Idee per affari estivi in ​​un parco ricreativo. Piano aziendale dei parchi di divertimento e di divertimento. Come aprire un parco divertimenti Acquisto attrezzature e paesaggistica

1. Sintesi del progetto.
2. Descrizione del concetto di parco divertimenti.
3. Analisi di mercato, inclusi concorrenti e potenziali clienti.
4. Progetto di organizzazione del territorio del parco, realizzazione di edifici e attrazioni.
5. Piano di attrazione del cliente.
6. Organizzare una strategia di marketing, identificando le fonti di reddito e i loro importi.
7. Piano dei costi attuale.
8. Modi per mitigare i rischi del progetto.
9. Valutare la fattibilità del lancio di un progetto.

Perché hai bisogno di un business plan per un parco divertimenti?

1. Un business plan è l'assistenza di esperti nell'organizzazione del proprio parco divertimenti e la protezione dagli errori.
2. Un business plan è un documento che interesserà tutti gli utenti esterni del progetto: banchieri, investitori, ecc.
3. Un business plan è una strategia d'azione che ti consentirà di ottenere il risultato atteso nel più breve tempo possibile.

Esempio di business plan di un parco divertimenti

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Standard	Avanzate con calcoli finanziari con il modello finanziario Excel	Avanzate con aggiustamenti
Piano aziendale standard		Piano aziendale esteso del parco divertimenti con analisi aziendale completa e piano finanziario quinquennale
		Modello finanziario dettagliato di un parco divertimenti
	Calcolo del punto di pareggio	Analisi dell'utile e della redditività per singole aree di business e prodotti Analisi dei rischi e del margine di sicurezza aziendale per volume di vendita, costo e carico di credito Previsioni di vendita trimestrali per 5 anni Previsione dei costi trimestrali per 5 anni Calcolo delle condizioni per ottenere e rimborsare un prestito Calcolo del punto di pareggio Rapporto trimestrale sul flusso di cassa per 5 anni Analisi degli indicatori finanziari e di investimento
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Volume del piano aziendale: 30 pagine.	Volume del piano aziendale: 80 pagine.	Volume del piano aziendale: 80 pagine.
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Questo kit è ideale per chi ha bisogno di un business plan per ottenere un prestito o attrarre investimenti.

Descrizione

Il piano aziendale ampliato comprende un modello finanziario del parco divertimenti in formato Excel.

Il piano aziendale è stato sviluppato tenendo conto della pratica di valutazione dei progetti nelle banche russe, nonché delle esigenze degli investitori e dei fondi per sostenere l'imprenditorialità nella Federazione Russa. Ti consentirà di giustificare le decisioni gestionali sull'investimento nella creazione e nello sviluppo di un parco divertimenti, prevederne i risultati finanziari e valutare i rischi.

La descrizione completa del business plan può essere scaricata dal link:

Contenuto

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Tabelle e grafici

Per vedere l'elenco delle tabelle, dei grafici e dei diagrammi, guarda il file:

Pagamento e consegna

Puoi pagare nei seguenti modi:

• Carte bancarie (Russia)
• Moneta elettronica
• Terminali e saloni di comunicazione
• Trasferimenti di denaro
• Carte bancarie (internazionali)

Presentazione di un business plan e di un modello finanziario:

La spedizione viene effettuata entro 24 ore dal pagamento al tuo indirizzo email.

Organizzazione d'affari

Un parco divertimenti è un'occasione per riposarsi con tutta la famiglia e ottenere una sferzata di energia e buon umore. Sul territorio della Federazione Russa tali luoghi di vacanza non sono molto comuni, soprattutto nelle città medie e piccole. Allo stesso tempo, la redditività aziendale può essere molto elevata anche in piccole aree. La cosa principale è pianificare correttamente il progetto. Per questo, un documento indispensabile per te sarà un business plan del parco divertimenti.

Fasi dell'organizzazione aziendale:

1. Scegliere la posizione più accessibile per un parco divertimenti.
2. Fase di progettazione.
3. Coordinamento del progetto con le autorità di vigilanza e ottenimento dei permessi.
4. Costruzione di strutture, edifici, attrazioni.
5. Attrarre personale.
6. Lancio di una massiccia campagna pubblicitaria.
7. Inaugurazione e inizio lavori.

Il principale rischio del business è la sua stagionalità. Di norma, il parco funziona solo nella stagione calda, cioè non più di 6 mesi all'anno. Per compensare parzialmente i mancati profitti e mantenere almeno parzialmente stabile il personale, dovrebbero essere prese in considerazione le opzioni per l'utilizzo del parco nella stagione invernale. Ad esempio aprire una pista di pattinaggio con possibilità di noleggio pattini.

Analisi di mercato e descrizione del progetto del parco divertimenti

Negli ultimi anni c'è stata una rinascita nel mercato dell'organizzazione dei parchi di divertimento, anche se il loro numero in Russia è relativamente piccolo - circa 1000. Oltre alle attrazioni per bambini, gli organizzatori dei parchi organizzano intrattenimento per tutta la famiglia, ristoranti e isole al chiuso e all'aperto di servizi (pittura viso, zucchero filato, ecc.). Poiché la nicchia non è ancora sufficientemente occupata e la domanda di servizi è elevata, dovresti entrare nel mercato il più rapidamente possibile e occupare una posizione degna al suo interno.

Beni/servizi prodotti

Servizi di intrattenimento, noleggio attrezzature, servizi di bar e ristorazione, ecc.

Clienti potenziali

Individui.

Un esempio di calcoli per l'apertura di un piccolo parco divertimenti è riportato nel piano aziendale.

Parte finanziaria di un business plan di un parco divertimenti

Investimenti:

Allegati	Scadenze	Importo, migliaia di rubli
Registrazione di un'organizzazione, pratiche burocratiche
Affitto del terreno (per i primi 3 mesi di attività)
Lavoro di progettazione
Costruzione di strutture, attrazioni e locali
Fornitura di comunicazioni (elettricità, approvvigionamento idrico, ecc.)
Svolgere attività di sviluppo del territorio
Organizzazione del parcheggio
Paesaggistica del parco
Altri costi

Secondo l'esempio del piano aziendale di un parco divertimenti, gli investimenti nell'attività ammonteranno ad almeno 120 milioni di rubli.

Reddito:

Le entrate medie saranno di circa 60-80 milioni di rubli all'anno.

Spese:

Le spese annuali sono in media di 50 milioni di rubli.

Profitto, recupero e redditività dell’azienda:

Il periodo di ammortamento del progetto è di circa 7 anni, il profitto è in media di 15-20 milioni di rubli e la redditività è del 25%.

Conclusioni:

Se nei paesi dell'Europa occidentale e negli Stati Uniti i parchi di divertimento sono diventati da tempo il luogo di vacanza preferito, in Russia quest'area si sta solo sviluppando, ma a un ritmo davvero impressionante. Una delle opzioni per organizzare un'attività potrebbe essere un parco divertimenti mobile, dove tutta l'attrezzatura viene smantellata e trasferita in altre aree. Indipendentemente dalla tua scelta, è una buona idea dare un'occhiata più da vicino a un buon piano aziendale.

Scarica il modello di business plan e potrai:

• Calcola da solo gli indicatori del piano aziendale che ti consentiranno di determinare l'efficacia di un'idea all'interno della tua attività e di adattare il concetto.
• Attira l'attenzione dei potenziali investitori sul progetto e ottieni un prestito o un credito a condizioni favorevoli.
• Monitorare l'attuazione del progetto in tutte le fasi della sua attuazione, inclusa l'introduzione di un sistema di pianificazione finanziaria continua, che diventerà una guida di lavoro per i dipendenti del parco.
• Risparmia sui consulenti aziendali di terze parti. Puoi lavorare tu stesso con il modello finanziario del modello, anche se non hai la formazione di un manager finanziario.

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* I calcoli utilizzano i dati medi per la Russia

Non importa quali nuovi luoghi di svago appaiano, non importa cosa significano le persone per trascorrere il loro tempo libero, non importa cosa sono interessati, i soliti parchi con vicoli verdi ombrosi e panchine di legno, dove si svolgono molti appuntamenti romantici, non perdono la loro popolarità. Anche se l'idea di pagare l'ingresso in un parco del genere solo per attraversarlo è piuttosto sconcertante per la maggior parte dei nostri connazionali. Nel frattempo, i parchi privati ​​sono tutt’altro che un fenomeno nuovo. Esistevano nel nostro Paese più di un secolo fa e sono ancora apprezzati all'estero. Innanzitutto attirano l'attenzione delle persone anziane che vogliono godersi la pace, la tranquillità e le belle viste che non sono tipiche di questa regione. Ma anche i bambini si divertono a fare escursioni al giardino botanico. Inoltre, lì vengono spesso organizzati vari eventi di intrattenimento per visitatori di ogni età.

Tali cambiamenti stanno avvenendo nel concetto tradizionale di orto botanico in tutto il mondo. Le loro funzioni cambiano continuamente, poiché i proprietari cercano di tenere conto degli interessi dei visitatori. Nel nostro Paese gli orti botanici sono nati inizialmente per svolgere attività scientifiche, come strumento per botanici e medici. Quindi tali giardini iniziarono a vendere materiali per il giardinaggio decorativo. Infine, siamo gradualmente arrivati ​​al punto che, come all'estero, l'obiettivo principale dei parchi privati ​​è fornire una serie di servizi alla popolazione e, ovviamente, trarne profitto.

Tuttavia, oggi, creare il proprio parco difficilmente può essere definito un'attività a tutti gli effetti (o, almeno, un'attività estremamente redditizia). I suoi principali svantaggi, che spaventano gli investitori, includono gli alti costi di organizzazione anche di una piccola flotta, un lungo periodo di ammortamento e una bassa redditività. Ma con il giusto approccio, un parco botanico può diventare redditizio nel tempo, se, ovviamente, hai la possibilità e la voglia di aspettare questo momento, investendo costantemente nel tuo progetto. Come dicono gli stessi imprenditori, un parco del genere per il momento dovrebbe essere considerato solo un hobby molto costoso, ma molto divertente. Ma con sufficiente pazienza e perseveranza, un'attività del genere in futuro può diventare un affare di famiglia e piuttosto redditizia.

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Quindi, se le difficoltà non ti spaventano, considera il processo di organizzazione di un parco botanico. Iniziamo scegliendo il luogo ottimale in cui disporlo. Idealmente, dovrebbe essere un resort o almeno una città del sud, dove arrivano molti vacanzieri in estate. Anche un piccolo parco richiede una vasta area, almeno 0,3 ettari. Ma non vale nemmeno la pena realizzare un parco più grande di cinque ettari. Per passeggiare in un'area del genere a un ritmo lento, ci vogliono circa 1-1,5 ore. Di conseguenza, sarà più conveniente addebitare ai visitatori una tariffa oraria: pagando una volta l'ingresso, potranno vedere tutte le attrazioni e rilassarsi un po' nei gazebo o nei vicoli. Se l'area è grande, è consigliabile addebitare una tariffa d'ingresso fissa oppure addebitare una tariffa al minuto (ad esempio, gli anti-bar operano secondo questo principio).

Per quanto riguarda l'ubicazione, dai la preferenza ai siti alla periferia di una grande città o in una zona vicina ad essa. È improbabile che sia possibile trovare mezzo ettaro libero in città e i costi saranno irragionevolmente alti. Allo stesso tempo, 20-30 minuti di macchina non spaventeranno chi vorrà visitare il tuo parco. Per una località turistica, è possibile organizzare il trasporto dei visitatori dalla città (ad esempio, dalla stazione degli autobus locale) al parco e ritorno.

Molte persone credono che non ci sia niente di più semplice che allestire un parco: basta realizzare dei vialetti e piantare alberi e arbusti. Sia il parco che l'orto botanico, infatti, sono un progetto molto complesso, che prevede anche la posa di una fondazione che non possa essere distrutta dalle radici dei grandi alberi e che allo stesso tempo protegga le piante dal gelo del terreno. Esistono organizzazioni di progettazione specializzate nella progettazione e costruzione di tali strutture e non sarà possibile fare a meno dei loro servizi.

Lavori di progettazione del parco

Tali aziende offrono un'intera gamma di servizi, dalla creazione di un progetto di progettazione del paesaggio alla sua implementazione. Dopo aver lasciato la domanda, un rappresentante dell’azienda si reca sul luogo della futura costruzione, il quale valuta l’entità del lavoro, chiarisce tutti i dettagli e scopre le aspettative del cliente. Il progettista costruisce quindi una pianta topografica con riferimenti agli oggetti per determinare l'area del suo lavoro. Inoltre, il piano non viene redatto “da solo”, ma tenendo conto di tutte le caratteristiche di quest'area e sempre con la visita di uno specialista sul posto. Se un designer lavora esclusivamente in ufficio e non visita il sito, c'è un'alta probabilità che commetta un gran numero di errori gravi. Ad esempio, dopo aver redatto il layout, potrebbe risultare che, ad esempio, uno dei gazebo finisca su un importante nodo di comunicazione ingegneristica, a seguito del quale sarà necessario riprogettarlo. E questo, a sua volta, è associato a costi aggiuntivi in ​​termini di tempo e perdite materiali. Pertanto, il progettista deve conoscere l'ubicazione di tutte le reti di comunicazione sul sito, tenere conto delle fonti di inquinamento e della direzione prevalente del vento, in modo che l'area ricreativa non abbia vista, ad esempio, su un'autostrada trafficata.

Per gli stessi scopi viene effettuata una registrazione fotografica dell'area, che aiuterà a identificare le specie di successo e quelle meno buone. Quindi gli esperti analizzano tutte le possibili sfumature che possono avere un impatto diretto sulla costruzione stessa. Vengono effettuate misurazioni accurate per creare una mappa di rilievo che mostrerà le elevazioni e le depressioni dell'area, nonché calcoli della struttura spaziale che mostreranno la percentuale delle aree volumetriche. Inoltre, non conta solo la complessità della costruzione, ma anche gli effetti visivi. Lo specialista deve tenere conto anche dell'ubicazione del sito rispetto ai punti cardinali.

Nella fase successiva viene effettuata un'analisi dell'insolazione che permette di determinare il grado di ombreggiamento della zona determinando l'acidità del terreno e la sua composizione chimica. Successivamente viene effettuato un inventario degli spazi verdi e viene valutato il loro stato decorativo e sanitario. Inoltre, tutto questo è solo una fase preparatoria, dopo la quale, finalmente, si può procedere direttamente alla progettazione sulla base dei dati ottenuti. Innanzitutto viene effettuato un sondaggio dell'area, individuando aree di ricreazione attiva e passiva, ingressi principali, aree di giardini e orti, parti di servizio. Successivamente si sviluppa una rete di strade e sentieri. Lo schizzo viene disegnato su carta millimetrata o progettato utilizzando un programma speciale, tenendo conto della scala dell'area. Dopo aver preparato una o più varianti di schizzo (ovviamente più sono, meglio è), lo specialista torna nuovamente in cantiere per presentare insieme al cliente i layout proposti. Molto probabilmente, verranno apportate modifiche ripetutamente. E solo dopo che il layout è stato approvato, puoi iniziare a creare un piano generale, ovvero una serie di schizzi per vari scopi con i dettagli più dettagliati corrispondenti al piano del progettista.

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Il master plan viene sempre realizzato a colori su un computer o (cosa però molto rara) manualmente. Il disegno di allineamento è destinato ai costruttori che, utilizzando le dimensioni specificate e le relative coordinate, potranno successivamente realizzare tettoie, costruire gazebo, erigere muri di contenimento per composizioni verdi, scavare serbatoi, ecc. Nella maggior parte dei casi, l'allineamento viene effettuato sul sulla base di edifici o impianti già esistenti, che consente di ridurre leggermente i costi.

Il masterplan, sotto forma di appendice, comprende anche un disegno di piantumazione che sarà utilizzato dai paesaggisti, con una legenda. Su questa pianta sono tracciati solo gli oggetti di riferimento e le aree verdi direttamente progettate, indicandone la scala e le direzioni cardinali. Per disporre gli alberi viene utilizzato un dendroplan, che riflette i confini del progetto, le aiuole dal disegno di piantagione e la dimensione delle chiome degli alberi al momento della fioritura. A volte il disegno di atterraggio e il dendroplano sono combinati in uno solo. Accanto ad ogni pianta della pianta sono presenti codici letterali che indicano il nome della razza o varietà in forma abbreviata e una frazione numerica. Il numeratore è il numero dell'articolo nell'elenco dell'assortimento e il denominatore è la quantità richiesta di materiali di semina. L'elenco dell'assortimento è un elenco dettagliato delle piante e delle specie previste. I dati includono il numero di serie, il nome della pianta in russo e latino, l'altezza media in metri e la quantità richiesta. Per comodità, gli esperti ordinano le piante secondo determinate regole. Vengono segnalati per primi gli alberi decidui, seguiti dalle conifere (la stessa regola vale per gli arbusti). L'elenco elenca quindi tutte le viti, le piante perenni, le varie erbe e le felci.

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Al masterplan, infine, è allegata una nota esplicativa, con l'analisi dello stato del sito e della sua soluzione compositiva. Ulteriori informazioni possono includere percorsi pedonali ottimali e brevi consigli sulla cura delle piante. Infine, il pacchetto completo di documenti viene trasferito al cliente, che inizia a realizzare il progetto. La maggior parte delle società di progettazione offre anche supporto alla progettazione, che prevede che l'appaltatore monitori l'accuratezza del layout in futuro, e supervisione della progettazione, quando un dipendente della società di progettazione continua a monitorare il progetto, la sua implementazione e sviluppo per un anno dopo l'esecuzione.

Progettazione del paesaggio: stile generale e attenzione ai dettagli

La condizione principale per il successo del tuo parco è il suo design. Ma prima di contattare un paesaggista, pensa a quale stile sei attratto. Può essere in stile classico, rustico, paesaggistico (inglese), italiano, francese o anche stilizzato per assomigliare a un paesaggio naturale. È vero, nonostante il fatto che i principi fondamentali della progettazione del paesaggio siano la semplicità, la praticità e la praticità, nonché il valore estetico, gli esperti non consigliano ancora di semplificare eccessivamente. Dopotutto, le persone verranno nel tuo parco e pagheranno soldi per non rilassarsi nel grembo della natura (o almeno in un'isola creata artificialmente vicino alla metropoli). Vogliono prima di tutto vedere piante e paesaggi insoliti e anche catturarsi come ricordo sullo sfondo. Quando progettate un parco ricordatevi sempre che state, di fatto, creando la scenografia per bellissimi set fotografici, l'ambiente adatto per lo svolgimento di vari eventi a tema (il solo ingresso a pagamento e le escursioni non portano lontano, ma di questo potete informarvi qui sotto) ).

I giardini giapponesi sono ormai molto apprezzati, ma hanno una struttura e un'organizzazione degli spazi complessa, richiedono l'intervento di uno specialista e costi elevati per il materiale di piantagione e, cosa non meno importante, richiedono la cura quotidiana delle piante. Ma nessuno ti obbliga a usare gli stili nella loro forma pura. È del tutto possibile creare “isole” separate in base al tema e utilizzare elementi caratteristici di stili diversi. E in questo caso è impossibile fare a meno di un'attenta pianificazione, dell'elaborazione di tutti i dettagli e di una grande mole di lavoro.

Non dimenticare inoltre che mezzo ettaro non è ancora la superficie più grande, quindi cerca di utilizzare razionalmente ogni metro quadrato. Il principio di semplicità nella progettazione del paesaggio prevede l'uso di forme semplici, un numero limitato di combinazioni di colori utilizzate e una decorazione minima degli oggetti. Convenienza e praticità richiedono la creazione di comfort e un'abbondanza di piccole cose razionali. Questi ultimi possono essercene molti: questa è la disposizione del parco stesso, la disposizione di panchine e gazebo in modo che siano all'ombra per gran parte della giornata, la posizione dei sentieri, i ponti sui corsi d'acqua, ecc.

Gli esperti consigliano di sfruttare al massimo il paesaggio naturale della zona. È fantastico se ci sono almeno alcuni specchi d'acqua nel parco. Anche una zona umida può trasformarsi in uno stagno. Puoi ingrandire visivamente un piccolo stagno decorando le sue sponde con piante in modo speciale.

Pertanto, la progettazione del paesaggio è, infatti, un'arte che prevede l'uso di tecniche artistiche classiche: simmetria, asimmetria, contrasto, equilibrio, ripetizione, chiaroscuro, note ai designer.

Dividere in anticipo l'area del parco in più settori. Circa il 70% dei settori sarà costituito da esposizioni varie, la restante parte sarà adibita a gazebo, vialetti, parco giochi per bambini (si può realizzare ad esempio un piccolo orto o un asilo per i bambini), una serra, ecc. .

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La scelta delle piante dipende interamente dal concetto del tuo giardino botanico, nonché dalle condizioni climatiche della regione in cui si trova e dalle tue capacità materiali (attrezzatura di serra, serre, approvvigionamento idrico, riscaldamento, ecc.). La manutenzione di serre e serre è costosa, soprattutto nel periodo autunno-invernale (dopotutto, hanno bisogno di mantenere costantemente una certa temperatura, umidità e livello di illuminazione), quindi per recuperare i costi, i proprietari dei parchi ne mettono da parte solo una parte per escursioni e il resto è destinato alla coltivazione di piante da collezione in vendita.

Quando si progetta la vegetazione, uno specialista pensa non solo al futuro, a come sarà il parco tra qualche anno. Si impegna a garantire che il parco sia pronto a ricevere i visitatori immediatamente dopo il completamento della costruzione. A tale scopo vengono selezionate specie arboree a crescita rapida e vengono piantate piantine già coltivate. È necessario tenere conto del tasso di crescita delle piante piantate: nel primo anno, l'effetto decorativo principale può essere ottenuto da fiori e prati annuali, nel secondo anno da prati, piante perenni e alcuni tipi di arbusti, e a partire dal quarto anno le specie arboree verranno gradualmente inserite nella composizione. In questo caso non dovrai aspettare 4-5 anni affinché gli alberi crescano e il tuo parco assuma l'aspetto desiderato. Se acquisti una quantità sufficientemente grande di materiale di semina, l'effetto della coltivazione perenne può essere ottenuto utilizzando piantagioni ispessite che creano contorni pronunciati di gruppi di piante. È vero, in futuro tali piantagioni dovranno essere diradate regolarmente in modo che i raccolti in crescita non interferiscano tra loro. Viene presa in considerazione anche la posizione degli alberi ad alto fusto, che non dovrebbero risaltare in modo troppo contrastante sullo sfondo della vegetazione più bassa.

Parco privato come attività commerciale

Nonostante tutta la loro bellezza e unicità, i giardini e i parchi botanici hanno una popolarità significativamente inferiore anche ai banali parchi di divertimento che esistono in ogni città. Questo è abbastanza comprensibile: certo, è bello passeggiare per posti meravigliosi e ammirare la natura, ma le persone sono più disposte a pagare per tipi di attività ricreative più attive che piacciono ai bambini. Gli stessi grandi orti botanici hanno già una componente educativa. E con un'infrastruttura ben congegnata, un progetto del genere non richiede “bonus” aggiuntivi.

Ma i proprietari di piccoli parchi devono tenere conto delle esigenze dei loro visitatori e proporre sempre più programmi aggiuntivi. Quest'ultimo può includere sia vari tipi di intrattenimento (ad esempio vacanze dedicate a determinate date) sia eventi più seri, dalle cerimonie del tè alle lezioni di yoga. Ai visitatori dei parchi privati ​​vengono offerti, tra gli altri servizi, servizi fotografici per matrimoni (viaggi nel giardino con fotografo e operatore video, registrazione del matrimonio), appuntamenti romantici, riprese dell'ormai popolare storia d'amore, servizi fotografici per tutti, pratiche di meditazione, escursioni, corsi di formazione e masterclass su floristica e progettazione del paesaggio, cineforum, ecc.

Tutti questi servizi sono generalmente a pagamento. Il costo esatto dipende dalla regione. Oggi, nel primo e attualmente unico parco privato in questa regione, situata nel sud della Russia, si applicano i seguenti prezzi: una passeggiata nel parco - 200 rubli. all'ora per persona (i bambini sotto i sette anni viaggiano gratuitamente), accompagnamento della guida - 500 rubli, sessione fotografica - 200 rubli. all’ora per persona, sessione fotografica di matrimonio – 1000 rubli. all'ora per persona. Il parco è aperto dalle 7 del mattino fino all'ultimo visitatore. Inoltre, sul territorio del parco è presente un bar estivo (la permanenza sul suo territorio non è a pagamento).

Molti visitatori sono insoddisfatti dei servizi fotografici a pagamento, ritenendo che sia sufficiente il pagamento di una sola ora per la permanenza nel parco. I proprietari di parchi e giardini botanici spiegano i loro listini prezzi... con la mentalità russa. La maggior parte dei visitatori cerca di portare con sé qualcosa dal parco come souvenir. Inoltre, non sono interessati ai prodotti souvenir standard. Raccolgono con gioia le foglie “per l'erbario”, spezzano i rami o tirano fuori i germogli. Anche se questo non ha molto senso, perché la maggior parte delle piante che crescono in un giardino botanico non mettono radici per talea. Spesso i visitatori senza scrupoli rubano persino le piante in vaso. Durante i servizi fotografici di matrimonio, gli ospiti ubriachi camminano, si siedono, si sdraiano e cadono su aiuole e prati. Il risultato di tutto ciò è una mostra viziata, la cui realizzazione ha richiesto molto tempo e denaro. L'addebito di tariffe per i servizi fotografici consente ai parchi di risarcire i danni e di non andare in rosso.

Inoltre, vengono spesi molti soldi per mantenere il parco in buone condizioni, per ricostruire il vecchio e costruire nuove serre e giardini d'inverno, riparare gazebo, ecc. Un'ulteriore fonte di reddito per il parco può essere la vendita delle eccedenze. impianti. Di norma, gli orti e i parchi botanici acquistano e piantano più piante del necessario, partendo dal presupposto che poche piantine possano sopravvivere. Quindi i cespugli e gli alberi in eccesso risultanti vengono venduti. Ad esempio, in un giardino del genere puoi acquistare un ficus lungo un metro per 500-1000 rubli e germogli di mirto radicati per 100-200 rubli.

Sulla base del parco, puoi creare il tuo studio di progettazione del paesaggio o un centro fiorista, coltivare fiori in vendita, fornire servizi per decorare i locali utilizzando i fiori, condurre consulenze retribuite sulla cura delle piante, seminari, conferenze, corsi di perfezionamento, ecc. Opzioni per entrate aggiuntive Ce n'è un'enorme varietà: è tutta questione di immaginazione.

Il successo di un'azienda dipende in gran parte dagli investimenti in pubblicità e promozione. In previsione della stagione, vengono lanciate massicce campagne pubblicitarie sui media locali. Ma i proprietari dei parchi non ignorano Internet: lavorano attivamente sui social network, su siti Web e forum regionali. Gli orti botanici privati ​​sono un fenomeno nuovo per il nostro Paese. Non c'è domanda per loro, ma non perché l'offerta non sia richiesta, ma a causa dell'ignoranza. Quindi il fenomeno stesso dei parchi privati ​​funziona prima del previsto: c'è offerta, ma la domanda non si è ancora formata, che è la principale difficoltà nella gestione di un'attività del genere.

Per quanto riguarda le spese, secondo il proprietario di un simile giardino, il suo miglioramento richiede 700mila rubli per 100 metri quadrati. metri. L'attività finita è stimata in 51 milioni di rubli. Per tale cifra è possibile acquistare un parco della superficie complessiva di ettari 0,35 con terreno di proprietà con cinque invasi, diversi fabbricati, impianto di irrigazione automatico, un pozzo e 1.500 piante mature. Per servire un parco del genere sono sufficienti due o tre lavoratori.

Ma questi imponenti investimenti non ripagheranno nei prossimi 5-7 anni, anche in circostanze favorevoli. In generale i parchi privati ​​sono un business redditizio, dicono gli esperti, ma... in futuro. Quando arriverà questa prospettiva e quando i russi inizieranno ad apprezzare la bellezza e l’arte del paesaggio, hanno difficoltà a dirlo. Sfortunatamente, la maggior parte delle persone preferisce ancora trascorrere i fine settimana fuori città con barbecue e bevande alcoliche.

Anche la stagionalità degli affari gioca un ruolo negativo. Questi grandi giardini botanici con un gran numero di serre e serre hanno qualcosa da mostrare ai visitatori anche nella stagione invernale, anche se ormai stanno attraversando tempi difficili: non ci sono soldi per la ricostruzione delle serre e l'ampliamento delle mostre. I piccoli parchi privati ​​vanno in “vacanza” dall’autunno alla primavera. Anche se in questi mesi il lavoro non si ferma (e quindi bisogna pagare lo stipendio ai lavoratori), non c’è profitto: sono poche le persone disposte a fare una passeggiata nel parco innevato.

Sysoeva Lilia

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Calcolatrice per calcolare la redditività di questa attività

Le piccole città sono ideali per molti formati di attività di attrazione, a causa della quasi totale assenza di infrastrutture di intrattenimento. Sembrerebbe intrattenere, non voglio. Tuttavia, ciascuna di queste opzioni non presenta solo vantaggi, ma anche svantaggi. Parliamo di loro, di formati.

Secondo l'Associazione russa dei parchi di divertimento e dei produttori, nel paese ci sono circa 650 parchi di divertimento, di cui 30 grandi. Un'altra associazione - l'Unione delle associazioni e dei partner dell'industria dello spettacolo (SAPIR) - ritiene che ce ne siano ancora di più - 700. Tuttavia, in realtà, calcolarne il numero è piuttosto difficile: questa attività non è autorizzata o certificata. E a causa della mancanza di norme tecniche di settore (analoghe a GOST), non è chiaro cosa appartenga ancora alle attrazioni e cosa no.

Tuttavia, forse è possibile suddividere i parchi in determinate tipologie e ciò consentirà di individuare nicchie libere nel mercato. Il segmento più modesto e numeroso è rappresentato dalle singole attrazioni (trampolini e simili divertimenti “vicino alla spiaggia”). Un'attività del genere è spesso a conduzione familiare e non richiede grandi investimenti: per iniziare sono sufficienti da tre a cinquemila dollari. Nonostante il fattore stagionale, le attrazioni “vicino alla spiaggia” sono piuttosto attraenti per le piccole imprese del sud della Russia: i vacanzieri forniscono loro una buona domanda. Un'attività un po' più seria la svolgono i “peredvizhniki” con le loro attrazioni mobili. Per creare un parco del genere sono necessarie diverse auto, una serie di attrazioni e la propria centrale elettrica. Da un lato, la mobilità è vantaggiosa: le strutture sono facili da installare, si ammortizzano rapidamente e l'imprenditore non ha bisogno di spendere soldi per il paesaggio. D'altronde, avendo fatto una scelta a favore della mobilità, non sa mai se riceverà nuovamente il permesso dall'amministrazione comunale e se potrà firmare un nuovo contratto.

Un altro formato relativamente economico è molto più stabile: un parco per una piccola città: territorio - circa un ettaro, 5-8 attrazioni, investimenti iniziali da 300mila dollari. L'obiettivo principale di un tale progetto è colmare il vuoto di intrattenimento in città. Il parco è perfettamente in grado di farlo, ma le ulteriori prospettive di sviluppo sono limitate dalle dimensioni della città stessa.

Pertanto, se hai bisogno di prospettive in termini di rendimento, allora vale la pena aprire un classico parco fisso con 15-25 attrazioni (a seconda dell'area e delle capacità finanziarie), tra le quali devono esserci quelle estreme: la gente le adora. Di norma, per tali progetti sono adatti siti da due a quattro ettari. Per non dire che la nicchia è completamente vuota, ma c'è spazio per espandersi: si tratta di città con una popolazione di 500mila persone. Sono in grado di ospitare un parco del genere - uno, hanno un gran numero di parchi comunali nell'area richiesta, che può essere migliorata previo accordo con le autorità - due.

Un altro formato poco sviluppato in Russia sono i grandi parchi con una superficie di 10-20 ettari con una moderna area divertimenti, un lago artificiale, un parco forestale, ecc. Ma la necessità di riempire grandi spazi rende tali progetti troppo costosi: il minimo L'investimento è di 20 milioni di dollari, mentre le possibilità di utilizzare denaro preso in prestito all'inizio sono scarse (salvo rare eccezioni). Ecco perché nel paese ci sono solo pochi parchi di questo tipo.

E sono del tutto assenti i cosiddetti “parchi crocevia” (tra centri abitati), diffusi in America e in Europa. È vero, questo formato ha ancora delle prospettive in Russia: ci sono sempre più proprietari di auto, quindi è del tutto possibile che l'intrattenimento “sulla strada” alla fine inizierà ad essere richiesto. E la proposta, a quanto pare, non tarderà ad arrivare: i terreni all’interno delle città stanno diventando più costosi e gli investitori saranno costretti a cercare ettari preziosi al di fuori delle città.

Come aprire un parco divertimenti: inizia la sfortuna

La capacità totale del mercato dei servizi e dell'intrattenimento dei parchi è stimata in 3,5 miliardi di rubli all'anno. Il distretto centrale è leader in termini di collezioni e numero di attrazioni, ovviamente grazie a Mosca. Pertanto, gli specialisti dell'agenzia di marketing Step by Step hanno condotto un sondaggio tra i moscoviti e hanno scoperto: il 17% degli intervistati preferisce i parchi di divertimento a tutti gli altri divertimenti e il 41% li visita più di una volta al mese. Tuttavia, come assicura Roman Romanov, presidente di SAPIR, il mercato è ancora appena emergente. E nell'entroterra, ancora di più, il campo è quasi non arato. Pertanto, la creazione di un parco divertimenti stazionario sarà commercialmente redditizia anche con una popolazione cittadina di 200mila persone, puoi contare su un profitto del 100% quando lo apri in una città con una popolazione di mezzo milione di abitanti. Nelle città con più di un milione di abitanti, è improbabile che il lancio di un parco fisso abbia successo: di solito ci sono molte opzioni di intrattenimento alternative, il che riduce l'attrattiva di investire in questo business.

E gli investimenti in un parco fisso dovrebbero essere considerevoli: 300-700 mila dollari, a condizione che non ci siano concorrenti e l'area del parco sia affittata, e 1,5-2 milioni di euro, se c'è concorrenza. E questo non tiene conto dei costi dell'infrastruttura del parco: la creazione di reti di servizi, lavori paesaggistici, la costruzione di un bar e i costi della società di gestione.

Come aprire un parco divertimenti: E girano ancora

Le prime attrazioni (da attrazione - "attrazione" nella traduzione dal francese) sono apparse in Europa, dove durante fiere e carnevali intraprendenti show-runner intrattenevano la gente. All'inizio le strutture erano semplici: altalene e scivoli di ghiaccio. Nel 1583 in Danimarca fu costruito il Bakken Park, che segnò l'inizio della storia dei parchi di divertimento fissi. Uno scienziato-ingegnere russo inventò le montagne russe meccaniche nel XVIII secolo, ma la produzione industriale fu stabilita solo nel secolo successivo. E il boom dei parchi in URSS iniziò durante la NEP, fu allora che fu creato il più grande Parco Gorkiy esistente nell'Europa orientale, come gli stranieri chiamano il Parco Centrale della Cultura e delle Attività Ricreative di Mosca.

Le prime montagne russe meccanizzate con rotaie e carrelli tintinnanti apparvero prima a New York e poi in Giappone.

L'apertura di Disneyland nel 1955, costruita con i soldi di Walt Disney (non meno di 17 milioni di dollari) a Orlando, è un evento epocale per l'industria dell'intrattenimento. Il fondatore intendeva assicurarsi che su 180 acri le persone potessero vivere un emozionante viaggio attraverso la magica terra dei famosi cartoni animati. Dopo il primo progetto di successo, i parchi furono aperti in tutta l'America. L’Europa raggiunse Disneyland solo nel 1992.

Gli asiatici non sono molto indietro. Pertanto, il Lote World Park di Seoul, costruito nel 1988, è elencato nel Guinness dei primati come il parco coperto più grande del mondo con una superficie di 7.562 metri quadrati. E la ruota panoramica più grande del mondo si trova nella provincia cinese orientale di Jiangxi, la città di Nanchang. Il suo diametro è di 153 metri e la sua altezza è di 160 metri. Ognuna delle 60 cabine ospita 8 persone, la ruota fa un giro completo in mezz'ora. La prima Disneyland cinese è stata aperta nel settembre 2005 a Hong Kong (Hong Kong), secondo le leggi del Feng Shui. Questo è il parco più piccolo della catena Disney, la sua superficie è di soli 126 ettari (l'analogo parigino occupa 1.943 ettari). Il parco è servito da oltre 5mila dipendenti.

Le montagne russe più costose oggi sono in Ohio. Questo progetto, chiamato Top Thrill Dragster, costa 25 milioni di dollari (di solito “giocattoli” simili costano in media 5 milioni di dollari).

I parchi più famosi d'Europa sono il parigino Disneyland, il parco tematico Asterix, lo spagnolo Port Aventura, il tedesco Europa Park e gli italiani Gardaland e Mirabilandia. Molti di questi parchi divertimento hanno i propri hotel e offrono pacchetti vacanza di due giorni per il fine settimana.

Sfortunatamente, in Russia non ci sono praticamente esempi in cui lo sviluppo di questa attività inizierebbe con la preparazione di un piano aziendale con un'analisi dell'ambiente competitivo, della domanda dei consumatori, con lo sviluppo del concetto di una struttura di intrattenimento, lo sviluppo di un budget che riflette i costi e le entrate del progetto, valutazione dei rischi e fattori per ridurli, con un programma di marketing”, aggiunge.

Un parco con una superficie di circa 2 ettari, con una bolletta media di 50 rubli e un numero di visite di 500mila all'anno, può essere ripagato in tre-quattro anni, se il progetto non prevede costruzioni permanenti. Se l'area del parco è cinque volte più grande, oltre a essere pianificate costruzioni e nuove comunicazioni, non ha senso "riconquistarla" prima di cinque o sette anni. Allo stesso tempo, non sarai più in grado di mantenere bassi i prezzi. Devono essere calcolati in modo tale che la fattura media raggiunga almeno 100 rubli. Dopotutto, la vendita di biglietti per le attrazioni, di norma, rappresenta il 70% delle entrate dell'azienda, il restante 25-30% proviene dalla ristorazione e da beni e servizi correlati. Almeno questa è l'opzione ideale. Se il 50-70% del denaro del complesso proviene da strutture di ristorazione, allora, come afferma Elena Deryabina, direttore generale di Solver Consult, ciò “spesso significa che, dato il flusso di visitatori esistente, le vostre attrezzature di attrazione semplicemente non vengono completate. "

Come aprire un parco divertimenti: Diamond Eye

Come dicono gli esperti, la capacità potenziale della flotta deve essere stimata con la massima attenzione: un calcolo errato porterà o a attrezzature inattive o a code costanti, che alla fine possono tradursi in un deflusso di clienti insoddisfatti della perdita di tempo. In base alla capienza si può adottare un approccio più equilibrato nella scelta sia delle attrezzature che delle attrazioni stesse. Ciò determina il 70% di successo all'inizio. "In nessun caso dovresti affidare una questione così importante come la formazione di una flotta di macchine a un produttore o venditore di attrezzature", avverte Vladimir Gnezdilov, presidente della società MIR e RAAPA. - È redditizio per il fornitore venderti le attrazioni che ha, quindi ovviamente non sarà un consulente. È meglio decidere autonomamente i tipi di intrattenimento per il tuo pubblico target e solo dopo cercare un’azienda che possa venderteli”, aggiunge.

Naturalmente tutto dipende dalle capacità finanziarie, ma queste devono anche essere gestite con saggezza. “Per organizzare un parco a tutti gli effetti in una città con una popolazione di mezzo milione di persone su una superficie di due ettari, è necessario acquistare 8-12 attrazioni: 4-5 per bambini, 4-5 per famiglie e 1-2 estremi (gli investimenti ammonteranno a 1,2 milioni di euro). Tale rapporto fornirà un reddito effettivo durante l’operazione”, afferma Roman Romanov.

Tutti i parchi di successo utilizzano la zonizzazione, dividendo il territorio in zone estreme, per bambini e familiari. Questo spostamento fornisce una copertura più completa del pubblico e consente di gestire con competenza il movimento dei visitatori nel parco senza creare ingorghi.

Quando scegli un “assortimento”, devi anche sapere esattamente quale attrezzatura hanno i tuoi concorrenti per ordinare altre attrazioni o almeno prendere nuovi modelli di quelli presentati dai tuoi “rivali”.

Il processo è ulteriormente complicato dal fatto che, con caratteristiche tecniche simili, le apparecchiature possono avere produttività e costi diversi. Questa difficoltà è ben illustrata dal seguente esempio: un imprenditore voleva acquistare attrezzature per un valore non superiore a 250mila euro. La proposta è arrivata da tre fornitori; sulla base di essa i consulenti hanno condotto un'analisi comparativa e hanno ottenuto dati interessanti: attrezzature significativamente più economiche possono portare ancora più ricavi per stagione rispetto ai loro omologhi costosi (vedi tabella “Scelta delle attrezzature”).

Pertanto, quando si studia il prezzo del problema e le potenziali capacità dell'attrezzatura, è necessario confrontare le entrate e i costi di manutenzione dell'attrezzatura. Attrazioni più costose e capienti potrebbero non attrarre il numero di clienti richiesto per la redditività o potrebbero rivelarsi troppo difficili da gestire, il che ne ridurrà il rendimento.

Le caratteristiche tecniche e operative aiutano anche ad analizzare il costo dello stesso modello di attrazione di diversi fornitori e a prepararsi tempestivamente per l'installazione delle apparecchiature e il suo corretto funzionamento. "L'attrazione deve essere riparabile in modo che un meccanico semiqualificato possa installarla e successivamente ripararla", avverte Vladimir Gnezdilov.

Come aprire un parco divertimenti: Original Italians

Ma chi produce comunque queste attrezzature “divertenti”? Le aziende straniere hanno ottenuto il maggior successo qui. Così, gli italiani sono riusciti nell'originalità del design delle attrazioni: l'attrezzatura è dipinta a mano, individualmente per ogni cliente. Particolarmente richieste sono le attrazioni per bambini prodotte in Italia, anche se costano dal 30 al 60% in più rispetto alle loro controparti russe. Le aziende tedesche e americane sono in testa al gruppo delle attrazioni per famiglie estreme e stimolanti. Tuttavia, non bisogna sottovalutare il produttore nazionale. Pertanto, le grandi montagne russe e la ruota panoramica sono prodotte da MIR, Yeisk Amusement Plant, Vostok, NPO Kulttekhnika, PP Altai-Park, nonché da dozzine di aziende medie e piccole. Il vantaggio principale dell'opzione Yeisk è il prezzo, dicono gli esperti. Oggi è lui a fornire pezzi di ricambio alla maggior parte delle flotte russe. Le apparecchiature più costose per l'intrattenimento estremo prodotte da aziende nazionali vengono esportate in Corea, Svizzera e Austria. Come osserva Vladimir Gnezdilov, i proprietari dei parchi locali hanno fondi limitati e non possono permettersi di acquistarli, a differenza dei loro colleghi stranieri che hanno agevolazioni fiscali e la capacità di attrarre prestiti a basso costo per l'acquisto di attrezzature.

Quindi l'attrezzatura è stata acquistata. Ma le difficoltà non finiscono qui: la disposizione delle attrazioni è davanti a noi. Non solo i principianti, ma anche gli imprenditori esperti commettono errori in questa materia. Roman Romanov, che ha fondato diversi parchi in Altai, dice: “Una volta, pensando alla necessità di cambiamento, ho cambiato la posizione dell’area per bambini nel parco (era nella posizione precedente da cinque anni). Di conseguenza, la partecipazione è diminuita del 30%. C'è un'opinione secondo cui i bambini sotto i cinque anni non ricordano nulla. In effetti, lo ricordano tutti, sono terribili conservatori. Dovevamo riportare l'area dedicata ai bambini al posto che le spetta. Pertanto, il merchandising del parco (disposizione delle attrazioni su tutto il territorio) dovrebbe essere quasi allo stesso livello di un supermercato. Avrai sicuramente bisogno di un piano del traffico. Le attrazioni sono disposte in modo tale che le più attraenti finiscano nell'angolo più lontano. "Alcuni uomini d'affari la pensano così: da quando ero nel parco Disneyland, so tutto e lo farò da solo", dice Vladimir Gnezdilov. “Non abbiamo avuto tanto coraggio e, quando abbiamo realizzato il nostro parco, abbiamo invitato il famoso designer francese Jean-Marc Tussauds. Ha progettato metà delle attrazioni di Asterix, ha collaborato con Disneyland e altri 80 parchi. I suoi servizi costano un sacco di soldi, ma ci ha insegnato come organizzare correttamente le attrazioni.

Se state progettando un parco divertimenti a tema, dovreste chiedere aiuto a ditte estere specializzate che svolgeranno i lavori necessari. La pianificazione, la zonizzazione e il posizionamento possono essere effettuati anche dal fornitore dell'attrezzatura.

Come aprire un parco divertimenti: Ibernazione

È chiaro che con un approccio equilibrato è possibile acquistare l'attrezzatura “giusta” nella giusta quantità, disporla in modo vantaggioso, ecc. Ma cosa fare con il famigerato fattore stagionale? La maggior parte dei parchi a tema "vive" circa 120 giorni all'anno e nel tempo rimanente cerca di risolvere il problema delle perdite. Ai tempi di fermo del personale si aggiunge la necessità annuale di smontare e conservare le attrezzature per l'inverno.

Le attrazioni “vicino alla spiaggia” (trampolino elastico, trampolino pneumatico, scivoli gonfiabili, catapulta e “spinner”) si installano rapidamente, si fissano facilmente e non richiedono comunicazioni. Pertanto, a fine stagione, i proprietari si limitano a rilassare le loro attività e a riporre l'attrezzatura in garage. Il format dei “luna park” mobili prevede il lavoro anche durante la stagione estiva, ma qui con un garage non si può fare. Il personale in questi parchi è temporaneo: la stagione finisce e tutti vengono licenziati. I complessi interni, naturalmente, risentono del calo stagionale in estate, con il caldo, ma questo non incide tanto sul budget. Per i parchi aperti l’inverno è una vera sfida. “Cerca di fare di un pianista un vincitore”, fa un esempio Roman Romanov (SAPIR), “se suona per sei mesi e fa il buffone per sei mesi. Il problema del personale è semplicemente catastrofico, perché a volte ci vogliono tre o quattro anni per formare uno specialista”.

Cosa consigliano gli imprenditori esperti? Sviluppare aree aggiuntive oltre a quelle principali. In estate c'è un parco divertimenti, in inverno c'è il noleggio dei pattini e una pista di tubing, sculture di ghiaccio, ecc. Il format consente allo staff di lavorare tutto l'anno. Nella posizione più vantaggiosa si trovano i parchi misti, che, oltre alla parte aperta, con lago o piazza, hanno sul territorio un complesso coperto. E sotto il tetto c'è una pista da bowling o una pista da kart, un mini-cinema, un bar, slot machine e una sala giochi per bambini. A causa della diminuzione del traffico di visitatori gli utili diminuiscono leggermente, ma i dipendenti rimangono "al lavoro" e non perdono le loro qualifiche.

In un modo o nell'altro, il segmento dell'intrattenimento sano e a prezzi accessibili deve svilupparsi, almeno per il bene dei bambini e degli adolescenti. E l’offerta genererà la domanda, concordano all’unanimità gli esperti.

Come aprire un parco divertimenti: Isola della Fortuna

Gli esperti intervistati da Business Magazine hanno spesso nominato Divo Island (San Pietroburgo) come il miglior parco. Esiste dal 2003, un anno dopo la sua apertura è stato riconosciuto come il miglior parco in Russia e nei paesi della CSI e ha ricevuto il Gran Premio del concorso All-Russian Crystal Wheel. Nel progetto sono stati investiti 52 milioni di dollari. Il mercato dei divertimenti russo è generalmente in grado di “digerire” circa 20 parchi di questo livello. Quali sono le componenti del successo?

Come aprire un parco divertimenti: Buona posizione

Il parco si trova sul territorio dell'isola Krestovsky. La vicinanza alla metropolitana garantisce un elevato traffico. Nei primi quattro mesi di attività lo hanno visitato più di un milione di persone.

Come aprire un parco divertimenti: Focus tematico

"Wonder Island" appartiene ai parchi a tema e ha il suo stile unico, completato da decorazioni luminose e divertenti pupazzi a grandezza naturale. I parchi a tema sono molto più popolari e, di conseguenza, più redditizi di quelli standard.

Come aprire un parco divertimenti: la complessità

Il parco è stato creato come un complesso di intrattenimento: oltre alle attrazioni ci sono, ad esempio, aree sceniche per concerti e programmi di spettacoli, oltre a cinque caffè a tema.

Come aprire un parco divertimenti: Modern Amusement Park

Nella fase iniziale, il parco aveva 17 attrazioni, poi questa cifra è triplicata. Nel parco sono presenti marchi di produttori occidentali come S & S Power INC, HUSS Maschinenfabrik GmbH & Co, Mauer-Sohne Vertriebs-GmbH, VEKOMA rides, Preston & Barbieri, FABBRI Group, SELA Cars S.R.L., Visa International SRL. Tutte le attrazioni soddisfano gli standard internazionali del settore dell'intrattenimento e sono state certificate dall'organizzazione internazionale TUV. Nuovi prodotti estremi: "Winged Swing", "Fast and Furious", "Catapult", "Booster", "7th Heaven". Tutte le attrazioni sono state realizzate appositamente per il parco dalle principali aziende produttrici di attrezzature per il divertimento.

Come aprire un parco divertimenti: Vaccinazione contro la stagionalità

“Divo-Ostrov” è riuscito a liberarsi del fattore stagionale: il parco gestisce 50 attrazioni in estate e 35 in inverno, tra cui una pista di pattinaggio e scivoli di ghiaccio.

Campagne di marketing volte ad attirare clienti: lotterie, programmi di spettacoli

Per ogni vacanza, Divo-Ostrov prepara programmi di spettacoli per gli ospiti. In estate qui si tengono regolarmente concerti e programmi di spettacoli su larga scala con la partecipazione di pop star russe.

Come aprire un parco divertimenti: sistema di abbonamento

Nel parco è possibile acquistare una sorta di abbonamento giornaliero, sotto forma di “braccialetto”, che funziona su base tutto compreso. Un "braccialetto" per adulti costa 2.000 rubli, quello per un bambino - 500. I programmi di sconti e i "pass di viaggio" preferenziali sono ampiamente praticati.

c'era un errore

Diversi anni fa, la società MIR ha ricevuto 56 ettari vicino a Gelendzhik per la costruzione del parco divertimenti Admiral Vrungel. Si prevedeva che l'investimento totale nello sviluppo superasse i 50 milioni di dollari. Tuttavia, il progetto non ha avuto il successo sperato dagli investitori. Contando sull'appoggio delle autorità, l'azienda ha chiesto un prestito per lanciare il progetto e vi ha investito 12 milioni di dollari, garantiti da futuri ordini. “Il sindaco si è dimostrato estremamente interessato, nel giro di un anno abbiamo ottenuto tutti i permessi. Si è rivolto al governatore, ha chiesto aiuto e il governatore, sospirando, ha firmato diversi documenti contemporaneamente", ricorda Vladimir Gnezdilov (MIR e RAAPA). Tuttavia, poi sono iniziate le difficoltà: le autorità locali hanno aiutato gli investitori nella fase di assegnazione dei terreni, ma si sono dimenticati della promessa di rifiutarsi di raccogliere fondi per le esigenze comunali. “Per esempio ci hanno chiesto di dare dei contributi agli impianti di depurazione della città, abbiamo pagato, volevamo allacciarci, ma sono venuti e hanno detto: non lo permetteremo mai. In generale, dammi più soldi!” - si lamenta Vladimir Gnezdilov.

Il traffico del parco ora raggiunge a malapena le 150-200mila persone: questo è lontano dal piano previsto. C'è stato un errore nella scelta del luogo (ad esempio, un parco immerso nel paesaggio naturale avrebbe attirato visitatori per il fine settimana - programmi notturni) e nell'entità dell'investimento iniziale. La società ha attirato risorse prese in prestito dalle banche. Il parco dovrà “reagire” per molto tempo, perché ha bisogno di essere “ampliato”, spiega Vladimir Gnezdilov. Ad esempio, le attrazioni acquatiche sono necessarie per offrire ai visitatori qualcosa da offrire durante le loro sei-otto ore al parco.

Non esistono miracoli”, commenta Roman Romanov. - Nei piani degli ideatori era previsto un parco in grado di operare lungo tutta la costa. Ma progetti come questo non si realizzano in questo modo. La costruzione su vasta scala avrebbe dovuto essere avviata da un'impresa edile che avesse esperienza di collaborazione con le autorità, che avrebbe potuto ottenere più facilmente tutti i permessi e che aveva già realizzato molti grandi progetti di costruzione... La Russia non era ancora matura per Disneyland, pianificato da tanto tempo a Ramenskoye. Dopotutto, questo parco è un giocattolo ben confezionato che costa un po' di soldi. Diversi miliardi. Di conseguenza, molte persone devono attraversare il complesso, quindi è impossibile avviarlo senza infrastrutture di trasporto e alberghiere.

Ekaterina Chinarova

http://www.business-magazine.ru/

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Ci sono molte idee per un'attività di intrattenimento. La società VIMPEL offre un piano aziendale sviluppato per l'apertura di un parco divertimenti con l'installazione di simulatori di realtà virtuale interattivi.

Registrazione dell'impresa e documentazione richiesta

Per cominciare, in conformità con il classificatore tutto russo delle attività economiche, devi selezionare l'opzione più adatta a te:

• “Attività di fiere e parchi divertimento” (codice 92.33)
• “Altri divertimenti e attività di intrattenimento non comprese in altri gruppi” (codice 92.34.3.)
• “Altre attività di organizzazione ricreativa e di intrattenimento, non comprese in altri gruppi” (codice 92.72)

Documentazione richiesta per la registrazione di un singolo imprenditore:

• Passaporto;
• Ricevuta di pagamento del dovere statale (può essere pagata online);
• Copia del CIF;
• Modulo di domanda P21001

Per pagare una sola imposta pari al 6% delle entrate, è necessario presentare una domanda per passare al sistema fiscale semplificato (Sistema fiscale semplificato). Inoltre, per semplificare il lavoro, è possibile utilizzare i “Strict Reporting Forms”, in questo caso non è necessario il registratore di cassa (i moduli vengono stampati in qualsiasi tipografia).

Documentazione richiesta per la registrazione di una LLC:

• Carta sulla costituzione dell'organizzazione (in due copie);
• La decisione di costituire una LLC o l'accordo per la costituzione di una società e il verbale dell'assemblea dei fondatori (i fondatori possono essere da 1 a 50 persone);
• Elenco dei fondatori;
• Modulo autenticato P11001;
• Ordinanza sulla nomina del direttore generale e del capo contabile;
• Ricevuta del pagamento dell'imposta statale per la registrazione statale;
• Apertura di un conto per il deposito del capitale autorizzato;
• Domanda di transizione al sistema fiscale semplificato (in caso di tale transizione).

Anche per una LLC è necessario:

• Ordina una stampa;
• Codici statistici;
• Comunicazione della Cassa pensione;
• Notifica da parte dell'FSS;

Costo per avviare un'attività in un parco divertimenti

Per una LLC, l'avvio di un'attività di intrattenimento si riduce alla seguente componente finanziaria:

• 4000 rubli. — obbligo statale di registrare una LLC (anche per i cittadini stranieri);
• Almeno 10.000 rubli. - capitale autorizzato. Se il capitale non viene conferito in denaro, ma in proprietà, il cui importo sarà superiore a 20.000 rubli, è necessario ricorrere ai servizi di periti;
• 750 rubli. per la stampa, corrispettivo per i codici statistici;
• Affitto di locali non residenziali;
• Costo delle attrazioni.

Per i singoli imprenditori, il costo minimo per avviare un’attività di intrattenimento prevede:

• Dazio statale di 800 rubli
• Affittare locali
• Costo delle attrazioni

Business plan: idee interessanti

Quando si affitta una stanza, è necessario tenere conto del numero e delle dimensioni dei simulatori interattivi, della loro ergonomia e disposizione compatta, tenendo conto dello spazio libero. Una componente importante di un'attività di intrattenimento è una posizione strategicamente vantaggiosa, in cui il flusso di traffico di potenziali clienti sarà piuttosto elevato.

A seconda dell'area in cui verrà allestito il parco divertimenti potranno essere posizionati uno o più simulatori di realtà virtuale. I manager della nostra azienda vi offriranno un'idea interessante per il vostro business plan.

Tenendo conto delle dimensioni della stanza (o dell'area esterna) e degli altri componenti, è necessario scegliere le giuste attrazioni del proprio parco divertimenti.

XD— Movimento- attrazione interattiva per le piccole imprese. È un simulatore di corse automobilistiche compatto con le seguenti caratteristiche tecniche:

VOLARE— Movimento- simulatore interattivo (giochi con battaglie aeree).

Principali caratteristiche tecniche:

(Servizio di garanzia gratuito di 1 anno)

Spazio— Movimento- simulatore interattivo (giochi con battaglie spaziali).

Principali caratteristiche tecniche:

(Servizio di garanzia gratuito di 1 anno)

realtà virtuale Cinema- attrazione cinematografica interattiva in realtà virtuale.

Principali caratteristiche tecniche:

(Servizio di garanzia gratuito di 1 anno)

Un'idea interessante è installare Cinema VR con più piattaforme.

Su richiesta del cliente è possibile realizzare un cinema VR con il posizionamento di più piattaforme indipendenti, il cui funzionamento è sincronizzato. Il numero di posti su ciascuna piattaforma e il numero di piattaforme sono determinati dai parametri della stanza e dai desideri del cliente.

È inoltre possibile acquistare ulteriori sedie interattive. I sedili hanno tre gradi di libertà. L'azionamento utilizza un sistema di attuatore lineare elettrico a basso rumore. Piccole dimensioni e piccoli angoli di inclinazione consentono di posizionare le sedie abbastanza vicine l'una all'altra. Questo fatto garantisce il massimo utilizzo dell'area cinema. Le sedie interattive funzionano sia in modo sincrono che indipendente l'una dall'altra, il che consente ai proprietari di sale cinematografiche di non utilizzare sedie libere durante lo spettacolo.

Principali caratteristiche tecniche di una sedia interattiva aggiuntiva.