ბიზნეს გეგმები მცირე ბიზნესისთვის - შეგიძლიათ ჩამოტვირთოთ მზა მაგალითები უფასოდ
ამ სტატიაში ვისაუბრებთ ბიზნესის დაგეგმვაზე. ეს პუბლიკაცია არის პირდაპირი ინსტრუქცია ძირითადი მოქმედებების შესახებ, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გადააქციოთ არასრულად დასრულებული ბიზნეს იდეა ძირითადი ამოცანების განხორციელების მკაფიო ნაბიჯ-ნაბიჯ გეგმად.
განვიხილავთ:
1. რა არის ბიზნეს პროექტი და რატომ არის საჭირო?
2. როგორ სწორად შევადგინოთ ბიზნეს გეგმა.
3. როგორ მოაწყოთ ბიზნეს გეგმა და თავად შეადგინოთ იგი.
4. მზა ბიზნეს პროექტები მცირე ბიზნესისთვის - ნიმუშები და მაგალითები საჭირო გათვლებით.
ჩვენი სტატიის ბოლოს კი შევეცდებით გაჩვენოთ ბევრი დამწყები ბიზნესმენის ძირითადი შეცდომები. ამ თავში თქვენს ყურადღებას მოვიყვანთ მრავალ სხვადასხვა არგუმენტს, რომელიც აუცილებელია კომპეტენტური და მაღალი ხარისხის ბიზნეს გეგმის შესაქმნელად.
ამ ყველაფრის გარდა, ამ პუბლიკაციაში შემოგთავაზებთ დასრულებული სამუშაოების მაგალითებს. თქვენ შეგიძლიათ მარტივად გამოიყენოთ ისინი და ასევე გამოიყენოთ ისინი, როგორც საფუძველი თქვენი ბიზნეს პროექტის დასაწერად. ჩვენ ასევე შევეცდებით ვუპასუხოთ დასმულ კითხვებს და გითხრათ, რატომ არ ქმნის ყველა ბიზნესმენი ბიზნეს პროექტს.
ასე რომ, ახლა წესრიგში!
ბიზნეს გეგმის სტრუქტურა და მისი ძირითადი სექციების შინაარსი - ნაბიჯ-ნაბიჯ სახელმძღვანელო მის შესაქმნელად
მაშ, როგორ დაწეროთ ბიზნეს გეგმა საკუთარ თავს? ამ შემთხვევაში დაგჭირდებათ ნიმუში მცირე ბიზნესისთვის. და თქვენ ასევე ნახავთ მას ამ სტატიაში.
როგორ შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა - დეტალური ინსტრუქციები, თუ როგორ უნდა დაწეროთ იგი საკუთარ თავს.
საკუთარი ბიზნესის სწრაფად გახსნის სურვილით, ახალი მეწარმეების უმეტესობა დაუყოვნებლივ იწყებს მოქმედებას ანგარიშის მიცემის გარეშე. რას მოუტანს ეს მათ მომავალში? ასევე სხვაგვარად ხდება, როდესაც ბიზნესმენი თავისი პირადი დროის დიდ ნაწილს ატარებს მშვენიერ ოცნებებში და ოცნებებში, ამ შემთხვევაში პრაქტიკულად არაფერს აკეთებს, რადგან მან უბრალოდ არ იცის საიდან დაიწყოს.
ორივე შემთხვევაში შემდეგი ვითარება ხდება. კომპეტენტური და მკაფიო სამოქმედო გეგმის გარეშე დამწყები მეწარმე რთულ და გაუგებარ ეკონომიკურ სამყაროში აღმოჩნდება. შედეგად, ის უბრალოდ კარგავს პირად სურვილს თავისი მთავარი მიზნისკენ. იმისათვის, რომ შეძლოთ საკუთარი ბიზნესის შექმნა, მნიშვნელოვანია შეადგინოთ მკაფიო და კომპეტენტური ბიზნესპროექტი, რომელიც შემდგომში დიდ როლს შეასრულებს მეწარმისთვის პირადი იდეებისთვის ბრძოლაში.
1.1. ბიზნეს გეგმა - რა არის ეს (ძირითადი კონცეფცია და მიზანი).
იმისდა მიუხედავად, რომ თავად ბიზნეს გეგმას მრავალი მიზანი აქვს, მას უსაფრთხოდ შეიძლება მიეცეს მკაფიო და გასაგები ახსნა შემდგენლისთვის:
ბიზნეს გეგმა არის საკმაოდ მკაფიო გზამკვლევი მისი შემქმნელისთვის და ინვესტორებისთვის, რომელიც ბიზნეს სისტემის ძირითადი მექანიზმების დახმარებით იწვევს მთავარი აღწერილი იდეის რეალობაში განხორციელებას. ეს დოკუმენტი შექმნილია პერსონალური იდეის შესახებ სამი ცოდნის საფუძველზე, რომელიც შემდგომში გახდება თქვენი შემდგომი ქმედებების საფუძველი. მხოლოდ ამ საგნების მკაფიო გაგებამ შეიძლება მოგაწოდოთ ზუსტად ის გაშვება, რომელიც საბოლოოდ მიგიყვანთ თქვენს მთავარ მიზნამდე. ჩვენ შემოგთავაზებთ სამ ცოდნას, რომლებიც ნებისმიერი ბიზნესპროექტის წარმატების საკვანძო ფაქტორებია:
1. პირველი ადგილი.დონე, რაზეც იმ მომენტში ხართ. მარტივად რომ ვთქვათ, თუ თანამშრომელი ხართ და გსურთ საკუთარი მაღაზიის გახსნა, მაშინ ჯერ უნდა გესმოდეთ, რა უნარები გაკლიათ, რა თანხა გაქვთ ამ ბიზნესში შესვლის დასაწყებად, რა აღჭურვილობა, ფართი და ა.შ.
2. მეორე ადგილზე.Საბოლოო შედეგი. ამ შემთხვევაში თქვენ თავად უნდა გადაწყვიტოთ ზუსტად როგორი ფულადი სახსრები ექნება თქვენს ბიზნესს, რა შემოსავალი, რა ადგილი ექნება ბაზარზე და ა.შ.
3.Მესამე ადგილი.თქვენ უნდა კომპეტენტურად და ზუსტად აღწეროთ და გაიგოთ ზუსტად რა ნაბიჯებმა შეიძლება მიგიყვანოთ პირველი ნაბიჯიდან მეორემდე. რა თქმა უნდა, ყველაფრის პროგნოზირება და გამოთვლა შეუძლებელია. მაგრამ მაინც, დეტალურად უნდა გესმოდეთ, როგორ მოიქცეთ. მხოლოდ მას შემდეგ რაც გაუმკლავდებით ამ ყველაფერს, შეგიძლიათ გადახვიდეთ შემდეგ ეტაპზე, რომელიც ემზადება პირადი ბიზნეს პროექტის შესაქმნელად.
1.2. რატომ გჭირდებათ ბიზნეს გეგმის შედგენა და რატომ არის ეს საჭირო? - ორი მთავარი მიზანი.
ბიზნეს პროექტის დაწერის ორი ძირითადი მიზანი არსებობს. ნებისმიერ ამ შემთხვევაში განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს შესაბამის ინფორმაციას.
მიზანი 1. შექმენით ბიზნეს გეგმა ინვესტორებისთვის.
ამ სიტუაციაში თქვენ უნდა შეეცადოთ გაიგოთ, რომ თქვენი მთავარი ამოცანა, რომელსაც ეს დოკუმენტი შეასრულებს, არის ინვესტორისგან თანხის აღება და ამ უკანასკნელისთვის დამტკიცება, რომ თანხა რაციონალურად იქნება გამოყენებული.
არ აქვს მნიშვნელობა, მოგიწევთ სესხის დაფარვა თუ თანხას უსასყიდლოდ მოგეცემათ, სუბსიდიის სახით თუ გრანტის სახით. ამავე დროს, თქვენ ვალდებული იქნებით უზრუნველყოთ თქვენი პირადი იდეის განხორციელება ყველაზე საინტერესო და ლამაზად.
ამ მიზნით თქვენს პირად ნამუშევარს უნდა ჰქონდეს შემდეგი მახასიათებლები:
- ლოგიკური პრეზენტაცია. იგი შედგება თქვენს მიერ აღწერილი ნებისმიერი მოქმედების, ტერმინის ან პროცესის სისწორისგან, სიცხადისა და დასაბუთებისგან. თუ რაიმეში არ ხართ დარწმუნებული, ნუ დაწერთ მასზე, ან შეეცადეთ ყურადღებით შეისწავლოთ ეს ასპექტი. გარდა ამისა, ამ ტესტზე შეიძლება დაგისვათ რამდენიმე რთული კითხვა, რომელზედაც საბოლოო გადაწყვეტილება იქნება დამოკიდებული.
- თხრობის სილამაზე. ყველაფერი ლამაზად და შეუფერხებლად უნდა იყოს აღწერილი; რაც შეეხება ისეთ ტერმინს, როგორიცაა რისკები, ის უნდა დაიწეროს რიცხვებიდან მოშორებით, ან იყოს მინიმალური. ნებადართულია აღწერილი სიტუაციის ოდნავ გამარტივება ან შელამაზება, რომლითაც მომავალში შეიძლება წარმოიშვას რაიმე სირთულე. მაგრამ მაინც, გასათვალისწინებელია ის ფაქტი, რომ მიზანშეწონილი არ არის შეუძლებელი ამოცანებისა და ვალდებულებების აღება, თუნდაც მხოლოდ ქაღალდზე. ეს სავსეა შედეგებით.
- თავდაჯერებული მიწოდება. მთავარია შექმნათ ლამაზი და შესაბამისი პრეზენტაცია, შეძლოთ დამხმარე სტატისტიკის პოვნა, სხვა კომპანიის მაგალითის მოყვანა და ა.შ. მოიქეცი და ისე ილაპარაკე, რომ სხვებს მოეჩვენოს, რომ საკმაოდ ცხადად ამბობ. თქვით ყველაფერი გარკვევით და გარკვევით, რომ პატარა ბავშვმაც კი გაიგოს თქვენი. ბევრი ინვესტორი შეიძლება აღმოჩნდეს ბევრად უფრო ჭკვიანი და უფრო მაღალი პოზიციით, ვიდრე თქვენ, და ჭკვიანური სიტყვების გამოთქმით დამალვის მცდელობა სხვებს დაანახებს თქვენს გაურკვევლობას ან ბიზნეს უნარების ნაკლებობას. თანამოსაუბრემ მაქსიმალურად უნდა გაგიგოს და შეაღწიოს ბიზნეს იდეის არსში. თუ დაიცავთ ზემოთ აღწერილ წესებს, თქვენ გექნებათ გაცილებით მეტი შანსი, მოიზიდოთ მნიშვნელოვანი კაპიტალი სწორად შემუშავებული ბიზნეს პროექტის წყალობით.
მიზანი #2. საკუთარი თავისთვის ბიზნეს გეგმის შედგენა.
ამ შემთხვევაში, ბიზნეს პროექტი შედგენილია, როგორც მოქმედების გზამკვლევი მხოლოდ თქვენთვის. აუცილებელია გამოთვალოთ ყველაფერი, რაც გჭირდებათ და, თქვენი პირადი შესაძლებლობებიდან გამომდინარე, დაიწყოთ მოქმედება. ეს გეგმა ახლოს უნდა იყოს ცხოვრებისეულ სიტუაციასთან, რომელშიც შექმნით თქვენს ბიზნესს.
და ეს ასე გამოიყურება: თქვენი ოფისის მუშაობის ორგანიზებისთვის დაგჭირდებათ ავეჯის შეძენა. ეს მოიცავს 15 სკამს, 1500, ხუთ მაგიდას (თითოეული 7000 ათასი რუბლი ღირს), ორ კარადას (ქაღალდის შესანახად) თითო 4000 ათასი რუბლი. შედეგად, თქვენ მიიღებთ მნიშვნელოვან თანხას. მაგრამ მაინც, არ უნდა დაივიწყოთ ის ფაქტი, რომ, მაგალითად, თქვენს ავტოფარეხში არის მოჩვენებითი დაფის ფურცლები, საიდანაც შეგიძლიათ გააკეთოთ თქვენთვის საჭირო კარადები. ან დავუშვათ, რომ მამას სამი არასაჭირო სკამი აქვს ამ ყველაფრის შედეგად, თქვენ მოგიწევთ ნაკლები თანხის დახარჯვა თქვენი პირადი ოფისის მოსაწყობად. ეს დაზოგვა, განსაკუთრებით დაწყებისას, ძალიან მნიშვნელოვანია ყველა ბიზნესისთვის. ეს არის ის, რაც განსაზღვრავს რამდენად სწრაფად შეგიძლიათ განვითარება.
რა შეცდომები შეიძლება დაუშვას აქ?
ძალიან ხშირად ხდება ამ ორი გეგმის გადანაცვლება, იმ შემთხვევაში, როდესაც ადამიანი, მიუხედავად იმისა, რომ კომპეტენტურად და ნათლად ცდილობს ინვესტორს აუხსნას, რაში დაიხარჯება მისი პირადი ფული, ცდილობს წინასწარ დაზოგოს იგი. იმ შემთხვევაში, თუ ხარისხიანი სამუშაოს ჩასატარებლად გჭირდებათ 10 კურიერი გარკვეული ხელფასით, ეს არის ის, რაც უნდა ჩაწეროთ ბიზნეს გეგმაში. სანამ ბიზნესპროექტის შედგენას დაიწყებთ, თავად უნდა გესმოდეთ, ვისთვის აკეთებთ ამას. იმავე შემთხვევაში, თუ თქვენ ჯერ ვერ მიგიღიათ გადაწყვეტილება ამ გადაწყვეტილების შესახებ, დიდი ალბათობით, ყველა თქვენი ძალისხმევა სრულიად უსარგებლო იქნება.
ჩვენ სწორად ვადგენთ ბიზნეს გეგმას
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა საკუთარ თავს? ეს კითხვა ბევრისთვის აქტუალურია. და ნიმუში, რომელსაც ნახავთ ამ პუბლიკაციაში, დაგეხმარებათ ამაში. ბიზნეს გეგმის შედგენისთვის ჯერ უნდა გესმოდეთ სიტუაცია, რომელშიც იმყოფებით ამ მომენტში. არსებული ვითარების ანალიზი შემდგომი ქმედებების შემუშავების საფუძველი იქნება. იმისათვის, რომ შეძლოთ მისი განხორციელება, მოგიწევთ ყველა ინფორმაციის მობილიზება, რაც თქვენ გაქვთ. თუ რამე ვერ გაიგეთ, შეეცადეთ გარკვევათ. ამან შეიძლება ბევრი რამ გადაჭრას მომავალში.
დამოუკიდებლად ვერ უმკლავდები? შემდეგ თქვენ უნდა დაუკავშირდეთ სპეციალისტს ამ პრობლემის მოსაგვარებლად. ანალიზის ჩასატარებლად, აპრობირებული ტექნოლოგია არის SWOT ანალიზი.
ჩვენ ვიყენებთ ახალ ინსტრუმენტს - SWOT ანალიზი
რა არის SWOT ანალიზი? ამ მეთოდის სახელი, თითქოს მცურავი, შეიცავს შემდეგ მნიშვნელობას:
- ძლიერი მხარეები - სათნოებები.
- სისუსტე - მინუსები.
- შესაძლებლობები - შესაძლებლობები.
- საფრთხეები – რისკები (საფრთხეები).
მთავარია ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი ფაქტორის შეფასება, როგორც თავად ორგანიზაციის შიგნით, ასევე გარე გავლენის. ამ ბიზნეს პროექტმა უნდა უზრუნველყოს ძირითადი საწყისი პოზიციების რეალური სურათი.
დაახლოებით ასე უნდა გამოიყურებოდეს.
ამ გადაწყვეტის უპირატესობები:
1. პროდუქტის ღირებულება ძალიან დაბალია.
2. გუნდში იმუშავებენ მხოლოდ სპეციალისტები.
3. იდეის მთავარი არსი ინოვაციას შეიცავს.
4. პროდუქციის შეფუთვა გამოიყურება მიმზიდველი და მიმზიდველი, მომსახურება კი მიმზიდველი.
იდეის უარყოფითი მხარეები:
1. არ არსებობს სავაჭრო პლატფორმა.
2. კომპანიის ბრენდი შეიცავს ძალიან ცუდ ცნობადობის მაჩვენებლებს.
როგორც წესი, საფრთხისა და შესაძლებლობის ელემენტები გაერთიანებულია ერთ მთლიანობაში და შემდეგ იყოფა 2 დონეზე. პირველი მდგომარეობს გარე ფაქტორებში, რომლებზეც თავად კომპანიას და მის მენეჯმენტ გუნდს არავითარი კავშირი არ აქვს და ვერანაირად ვერ ახდენს გავლენას.
შესაფერისი ამ როლისთვის:
1. ეკონომიკური და პოლიტიკური მდგომარეობა თქვენს ქვეყანაში, რეგიონში, მსოფლიოში.
2. თქვენი რეგიონის, რაიონის მოსახლეობის მთავარი სახასიათო თვისებები და რაიმეს შეძენის უნარი.
3. რამდენად არის განვითარებული ტექნოლოგიური მხარე თქვენი საქმიანობის სფეროში.
4. როგორია დემოგრაფიული მდგომარეობა და ა.შ.
შესაძლებლობები:
1. თუ ტექნოლოგია ძალიან ცუდად არის განვითარებული თქვენს მხარეში, შეგიძლიათ შემოიტანოთ გარკვეული სიახლეები და მიიღოთ ბაზრის მნიშვნელოვანი ნაწილი თქვენთვის.
2. ინვესტორების ან სახელმწიფოს დამატებითი ინვესტიციების იმედი.
3. ყურადღება მიაქციეთ ადგილობრივ გემოვნებას დიზაინისა და რეკლამის ორგანიზებაში და ამით, გაზარდეთ გაყიდვების რაოდენობა.
საფრთხეები:
1. უზარმაზარი საბაჟო გადასახადი პროდუქციის იმპორტისთვის.
2. განვითარებულ ბიზნეს სფეროში ძალიან ძლიერი კონკურენციის არსებობა.
ეს SWOT ანალიზი შეიძლება დასრულდეს ძალიან მარტივად და სწრაფად. მაგრამ მაინც, ჩვენ გირჩევთ, არ იჩქაროთ პირველად, არამედ ძალიან ფრთხილად იფიქროთ თითოეული წერტილის შესახებ.
მაღალი ხარისხის ბიზნეს პროექტის შედგენისთვის ნიადაგის მომზადების დასრულების შემდეგ, შეგიძლიათ უსაფრთხოდ დაიწყოთ მისი ძირითადი სექციების შედგენა.
ბიზნესპროექტის სტრუქტურა და შინაარსი - ძირითადი სექციები
იმის გაგებით, თუ ვისთვის არის შედგენილი ბიზნეს გეგმა, რა კონკრეტული მიზნით და როგორ იცვლება ის მიმართულებიდან და სხვა მიზეზების მიხედვით, შეგიძლიათ დაიწყოთ ამ დოკუმენტის სექციებისა და ქვესექციების შესწავლა.
ყველაფერი იწყება სათაურის გვერდით.
სათაურის გვერდის მომზადება არ არის მნიშვნელოვანი ამოცანა. ამ სამუშაოს სწორად შესასრულებლად, თქვენ უნდა შეიყვანოთ იქ შემდეგი ინფორმაცია შემდეგნაირად:
1. პროექტის სრული სახელწოდება, რომელსაც ამუშავებთ.
2. კომპანიის დასახელება, რომლისთვისაც მუშავდება ეს დოკუმენტი.
3. კომპანიის ადგილმდებარეობა. უნდა იყოს მითითებული ქვეყანა და ქალაქი.
4. კომუნიკაციისთვის საჭირო ყველა ტელეფონის ნომერი.
5. ინფორმაცია კომპანიის მფლობელისა და თავად დოკუმენტის ავტორის შესახებ.
6. დოკუმენტის მომზადების თარიღი.
გარდა ყოველივე ზემოთქმულისა, ამ გვერდზე შეგიძლიათ განათავსოთ ფინანსური ხასიათის სხვა ინფორმაცია. ეს აუცილებელია იმისათვის, რომ კრედიტორები და ინვესტორები დაუყოვნებლივ დაინტერესდნენ. სათაურის გვერდის ამ განყოფილებაში მოგიწევთ მიუთითოთ დრო, რომლის განმავლობაშიც შეიძლება თქვენი პროექტი ანაზღაურდეს, რა მოგება იგეგმება თქვენი იდეის სრული განხორციელების შემდეგ, რა არის საჭირო ინვესტორებისგან თანხის მიღება და რა იქნება მათი რაოდენობა. . ყოველივე ზემოთქმულის ჩამოთვლის შემდეგ აუცილებლად უნდა გაითვალისწინოთ ის ინფორმაცია, რომელიც ან საშუალებას მისცემს ან არ მისცემს მესამე პირებს შედგენილი დოკუმენტის შესწავლის საშუალებას. როგორც წესი, ეს ყველაფერი ყალიბდება, როგორც მარტივი წინადადება, რომ აკრძალულია დოკუმენტების არაუფლებამოსილი პირებისთვის ჩვენება.
რეზიუმეს წერა.
ეს ნაწილი არის პირველი ინფორმაციული ნაშრომი. იგი ითვლება ყველაზე ძირითად. სწორედ პირველ გვერდებზე აყალიბებს კრედიტორების და ინვესტორების დიდი რაოდენობა პირველ და ბოლო აზრს. და მთელი საქმე იმაშია, რომ შეჯამება არის შემოკლებული ინფორმაცია მთელი ნაწარმოების, თითოეული ცალკეული ნაწილის შესახებ და მათში გაკეთებული დასკვნების შესახებ.
ზედმეტია იმის თქმა, რომ ყოველივე ზემოთქმული ძალიან მიმზიდველად უნდა გამოიყურებოდეს. მაგრამ არც უნდა გადააჭარბოთ. ბევრ ინვესტორს კარგად ესმის რა არის რეალური და რა არა. ამის საფუძველზე საღებავები უნდა დაემატოს გარკვეულ ზღვარს.
ეს განყოფილება შედგენილია იმ მომენტში, როდესაც ყველაფერზე მუშაობა უკვე დასრულებულია, ყველა გაანგარიშება და სხვა ინფორმაცია სრულიად მზად არის. თქვენს რეზიუმეში თქვენ შეძლებთ გამოავლინოთ თქვენთვის დაკისრებული ყველა დავალება და მთელი ბიზნესპროექტის მთავარი არსი. ამ მიზეზით, შემდეგი პუნქტები უნდა იყოს შეტანილი:
1. პირველ რიგში, მითითებულია პროექტის ყველა ძირითადი მიზანი და მისი ძირითადი ამოცანები.
2. მეორეც, რეგისტრირებულია ყველა რესურსი, რომელიც დაგეგმილია ხარჯებისთვის.
3. გეგმის განხორციელების გზები.
4. რამდენად არის შესაძლებელი ამ საწარმოში წარმატება? ამ შემთხვევაში, აღწერა უნდა შეიცავდეს სიახლეს და შესაბამისობას სამიზნე აუდიტორიისთვის.
5. თანხის ოდენობა, რომლის აღებაც პროექტის მფლობელს სურს, ვინაიდან მას არ აქვს ასეთი თანხა.
6. ყველა ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როდის დაბრუნდება კრედიტორებისგან ან ინვესტორებისგან ნასესხები რესურსები.
7. მოკლე ინფორმაცია შესრულების ძირითადი მაჩვენებლების შესახებ.
რეზიუმეს წერისას არ უნდა დაწეროთ ყველა ინფორმაცია ძალიან ლამაზად. ამ შემთხვევაში, მხოლოდ ზუსტი მონაცემები და რიცხვები უნდა ლაპარაკობდეს თქვენთვის.
საქმე იმაშია, რომ ეს განყოფილება უნდა იყოს მოკლე (მხოლოდ 1,5 -2 გვერდი), და შოკისმომგვრელი მათთვის, ვისაც უნდა შთააგონოს ფულის გაცემა.
მკაფიო მიზნების დასახვა.
ბიზნეს პროექტის ეს ნაწილი ეძღვნება იმას, რისი მიღწევაც გსურთ. ეს არის ან რაიმე სახის საქმიანობა, ან შექმნილი სერვისები ან საქონელი. ამ შემთხვევაში, შემდეგი პუნქტები სავალდებულოა:
1. აუცილებელია მიუთითოთ ის მნიშვნელოვანი ტექნოლოგიური პროცესები, რომელთა გამოყენებაც გსურთ. ამ შემთხვევაში არ უნდა ჩაუღრმავდეთ ყველა დეტალს და ჩამოთვალოთ დეტალები. უმჯობესია მოამზადოთ ცალკე წინადადება, რომელიც დეტალურად შეიცავს ყველა ინფორმაციას და თანმიმდევრობას, რომელიც ეხება მთელ ტექნოლოგიურ პროცესს.
2. აუცილებელია კომპეტენტურად და მკაფიოდ ჩამოყალიბდეს, წარმოადგინოს მტკიცებულება და გამოიკვეთოს ის კონკრეტულად იმ სარგებლისთვის, რაც მომხმარებელს შეუძლია.
3. გარდა ამისა, ღირს იმის დამტკიცება, რომ გეგმავთ რაიმე მართლაც უნიკალურის შექმნას. კონკრეტულად რას არ აქვს მნიშვნელობა. შესაძლოა, ეს იქნება ბაზარზე არსებული საქონლის დაბალი ღირებულება, რომლის მიღებაც თქვენ შეძელით იაფ მომწოდებლებთან თანამშრომლობით ან მათთან ხელშეკრულების გარკვეული პირობებით, ან უნიკალური ტექნოლოგიის შექმნით.
4. ამის შემდეგ დაუყოვნებლივ აუცილებლად უნდა მიუთითოთ, რომ მიღწეულ მიზანზე გაჩერებას არ გეგმავთ, არამედ გსურთ შემდგომი განვითარება. აუცილებელია მსგავსი ტექნოლოგიის განვითარების სავარაუდო გზების მითითება, ან თავად წარმოების გაზრდა, პროდუქციის ახალი მომწოდებლების მოზიდვა, ან დასახული მიზნის მიღწევის ახალი მეთოდების შემუშავება.
5. გარდა ამისა, თუ თქვენ გაქვთ რაიმე უნიკალური პატენტი ან საავტორო უფლებები, ეს უნდა იყოს მითითებული პროექტის შედგენისას, რათა ინვესტორებმა მოიპოვონ თქვენი წინადადების ნდობა და ორიგინალობა. ნათლად გააზრებული და დაწერილი ამ განყოფილებაში, ეს განყოფილება, რა თქმა უნდა, დაეხმარება დაარწმუნოს ინვესტორები ან კრედიტორები, რომ თქვენი იდეა შეძლებს დარჩეს მომავალში და სრულად არ შეიწოვება კონკურენტების მიერ.
ჩვენ ვაანალიზებთ ინდუსტრიას, რომელსაც ეს იდეა ეკუთვნის.
ეს განყოფილება მნიშვნელოვანია და დაგეხმარებათ მოიპოვოთ მრავალი ინვესტორის ნდობა, თუ ეს დოკუმენტი დეტალურად და ნათლად არის დაწერილი.
პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ, არის ბაზრის ანალიზი, რომელშიც აპირებთ მუშაობას. აუცილებელია იმის თქმა, როგორია მისი დღევანდელი მდგომარეობა, კონკრეტულად რა ხდება კარგად და რა არა. რა ხარისხის ტექნიკური აღჭურვილობა აქვს და სად ჩამორჩება ამ მხრივ? რაც უფრო აქტუალური და ახალი ინფორმაცია იქნება მოწოდებული ამის შესახებ, მით უკეთესი.
ყოველივე ზემოთქმულის დაწერის შემდეგ, თქვენ შეძლებთ გქონდეთ საბაზისო საფუძველი თქვენი პირადი იდეის განსახორციელებლად. ამ შემთხვევაში, თქვენ შეგიძლიათ აჩვენოთ ან თქვათ, რა კონკრეტულ ნიშას დაიკავებს თქვენი პროდუქტი და როგორია მისი განვითარების პერსპექტივები.
გარდა ბაზრის შიდა მდგომარეობისა, ასევე აუცილებელია დეტალურად აღწეროთ არსებული გარე ფაქტორები, მაგალითად, თქვენს მხარეში მომზადებული მუშაკების ნაკლებობა. ყველაფერი, რაც შეიძლება გარკვეულწილად დაკავშირებული იყოს თქვენი პირადი იდეის ეფექტურობასთან. რაც უფრო მეტი დეტალის მოწოდება შეგიძლიათ, მით უკეთესად იპოვით მათ გადაწყვეტილებებს და პასუხებს. ამის საფუძველზე თქვენი პროექტი კრედიტორებისა და ინვესტორების თვალში შთამბეჭდავი და უნიკალური იქნება. ამან, თავის მხრივ, შეიძლება გაზარდოს თქვენი კომპანიის კონკურენტუნარიანობა და უზრუნველყოს მზა ალგორითმები წინასწარ გამოთვლილი პრობლემების უმეტესობის გადასაჭრელად.
ჩვენ ასევე არ შეგვიძლია უგულებელვყოთ არსებული კონკურენტები ამ სფეროში. თუ თქვენი პროექტი უნიკალურია (მაგალითად, თქვენს რეგიონში არავინ ყიდის წიგნებს ან ყვავილებს), მაშინ მისი უპირატესობების, საქონლისა და ბიზნეს შესაძლებლობების ჩათვლით, მხოლოდ ინვესტორების ნდობის გაზრდა შეიძლება. ბუნებრივია, ამ ფონზე თქვენი პირადი იდეა უნდა გამოირჩეოდეს. გარდა ამისა, თქვენი პროდუქტის ან სერვისის საშუალო მომხმარებლის პორტრეტის დახატვა შეიძლება შესანიშნავი დამატება იყოს. აუცილებელია სამიზნე აუდიტორიის იდენტიფიცირება, ან მიზეზი, რის გამოც თქვენი პროდუქტი ან სერვისი დაგჭირდებათ ბოლოს. და ასევე მიზეზები, რის გამოც მყიდველი მოვა თქვენთან. არ არის საჭირო გულდასმით აღწეროთ სხვადასხვა სიტუაციების ნაზავი. შეეცადეთ შექმნათ და სისტემატიზაცია მოახდინოთ ზოგადი იმიჯი, რომელიც აუცილებლად შეიცავს თქვენი პროდუქციის ყველა ძირითად იდეას. დიდი ალბათობით, ეს კოლექტიური ხასიათის იქნება. მაგრამ ცუდი არ არის. შესანიშნავი გამოსავალი იქნება სურათის შედგენა ფსიქოლოგიის მარტივი საფუძვლების ცოდნით ან ზოგიერთი სტატისტიკის აღწერა.
საწარმოს შესაძლებლობების შეფასება ინდუსტრიაში.
ამ სტატიაში ვისაუბრებთ იმაზე, თუ როგორ უნდა დავწეროთ ბიზნეს გეგმა. და ნაბიჯ-ნაბიჯ ინსტრუქციები და ნიმუში ასევე ითარგმნება აქ მკითხველებისთვის. ზემოთ მოყვანილი პუნქტი ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია, რადგან ის გვაჩვენებს, თუ რისი გაკეთება შეგიძლიათ საკუთარი იდეით.
ამ განყოფილებაში შემდეგი უნდა იყოს შეტანილი:
1. საქონელი და მომსახურება, რომელსაც გაყიდის თქვენი კომპანია, მისი საქმიანობის ძირითადი მიმართულება.
2. ყველა იურიდიული და ადმინისტრაციული ინფორმაცია: როდის შეიქმნა თქვენი კომპანია, რამდენი თანამშრომელია, რამდენი პარტნიორია, ვინ არიან ისინი, როგორია ზოგადი სტრუქტურა, ვინ არის ზუსტად ამ კომპანიის მფლობელი, ინფორმაცია იურიდიული ფორმის შესახებ.
3. კომპანიის ფინანსური და ეკონომიკური მაჩვენებლები ზოგადი ფორმით.
4. ინფორმაცია კომპანიის საკუთრების, ფიზიკური მდებარეობის შესახებ.
4. დეტალური ინფორმაცია შერჩეული ტიპის საქმიანობის შესახებ, მაგალითად, თუ თქვენი საქმიანობის მიმართულებაა სოფლის მეურნეობა, მაშინ უნდა მიუთითოთ ჩატარებული სამუშაოების სეზონურობა და ა.შ.
განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს ამ საკითხს, თუ ახალ ბიზნესს ხსნით. ამ შემთხვევაში აუცილებელია თითოეული ნივთის უფრო დეტალურად აღწერა. თქვენ ასევე უნდა დაამატოთ ახალი პუნქტები კომპანიის განვითარების სავარაუდო წარმატების შესახებ და ინფორმაცია მფლობელის უნარებისა და შესაძლებლობების შესახებ. ეს განყოფილება არის მთავარი, რადგან მისი მთავარი ამოცანაა დაარწმუნოს კრედიტორები და ინვესტორები, რომ თქვენი იდეა რეალურად იმუშავებს. თქვენი ბიზნესი პერსპექტიული და საიმედო იქნება.
სრული ინფორმაცია იმის შესახებ, რის განხორციელებას აპირებთ.
ამ ეტაპზე, თქვენ უნდა აღწეროთ ყველა ინფორმაცია თქვენი კომპანიის მიერ გაყიდული პროდუქციის შესახებ იმ ადამიანების თვალსაზრისით, ვინც შეიძენს მას, ე.ი. მომხმარებლები. შესანიშნავი იდეა იქნება ამ განყოფილებაში ლამაზი და მაღალი ხარისხის პროდუქტის ფოტოების დამატება. გარდა ამისა, თქვენ უნდა ნათლად მიუთითოთ მისი ტექნიკური მახასიათებლები.
ეს ყველაფერი უნდა დაიწეროს შემდეგი თანმიმდევრობით:
1. კომპანიის სახელი.
2. როგორ შეგიძლიათ გამოიყენოთ პროდუქტი, კონკრეტულად რისთვის არის ის განკუთვნილი.
3. მისი ძირითადი მახასიათებლების აღწერა და მეორადთა ჩამოთვლა.
4. მისი ძირითადი უპირატესობების გამოყოფა. აუცილებელია ფოკუსირება პროდუქტის კონკურენტუნარიანობაზე.
5. თუ პროდუქტზე არ არსებობს საავტორო უფლებები ან პატენტები, ეს უნდა აღინიშნოს.
6. თუ საჭიროა პროდუქციის ხარისხზე ლიცენზიის მოპოვება, მაშინ აუცილებლად დასჭირდება ამ განყოფილების ჩართვა.
7. ამ ჩამონათვალში უნდა შედიოდეს აგრეთვე სერთიფიკატები, რომლებიც მიუთითებს პროდუქციის ხარისხზე.
8. გაყიდული საქონლის გავლენა ადამიანის ჯანმრთელობასა და გარემოზე.
9. სრული ინფორმაცია მიწოდების, პროდუქტის შეფუთვის გარეგნობის შესახებ.
10. რა გარანტიები არსებობს პროდუქტებზე, როგორ და სად ზუსტად შეგიძლიათ მიიღოთ მომსახურება.
11. როგორ ხდება პროდუქციის განადგურება მათი მომსახურების ვადის გასვლის შემდეგ? მხოლოდ მას შემდეგ რაც გაითვალისწინებთ ყველა ზემოთ ჩამოთვლილ პუნქტს, შეძლებთ მიიღოთ ხარისხიანი აღწერა.
მარკეტინგის დაგეგმვა ბიზნეს პროექტში
მარკეტინგული გეგმა და მისი მომზადება.
მას შემდეგ რაც სრულყოფილად გაიგებთ თქვენი ინდუსტრიის შეფასებას, პროდუქტს და მის ძირითად პოზიციას მოცემულ ბაზარზე, უნდა გადახვიდეთ მის პოპულარიზაციის სტრატეგიაზე. ამისათვის თქვენ აუცილებლად უნდა გამოთვალოთ მოხმარების მოცულობა და სავარაუდო მყიდველები. გარდა ამისა, მოგიწევთ აღწეროთ მოთხოვნაზე გავლენის ძირითადი ბერკეტები, რაც მოიცავს ფასების მერყეობას, სარეკლამო კამპანიის დაწყებას, პროდუქციის ხარისხის გაზრდას და ა.შ. გარდა ამისა, თქვენ უნდა აღწეროთ მეთოდები, რომლითაც აპირებთ თქვენი პროდუქციის გაყიდვას, როგორი იქნება თქვენი სარეკლამო პოლიტიკა და სხვა სარეკლამო დეტალები. მომხმარებლების დამახსოვრებისას, თქვენ უნდა მიუთითოთ, თუ როგორ შეიძენენ ისინი პროდუქტებს: საცალო თუ საბითუმო, იმუშავებთ თუ არა პროდუქციის გადაყიდვით თუ იმუშავებთ საბოლოო კლიენტისთვის. თქვენ ასევე უნდა შეაფასოთ პროდუქტი მისი გარეგნობის, ფასის, კონკრეტულ დავალებებს, შენახვის ვადის, მომსახურების ვადის, ჯანმრთელობისა და გარემოს უსაფრთხოების თვალსაზრისით.
ამისათვის თქვენ უნდა დაიცვან შემდეგი გეგმა:
1. გააანალიზეთ და შეისწავლეთ თქვენი მომავალი მომხმარებლები.
2. განსაზღვრეთ პროდუქტის ან მომსახურების სავარაუდო შესაძლებლობები.
3. რა შესაძლებლობები არსებობს მისი განხორციელებისთვის.
4. პროდუქციის მთელი გზა წარმოების დაწყებიდან საბოლოო მომხმარებლამდე.
5. პროდუქტის გარეგანი თვისებების აღწერა.
6. შენახვის ადგილი.
7. შენახვის მეთოდები.
8. მომსახურება შეძენის შემდეგ.
9. კონკრეტულად რა ფორმით გაყიდით პროდუქტს?
მომხმარებელთა აუდიტორიის მოზიდვის გზები:
1. აქციებისა და კამპანიების განხორციელება.
2. საქონლის უფასო განაწილება ტესტირებისთვის.
3. ყველა სახის გამოფენა და მსგავსი.
ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ კავშირი შემდეგ სამ პარამეტრს შორის ძალიან ზუსტად არის დაფიქსირებული: მომგებიანობა, ღირებულება და ხარისხი. ბიზნესპროექტის ამ აბზაცის დაწერა თქვენთვის ადვილი საქმე არ იქნება. აქ აუცილებელია გავითვალისწინოთ სხვადასხვა ფაქტორები და მექანიზმები, რომლებიც დაკავშირებულია აუდიტორიის ქცევით მხარესთან, სარეკლამო პროდუქციის ფარულ და ღია მეთოდებთან, სამიზნე აუდიტორიის ძირითადი ინტერესების განსაზღვრასთან, პროგნოზების შექმნასთან და სხვა რთულ პროცესებთან.
წარმოების გეგმის შედგენა.
ეს განყოფილება უნდა დაეთმოს მხოლოდ პროდუქტის წარმოების ძირითად ეტაპებს, ტექნიკური პროცესის აღწერით. აქ აუცილებელია დეტალური ინფორმაციის აღწერა შენობის აქტივების, ტექნიკური აღჭურვილობის, კვალიფიციური და გაწვრთნილი თანამშრომლების ხელმისაწვდომობის შესახებ, რომლებიც იმუშავებენ ან უკვე მუშაობენ თქვენი მეთვალყურეობის ქვეშ. გარდა ამისა, ამ პუნქტში უნდა იყოს აღწერილი გზები, რომლითაც შეგიძლიათ გაზარდოთ ან შეამციროთ წარმოებული მასალის მოცულობა.
თუ ამ ნაშრომის შედგენისას მიუთითებთ ზუსტად როგორ აპირებთ სამუშაო პროცესის და მთლიანობაში წარმოების ჩამოყალიბებას, უნდა აღწეროთ პროდუქტის შექმნის მთელი ძირითადი ჯაჭვი. და ეს უნდა გაკეთდეს ნედლეულის ფასიდან და მზა საქონლის ატვირთვით.
თუ თქვენ გყავთ პარტნიორი, რომელიც იღებს გარკვეულ ვალდებულებებს, მაშინ დეტალურად უნდა მოგაწოდოთ მის შესახებ ყველა ინფორმაცია, თანხის ოდენობა, რომელსაც ის ხარჯავს ამაში. გარდა ამისა, აუცილებელია ახსნას, თუ რატომ დაიდო ხელშეკრულება ამ კონკრეტულ ორგანიზაციასთან, მისი ძირითადი უპირატესობები ამ ბაზარზე და ყველა დეტალური ინფორმაციის მიწოდება. თუ თქვენი პარტნიორი აწვდის თქვენს კომპანიას საჭირო აღჭურვილობას ან ნედლეულს, მაშინ თითოეული პროდუქტი ან აღჭურვილობის ბრენდი ცალკე უნდა იყოს აღწერილი. თქვენ ასევე უნდა გააკეთოთ გაანგარიშება, რამდენად დაგიჯდებათ და რამდენად მომგებიანი იქნება თქვენთვის.
ამ ეტაპზე თქვენ უნდა გამოთვალოთ რა იქნება პროდუქტის ღირებულება. აუცილებელია მიეთითოს ცვლადი ხარჯები, რომლებიც შეიცვლება შეძენილი ნედლეულის რაოდენობის ან სხვა ფაქტორების მიხედვით და ფიქსირებული ხარჯები, რომლებიც არავითარ შემთხვევაში არ შეიცვლება.
ამ განყოფილების სწორად და სრულად შედგენისთვის, თქვენ უნდა დაიცვას შემდეგი პუნქტები:
1. რამდენად არის განვითარებული წარმოება, რა ინოვაციური ან უნიკალური საინჟინრო გადაწყვეტილებები არსებობს, რამდენად განვითარებულია სატრანსპორტო სისტემა, როგორ ხდება რესურსების მიწოდება, როგორია მათი ხარისხი.
2. გამოყენებული ტექნოლოგიების დეტალური მახასიათებლების აღწერა და ასევე ამ არჩევანის ობიექტური მიზეზები.
3. საჭიროა თუ არა დამატებითი ფართის შეძენა ან დაქირავება?
4. როგორი პერსონალი შეიძლება იყოს საჭირო თქვენი იდეისთვის, მისი ძირითადი მახასიათებლები, სამუშაო გამოცდილება, განათლება, საჭირო თანამშრომლების რაოდენობა, დამატებითი ინფორმაცია.
5. მოგიწევთ ფაქტებით დაამტკიცოთ, რომ თქვენი კომპანიის მიერ წარმოებული პროდუქცია უსაფრთხოა ფართო გამოყენებისთვის და ზიანს არ მიაყენებს არა მხოლოდ ადამიანებს, არამედ გარემოს.
6. აუცილებელია საწარმოო სიმძლავრეების რაოდენობის აღწერა. ამ შემთხვევაში, საჭირო იქნება იმის აღწერა, რაც უკვე არის მარაგში.
7. აღწერეთ რა ნედლეული ან დამატებითი რესურსები შეიძლება დაგჭირდეთ და რა რაოდენობით.
8. აუცილებელია მიეთითოს ყველა ქვეკონტრაქტორი, მასალები და მიმწოდებელი, სხვა ხელშეკრულებები და მათი პირობები.
9. თითოეულ წარმოებულ პროდუქტს ან მომსახურებას უნდა ჰქონდეს სავარაუდო ღირებულება.
10. ამ პუნქტში ასევე აუცილებელია მიეთითოს ხარჯთაღრიცხვა, რომელშიც უნდა იყოს ჩამოთვლილი მიმდინარე ხარჯები.
11. აუცილებელია შეიქმნას ანალიზი, რომელშიც დეტალურად იქნება შესწავლილი პროდუქტის თვითღირებულება.
ორგანიზაციული გეგმა.
ამ განყოფილებაში თქვენ უნდა დაწეროთ ან მოგვაწოდოთ ნაწყვეტები რეგულაციებიდან ან საკანონმდებლო აქტებიდან, რომლებიც არეგულირებს თქვენს მიერ არჩეული ინდუსტრიის საქმიანობას სახელმწიფოში. გარდა ამისა, აუცილებელია მიუთითოთ მკაფიო გრაფიკი, რომლის მიხედვითაც თქვენი პროექტი განხორციელდება მომავალში.
ფინანსური გეგმა.
სწორი ბიზნეს გეგმის შედგენისთვის დაგჭირდებათ ნიმუში გამოთვლებით, რომელიც შეგიძლიათ უფასოდ გადმოწეროთ პირდაპირ ჩვენს ვებგვერდზე. ბიზნეს პროექტის ეს ნაწილი კარგად იქნება შემუშავებული, თუ მიაწვდით ინფორმაციას შემდეგ პუნქტებზე:
1. ხარჯებისა და მოგების გეგმა რამდენიმე წლის განმავლობაში.
2. რა პერიოდის განმავლობაში გსურთ თქვენი იდეის განხორციელება. ამ შემთხვევაში აუცილებელია პირველი წლის დეტალურად აღწერა, სასურველია თვეების მიხედვით.
3. ფინანსებისა და აქტივების გადაადგილების გეგმა.
4. სავარაუდო ჯამური ნაშთი პერსონალური გეგმის განხორციელების პირველ წელს.
5. გარღვევის ანალიზი. მან უნდა გამოავლინოს გარღვევის წერტილები, შეისწავლოს ფინანსური საქმიანობის პერსპექტივები და განრიგი.
გარდა ამისა, თქვენ ასევე უნდა აღწეროთ შესაძლო ინვესტიციები. მაგალითად, ლიზინგი.
დაფინანსების ყველა ვარიანტი გულდასმით უნდა იყოს განხილული. გარდა ამისა, თქვენ უნდა აღწეროთ, თუ როგორ აპირებთ ყველა დავალიანების გადახდას.
ამ ნაწილის დასასრულს თქვენ უნდა აღწეროთ მთელი სამუშაოს ეფექტურობის ანალიზი. ამისათვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ ნებისმიერი მეთოდი, მაგალითად, ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის ანალიზი. ეს კეთდება პროექტის ფინანსური მდგრადობის, მისი მომგებიანობის და სხვა მაჩვენებლების დასადგენად.
დარწმუნდით, რომ დაიცავით ამ განყოფილების სტრუქტურა:
1. მიღებული შემოსავლებისა და ხარჯების წლიური ანგარიშგების აღწერა.
2. გადასახადების გადახდის სტრუქტურა.
3. ფუნქციონირების პირველ წელს სახსრების დინამიკის აღსაწერად საჭირო გეგმა.
4. რამდენი ინვესტიცია იქნება საჭირო.
5. ხარჯები, რომლებიც მოჰყვება დაქირავებული სახსრების გამოყენებას.
6. ყველა ბიზნესპროექტის დოკუმენტის ანალიზის ჩატარება სპეციალური ტექნიკის გამოყენებით.
2.10. შესაძლო რისკების შესწავლა და ანალიზი.
ნებისმიერი სირთულის ბიზნესს შეიძლება ჰქონდეს მრავალი განსხვავებული უბედურება გზაზე. იგივე ეხება ნებისმიერი ბიზნეს პროექტის განხორციელებას. სწორედ ამ მიზეზით არის ეს განყოფილება ასეთი მნიშვნელოვანი. ყველაზე მნიშვნელოვანი არის სავარაუდო რისკების გამოთვლა და მათი გადაჭრის ან პრევენციის ეფექტური მეთოდების გულდასმით გათვალისწინება. სწორედ ამ ეტაპზე უნდა იყოს აღწერილი ყველა შესაძლო რისკის გადაჭრის სტრატეგიები. ეს შეიძლება შემდგომში გახდეს კარგი სტიმული ინვესტორებისთვის და ძალიან მოსახერხებელი ინსტრუმენტი იდეის მფლობელისთვის, რადგან მას ექნება მზა გადაწყვეტილებები მრავალი სირთულის აღმოსაფხვრელად. კარგი იქნება ალტერნატიული მოქმედებების შექმნა ზარალისა და ზარალის შესაძლო დასაფარად. რაც უფრო მეტის პროგნოზირება შეგიძლიათ თავიდანვე, მით ნაკლები პრობლემა გექნებათ მომავალში. ამისათვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ SWOT ანალიზი. თუ ბოლო მეთოდს გავაანალიზებთ, მაშინ ამ შემთხვევაში შესაძლებელი იქნება არა მხოლოდ შესაძლო რისკების, არამედ ზარალის გამოთვლაც. აქ ასევე აქტუალური იქნება ყველა სახის მეთოდი, ექსპერტიდან სტატისტიკამდე.
წარმოგიდგენთ თქვენს ყურადღებას უფრო მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებს:
1. სხვადასხვა დონეზე ხელისუფლებისგან გარანტიებისა და მხარდაჭერის მიღება.
2. დაზღვევა.
3. საბანკო გარანტიების მიღება.
4. გირაოს შექმნა.
5. უფლებების გადაცემის შესაძლებლობა.
6. მზა პროდუქტის გარანტია.
რა უნდა შეიტანოს აპლიკაციებში.
ეს პუნქტი შეიძლება შეიცავდეს სხვადასხვა ინფორმაციას, რადგან ეს არის დოკუმენტის ზოგადი არქივი, რომელიც გამოიყენება გეგმის მთავარ სექციებში.
ის შეიძლება შეიცავდეს:
1. ლიცენზიებისა და ოფიციალური ხელშეკრულებების ასლები.
2. აღწერილი მახასიათებლების უტყუარობის დადასტურება.
3. ღირებულება და კატალოგები შესაძლო მომწოდებლებისგან.
4. ცხრილი ფინანსური ანგარიშგებით, რომლებიც აკლია ძირითად ტექსტს.
შედეგი: ეს არის ბიზნეს პროექტის შექმნის ჩვეულებრივი ფორმა. თქვენი სერვისიდან ან პროდუქტიდან გამომდინარე, თქვენ ვალდებული ხართ შეცვალოთ იგი თქვენთვის. შესაძლოა საჭირო გახდეს სადმე ინფორმაციის დამატება ან შემცირება. თუ მშვენივრად იცით, რას გააკეთებთ, მაშინ ამ ბიზნეს გეგმის შექმნა თქვენთვის ადვილი იქნება. სავარაუდოდ წარმოიქმნება მარკეტინგის სირთულეები. მაგრამ ამ შემთხვევაში, შეგიძლიათ მიმართოთ ამ დარგის სპეციალისტს.
ხშირი შეცდომები ბიზნეს გეგმის დაწერისას
გარკვეული გამოცდილების გარეშე ბიზნეს გეგმის შედგენისას, შეცდომის დაშვება ძალიან ადვილია. მაშინაც კი, თუ თქვენ მოახერხებთ ყველა საჭირო ნაწილის დამუშავებას განსაკუთრებული სიფრთხილით, ექსპერტების რეკომენდაციების საფუძველზე და მზა მეთოდებზე დაყრდნობით, შეცდომის დაშვება ძალიან ადვილია. მაშ, რა შეცდომები შეიძლება დაუშვას ამ შემთხვევაში?
არსებობს შეცდომის 3 ძირითადი ტიპი, რომელსაც აუცილებლად უნდა მიაქციოთ ყურადღება.
1. ტექნიკური ხარვეზები. ეს მოიცავს ცუდად დამუშავებულ ინფორმაციას, არასანდო ფაქტების აღწერას, თუნდაც სანდო ინფორმაციის არასწორ წარდგენას, შეცდომებს და გამოთვლებში ლაქებს, დასკვნებისა და დასკვნების ნაკლებობას.
2. კონცეპტუალური შეცდომები. ისინი შეიძლება წარმოიშვას ბიზნესში ცუდი განათლების, გაყიდვების ტექნიკის სრული გაუგებრობის, არჩეული ტექნოლოგიის დანერგვის გამო და ა.შ.
3. მეთოდოლოგიური. თუნდაც შესანიშნავი ბიზნეს პროექტით, ეს შეცდომები შეიძლება უარყოფითად იმოქმედოს
რაც შეეხება უახლეს ვარიანტს, ამაზე ქვემოთ ვისაუბრებთ.
შეცდომა No1. პრობლემის გადატანა მტკივნეული თავიდან ჯანსაღზე.
პერსონალური ბიზნეს პროექტის შექმნისას მისი ავტორი, როგორც წესი, დიდად არის შთაგონებული ამ იდეით. იწყებს მის განხილვას ორიგინალური და უნიკალური. ეს შეიძლება მოხდეს. მაგრამ მაინც, ამ პროექტის გულდასმით შესწავლის შემთხვევაშიც კი შეიძლება უარი თქვან დაფინანსებაზე, თუ არ გსურთ პირადი სახსრების ინვესტირება თქვენს ბიზნესში. როგორც წესი, ინვესტორები კარგად ერკვევიან სიტუაციაში და შეუძლიათ მთელი დაგეგმილი თანხის 70-80%-ის ინვესტიცია. მაგრამ მაინც უნდა გესმოდეთ, რომ ფინანსურადაც ხართ დაინტერესებული ამით და მზად ხართ თქვენი ფული ჩადოთ ამ საქმეში.
თუ 30%-იც კი არ გაქვთ, დაიწყეთ პარტნიორის ძებნა, ვისგანაც შეგიძლიათ მიიღოთ ეს თანხა. მხოლოდ ამ გზით შეგიძლიათ იყოთ სრულიად დარწმუნებული, რომ კარგად შემუშავებული ბიზნეს გეგმა საგულდაგულოდ იქნება შესწავლილი და მიიპყრობს ინვესტორების ყურადღებას. ყველაზე ცუდი ვარიანტი ისაა, რომ თუ თქვენს ინვესტორებს ეტყვით, რომ ფულის გადახდას აპირებთ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი პროექტი განხორციელდება და დაიწყებს შემოსავლის გამომუშავებას. ამ შემთხვევაში, წარმატებას ვერ მიაღწევთ. შეეცადეთ აჩვენოთ თქვენს კრედიტორებს, რომ მზად ხართ ინვესტიცია განახორციელოთ თქვენს პროექტში. მხოლოდ ამის შემდეგ შეძლებენ დაგიჯერონ.
შეცდომა No2. ინვესტორმა მეტი დამოუკიდებლობა უნდა გამოიჩინოს.
სამწუხაროდ, მათი პროექტების ავტორებისა და ინვესტორების უმეტესობა არავის არაფრის ვალი არ არის და უბრალოდ არ მოგცემთ ფულს. ადამიანი, რომელიც ფლობს და მართავს თავის ფინანსებს, პირველ რიგში, პირად მოგებაზე ფიქრობს. და ეს ლოგიკურია. ამის საფუძველზე, როგორც კი ის მიიღებს შეთავაზებას, ის დაიწყებს პროექტის გულდასმით შეფასებას რამდენჯერმე უფრო დაბალი, თუ ყველაზე მიმზიდველი კრიტერიუმები იქნება. მაშ რატომ?
და ამ კითხვაზე პასუხი ძალიან მარტივია. თქვენ უნდა შეეცადოთ დაარწმუნოთ ინვესტორი, უზრუნველყოთ გარანტიები, რომ მისი ფინანსები შეიძლება დაუბრუნდეს მას და მას ასევე შეუძლია კარგი ფულის გამომუშავება. იმ შემთხვევაში, თუ პროექტის შექმნისას თქვენ არ მიუთითეთ საჭირო თანხა, არამედ უბრალოდ დაწერეთ პროექტის განხორციელების გზაზე, რა გაკლიათ და არ გაცნობეთ, როდის აპირებთ თანხის დაბრუნებას, რა პროცენტით გსურთ მათი აღება, მაშინ ინვესტორი ალბათ ვერაფერს გაიგებს თქვენი იდეის შესახებ. ამის საფუძველზე მან შეიძლება იფიქროს, რომ გსურთ შესთავაზოთ თქვენი პირადი ბიზნესპროექტის დასრულება თქვენთვის, შემდეგ კი ფულის სესხება.
ეს უგულებელყოფა შეიძლება გამოსწორდეს. ამისათვის თქვენ უნდა ყურადღებით აღწეროთ რა სახის ფულადი გზავნილები გჭირდებათ, რა პერიოდში აპირებთ მათ მიღებას, მიუთითოთ ზუსტი თარიღი, როდის აპირებთ ზუსტად თანხის დაბრუნებას, რა გარანტიების მიცემა შეგიძლიათ ფული, რომელიც მოგცეს.
იმ შემთხვევაში, თუ გრძნობთ, რომ შესაძლოა ვერ გაუმკლავდეთ ამ საქმეს, შეგიძლიათ მიმართოთ პროფესიონალს. ის შეძლებს კომპეტენტურად და ნათლად ჩამოაყალიბოს თქვენი ყველა სურვილი.
შეცდომა No3. ორგანიზაციულ-სამართლებრივი ჩარჩო უიმედოდ დავიწყებულია.
ინვესტორი არის ადამიანი, რომელსაც უნდა ჰქონდეს მაქსიმალური გარანტიები თავისთვის. და ეს არ არის უცნაური, რადგან ის იწყებს ფიქრს, უნდა მისცეს თუ არა ფული. სწორედ ამ მიზეზით, რომ ყველა ბუნდოვანება და ბუნდოვანება, რომელიც დაკავშირებულია საკანონმდებლო ბაზასთან, მაგალითად, ოფიციალური დოკუმენტაცია, რომელიც ადასტურებს სასაწყობო და სამრეწველო შენობების საკუთრებას, იწყებს ინვესტორის შეშფოთებას და აიძულებს მას დარჩეს ისეთი პროექტისგან, როგორიცაა. შესაძლებელია.
პროექტის ეს ნაწილი უნდა შეიმუშაოს პროფესიონალმა. მთელი საქმე იმაშია, რომ აუცილებელია საწარმოო პროცესის საკანონმდებლო ორგანიზაციის ყველა სირთულე და მასში სესხებისა და ინვესტიციების მონაწილეობის კარგად გააზრება. ეს აუცილებელია იმისათვის, რომ დოკუმენტის ეს ნაწილი სრულად შეესაბამებოდეს რეალობას. თუ გსურთ ამ სამუშაოს შესრულება თავად, მაშინ მოემზადეთ ბევრი სამუშაოსთვის მარეგულირებელი და საკანონმდებლო ბაზის შესწავლისთვის.
შეცდომა No4. როგორც ყოველთვის, დაავიწყდათ ექსპერტები.
თქვენს პროექტზე დამოუკიდებლად მუშაობა პოზიტიურია, რადგან ავტორს საბოლოოდ უკეთ ესმის სიტუაცია, ვიდრე აუტსაიდერს. მაგრამ მაინც, აქ არის სხვადასხვა ხაფანგები. ამ საკითხში პროფესიონალი შეძლებს დაწეროს უფრო კომპეტენტური და ზუსტი გეგმა, რაც შედეგად მიმზიდველი იქნება ინვესტორისთვის.
ეს არის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული შეცდომა, რადგან ადამიანი ცდილობს დაზოგოს ფული ამაზე. ამ სამუშაოს შედეგია ის, რომ ის იღებს შეუფერებელ ბიზნეს პროექტს.
თუ თქვენ არ შეგიძლიათ შეასრულოთ ყველა საჭირო პირობა და შეისწავლოთ საჭირო პროცესები, უმჯობესია დაუკავშირდეთ სპეციალისტს. და ამაზე დახარჯული თანხა აუცილებლად დაგიბრუნდებათ.
შეცდომა No5. გეგმაში არ შედის ხარჯები.
ძალიან ხშირად ხდება მეთოდოლოგიური შეცდომა, რომლის დროსაც ბიზნესპროექტის ავტორი იწყებს გარკვეული ხარჯების დავიწყებას. ეს იქნება მითვისებული წარმოების პროცესის ცუდი გაგების, ნაჩქარევი დასკვნების, საკუთარი უყურადღებობის და სხვა ფაქტორების გამო. ამ ხარვეზებმა შეიძლება გამოიწვიოს ძალიან სერიოზული შედეგები.
ყველაზე ხშირად დავიწყებული ხარჯები შეიძლება იყოს:
1. პროდუქციის ჩატვირთვა ან გადმოტვირთვა;
2. კლიენტებისთვის სახსრების გადაუხდელობა;
3. წარმოებული პროდუქციის გარკვეული პროცენტის დაკარგვა ხარვეზების გამო;
4. გადასახადები, კომპენსაციები, დღგ და სხვა გადასახადები;
5. პროდუქციის დაკარგვა შენახვისას;
6. საქონლის მონტაჟი;
7. მუშაკთა მომზადება კონკრეტულ უნარებში.
თუ საკუთარ შესაძლებლობებში ეჭვი გეპარებათ, შეეცადეთ მიიღოთ რჩევა თქვენს მიერ არჩეული სფეროს სპეციალისტისა და გამოცდილი ფინანსისტისგან. ისინი შეძლებენ ზუსტად გითხრათ, რა ხარჯები დაგავიწყდათ თქვენს სიაში დამატება.
შეცდომა No6. დაუდევრობა რისკების შესწავლისას.
როგორც წესი, ნებისმიერი ინვესტორისთვის ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ მას მთელი ფინანსები დაუბრუნდეს. სწორედ ამის გამო, პროექტში ფულის დაბანდებისას მას სურს იცოდეს ყველა შესაძლო რისკის შესახებ. გეგმის მთავარი პუნქტი, რომელიც შეიცავს ამ ინფორმაციას, ბოლოა. მაგრამ ამის მიუხედავად, ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ყველა განყოფილებიდან, რომელზეც ყურადღებით უნდა დამუშავდეს.
პირველივე შეცდომა ამ მეთოდოლოგიურ შეცდომაში არის ინვესტორის სულელ ადამიანად მიჩნევა. თუ თქვენ დაწერთ, რომ ყველაფერი კარგადაა და რისკები მინიმალურია, და დაასრულებთ თქვენს განყოფილებას, მაშინ ნუ ელით ფულს ინვესტორისგან.
ეს უკანასკნელი, ამ შემთხვევაში, მაშინვე შეძლებს გაიგოს, რამდენად მნიშვნელოვანია თქვენთვის გეგმის მაღალხარისხიანი განხორციელება. მეორე შეცდომა არის არ დააბალანსოთ ძალიან მაღალი რისკები შესანიშნავი მოგებით. თუ ამას არ გააკეთებთ, მაშინ დიდი ალბათობით არც ფინანსები მოგეცემათ. რისკების განყოფილება კარგად უნდა იყოს განვითარებული. ინვესტორს უნდა ჰქონდეს დარწმუნებული, რომ ყველაზე დიდი რისკების შემთხვევაშიც კი, თქვენ გაქვთ ქმედებების საკუთარი ალგორითმი, რომელიც დაგეხმარებათ გაუმკლავდეთ ყველა უსიამოვნებას და მინიმუმამდე დაიყვანოთ დანაკარგები. ამ სიტუაციაში, ამ ინფორმაციას შეუძლია მთელი ბიზნეს გეგმა უფრო მიმზიდველი გახადოს.
ეს ექვსი მეთოდოლოგიური შეცდომა დამახასიათებელია ნებისმიერი ადამიანისთვის, ვინც პირველად დაიწყო საკუთარი ბიზნესპროექტის შემუშავება. ის ვერც კი გამოიცნობს, რატომ არის მისი ნამუშევარი განწირული სრული წარუმატებლობისთვის. მაგრამ მაინც, ეს შეცდომები შეიძლება გამოსწორდეს. თქვენ უბრალოდ უნდა გახსოვდეთ ყველა საჭირო ინფორმაცია და მიიღოთ დადებითი შედეგი.
კაფეს ბიზნეს გეგმის მზა მაგალითი - ნიმუში გათვლებით
ახლა ღირს თქვენს ყურადღებას წარმოადგინოთ მზა ბიზნეს გეგმა კაფესთვის, რომელიც შეიცავს ნამდვილ მაგალითს გამოთვლებით. კაფეები თითქმის ყველა კუთხეშია განთავსებული. მაგრამ ამის მიუხედავად, მათზე მოთხოვნა არასოდეს დაეცემა. ამ დაწესებულებებს სხვადასხვა მიზეზის გამო სტუმრობენ. აქედან გამომდინარე, კაფე ერთ-ერთი ყველაზე ხშირად განვითარებული ბიზნეს პროექტია. ამ სტატიაში შევეცდებით დეტალურად განვიხილოთ კაფეს შექმნის ბიზნეს გეგმის დაწერა.
ამ დაწესებულების სავარაუდო ყოველთვიური მოგება დაახლოებით 200 ათასი რუბლია. და საწყისი საწყისი კაპიტალი იქნება დაახლოებით 2 მილიონი რუბლი. მაგრამ მაინც, თქვენი პირველი ნაბიჯი უნდა იყოს ბიზნეს პროექტის დაწერა.
Ბაზრის ანალიზი.
ახალი კაფესთვის ადგილის არჩევისას, ფრთხილად უნდა მოიაროთ ბლოკი და ტერიტორია კონკურენტების მოსაძებნად. საზაფხულო კაფეების, თონეების, რესტორნების, ყავის მაღაზიებისა და საკონდიტრო მაღაზიების დიდმა რაოდენობამ შეიძლება შეგიქმნათ არახელსაყრელი ატმოსფერო, რადგან მათ ყველას ჰყავთ გარკვეული კლიენტურა, რომელიც თავიდან აიღებს თქვენს შემოსავლის ნაწილს თქვენგან.
შემდეგ დაიწყებთ თქვენი კაფეს ფორმატის არჩევას. თქვენ უნდა აირჩიოთ შემდეგი იდეებიდან:
1. პატარა დაწესებულება საკვებით, რომელსაც სწრაფი კვება ჰქვია.
2. თვითმომსახურების კაფე.
3. სწრაფი მომსახურების ადგილი.
4. კაფე, რომელიც მოიცავს საკუთარი პროდუქციის მიწოდებას.
გარდა ამისა, თქვენ უნდა გადაწყვიტოთ რას მოამზადებთ. სავსებით შესაძლებელია, რომ ეს იყოს გაფართოებული მენიუს მქონე დაწესებულება. ან იქნებ ის სპეციალიზირებული იქნება ბავშვთა დასვენებაში, იტალიურ კერძებში ან სუში ბარში.
მენიუს ძირითადი პრინციპები.
როგორც წესი, პიცის დამზადება ხანგრძლივი პროცესია. აქედან გამომდინარე, კარგი იდეა იქნება კლიენტის დრო მსუბუქი სალათებითა და მადის აღმძვრელებით, რომლებიც შეიძლება ძალიან სწრაფად მიირთვათ.
ასევე არ უნდა გამოტოვოთ სასმელების ფართო არჩევანი. ეს შეიძლება იყოს სხვადასხვა ჩაი, წვენები, ყავა, უალკოჰოლო ლუდი და წყალი. მთავარი მენიუ შეიძლება შეიცავდეს არა მხოლოდ პიცის სტანდარტულ სახეობებს, არამედ ორიგინალურ ვარიანტებსაც. ეს შეიძლება იყოს ცომისგან დამზადებული ხილის დესერტი. ან მარილიანი და ტკბილი გემოს უჩვეულო კომბინაცია და ა.შ. ამ ყველაფრის გარდა, შეგიძლიათ თქვენს ვიზიტორებს საშუალება მისცეთ აირჩიონ საკუთარი ტოპინგები და შექმნან ორიგინალური პიცა. მთავარი შეიძლება იყოს:
1. სხვადასხვა ყველი და ძეხვეული.
2. სხვადასხვა ჯიშის სოკო.
3. მწნილი ხახვი, სხვადასხვა ფერის ზეთისხილი.
4. ზღვის პროდუქტები, ანჩოუსები და კრევეტები.
5. სხვადასხვა ჯიშის ხორცი და მომზადების ვარიანტები, ბეკონი.
6. ყველა სახის სოუსი.
7. მწნილი ხილი და ბოსტნეული.
საქმის რეგისტრაცია.
პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ პირადი ბიზნესის დასარეგისტრირებლად, არის გადაწყვეტილების მიღება შენობის შესახებ. სამწუხაროდ, ამის გარეშე მთელი პროცესის განხორციელება შეუძლებელი იქნება. მთავარი მნიშვნელობა არის შერჩეული ტერიტორიის ფართობი, პიცერიის მდებარეობა და განათება.
ყურადღება უნდა მიაქციოთ! თუ ცალკე შენობა აირჩევთ, დოკუმენტაციის პროცედურა საკმაოდ რთული იქნება. მაგრამ მაინც, თუ თქვენ ქირაობთ დარბაზი სავაჭრო ცენტრში, ამან შეიძლება მნიშვნელოვნად შეამციროს დოკუმენტაცია. ეს ფაქტი განპირობებულია იმით, რომ შენობის ადმინისტრაციამ უკვე დაასრულა დოკუმენტაცია SES-თან და დაამტკიცა გაყიდვების ზონა სახანძრო სამსახურთან.
მას შემდეგ რაც შეძლებთ სავაჭრო ცენტრში შენობის დაქირავებას, თქვენ უნდა დაიწყოთ იჯარის ხელშეკრულების გაფორმება, დაარეგისტრიროთ თქვენი პირადი საწარმო და შეატყობინოთ ქალაქის ხელმძღვანელობას ახალი დაწესებულების გახსნის შესახებ. კარგი ვარიანტი იქნება შპს-ად დარეგისტრირება. ამ სარეგისტრაციო ფორმის არჩევით, შეგიძლიათ გადაიხადოთ გამარტივებული გადასახადი. (USN), ანუ პიცერიის მთლიანი მოგების 6 პროცენტი, ან მოგების 15 პროცენტი ხარჯების გამოკლებით. თუ თანხა, რომელსაც სავაჭრო ცენტრი ითხოვს თქვენგან, ძალიან დიდი აღმოჩნდება, მაშინ მოგიწევთ საჭირო გამოთვლების გაკეთება და დარწმუნდეთ, რომ ეს საწარმო მომგებიანია. გარდა ამისა, სავაჭრო ცენტრთან ეს თანამშრომლობა რამდენიმე უპირატესობას შეიცავს:
1. ვიზიტორთა რაოდენობა იქნება მუდმივი, ვინაიდან სავაჭრო ცენტრი პოპულარული ადგილია, რომელსაც უამრავი ადამიანი სტუმრობს, რომლებიც დიდ დროს ატარებენ იქ.
2. სამიზნე აუდიტორია ძალიან მომგებიანია, რადგან ხალხი სავაჭრო ცენტრში მოძრაობს გარკვეული თანხით, რომელიც მზად არის დახარჯოს.
3. შესანიშნავი თვითრეკლამირების შედეგი სავაჭრო ცენტრის პირადი რესურსებიდან. ეს ხელს უწყობს მარკეტინგული საქმიანობის დაზოგვას. თქვენ უბრალოდ უნდა გამოთვალოთ ზუსტად რა ბალანსს მიიღებთ ყოველთვიურად, თუ თქვენი კაფე მუშაობს შესანიშნავად და თანმიმდევრულად. ქირავდება ფართი 60 კვ.მ. დაგიჯდებათ დაახლოებით 130 ათასი რუბლი. ყოველთვიურად. სამუშაო დღეებში თქვენს დაწესებულებას დღეში დაახლოებით 55 ადამიანი ეწვევა. შაბათ-კვირას კი მიიღებთ დაახლოებით 100 ვიზიტორს. საერთო ჯამში, ვიზიტორთა ნაკადი იქნება დაახლოებით 1700 ადამიანი. საშუალო შეკვეთის ფასი თქვენს პიცერიაში იქნება დაახლოებით 530 რუბლი ადამიანზე. და ეს არის ჩვეულებრივი მარკირებით 270-300%. რა შეიძლება მოგიტანოთ 910-920 ათასი რუბლი.
4.4. ფინანსური გეგმა.
იმისათვის, რომ შეძლოთ თქვენი პირადი პიცერიის გახსნა, დაგჭირდებათ დაახლოებით 2 მილიონი რუბლი. ეს მაჩვენებლები გამართლებულია საწყისი ხარჯებით.
ეს უკანასკნელი შედგება შემდეგი პუნქტებისგან:
1. სავაჭრო ცენტრში გარკვეული კვადრატული ფართის ქირის გადახდა, რომლის გადახდაც საჭირო იქნება დაუყოვნებლივ 2 თვით ადრე, სანამ შენობა გარემონტდება, დაწესებულება იხსნება და შეიძლება გამოჩნდეს პირველი შემოსავალი - 260 000 ათასი. რუბლი (სხვათა შორის, შეგიძლიათ სცადოთ შეთანხმება გადახდის არენის დაწყებაზე დაარსების დღიდან და ამით შეამციროთ საწყისი ხარჯები.
2. შენობის გასაქირავებლად ყველა საჭირო დოკუმენტაციის შევსება, ორგანიზაციული ამოცანების შესრულების ხარჯები დაგიჯდებათ დაახლოებით 100 000 რუბლი.
3. პიცერიის დიზაინის შექმნა. საჭირო მასალების გადახდა და დასრულების სამუშაოები. ეს ყველაფერი დაჯდება დაახლოებით 460,000 ათასი რუბლი.
4. დაწესებულების რეკლამირების ხარჯები ორი თვის განმავლობაში. ეს ყველაფერი დაჯდება დაახლოებით 130,000 ათასი რუბლი.
5. სწრაფი პიცის შესაქმნელად საჭირო აღჭურვილობისა და ინვენტარის შეძენა - 950 000 ათასი რუბლი.
6. მენიუს ტექსტის შემუშავება და მისი დიზაინის შექმნა – 40,000 ათასი რუბლი.
7. პროდუქციის მარაგის ფორმირება - 75000 ათასი რუბლი.
შედეგად, თქვენ მიიღებთ იგივე თანხას 2 მილიონი რუბლი. ყველაზე დიდი ხარჯი არის აღჭურვილობა. ამაში ფულს ვერ დაზოგავთ, რადგან თქვენი ვიზიტორები სწორედ სწრაფი და ძალიან გემრიელი პიცის გამო ეწვევიან თქვენს პიცერიას, მაგრამ არა იმისთვის, რომ აღფრთოვანდნენ კაფეს ინტერიერით.
მნიშვნელოვანია იცოდეთ!თუ საკმარისი ფული არ გაქვთ, შეგიძლიათ დაზოგოთ ყველაფერზე, გარდა აღჭურვილობისა. კარგი დაწესებულებისთვის დაგჭირდებათ შემდეგი აღჭურვილობა: ფქვილის საცერი, ცომის სარევი, ცომის სარევი, ავტომატური მანქანა ცომის საჭირო ზომაზე გასაბრტყელებლად, პროფესიონალური ღუმელი და პრესა. გარდა ამისა, თქვენ უნდა შეიძინოთ აღჭურვილობა პიცის დასამზადებლად საჭირო ინგრედიენტების სწრაფად მოსამზადებლად - ყველის როლიკერი, ბოსტნეულის საჭრელი მანქანა და საჭრელი. ამ განყოფილების ბოლო წერტილი არის სამაცივრო აღჭურვილობისა და ავეჯის შეძენა: კარადები, ვიტრინები, თაროები და მაგიდები მოსამზადებლად.
Მარკეტინგული სტრატეგია
ნახევარ მილიონზე მეტი მოსახლეობის მქონე ქალაქს ადგილზე დიდი კონკურენცია ექნება. სწორედ ამ მიზეზით იქნება გამართლებული კარგი სარეკლამო კომპანიის შექმნა. იმისათვის, რომ ყველა სარეკლამო აქტივობა უფრო ეფექტურად განახორციელოთ, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ შემდეგი მნიშვნელოვანი პუნქტები:
1. კლიენტთა ასაკობრივი კატეგორია. როგორც წესი, ის ახალგაზრდებისგან შედგება.
2. არის სავაჭრო ცენტრის საზღვრებში რეკლამირების შესანიშნავი ვარიანტი.
3. აქტიური გავლენა ინტერნეტ საიტების სამიზნე აუდიტორიაზე, რაც დაგეხმარებათ კლიენტების მოზიდვაში.
სანამ საკუთარი პიცერიის გახსნას დაიწყებდეთ, ჯერ უნდა სცადოთ შემდეგი გზები, რათა გააცნოთ მოსახლეობა ამ დაწესებულებას:
1. ბუკლეტების და სხვადასხვა ფლაერების რეკლამის გავრცელება.
2. გარე რეკლამა, რომელიც ხილული იქნება დიდი რაოდენობის ადამიანებისთვის ბანერებისა და ბანერების განთავსებით.
3. ინტერნეტში სერვისების ხელშეწყობის პროექტების ორგანიზება.
თქვენი პიცერიის გახსნის დღეს, თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ შემდეგი მოვლენები:
1. დიდი ბილბორდის დაყენება და მონტაჟი, თქვენი დაწესებულების პროდუქციის მიმზიდველი რეკლამის დემონტაჟი, მისი ლოიალური ფასები და მომხმარებელთა გარკვეული ჯგუფის აქციები.
2. თავად სავაჭრო ცენტრში პერიოდულად უნდა იყოს განცხადებები მშვენიერი და არომატული პიცის შესახებ, რომელიც დაღლილი მომხმარებლისთვის კიდევ უფრო გემრიელი იქნება.
3. განათავსეთ გარე რეკლამა მთელ კორპუსსა და ტერიტორიაზე ისე, რომ ახლომდებარე ოფისის თანამშრომლებმა და სტუდენტებმა შეძლონ თქვენს კაფეში შეკრება გახსნის დღის საპატივცემულოდ - სცადონ ის. მუშაობის მომდევნო დღეებში ყურადღება უნდა მიაქციოთ რომელმა მარკეტინგულმა ვარიანტმა მისცა ყველაზე დიდი შედეგი ყველაზე მცირე თანხით. მაშინ მოგიწევთ მიატოვოთ ნაკლებად მომგებიანი მარკეტინგული გადაწყვეტილებები და ყურადღება გაამახვილოთ უფრო ღირებულზე. აუცილებლად უნდა მიაქციოთ ყურადღება თქვენს რეგულარულ მომხმარებლებს და ეცადოთ მათთვის მოამზადოთ სხვადასხვა ფასდაკლებები და აქციები.
წინასწარი გახსნის მომზადების გრაფიკი.
ყველაზე მოკლე დრო, რაც შეიძლება დაგჭირდეთ თქვენი კაფის გახსნისა და გაფორმებისთვის არის 2 თვე. ეს დრო დამოკიდებული იქნება იმაზე, თუ რამდენად სწრაფად შეძლებთ თქვენთვის საჭირო მუშაკების პოვნას, რამდენად სწრაფად შეგიძლიათ განახორციელოთ რემონტი შენობაში და რამდენ ხანს დახარჯავთ ყველა საჭირო სარეგისტრაციო დოკუმენტის შევსებაზე.
იმის გათვალისწინებით, რომ თქვენ ხსნით კვების ობიექტს, რომელიც მდებარეობს სავაჭრო ცენტრის ტერიტორიაზე, რომელსაც უკვე აქვს არაერთი საბუთი და ნებართვა, შეგიძლიათ უსაფრთხოდ დაეყრდნოთ შემდეგ სამუშაო გრაფიკს:
Პირველი თვე:
1. კომპანიის რეგისტრაცია სახელმწიფო უწყებებში. საჭირო დოკუმენტაციის შემუშავება.
2. დოკუმენტების შეჯერება სახანძრო სამსახურთან და SES-თან.
3. ოთახის დიზაინის შექმნა.
4. სარემონტო საჭირო მასალების შეძენა.
5. მარკეტინგული საქმიანობის დაწყება.
მეორე თვე:
1. შენობის და მისი დიზაინის შეკეთების განხორციელება.
2. მომუშავე პერსონალის დაქირავება. საჭიროების შემთხვევაში, მისი მომზადება.
3. საჭირო ტექნიკის შეძენა და მონტაჟი.
4. განათების მონტაჟი.
5.ძირითადი ინგრედიენტების შეძენა.
მესამე თვე:
პიცერიის გახსნა.
შემოსავლის დონის შეფასება.
იმისათვის, რომ გამოთვალოთ თქვენი საწარმოს მომგებიანობა, უნდა გაითვალისწინოთ ყველა ხარჯი, როგორც ყოველთვიური, ასევე ძირითადი.
თქვენ უკვე იცით პირველები, ჩვენ ქვემოთ მოგახსენებთ მეორეს:
1. პერსონალის ანაზღაურება - 215 000 რუბლი;
2. სავაჭრო ცენტრში შენობის ქირავნობის გადახდა - 130,000 ათასი რუბლი;
3. კომუნალური - 25,000 ათასი რუბლი;
4. სატრანსპორტო მომსახურება – 20,000 ათასი რუბლი;
5. ბუღალტერის მომსახურების გადახდა - 8000 ათასი რუბლი;
6. გადახდები სადაზღვევო ფონდში – 65,000 ათასი რუბლი;
7. პროდუქციის, ნედლეულის შეძენა - 165,000 ათასი რუბლი;
8. მოულოდნელი ხარჯები - 15000 ათასი რუბლი.
მოდით შევაჯამოთ თანხები. შედეგად, ჩვენ ვიღებთ დაახლოებით 680 ათას რუბლს. ამ ვითარებაში, მუშების ხელფასი უფრო ძვირია. ეს თანხა გამოითვალა შემდეგი თანამშრომლების აყვანის გათვალისწინებით:
1. ხუთი ჩვეულებრივი მზარეული.
2. შეფ.
3. პიცერიის ადმინისტრატორი.
4. საწმენდები.
5. 3 ჭურჭლის სარეცხი მანქანა.
6. ოთხი ადამიანი მიმტანებად ან მიმტანებად.
7. ბუღალტერის მომსახურების გადახდა.
შედეგად, მოგებას (950,000 რუბლი) ვაკლებთ ყოველთვიურ ხარჯებს (680,000 ათასი რუბლი და ვიღებთ 270,000 ათას რუბლს. და თუ გადასახადის 15% გამოვაკლებთ 270 ათას რუბლს, (მაშინ ეს არის 40,500), როგორც. შედეგად, წმინდა შემოსავალი იქნება 229,500 რუბლი.
ღირს ვიდეოს ყურება