다.
1. 제품의 적재 또는 하역
2. 고객에게 자금을 지불하지 않은 경우
3. 결함으로 인해 생산된 제품의 일정 비율이 손실된 경우
4. 세금, 보상금, 부가가치세 및 기타 지급금
5. 보관 중 제품의 손실;
6. 물품의 설치
7. 근로자에게 특정 기술을 교육합니다.

자신의 능력이 의심스러우면 선택한 분야의 전문가와 경험이 풍부한 금융가에게 조언을 구하십시오. 그들은 귀하가 목록에 추가하는 것을 잊어버린 비용이 무엇인지 정확하게 알려줄 것입니다.

실수 6번. 위험 연구의 태만함.

일반적으로 모든 투자자에게 가장 중요한 것은 그의 모든 재정이 그에게 반환될 수 있다는 것입니다. 이 때문에 그는 프로젝트에 돈을 투자할 때 발생할 수 있는 모든 위험에 대해 알고 싶어합니다. 이 정보가 포함된 계획의 주요 내용은 맨 마지막에 나옵니다. 그러나 그럼에도 불구하고 모든 섹션 중에서 주의 깊게 살펴보아야 할 부분이 가장 중요합니다.

이 방법론적 오류의 첫 번째 실수는 투자자를 어리석은 사람으로 간주하는 것입니다. 모든 것이 괜찮고 위험이 최소화되었다고 쓰고 거기서 섹션을 끝내면 투자자에게 돈을 기대하지 마십시오.

이 경우 후자는 계획의 고품질 구현이 귀하에게 얼마나 중요한지 즉시 이해할 수 있습니다. 두 번째 실수는 매우 높은 위험과 탁월한 수익의 균형을 맞추지 못하는 것입니다. 이렇게하지 않으면 재정도 제공되지 않을 가능성이 높습니다. 위험에 관한 섹션을 잘 개발해야 합니다. 투자자는 가장 큰 위험이 발생하더라도 모든 문제에 대처하고 손실을 최소화하는 데 도움이 되는 자체 행동 알고리즘이 있다는 확신을 가져야 합니다. 이러한 상황에서 이 정보는 전체 사업 계획을 더욱 매력적으로 만들 수 있습니다.

이러한 여섯 가지 방법론적 실수는 자신의 비즈니스 프로젝트를 처음 개발하기 시작한 사람에게 일반적입니다. 그는 자신의 작업이 왜 완전히 실패할 운명인지 짐작조차 하지 못할 것입니다. 그러나 여전히 이러한 실수는 바로잡을 수 있습니다. 필요한 모든 정보를 기억하고 긍정적인 결과를 얻으면 됩니다.

카페 사업 계획의 기성품 예 - 계산 샘플

이제 계산이 포함된 실제 사례가 포함된 기성 카페 사업 계획을 여러분의 관심에 보여줄 가치가 있습니다. 카페는 거의 모든 구석에 있습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 이에 대한 수요는 결코 줄어들지 않을 것입니다. 이러한 시설을 방문하는 이유는 다양합니다. 이를 바탕으로 카페는 가장 많이 개발되는 비즈니스 프로젝트 중 하나이다. 이 기사에서는 카페를 만들기 위한 사업 계획 작성에 대해 자세히 살펴보겠습니다.

이 시설의 예상 월 이익은 약 200,000 루블입니다. 그리고 초기 시작 자본은 약 200만 루블이 될 것입니다. 하지만 여전히 첫 번째 단계는 비즈니스 프로젝트를 작성하는 것이어야 합니다.

시장 분석.

새로운 카페를 오픈할 장소를 선택할 때, 블록과 지역을 주의 깊게 돌아다니며 경쟁자를 찾아야 합니다. 온갖 종류의 여름 카페, 빵집, 레스토랑, 커피숍 및 패스트리 가게가 모두 특정 고객을 보유하고 있기 때문에 처음에는 귀하의 수입의 일부를 차지하기 때문에 귀하에게 불리한 분위기를 조성할 수 있습니다.

그런 다음 카페 형식을 선택하기 시작합니다. 다음 아이디어 중에서 선택해야 합니다.
1. 패스트푸드라는 음식을 판매하는 소규모 식당.
2. 셀프 서비스 카페.
3. 빠른 서비스 장소.
4. 자체 상품 배송이 포함된 카페.

또한 정확히 무엇을 요리할지 결정해야 합니다. 메뉴가 확장된 시설이 될 가능성이 높습니다. 아니면 어린이 오락, 이탈리아 요리 또는 스시바를 전문으로 할 수도 있습니다.

메뉴의 기본 원리.

일반적으로 피자를 만드는 것은 오랜 과정입니다. 이를 바탕으로 고객에게 아주 빠르게 제공될 수 있는 가벼운 샐러드와 애피타이저로 고객의 시간을 차지하는 것도 좋은 생각이 될 것입니다.
다양한 음료도 놓치지 마세요. 다양한 차, 주스, 커피, 무알콜 맥주 및 물이 될 수 있습니다. 메인 메뉴에는 표준 피자 유형뿐만 아니라 오리지널 옵션도 포함될 수 있습니다. 이것은 반죽으로 만든 과일 디저트일 수 있습니다. 또는 짠맛과 달콤한 맛 등의 특이한 조합 등이 있습니다. 이 모든 것 외에도 방문자가 자신의 토핑을 선택하고 독창적인 피자를 만들 수 있도록 할 수 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 다양한 치즈와 소시지.
2. 다양한 종류의 버섯.
3. 절인 양파, 다양한 색상의 올리브.
4. 해산물, 멸치, 새우.
5. 다양한 종류의 고기와 요리 옵션, 베이컨.
6. 각종 소스.
7. 절인 과일과 채소.

사건등록.

개인사업자를 등록하기 위해 가장 먼저 해야 할 일은 사업장을 결정하는 것입니다. 불행히도 이것이 없으면 전체 프로세스를 수행할 수 없습니다. 가장 중요한 것은 선택한 지역의 면적, 피자 가게의 위치 및 조명입니다.

주의해야합니다! 별도의 건물을 선택한 경우 문서 작성 절차가 상당히 복잡해집니다. 하지만 그래도 쇼핑 센터의 홀을 빌리면 서류 작업을 크게 줄일 수 있습니다. 이 사실은 건물 관리팀이 이미 SES에 대한 문서화를 완료하고 소방서에 판매 구역을 승인했기 때문입니다.

쇼핑 센터에서 건물을 임대할 수 있게 된 후에는 임대 계약 작성을 시작하고 개인 기업을 등록하고 새 시설 개설에 대해 시 지도부에 통보해야 합니다. 좋은 선택은 LLC로 등록하는 것입니다. 이 등록 양식을 선택하면 간이세를 납부할 수 있습니다. (USN), 또는 피자 가게 총 이익의 6% 또는 이익에서 비용을 뺀 15%입니다. 쇼핑 센터에서 요청한 금액이 매우 큰 것으로 판명되면 필요한 계산을 수행하고 이 기업이 수익성이 있는지 확인해야 합니다. 또한, 쇼핑센터와의 협력에는 다음과 같은 몇 가지 장점이 있습니다.
1. 쇼핑센터는 많은 사람들이 이곳에서 많은 시간을 보내는 인기 장소이기 때문에 방문객 수가 일정할 것입니다.
2. 사람들이 지출할 의향이 있는 일정 금액을 가지고 쇼핑센터를 돌아다니기 때문에 타겟 고객은 매우 수익성이 높습니다.
3. 쇼핑센터의 개인 자원을 활용하면 탁월한 자기 홍보 효과를 얻을 수 있습니다. 이는 마케팅 활동을 절약하는 데 도움이 됩니다. 카페가 훌륭하고 지속적으로 운영된다면 매월 받게 될 잔액을 정확히 계산하면 됩니다. 60 평방 미터의 건물 임대 약 130,000 루블의 비용이 듭니다. 월간 간행물. 평일에는 하루에 약 55명이 귀하의 시설을 방문합니다. 그리고 주말에는 약 100여명의 방문객이 찾아오는데요. 전체적으로 방문객 수는 약 1,700명에 이릅니다. 피자 가게의 평균 주문 가격은 1인당 약 530루블입니다. 그리고 이것은 270-300%의 일반적인 마크업입니다. 910-920,000 루블을 가져올 수 있습니다.

4.4. 재정 계획.

개인 피자 가게를 시작하려면 약 200만 루블이 필요합니다. 이 수치는 초기 비용으로 정당화됩니다.
후자는 다음 사항으로 구성됩니다.
1. 쇼핑 센터 내 특정 면적의 건물 임대료를 지불합니다. 이 비용은 건물을 개조하는 동안 2개월 전에 즉시 지불해야 하며 시설이 개장되고 첫 번째 수입이 나타날 수 있습니다. - 260,000,000 루블 (그런데 설립 시작일부터 지불 분야 시작에 동의하여 초기 비용을 줄일 수 있습니다.
2. 건물 임대에 필요한 모든 서류를 작성하고 조직 업무를 수행하는 데 드는 비용은 약 100,000 루블입니다.
3. 피자집 디자인 만들기. 필요한 자재 및 마무리 작업에 대한 비용을 지불합니다. 이 모든 비용은 약 460,000,000 루블입니다.
4. 2개월분의 시설홍보비. 이 모든 비용은 약 130,000,000 루블입니다.
5. 빠른 피자를 만드는 데 필요한 장비 및 재고 구매-950,000,000 루블.
6. 메뉴 텍스트 개발 및 디자인 제작 – 40,000,000 루블.
7. 제품 재고 형성-75,000,000 루블.

결과적으로 동일한 금액의 200만 루블을 받게 됩니다. 가장 큰 비용 항목은 장비입니다. 방문객들은 빠르고 매우 맛있는 피자 때문에 피자 가게를 방문하지만 카페 내부를 감상하기 위해 방문하지 않기 때문에 비용을 절약할 수 없습니다.

아는 것이 중요합니다!돈이 충분하지 않으면 장비를 제외한 모든 것을 절약할 수 있습니다. 좋은 시설을 위해서는 밀가루 체, 반죽 믹서, 반죽 믹서, 반죽을 필요한 크기로 굴리기 위한 자동 기계, 전문 오븐 및 프레스와 같은 장비가 필요합니다. 또한 피자를 만드는 데 필요한 재료(치즈 롤러, 야채 절단기, 슬라이서)를 신속하게 준비하기 위한 장비를 구입해야 합니다. 이 섹션의 마지막 항목은 냉동 장비 및 가구(캐비닛, 진열장, 랙 및 준비용 테이블) 구매입니다.

마케팅 전략

50만 명이 넘는 주민이 거주하는 도시는 현장에서 많은 경쟁을 벌이게 됩니다. 좋은 광고회사를 만드는 것이 정당한 이유도 바로 이 때문이다. 모든 판촉 활동을 보다 효율적으로 수행하려면 다음과 같은 중요한 사항을 고려해야 합니다.
1. 고객의 연령 카테고리. 원칙적으로 젊은 사람들로 구성됩니다.
2. 쇼핑 센터 경계 내에서 광고를 게재할 수 있는 탁월한 옵션이 있습니다.
3. 고객을 귀하에게 유치하는 데 도움이 될 인터넷 사이트의 대상 고객에 대한 적극적인 영향력.
자신의 피자 가게를 열기 전에 먼저 다음 방법을 시도하여 사람들에게 이 식당을 소개해야 합니다.
1. 전단지 배포 및 각종 전단지 광고.
2. 배너 및 배너 배치를 통해 많은 사람들에게 보이는 옥외 광고.
3. 인터넷 서비스 홍보를 위한 프로젝트 조직.

피자 가게가 문을 여는 날에는 다음 이벤트를 열 가능성을 고려해야 합니다.
1. 대형 광고판 설치 및 설치, 특정 고객 그룹에 대한 충실한 가격 및 프로모션과 함께 시설 제품에 대한 매력적인 광고를 해체합니다.
2. 쇼핑센터 자체에서는 맛있고 향기로운 피자에 대한 정기적인 공지가 있어야 피곤한 고객에게 더욱 맛있을 것입니다.
3. 인근 사무실 직원과 학생들이 개장일을 기념하여 카페에 모여들 수 있도록 블록과 지역 전체에 옥외 광고를 배치합니다. 다음 작업에서는 어떤 마케팅 옵션이 최소한의 비용으로 최대의 결과를 가져왔는지 주목해야 합니다. 그렇다면 수익성이 낮은 마케팅 결정을 포기하고 더 가치 있는 결정에 주의를 집중해야 합니다. 단골 고객을 주목하고 그들을 위한 다양한 할인과 프로모션을 준비해야 합니다.

오픈전 준비일정입니다.

카페를 열고 꾸미는 데 걸리는 최단 기간은 2개월입니다. 이 시간은 필요한 작업자를 얼마나 빨리 찾을 수 있는지, 현장에서 얼마나 빨리 수리를 수행할 수 있는지, 필요한 모든 등록 문서를 완료하는 데 소요되는 시간에 따라 달라집니다.

이미 많은 서류와 허가가 있는 쇼핑 센터 영역에 식품 시설을 개업한다는 사실을 고려하면 다음 작업 일정을 안전하게 믿을 수 있습니다.
첫 달:
1. 정부 기관에 회사 등록. 필요한 문서 개발.
2. 소방서 및 SES와의 문서 조정.
3. 방 디자인 만들기.
4. 수리에 필요한 자재 구입.
5. 마케팅 활동 시작.
두 번째 달:
1. 건물 및 설계에 대한 수리를 수행합니다.
2. 근로자의 채용. 필요한 경우 그의 훈련.
3. 필요한 장비의 구입 및 설치.
4. 조명 설치.
5.기본재료 구입.
세 번째 달:
피자집 개업.

소득 수준 평가.

기업의 수익성을 계산하려면 월별 비용과 기본 비용을 모두 고려해야 합니다.
첫 번째 항목은 이미 알고 계시며, 아래에서 두 번째 항목에 대해 알려드리겠습니다.
1. 직원에 대한 보수 - 215,000 루블;
2. 쇼핑 센터의 건물 임대료 지불-130,000,000 루블;
3. 유틸리티 - 25,000,000 루블;
4. 운송 서비스 – 20,000,000 루블;
5. 회계사 서비스 비용 – 8,000,000 루블
6. 보험 기금 지불 – 65,000,000 루블
7. 제품, 원자재 구매-165,000,000 루블;
8. 예상치 못한 비용 - 15,000,000 루블.
금액을 요약해 보겠습니다. 결과적으로 우리는 약 680,000 루블을 얻습니다. 이런 상황에서 가장 비싼 것은 노동자의 임금이다. 이 금액은 다음 직원의 채용을 고려하여 계산되었습니다.
1. 평범한 요리사 5명.
2. 요리사.
3. 피자집 관리자.
4. 청소부.
5. 식기세척기 3대.
6. 웨이터 또는 배달원으로 4명.
7. 회계사 서비스에 대한 지불.

결과적으로 이익(950,000 루블)에서 월별 비용(680,000,000 루블)을 빼고 270,000,000 루블을 얻습니다. 또한 270,000 루블에서 세금의 15%를 빼면(이 경우 40,500) 다음과 같습니다. 결과적으로 순이익은 229,500 루블이 됩니다.

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