Podnikatelský plán mateřské školy

Vypracováním podrobného podnikatelského plánu pro mateřskou školu můžete snadno realizovat všechny jeho fáze a stát se úspěšným majitelem soukromé instituce.

Kapitálové investice do podnikání: od 213 000 rublů
Doba návratnosti školky: od 10 měsíců

Problém nedostatku míst v předškolních zařízeních zná každý rodič.

Podmínky pro držení dětí tam navíc často nejsou ideální.

Míru nedůvěry posilují pravidelně se objevující hlášení o mimořádných událostech v mateřských školách.

To vše dělá myšlenku otevření soukromé instituce, která byla dříve sestavena podnikatelský záměr školky, relevantní a populární myšlenka.

Soukromé školky jsou výbornou alternativou k vládním agenturám a chůvám.

Vzniká tam stejná atmosféra jako v běžné školce: dítě se učí komunikovat s ostatními, chovat se ve skupině jiných lidí, osvojuje si rutinu, osvojuje si základní dovednosti.

Často jsou organizátorkami školek mladé maminky, které po narození dětí nešly do práce, ale nasměrovaly svou energii jiným směrem.

Je to skvělá volba, protože mají znalosti zejména o potřebách malých dětí a vašemu dítěti se dostane zvláštního pozorného přístupu.

Neměli byste si však dělat iluze, že otevření soukromé zahrady v současných podmínkách ekonomické nestability je skvělý nápad.

Věnujme pozornost statistikám, kolik Rusů si vybírá státní instituce, kolik soukromých a kolik z nich je připraveno poslat své děti do oddílů a klubů:

Příprava podkladů pro otevření mateřské školy

K otevření mateřské školy musí podnikatel zaregistrovat LLC nebo individuálního podnikatele.

V tomto případě musíte uvést příslušný typ činnosti.

Na registraci právnické osoby si pořadatel počká zhruba měsíc.

Poté bude následovat série kontrol, díky kterým bude získána pracovní licence.

Před očekávaným otevřením soukromé zahrady je tedy nutné ponechat v rezervě dostatek času.

Postup získání licence by měl být nastíněn také v podnikatelském plánu mateřské školy.

Tato sekce bude sloužit jako pokyny pro organizátora případu, který pomůže jednat rychle a jasně.

Důležitým krokem k získání povolení k provozu je nalezení vhodných prostor.

Musí splňovat všechny hygienické a hygienické normy práce, které si můžete prostudovat na stránkách Ministerstva zdravotnictví.

Výběr prostor pro soukromou školku

„Obchod, jehož cílem je uspokojit něčí potřeby, obvykle uspěje; podnikání zaměřené na vytváření zisku je zřídka úspěšné.“
Nicholas Butler

V těch normách pro fungování mateřské školy, jejichž dodržování je povinné pro získání povolení, jsou požadavky na prostory uvedeny do nejmenších podrobností.

Dokonce jsou v nich uvedeny rozměry místností a šířka dveřních otvorů.

Co platí například pro koupelnu:

  • dětský pokoj by měl mít čtyři sady WC/umyvadlo speciálně pro děti;
  • také by zde mělo být jedno umyvadlo pro zaměstnance;
  • toaleta pro dospělé by měla být umístěna samostatně, izolovaná od dětské toalety;
  • místnost musí mít požadovaný počet hrnců, ručníků, mýdla a dalších věcí.

Pronájem v centrální oblasti je pohodlný a prestižní.

Ale takové uspořádání výrazně zvýší náklady na školku.

Vezměte prosím na vědomí, že v 99% případů, abyste mohli začít používat prostory, budete muset výrazně investovat do jejich opravy a vylepšení.

Hlavní věc je, že je pohodlné se dostat do vybraných prostor. Ujistěte se, že v blízkosti jsou zastávky MHD a vjezd pro auta není ničím blokován.

Podnikatelský záměr mateřské školy: hledání personálu


Počet obslužného personálu přímo závisí na počtu dětí, které budou školku navštěvovat.

Vezměme si příklad skupiny 20 lidí.

Pro uspokojení potřeb je nutné najmout:

  • kuchař;
  • zdravotní sestřička;
  • chůva;
  • učitel (2 osoby).

Pro jednu osobu je možné kombinovat více pozic.

Ale v žádném případě by tím neměla utrpět kvalita práce.

Zaměstnanec musí mít potřebnou kvalifikaci, potvrzení od psychiatra a mít zdravotní knížku se všemi potřebnými razítky.

V intervalu 3 let si navíc musí pedagogové zvyšovat kvalifikační úroveň ve speciálních kurzech.

Tuto skutečnost musí dosvědčovat obdržené diplomy.

Splnění požadavků bude ověřováno příslušnými úřady.

Majitelé soukromých zahrad by měli očekávat stejný přístup jako zaměstnanci městských institucí.

Reklama na mateřskou školu v podnikatelském plánu


První krok v inzerci školky je důležité udělat ještě před jejím otevřením – vytvořit webové stránky.

Stane se „tváří“ zahrady, proto se nedoporučuje šetřit na tomto kroku.

Alokujte požadovanou částku ve finančním plánování a kontaktujte specializovanou firmu.

Pro další detaily reklamního obrazu je nezbytný kvalitativní přístup.

Zaplaťte designérovi, aby vytvořil vaši značku a logo.

Tyto materiály využijete nejen pro webové stránky a design MŠ, ale také v propagačních produktech.

Začněte s online propagací, místními novinami zdarma.

Umístěte reklamy na místa, kde se vaše cílové publikum potenciálně shromažďuje – dětské obchody, oddíly a kluby, hřiště.

Pokud vše uděláte správně, ústní podání se postupně spustí.

Pro takové instituce dobře funguje metoda, jako jsou otevřené dveře.

Pořádejte je každý víkend po otevření, demonstrujte jasné výhody oproti vládním agenturám a mohou přilákat další zákazníky.

Finanční část podnikatelského plánu mateřské školy


Finanční část je jednou z nejdůležitějších kapitol podnikatelského plánu mateřské školy.

Podnikatel díky výpočtům dostává přesné informace o tom, kolik peněz bude potřeba k realizaci nápadu.

Tyto ukazatele jsou důležité i pro získávání investic nebo úvěrových prostředků od sponzorů.

Podnikatelský záměr na financování otevření mateřské školy

Výdajová položkaČástka (rub.)
Celkový:213 000 rublů.
Registrace povolení1 200
Vnitřní renovace120 000
Nákup nábytku30 000
Nákup vybavení45 000
Reklamní kampaň (web)6 000
Hračky, knihy, jiná zábava9 000
Nákup drobného spotřebního materiálu1 800

Podnikatelský záměr na financování rozvoje mateřské školy


Před dosažením bodu návratnosti musí být všechny náklady na údržbu zahrady a rozvoj podnikání kompenzovány z rezervy - z vlastních prostředků podnikatele nebo úvěrových peněz.

To je třeba vzít v úvahu a zahrnout do plánu ve fázi obchodního plánování.

V opačném případě může dojít k běžné chybě: firma se otevře a úspěšně se rozvíjí, ale ani po šesti měsících či roce stále není dosaženo bodu návratnosti a podnikateli už nezbývají peníze na rozvoj.

O jakých částkách se bavíme?

Doba návratnosti podnikatelského plánu mateřské školy


Doba návratnosti školky musí být kalkulována v podnikatelském plánu.

K tomu využívají analýzu konkurence a výpočet existujících ukazatelů.

V těchto vzorcích bude hodně záležet na počtu dětí, které školka přijme.

Velká skupina dětí (například dvacet lidí) v malé školce samozřejmě umožní, aby se investice rychle vrátila.

Podle průměrných statistik k tomu dojde po 10-12 měsících práce.

Pro zvýšení příjmů a urychlení návratnosti zavádějí podnikatelé doplňkové služby pro rodiče (například různé kroužky, exkurze pro děti).

Můžete také zkusit získat podporu od státu.

Nabízíme vám ke shlédnutí ukázkové video, jak to lze navrhnout

soukromá školka:

Rizika v podnikatelském plánu školky


Podnikatelský plán musí mít část, která se zabývá potenciálními riziky.

Podnikatel to potřebuje, aby si byl jistější a měl nějaké vedení v případě nepříjemných situací.

A také pro investory a banky, kteří to budou považovat za známku seriózního podnikatele, který plánuje své kroky dopředu.

Je nutné nejen vyjmenovat možnosti rizik, ale také zvážit možnosti, jak těmto problémům předcházet a jak je řešit.

Mezi riziky v podnikatelském plánu mateřské školy mohou být následující možnosti:

  • málo klientů - to je nejzávažnější problém, se kterým se může organizátor školky potýkat na samém začátku podnikání;
  • vysoká úroveň konkurence;
  • možnost vypovězení smlouvy ze strany pronajímatele v nejméně vhodnou chvíli;
  • odpovědnost za zdraví a život „svěřenců“.

Poslední bod je nejzávažnější.

Pokud se totiž ve vaší školce něco stane cizímu dítěti, nezhorší to jen pověst instituce.

A povede to ke správní nebo trestní odpovědnosti!

Vytvořit podnikatelský záměr školky nutné, i když je vám cesta k realizaci vašeho plánu jasná krok za krokem.

Kromě materiálu pro potenciální investory a věřitele pomůže tento dokument předem vypočítat všechny finanční pohyby.

To je velmi důležité, abyste napravili průběh vývoje včas a nasměrovali svůj malý podnik k velkému úspěchu!

Užitečný článek? Nenechte si ujít nové!
Zadejte svůj e-mail a získejte nové články e-mailem