5. წარმოების გეგმა

* გამოთვლებში გამოყენებულია რუსეთის საშუალო მონაცემები

1. პროექტის შეჯამება

პროექტის მიზანია მოსკოვში, მეტროსადგურ იუჟნოე ჩერტანოვოს დაბალფასიან სეგმენტში სპორტული დარბაზის მოწყობა. პროექტს აქვს როგორც კომერციული, ასევე სოციალური კომპონენტი, რაც უზრუნველყოფს ხელმისაწვდომ ჯანსაღ დასვენებას ახალგაზრდებისთვის. სპორტული დარბაზი განთავსებულია ნაქირავებ ფართზე საცხოვრებელი კორპუსის სარდაფში. სამიზნე აუდიტორია არიან 15-35 წლის ახალგაზრდები (მამაკაცები) დაბალი და საშუალო შემოსავლით, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან სპორტით.

პროექტის წარმატებით განხორციელების მთავარი წინაპირობაა: სპორტული და რეკრეაციული სერვისების ბაზრის ზრდა კრიზისის დროსაც და სპორტული ობიექტების არარსებობა განსახილველ ტერიტორიაზე მოსახლეობის უკიდურესად მაღალი სიმჭიდროვე.

საინვესტიციო ხარჯები მიზნად ისახავს ტრენაჟორების შეძენას, შენობის აღჭურვას, ასევე საბრუნავი კაპიტალის ფონდის შექმნას, საიდანაც ზარალი იფარება პროექტის ანაზღაურებამდე. შესრულების ძირითადი ინდიკატორები მოცემულია ცხრილში. 1.

ცხრილი 1. პროექტის შესრულების ძირითადი ინდიკატორები

2. კომპანიისა და მრეწველობის აღწერა

სპორტული დარბაზის სერვისები სპორტისა და ჯანმრთელობის სერვისების ბაზრის ნაწილია, რაც, თავის მხრივ, ფასიანი სერვისების ბაზრის ნაწილია. ფასიანი მომსახურება მოსახლეობის ხარჯების სტრუქტურის მნიშვნელოვანი ნაწილია. თუმცა, ერთ სულ მოსახლეზე მთლიანი დანახარჯების სტრუქტურაში ფასიანი მომსახურების წილის მხრივ, რუსეთი მნიშვნელოვნად ჩამორჩება განვითარებულ ქვეყნებს. უპირველეს ყოვლისა, ეს გამოწვეულია შემოსავლის შედარებით დაბალი დონით და მასში საკვების ხარჯების დიდი წილით. შემოსავლის მატებასთან ერთად მცირდება საკვებზე დანახარჯების წილი, გაიზრდება ფასიან მომსახურებაზე დანახარჯების წილი.

ექსპერტებმა აღნიშნეს რეალური განკარგვადი შემოსავლის სტაბილური კლება 2014 წლიდან; მხოლოდ 2016 წლის პირველ კვარტალში 3,7%-ით დაეცა. ამ ვარდნამ გამოიწვია შინამეურნეობების ხარჯების 4,3%-ით შემცირება, რამაც, თავის მხრივ, უარყოფითი გავლენა მოახდინა მშპ-ს დინამიკაზე - გამოიწვია მთლიანი შიდა პროდუქტის 1,2%-ით ვარდნა წლიური თვალსაზრისით.

ამავდროულად, ანალიტიკოსების აზრით (როსსტატი და რუსეთის ფედერაციის მთავრობის ანალიტიკური ცენტრი), ფასიანი სერვისების მოხმარება ძალზე სტაბილურია საქონელზე (ძირითადად ხანგრძლივ საქონელზე) მოთხოვნის შემცირების ფონზე - 2015 წელს მოთხოვნა. მომსახურება მხოლოდ 2%-ით დაეცა, ხოლო საცალო ვაჭრობა 10%-ით შემცირდა. ფასიანი სერვისების ბაზრის მოცულობამ 2015 წელს (2016 წლის შედეგები ჯერ კიდევ შეჯამებულია) შეადგინა 7,9 ტრილიონი რუბლი, რაც შეესაბამება ქვეყნის მთელი მომსახურების ბაზრის დამატებული ღირებულების 17,3%-ს.

2016 წლის პირველ ნახევარში ფასიან მომსახურებაზე მოთხოვნის კლების ტემპი შენელდა - მოთხოვნის კლებამ წლიური თვალსაზრისით 0,9% შეადგინა. ცალკეულ თვეებში (თებერვალი და მაისი) დაფიქსირდა ზრდის დადებითი ტემპები.

ნახაზი 1. მოსახლეობისთვის გადახდილი მომსახურების რეალური მოცულობის დინამიკა წლიური თვალსაზრისით და მომსახურების დანახარჯების წილი სამომხმარებლო ხარჯებში, %, 2013 – 2016 წწ.

ფასიანი სერვისების მოხმარების ყველაზე დიდი მოცულობა სამ სფეროზე მოდის: საბინაო და კომუნალური მომსახურება (27.5%), სატრანსპორტო მომსახურება (19%), საკომუნიკაციო მომსახურება (16.1%). დაახლოებით 11% მოდის საყოფაცხოვრებო მომსახურებებზე (სატრანსპორტო საშუალებების მოვლა და შეკეთება, სახლის შეკეთება და მშენებლობა და სხვა). სამედიცინო მომსახურების წილმა (სანატორიუმის და საკურორტო სერვისების ჩათვლით) დაახლოებით 8% შეადგინა, საგანმანათლებლო მომსახურებამ – 6,8%. შემცირებულია ფასიანი მომსახურების სამი ძირითადი ტიპის წილი 2013 წლის 65,3%-დან 2015 წელს 62,6%-მდე, ხოლო ამავე პერიოდში გაიზარდა სამედიცინო (6,9%-დან 8%-მდე) და საგანმანათლებლო (6,9%-დან). 2%-დან 6.8%-მდე მომსახურება.

დიაგრამა 2. მოსახლეობის ფასიანი მომსახურების სტრუქტურა, კვარტალური, %, 2013 – 2016 წწ.

სპორტული სერვისების ბაზარი მთლიანობაში განიცდის გარკვეულ სირთულეებს, რაც იწვევს მისი მოცულობის შემცირებას. 2014 წლიდან დაწყებული კლება დღემდე გრძელდება. ეს გამოწვეულია ქვეყანაში ეკონომიკური მდგომარეობის საერთო გაუარესებით. წლიური ზრდა 2014 წლამდე იყო 25%-ზე მეტი, ხოლო ბაზრის პოტენციური სიმძლავრე შეფასდა 2 მილიარდ დოლარად, მიუხედავად იმისა, რომ ბაზარი ძალიან შორს არის გაჯერებისგან.

ფიზიკური კულტურისა და სპორტის სისტემის მნიშვნელოვანი ნაწილი ტრადიციულად ფინანსდება სახელმწიფოს მიერ. 2014 წლამდე ბიუჯეტის ასიგნებები სტაბილურად იზრდებოდა, თუმცა მნიშვნელოვნად ჩამორჩებოდა განვითარებული ქვეყნების დონეს, სადაც მშპ-ს დაახლოებით 2% ეთმობა ინდუსტრიას. რუსეთში ეს მაჩვენებელი თითქმის ათჯერ ნაკლებია. ბაზრის მიმართ ინტერესს კერძო ინვესტორები იჩენენ, თუმცა ის არც თუ ისე დიდი იყო კრიზისამდელ პერიოდში. უმეტესწილად, კერძო ინვესტორების ინტერესი უფრო პირად ინტერესებსა და გატაცებებს უკავშირდება, ვიდრე მომგებიანი ბიზნესის ფორმირებას.

მზა იდეები თქვენი ბიზნესისთვის

სპორტისა და ჯანმრთელობის მომსახურების ინდუსტრიაში მოქმედი ყველა ორგანიზაცია შეიძლება დაიყოს ორ კატეგორიად: კომერციულ და არაკომერციულ. პირველი შექმნილია მოგების მიღების მიზნით, მეორენი მიზნად ისახავს ღარიბებისთვის ხელმისაწვდომი გახდეს სპორტული მომსახურება. ამჟამად ბაზარზე დისბალანსია. სახელმწიფო დაფინანსება ძირითადად მიმართულია ფართომასშტაბიანი პროექტების (2018 წლის FIFA მსოფლიო ჩემპიონატის ინფრასტრუქტურის მშენებლობა), ასევე მცირე სპორტული სტრუქტურებისა და დაწესებულებების განხორციელებაზე (ჩვეულებრივ, რეგიონული ბიუჯეტიდან ფინანსდება). კერძო ინვესტორები ფულს ინვესტირებენ ფიტნეს კლუბებში, რომელთა წილი მთლიანი ინვესტიციების 75%-ს აღწევს.

ფინანსურმა კრიზისმა და რეალური შემოსავლების ვარდნამ 2016 წელს გავლენა იქონია ფიტნეს სერვისების სექტორზეც. თუმცა, მიუხედავად ამ უარყოფითი გავლენისა, ბაზარი განაგრძობდა ზრდას. ამასთან, მისი ზრდის ტემპი, ზოგიერთი შეფასებით, ძალზე მნიშვნელოვანია რუსეთის ეკონომიკისთვის. RBC Market Research-ის მიხედვით, 2015 წელს ფიტნეს სერვისების ბაზარი ფულადი თვალსაზრისით გაიზარდა 14,1%-ით, ხოლო რეალური (ბუნებრივი) 3,6%-ით. ბაზრის მთლიანი მოცულობა, მათ შორის დაკავშირებული სფეროები (crossfit, ინდივიდუალური ტრენინგი) შეადგინა დაახლოებით 101,5 მილიარდი რუბლი წლის ბოლოს.

რუსეთში სპორტული სერვისების ბაზარს აქვს გამოხატული გეოგრაფიული დივერსიფიკაცია. ოთხი ძირითადი სფეროა: დედაქალაქის რეგიონი, სადაც ბაზარი ყველაზე განვითარებულია, სანქტ-პეტერბურგი განვითარების მაღალი დონით, მილიონზე მეტი ქალაქები ახალგაზრდა და შედარებით განუვითარებელი ბაზრით და სხვა რუსული ქალაქები. რაც შეეხება მაღალი კონკურენტუნარიან მეტროპოლიურ ბაზრებს, კვლევამ აჩვენა, რომ მაშინაც კი, როდესაც ძალიან გაჯერებულია, მათ მაინც აქვთ ზრდის შესაძლებლობები. უპირველეს ყოვლისა, ეს ეხება სპორტულ დაწესებულებებს, რომელთა სააბონენტო ღირებულებაა 50,000 რუბლამდე, ანუ კომფორტის, ეკონომიკის და დაბალფასიანი სეგმენტების წარმომადგენლები. მოსკოვზე საუბრისას ასევე უნდა აღვნიშნოთ ცენტრალური ადმინისტრაციული ოლქის მაღალი გაჯერება, ხოლო გარე საცხოვრებელი ფართები პრაქტიკულად არ არის დაფარული.

ნახაზი 4. მოსკოვისა და მოსკოვის რეგიონის სპორტული სერვისების ბაზრის სტრუქტურა, მთლიანი შემოსავლის %

პროექტი გულისხმობს ახალი ბიზნეს სუბიექტის შექმნას და სპორტული დარბაზის მოწყობას მოსკოვის იუჟნოე ჩერტანოვოს რაიონში. რაიონის მოსახლეობა შეადგენს 147907 ადამიანს, მაღალი სიმჭიდროვე 15147 ადამიანი/კმ2. ამავდროულად, ამ ფასების კატეგორიის ანალოგიური დაწესებულებები უშუალო სიახლოვეს არ არის.

მზა იდეები თქვენი ბიზნესისთვის

პროექტის სერვისებზე მოთხოვნა განპირობებულია თანამედროვე ქალაქის მაცხოვრებლის უმოძრაო ცხოვრების წესით და ფიზიკური აქტივობის საჭიროებით. რეგიონის მოსახლეობის ძირითადი ნაწილის სოციალური მდგომარეობის გათვალისწინებით, ყველაზე მიზანშეწონილი ჩანს დაბალფასიანი ფასების სეგმენტის არჩევანი.

სპორტული დარბაზი ორიენტირებულია მხოლოდ ძალისმიერ ვარჯიშზე (კარდიო აღჭურვილობის გარეშე), რაც მას მაქსიმალურად კომპაქტურს ხდის. გარდა საკუთარი სავარჯიშო ოთახისა, ასევე არის გასახდელი და საშხაპე.

3. საქონლისა და მომსახურების აღწერა

პროექტი ითვალისწინებს სპორტულ და ფიტნეს მომსახურებას - კლასებს ძალოვანი სავარჯიშო აღჭურვილობისა და თავისუფალ წონებზე (შტანგა, წონები, ჰანტელები). იმისათვის, რომ დაზოგოთ ფული ტექნიკის შეძენისას, ასევე დარბაზის საჭირო ფართობის შესამცირებლად, აქცენტი პირველ რიგში კეთდება თავისუფალ წონებთან მუშაობაზე. სიმულატორების ნაკრები მინიმალურია. სავარჯიშო აღჭურვილობისა და თავისუფალი წონების სია მოცემულია ცხრილში. 2.

ცხრილი 2. კლასების აღჭურვილობის სია

	სახელი	აღწერა
	სავარჯიშო სკამი წვერით და ჰანტელებით	მრავალმხრივი სკამი რეგულირებადი საზურგით თავისუფალი წონის ვარჯიშების ფართო სპექტრისთვის
	მუცლის და ზურგის სავარჯიშო სკამი	სკამი მუცლის და ზურგის კუნთების ვარჯიშისთვის
	სკამი სკამისთვის	სპორტული სკამი სკამზე პრესისთვის განკუთვნილია ოლიმპიური ძალოსნობის შტანგით ვარჯიშის შესასრულებლად. მძლავრი შედუღებული სტრუქტურა განკუთვნილია 600 კგ-მდე დატვირთვისთვის. შტანგის სკამი აღჭურვილია დასაკეცი ტელესკოპური ელემენტებით.
	პეპლის მკერდის მანქანა	ბლოკირება სავარჯიშო მანქანა გულმკერდის კუნთების განვითარებისთვის
	ვერტიკალური გაყვანის ტრენერი	დაბლოკეთ სავარჯიშო მანქანა ლატისიმუსის კუნთების განვითარებისთვის
	ჰორიზონტალური და პარალელური ზოლები	დატვირთული აღჭურვილობა სავარჯიშოების ფართო სპექტრისთვის
	შტანგა, ჰანტელები, წონები	სხვადასხვა წონის თავისუფალი წონები სავარჯიშოების ფართო სპექტრისთვის

სპორტდარბაზში ყოველთვის არის ტრენერი, რომელიც დაგეხმარებათ ინდივიდუალური სასწავლო პროგრამის შექმნაში (მომსახურება შედის გამოწერის ფასში). ინდივიდუალური ტრენინგი არ არის გათვალისწინებული.

ყოველთვიური გამოწერის ღირებულება შეადგენს 1000 რუბლს ერთ ადამიანზე, სპორტული დარბაზში შეუზღუდავი წვდომის შესაძლებლობით. შესაძლებელია წლიური ხელმოწერის შეძენა, მაგრამ მასზე ფასდაკლება არ არის - ღირებულება 12000 რუბლია.

დარბაზის ფართობი და განლაგება იძლევა 25 ადამიანის ერთდროულად კომფორტული ვარჯიშის შესაძლებლობას. გარდა თავად სავარჯიშო ოთახისა, ასევე არის გასახდელი და საშხაპე ოთახი სამი სადგომით.

4. გაყიდვები და მარკეტინგი

პროექტის სამიზნე აუდიტორია არიან 15-35 წლის ახალგაზრდები (მამაკაცები), რომლებიც დაინტერესებულნი არიან სხვადასხვა სახეობის სპორტით, უპირველეს ყოვლისა ძალოვანი და საბრძოლო (ძალოსნობა, ძალოსნობა, დაბალი და საშუალო შემოსავლით. პროექტის საფასო სეგმენტი გახლავთ. "დაბალი" (მასში შედის სპორტული კლუბები, რომელთა წლიური სააბონენტო ღირებულება 15000 რუბლზე ნაკლებია).

სარეკლამო პოლიტიკა ეფუძნება დარბაზის შესახებ ინფორმაციის გადაცემას ერთი ვიზიტორიდან მეორეზე, რაც არ საჭიროებს ფინანსურ ხარჯებს. მომხმარებლების თავდაპირველად მოსაზიდად გამოიყენება შესასვლელის ზემოთ ნათელი ნიშანი, სარეკლამო ბუკლეტების გავრცელება მიმდებარე საცხოვრებელი კორპუსების შესასვლელებში და რეკლამა სოციალურ ქსელებში.

სოციალურ ქსელებში პოპულარიზაცია გულისხმობს vk.com-ზე საჯარო სარეკლამო გვერდის, ასევე Instagram-ზე არხის შექმნას. გვერდები სავსეა სასარგებლო შინაარსით, ასევე დარბაზის შესახებ ინფორმაციით. გამოიყენება მიზნობრივი რეკლამა. იგი ასევე გამოიყენება მომავალში, გაყიდვების დაგეგმილი მოცულობის მიღწევის შემდეგ.

საპროექტო სერვისებზე მოთხოვნას არ აქვს გამოხატული სეზონურობა, ფინანსური თვალსაზრისით, სეზონურობა არ არის გათვალისწინებული, დატვირთვა ერთგვაროვანია.

ცხრილი 3. დაგეგმილი გაყიდვების მოცულობა

	პროდუქტი/მომსახურება	საშუალო დაგეგმილი გაყიდვების მოცულობა, ერთეული/თვე.	ფასი ერთეულზე, რუბლი.	შემოსავალი, რუბ.	ცვლადი ხარჯები, რუბ.
	ყოველთვიური გამოწერა
			სულ:	250 000

შერჩეულ ტერიტორიაზე კონკურსი არ არის. უახლოეს მეზობელ მეტროსთან არის ქსელური სპორტული კლუბი. თუმცა, მას აქვს რადიკალურად განსხვავებული ფორმატი და უფრო მაღალი ფასის კატეგორია - წლიური გამოწერის ღირებულება 35000 რუბლს შეადგენს.

5. წარმოების გეგმა

სპორტული დარბაზი განთავსებულია ნაქირავებ სივრცეში, რომელიც ადრე მაღაზიად გამოიყენებოდა. შენობის საერთო ფართობია 75 მ2, საიდანაც 40 მ2 გამოყოფილია უშუალოდ სასწავლო ოთახისთვის. შენობას აქვს ყველა დაკავშირებული კომუნიკაცია და აკმაყოფილებს ზედამხედველობის ორგანოების მოთხოვნებს. საჭიროა შენობისა და საშხაპე აღჭურვილობის მცირე განახლება. სარემონტო სამუშაოების უმეტესობას პროექტის ჯგუფი ახორციელებს.

სავარჯიშო აპარატები და სპორტული დარბაზის სხვა აღჭურვილობა შეძენილია მოსკოვის ერთ-ერთი დიდი სპორტული კლუბიდან, რომელიც ახორციელებს მათი ძირითადი საშუალებების მოდერნიზებას; ამგვარად, ყველა ტექნიკა გამოყენებულია, მაგრამ ძალიან კარგ მდგომარეობაში. ტექნიკის მიწოდება და მონტაჟი ხორციელდება პროექტის ჯგუფის მიერ.

6. ორგანიზაციული გეგმა

პროექტის სამართლებრივ ფორმად შეირჩა ინდმეწარმე. დაბეგვრის ფორმაა გამარტივებული საგადასახადო სისტემა დაბეგვრის ობიექტით „შემოსავლების გამოკლებით“ განაკვეთი 15%. ინდივიდუალური მეწარმე რეგისტრირებულია რუსეთის ფედერალურ საგადასახადო სამსახურში კანონის მოთხოვნების შესაბამისად.

ყველა მენეჯმენტსა და ადმინისტრაციულ ფუნქციას ასრულებს პროექტის ინიციატორი. ამისთვის მას აქვს საჭირო ცოდნა და უნარები; პროექტის ინიციატორი ახალგაზრდა ბიზნესმენების სკოლაში გადამზადდა. ამავდროულად ის არის პროფესიონალი სპორტსმენი, რაც მას საშუალებას აძლევს იმუშაოს ცვლის ტრენერ-ინსტრუქტორად. ასევე თავისუფალ დროს პროექტს სოციალურ ქსელებში უწევს პოპულარიზაციას. ბუღალტერია იყო აუთსორსინგი. ამრიგად, საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურა უკიდურესად მარტივია (ცხრილი 4).

ცხრილი 4. საშტატო და სახელფასო ფონდი

	Თანამდებობა	ხელფასი, რუბლი.	ნომერი, პირები	სახელფასო, რუბლს შეადგენს.
ადმინისტრაციული
	ბუღალტერი
სამრეწველო
	ტრენერი-ინსტრუქტორი
	სულ:			32,500.00 რუბლი
	სოციალური უზრუნველყოფის შენატანები:			9,750.00 რუბლი
	სულ გამოქვითვებით:			42,250.00 რუბლი

7. ფინანსური გეგმა

ფინანსური გეგმა შედგენილია ხუთწლიანი პერიოდისთვის და ითვალისწინებს პროექტის ყველა შემოსავალსა და ხარჯს. შემოსავალი ეხება შემოსავალს საოპერაციო საქმიანობიდან; სხვა საქმიანობიდან მიღებული შემოსავალი პროექტით არ არის გათვალისწინებული. შემოსავალი პროექტის განხორციელების პირველი წლიდან არის 2,2 მილიონი რუბლი; წმინდა მოგება გადასახადების შემდეგ - 586,5 ათასი რუბლი. მეორე და მომდევნო წლების შემოსავალი - 3,0 მილიონი რუბლი; წმინდა მოგება - 1,25 მილიონი რუბლი.

საინვესტიციო ხარჯები მიზნად ისახავს შენობის მომზადებას, ძირითადი საშუალებების შეძენას, ასევე საბრუნავი კაპიტალის ფონდის ფორმირებას, საიდანაც პროექტის ზარალი იფარება ანაზღაურებამდე. საინვესტიციო ფონდების საჭირო რაოდენობაა 493,177 რუბლი. პროექტის ინიციატორის საკუთარი სახსრები შეადგენს 150,000 რუბლს. სახსრების ნაკლებობა იფარება საბანკო სესხის მოზიდვით 24 თვის ვადით წლიური 18%-ით. სესხის დაფარვა ხორციელდება ანუიტეტის გადახდებში, სესხის უქმე დღეებია სამი თვე.

ცხრილი 5. საინვესტიციო ხარჯები

	NAME	AMOUNT, რუბლს შეადგენს.
Უძრავი ქონება
	ოთახის რემონტი
	აბრა (შუქნიშანი)
აღჭურვილობა
	სავარჯიშო მანქანები და სხვა აღჭურვილობა
არამატერიალური აქტივები
საბრუნავი კაპიტალი
	საბრუნავი კაპიტალი
	სულ:	493,177 რუბლი
	საკუთარი სახსრები:	150,000.00 რუბლი
	საჭირო სესხები:	343,177 რუბლი
	შეთავაზება:	18,00%
	ხანგრძლივობა, თვე:

ძალიან რთულია ერთი თვიური გამოწერის ცვლადი ხარჯების დადგენა; ამ მიზეზით, პროექტის ყველა ხარჯი კლასიფიცირებულია როგორც ფიქსირებული (ცხრილი 6). გარდა სხვა ხარჯებისა, ფიქსირებულ ხარჯებში შედის ამორტიზაციაც. გამოქვითვების ოდენობა განისაზღვრება ხაზოვანი მეთოდით, ძირითადი საშუალებების სასარგებლო ვადის მიხედვით ხუთი წლის განმავლობაში.

ცხრილი 6. ფიქსირებული ხარჯები

დეტალური ფინანსური გეგმა მოცემულია დანართში. 1.

8. ეფექტურობის შეფასება

პროექტის ეფექტურობისა და საინვესტიციო მიმზიდველობის შეფასება ხორციელდება ფინანსური გეგმისა და ფულადი ნაკადების დეტალური ანალიზის საფუძველზე, გამოითვლება პროექტის ეფექტურობის მარტივი და ინტეგრალური მაჩვენებლები (ცხრილი 1). დროთა განმავლობაში ფულის ღირებულების ცვლილებების აღრიცხვისთვის გამოიყენება დისკონტირებული ფულადი ნაკადების მეთოდი; დისკონტირების განაკვეთი უდრის ურისკო განაკვეთს (სარგებელი გრძელვადიან სახელმწიფო ობლიგაციებზე) – 7%. ფასდაკლების განაკვეთის დაბალი დონე გამართლებულია პროექტის არა მხოლოდ კომერციული, არამედ სოციალური მიზნების არსებობით.

მარტივი (PP) და ფასდაკლებული (DPP) ანაზღაურებადი პერიოდი პროექტისთვის არის 10 თვე. წმინდა მიმდინარე ღირებულება (NPV) – 553,074 რუბლი. ანაზღაურების შიდა მაჩვენებელი (IRR) – 12%. მომგებიანობის ინდექსი (PI) – 1.12. ყველა ეს მაჩვენებელი მიუთითებს პროექტის ეფექტურობასა და დამაკმაყოფილებელ საინვესტიციო მიმზიდველობაზე.

9. გარანტია და რისკები

პროექტის განხორციელებასთან დაკავშირებული ყველა შესაძლო რისკის შესაფასებლად ტარდება ყველა გარე და შიდა ფაქტორის შეფასება. ბიზნესის უკიდურესად მცირე ზომის, მისი ავტონომიის, ფიქსირებული დანახარჯების დაბალი მოცულობის, ასევე მომსახურების სექტორში კუთვნილების გათვალისწინებით (წარმოების ნაკლებობა, საქონლის მარაგში და ა.შ.), შეიძლება გამოიკვეთოს ორი ძირითადი რისკ ფაქტორი. :

ტრენინგის დროს ვიზიტორების დაზიანებები, უბედური შემთხვევები - ამ საფრთხის გასანეიტრალებლად ყოველი ახალი კლიენტი გადის სავალდებულო უსაფრთხოების ტრენინგს; ტრენერ-ინსტრუქტორი მუდმივად იმყოფება დარბაზში და აკონტროლებს უსაფრთხოების წესების დაცვას

კონკურენტის ბაზარზე შესვლა იმავე ფასების სეგმენტში, გეოგრაფიულად ახლოს - ეს ვარიანტი ნაკლებად სავარაუდოა; უფრო სავარაუდოა, რომ გაიხსნას უფრო მაღალი ფასის კატეგორიის სპორტული დარბაზი ან სპორტული კლუბი; ამავდროულად, პროექტის რეგულარული მომხმარებლების ერთგულება ეჭვგარეშეა.