صيغة الإنتاج الفعلي الإنتاج - ما هو؟ الناتج كمؤشر لإنتاجية العمل. ما الذي يتم قياسه وماذا يظهر؟
تعريف
يعتبر تطوير المنتجمؤشر لحجمه يعكس كميته لكل وحدة من مدخلات العمل.
تعتبر صيغة متوسط الإنتاج السنوي لعامل واحد ذات أهمية كبيرة وتستخدم عند حساب مؤشر مثل إنتاجية العمل في المؤسسة.
الإنتاج يتناسب طرديا مع إنتاجية العمل. ولهذا السبب، كلما زاد عدد المنتجات التي ينتجها كل عامل (وحدة مدخلات العمل)، زادت الإنتاجية.
يتم تقديم صيغة متوسط الإنتاج السنوي لعامل واحد على النحو التالي:
ب = س / ت
هنا B هو مؤشر الإنتاج،
س – التكلفة الإجمالية (الكمية) للمنتجات المنتجة سنويا؛
T – تكاليف العمالة لإنتاج حجم معين من المنتجات.
تكاليف العمالة قدتتكون من المؤشر:
- عدد العمال المشاركين في إنتاج العدد المقابل من المنتجات،
- وقت العمل، والذي يُقاس بساعات العمل (أو الأيام).
لمزيد من حساب إنتاجية العمل، استخدم الصيغ التالية:
- متوسط الإنتاج في الساعة:
ساعة.=س/ت
حيث Q هو حجم المنتجات المنتجة في الساعة،
T – العدد الفعلي لساعات العمل التي يعملها العمال.
- متوسط الإنتاج اليومي،
إنديانا=س/ت
حيث Q هو حجم المنتجات المصنعة يوميًا،
T – العدد الفعلي لأيام العمل.
- متوسط الإنتاج الشهري (الربع سنوي، السنوي، الخ).
كثافة العمليات=س/ن
حيث Q هو حجم المنتجات المنتجة خلال الفترة الزمنية المقابلة،
N - متوسط عدد العاملين شهريا (الربع، السنة).
طرق تحديد متوسط الإنتاج السنوي
يوجد تصنيف لطرق حساب الإنتاج حسب وحدات قياس حجم الإنتاج:
- يتم استخدام الطريقة الطبيعية (الطبيعية المشروطة) في إنتاج المنتجات المتجانسة في أماكن العمل الفردية أو إنتاج المنتجات بواسطة فرق الإنتاج. وباستخدام هذه الطريقة يمكن تحديد إنتاج نوع معين من المنتج (عمل، خدمة)، وبالتالي يتم التعبير عن القيمة بالوحدات الطبيعية (القطع).
- يتم استخدام طريقة التكلفة على أساس تكلفة المنتجات المصنعة أو المباعة. يتم استخدام هذه الطريقة من قبل الشركات العاملة في إنتاج المنتجات غير المتجانسة.
الطريقة الأكثر شيوعًا هي طريقة التكلفة. ومع ذلك، فإنه يحتوي على عيب كبير، وهو أن حساب إنتاجية العمل (LP) لتطوير شروط القيمة قد يكون مبالغا فيه. يحدث هذا لأن نتائج الحساب تتضمن تكلفة العمالة السابقة (بما في ذلك تكلفة المواد الخام المستخدمة، وحجم الإمدادات التعاونية، وما إلى ذلك)
أمثلة على حل المشكلات
مثال 1
مثال 2
| يمارس | في بداية العام بلغ عدد الموظفين 554 شخصا، في نهاية العام - 612 شخصا. تم إنتاج 526.000 منتج خلال العام. تحديد متوسط الإنتاج السنوي للعامل الواحد وفقاً للطريقة الطبيعية. |
| حل | صيغة متوسط الإنتاج السنوي لعامل واحد لحل هذه المشكلة: السنة.=س/ن بادئ ذي بدء، من الضروري العثور على متوسط عدد الموظفين لهذا العام، إذا كانت بيانات بداية ونهاية العام معروفة (يتم إضافة المؤشرات وتقسيم المجموع على 2): صافي = (554 + 612) / 2 = 583 شخصا. في العام. = 526.000 / 583 = 902.23 قطعة. خاتمة.نرى أن كل موظف في المؤسسة ينتج في المتوسط 902.23 منتجًا سنويًا. |
| إجابة | الناتج = 902.23 قطعة. |
يمكن التعبير عن تكاليف العمالة لموظفي المؤسسة:
- عدد ساعات العمل؛
- عدد أيام العمل؛
– متوسط عدد الموظفين شهريا (ربع السنة والسنة وفترة تقويمية أخرى).
اعتمادا على وحدات قياس تكاليف العمالة، يتم تمييز المؤشرات التالية لمتوسط الإنتاج:
– متوسط الإنتاج في الساعة:
– متوسط الإنتاج اليومي :
;
– متوسط الإنتاج الشهري (الفصلي والسنوي) :
يتم حساب متوسط الإنتاج بالساعة ومتوسط الإنتاج اليومي في المؤسسة لفئة العمال فقط. في هذه الحالة، يعكس الإنتاج بالساعة نتائج عمل عامل واحد لكل ساعة من العمل الفعلي، أي دون الأخذ في الاعتبار خسائر وقت العمل أثناء الورديات، ويميز متوسط الإنتاج اليومي حجم الإنتاج لكل عامل في يوم العمل. العمل الفعلي، أي دون الأخذ في الاعتبار فقدان وقت العمل طوال اليوم. يتم تحديد متوسط الإنتاج الشهري (الفصلي والسنوي) لكل من العمال وجميع موظفي المؤسسة. كل هذه المؤشرات مترابطة:
توجد علاقة مماثلة بين مؤشرات ديناميات المستويات قيد النظر:
يتيح الشكل المضاعف للربط بين مؤشرات الإنتاج استخدام نموذج فهرس يعتمد على طريقة استبدال السلسلة لتحليل ديناميكيات مستوى إنتاجية العمل في المؤسسة.
تتميز التغيرات في إنتاجية العمل لموظف واحد بالمؤشر التالي: 
. يتأثر مستوى وديناميكيات إنتاج المنتج بأربعة عوامل:
- متوسط الإنتاج في الساعة لعامل واحد - العامل "أ"؛
- متوسط يوم العمل الفعلي - العامل "ب"؛
- متوسط المدة الفعلية لفترة العمل - العامل "ج"؛
- حصة العاملين في إجمالي عدد العاملين في المنشأة - العامل "د".
يتم قياس تأثير كل عامل من الناحية النسبية من خلال المؤشرات التحليلية المقابلة:
المؤشر ث (أ) - يميز التغير في إنتاجية العمل في المؤسسة بسبب الزيادة (النقصان) في إنتاج العامل بالساعة:
يُظهر المؤشر w(с) النسبة المئوية التي تغير بها إنتاج كل عامل بسبب درجة استخدام فترة العمل، أي التغيرات في المدة الفعلية لفترة العمل بالأيام:
 | . |
يُظهر المؤشر ث (د) النسبة المئوية التي تغيرت بها إنتاجية العمل لموظف واحد في المؤسسة نتيجة للتغيرات في هيكل القوى العاملة في المؤسسة، أي زيادة (نقصان) في حصة العمال في الإجمالي عدد الموظفين.
مؤشرات المؤشرات المدروسة مترابطة.
إن حجم إجمالي التغير المطلق في متوسط إنتاجية العمل للموظف يساوي مجموع قياسات هذه المؤشرات.
تتوفر البيانات التالية عن تشغيل المؤسسة لمدة عامين:
تحديد تأثير التغييرات في استخدام وقت العمل وهيكل الموظفين على ديناميكيات متوسط الإنتاج لكل موظف والتغيرات في حجم الإنتاج.
حل
1. دعونا نحسب متوسط إنتاجية العمل في الساعة للعمال، وكذلك متوسط طول يوم العمل، وفترة عمل العمال وحصتهم في إجمالي عدد العمال.
| المؤشرات | أساسي | إعداد التقارير | الفهارس |
متوسط إنتاجية العمل في الساعة للعامل، فرك.  |  |  |  |
متوسط طول يوم عمل العامل بالساعات.  |  |  |  |
متوسط مدة العمل، أيام  |  |  |  |
حصة العاملين من إجمالي عدد العاملين  |  |  |  |
2. دعونا نحدد متوسط إنتاجية العمل الشهرية (MPP) للموظف في التقارير وفترات الأساس:
16.84 × 7.84 × 24.0 × 0.761 = 2411.3
= 19.75 × 7.9 × 23.5 × 0.80 = 2933.27
= 2933,27 – 2411,3 = 521,97
3. باستخدام طريقة مؤشر السلسلة التسلسلية، سنحدد التغير المطلق في متوسط الناتج الشهري للموظف تحت تأثير العوامل التالية:
- نمو متوسط إنتاج العمال في الساعة:
– النمو في ساعات العمل الفعلية :
- تقليل المدة الفعلية لفترة العمل:
- حصة العمال من إجمالي عدد العمال:
– تعود الزيادة المطلقة في متوسط الإنتاج الشهري للعاملين إلى تأثير العوامل التي يتضمنها النموذج قيد النظر:
= 423,20 + 19,0 + (-52,81) + 123,58 = 521,97.
النمو النسبي في إنتاجية العمل للعمال:
.
تعريف
تطوير المنتجهو مؤشر لحجم المنتجات (العمل المنجز والخدمات المقدمة). يعكس الإنتاج حجم المنتجات المنتجة لكل وحدة من مدخلات العمل.
تعتبر صيغة الإخراج ذات أهمية كبيرة، حيث يتم استخدام المؤشر المحسوب عند حساب إنتاجية العمل في المؤسسة.
فالإنتاج مؤشر يتناسب طرديا مع إنتاجية العمل، وبالتالي كلما زاد إنتاج المنتجات لكل وحدة من مدخلات العمل، كلما ارتفع مستوى الإنتاجية.
صيغة الإنتاج هي كما يلي:
ب = س / ت
هنا B هو مؤشر الإنتاج،
س – حجم المنتجات المنتجة؛
T – تكاليف العمالة لحجم معين من الإنتاج.
قبل حساب مستوى إنتاجية العمل، من الضروري قياس تكاليف العمالة وحجم الإنتاج.
تكاليف العمالةتشمل أحد المؤشرين:
- عدد العمال المشاركين في إنتاج حجم معين من المنتجات،
- وقت العمل، ويقاس بساعات العمل (أيام العمل).
لحساب إنتاجية العمل، يتم استخدام المؤشرات التالية:
- متوسط الإنتاج في الساعة، والذي يتم تحديده بواسطة الصيغة:
ساعة.=س/ت
حيث Q هو حجم الإنتاج،
T – العدد الفعلي لساعات العمل التي يعملها العمال.
- متوسط الإنتاج اليومي،
إنديانا=س/ت
حيث Q هو حجم الإنتاج،
T – العدد الفعلي لأيام العمل.
- متوسط الإنتاج الشهري (الربع سنوي، السنوي، الخ).
كثافة العمليات=س/ن
حيث Q هو حجم الإنتاج،
N - متوسط عدد العاملين شهريا.
طرق تحديد الإنتاج
يمكن تصنيف طرق حساب الإنتاج حسب وحدات قياس حجم الإنتاج:
- الطريقة الطبيعية (أو الطبيعية المشروطة)، المستخدمة في إنتاج المنتجات المتجانسة في أماكن العمل الفردية، من قبل فرق الإنتاج. تحدد هذه الطريقة إنتاج نوع معين من المنتج (عمل أو خدمة)، فيعبر عن الإنتاج بوحدات القياس الطبيعية.
- يتم تنفيذ طريقة التكلفة وفقًا لمؤشرات تكلفة المنتجات المصنعة أو المباعة (يتم تطبيقها إذا كانت المؤسسة تنتج منتجات غير متجانسة).
لقد أصبحت طريقة التكلفة أكثر انتشارا، ولكن لها عيبا. في حالة حساب إنتاجية العمل (LP) على أساس المنتجات المصنعة أو المباعة، فقد يكون هناك مبالغة في تقدير مؤشر إنتاجية العمل. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن النتيجة تشمل تكلفة العمالة السابقة (المواد الخام المستخدمة، وحجم الإمدادات التعاونية، وما إلى ذلك)
ويمكن التخلص من هذا العيب عن طريق حساب الإنتاج على أساس صافي الإنتاج (الربح) أو عن طريق حساب ربحية العمالة، والتي تعكس نسبة الربح والتكاليف.
أمثلة على حل المشكلات
مثال 1
مثال 2
| يمارس | تعمل الشركة بنظام الورديات لمدة 12 ساعة. وقت التوقف عن العمل – 40 دقيقة، الوقت المستغرق في عملية واحدة – 8 دقائق |
| حل | صيغة الإنتاج وفقا لعدد العمال هي: س - عدد المنتجات، حيث H هو عدد العمال. مدة التحول بالساعات: 12*60=720 دقيقة. سنجد الوقت الفعلي لإنجاز العمل عن طريق طرح وقت التوقف عن العمل من إجمالي وقت العمل: 720 – 40 = 680 دقيقة. في غضون 680 دقيقة، يتم تنفيذ 680/8=85 عملية. في 680 دقيقة يتم إنتاج 85*2=170 منتج. |
| إجابة | معدل الإنتاج هو 170 منتجًا لكل وردية. |
هناك سبب واحد على الأقل وراء حاجة الشركة إلى حساب معدلات الإنتاج. هذا مطلوب لتحديد عدد الموظفين. سوف تتعلم عن أسباب أخرى في المادة.
يمكن أن يساعد معدل الإنتاج المؤسسة في حساب عدد الموظفين الذين تحتاج إلى توظيفهم. علاوة على ذلك، يمكنك تحديد العدد المطلوب من الأشخاص يوميًا وشهريًا أو سنويًا. ولهذا السبب يوجد الكثير من الصيغ لحساب المخرجات. ستجد في مادة "المدير المالي" جميع الصيغ اللازمة.
تعريف
الناتج هو مؤشر يوضح مستوى إنتاجية العمل. وبعبارة أخرى، هذه هي إنتاجية العمل. المفاهيم هي في الواقع مترادفة. ولذلك، فإن الاستعلامات "صيغة الإخراج" و"إنتاجية العمل - الصيغة" توفر نفس المعلومات.
معيار الإنتاج هو أحد أنواع معايير العمل الموجودة على قدم المساواة مع القاعدة الزمنية وقاعدة الرقم وما إلى ذلك (المادة 160 من قانون العمل). ومن المثير للاهتمام أنه ليست هناك حاجة لمراجعة معيار العمل إذا وصل الموظف الفردي إلى مستوى عالٍ من الإنتاج.
كيفية تحديد الحجم الأمثل للمكافآت للموظفين:
الإنتاج وطرق حسابه
تعتمد الصيغة المطلوبة لحساب المخرجات على الطريقة التي اختارتها المنظمة. هناك ثلاث طرق قياس في المجمل، كل منها مناسبة للمؤسسات ذات خصائص معينة.
الطريقة 1. طبيعي
مناسب للشركات التي تنتج نوع واحد فقط من المنتجات. إذا كانت إحدى المؤسسات تستخدم هذه الطريقة، فيجب حساب الإنتاج كنسبة من المنتجات المصنعة ومتوسط عدد الموظفين:
الإخراج = المنتج / الرقم
الطريقة 2. النقدية (التكلفة)
يجدر استخدامه للمؤسسات التي تنتج منتجات مختلفة ولا يمكن اختصارها إلى وحدة قياس واحدة. لحساب الإنتاج، ستحتاج إلى تحويل حجم المنتجات التي تصنعها الشركة إلى ما يعادلها نقديًا. يتم تقسيم النتيجة التي تم الحصول عليها على عدد العمال المشاركين في الإنتاج. ستبدو صيغة إنتاجية العمل كما يلي:
الإخراج = التكلفة / العدد
الطريقة الثالثة. العمل
يتم استخدامه إذا كانت الشركة بحاجة إلى تقييم، على سبيل المثال، عمل فريق منفصل أو قسم من المنظمة. يتم التعبير عن النتيجة بالساعات القياسية. إنهم يأخذون في الاعتبار ليس فقط المنتجات النهائية، ولكن أيضا تلك المنتجات التي تتطلب مزيدا من التطوير.
الإخراج = المنتج / الوقت
معادلة متوسط الإنتاج السنوي لكل عامل - مثال
مثال 1.
لم يتغير متوسط عدد الموظفين في شركة Reshenie LLC في عام 2018 وبلغ 123 شخصًا. معًا، أنتج الموظفون 1.5 مليون منتج في العام. لتحديد متوسط الإنتاج السنوي لعامل واحد، نقسم عدد المنتجات على عدد الموظفين. نحن نستخدم الطريقة الطبيعية.
1.5 مليون عنصر / 123 = 12,195
وهذا يعني أنه في عام 2018، أنتج كل موظف في شركة Reshenie LLC 12,195 منتجًا.
مثال 2.
في بداية عام 2018، قامت شركة Development LLC بتوظيف 450 موظفًا، وبحلول نهاية العام، كانت الشركة توظف بالفعل 622 شخصًا. في المجموع، أنتج العمال 1.3 مليون منتج للشركة. وبما أن عدد الأشخاص يتغير على مدار العام، فيجب عليك أولاً تحديد متوسط العدد:
(450+622) / 2 = 536
الآن يمكننا حساب متوسط الإنتاج السنوي لموظف واحد (الطريقة الطبيعية):
1.3 مليون منتج / 536 = 2425 منتج.
ما هو معدل الإنتاج
تحتاج الشركة إلى تحديد وإصلاح معدل الإنتاج الذي ستحتاج إلى التركيز عليه. لا يكفي مجرد حساب معدل الإنتاج. وستتلقى المنظمة نتيجة، لكن لن يكون من الواضح ما إذا كانت مرضية أم لا.
لذلك، عادة ما يتم حساب معدل الإنتاج على مرحلتين. في المرحلة الأولى يتم ضرب عدد العمال بمدة الفترة التي يتم الحساب لها. ثم يتم تقسيم النتيجة التي تم الحصول عليها على الوقت الذي يجب على الموظف خلاله إنتاج المنتج. ونتيجة لذلك، تحصل المنظمة على أقصى نتيجة يمكنها تحقيقها. وسوف تسترشد بها في المستقبل.
دعونا نلقي نظرة على مثال لكيفية حساب معدل الإنتاج. قامت شركة Innovation LLC بتوظيف 123 موظفًا في فبراير 2019. الوقت اللازم لتصنيع منتج واحد وفقًا للوثائق التنظيمية هو ثلاث ساعات. تريد المنظمة حساب معدل الإنتاج شهريا: 22 يوم عمل، 8 ساعات عمل. نحن نحصل:
(123 × 22 × 8)/ 3 = 7216
وهذا يعني أن معدل الإنتاج الشهري هو 7216.
ما يجب مراعاته عند حساب الإخراج
تقليديا، يمكننا تحديد عدد من القواعد التي يجب على الشركة الالتزام بها عند حساب معدلات الإنتاج. وهنا بعض منهم:
- ليست هناك حاجة لأخذ وقت التوقف عن العمل في حساباتك.
- في بعض الصناعات، مطلوب معامل خاص لحساب معدل الإنتاج. على سبيل المثال، في صناعة المواد الغذائية، لا يهم عدد الأطباق التي يعدها الطاهي.
- ويجب أن يتم حساب المخرجات بشكل منتظم لتقييم أداء المصنع.
ما هي العوامل التي يمكن أن تؤثر على الإنتاج
الناتج هو كمية المنتج الذي ينتجه الموظف لكل وحدة زمنية. وهذا مؤشر غير مستقر وقد يتقلب تبعاً لعوامل مختلفة. لقد أظهرنا في الجدول 1 الأسباب التي قد تؤدي إلى تغير معدل الإنتاج. وقد اخترنا العوامل الأربعة الأكثر وضوحًا.
الجدول 1. ما يؤثر على إنتاجية العمل
|
عامل |
ما تأثير يفعل |
|
استخدام التقنيات الجديدة |
قد تتأخر عملية الإنتاج بسبب الحاجة إلى وقت إضافي لدراسة التكنولوجيا الجديدة. ومن ناحية أخرى، يعد استخدام أساليب جديدة وسيلة لتبسيط العملية. في المستقبل، قد يكون لهذا تأثير إيجابي على تشغيل المؤسسة. |
|
توظيف موظفين جدد |
سيعتمد المؤشر في الواقع على مدى سرعة اعتياد الموظفين على المكان الجديد. يحتاج الموظف الجديد إلى وقت للتكيف. |
|
استخدام المواد الخام التي لم يتم استخدامها من قبل |
هناك احتمال أن ينخفض معدل الإنتاج مؤقتًا. ويرجع ذلك مرة أخرى إلى تكيف الشركة مع الظروف الجديدة |
|
تطبيق إنتاج دفعة |
قد تكون هناك تقلبات طبيعية في معدلات الإنتاج |
وبشكل عام يمكن تقسيم جميع العوامل التي تؤثر على معدل الإنتاج إلى خمس مجموعات:
- التنظيمية (إدخال جدول زمني أكثر مرونة، وإعادة تطوير المكاتب)؛
- نفسي؛
- الاجتماعية (تقليل معدل الدوران في المنظمة ؛ تحسين المناخ النفسي)
- التقنية (أتمتة الإنتاج)؛
- اقتصادي.
إنتاج- كمية المنتجات التي ينتجها الموظف في فترة زمنية معينة؛ أداء.
أرز. 4.1. أصناف من مؤشرات مخرجات المنتج.
I. اعتمادا على مستوى النظام الاقتصادي الذي يتم حساب المؤشر له، هناك إنتاج :
فردي (المخرجات الشخصية للعاملين الأفراد)؛
محلي (الإنتاج على مستوى ورشة العمل، المؤسسة، الصناعة)؛
عام (على مستوى الاقتصاد الوطني ككل)؛ ويتم تحديده بقسمة الدخل القومي المنتج لأي فترة على عدد الأشخاص العاملين في إنتاج المواد.
ثانيا. اعتمادا على وحدة قياس وقت العمل، يتم استخدام المؤشرات الإنتاج بالساعة واليوم والشهر (ربع سنوي وسنوي). . تتيح هذه المؤشرات تقييم إنتاجية العمل مع مراعاة طبيعة استخدام وقت العمل. توجد التبعيات التالية بين هذه المؤشرات:
حيث: - الإخراج بالساعة؛
- الانتاج اليومي؛
– الإنتاج الشهري (ربع سنوي، السنوي)؛
- مؤشرات الإنتاج بالساعة واليوم والشهر (ربع سنوي وسنوي)، على التوالي؛
- عدد ساعات العمل الفعلية خلال يوم العمل؛
- عدد أيام العمل الفعلية خلال الشهر (الربع، السنة)؛
- على التوالي، مؤشرات التغيرات في ساعات العمل الفعلي خلال يوم العمل وأيام العمل الفعلي خلال شهر (ربع السنة).
ثالثا. اعتمادا على طرق قياس حجم الإنتاج، هناك المؤشرات الطبيعية والعمالة والتكلفة للإنتاج.
عند الحساب مؤشر الإنتاج الطبيعي يتم قياس المنتجات المصنعة والإنتاج نفسه "عينيًا"، بوحدات مادية من الكتلة والحجم والمساحة وما إلى ذلك، أي. بالقطع، الأطنان، الكيلوجرامات، الأمتار المكعبة أو المربعة، إلخ. هذه الطريقة بسيطة ومرئية وموثوقة. ومع ذلك، نادرا ما يتم استخدامه، حيث يتم إنتاج نفس المنتجات بالضبط في الموقع، في ورشة عمل، أو في المؤسسة. تنوعها هو مؤشر طبيعي مشروط للإنتاج ، حيث يكون نوع واحد من المنتج أو العمل مساويا لنوع آخر (سائد) من حيث كثافة اليد العاملة النسبية. وفي الوقت نفسه، يتم التعبير عن المنتجات المتجانسة نسبيًا بالوحدات الطبيعية التقليدية (الأطنان التقليدية، وأزواج الأحذية، وعلب الأطعمة المعلبة، وما إلى ذلك). يتم تحويل المنتجات المصنعة إلى وحدات تقليدية عن طريق ضرب حجم المنتجات المصنعة من كل نوع في عامل التحويل المقابل.
مؤشر إنتاج العمالة تحسب بواسطة الصيغة:
حيث: - حجم إنتاج النوع الأول من المنتج من الناحية المادية، أجهزة الكمبيوتر.
- معيار زمني ثابت (غير قابل للتغيير) لتصنيع وحدة من النوع الأول من المنتج؛
- عدد أنواع المنتجات المنتجة؛
- عدد العمال الذين شاركوا في إنتاج حجم المنتجات المشار إليها في بسط الكسر.
عند الحساب مؤشر تكلفة الإنتاج يتم التعبير عن جميع أنواع وأحجام المنتجات والأعمال والخدمات في مؤشر نقدي واحد (بالروبل):
حيث: – سعر الجملة الثابت للنوع الأول من المنتج؛
– جزء ثابت من سعر الجملة للمنتج من النوع الأول.
يمكن أن تكون الجودة منتجات نقية، ومنتجات نقية مشروطة، ومعيار تكلفة المعالجة (CCT)، ومعيار المنتج النقي (NPP).
منتجات نظيفة تشمل الأجور مع الاستحقاقات والأرباح؛ يتم حسابه عن طريق استبعاد جميع التكاليف المادية، بما في ذلك الاستهلاك، من تكلفة الناتج الإجمالي.
منتجات نقية مشروطة تشمل الأجور المستحقة، واستهلاك الأصول الثابتة والأرباح؛ يتم تحديدها من خلال طرح تكاليف المواد المباشرة (للمواد الخام والمكونات والطاقة والوقود، وما إلى ذلك) من تكلفة الناتج الإجمالي.
معيار المنتج النظيف يتضمن معيار الأجور مع الاستحقاقات ومتوسط ربح الصناعة.
التكلفة القياسية للمعالجة تشمل: أجور عمال الإنتاج على أساس الاستحقاقات؛ مصاريف المحل؛ مصاريف المصانع العامة. لا يتم تضمين تكاليف وأرباح مواد الإنتاج في ضريبة القيمة المضافة.