택시 서비스 사업 계획. 처음부터 택시를 여는 방법 : 이에 필요한 것, 단계별 지침 사업 계획 택시 배차

택시 서비스 사업 계획 수립 –기업가 프로젝트 개발에서 가장 중요한 단계입니다. 택시 시장의 치열한 경쟁 상황에서 신중한 행동 전략 없이, 즉 사업 계획 없이 이 사업을 조직하는 것은 사실상 불가능합니다.

오늘날 택시 서비스는 매우 인기가 높습니다. 모든 사람이 자신의 차를 유지할 여유가 없고 모든 사람이 차를 운전할 수 있는 것도 아니기 때문입니다. 따라서 새로운 택시 차량을 창설한다는 아이디어는 매우 유망하며 이를 최대한 빨리 구현하는 것이 중요하며 세부적인 계획을 개발하는 것부터 시작해야 합니다. 택시 사업 계획.

재무 계산이 포함된 자체 차량(택시 차량)을 갖춘 택시 사업 계획의 주요 특징

택시 차량 개설을 위한 사업 아이디어 분석

택시사업계획먼저 계획된 기업의 전망을 분석해야 합니다.

제안된 사업 아이디어의 관련성은 의심의 여지가 없습니다. 통계에 따르면 대도시의 거의 모든 두 번째 거주자는 지속적으로 택시 회사의 서비스를 사용합니다. 이것은 오늘날 자신의 차를 유지하는 데 비용이 많이 들고 때로는 완전히 불합리하다는 사실로 설명됩니다. 따라서 택시 회사의 서비스를 이용하는 것이 훨씬 더 편리하고 저렴합니다. 이 사업의 또 다른 분명한 장점은 상대적으로 적은 투자와 짧은 투자 회수 기간입니다.

그러나 고품질의 사업 계획은 프로젝트의 장점 외에도 택시 서비스 개설에 따른 가능한 위험을 평가해야 합니다. 전문가들은 재정적 위험이 다음과 같은 상황을 동반할 수 있다고 말합니다.

인구의 지불 능력 감소
대중교통을 대체할 진정한 대안의 등장
불리한 사회정치적, 범죄적 상황
경쟁사 역량 분석 부족
잘못된 가격정책

설명

파일

택시 공원 : 활동의 특징

초보 기업가가 유능한 계획을 세울 수 있으려면 선택한 활동 분야의 작업 세부 사항을 정확하게 이해해야 합니다. 따라서 택시 서비스는 차량 자체와 파견 스테이션이라는 두 가지 구조적 부분으로 구성되므로 사업 계획의 임무는 통합 작업 시스템을 만드는 것입니다. 이 경우에만 이익을 기대할 수 있습니다.

이를 수행하는 방법, 모든 계산을 짧은 시간에 수행 택시를 처음부터 열다사업계획서의 예를 살펴보자.

1 – 요약

1.1. 프로젝트의 본질

1.2. 1.3 투자금액. 작업결과

2 – 개념

2.1. 프로젝트 컨셉

2.2. 설명/속성/특성

2.3. 5년 목표

3 – 시장

3.1. 시장 규모

3.2. 시장 역학

4 – 직원

4.1. 스태프 테이블

4.2. 프로세스

4.3. 값

5 – 재정 계획

5.1. 투자 계획

5.2. 자금 조달 계획

5.3. 판매계획 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시

5.4. 지출 계획

5.5. 세금 납부 계획

5.6. 보고서

5.7. 투자자 소득

6 – 분석

6.1. 투자 분석

6.2. 재무 분석

6.3. 위험 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시

7 – 결론

사업 계획 재무 계산이 가능한 자체 차량 함대 (택시 함대)가있는 택시 MS Word 형식으로 제공됩니다. 이미 모든 표, 그래프, 다이어그램 및 설명이 포함되어 있습니다. 이미 사용할 준비가 되어 있으므로 "있는 그대로" 사용할 수 있습니다. 또는 원하는 섹션을 조정할 수도 있습니다.

예를 들어, 프로젝트 이름이나 사업체가 위치한 지역을 변경해야 하는 경우 "프로젝트 개념" 섹션에서 쉽게 변경할 수 있습니다.

재무 계산은 MS Excel 형식으로 제공됩니다. 매개변수는 재무 모델에서 강조 표시됩니다. 즉, 매개변수를 변경할 수 있으며 모델이 모든 것을 자동으로 계산합니다. 즉, 모든 테이블, 그래프 및 다이어그램이 작성됩니다.

예: 판매 계획을 늘려야 하는 경우 해당 제품(서비스)의 판매량만 변경하면 됩니다. 모델이 모든 것을 자동으로 다시 계산하고 즉시 모든 테이블과 다이어그램이 준비됩니다(월별 판매 계획, 판매 구조). , 판매 역학 - 이 모든 것이 준비될 것입니다.

재무 모델의 특별한 특징은 모든 수식, 매개변수 및 변수를 변경할 수 있다는 것입니다. 즉, MS Excel 작업 방법을 아는 전문가라면 누구나 자신에게 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

요금

고객의 리뷰

사업계획에 대한 피드백자동차 서비스

Sberbank는 개인 자동차 서비스 센터 설립을 위해 800만 루블의 대출을 승인했습니다. . 잘 발달된 마케팅 조사, 상세한 재무 모델, 합리적이고 현실적인 생산 및 재무 계획 등 좋은 사업 계획을 마련해 준 컨설팅 회사 Plan-Pro에 감사드립니다.

로조지나 L. 노보시비르스크

주유소 사업계획 피드백

사업 계획은 최대한 정확하고 유능하게 작성됩니다. 모든 계산은 정당합니다. 공식이 명확하고 숫자로 대체할 수 있으며 계획의 모든 섹션이 잘 구성되어 있습니다.. 편집이 필요한 경우 문서의 무결성을 손상시키지 않고 쉽게 편집할 수 있습니다. 매우 높은 품질의 작업에 감사드립니다. 사업계획 덕분에 우리 프로젝트의 취약점을 확인하고 개선할 수 있었습니다.

Vera Vasilievna, 부 지느러미. 로스토프 지역 이사

화물운송업체의 사업계획에 대한 피드백

매우 깔끔하게 실행된 사업 계획 3,500만 루블의 투자 유치가 허용되었습니다.화물 운송 회사를 확장합니다. Plan-Pro 전문가들의 전문성과 책임감, 세심한 배려 덕분에 투자 문제가 긍정적으로 해결되었습니다.

로스티슬라프 비린, 사마라

계산을 통한 택시 서비스 사업 계획에 대한 피드백

자체 차량으로 택시를 개업한다는 아이디어를 구현하려면 추가 자본 투자가 필요했습니다. 어쩔 수 없이 은행에 가서 대출을 받았습니다. 신용위원회 심사를 성공적으로 통과하려면 수준 높은 사업 계획이 필요했습니다. 구매한 Plan Pro 회사에 문의했습니다. 재무 계산이 포함된 기성 택시 사업 계획. 여기에는 예산 자금 계산, 수익성 및 투자 회수 지표 결정에 필요한 모든 표와 다이어그램이 포함되어 있습니다. 재무 모델은 일반적으로 명시된 모든 요구 사항을 충족하여 궁극적으로 700만 루블의 대출을 받는 데 도움이 되었습니다.

Gorelkin Yu.V. 개인 기업가. 사마라 지역

택시 서비스 사업 계획 설계

택시회사 사업계획의 일반적인 개념

사업 계획 작성의 기초는 제안된 택시 서비스의 일반적인 개념입니다. 기업의 형식은 비용 수준, 마케팅 방향, 광고 캠페인, 대상 고객 등 비즈니스 프로젝트의 주요 문제를 결정합니다.

사업 계획에서 선택을 하려면 택시 차량의 개념적 솔루션에 대한 다음 옵션을 분석하는 것이 좋습니다.

자체 차량을 갖춘 택시
렌트카를 이용한 택시
제어실을 갖춘 표준 서비스
자동화된 인터넷 시스템을 갖춘 택시 서비스(예: Yandex 택시)

택시 서비스 사업 계획 구조

택시 사업 계획이 일반적으로 인정되는 모든 표준을 충족하려면 다음과 같은 여러 문제를 분석해야 합니다.

사업자 등록
사무실 및 장비 선택

택시 회사의 마케팅 계획

사업 계획의 핵심 포인트 중 하나는 택시 서비스에 대한 마케팅 전략을 개발하는 것입니다. 일반적으로 마케팅은 대상 고객과 시장 상태의 두 가지 구성 요소에 대한 분석을 기반으로 합니다.

치열한 경쟁 상황에서는 사업 계획에서 귀하의 서비스를 다른 서비스와 유리하게 구별할 수 있는 택시 차량에 대한 고유한 판매 제안을 개발하는 것이 좋습니다.

낮은 가격
할인 제도
택시 대기시간 단축
차량 보유 상태 양호
냉정한 운전자 서비스
환승 서비스
어린이용 카시트 이용 가능 여부
동물 운송 가능성

택시사업계획광고 캠페인의 기본 방법을 공식화해야합니다. 잠재 고객 범위가 상당히 넓기 때문에 다음과 같은 다양한 광고 채널을 사용하는 것이 좋습니다.

언론과 인터넷 광고
옥외광고
전단지, 명함, 전단지를 배포합니다.

약간 다르지만 비슷한 방향은 미니 버스 택시 시스템의 구성입니다. 전체 프로젝트와 프로젝트 출시 성공 가능성을 평가하기 위해 프로젝트와 관련된 계산을 자세히 설명합니다.

사업자 등록

법적 부분 택시 사업 계획기업 활동의 조직적, 법적 형태를 선택하는 문제를 해결해야합니다. 이 경우 가장 좋은 방법은 개인 기업가로 등록하는 것입니다. 개인택시를 개설하려면 주정부 기금에 등록하고 은행계좌를 개설해야 합니다.

택시 서비스의 법적 지위의 특징은 이 활동에 필수 라이센스(승객 및 물품 운송 허가)가 필요하다는 것입니다.

택시 차량의 활동에 해당하는 OKVED 코드는 49.32입니다.

택시 창설을 위한 초기 자본 계산

다른 사업과 마찬가지로 택시 서비스를 만들려면 금액을 알아내기 위해 특정 창업 자본이 필요하며, 사업 계획에서 예상되는 초기 비용 항목을 분석해야 합니다.

차량 대여 또는 구매
휘발유 비용
제어실용 사무실 임대
제어실 장비
세금 수수료
직원 급여
공동 지불
감가상각비를 포함한 기타 비용

전문가에 따르면 투자 금액은 500만 ~ 5000만 루블로 다양합니다.

귀하의 기업에 적합한 금융 시스템을 구축하려면 다음을 수행하십시오. 다운로드 준비 완료 재무 계산이 포함된 택시 사업 계획.예산, 수익성 및 투자 회수 기간을 계산하기 위한 명확하고 투명한 구조는 경제 지표를 조정할 뿐만 아니라 신용 수수료 확인을 성공적으로 통과하는 데 도움이 됩니다.

사무실 및 장비 선택

위에서 언급한 바와 같이 택시 서비스 활동은 주문 접수 및 처리와 승객의 실제 운송이라는 두 가지 영역으로 구성됩니다. 모든 작업 영역에 대한 작동 조건을 만드는 것은 택시 회사 사업 계획.

제어실에는 사무실과 특수 장비(전화 네트워크 및 장치, 초고속 인터넷, PC 및 특수 소프트웨어)가 필요합니다. 이 경우 사무실의 위치는 중요하지 않으므로 도시 외곽에 위치할 수 있으므로 임대료가 절감됩니다.

분석해야 하는 차량 함대를 구성하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 택시 사업 계획: 자동차 렌트 또는 구매뿐만 아니라 운전자의 개인 자동차를 사용하여 차량을 생성할 수도 있습니다. 귀하의 택시 차량 구성(이코노미 클래스 또는 프리미엄 클래스)에 따라 이것저것 선택해야 합니다.

택시서비스 직원 모집

택시사업계획직원의 구성과 자격 요건을 규정해야 합니다.

따라서 택시 차량이 정상적으로 작동하려면 다음 전문가가 필요합니다.

디스패처
드라이버
회계사

배차원과 운전기사의 업무는 사람들과의 의사소통을 포함하기 때문에 이러한 범주의 직원은 높은 의사소통 능력을 갖추어야 합니다. 전문기술은 도시에 대한 지식이 필수이고, 운전자의 경우 해당 분야의 자격증도 필요하다. 전체 조직의 평판은 직원의 자격에 달려 있습니다.

택시 사업 계획의 재무 움직임 계산

고품질 사업 계획을 위해서는 택시 차량의 모든 재정 이동을 기록하는 시스템을 개발해야 합니다. 경제 모델을 만들려면 예산의 두 가지 구성 요소인 지출과 수입 항목을 고려해야 합니다.

따라서 비용에는 세금 납부, 급여, 감가상각비 등이 포함됩니다. 현재 정확한 수입액을 계산하기는 어렵지만 러시아의 평균 택시 수익성 지표를 기초로 대략적인 수치를 직접 계산할 수 있습니다. xxx 기간 동안 xxx 루블에 달할 수 있습니다.

사업 수익성 결정

사업 계획에서 택시 차량의 수익성 지표는 서비스 제공으로 인한 가능한 이익에 대한 비용 비율에 따라 결정될 수 있습니다. 재무 모델은 MS Excel 형식의 별도 파일입니다.
사업 계획 및 모든 계산을 위해 설계된 별도의 제품입니다.
지표. 재무 모델의 각 매개변수는 수동으로 변경할 수 있습니다.
재무 모델에는 매크로가 없습니다. 모든 공식은 투명하고 접근 가능합니다.
변화.

사업 계획을 수립하는 과정에서 우리는 수십 개의 다양한 소스를 검토합니다.
정보. 여기에는 장비 공급업체의 데이터, 업계 포털, 시장 전문가와의 인터뷰 및 공식 통계가 포함됩니다. 이러한 체계적인 데이터 분석은 가격, 장비 비용, 부지 비용, 비용 등 모든 프로젝트 매개변수에 대한 완전한 그림을 제공합니다.

본격적인 사업 계획의 필수 구성 요소는 유연한 판매 계획입니다. 한편으로는 비즈니스 전체에 대한 예측을 갖고, 다른 한편으로는 별도의 손익 센터 또는 별도의 제품의 맥락에서 수익성을 살펴볼 수 있는 것이 중요합니다.

현금 흐름표는 모든 사업 계획에서 가장 중요한 문서입니다. 회사의 운영, 투자, 금융 유입 및 유출에 대한 포괄적인 정보가 포함되어 있으며 회사 성과에 대한 전반적인 그림을 평가할 수도 있습니다.

재무 계산 및 Excel 재무 모델이 포함된 기성 택시 사업 계획을 다운로드하세요.

여객 운송 분야는 현대 비즈니스의 유망한 분야 중 하나입니다. 그러나 다른 사업과 마찬가지로 택시도 여러 가지 경제적, 법적 위험과 연관되어 있다는 점을 이해해야 합니다.

귀하의 비즈니스를 이들로부터 보호하고 올바르게 구성하려면 다음을 수행하십시오.다운로드 예 준비가 된 택시 사업 계획 계산으로. 여기에는 비즈니스 프로젝트의 유능한 재무 모델을 구성하는 데 도움이 되는 모든 필수 계산 다이어그램과 표가 포함되어 있습니다. 또한 기업을 위해 특별히 개발할 사업 계획을 구매할 수도 있습니다.

택시 차량을 만드는 아이디어는 관련성이 높고 유망합니다. 그러나 높은 이익을 얻으려면 이 프로젝트를 적절하게 구성해야 하며, 이를 위해 기업가는 세부적인 계획을 개발해야 합니다. 택시를 만들기 위한 사업 계획입니다.

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택시 서비스는 대도시와 소도시 모두에서 대부분의 사람들이 선택합니다. 따라서 기업가에게 이것은 유망하고 수익성이 좋은 사업입니다. 그러나 세밀한 계산을 통해 정확하게 택시를 준비해야 합니다. 우선, 이는 사업 초기에 프로젝트를 성공적으로 구현하는 데 도움이 될 것입니다.

사전 계산에 따르면 30대의 차량으로 시작하려면 약 $10,800를 투자해야 합니다.

택시 차량 장비 – $5,000.
사무용품 비용 – $1,500.
마케팅 비용 – $2,000.
회사 등록 비용 - 300달러.
기타 비용 - 500달러.
예비 자산 – $1,500.

회사를 여는 방법

택시 운전사의 사업 계획에는 다음이 포함되어야 합니다.

배차원과 운전자를 연결하는 시스템입니다.
서버 및 운영자 비디오 터미널.
운전자를 모니터링하는 장치.
택시 차량용 장비.

차량별로 GPS 내비게이터, 택시 미터기, 온라인 고객 신청 접수용 애플리케이션이 설치된 휴대폰을 구매하게 됩니다.

이러한 유형의 장비는 무전기를 설치하는 것보다 훨씬 경제적입니다. 인구 밀집 지역에서 안전하고 문제 없는 통신이라는 다른 장점도 있습니다(불쾌한 소리를 내고 일부 장소에서는 신호가 사라질 수 있는 무전기와는 다름).

회사를 브랜드화하기 위해 택시 차량에는 밝은 표지판과 야광 체크 무늬가 차량에 장식될 것입니다. 또한, 이러한 전략은 법을 위반할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라 위반하지 않도록 할 수도 있습니다.

자동차 30대에 대한 택시 사업 계획의 예에서는 다음이 필요한 계산이 이루어집니다.

필요한 장비를 구입하려면 최소 $5,000의 초기 투자가 필요합니다.
택시 배차 서비스는 약 45㎡ 규모의 임대 예정 부지에 위치할 예정이다.
사무실 사무실에는 특수 소프트웨어가 설치된 컴퓨터, 파견자와 운전기사를 위한 위성 통신 시스템, 기억하기 쉽게 선택된 전화번호가 설치될 것입니다.

직원

작업의 절대 합법화 문제는 별도로 고려됩니다. 그러나 활동 시작 시 최대 절감액을 준수해야 합니다.

이 샘플 택시 사업 계획은 중개 운송 분야의 전망을 보여줍니다.

영구 고용을 위해 운전자를 고용한 후, 각자는 개인 사업자로 등록됩니다.

기본 조건:

운전 경력은 최소 5년(범주 B)이어야 합니다.
개인용 자동차(최소 $2,500)

현행과세

등록 후, 각 운전자는 자신의 사업 활동을 등록하기 위해 등록 장소의 세무 서비스에 신청서를 제출해야 합니다. 이 경우 과세 시스템은 UTII(대체 소득에 대한 단일 세금)에 의해 선택됩니다. 3개월마다 일정 금액을 지불하는 제도입니다. 계약은 5년 단위로 작성됩니다.

회사 자체는 월 소득의 6%인 간이과세 개념을 바탕으로 법인(LLC)으로 등록된다.

택시의 속도는 속도계가 아니라 호출 지점과 지점 "B" 사이의 간격으로 측정됩니다.

개인 차량의 차량 수에 관계없이 제3자 운송업체에 대한 필요성이 주기적으로 발생합니다. 특히 인구가 많은 지역에서는 더욱 그렇습니다. 대중교통을 이용하는 것이 항상 편리한 것은 아니며, 자가용으로 출발하는 것이 항상 가능한 것은 아니며, 항상 스스로 운전하고 싶지도 않습니다. 이러한 목적을 위해 택시 서비스가 있습니다.

자동차 대량 생산의 여명기에 시작된 택시 서비스는 시간이 지나면서 문명 사회 생활에 확고히 자리 잡았습니다. 그러나 택시 운전사는 사업의 조상으로 간주될 수도 있습니다. 현재 택시는 도시 생활의 보편적인 속성입니다. 사실, 그것을 당연하게 여기는 사람은 아무도 그것을 알아차리지 못합니다.

모든 위기에도 불구하고 사업은 안정적입니다. 위기 상황에서는 개인 교통수단 제공도 증가합니다.

이 기사에서는 비즈니스 기회에 대한 간략한 개요를 제공하고 택시 서비스 개시를 위한 사업 계획 모델을 제안합니다.

대부분의 경우 여객 운송을 기반으로 한 사업은 수익성이 높습니다.. 부적절한 노동 조직, 잘못된 환경 사전 분석 또는 통제할 수 없는 외부 요인(예: 도시 형성 기업의 폐쇄)으로 인해 수익성이 저하됩니다.

형질

먼저 해당 기업의 독특한 특징을 파악해야 합니다. 분류를 해보세요. 이에 따라 잠재 고객 기반과 경쟁 환경을 결정합니다. 필요한 투자, 성장 포인트, 개발 잠재력.

택시 분류

볼륨 및 면적 범위별:

개인 택시 운전사;
택시 서비스;
택시 함대;
택시 네트워크.

고정 자산의 구조에 따르면:

자신의 자동차;
고용된 차량;
파견 서비스(정보 서비스);
결합된 구조.

제공되는 서비스에 따르면:

일반택시;
전문택시(엘리트, 비즈니스택시, 소셜택시 등)
결합된 서비스.

분류의 일부는 조건부입니다. 동일한 기업이 다른 범주로 분류될 수 있습니다. 중요한 것은 구체적인 택시 사업 계획을 세울 때 주어진 목표와 연계된다는 점이다. 분류는 고객에게 지침을 제공하고 초기 금융 투자를 설명하며 비즈니스 개발 방향을 설정합니다.

또한 다음 사항은 고의로 분류되지 않습니다.

기업의 조직적 및 법적 형태(이는 다양한 기업에 공통적이며 세금 납부와 더 관련이 있으므로 일반적인 권장 사항이 적합합니다. 소규모 기업의 경우 가장 편리한 형태는 개인 기업가입니다)
택시 서비스 유형(다양한 측면에서 개별적인 접근 방식이 있기 때문에 전문 택시로 선택됩니다. 예를 들어 시 당국과의 합의에 따라 사회 택시를 조직할 수 있으며 비용의 일부는 예산에서 보상됩니다).

경쟁

우리나라의 여러 도시와 지역의 현재 택시 관행은 다릅니다. 어떤 곳에서는 전적으로 개인 사업체이고 다른 곳에서는 대기업과 파견 센터가 있습니다. 이 지역을 한두 회사가 완전히 독점하는 도시도 있다.

공식적인 서비스 외에도 불법 통신사의 문제도 있습니다. 경제적 측면에서 이들과 경쟁하기는 어렵다. 불법 운송업체의 비용은 훨씬 낮습니다. 활동의 불법성에도 불구하고 사업 계획을 계산할 때 이 요소를 고려해야 합니다.

특정 장소에 확립된 택시 관행이 무엇이든, 이 사업 분야에서는 경쟁이 치열합니다.

분석을 수행하려면 특정 지역에 존재하는 전체 제안을 숙지해야 합니다.

미디어, 인터넷, 거리 광고;
불법 운송업체;
사전 정의된 서비스(호텔, 대형 레스토랑 등)
특수 택시(예: 공항까지 가는 비즈니스 택시).

수요와 공급의 균형을 정확하게 결정하는 것이 필요합니다.

클라이언트 기반

고객 기반은 경쟁 환경과 밀접하게 연결되어 있습니다.

택시 분류에 따르면 고객을 두 가지 클래스로 나누는 것이 편리합니다.

평범한;
전문화 (비즈니스, 사회 등).

후자의 경우 특정 시장의 합의 또는 확인된 요구 사항(예: 엘리트 호텔 고객 운송)에 따라 작업 및 계산이 별도로 수행됩니다.

고객의 전통적인 여행 장소는 공항, 기차역, 대형 쇼핑 센터 등입니다. 다른 곳에서는 광고를 통해 고객 기반을 선택합니다. 시간이 지남에 따라 일반 고객의 특정 핵심이 개발됩니다. 수요가 가장 많은 경로와 장소를 분석하는 것도 가능할 것이며, 향후 이를 통해 비용을 최적화할 수 있을 것입니다.

공급의 포화 또는 부족은 택시 대기 시간, 대기 차량 수 또는 다양한 혼잡한 장소에서의 부재로 평가할 수 있습니다.

고객을 유치하려면 마케팅 정책을 깊이 생각해야 합니다.. 특별 행사, 할인, 복합 교통, 인터넷 사전 주문, 울려 퍼지는 슬로건, 브랜딩 등 그러나 이 분야에는 매우 제한된 시간 동안만 노하우가 존재한다는 점을 기억해야 합니다.

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시작하는 데 필요한 것

사실상 추가 투자가 필요하지 않은 자가용의 개인 택시 서비스부터 대규모 초기 투자가 필요한 대규모 택시 차량 또는 네트워크 구성에 이르기까지 사업을 시작하는 것은 민주적입니다.

택시를 처음부터 여는 데 필요한 목록입니다.

선적 서류 비치

구성 문서의 표준 패키지(활동 유형 및 소유권 형태에 따라 다름)
각 차량에 대한 면허(배차 서비스만 제공되는 경우에는 필요하지 않음)
계약 계약(필요한 경우: 민간 통신업체, 정부 기관, 수리 서비스, 레스토랑, 호텔 등).

구조

파견 서비스

직원 – 4명(24시간 근무);
부지(10-20평방미터, 위치 및 배치에 대한 특별한 요구 사항 없음)
장비:
- 무선 통신 시스템;
- 인터넷 접속 및 특수 소프트웨어를 갖춘 컴퓨터;
- 가구.

차량 함대

기업의 조직에 따라 다릅니다. 가장 간단한 형태는 허가를 받은 개인, 개인 기업가 또는 조직과의 계약을 기반으로 하는 파견 서비스입니다. 이 경우 회사는 여행 전 기술 점검과 해당 경로로 출발하기 전 의사의 통과를 자체적으로 처리해야 합니다. 택시 차량의 경우 추가 용량과 인력이 필요합니다.

직원

운전자;
위생병;
자동차 기술자;
야경꾼;
지원 직원.

방

주차장, 차고;
수리점.

장비

자동차 (목적에 따라 구매. 에스코트 서비스의 경우 예를 들어 리무진이 바람직함)
택시미터기, 체크무늬 식별등, 색 구성표(모든 택시에 필수 요구사항임);
내비게이션 시스템, 자동차 추적 시스템;
수리용 차고 장비;
보안 경보 장비.

마케팅 계획

대기업의 경우 시장 진출, 발판 확보 및 추가 개발을위한 예비 마케팅 계획을 수립하는 것이 필요합니다. 시간이 흐르고 환경이 변화함에 따라 마케팅 계획을 명확하게 하고 조정해야 합니다.

사려 깊은 마케팅은 장기적으로 기업 생존 문제를 해결해야 합니다. 따라서 계획기간은 길수록 좋습니다. 계획에 대한 권장 사항 – 최소 1년. 이러한 계획을 통해 계절적 변동이 분석에 포함됩니다.

마케팅 계획에는 다음이 포함됩니다.

광고 계획:
- 표지판, 택시 광고 등;
- 브랜드 및 슬로건 개발;
- 미디어, 인터넷.
타겟 고객 유치(할인, 보너스 등 시스템)
새로운 상품 출시(예: 다른 도시로 가는 택시, 다른 도시에서 택시 호출 등)
경쟁 환경을 고려합니다.

이것은 택시 서비스를 시작하는 데 필요한 사항을 나타내는 목록입니다. 목록은 보편적이며 특정 계획 기업에 따라 일부 항목이 필요하지 않을 수 있습니다.

원가 계산 예

단순화를 위해 택시 배차 서비스를 여는 방법을 살펴 보겠습니다.

기업 설명:

파견 서비스는 계약에 따라 정보 서비스를 제공합니다. 우리는 우리 자신의 업무용 차량을 가지고 있지 않습니다. 택시 면허는 필요하지 않습니다. 차량 소유자는 스스로 의료 및 자동차 검사를 받습니다.

계약에 따라 우리는 자동차에 워키토키를 장착합니다. 연중무휴 4명의 파견자.

택시 배차 서비스의 사업 계획에 대해서는 자세히 고려하지 않습니다. 구현의 세부 사항을 고려하여 위의 구성표에 따라 구축되었습니다. 재정 계획의 최종 발췌 부분인 계산을 제시하겠습니다.

소득

파견 서비스의 수입은 각 여행에 대한 지불 이자에서 발생합니다. 택시기사 수입의 10%를 가정해보자. 라인에 10 대의 자동차, 평균 100 루블이 있다고 가정 해 봅시다. 여행을 위해. 30-50 여행. 저것들. 3~5천 루블. 하루에. 월 : 90 – 150,000 루블. 이익: 30 – 40,000 루블. 달마다.

이러한 부하로 인해 수익성 지점은 이미 달성 가능합니다. 이 경우 투자금은 6개월에서 1년 반 정도 소요됩니다.

택시 서비스의 경우 마케팅 정책에 중점을 두어야 합니다.대부분의 사업은 판매를 기반으로 합니다. 고객 유치에.

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리뷰 (18)

택시 서비스를 여는 방법은 무엇입니까? 비용은 얼마입니까?

택시사업계획서를 받아보고 싶으신가요? 당사 웹사이트에서는 귀하에게 유사한 서비스를 제공할 것입니다. 우리는 다양한 산업 분야의 현재 프로젝트를 수집했습니다. 여기서는 자신만의 계산을 위한 샘플로 사용할 수 있는 사려 깊은 실제 프로젝트와 예제를 찾을 수 있습니다. 그리고 좋은 택시 서비스가 좋은 미래를 가지고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 대도시와 지방 모두에서 항상 수요가 있을 것입니다.

자신의 택시 회사를 열려면 무엇을 알아야 합니까?

우리는 이미 사용할 준비가 된 자체 택시 배차 서비스를 통해 택시 차량을 구성하기 위한 사업 계획을 제공합니다. 당신이 해야 할 일은 올바른 구현을 관리하는 것뿐입니다. 얼마나 많은 기계가 귀하에게 적합할지 고려하십시오. 파견 서비스는 어떻게 작동하나요? 의사소통과 조정은 어떻게 가능한가? 의사소통의 질은 모든 지역에서 일하기 위한 주요 조건 중 하나입니다.

왜 나만의 파견 서비스가 필요한가요?

택시회사를 개업할 때에는 우선 소통에 신경쓰세요. 여기에는 좋은 파견자를 찾는 것뿐만 아니라 주요 자본을 투자해야 할 것입니다. 파견자의 업무 품질과 운전자 업무 조정이 회사의 주요 엔진이 될 것입니다. 서비스 가격은 귀하의 도시에서 허용되는 가격을 기준으로 결정되어야 합니다. Yandex.Taxi 또는 GetTaxi.ru도 도움이 될 수 있지만 모스크바 및 상트페테르부르크와 같은 대도시에서만 작동합니다.

하지만 보편적인 계획은 없고 항상 세부 사항만 존재한다고요?

기성 사업 계획을 연구하면 특정 사항을 쉽게 변경하거나 식료품 및 의약품 배달과 같은 일부 서비스를 추가할 수 있습니다. 그러나 이 모든 것은 사려 깊고 관련성이 있어야 합니다. 우리 샘플에는 필요한 모든 계산과 특성이 이미 포함되어 있습니다. 모든 사람에게 쉬울 것이며 택시 회사를 개설할 때 중요한 세부 사항을 놓치지 않을 것입니다. 소규모 개인 회사를 만들거나 개인 기업가로 일하고 싶다면 택시 사업 계획도 유용할 것입니다. 많은 세부 사항은 규모만 다릅니다.

택시 운전사의 사업은 주로 무엇에 의존합니까? 물론 서비스를 이용한 승객 수에 따라 다릅니다. 택시 회사를 찾는 고객이 많을수록 수익은 높아지지만, 이를 위해서는 택시 서비스가 최고라는 것을 증명할 수 있어야 사업이 발전하기 시작합니다. 이 시장 부문의 경쟁은 가능한 모든 한계를 넘어섰지만 이러한 서비스가 우리나라에서 문명화되었다고 말하기에는 아직 이르습니다.

경험이 풍부한 사업가들은 회사의 평판이 서비스 부문에서 가장 중요하다고 확신합니다. 그녀 덕분에 회사는 일반 고객을 확보하고 민간 기업 및 조직 중에서 파트너를 찾습니다. 긍정적인 평판은 길고 힘들게 얻어지지만, 가장 중요한 것은 이를 보호하는 것입니다. 특정 택시 회사에 대한 고객의 태도는 서비스 수준, 보안 보장, 심지어 신청을 완료하는 데 걸리는 시간과 같이 사소해 보이는 사항에 따라 달라집니다.

그리고 택시 서비스와 같은 자신의 사업을 조직하기로 결정한 경우 평판을 망치기가 매우 쉽지만 항상 복원하는 것이 가능하지는 않기 때문에 항상 평판을 기억하십시오. 이것에 대한 많은 예가 있으며 경쟁자들은 잠들지 않습니다. 당신이 비틀거리자마자, 더 진취적인 다른 동료들이 즉시 그것을 활용할 것입니다.

택시 사업을 처음부터 조직하려면 모든 세부 사항에 주의를 기울여야 합니다. Fly-by-night 회사는 오랫동안 호의적이지 않았으며 자랑스럽게 국내 자동차 산업의 발명품이라고 불리는 더럽고 삐걱 거리는 독거미를 타는 것은 승객을 기쁘게하지 않을 것입니다. 고객은 여행을 위해 많은 돈을 지불하고 그 대가로 고품질 서비스 제공을 기대할 권리가 있습니다. 높은 수준의 서비스는 다음에 고객이 귀하에게 다시 연락하기를 원할 것임을 보장한다는 것을 기억하십시오.

택시 서비스를 제공하여 사업을 구축할 계획을 세울 때는 항상 자신의 택시 차량의 기술 상태에 특별한 주의를 기울이십시오. 고장으로 인해 택시가 도로에서 지연되는 경우 고객이 다시는 회사에 연락하지 않도록 주의하세요. 수주 증가에 영향을 미치는 중요한 요소는 안전성이다. 이와 관련하여 운전자의 전문성이 매우 중요합니다. 고객을 쫓다가 교통 규칙을 위반하여 도로에서 긴급 상황을 유발할 수 있는 무모한 운전자를 조심하세요.

이러한 모든 권장 사항은 일반 회사를 만들 계획인지 도시에서 자체 VIP 택시 사업을 시작할 계획인지에 관계없이 기업가에게 적용됩니다. 자신의 택시 사업을 시작하는 방법을 생각할 때 광고의 중요성을 잊지 마십시오. 경쟁이 치열한 상황에서는 새로운 회사가 이 시장에 진출하기가 매우 어렵기 때문입니다. 기억하기 쉬운 이름과 기억하기 쉬운 전화번호를 사용하면 회사가 엄청난 양의 제안 속에서 눈에 띄게 될 수 있습니다.

택시 회사의 운송 서비스에 대한 자세한 설명은 기성 계산을 통해 처음부터 택시를 개설하는 사업 계획의 전문적인 예에 포함되어 있습니다. 이 문서를 사용하면 인형이라도 자신의 사업(택시)을 여는 데 특별한 문제가 발생하지 않습니다. 택시 서비스를 개설할 때 회계 구성의 특성을 이해하고, 법인이 택시 회사를 개설하는 것이 어떻게 다른지, 이 사업에서 특별히 주의해야 할 뉘앙스를 이해할 수 있습니다.

택시의 초록불은 무료 자동차를 기다리는 외로운 행인의 마음에 희망을 불러일으키고 일부 기업가는 이 사업으로 돈을 벌면 얼마나 좋을지 생각하게 만듭니다. 경험 많은 사업가들이 말했듯이, 이 사업의 수익성은 점차 감소하고 있기 때문에 그렇게 하는 사람들은... 더 짧은 시간 내에 회사를 회수할 수 있었습니다. 현재는 1년 반에서 2년 안에 초기 투자금을 회수할 수 있습니다. 그러나 이는 택시 운전사 직위에 대한 지원자의 엄격한 선택뿐만 아니라 현명하게 선택된 가격 틈새 및 제공되는 서비스 품질에 대한 지속적인 모니터링을 포함하는 유능한 관리에만 적용됩니다.

최근 이 시장에 진입하는 사업가들은 이 경우 투자에 훨씬 더 많은 투자가 필요하다는 사실에도 불구하고 자신의 차량에 의존하는 것을 선호합니다. 택시 차량을 조직하고 중단 없이 운영하려면 최소 50만 달러가 필요합니다. 이 금액의 절반은 자동차 구매에 사용되며 그 중 최소 15대 이상이어야 합니다. 물론 사업 개발을 기대한다면 앞으로 공원을 확장하고 업데이트해야 할 것입니다. 택시 차량의 비즈니스 프로세스의 특성은 귀하가 선호하는 자동차 브랜드에 따라 투자 회수가 직접적으로 좌우된다는 것입니다.

따라서 자동차를 사용하는 운전자의 작업과 수입에 대한 리뷰를 읽은 후 택시로 꽤 좋은 돈을 벌 수 있다고 결정했습니다. 이것이 사실일 가능성이 매우 높지만 이는 초기 자본이 인상적인 경우에만 해당됩니다. 새로운 노란색 택시 차량을 소유하는 데 드는 비용은 최소 250,000~300,000달러입니다. 자신의 자동차로 운전자를 고용하는 옵션을 사용하고 있다면 여전히 약 50,000달러라는 상당한 금액이 필요합니다.

자전거택시를 사업으로 조직하려면 탄탄한 자금이 필요하다. 자전거 공원용 장비를 구입하는 것은 훨씬 더 어렵고 이러한 기술적 사고의 기적에 대한 가격은 상당히 높습니다. 이를 확인하려면 우리나라에서 판매되는 자전거 택시 모델 샘플을 알아가는 것으로 충분합니다. 사업가들은 택시 회사를 개업할 때 무엇이 필요한지, 어떤 광고가 필요한지, 회사 홍보 비용이 높은지 등을 고민한다. 충분한 수의 주문을 받으려면 제3자 배송업체와 협상할 수 있습니다. 택시 업계에서 정보 서비스를 제공하는 것이 점차 대중화되고 있지만 이를 위해서는 사업가의 추가 비용이 필요합니다.

이것이 마음에 들지 않으면 자신의 제어실을 갖추십시오. 무선 택시 장비 비용은 약 1,000달러에 24시간 내내 근무해야 하는 여러 파견원의 급여를 더한 비용입니다. 택시 개업의 주요 단계는 배차 서비스를 제공하는 택시에 대한 유능한 샘플 사업 계획에 자세히 설명되어 있습니다. 택시 회사를 위한 전문적인 비즈니스 프로젝트는 이 시장에서 생존하고 경쟁력 있는 회사를 만드는 능력의 열쇠가 될 것입니다.