تصنيف العوامل في تحليل الأنشطة المالية والاقتصادية. تصنيف وتنظيم العوامل في تحليل النشاط الاقتصادي. تنظيم العوامل في تحليل النشاط الاقتصادي

يعد هذا الدليل مادة مساعدة للتحضير للامتحانات والاختبارات في تخصص "تحليل النشاط الاقتصادي". يتم تجميع المواد الموجودة في الكتاب وفقًا للمعايير التعليمية الحكومية للتعليم المهني العالي. سيساعد حجم وجودة المواد المقدمة الطلاب على اجتياز الاختبارات بتقدير "ممتاز". الدليل مخصص لطلاب مؤسسات التعليم العالي الذين يدرسون في التخصص 060500 "المحاسبة والتحليل والتدقيق".

20. تصنيف العوامل في حوار التعاون الآسيوي

يسمى توزيع العوامل على مجموعات معينة، مع مراعاة الخصائص المشتركة تصنيف. وفي عملية التحليل تنقسم العوامل المدروسة إلى:

1) حسب درجة حدوثها:

أ) العوامل الطبيعية والمناخية هي العوامل التي تؤثر على نتائج أنشطة المؤسسة، وهي تتميز بشكل أساسي بالزراعة وصناعة التعدين وما إلى ذلك؛

ب) العوامل الاجتماعية والاقتصادية، وهي الظروف المعيشية للعمال، وتوفير السكن، وتنظيم الأقسام الرياضية والترفيهية في المؤسسة، والأحداث الثقافية، ومستوى تعليم الموظفين، وما إلى ذلك؛

ج) العوامل الإنتاجية والاقتصادية التي تميز درجة الكفاءة في استخدام موارد الإنتاج ونتائج أنشطة المؤسسة؛

2) حسب درجة التأثير على النتائج النهائية لعمل كيان الأعمال:

أ) الرئيسية - هذه هي العوامل التي لها تأثير أكبر على مؤشر الأداء مقارنة بالعوامل الأخرى؛

ب) ثانوي، ليس له تأثير حاسم على نتائج الأنشطة في الظروف التي تطورت لفترة زمنية معينة؛

3) حسب مكان المنشأ:

أ) داخلي، أي بمساعدة هذا النوع من العوامل، يمكن للمؤسسة التأثير على أنشطتها؛

ب) خارجي.

4) اعتمادا على الشخص:

أ) العوامل الموضوعية؛

ب) ذاتية.

5) حسب درجة الانتشار:

أ) عام - هذه هي العوامل العاملة في جميع القطاعات الاقتصادية؛

ب) خصائص محددة لظروف صناعة أو مؤسسة اقتصادية معينة ؛

6) حسب مدة التأثير على نتائج عمل المؤسسة:

أ) الثوابت هي العوامل التي تؤثر على الظاهرة قيد الدراسة باستمرار طوال الفترة الزمنية بأكملها؛

ب) العوامل المتغيرة، وتتميز بحدوثها بشكل دوري؛

7) بحكم طبيعة أفعالهم:

أ) مكثفة، تحديد مستوى توتر العمل في عملية الإنتاج؛

ب) واسعة النطاق، مرتبطة بزيادة كمية في مؤشر الأداء؛

8) وفقا لخصائص الظواهر المميزة:

أ) الكمية.

ب) الجودة؛

9) من خلال تركيبته:

بسيط؛

ب) معقدة.

10) حسب مستوى التبعية:

أ) عوامل الدرجة الأولى التي تؤثر بشكل مباشر على مؤشر الأداء؛

ب) عوامل الدرجة الثانية، تحدد بشكل غير مباشر مؤشر الأداء بناءً على عوامل الدرجة السابقة، وما إلى ذلك.

تصنيف العوامل في تحليل النشاط الاقتصادي

معنى تصنيف العوامل. المفهوم والفرق بين أنواع مختلفة من العوامل في حوار التعاون الآسيوي.

تصنيف العوامل هو توزيعها إلى مجموعات حسب الخصائص المشتركة. فهو يتيح لك الحصول على فهم أعمق لأسباب التغيرات في الظواهر قيد الدراسة، وتقييم مكان ودور كل عامل بشكل أكثر دقة في تكوين قيمة المؤشرات الفعالة.

يمكن تصنيف العوامل التي تمت دراستها في التحليل وفقًا لمعايير مختلفة (الشكل 5.1).

تنقسم العوامل بطبيعتها إلى عوامل مناخية طبيعية واجتماعية واقتصادية وإنتاجية اقتصادية. العوامل الطبيعية والمناخية يكون لها تأثير كبير على نتائج الأنشطة في الزراعة والتعدين والغابات وغيرها من الصناعات. مع الأخذ بعين الاعتبار تأثيرهم، يمكننا إجراء تقييم أكثر دقة لنتائج عمل الكيانات التجارية.

ل العوامل الاجتماعية والاقتصادية تشمل الظروف المعيشية للعمال، وتنظيم العمل الثقافي والرياضي والترفيهي في المؤسسة، والمستوى العام للثقافة والتعليم للموظفين، وما إلى ذلك. فهي تساهم في الاستخدام الأكثر اكتمالا لموارد إنتاج المؤسسة وزيادة كفاءةها عمل.

العوامل الإنتاجية والاقتصاديةتحديد مدى اكتمال وكفاءة استخدام موارد الإنتاج للمؤسسة والنتائج النهائية لأنشطتها.

بناءً على درجة التأثير على نتائج النشاط الاقتصادي، يتم تقسيم العوامل إلى رئيسية وثانوية. ل رئيسي تشمل العوامل التي لها تأثير حاسم على مؤشر الأداء. ثانوي يتم أخذ تلك التي ليس لها تأثير حاسم على نتائج النشاط الاقتصادي في الظروف الحالية بعين الاعتبار. ومن الضروري هنا أن نلاحظ أن نفس العامل، اعتمادا على الظروف، يمكن أن يكون أساسيا وثانويا. تضمن القدرة على تحديد العوامل الرئيسية والمحددة من مجموعة متنوعة من العوامل صحة الاستنتاجات بناءً على نتائج التحليل.

من الأهمية بمكان عند دراسة الظواهر والعمليات الاقتصادية وتقييم نتائج أنشطة المؤسسات تصنيف العوامل إلى داخلي و خارجي، أي على عوامل تعتمد ولا تعتمد على أنشطة مؤسسة معينة. ينبغي إيلاء الاهتمام الرئيسي في التحليل لدراسة العوامل الداخلية التي يمكن للمؤسسة التأثير عليها.

في الوقت نفسه، في كثير من الحالات، مع اتصالات وعلاقات الإنتاج المتقدمة، تتأثر نتائج كل مؤسسة بشكل كبير بأنشطة المؤسسات الأخرى، على سبيل المثال، توحيد وتوقيت إمدادات المواد الخام وجودتها وتكلفتها وسوقها الظروف والعمليات التضخمية وما إلى ذلك. غالبًا ما تنعكس نتائج عمل المؤسسات في التغييرات في مجال التخصص والتعاون الإنتاجي. هذه العوامل خارجية. إنهم لا يميزون جهود فريق معين، لكن دراستهم تجعل من الممكن تحديد درجة تأثير الأسباب الداخلية بشكل أكثر دقة وبالتالي تحديد الاحتياطيات الداخلية للإنتاج بشكل كامل.



لتقييم أنشطة المؤسسات بشكل صحيح، يجب تقسيم العوامل إلى موضوعي و شخصي فالأشياء الموضوعية، مثل الكوارث الطبيعية، لا تعتمد على إرادة الناس ورغباتهم. على عكس الأسباب الموضوعية، تعتمد الأسباب الذاتية على أنشطة الكيانات القانونية والأفراد.

وفقا لدرجة الانتشار ، يتم تقسيم العوامل إلى شائعة و محدد. وتشمل العوامل العامة العوامل التي تعمل في جميع قطاعات الاقتصاد. المحددة هي تلك التي تعمل في قطاع معين من الاقتصاد أو المؤسسة. يسمح لنا هذا التقسيم للعوامل بمراعاة خصائص المؤسسات والصناعات الفردية بشكل كامل وإجراء تقييم أكثر دقة لأنشطتها.

وتتميز العوامل حسب فترة التأثير على نتائج النشاط الاقتصادي: دائم و المتغيرات. وتؤثر العوامل الثابتة على الظاهرة قيد الدراسة بشكل مستمر طوال الفترة الزمنية بأكملها. ويتجلى تأثير العوامل المتغيرة بشكل دوري، على سبيل المثال، تطوير التكنولوجيا الجديدة، وأنواع جديدة من المنتجات، وتكنولوجيا الإنتاج الجديدة، وما إلى ذلك.

من الأهمية بمكان لتقييم أنشطة المؤسسات تقسيم العوامل حسب طبيعة عملها إلى كثيف و شاسِع. تشمل العوامل الشاملة العوامل المرتبطة بزيادة كمية وليس نوعية في مؤشر الأداء، على سبيل المثال، زيادة حجم الإنتاج من خلال توسيع المساحة المزروعة، وزيادة عدد الماشية، وعدد العمال، وما إلى ذلك. وتميز العوامل المكثفة درجة الجهد وكثافة العمالة في عملية الإنتاج، على سبيل المثال، زيادة إنتاجية المحاصيل، والإنتاجية الحيوانية، ومستوى إنتاجية العمل.

وإذا كان التحليل يهدف إلى قياس تأثير كل عامل على نتائج النشاط الاقتصادي فإنه ينقسم إلى كمي و جودة عالية ومعقدة و بسيطة، على التوالي و غير مباشر وقابل للقياس و لا يقاس.

كميتعتبر العوامل التي تعبر عن اليقين الكمي للظواهر (عدد العمال والمعدات والمواد الخام وما إلى ذلك). جودة تحدد العوامل الصفات الداخلية وخصائص وخصائص الكائنات قيد الدراسة (إنتاجية العمل، وجودة المنتج، وخصوبة التربة، وما إلى ذلك).

معظم العوامل المدروسة معقدة في تركيبها وتتكون من عدة عناصر. ومع ذلك، هناك أيضًا تلك التي لا يمكن تقسيمها إلى الأجزاء المكونة لها. وفي هذا الصدد، تنقسم العوامل إلى معقد (معقد) و بسيط (عنصري). مثال على العامل المعقد هو إنتاجية العمل، والعامل البسيط هو عدد أيام العمل في الفترة المشمولة بالتقرير.

وكما سبقت الإشارة، فإن بعض العوامل لها تأثير مباشر على مؤشر الأداء، في حين أن بعضها الآخر له تأثير غير مباشر. بناءً على مستوى التبعية (التسلسل الهرمي)، يتم تمييز عوامل مستويات التبعية الأولى والثانية والثالثة واللاحقة. ل عوامل المستوى الأول وتشمل هذه تلك التي تؤثر بشكل مباشر على مؤشر الأداء. تسمى العوامل التي تحدد مؤشر الأداء بشكل غير مباشر باستخدام عوامل المستوى الأول عوامل المستوى الثاني إلخ. في التين. يوضح الشكل 5.2 أن عوامل المستوى الأول هي متوسط ​​عدد العمال السنوي ومتوسط ​​إنتاج الإنتاج السنوي لكل عامل. يعد عدد الأيام التي عمل فيها عامل واحد ومتوسط ​​الإنتاج اليومي من عوامل المستوى الثاني بالنسبة إلى إجمالي الإنتاج. وتشمل عوامل المستوى الثالث طول يوم العمل ومتوسط ​​الإنتاج في الساعة.

يمكن قياس تأثير العوامل الفردية على مؤشر الأداء. وفي الوقت نفسه، هناك عدد من العوامل التي لا يمكن قياس تأثيرها على أداء المؤسسات بشكل مباشر، على سبيل المثال، توفير السكن للموظفين، ومرافق رعاية الأطفال، ومستوى تدريب الموظفين، وما إلى ذلك.

ضرورة وأهمية عوامل التنظيم. الطرق الأساسية لتنظيم العوامل في التحليل الحتمي والعشوائي.

يتطلب النهج المنهجي في ACD دراسة مترابطة للعوامل، مع الأخذ في الاعتبار علاقاتها الداخلية والخارجية، والتفاعل والتبعية، والتي يتم تحقيقها من خلال التنظيم. التنظيم بشكل عام هو وضع الظواهر أو الأشياء المدروسة بترتيب معين، وتحديد علاقتها وتبعيتها.

إحدى طرق تنظيم العوامل هي إنشاء أنظمة عوامل حتمية. إنشاء نظام عامل - يعني عرض الظاهرة قيد الدراسة في شكل مجموع جبري أو حاصل أو حاصل ضرب عدة عوامل تحدد حجمها وتعتمد وظيفيا عليها.

على سبيل المثال، يمكن تمثيل حجم الناتج الإجمالي لمؤسسة صناعية كناتج عاملين من الدرجة الأولى: متوسط ​​عدد العمال ومتوسط ​​الإنتاج السنوي لكل عامل في السنة، والذي يعتمد بدوره بشكل مباشر على عدد الأيام يعمل بها عامل واحد في المتوسط ​​سنويا ومتوسط ​​الإنتاج اليومي لكل عامل. ويمكن أيضًا تحليل الأخير إلى طول يوم العمل ومتوسط ​​الإنتاج في الساعة (الشكل 5.2).

يتم تحقيق تطوير نظام العوامل الحتمية، كقاعدة عامة، من خلال تفصيل العوامل المعقدة. الأولية (في مثالنا - عدد العمال، عدد أيام العمل، طول يوم العمل) لا تتحلل إلى عوامل، لأنها متجانسة في محتواها. مع تطور النظام، يتم تفصيل العوامل المعقدة تدريجيًا إلى عوامل أقل عمومية، والتي بدورها تصبح أقل عمومية، وتقترب تدريجيًا من العناصر (البسيطة) في محتواها التحليلي.

ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن تطور أنظمة العوامل إلى العمق المطلوب يرتبط ببعض الصعوبات المنهجية، وقبل كل شيء، مع صعوبة العثور على عوامل ذات طبيعة عامة يمكن تمثيلها كمنتج أو منتج معين أو مجموع جبري لعدة عوامل. ولذلك، فإن الأنظمة الحتمية عادة ما تغطي العوامل الأكثر عمومية. وفي الوقت نفسه، فإن دراسة العوامل الأكثر تحديدًا في اضطراب ACD تعد أكثر أهمية من العوامل العامة.

ويترتب على ذلك أن تحسين منهجية تحليل العوامل يجب أن يهدف إلى الدراسة المترابطة لعوامل محددة، والتي عادة ما تكون في علاقة عشوائية مع مؤشرات الأداء.

أهمية كبيرة في دراسة العلاقات العشوائية التحليل الهيكلي والمنطقي للعلاقة بين المؤشرات المدروسة. يسمح لك بإثبات وجود أو عدم وجود علاقات السبب والنتيجة بين المؤشرات المدروسة، ودراسة اتجاه الاتصال، وشكل الاعتماد، وما إلى ذلك، وهو أمر مهم للغاية عند تحديد درجة تأثيرها على الظاهرة قيد الدراسة وعند تعميم نتائج التحليل.

يتم تحليل هيكل العلاقة بين المؤشرات المدروسة في حوار التعاون الآسيوي باستخدام البناء مخطط الكتلة الهيكلية والمنطقية، مما يسمح لنا بإثبات وجود واتجاه العلاقة ليس فقط بين العوامل التي تتم دراستها ومؤشر الأداء، ولكن أيضًا بين العوامل نفسها. من خلال إنشاء مخطط كتلة، يمكنك أن ترى أنه من بين العوامل التي تتم دراستها هناك تلك التي تؤثر بشكل مباشر إلى حد ما على مؤشر الأداء، وتلك التي لا تؤثر على مؤشر الأداء بقدر ما تؤثر على بعضها البعض.

على سبيل المثال، في الشكل. يوضح الشكل 5.3 العلاقة بين تكلفة وحدة إنتاج المحاصيل وعوامل مثل إنتاجية المحاصيل، وإنتاجية العمالة، وكمية الأسمدة المستخدمة، وجودة البذور، ودرجة ميكنة الإنتاج.

بادئ ذي بدء، من الضروري تحديد وجود واتجاه العلاقة بين تكلفة الإنتاج وكل عامل. وبطبيعة الحال، هناك علاقة وثيقة بينهما. في هذا المثال، فإن إنتاجية المحصول فقط لها تأثير مباشر على تكلفة الإنتاج. وتؤثر جميع العوامل الأخرى على تكلفة الإنتاج ليس فقط بشكل مباشر، ولكن أيضًا بشكل غير مباشر، من خلال غلات المحاصيل وإنتاجية العمل. على سبيل المثال، تساعد كمية الأسمدة المستخدمة في التربة على زيادة إنتاجية المحاصيل، وهو ما يؤدي، في ظل الظروف الأخرى، إلى انخفاض تكلفة وحدة الإنتاج. ومع ذلك، من الضروري أيضًا أن نأخذ في الاعتبار أن الزيادة في كمية الأسمدة المستخدمة تؤدي إلى زيادة في مقدار التكاليف لكل هكتار من المحاصيل. وإذا زاد مقدار التكاليف بمعدل أعلى من العائد، فإن تكلفة الإنتاج لن تنخفض، بل ستزداد. وهذا يعني أن العلاقة بين هذين المؤشرين يمكن أن تكون مباشرة وعكسية. ويؤثر بالمثل على تكلفة الإنتاج وجودة البذور. شراء بذور النخبة ذات الجودة العالية يؤدي إلى زيادة في التكاليف. فإذا زادت إلى حد أكبر من العائد من استخدام بذور ذات جودة أعلى، فإن تكلفة الإنتاج سترتفع، والعكس صحيح.

تؤثر درجة ميكنة الإنتاج على تكلفة الإنتاج بشكل مباشر وغير مباشر. تؤدي الزيادة في مستوى الميكنة إلى زيادة في تكلفة الحفاظ على الأصول الثابتة للإنتاج. ومع ذلك، في الوقت نفسه، تزداد إنتاجية العمل وتزداد الإنتاجية، مما يساعد على تقليل تكاليف الإنتاج.

وتبين دراسة العلاقات بين العوامل أنه من بين جميع العوامل التي تمت دراستها، لا توجد علاقة سبب ونتيجة بين جودة البذور وكمية الأسمدة وميكنة الإنتاج. كما لا توجد علاقة عكسية مباشرة بين هذه المؤشرات ومستوى إنتاجية المحصول. جميع العوامل الأخرى تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على بعضها البعض.

وبالتالي فإن تنظيم العوامل يسمح لنا بدراسة علاقة العوامل بشكل أعمق في تكوين قيمة المؤشر قيد الدراسة، وهو أمر مهم للغاية في مراحل التحليل القادمة، وخاصة في مرحلة نمذجة المؤشرات قيد الدراسة.

معنى تصنيف العوامل. المفهوم والفرق بين أنواع مختلفة من العوامل في حوار التعاون الآسيوي.

تصنيف العوامل هو توزيعها إلى مجموعات حسب الخصائص المشتركة. فهو يتيح لك الحصول على فهم أعمق لأسباب التغيرات في الظواهر قيد الدراسة، وتقييم مكان ودور كل عامل بشكل أكثر دقة في تكوين قيمة المؤشرات الفعالة.

يمكن تصنيف العوامل التي تمت دراستها في التحليل وفقًا لمعايير مختلفة (الشكل 5.1).

تنقسم العوامل بطبيعتها إلى عوامل مناخية طبيعية واجتماعية واقتصادية وإنتاجية اقتصادية. العوامل الطبيعية والمناخية يكون لها تأثير كبير على نتائج الأنشطة في الزراعة والتعدين والغابات وغيرها من الصناعات. مع الأخذ بعين الاعتبار تأثيرهم، يمكننا إجراء تقييم أكثر دقة لنتائج عمل الكيانات التجارية.

ل العوامل الاجتماعية والاقتصادية تشمل الظروف المعيشية للعمال، وتنظيم العمل الثقافي والرياضي والترفيهي في المؤسسة، والمستوى العام للثقافة والتعليم للموظفين، وما إلى ذلك. فهي تساهم في الاستخدام الأكثر اكتمالا لموارد إنتاج المؤسسة وزيادة كفاءةها عمل.

العوامل الإنتاجية والاقتصادية تحديد مدى اكتمال وكفاءة استخدام موارد الإنتاج للمؤسسة والنتائج النهائية لأنشطتها.

بناءً على درجة التأثير على نتائج النشاط الاقتصادي، يتم تقسيم العوامل إلى رئيسية وثانوية. ل رئيسي تشمل العوامل التي لها تأثير حاسم على مؤشر الأداء. ثانوي تؤخذ بعين الاعتبار تلك التي ليس لها تأثير حاسم على نتائج النشاط الاقتصادي في الظروف الحالية. ومن الضروري هنا أن نلاحظ أن نفس العامل، اعتمادا على الظروف، يمكن أن يكون أساسيا وثانويا. تضمن القدرة على تحديد العوامل الرئيسية والمحددة من مجموعة متنوعة من العوامل صحة الاستنتاجات بناءً على نتائج التحليل.

من الأهمية بمكان عند دراسة الظواهر والعمليات الاقتصادية وتقييم نتائج أنشطة المؤسسات تصنيف العوامل إلى داخلي و خارجي، أي على عوامل تعتمد ولا تعتمد على أنشطة مؤسسة معينة. ينبغي إيلاء الاهتمام الرئيسي في التحليل لدراسة العوامل الداخلية التي يمكن للمؤسسة التأثير عليها.

في الوقت نفسه، في كثير من الحالات، مع اتصالات وعلاقات الإنتاج المتقدمة، تتأثر نتائج كل مؤسسة بشكل كبير بأنشطة المؤسسات الأخرى، على سبيل المثال، توحيد وتوقيت إمدادات المواد الخام وجودتها وتكلفتها وسوقها الظروف والعمليات التضخمية وما إلى ذلك. غالبًا ما تنعكس نتائج عمل المؤسسات في التغييرات في مجال التخصص والتعاون الإنتاجي. هذه العوامل خارجية. إنهم لا يميزون جهود فريق معين، لكن دراستهم تجعل من الممكن تحديد درجة تأثير الأسباب الداخلية بشكل أكثر دقة وبالتالي تحديد الاحتياطيات الداخلية للإنتاج بشكل كامل.

لتقييم أنشطة المؤسسات بشكل صحيح، يجب تقسيم العوامل إلى موضوعي و شخصي فالأشياء الموضوعية، مثل الكوارث الطبيعية، لا تعتمد على إرادة الناس ورغباتهم. على عكس الأسباب الموضوعية، تعتمد الأسباب الذاتية على أنشطة الكيانات القانونية والأفراد.

وفقا لدرجة الانتشار ، يتم تقسيم العوامل إلى شائعة و محدد. وتشمل العوامل العامة العوامل التي تعمل في جميع قطاعات الاقتصاد. المحددة هي تلك التي تعمل في قطاع معين من الاقتصاد أو المؤسسة. يسمح لنا هذا التقسيم للعوامل بمراعاة خصائص المؤسسات والصناعات الفردية بشكل كامل وإجراء تقييم أكثر دقة لأنشطتها.

وتتميز العوامل حسب فترة التأثير على نتائج النشاط الاقتصادي: دائم و المتغيرات. وتؤثر العوامل الثابتة على الظاهرة قيد الدراسة بشكل مستمر طوال الفترة الزمنية. ويتجلى تأثير العوامل المتغيرة بشكل دوري، على سبيل المثال، تطوير التكنولوجيا الجديدة، وأنواع جديدة من المنتجات، وتكنولوجيا الإنتاج الجديدة، وما إلى ذلك.

من الأهمية بمكان لتقييم أنشطة المؤسسات تقسيم العوامل حسب طبيعة عملها إلى كثيف و شاسِع. تشمل العوامل الشاملة العوامل المرتبطة بزيادة كمية وليس نوعية في مؤشر الأداء، على سبيل المثال، زيادة حجم الإنتاج من خلال توسيع المساحة المزروعة، وزيادة عدد الماشية، وعدد العمال، وما إلى ذلك. وتميز العوامل المكثفة درجة الجهد وكثافة العمالة في عملية الإنتاج، على سبيل المثال، زيادة إنتاجية المحاصيل، والإنتاجية الحيوانية، ومستوى إنتاجية العمل.

وإذا كان التحليل يهدف إلى قياس تأثير كل عامل على نتائج النشاط الاقتصادي فإنه ينقسم إلى كمي و جودة عالية ومعقدة و بسيطة، على التوالي و غير مباشر وقابل للقياس و لا يقاس.

كمي تعتبر العوامل التي تعبر عن اليقين الكمي للظواهر (عدد العمال والمعدات والمواد الخام وما إلى ذلك). جودة تحدد العوامل الصفات الداخلية وخصائص وخصائص الكائنات قيد الدراسة (إنتاجية العمل، وجودة المنتج، وخصوبة التربة، وما إلى ذلك).

معظم العوامل المدروسة معقدة في تركيبها وتتكون من عدة عناصر. ومع ذلك، هناك أيضًا تلك التي لا يمكن تقسيمها إلى الأجزاء المكونة لها. وفي هذا الصدد، تنقسم العوامل إلى معقد (معقد) و بسيط (عنصري). مثال على العامل المعقد هو إنتاجية العمل، والعامل البسيط هو عدد أيام العمل في الفترة المشمولة بالتقرير.

وكما سبقت الإشارة، فإن بعض العوامل لها تأثير مباشر على مؤشر الأداء، في حين أن بعضها الآخر له تأثير غير مباشر. بناءً على مستوى التبعية (التسلسل الهرمي)، يتم تمييز عوامل مستويات التبعية الأولى والثانية والثالثة واللاحقة. ل عوامل المستوى الأول وتشمل هذه تلك التي تؤثر بشكل مباشر على مؤشر الأداء. تسمى العوامل التي تحدد مؤشر الأداء بشكل غير مباشر باستخدام عوامل المستوى الأول عوامل المستوى الثاني إلخ. في التين. يوضح الشكل 5.2 أن عوامل المستوى الأول هي متوسط ​​عدد العمال السنوي ومتوسط ​​إنتاج الإنتاج السنوي لكل عامل. يعد عدد الأيام التي عمل فيها عامل واحد ومتوسط ​​الإنتاج اليومي من عوامل المستوى الثاني بالنسبة إلى إجمالي الإنتاج. وتشمل عوامل المستوى الثالث طول يوم العمل ومتوسط ​​الإنتاج في الساعة.

يمكن قياس تأثير العوامل الفردية على مؤشر الأداء. وفي الوقت نفسه، هناك عدد من العوامل التي لا يمكن قياس تأثيرها على أداء المؤسسات بشكل مباشر، على سبيل المثال، توفير السكن للموظفين، ومرافق رعاية الأطفال، ومستوى تدريب الموظفين، وما إلى ذلك.

أنظر أيضا:

تحت تحليل العوامليفهم منهجية الدراسة الشاملة والمنهجية وقياس تأثير العوامل على قيمة مؤشرات الأداء. تتميز الأنواع التالية من تحليل العوامل:

الحتمية (وظيفية) والعشوائية (الارتباط)؛

المباشر (الاستقرائي) والعكس (الاستقرائي)؛

مرحلة واحدة ومتعددة المراحل؛

ثابتة وديناميكية.

بأثر رجعي ومستقبلي (توقعات).

تحليل العوامل الحتميةهي منهجية لدراسة تأثير العوامل التي يكون ارتباطها بمؤشر الأداء وظيفيا بطبيعته، أي: يمكن تقديم المؤشر الفعال كمنتج أو حاصل أو مجموع جبري للعوامل.

التحليل العشوائيهي منهجية لدراسة العوامل التي يكون ارتباطها بمؤشر الأداء، على عكس المؤشر الوظيفي، غير مكتمل واحتمالي (ارتباط). إذا كان هناك دائمًا تغيير مطابق في الوظيفة مع الاعتماد الوظيفي (الكامل) مع تغيير الوسيطة، فعند الاتصال العشوائي، يمكن أن يؤدي التغيير في الوسيطة إلى إعطاء عدة قيم للزيادة في الوظيفة اعتمادًا على المجموعة وغيرها من العوامل التي تحدد هذا المؤشر.

في التحليل العاملي المباشريتم إجراء البحث بطريقة استنتاجية - من العام إلى الخاص. تحليل العوامل العكسيةيقوم بدراسة العلاقات بين السبب والنتيجة باستخدام طريقة الاستقراء المنطقي - من العوامل الفردية الخاصة إلى العوامل العامة.

يمكن أن يكون تحليل العوامل مرحلة واحدة(تستخدم لدراسة عوامل مستوى واحد فقط (مستوى واحد) من التبعية دون تفصيلها إلى الأجزاء المكونة لها) و متعدد المراحل(وقد تم تفصيل العوامل في العناصر المكونة لها لدراسة جوهرها).

ومن الضروري أيضا التمييز ثابتة(تستخدم عند دراسة تأثير العوامل على مؤشرات الأداء اعتبارا من التاريخ المعني) و متحرك(يمثل منهجية لدراسة علاقات السبب والنتيجة في الديناميكيات).



يمكن أن يكون تحليل العوامل بأثر رجعي(يبحث في أسباب التغيرات في نتائج الأنشطة الاقتصادية للفترات الماضية)، و واعدة(يدرس سلوك العوامل ومؤشرات الأداء في المستقبل).

تصنيف العوامل في التحليل الاقتصادي

ويمكن تصنيف العوامل التي تمت دراستها في التحليل وفقا لمعايير مختلفة، مما يجعل من الممكن تقييم مكان ودور كل عامل بشكل أكثر دقة في تكوين قيمة مؤشرات الأداء (الجدول 1).

الجدول 1 – تصنيف العوامل في تحليل النشاط الاقتصادي

ميزة التصنيف مجموعات من العوامل
بطبيعتها الطبيعية والمناخية
الاجتماعية والاقتصادية
حسب درجة التأثير على النتائج أساسي
صغير
فيما يتعلق بموضوع الدراسة محلي
خارجي
اعتمادا على الفريق موضوعي
شخصي
عن طريق الانتشار شائعة
محدد
حسب المدة دائم
المتغيرات
حسب طبيعة الفعل شاسِع
كثيف
وفقا لخصائص الظواهر المنعكسة كمي
جودة
بحسب تركيبته بسيط
معقد
حسب مستوى التبعية (التسلسل الهرمي) الطلب الأول
الأمر الثاني، الخ.
حيثما أمكن، قياسات التأثير قابلة للقياس
غير قابل للقياس

الطبيعية والمناخيةالعوامل لها تأثير كبير على الأداء في الزراعة والتعدين والغابات وغيرها من الصناعات. مع الأخذ بعين الاعتبار تأثيرهم، يمكننا إجراء تقييم أكثر دقة لنتائج عمل الكيانات التجارية. ل العوامل الاجتماعية والاقتصاديةتشمل الظروف المعيشية للعمال، وتنظيم العمل الثقافي والرياضي والترفيهي في المؤسسة، والمستوى العام للثقافة والتعليم للموظفين، وما إلى ذلك. فهي تساهم في الاستخدام الأكثر اكتمالا لموارد إنتاج المؤسسة وزيادة كفاءةها عمل. إنتاجية واقتصاديةتحدد العوامل مدى اكتمال وكفاءة استخدام موارد الإنتاج للمؤسسة والنتائج النهائية لأنشطتها.

ل رئيسيتشمل العوامل التي لها تأثير حاسم على مؤشر الأداء. ثانوييتم أخذ تلك التي ليس لها تأثير حاسم على نتائج النشاط الاقتصادي في الظروف الحالية بعين الاعتبار.

محليالعوامل - العوامل التي تعتمد على أنشطة مؤسسة معينة. خارجيالعوامل هي العوامل التي لا تعتمد على أنشطة مؤسسة معينة.

موضوعيالعوامل (على سبيل المثال، كارثة طبيعية) لا تعتمد على إرادة الناس ورغبتهم، شخصيتعتمد العوامل على أنشطة الكيانات القانونية والأفراد.

ل عامتشمل العوامل التي تعمل في جميع قطاعات الاقتصاد. محددهم أولئك الذين تتجلى أفعالهم في ظروف قطاع منفصل من الاقتصاد أو المؤسسة. يسمح لنا هذا التقسيم للعوامل بمراعاة خصائص المؤسسات والصناعات الفردية بشكل كامل وتقييم أنشطتها بشكل أكثر دقة.

دائمالعوامل المؤثرة على الظاهرة محل الدراسة بشكل مستمر طوال الزمن. التأثير المتغيراتتظهر العوامل بشكل دوري، على سبيل المثال، تطوير تكنولوجيا جديدة، وأنواع جديدة من المنتجات، وتكنولوجيا الإنتاج الجديدة، وما إلى ذلك.

ل شاسِعوتشمل هذه العوامل المرتبطة بزيادة كمية وليس نوعية في مؤشر الأداء، على سبيل المثال، زيادة في حجم الإنتاج عن طريق زيادة كمية معدات الإنتاج، وعدد العمال، وما إلى ذلك. عوامل مكثفةوصف درجة الجهد وكثافة العمالة في عملية الإنتاج، على سبيل المثال، زيادة مستوى إنتاجية العمل.

كميتعتبر العوامل التي تعبر عن اليقين الكمي للظواهر (عدد العمال والمعدات والمواد الخام وما إلى ذلك). العوامل النوعيةتحديد الصفات والعلامات والخصائص الداخلية للأشياء قيد الدراسة (إنتاجية العمل، وجودة المنتج، وخصوبة التربة، وما إلى ذلك).

مجمع (معقد)العوامل - تتكون من عدة عناصر (على سبيل المثال، إنتاجية العمل). بسيط (عنصري)- لم يتم تقسيمها إلى أجزاء مكونة (على سبيل المثال، عدد أيام العمل في فترة التقرير) .

عوامل مستوى اولالتبعية - تؤثر بشكل مباشر على مؤشر الأداء. عوامل المستوى الثانيالتبعية - تحديد مؤشر الأداء بشكل غير مباشر باستخدام عوامل المستوى الأول. عوامل المستوى الثالثالتبعية - تحديد المؤشر الفعال باستخدام عوامل المستوى الثاني، وما إلى ذلك.

قابلة للقياسالعوامل هي العوامل التي يمكن قياس تأثيرها على مؤشر الأداء كميا. غير قابل للقياسالعوامل هي العوامل التي لا يمكن قياس تأثيرها على نتائج أنشطة المؤسسة بشكل مباشر.

يتطلب النهج المنهجي في ACD دراسة مترابطة للعوامل، مع الأخذ في الاعتبار علاقاتها الداخلية والخارجية، والتفاعل والتبعية، والتي يتم تحقيقها من خلال التنظيم. التنظيم هو وضع الظواهر أو الأشياء المدروسة بترتيب معين، وتحديد علاقتها وتبعيتها.

هناك أنظمة العوامل الحتمية والعشوائية. يخلق نظام العامل الحتمييعني عرض الظاهرة قيد الدراسة في شكل مجموع جبري أو حاصل أو حاصل ضرب عدة عوامل تحدد حجمها وتعتمد وظيفيا عليها.

على سبيل المثال، يمكن تمثيل حجم الناتج الإجمالي لمؤسسة صناعية كناتج عاملين من الدرجة الأولى: متوسط ​​عدد العمال ومتوسط ​​الإنتاج السنوي لكل عامل في السنة، والذي يعتمد بدوره بشكل مباشر على عدد العمال عدد أيام العمل التي يقوم بها عامل واحد في المتوسط ​​سنوياً ومتوسط ​​منتجات الإنتاج اليومي للعمال. ويمكن أيضًا تحليل الأخير إلى طول يوم العمل ومتوسط ​​الإنتاج في الساعة (الشكل 6.1).

أرز. 6.1. نظام العامل الحتمي للناتج الإجمالي

يتم تحقيق تطوير نظام العوامل الحتمية، كقاعدة عامة، من خلال تفصيل العوامل المعقدة. الأولية (في مثالنا - عدد العمال، عدد أيام العمل، طول يوم العمل) لا تتحلل إلى عوامل، لأنها متجانسة في محتواها. مع تطور النظام، يتم تفصيل العوامل المعقدة تدريجيًا إلى عوامل أقل عمومية، والتي بدورها تصبح أقل عمومية، وتقترب تدريجيًا من العناصر (البسيطة) في محتواها التحليلي.

وبالتالي، فإن تنظيم العوامل يسمح لنا بدراسة علاقة العوامل بشكل أعمق في تكوين قيمة المؤشر قيد الدراسة، وهو أمر ليس له أهمية كبيرة في مراحل التحليل التالية، خاصة في مرحلة نمذجة المؤشرات تحت يذاكر.

العوامل هي عناصر أو أسباب تؤثر على مؤشر معين أو عدد من المؤشرات. وفي هذا الفهم، تعتبر العوامل الاقتصادية، وكذلك الفئات الاقتصادية التي تعكسها المؤشرات، موضوعية بطبيعتها. من وجهة نظر تأثير العوامل على ظاهرة معينة أو مؤشر الأداء، يتم تمييز العوامل من الدرجة الأولى والثانية والعاشرة.

الفرق بين مفهومي "المؤشر" و"العامل" مشروط، حيث يمكن اعتبار كل مؤشر تقريبًا عاملاً: مؤشر آخر ذو ترتيب أعلى، والعكس صحيح.

ويمكن تصنيف العوامل التي تتم دراستها في تحليل النشاط الاقتصادي وفقا لمعايير مختلفة.

تنقسم العوامل بطبيعتها إلى عوامل مناخية طبيعية واجتماعية واقتصادية وإنتاجية اقتصادية.

العوامل الطبيعية والمناخية لها تأثير كبير على نتائج الأنشطة في الزراعة وصناعة التعدين والغابات وغيرها من الصناعات. مع الأخذ في الاعتبار تأثيرهم يسمح لنا بتقييم نتائج أنشطة المؤسسة بشكل أكثر دقة.

تشمل العوامل الاجتماعية والاقتصادية الظروف المعيشية للعمال، وتنظيم الأنشطة الثقافية والرياضية والترفيهية في المؤسسة، والمستوى العام لثقافة وتعليم الموظفين، وما إلى ذلك. وهي تساهم في الاستخدام الأكثر اكتمالا لموارد إنتاج المؤسسة وزيادة كفاءة أنشطتها.

تحدد العوامل الإنتاجية والاقتصادية مدى اكتمال وكفاءة استخدام موارد الإنتاج في المؤسسة والنتائج النهائية لأنشطتها.

ومن ناحية تأثيرها على نتائج النشاط الاقتصادي، يمكن تصنيف العوامل وفقا لمعايير مختلفة.

1) تنقسم العوامل حسب أهميتها إلى رئيسية وثانوية.

وتشمل العوامل الرئيسية العوامل التي لها تأثير حاسم على مؤشر الأداء. وتلك التي ليس لها تأثير حاسم على نتائج النشاط الاقتصادي في ظروف معينة تعتبر ثانوية. نفس العامل، اعتمادا على الظروف، يمكن أن يكون أساسيا وثانويا. تضمن القدرة على تحديد العوامل الرئيسية والمحددة من مجموعة متنوعة من العوامل صحة الاستنتاجات بناءً على نتائج التحليل.

2) اعتمادا على مساهمة العمل للفريق، يتم تقسيم العوامل إلى داخلية، والتي تعتمد على أنشطة مؤسسة معينة، وخارجية. العوامل الخارجية هي تلك التي لا تعتمد على أنشطة فريق الإنتاج، ولكنها تحدد كميا مستوى استخدام الإنتاج والموارد المالية لمؤسسة معينة.

3) وفقا لدرجة العمل، يمكن أن تكون العوامل عامة، أي تؤثر على عدد من المؤشرات، أو خاصة، خاصة بمؤشر معين. يتم تفسير الطبيعة العامة للعديد من العوامل من خلال الارتباط والشروط المتبادلة الموجودة بين المؤشرات الفردية.


4) بناءً على زمن التعرض يتم التمييز بين العوامل الدائمة والمؤقتة. وتؤثر العوامل الثابتة على الظاهرة قيد الدراسة بشكل مستمر طوال الزمن. التأثير مؤقت تظهر العوامل بشكل دوري، على سبيل المثال، تطوير تكنولوجيا جديدة، وأنواع جديدة من المنتجات، وتكنولوجيا الإنتاج الجديدة، وما إلى ذلك.

5) حسب طبيعة الفعل تكون العوامل واسعة ومكثفة. تشمل العوامل الشاملة العوامل المرتبطة بالزيادة الكمية في مؤشر الأداء. تميز العوامل المكثفة درجة الجهد وكثافة العمالة في عملية الإنتاج.

6) بناء على خصائص الظواهر المنعكسة يتم التمييز بين العوامل الكمية والنوعية. تعتبر العوامل التي تعبر عن اليقين الكمي للظواهر (عدد العمال والمعدات والمواد الخام وما إلى ذلك) كمية. يتم تحديد العوامل النوعية من خلال العوامل الداخلية. صفات وعلامات وخصائص الأشياء قيد الدراسة (إنتاجية العمل، وجودة المنتج، وإنتاجية رأس المال لأصول الإنتاج الثابتة، وما إلى ذلك).

7) أغلب العوامل المدروسة في التحليل تتكون من عدة عناصر. ومع ذلك، هناك أيضًا عوامل لا يمكن تقسيمها إلى الأجزاء المكونة لها. بناءً على درجة التفاصيل، يتم تقسيم العوامل إلى معقدة (معقدة) وبسيطة (عنصرية). مثال على العامل المعقد هو إنتاجية العمل، والعامل البسيط هو عدد أيام العمل في الفترة المشمولة بالتقرير.

وكما سبقت الإشارة، فإن بعض العوامل لها تأثير مباشر؛ التأثير على مؤشر الأداء والبعض الآخر - غير مباشر. اعتمادا على ذلك، يتم تمييز العوامل الأولى والثانية والثالثة وما إلى ذلك. مستويات التبعية. تتضمن عوامل المستوى الأول تلك التي تؤثر بشكل مباشر على مؤشر الأداء. وتسمى العوامل التي تحدد مؤشر الأداء بشكل غير مباشر، باستخدام عوامل المستوى الأول، بعوامل المستوى الثاني، وما إلى ذلك.

8) إذا أمكن، تميز القياسات بين العوامل القابلة للقياس وغير القابلة للقياس.