من الضروري تحديد الخيار الأكثر ربحية. حل المشكلات المتعلقة باختيار أفضل خيار للعملية التكنولوجية. ما هي المعايير التي يمكن أن يطلق عليها الأعمال التجارية الأكثر ربحية؟

التمرين 1

تم تطوير أربعة أنواع مختلفة من عملية تصنيع الأردواز، مما يضمن جودة المنتجات وفقًا للمعايير والمواصفات الحالية. ترد المؤشرات الرئيسية لاستخدام خيارات العملية التكنولوجية المختلفة في الجدول 2.1.

الجدول 2.1

البيانات الأولية عن العملية التكنولوجية لتصنيع الأردواز

ملحوظة:

المؤشرات المحددة لها الأبعاد التالية:

ف - حجم الإنتاج السنوي مليون متر مربع؛

ق - التكلفة لكل وحدة إنتاج، ألف روبل / متر مربع؛

ك - استثمار رأس المال حسب الخيار مليون روبل.

يجب أن يتم اختيار أفضل خيار للعملية التكنولوجية من خلال حساب معاملات الكفاءة النسبية للاستثمارات الرأسمالية الإضافية وتأكيد القرار الناتج عن طريق حساب التكاليف المخفضة.

يتم تحديد الخيار الأفضل باستخدام إحدى الطرق التالية:

1) وفقا لمعامل الكفاءة الإضافية. الاستثمارات,

يتم تحديد معامل الكفاءة بالصيغة:

حيث: S1 وS2 - تكلفة حجم الإنتاج السنوي وفق خيارين مقارنين؛

K1 و K2 - استثمارات رأسمالية لخيارين مقارنين.

عندما E> En يتم تقديم خيار أكثر كثافة لرأس المال، عندما E< Ен - менее капиталоемкий.

2) عن طريق حساب التكاليف المخفضة.

يتم تحديد التكاليف المحددة بواسطة الصيغة:

P= S+ En*K دقيقة، (2.2)

حيث: S هي تكلفة حجم الإنتاج السنوي حسب الخيار؛

أون - نسبة الكفاءة القياسية للاستثمارات الرأسمالية الإضافية؛

ك - استثمار رأس المال للخيار.

يتم تنفيذ الخيار بأقل التكاليف.

لنقدم المعلومات الأولية في شكل جدول 2.2.

الجدول 2.2

نسبة الكفاءة القياسية للاستثمارات الرأسمالية الإضافية

منذ ه>

منذ ه>

منذ ه>

P1 = S1 + En*K1 = 3000*76.5 + 0.200*115000 = 252500 فرك.

P2 = S2 + En*K2 = 3000*78 + 0.200*110000 = 256000 فرك.

P3 = S3 + En*K3 = 3000*71 + 0.200*116000 = 236200 فرك.

P4 = S4 + En*K4 = 3000*85 + 0.200*86000 = 272200 فرك.

وبالتالي، فإن حساب التكاليف المخفضة للخيارات أكد أن الخيار 3 هو الأفضل، حيث تبين أن تكاليفه هي الأقل.

المهمة 2

بالنسبة للشروط الواردة في المهمة السابقة، من الضروري تحديد أفضل بديل للعملية التكنولوجية إذا تمت الاستثمارات الرأسمالية على مدى أربع سنوات كنسبة من إجمالي الاستثمار (الجدول 2.3).

الجدول 2.3

حصة الاستثمارات حسب السنة

قبل البدء في البحث عن أفضل خيار للعملية التكنولوجية، من الضروري إعداد معلومات عن تكاليف رأس المال حسب سنة الاستثمار (الجدول 2.4). ويرد هيكلها (بالنسبة المئوية) في المهمة.

الجدول 2.4

الاستثمارات حسب السنة والخيار (ألف روبل)

السنة الترتيبية	الخيار 1	الخيار 2	الخيار 3	الخيار 4
السنة الثالثة
السنة الثانية
العام الأول

وقد تم تحديد الأرقام في الجدول أعلاه على النحو التالي:

الخيار 1:

السنة 0: K10 = 40%*115 = 46 ألف روبل.

السنة الأولى: K11 = 30% * 115 = 34.5 ألف روبل.

السنة الثانية: K12 = 20% * 115 = 23 ألف روبل.

السنة الثالثة: K13 = 10% * 115 = 11.5 ألف روبل.

يتم حساب الاستثمارات للخيارات 2، 3، 4 بطريقة مماثلة.

دعونا نعيد حساب الاستثمارات مع مراعاة عامل الوقت.

الخيار 1:

وبالتالي، مع الأخذ في الاعتبار عامل الوقت، فإن الاستثمارات الرأسمالية في الخيار 1 لن تكون 115 ألف روبل، ولكن 117.32 ألف روبل.

يتم حساب الاستثمارات بالمثل بالنسبة للخيارات الأخرى:

في المستقبل، يتم إجراء حسابات معاملات الاستثمارات الرأسمالية الإضافية والتكاليف المخفضة للخيارات عن طريق القياس مع المهمة الأولى، ولكن باستخدام القيم التي تم الحصول عليها حديثا للاستثمارات الرأسمالية:

نظرًا لأن مؤشر تكلفة التصنيع محدد بالروبل / الألف. م، ثم ينبغي تحويل الاستثمارات الرأسمالية إلى روبل، وضربها في 1000.

دعونا نقارن الخيارين 1 و 2:

منذ E>En، تم قبول خيار أكثر كثافة لرأس المال للتنفيذ، أي. الخيار 1. تم استبعاد الخيار 2 من التحليل الإضافي باعتباره غير فعال.

دعونا نقارن الخيارين 1 و 3:

منذ E>En، يتم قبول خيار أكثر كثافة لرأس المال للتنفيذ، أي. الخيار 3. تم استبعاد الخيار 1 من التحليل الإضافي باعتباره غير فعال.

دعونا نقارن الخيارين 3 و 4:

منذ E>En، يتم قبول خيار أكثر كثافة لرأس المال للتنفيذ، أي. الخيار 3. إنه فعال بين جميع الخيارات البديلة.

دعونا نتحقق من النتيجة التي تم الحصول عليها عن طريق حساب التكاليف المخفضة.

P1 = S1 + En*K1 = 3000*76.5 + 0.200*117320 = 252965 فرك.

P2 = S2 + En*K2 = 3000*78 + 0.200*112220 = 256444 فرك.

P3 = S3 + En*K3 = 3000*71 + 0.200*118340 = 236687 فرك.

P4 = S4 + En*K4 = 3000*85 + 0.200*87740 = 272548 فرك.

وهكذا، أكد حساب التكاليف المخفضة للخيارات أن الخيار 3 هو الأكثر اقتصادا.

المهمة 3

تم تطوير خمسة أنواع مختلفة من العملية التكنولوجية لصنع الطوب، والتي تتميز بإنتاجية مختلفة، ولكنها تضمن إنتاج المنتجات وفقًا للمعايير والمواصفات الحالية. سعر بيع الطوب الواحد هو 0.285 روبل. تحديد أي من خيارات العملية التكنولوجية يكون أكثر ربحية من الناحية الاقتصادية إذا كان معيار الكفاءة المعتمد من قبل الشركة هو En. وترد بيانات المصدر المتبقية في الجدولين 2.5 و2.6.

الجدول 2.5

البيانات الأولية

الجدول 2.6

معلومات عن حجم إنتاج الطوب ومعيار كفاءة الاستثمار

يتم اختيار الخيار الأفضل وفقًا للتأثير المحدد. يتم تحديد التأثير المحدد بواسطة الصيغة

E = ف*Z - (s + En*Ku)ماكس، (2.3)

حيث: هـ - الأثر الاقتصادي المخفض السنوي حسب الخيار؛

ف - حجم الإنتاج السنوي من الناحية المادية؛

Z - سعر مبيعات المنتج؛

S هي تكلفة الإنتاج لكل وحدة إنتاج حسب الخيار؛

أون - معيار كفاءة الاستثمار؛

كو - استثمارات رأسمالية محددة حسب الخيار.

يتم تحديد الاستثمارات الرأسمالية المحددة بالصيغة:

حيث: ك - استثمار رأس المال للخيار.

الخيار 1:

الخيار 2:

الخيار 3:

الخيار 4:

الخيار 5:

وبالتالي، فإن الأكثر ربحية على الإطلاق هو الخيار 5، نظرًا لأن التأثير المحدد هو الأكثر أهمية.

المهمة 4

لقد تم تطوير خمسة أنواع مختلفة من العملية التكنولوجية لتصنيع البلاط، كل منها يختلف عن الآخر في جودة المنتج النهائي وأداء المعدات المستخدمة. حدد الخيار الأكثر ربحية من الناحية الاقتصادية في ضوء البيانات الأولية التالية (الجدولان 7.2، 8.2).

الجدول 2.7

خيارات للعملية التكنولوجية لتصنيع البلاط

الجدول 2.8

معلومات عن سعر البلاط ومعيار كفاءة الاستثمارات الرأسمالية

وفقا للبيانات الأولية المقدمة، تختلف الخيارات البديلة في حجم إنتاج الطوب. ولذلك، لتحديد أفضل خيار للعملية التكنولوجية، لا ينبغي استخدام صيغ التكلفة المنخفضة. لا يمكن حل هذه المشكلة إلا من خلال تطبيق صيغة التأثير المحدد.

أثناء عملية الحساب، من الضروري التأكد من الالتزام الصارم بأبعاد المؤشرات. وبأخذ هذا المطلب بعين الاعتبار، نحدد التأثير المعطى.

الخيار 1:

الخيار 2:

الخيار 3:

الخيار 4:

الخيار 5:

وبالتالي، فإن الأكثر ربحية على الإطلاق هو الخيار 4، نظرًا لأن التأثير المحدد هو الأكثر أهمية.

المهمة 5

تم تطوير المشروع الفني لإنشاء وتشغيل مصنع طوب بطاقة إنتاجية م (ألف قطعة/سنة). فترة بناء وتطوير الطاقة الإنتاجية لمؤسسة جديدة (؟ T) هي 0.8 سنة.

ورأى أنه من المناسب استخدام 10% من الطاقة الإنتاجية للمصنع كاحتياطي.

وفقًا للمشروع، فإن التكاليف السنوية الثابتة للمصنع هي C (ألف روبل/سنة)، والتكاليف المتغيرة هي Y (روبل/قطعة). يتم تحديد سعر السوق للطوب في وقت تصميم المصنع بـ Zpr (فرك/قطعة). تشير الدراسات المتوقعة إلى أنه مع بدء تشغيل المصنع، سيتغير سعر الطوب: من الحد الأدنى = 1.14 إلى الحد الأقصى = 1.2. يتم تعريف الاستثمارات الرأسمالية في إنشاء المصنع بـ K (ألف روبل). معدل كفاءة استثمار رأس المال (En) الذي حددته الشركة هو 0.20. الطلب المتوقع على الطوب هو 1.25 مليون. ويمكن إهمال قيمة توقعات التضخم. يتم عرض جميع البيانات في الجدول 2.9.

الجدول 2.9

البيانات الأولية عن برنامج الإنتاج

ملحوظة:

أ - التغير في كتلة السلعة التي يقدمها المنافسون للسوق، وحصة الوحدات؛

af - الحصة السوقية للشركة الجديدة فيما يتعلق بحجم كتلة السلعة في فترة الأساس، وحصة الوحدات؛

كاتس - معامل مرونة الطلب السعرية على السلع، وحصة الوحدات؛

د - معامل التغيرات في دخل المستهلكين للمنتج، وحصة الوحدات؛

كاد - معامل مرونة المنتج حسب دخل المستهلك وحصة الوحدات.

يتم تنفيذ جميع الحسابات اللازمة في نسختين:

أ) مع تسعير التكلفة؛

ب) مع أسعار السوق.

في الحسابات نفترض أن الإنتاج المخطط للطوب هو 85% من الطاقة الإنتاجية للمؤسسة، ويتم تحديد الضرائب على أنها =0.215 من قيمة التكاليف الثابتة (الضرائب السنوية الثابتة المشروطة) و=0.28 من الميزانية العمومية للمؤسسة الربح (ضرائب متغيرة حسب الأنشطة الإنتاجية للمؤسسة).

من الضروري تحديد قيمة المؤشرات التالية التي تميز فعالية الأعمال المستقبلية:

برنامج الإنتاج السنوي.

سعر البيع المتوقع للطوب لكل وحدة إنتاج؛

الإيرادات السنوية من بيع الطوب.

تكاليف التشغيل السنوية المتغيرة؛

التكاليف الحالية الثابتة المشروطة لكل وحدة إنتاج؛

تكلفة الإنتاج لكل وحدة إنتاج؛

تكلفة إنتاج المنتجات السنوية القابلة للتسويق؛

مقدار أرباح الميزانية العمومية السنوية للمؤسسة

ربحية إنتاج الطوب.

برنامج الإنتاج السنوي لتحقيق الاكتفاء الذاتي من أنشطة المؤسسة؛

خصائص ودرجة موثوقية الأعمال المستقبلية؛

مبلغ إجمالي الضريبة السنوية (في حالة عدم وجود مزايا ضريبية)؛

برنامج الإنتاج السنوي لتحقيق الاكتفاء الذاتي للمؤسسة مع مراعاة الضرائب المفروضة عليها؛

حصة الإيرادات المتبقية تحت تصرف المؤسسة بعد دفع الضرائب؛

حصة أرباح الميزانية العمومية المسحوبة إلى الميزانية كضرائب (إجمالي الضريبة كنسبة مئوية من أرباح الميزانية العمومية)؛

نسبة الكفاءة وفترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية (مع الأخذ بعين الاعتبار مخاطر الأعمال).

بعد إجراء جميع الحسابات، من الضروري استخلاص استنتاج حول جدوى العمل (ترد مؤشرات الإنتاج الرئيسية في الجدول).

يتم عرض نتائج الحسابات التي تم إجراؤها في جدول ملخص. إنشاء رسم بياني للتكاليف ونتائج الإنتاج اعتمادًا على برنامج الإنتاج الخاص بالمؤسسة. قارن نتائج الحساب التي تم الحصول عليها لأنواع مختلفة من التسعير واستخلص استنتاجات توضح التناقضات في هذه النتائج.

أ)على أساس تسعير التكلفة.

دعونا نحدد برنامج الإنتاج السنوي للمصنع باستخدام الصيغة:

ف = كم * م = 0.85 * 10.000 = 8500 ألف وحدة (2.6)

حيث: M هي القدرة الإنتاجية السنوية للمؤسسة؛

كم - عامل الاستفادة من الطاقة الإنتاجية.

دعونا نحدد السعر المتوقع لبنة واحدة باستخدام الصيغة:

Z = 0.5 * (1.14 + 1.20) * 0.823 = 0.9629 فرك/قطعة.

دعونا نحدد الإيرادات السنوية من بيع الطوب باستخدام الصيغة:

ب = ف * ض (2.8)

ب = 8500000 * 0.9629 = 8184735 روبل / سنة.

دعونا نحدد التكاليف المتغيرة السنوية للمؤسسة باستخدام الصيغة:

العلوي = ص * ف (2.9)

أعلى = 0.220 * 8500000 = 1870000 روبل / سنة.

دعونا نحدد التكاليف الثابتة المشروطة لكل وحدة إنتاج باستخدام الصيغة:

ج = ج: ف (2.10)

ج = 2500000: 8500000 = 0.294118 فرك/قطعة.

دعونا نحدد تكلفة الإنتاج لكل وحدة إنتاج باستخدام الصيغة:

ق = ص + ج (2.11)

ق = 0.220 + 0.294118 = 0.514118 فرك/كمبيوتر.

دعونا نحدد تكلفة المنتجات السنوية القابلة للتسويق باستخدام الصيغة:

ق = ق * ف (2.12)

S = 0.514118 * 8500000 = 4370000 روبل / سنة

دعونا نحدد مقدار ربح الميزانية العمومية السنوية للمؤسسة باستخدام الصيغة:

الرصاص = ف * (ض - ق) (2.13)

الرصاص = 8,500,000 * (0.9629 - 0.514118) = 3,814,735 روبل/السنة.

دعونا نحدد ربحية إنتاج الطوب باستخدام الصيغة:

ري = (ض - ق) : ق (2.14)

ري = (0.9629 - 0.514118): 0.514118 = 0.8729، أو 87.29%

دعونا نحدد برنامج الإنتاج السنوي للاكتفاء الذاتي من أنشطة المؤسسة باستخدام الصيغة:

مراقبة الجودة = ج: (ي - ص) (2.15)

مراقبة الجودة = 2,500,000: (0.9629 - 0.220) = 3,365,145 وحدة/السنة.

سنحدد خصائص ودرجة موثوقية الأعمال المستقبلية. نسبة الطاقة الإنتاجية إلى برنامج إنتاج الاكتفاء الذاتي هي:

M/Qc = 10,000,000 / 3,365,145 = 2.97

يشير الرقم الناتج إلى أن الأعمال تأخذ في الاعتبار حالة عدم اليقين بشأن وضع السوق المستقبلي وستكون موثوقة تمامًا، نظرًا لأن مستوى مخاطرها أقل من المتوسط، ومعدل التعديل لكفاءة النفقات الرأسمالية Ep، والذي يأخذ في الاعتبار مخاطر الاستثمارات، هي:

إيه = كم*إن = 0.85 * 0.20 = 0.17.

دعونا نحدد مبلغ الضريبة الإجمالية السنوية للمؤسسة (في حالة عدم وجود مزايا ضريبية) باستخدام الصيغة:

N = Npos + Nper = * C + * Pb (2.16)

ح = 0.215 * 2500000 + 0.28 * 3814735 = 1605626 روبل / سنة.

دعونا نحدد برنامج الإنتاج السنوي للاكتفاء الذاتي مع مراعاة الضرائب باستخدام الصيغة:

مراقبة الجودة = = 4,370,015 قطعة/سنة.

وتشير النتيجة إلى أنه مع الأخذ بعين الاعتبار الضرائب، ارتفع برنامج إنتاج الاكتفاء الذاتي بشكل كبير (من 3,365,145 إلى 4,370,015 وحدة/سنة)، أي. زيادة بنسبة 1.3 مرة. وهذا يقلل بشكل كبير من مقدار صافي الربح ويزيد من مخاطر الاستثمار في هذا العمل.

دعونا نحدد حصة الإيرادات المتبقية تحت تصرف المؤسسة بعد دفع الضرائب باستخدام الصيغة:

دعونا نستبدل البيانات الأولية والمحسوبة في هذه الصيغة (18) ونحصل على:

وهذا يعني أنه بعد دفع الضرائب، يبقى ما يقرب من 27٪ من إجمالي الإيرادات تحت تصرف المؤسسة، أو:

Оn*B = 0.27 * 8,184,735 = 2,209,109 روبل/السنة.

لنحدد إجمالي الضريبة كنسبة مئوية من الربح الكتابي باستخدام الصيغة:

ن = ن / الرصاص (2.19)

ن = 1,605,626 / 3,814,735 = 0.4209، أو 42%

هذه نتيجة عالية إلى حد ما، مما يسمح لنا باستنتاج أن ما يقرب من 42٪ من أرباح الميزانية العمومية تبقى لصالح المؤسسة للتنمية الاجتماعية والصناعية.

دعونا نحدد نسبة الكفاءة وفترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية، مع الأخذ في الاعتبار مخاطر الأعمال، باستخدام الصيغ التالية:

دعنا نستبدل البيانات المتاحة في الصيغة (2.20) ونحصل على:

وبالتالي، مع الأخذ في الاعتبار المخاطر، فإن كفاءة الاستثمارات الرأسمالية تلبي تمامًا متطلبات النظرية والحد من معيار الكفاءة الذي وضعه رائد الأعمال. يمكنك الآن تحديد فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية باستخدام الصيغة (2.21):

يوفر مشروع الأعمال المستقبلي لرجل الأعمال دخلاً مرتفعًا إلى حد ما ويمكن التوصية به للتنفيذ، مع مراعاة عدم اليقين بشأن وضع السوق المستقبلي ومخاطر الاستثمار. وباستخدام البيانات المحسوبة، سنقوم ببناء رسم بياني لاعتماد التكاليف ونتائج الإنتاج على حجم الإنتاج (الشكل 2.1).

الشكل 2.1.

ب) على أساس أسعار السوق.

1) أولا وقبل كل شيء، من الضروري، استنادا إلى البيانات الأولية ومع الأخذ في الاعتبار برنامج الإنتاج المعتمد، تحديد سعر الطوبة الواحدة باستخدام الصيغة التالية:

2) بما أن القيمة الناتجة لا تمثل سعر الطوب نفسه، بل مؤشره، فمن الضروري، لتحديد قيمة السعر المطلوبة، إجراء العملية الحسابية التالية:

Z = Z * d = 0.9629 * 0.8194 = 0.789 فرك/قطعة.

3) لنحدد إيرادات الشركة باستخدام الصيغة:

B = q * Z = 8,500,000 * 0.789 = 6,706,572 روبل/السنة.

4) تظل تكلفة الطوب الواحد دون تغيير، أي . كما هو الحال مع تسعير التكلفة، ويصل إلى:

ق = 0.514118 فرك/كمبيوتر.

5) تظل تكلفة الإنتاج السلعي السنوي دون تغيير:

S = 4,370,000 فرك/السنة.

6) تحديد ربح الميزانية العمومية السنوية باستخدام الصيغة:

Pb = q * (Z - s) = 8,500,000 * (0.789 - 0.514118) = 2,336,572 روبل/سنة.

7) دعونا نحدد ربحية تصنيع الطوب باستخدام الصيغة:

Ri = (Z - s) : s = (0.789 - 0.514118) : 0.514118 = 0.5346.

8) تحديد مبلغ إجمالي الضريبة السنوية باستخدام الصيغة:

N = * C + * Pb = 0.215 * 2,500,000 + 0.28 * 2,336,572 = 1,191,740 فرك/سنة.

9) دعونا نحدد حصة الإيرادات المتبقية تحت تصرف المؤسسة باستخدام الصيغة (2.18):

0.1251 أو 13%

وبالتالي، بعد التسوية مع الميزانية، سيكون لدى المؤسسة ما يقرب من 13٪ من الإيرادات تحت تصرفها، أو:

ب*على = 6,706,572 * 0.1251 = 838,832 روبل/سنة.

10) حدد إجمالي الضريبة كنسبة مئوية من الربح الدفتري باستخدام الصيغة:

N = N / Pb = 1,191,740 / 2,336,572 = 0.5100 أو 51%.

11) دعونا نحدد معامل الكفاءة وفترة الاسترداد للاستثمارات الرأسمالية باستخدام الصيغتين (2.20) و (2.21):

في ظروف أسعار السوق، الأعمال ليست مربحة وموثوقة بما فيه الكفاية.

دعونا نقارن النتائج المحسوبة لتسعير التكلفة والسوق مع بعضها البعض ونقدم جميع المعلومات في الجدول 2.10.

الجدول 2.10

نتائج الحساب للتكلفة وتسعير السوق

اسم المؤشر	قيمة المؤشر
مع تسعير التكلفة	بأسعار السوق
1) برنامج الإنتاج السنوي ألف قطعة.
2) سعر وحدة الإنتاج فرك/قطعة.
3) الإيرادات السنوية للمؤسسة، فرك./سنة
4) التكاليف المتغيرة السنوية، فرك./سنة
5) التكاليف الثابتة المشروطة، فرك./قطعة.
6) تكلفة وحدة الإنتاج فرك/قطعة.
7) تكلفة المنتجات التجارية، فرك./سنة
8) أرباح الميزانية العمومية السنوية، فرك / سنة
9) ربحية إنتاج الطوب،٪
10) برنامج إنتاج الاكتفاء الذاتي عدد قطع/سنة
11) تعديل معدل الكفاءة لمخاطر الاستثمار
12) إجمالي الضريبة السنوية، فرك./سنة
13) برنامج إنتاج الاكتفاء الذاتي مع مراعاة الضرائب عدد قطع/سنة
14) حصة الإيرادات المتبقية تحت تصرف المؤسسة،٪
15) إجمالي الضريبة بالنسبة لربح الميزانية العمومية، %
16) نسبة كفاءة النفقات الرأسمالية مع مراعاة المخاطر (عند En + Ep = 0.37)
17) فترة استرداد الاستثمارات الرأسمالية بالسنوات

خاتمة

تشير النتيجة التي تم الحصول عليها إلى أنه في ظروف تسعير السوق، تكون مؤشرات كفاءة الإنتاج ذات البيانات الأولية الثابتة أسوأ مما كانت عليه في ظروف تسعير التكلفة. ويفسر ذلك حقيقة أن سعر المنتج ينخفض ​​مع زيادة الكتلة الإجمالية في السوق، وبالتالي فإن جميع المؤشرات المتكونة على أساس سعر المنتج تتدهور (الإيرادات، ربح الميزانية العمومية، ربحية الإنتاج، إلخ). .).

وفي الوقت نفسه، يمكن القول أنه مع تسعير السوق بعد الضرائب، يكون لدى المؤسسة أموال أقل تحت تصرفها لمزيد من التطوير. وينبغي التأكيد على أنه في هذه الحالة، في ظل ظروف تسعير السوق، لا يمكن اعتبار مشروع ريادة الأعمال مناسبا، فالأعمال المستقبلية ليست فعالة وموثوقة بما فيه الكفاية.

الاستثمارات مليون روبل 20 10

صافي الربح مليون روبل/سنة 9 5

معدل الاستهلاك السنوي للاستثمارات هو 15٪.

5 + 1.5 = 6.5 => الخيار الأول أكثر فعالية

حدد القيمة الحالية البالغة 23 مليار روبل، والتي يجب إنفاقها خلال 3 سنوات. خلال هذه الفترة، تم احتساب الفائدة بمعدل 7٪ سنويا.

23 * (1 + 0.07) 3 = 23 * 1.225 = 28.175 مليار روبل. - القيمة الحديثة 23 مليار روبل.

تم تطوير ثلاثة أنواع مختلفة من الاختراع لتكنولوجيا إنتاج المنتج. باستخدام بيانات الجدول، احسب الخيار الأفضل. يتم إجراء الحسابات باستخدام طريقة التكلفة المخفضة.

حل. باستخدام طريقة التكلفة المخفضة، نحدد أكثر

متغير فعال للاختراع الحالي وفقًا للصيغة التالية:

ج - تكاليف الإنتاج السنوية للمنتج.

ك - الاستثمارات.

أون - معامل الكفاءة الاقتصادية = 0.2

الخيار 1 - (13600 * 750) + 0.2 * 22500 = 14700 مليون روبل.

الخيار 2 - (14700 * 1150) + 0.2 * 27900 = 22485 مليون روبل.

الخيار 3 - (13700 * 2500) + 0.2 * 19700 = 38190 مليون روبل.

الخلاصة: الخيار الأكثر فعالية المقترح للاستخدام

الاختراع هو الخيار رقم 1، وهو أقل تكلفة مخفضة.

تحديد: التغير في إجمالي التكاليف لإنشاء العينات، التغير في إجمالي التكاليف بسبب التغيرات في تكاليف إنشاء عينة واحدة، التغير في إجمالي التكاليف بسبب التغيرات في عدد العينات التي تم إنشاؤها، بالقيمة المطلقة والنسبية.

وبلغ متوسط ​​تكلفة تطوير عينة واحدة 2200 ألف روبل في سنة الأساس، و2260 ألف روبل في العام الحالي. عدد الصور التي تم إنشاؤها هو 210 و 220 على التوالي.

Z 0 = 2200 * 210 = 462000 ألف روبل.

ض 1 = 2260 * 220 = 497200 ألف روبل.

497200 / 462000 = 1,08 (108%)

ارتفعت التكاليف الإجمالية لإنشاء العينات (497200 – 462000) بمقدار 35200 ألف روبل. بنسبة 8%.

مؤشر التكلفة لكل عينة: (2260 – 2200) * 220 = 13200 ألف روبل.

زاد عدد العينات التي تم إنشاؤها (220 – 210) بمقدار 10 وحدات (220/210 = 1.05 (105%)) بنسبة 5%.

زادت تكلفة إنتاج عينة واحدة (2260 – 2200) بمقدار 60 ألف روبل.

(2260 / 2200 = 1.03 (103%)) بنسبة 3%.

لقد تغيرت التكاليف الإجمالية لإنشاء العينات على النحو التالي:

2200 * (220 - 210) = 22000 ألف روبل.

زادت التكاليف الإجمالية لإنشاء العينات بمقدار 35200 ألف روبل مقارنة بسنة الأساس. ومع ذلك، زيادة في تكلفة إنشاء عينة واحدة بمقدار 60 ألف روبل. أدى إلى زيادة في إجمالي التكاليف بمقدار 13200 ألف روبل. وفي الوقت نفسه، ساهمت زيادة عدد العينات التي تم إنشاؤها بمقدار 10 وحدات في زيادة التكاليف الإجمالية بمقدار 22000 ألف روبل.

ومن هنا تأتي التغييرات العامة:

DЗ = 13200 + 22000 = 35200 ألف روبل.

الموضوع 6. إدارة شؤون الموظفين في مؤسسة مبتكرة

عن طريق اختيار إحدى قائمة المنظمات:

عيادة طبية؛

صالون التجميل؛

دار الخدمة؛

• مؤسسة تعليمية؛

  شركة تقدم خدمات التصميم والتجديد؛

  عيادة بيطرية؛

  الاستشارة القانونية؛

  مركز اللياقة البدنية،

أو عرض أي لعبة أخرى وفقًا لتقديرك، قم بتطوير حبكة لعبة مبتكرة باتباع تسلسل الإجراءات التالي:

تحديد وصياغة مشكلة محتملة تحدث في المنظمة المختارة ضمن المجالات الموضوعية التالية:

""تحسين النظام الإداري في المنظمة""

"إدارة تنمية الموارد البشرية"؛

"إدارة إدخال التكنولوجيات الجديدة"؛

"تطوير أسواق جديدة"؛

"جذب مصادر جديدة للمواد الخام والموارد"؛

صياغة الهدف من لعبة مبتكرة مناسبة للمشكلة؛

تحديد معايير لا لبس فيها لتقييم فعالية لعبة مبتكرة لا تتطلب تكاليف ووقتًا إضافيين (معايير تحقيق هدف اللعبة)؛

تحديد الأدوار الرئيسية للمشاركين في لعبة الابتكار (وصف من سيفعل ماذا خلال اللعبة)؛

سرد الأشكال التنظيمية الرئيسية المتوقعة في لعبة الابتكار؛

وصف مسار اللعبة (يجب أن تكون المراحل والخطوات في اللعبة مبررة منطقيًا، ويجب أن تكون كافية للعب اللعبة)؛

اقتراح التأثيرات الإضافية التي قد تتلقاها المنظمة بعد انتهاء اللعبة.

مصنع أومسك لبناء الآلات.

"تطوير وتنفيذ نظام لتدريب وترقية المديرين."

مؤامرة اللعبة المبتكرة:

أهداف اللعبة هي كما يلي:

تحديد الاتجاهات الرئيسية لتحسين نظام التدريب لموظفي إدارة المصنع، وتصميم مثل هذا النظام وبرنامج مواصلة تطويره وتنفيذه؛

استخدام عمل المديرين لحل هذه المشكلة لتعليمهم أساليب اتخاذ القرار الجماعي وزيادة مستوى تدريبهم الإداري؛

تحديد تكوين مجموعة المبادرة التي ستستمر في العمل على مشروع النظام بعد انتهاء اللعبة.

لتحقيق كل هذه الأهداف، تم بناء لعبة مبتكرة كنوع خاص من التكنولوجيا الاجتماعية، بما في ذلك برامج حل المشكلات والبحث والتطوير للمشاركين والمنظمة بأكملها. يتضمن برنامج اللعبة المبتكرة ثمانية برامج فرعية: تطوير الحلول المبتكرة، تصميم الابتكارات، برمجة تنفيذها، تثقيف وتدريب المشاركين، الترفيه للمشاركين والمنظمين، البحث وتنظيم عملية اللعبة. ينفذ كل منظم في لعبة الأعمال برنامج عمله الخاص، والذي يتم وضعه في المرحلة التحضيرية، حيث يتم تحديد جميع أنواع العمل لتحقيق الأهداف الموضوعية وربطها في تسلسل زمني. يحتوي كل برنامج عمل (وكان هناك أربعة برامج رئيسية وبرنامجين مساعدين) على مراحل محددة من حركة المشاركين لحل المشكلة المطروحة ومهام المنظم، ووصف للأدوات والأشكال التنظيمية للعمل.

المشاركون في اللعبة:

عملاء؛

المنظمون؛

الباحثين؛

مشاركون.

ويشارك العملاء في تطوير الحلول وتصميم وبرمجة تنفيذها.

يسعى المشاركون إلى تحقيق الأهداف التعليمية - إتقان بعض وسائل العمل الجديدة، وتطوير وسائل عمل جديدة، وتطوير الذات، وتطوير المنظمة. يقوم الباحثون المتضمنون في اللعبة بإجراء أبحاث حول المنظمة.

منظمو اللعبة - إلى جانب كل ما سبق، حددوا لأنفسهم أهدافًا محددة لتنظيم علاقات بناءة مع جميع (وبين الجميع) المجموعات لمزيد من الأنشطة المشتركة، وكذلك التركيز على الإثراء المستمر وتطوير نظام الأهداف بأكمله في اللعبة.

الشكل التنظيمي: التخطيط، التصميم، البحث، التدريب، التنفيذ.

تطوير الحلول. تطوير حل مبتكر للمنظمة لهذه المشكلة.

تصميم. الحل الذي تم الحصول عليه في المرحلة السابقة تمت دراسته بعمق وتبريره. يتم تنفيذ هذا العمل في شكل تصميم.

برمجة. في هذه المرحلة، يتم تطوير التدابير التنظيمية لإدخال الابتكارات، ويتم تحديد النتائج والعواقب المترتبة على تنفيذ المشروع، ويتم تحديد العوامل التي تسهل وتعيق تنفيذ المشروع.

تعليم. أثناء العمل، يقترح المنظم أساليب لم يستخدمها المشاركون بعد - حيث يتعلمون حل المشكلات بشكل أكثر فعالية في عملية التطوير العملي وتطبيق هذه الأساليب. المرحلة التالية من التدريب هي خلق موقف حيث يكون من الضروري تطوير وسائل جديدة ووجهات نظر ومواقف جديدة بشكل مستقل.

يذاكر. دراسة كاملة للمشكلة المطروحة.

يجب أن تكون السمة الرئيسية لمثل هذا النظام المعقد هي مستوى تنظيمه الذاتي وتطويره الذاتي. يجب أن يكون أساس تقييم مدى استعداد المديرين هو نتائج مشاركتهم في العمل الجماعي لتطوير القرارات. يجب أن يعتمد نظام الإدارة على مبادئ إدارة القيادة، بما في ذلك فرق الإدارة الدائمة والمجموعات المستهدفة (المشكلات) المتخصصة. يجب أن يعمل نظام التدريب الإداري على جميع مستويات إدارة المؤسسة. يجب أن يكون أحد المبادئ الأساسية للتدريب هو مبدأ تدريب المجموعة (التدريب المشترك للمديرين ومرؤوسيهم).

يحصل المشاركون على المزايا التالية لاستخدامها في مزيد من العمل: فرصة النظر إلى عملهم على نطاق أوسع، وليس من موقف تكنوقراطي، ووسائل إجراء تحليل متعمق للوضع قبل اتخاذ القرار، ووسائل تقييم العواقب لقراراتهم، والثقة في قدراتهم، وأن الكثير يعتمد عليهم، وفهم أن القضايا التنظيمية هي أهم شيء في عمل المدير، والاقتناع بضرورة التخلي عن التأثير النفسي لدوران الموظفين، وزيادة المسؤولية عن القرارات صنع، فهم أفضل للآخرين، أنفسهم، الوضع، إتقان تكنولوجيا العمل الجماعي وأكثر من ذلك بكثير.

هناك ثلاثة خيارات لاستثمار رأس المال. في الخيار الأول، من أصل 120 حالة، الربح هو 800 غريفنا. وقد وردت في 40 حالة، ربح 200 غريفنا. - في 80 حالة. في الخيار الثاني، من أصل 180 حالة، الربح هو 600 غريفنا. تم استلامه في 100 حالة، وكان الربح 450 غريفنا. – في 60 حالة الربح 300 غريفنا. – في 20 حالة. في الخيار الثالث، من بين 100 حالة، الربح هو 300 غريفنا. تم استلامه في 50 حالة، وكان الربح 260 غريفنا. – في 30 حالة الربح 220 غريفنا. – في 20 حالة.

اختر خيار الاستثمار الأكثر ربحية.

حل.

للعثور على خيار الاستثمار الأكثر ربحية، تحتاج إلى العثور على الربح المتوقع باستخدام صيغة حساب التوقع الرياضي:

بالنسبة للخيار الأول، احتمال تحقيق الربح هو 800 غريفنا. سوف يكون:

احتمال تحقيق الربح هو 200 غريفنا. سوف يكون:

مجموع كل الاحتمالات للخيار الأول يساوي واحدًا.

ونتيجة لذلك فإن الربح المتوقع في ظل الخيار الأول سيكون مساوياً لما يلي:

الربح المتوقع في الخيار الثاني سيكون مساوياً لـ:

الربح المتوقع في الخيار الثالث سيكون مساوياً لـ:

خاتمة: خيار الاستثمار الأكثر ربحية هو الخيار الثاني.

المشكلة 2

يجب على مجلس إدارة شركة تصنيع السيارات اتخاذ قرار استراتيجي بشأن ملف الإنتاج المستقبلي. هناك أربعة خيارات مفضلة: السيارات والشاحنات والحافلات الصغيرة والسيارات الرياضية. اعتمادا على حالة السوق، حدد الخبراء مؤشرات الربح التالية (الجدول)؛

بناءً على قواعد تقليل المخاطر - معيار التشاؤم والتفاؤل، وقاعدة الحد الأدنى من المخاطر وقاعدة لابلاس، حدد الإستراتيجية الأكثر ربحية.

حل.

معيار لابلاس .

يعتمد هذا المعيار على حساب التوقع الرياضي في حالة عدم احتمالية حدوث الخيارات - يتم تحديد قيمة المتوسط ​​الحسابي من خلال الصيغة
:

الإستراتيجية 1.
c.u.

الإستراتيجية 2.
c.u.

الإستراتيجية 3.
c.u.

الإستراتيجية 4.
c.u.

وبما أن معيار الأمثلية هو القيمة القصوى لمتوسط ​​القيمة المتوقعة، فإن استراتيجية إنتاج الشاحنات هي الأفضل.

معيار التشاؤم - التفاؤل .

نفترض أن احتمال وقوع حدث يكون فيه الربح الحد الأدنى هو 0.70، فإن احتمال وقوع حدث فيه الربح الأقصى هو 0.30.

يتم تحديد قيمة الربح المتوقعة بواسطة الصيغة
:

لاستراتيجية إنتاج سيارات الركاب:

لاستراتيجية إنتاج الشاحنات:

لاستراتيجية إنتاج الحافلات الصغيرة:

استراتيجية إنتاج السيارات الرياضية:

وبما أن أعلى ربح متوقع يتوافق مع استراتيجية إنتاج الشاحنات، وبناءً على هذا المعيار، فإن هذه الإستراتيجية هي الأمثل.

معيار الحد الأدنى للمخاطر .

لحل المشكلة وفق معيار الحد الأدنى للمخاطرة، من الضروري تحديد القيمة القصوى لمؤشر الربح لكل خيار وطرح منه القيم المقابلة للخيارات الأخرى. المرحلة الثانية هي تحديد الحد الأقصى لقيمة الفرق لكل استراتيجية، أي. الفوائد المفقودة. إن الحد الأدنى لقيمة الحد الأقصى للفوائد المفقودة سوف يتوافق مع الإستراتيجية المثلى.

حساب مؤشرات الربح المفقود (cu)

وبناء على هذا المعيار يتم تحديد الاستراتيجية الأمثل لإنتاج سيارات الركوب.

المشكلة 3

يواجه رجل الأعمال خيارًا بشأن مقدار الشراء: 400 أو 500 وحدة. عند شراء 400 وحدة يكون سعر الشراء 90 غريفنا، وعند شراء 500 وحدة. – 70 غريفنا. سيقوم رجل الأعمال ببيع هذا المنتج مقابل 110 غريفنا. لوحدة. الطلب على المنتج غير معروف بالضبط: يتم تقدير احتمال بيع 400 و 500 وحدة في البداية عند 60:40، ويمكن إرجاع جميع السلع التي لم يتم بيعها في الوقت المحدد مقابل 30 غريفنا.

كم عدد وحدات البضائع التي يجب شراؤها؟ ما هو سعر معلومات المبيعات الإضافية؟

حل.

سيكون ربح شراء 400 وحدة من البضائع والطلب على البضائع بمبلغ 400 وحدة

الربح من شراء 400 وحدة من البضائع والطلب على البضائع بمبلغ 500 وحدة سيكون أيضًا 8000 غريفنا.

يتم تحديد متوسط ​​الربح المتوقع لشراء 400 وحدة من البضائع من خلال صيغة حساب التوقع الرياضي:

ربح شراء 500 وحدة من البضائع والطلب على البضائع بمبلغ 400 وحدة سيكون:

سيكون ربح شراء 500 وحدة من البضائع والطلب على البضائع بمبلغ 500 وحدة

يتم تحديد متوسط ​​الربح المتوقع لشراء 500 وحدة من البضائع بالصيغة:

حساب البيانات

سيختار الشخص الذي يكره المخاطرة حجم شراء يبلغ 500 وحدة من البضائع. سيختار الشخص المحايد للمخاطر حجم شراء يبلغ 500 وحدة من البضائع، لأنه مع حجم شراء معين يكون متوسط ​​الربح المتوقع أعلى. سيختار الشخص الذي يكره المخاطرة أيضًا حجم شراء يبلغ 500 وحدة من البضائع، حيث أنه مع أي طلب سيكون الربح أكبر (12000 أو 20000 غريفنا) من 8000 غريفنا. عند شراء 400 وحدة من البضائع. وفي هذه الحالة، ليست هناك حاجة إلى معلومات إضافية حول الطلب المستقبلي. دعونا نؤكد ذلك بالحسابات.

يتم تعريف تكلفة المعلومات الإضافية على أنها الفرق بين الربح المتوقع في ظل ظروف اليقين والربح المتوقع في ظل ظروف عدم اليقين.

الربح المتوقع في ظل ظروف اليقين (أي عندما يكون حجم الطلب معروفًا بدقة - 400 أو 500 وحدة) سيكون .

الربح المتوقع في ظروف عدم اليقين سيكون 15200 غريفنا.

تكلفة المعلومات الإضافية:، على سبيل المثال. لا ينبغي شراء المعلومات.

المشكلة 4

من خلال تقديم قرض لشركة ما، يتم التنبؤ بالخسائر المحتملة وقيم الاحتمالات المقابلة. يتم عرض البيانات الرقمية في الجدول.

البيانات الأولية

تحديد مقدار المخاطرة المتوقعة، أي الخسائر.

حل.

يتم تحديد مقدار المخاطرة (الضرر المتوقع) بواسطة الصيغة
:

أولئك. لا ينبغي للشركة تقديم قرض، حيث أن الخسارة المتوقعة هي 16 ألف غريفنا.

38. تحليل الاستخدام الأفضل والأكثر كفاءة للأرض

عند تقييم قطعة أرض، من الضروري تحديد الاستخدام الأفضل والأكثر كفاءة (BNEI)، والذي يتم تحديده من خلال تفاعل عدد من العوامل.

يتضمن تحليل NNEI البحث عن خيارات بديلة لاستخدام قطعة أرض واختيار الخيار الأمثل، مع الأخذ في الاعتبار آفاق الموقع، وحالة الطلب في السوق، وتكلفة التطوير، واستقرار الدخل المتوقع، وما إلى ذلك.

عند تقييم قيمة كائن يتكون من قطعة أرض ومباني عليها، تعلق أهمية كبيرة على تحليل NEI

1) قطعة أرض يفترض أنها شاغرة؛ 2) قطعة أرض مع التحسينات القائمة.

يعد تحليل قطعة الأرض الشاغرة خطوة مهمة في تحديد قيمتها. يعتمد على تحديد الخيار الأكثر ربحية لاستخدام الأرض.

الاستخدام الأكثر ربحية والأرجح للموقع يوفر أعلى قيمة له. يجب أن تكون حالات الاستخدام فعالة من حيث التكلفة وقانونية.

العوامل التي تحدد الاستخدام الأمثل للأرض:

1) الموقع – له تأثير كبير على تكلفة قطعة الأرض (تؤخذ في الاعتبار آفاق الموقع وإمكانية الوصول إلى وسائل النقل)؛

2) طلب السوق – يعكس هذا العامل العلاقة بين العرض والطلب في السوق، ويتم دراسته لتبرير الخيار المختار لاستخدام قطعة الأرض (آفاق طلب السوق للاستخدام المقترح، أنواع الضرائب وغيرها من الشروط). من الضروري تحديد شريحة السوق، ومن الضروري تطوير الأنشطة عليها؛

3) الجدوى المالية - تعني قدرة المشروع على توفير الدخل من استخدام الأرض. ويجب أن يكون الدخل المتولد كافياً لتعويض تكاليف المستثمرين وضمان الربح المتوقع؛

4) الملاءمة المادية للموقع - هذا هو احتمال إنشاء تحسينات - الحجم والمناخ والتضاريس ونوعية التربة والمعايير البيئية والخصائص الهندسية والجيولوجية والهيدروجيولوجية للموقع، وتقسيم المناطق الحالية، وما إلى ذلك؛

5) الجدوى المادية والجدوى التكنولوجية - هذا تحليل للعلاقة بين الجودة والتكاليف وتوقيت المشروع، وسهولة الوصول إلى وسائل النقل، واحتمال وقوع الكوارث الطبيعية، والقدرة على الاتصال بالمرافق، مع الأخذ في الاعتبار حجم وشكل الموقع؛

6) ترتبط المقبولية التشريعية أو القانونية بامتثال خيار استخدام قطعة الأرض للتشريع الحالي. تم الكشف عن هذه المقبولية نتيجة لتحليل معايير البناء والمعايير البيئية، والقيود المفروضة على عدد الطوابق، وتعقيد التطور الحضري التاريخي في المنطقة، والتغييرات المحتملة في اللوائح، والامتثال لقواعد تقسيم المناطق، والمشاعر السلبية للسكان المحليين ;

7) الحد الأقصى للربحية، ويتم تحديده من خلال خصم الدخل المستقبلي للاستخدامات البديلة، مع مراعاة مخاطر الاستثمار.

هذا النص جزء تمهيدي.من كتاب موسوعة الفاتنة مؤلف إيسيفا فيكتوريا سيرجيفنا

الإغواء السريع: تقنيات البرمجة اللغوية العصبية لإغراء فعال هل ترغبين في جذب الرجال من النظرة الأولى؟ دقيقة واحدة - وقد وقع في حبك بالفعل. فقط جرب تقنيات البرمجة اللغوية العصبية للإغواء السريع. الإغواء من المحاولة الأولى في الأيام الخوالي، كان بإمكان الفتيات التنهد لسنوات و

من كتاب الضفائر والضفائر [درجة الماجستير للمحترفين] مؤلف كولباكوفا أناستاسيا فيتاليفنا

كيفية الاستخدام: 1. اجمعي شعرك على شكل ذيل حصان وثبتيه بشريط مطاطي. 3. قومي بخفض الشريط المطاطي قليلاً، مما يؤدي إلى إرخاء قاعدة ذيل الحصان. أدخل ساق أداة الرأس في منتصف ذيل الحصان. يجب توجيه الحلقة عموديًا إلى الأعلى (الشكل 10). أرز. 10. استخدام حلقة أداة الرأس:

من كتاب علم الجراثيم. دورة قصيرة لعاهرة مشغولة المؤلف شاتسكايا يفغينيا

من كتاب الالتقاط. تعليم الإغراء مؤلف بوغاتشيف فيليب أوليغوفيتش

من كتاب القاموس الفلسفي مؤلف كونت سبونفيل أندريه

من كتاب العقيدة الروسية مؤلف كلاشينكوف مكسيم

5. الحمائية شرط لتشكيل مجتمع أعمال فعال جميع مجتمعات الأعمال الفعالة، دون استثناء، في البلدان المتقدمة حاليًا، وكذلك البلدان الصناعية الحديثة، تشكلت في ظروف محمية من الغزوات الخارجية

من كتاب مصمم الكتب الخيالية 3.2. دليل إنشاء الكتاب بواسطة ايزكبيس

من كتاب ELASTIX - تواصل بحرية المؤلف يوروف فلاديسلاف

تعليمات استخدام الهواتف تعد هواتف SIP الحديثة وظيفية تمامًا، ولكنها في نفس الوقت سهلة الاستخدام للغاية. يمكن للأجهزة الحديثة أن تدعم الوظائف التالية: الاتصال المتزامن بعدة محطات مناداة وانتركوم (فردية)

من كتاب ظاهرة قضيب كوزنتسوف [موسوعة التدليك بالإبرة] المؤلف إليينتسيف آي في.

الجزء الثاني مؤشرات للتدليك بالإبرة وخطط العلاج الفعالة نقدم أدناه المؤشرات الطبية والمخططات التقريبية لاستخدام أدوات التطبيق. نولي اهتمامًا خاصًا لحقيقة أن استخدام أدوات التطبيق، كقاعدة عامة، ليس سوى جزء من المجمع

من كتاب الموسوعة السوفيتية الكبرى (KA) للمؤلف مكتب تقييس الاتصالات

من كتاب سوق المواد الغذائية مؤلف فلاسوفا أولغا فيكتوروفنا

7.5. أهمية نظام المبيعات في الأداء الفعال للسوق تحدد حالة نظام المبيعات إلى حد كبير كثافة ونجاح عمليات السوق. يتم تحديد فعالية عمليات السوق على المستويين الكلي والجزئي باستخدام منهجية موحدة و

من كتاب الآداب. مجموعة كاملة من قواعد التواصل الاجتماعي والتجاري. كيفية التصرف في المواقف المألوفة وغير العادية مؤلف بيلوسوفا تاتيانا

تقنيات التفاوض الفعال القدرة على التواصل مع الناس هي سلعة يمكن شراؤها بنفس الطريقة التي نشتري بها السكر أو القهوة. سأدفع مقابل هذه المهارة أكثر من أي شيء آخر في العالم. جون روكفلر إذا كان أحد الطرفين أثناء المناقشات

من كتاب كيف تدير وقتك المؤلف فرونسكي أ.

الجزء 3. أسلوب الحياة المعقول كعامل للإدارة الفعالة

من كتاب التسويق: ورقة الغش مؤلف المؤلف غير معروف

46. ​​تشكيل تشكيلة فعالة المبدأ الأساسي لتشكيل تشكيلة هو النظر في كل عنصر من وجهة نظر رضا العملاء. لا ينبغي شراء أي منتج لمجرد أنه رخيص جدًا، أو "فقط في حالة"، أو "لذلك".

من كتاب إدارة الوقت بالترفيه... أو الإدارة باللعب مؤلف أبراموف ستانيسلاف

5.1. مثال على خطة شهرية فعالة في الجدول. يوضح الشكل 5.1 مثالاً للخطة الشهرية باعتبارها النموذج الرئيسي لأنشطتنا، وساحة اللعب الرئيسية (نتائج الأيام الأربعة الأولى). تتكون الخطة من جزأين: جزء التخطيط (العمود أ) وأعمدة اليوميات (د...

من كتاب الطباعة ثلاثية الأبعاد في الأعمال التجارية الصغيرة مؤلف جوركوف ديمتري

مزايا استخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد ربما تكون قد سمعت بالفعل من شاشة التلفزيون أو من المنشورات الموجودة على الإنترنت أن الطباعة ثلاثية الأبعاد لها بعض المزايا وهي بشكل عام عصا سحرية. المجال الرئيسي للاستخدام هو القطعة/الحجم الصغير

يفكر كل رجل أعمال طموح في أفضل السبل لتحسين دخله.

ففي نهاية المطاف، لن يوافق أحد أبدًا على إنفاق وقته وأمواله على مشروع من الواضح أنه غير واعد.

ما هي مجالات ريادة الأعمال الأكثر أهمية وربحية اليوم تظل دائمًا على جدول الأعمال.

ما تحتاج إلى معرفته قبل الافتتاح

عوامل يجب عليك معرفتها قبل البدء بمشروعك الخاص:

1. قم بوضع خطة مفصلة للنفقات التي ستحتاج إلى تغطية الاستثمار الأولي.
2. تأخذ في الاعتبار إمكانية المنافسة. على سبيل المثال، كلما كانت التسوية أصغر، قل التنافس، ولكن في الوقت نفسه، قل حجم المبيعات المحتملة.
3. اختر نوع العمل الذي يكون رجل الأعمال على دراية به قدر الإمكان.

قبل اختيار مجال النشاط المستقبلي، يجدر تسليط الضوء على العوامل الرئيسية التي تحدد ربحيته:

• الفاصل الزمني لإرجاع الأموال المستثمرة في البداية.
• يجب أن يتميز مجال العمل المختار بالضرورة بالطلب الكبير من المستهلكين.
• مستوى مقبول من الربحية. يجب أن تزيد الربحية بالتوازي مع حجم السلع أو الخدمات المباعة.
• عتبة السعر المنخفضة التي يساهم عندها شراء المواد والمواد الأولية في زيادة الربحية.
• عائد إيجابي على الأصول.

لتنفيذ مشروع تجاري صغير، هناك حاجة إلى الحد الأدنى من موارد العمل والأموال.على سبيل المثال، يمكنك جمع أصدقائك والبدء في تنظيف الشقق وإجراء الإصلاحات. يمكنك أيضًا فتح مطعم أو كشك أو بار للوجبات السريعة غير مكلف.

منذ وقت ليس ببعيد، كان هناك طلب على التسويق الشبكي، الذي يعمل على مبدأ بيع منتج أو خدمة مباشرة للمستهلك، وتجاوز الوسطاء، مما أدى إلى خفض التكاليف بشكل كبير وزيادة الأرباح.

ومن الأمثلة الصارخة على التسويق الشبكي شركة الفضاء أوريفليم.

المشاريع الصغيرة الأكثر ربحية 2016

يتفق العدد الهائل من المحللين المحترفين على أن أكثر أنواع الأعمال ربحية وربحية هو البناء والاستهلاك وتقديم الطعام.

الميزات الواعدة هي أعمال الإصلاح والتركيب والبناء. يمكن أن تصل الربحية في مثل هذه الأعمال إلى 100 بالمائة من التكلفة.

1. الجمال والصحة.لقد كانت خدمات التجميل دائمًا مجالًا تجاريًا مربحًا بنفس القدر. كل شخص لا يريد أن يكون بصحة جيدة فحسب، بل يريد أيضًا أن يكون جميلًا. اليوم، أصبحت أعمال تقديم خدمات التجميل مطلوبة وتدفع أجورًا عالية. سينفق الأشخاص من جميع القدرات المالية والأعمار الأموال دائمًا للحفاظ على صحتهم وجمالهم. ولهذا السبب تحظى صالونات التدليك ومصففي الشعر بشعبية كبيرة.
2. قطاع البناء.كما ذكرنا أعلاه، فإن أحد أكثر أنواع الأعمال ربحية في روسيا هو أعمال البناء والتركيب. ويرجع ذلك في المقام الأول إلى نمو سوق العقارات وتغطية مجموعة واسعة من الأنشطة. إحدى مزايا هذا النوع من النشاط التجاري هو الحد الأدنى المالي. على سبيل المثال، إذا لم يكن هناك أموال كافية لفتح شركة إنشاءات، فيمكنك تشكيل فريق من المحترفين وتوسيع قائمة الخدمات التي تقدمها تدريجيًا. إذا كان لديك أموال كبيرة، فيمكنك بناء العقارات بأمان.
3. التجارة في المنتجات الغذائية.لا يقل شعبية ومربحة عن تلبية الاحتياجات البشرية الأساسية - التغذية. من الأفضل أن تبدأ التداول في منطقة سكنية، لا توجد بها منافذ بيع بالتجزئة يمكن أن يكون لها أي تأثير تنافسي كبير. إذا لم تكن هناك فرص استثمارية كبيرة، فيمكنك فتح كشك صغير، وتوسيع النطاق تدريجيا، ونتيجة لذلك، حجم المبيعات. بعد جمع ما يكفي من المال، يمكنك فتح محل بقالة أو مطعم صغير بأمان. الشيء الأكثر أهمية في مجال العمل هذا هو الاختيار الصحيح للموردين.

تحاول النساء أكثر فأكثر تحقيق أنفسهن في مجال ريادة الأعمال ويبلين بلاءً حسناً في ذلك. تصبح ناجحة. من أين تبدأ وأي المجالات تختار؟

اقرأ عن كيفية فتح المقهى الخاص بك. كيفية اختيار الموقع وما هي المستندات التي تحتاجها.

إذا كانت لديك خبرة في العمل مع الأطفال وأعجبتك، فيمكنك فتح روضة أطفال خاصة. Iui l معلومات مفصلة حول الفروق الدقيقة في العمل والمبلغ الذي يمكنك كسبه.

أفضل 20 منطقة واعدة

في الغالبية العظمى من الحالات، تشكل الشركات المتوسطة والصغيرة أساس اقتصاد الدولة بأكمله.

والسبب في ذلك هو التكاليف المنخفضة والأرباح الكبيرة.

صحيح أن نجاح رجل الأعمال يعتمد إلى حد كبير على استعداده ومجال العمل الذي قرر العمل فيه.

دعونا نسلط الضوء على أهم الأعمال الأكثر ربحية:

1. شركات التدقيق الخاصة. متوسط ​​معدل العائد هو 16.5 في المئة.
2. مقومين العظام. الربحية 15.3 بالمئة.
3. عيادات (تخصصية). الربحية في حدود 15 بالمائة.
4. خدمات المحاسبين المحترفين. متوسط ​​العائد هو 14.9 في المئة.
5. عيادات الأسنان الخاصة. العائد في حدود 14.7 في المئة.
6. حسابات الضرائب. الربحية تصل إلى 14.7 بالمئة.
7. طبيب أسنان تقويم الأسنان. توفر خدمات هؤلاء المتخصصين ربحية بنسبة 14.4 بالمائة.
8. خدمات الطبقة. ويحوم متوسط ​​العائد عند 13.4 بالمئة.
9. الإقراض للأفراد. ويبلغ متوسط ​​الربحية 13.3 بالمئة.
10. الإدارة المالية (الخدمات الخاصة). العائد يصل إلى 12.2 في المئة.
11. حفر آبار الغاز والنفط. معدل الربحية 12 بالمائة.
12. متخصصون في اختيار الزجاج. مستوى العائد هو في حدود 11.5 في المئة.
13. استئجار المساكن والمباني غير الضرورية. ويبلغ متوسط ​​هامش الربح 11.3 بالمئة.
14. تقييم العقارات. العائد حوالي 11.3 في المئة.
15. تأجير غرف تخزين أو مستودعات صغيرة. ربح يصل إلى 11 بالمائة.
16. وكالات التأمين. مستوى العائد في حدود 11 في المئة.
17. وسطاء الائتمان. ربح يصل إلى 10.7 بالمئة.
18. مستشارون في المشاريع الاستثمارية. العائد حوالي 10.7 في المئة.
19. أخصائيو السمع وأخصائيو النطق. معدل الربحية في حدود 10.6 بالمائة.
20. خدمات المعالج الخاص. ربح يصل إلى 10.4 بالمائة.

لا يقل ربحية إنشاء مؤسسات رعاية الأطفال الصغيرة. ونتيجة للنقص الحالي في الأماكن في العديد من رياض الأطفال الحكومية، هناك طلب كبير على مجموعات التنمية الصغيرة ونوادي الأطفال ورياض الأطفال الخاصة.

ما هو نوع العمل الأكثر ربحية؟

يعد تقديم الخدمات الإعلانية من أكثر المجالات ذات الصلة بالأعمال التجارية الصغيرة في روسيا. أصحاب الأعمال على استعداد لدفع الكثير من المال لإجراء حملة تسويقية مختصة ومبتكرة.

في واقع اقتصاد السوق اليوم، يعد الإعلان هو الأمر الأكثر أهمية.

مثال على مشروع تجاري صغير - مخبزك الخاص

لتبدأ، يمكنك قصر نفسك على خدمات نشر الإعلانات، وإنشاء كتيبات مختلفة وبطاقات العمل، وما إلى ذلك. كل شيء يعتمد بشكل مباشر على القدرات المالية الأولية لرجل الأعمال.

هناك أنواع أخرى من الأعمال الأكثر ربحية. من أنواع الأعمال ذات الصلة بنفس القدر، وفي جميع الأوقات، بيع الخدمات والسلع الاستهلاكية. سيحتاج الناس دائمًا إلى الطعام والملابس والخدمات الترفيهية المتنوعة. صحيح، تجدر الإشارة إلى أنه كلما ارتفعت شعبية مجال الأعمال المختار، كلما ارتفعت المنافسة، ونتيجة لذلك، زادت الصعوبات في زيادة معدل الدوران.

خاتمة

إذا كنت لا ترغب في التوصل إلى شيء جديد ومبدع، فيمكنك دائمًا الاهتمام بأبسط مجالات الأعمال الصغيرة. بخاصة:

• زراعة المنتجات وبيعها لاحقًا في الأسواق أو في سلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة؛
• إنشاء أطباق ومشروبات حصرية يمكن بيعها من خلال متجرك الإلكتروني الخاص. ويمكن أيضًا توفير منتجات مماثلة لمختلف المكاتب والمطاعم كوجبات غداء عمل.

صحيح، تجدر الإشارة إلى أنه كلما كان العمل المختار أبسط، كلما قل الربح الذي يحققه.من أجل تحديد نوع العمل الأكثر قبولا بالنسبة لك (من حيث الربحية والربحية)، وفي المستقبل لفتح مشروع تجاري ناجح خاص بك، والذي يضمن لك تحقيق الربح في فترة زمنية قصيرة، عليك أن تقوم بعناية فكر واحسب كل شيء.

فيديو حول الموضوع

قرر أحد المستثمرين التقاعد بعد 15 عامًا. كل شهر يستثمر 20 ألف روبل.

الهدف من التجربة هو العيش على أرباح قدرها 50 ألف روبل شهريًا. ستسمح لك المحفظة العامة بمتابعة الحركات والانضمام إليها إذا رغبت في ذلك. @divendslife