Стоит ли вести бизнес в Гоа? Бизнес в индии Открыть бизнес в индии
На сегодняшний день, Индия, становится страной всё больше привлекательной для иностранных инвестиций, обгоняя по этому интересу даже Китай. Прежде всего, инвесторы всего мира беспокоятся о безопасности своих капиталов и большое внимание уделяют политическому режиму, который действует в стране. Премьер министр Индии Нарендра Моди вызывает всё большее доверие со стороны иностранных бизнесменов и его шаги, ведущие к цивилизованным методам ведения дел вызывают всё большее уважение. Вот и мы задались вопросом о том, можно ли организовать свой бизнес в Индии и как это сделать с минимальными рисками для себя.
Мы не имеем статистики по всей Индии, но с уверенностью можем сказать, что за последнее время в штате Гоа открылось и работает более 200 фирм так или иначе связанных с Россией, Украиной и Белоруссией. Каждый год их количество растёт на 20-30 фирм. Раньше эти цифры были более существенны, около 100 компаний ежегодно регистрировались в Гоа и близ лежащих штатах, но 90% из них закрывались, не проработав и двух лет. Причина закрытия - отсутствие понимания местного менталитета и правил ведения бизнеса, как следствие - планы развития основывались на иллюзиях. Причина падения популярности открытия фирм в Индии - страх быть обманутым коварными индийцами. Это общественное мнение сформировалось за счет тех самых 90%, у которых, что-либо пошло не так.
Мы хотим опровергнуть это мнение, рассеять миф о том, что вести бизнес с индусами по закону будет трудно и хотим предостеречь тех предпринимателей, которые планируют чем-то заняться без оформления надлежащей документации.
Если вы российский гражданин, находящийся на территории другого государства, то абсолютно не защищены законодательством своей страны (России). Официально иностранному физическому лицу, то есть без какого-либо оформления, вести бизнес запрещено(!). В случае конфликта интересов индийца и русского, местные органы самоуправления будут на стороне, образно выражаясь, своего соседа.
Но, имея , вы уже можете заключать контракты и договоры. Например, договоры аренды, в том числе с государственной регистрацией в муниципалитетах и панчиатах. Для местных жителей ваша бизнес виза является неким допуском, вас будут серьёзнее воспринимать. Но бизнес, в таком случае, будет в серой зоне, и права будут основываться на недостаточной осведомленности местных жителей в отношении реальных законов. То есть до первого реального инцидента. Успешный мелкий бизнес в таком случае можно вести, если правильно выбран сегмент, в котором вы ни чем не рискуете. Например, поставлять кисломолочные продукты в розничные магазины, как часто делают на севере Гоа.
В штате Гоа наибольшей популярностью пользуются такие виды деятельности, как гостиничный ресторанный экскурсионный бизнес и производство продуктов питания.
Для оформления компании необходимо минимум два учредителя, которые должны получит PAN карту и открыть счёт на физ лицо в любом отделении любого банка, электронную подпись, C - форму.
Самое популярное заблуждение о том, что необходимо иметь соучредителя индийца, это не верно. Учредителями могут быть иностранцы, въехавшие в страну по бизнес визам. Уставной капитал компании составляет 110000 рупий. Деньги для уставного капитала должны поступить с личных счетов учредителей из страны резидента на личный счет компании, которую вы организуете. Уставной капитал должен поступить в долях равных ее владению в процентном соотношении. К примеру, если вы владеете 60% компании, то сумма, которая должна поступить от вашего имени равняется 60% уставного капитала. Для подтверждения личности отправителя и чистоты его денег необходимо отправить из банка отправителя в банк получатель KYC (Know Your Customer) по средством SWIFT сообщения. Эта операция выполняется всеми основными банками в России. В случае отсутствия возможности можно получить KYC в печатном виде, на фирменном бланке банка с оригинальными печатями и подписями на английском языке.
С апреля 2015 во всех регистрируемых компаниях один из директоров (не соучредителей) должен быть резидентом Индии.
Существует два варианта оформить правильно это условие.
Первый, любой не резидент, прибывающий в Индии более 180 дней по бизнес визе, становится резидентом и может стать директором фирмы.
Второй, сделать директором индийца. Оба варианта безопасны для соучредителей, так как директора можно ограничить в полномочиях.
Весь срок оформления компании составляет от двух недель до двух месяцев. Физическое присутствие соучредителей необходимо дважды - в самом начале, при открытии счета компании и примерно через месяц, для подписания уставных документов.
Ваше российское ООО или ЗАО может так же быть одним из учредителей индийской компании.
Стоит отметить, что для успешной работы, вам понадобиться оформлять лицензии на тот или иной вид деятельности. К примеру, для открытия ресторана нужно в первую очередь получить разрешения от Муниципалитета/Панчиата на ведение деятельности. После, разрешения от CRZ (Coastal Regulation Zone) если участок расположен от моря ближе, чем в 500 метров. И в Департаменте туризма получить разрешение непосредственно на открытие ресторана. Для ведения ресторанного бизнеса так же необходимо получить лицензии на еду, алкоголь и музыку, а так же разрешения от пожарников и департамента энергоснабжения. Получается не самый короткий список, но в случае понимания системы и правильной последовательности действий все разрешения можно получить за 2-3 недели.
Налоги платятся в зависимости от видов деятельности. К примеру, в случае владения отелем размер налога (Luxury Tax) будет зависеть от стоимости номера и составит от 5 до 12%. Есть обязательный налог на прибыль - Income Tax, который составляет 30,9 % от прибыли, но его можно обходить из года в год при правильном финансовом планировании. Неразбериха в финансовой системе, несомненно, является одним из больших плюсов ведения бизнеса в Индии.
Но есть сферы бизнеса в которых запрещено работать иностранному капиталу или есть ограничения.
Компаниям с иностранными инвестициями (более 51%) запрещено: 1. Ритейл. Нельзя заниматься розничной торговлей. То есть нельзя открывать магазины и/или сети магазинов розничной торговли. Исключением могут являться монобрендовые магазины. Такие разрешения выдаются в индивидуальном порядке.
2. Инвестиции в землю. Нельзя купить землю с целью перепродажи, сдачи в аренду либо застройки жилых зданий. Это не касается покупки земли с целью постройки собственного отеля или ведения туристического бизнеса. Так же не запрещено заниматься строительными подрядами. Исключением является проекты размер инвестиций, в которых является выше 10 миллионов долларов.
3. Сельское хозяйство. Запрещено выращивать все виды растений с целью дальнейшей продажи.
4. Так же нельзя заниматься некоторыми видами услуг, такими как адвокатская и бухгалтерская практика, бизнесом связаным с такси.
Так гласит закон и теория, практика же говорит о том, что в 90% случаев ситуацию можно развернуть в нужную сторону.
В случае каких-либо споров все вопросы рассматривает суд. Судебная система официально не признает национальности и ваши интересы будут защищены на равнее с вашим оппонентом. На практике существует несколько судебных институтов направленных на регуляцию иностранных инвестиций. Это по большому счету необходимость, при том количестве инвесторов, которое существует. В данный момент инвесторы всего мира переключили свое внимание с Китая на Индию, которая является одной из самых привлекательных инвестиционных площадок с населением 1,3 миллиарда человек.
Если у вас есть вопросы или вам нужна консультация, то обращайтесь к специалисту -
- WordPress
- PayPall
- Skype
Индия – страна экзотическая, противоречивая, не очень дорогая для жизни и благосклонно настроенная к малому бизнесу. Без особых препон заняться им могут все желающие, в том числе и иностранцы. Именно это и привлекло сюда предпринимателей Василия Попова и Олесю Прохорову, которые сейчас развивают в Индии сразу несколько проектов. О том, с какими местными реалиями им пришлось столкнуться и от чего зависит коммерческий успех в этой азиатской стране, Василий и Олеся рассказали порталу сайт.
Василий Попов
. Закончил Алтайский государственный технический университет (специальность «мировая экономика»), затем переехал в Екатеринбург, строил карьеру в компаниях «Энергомашкорпорация» и «АББ-Инжиниринг». Живёт в Дели с женой и тремя детьми. Закончила Алтайский государственный университет (специальность «журналистика»). Сразу после окончания вуза в 2003 году уехала в Екатеринбург, где работала на телевидении. Много путешествовала по Юго-Восточной Азии, писала детские книги для московского издательства «Белый город» и статьи для портала Profi-travel. В Индию приехала вместе с мужем-дизайнером и сыном.
$1000
на все формальности
Когда Василий Попов впервые приехал в Индию в 2006 году, на руках у него был контракт с российской компанией. «Жил на посольской территории, индусов даже не каждый день видел», – смеётся он. Когда через год проект закрыли, Василий ненадолго вернулся в Екатеринбург, потом снова получил работу в Индии - и со временем окончательно обосновался в Дели.
«В 2008 году ко мне приехал партнёр из России - Денис Газукин. В Барнауле у него была одна из первых компаний, которая занималась платёжными терминалами. Этот же бизнес мы решили построить на индийских «полях», - вспоминает Василий.
Начать дело в Индии оказалось несложно. От иностранца требовался лишь паспорт с бизнес-визой, а все остальные формальности брала на себя юридическая фирма
Примерно 1000 долларов и один месяц ушли на регистрацию компании, ещё около 6000 долларов - на открытие производства и аренду офиса. Никаких особых трудностей на этом этапе не возникло - индийские фирмы всё делают четко, а государство в целом благосклонно относится к малому бизнесу.
Тонкости менталитета
Сложности начались позже. Как выяснилось, для того чтобы достичь хоть каких-то договорённостей с индийцами, нужно провести бесчисленное количество встреч, переговоров, написать десятки писем и сделать множество звонков – местные не склонны совершать сделки без предварительного знакомства и длительного обсуждения.
«На то, чтобы поставить терминалы в метро, у нас ушёл примерно год - всё это время мы обсуждали детали. Как сами индусы шутят, здесь люди не тормозные, просто они никуда не торопятся», - иронизирует Василий.
После того, как терминалы были установлены, открылось новое обстоятельство: местные жители не торопились доверять кровно заработанные деньги бездушным машинам.
«Мы поставили около 200 терминалов в Дели, в том числе у метро, но индийцы настороженно к ним относились – в силу менталитета контакт с человеком им интересней, чем взаимодействие с машиной», - рассказывает Василий.
По его словам, с этой же проблемой столкнулись и другие крупные игроки, которые пытались развить в Индии рынок платёжных терминалов - независимо от вложенных средств, серьёзного успеха на этом поприще никто не добился.
В 2012 году партнёры приняли решение заморозить проект, но компания, ключевой персонал и производство терминалов были сохранены - для ведения текущих заказов. А в 2016-м тема неожиданно «выстрелила»: терминалами, но уже информационными, заинтересовались крупные нефтегазовые компании, министерства и даже индийская армия.
«Сейчас мы не вкладываем в продвижение этого проекта ни рупии, но отслеживаем тендеры. Недавно, например, выиграли тендер у министерства здравоохранения Индии на 26 миллионов рупий (около $380 тысяч – прим. редакции ), будем поставлять им информационные киоски. Готовимся участвовать и в других госпроектах», - обрисовывает ближайшие планы Василий.
Не совпали с бизнес-планом
Олеся Прохорова приехала в Индию в 2011 году. По её словам, направление для жизни и бизнеса выбрано было спонтанно: «У нас с мужем был опыт зимовок в Юго-Восточной Азии, но в Индии до переезда ни разу не были. Мы решили, что здесь большое поле для развития натяжных потолков. Поскольку мой муж Александр занимался дизайном интерьеров, он знал все особенности этого продукта. Спросили у Василия Попова, с которым были знакомы ещё в Екатеринбурге, он поддержал, мол, ничего подобного нет, приезжайте. И мы приехали».
Бизнес, связанный с натяжными потолками, супруги решили развивать совместно с Василием Поповым – создали компанию Top Ceiling . Оборудование приобрели в Китае, сделали несколько демонстрационных образцов. Инвестиции на первом этапе составили 35 000 долларов.
«Основной козырь наш был в том, что здесь долгий сезон дождей, после него неизбежны протечки, на потолках появляются разводы, штукатурка осыпается… Местные жители почти каждый год вынуждены делать косметический ремонт, - рассказывает Олеся. - Натяжные потолки помогают этого избежать - даже если что-то потекло, потолок достаточно высушить, и он выглядит как новый».
Однако новые технологии и тут столкнулись с особенностями менталитета: потенциальным клиентам нужно было увидеть и понять, как это работает. Так что первые заказы случились не раньше, чем через год, и очень удивили россиян.
«В России больше всего популярны белые потолки, а в Индии - разноцветные. Как мы закупили 5 тысяч квадратных метров белого полотна, так оно почти всё и лежит на складе, - говорит Олеся. - Спрос здесь на эффектные люминесцентные потолки - с подсветкой, с принтами облаков, неба, цветов...»
«Мы планировали, что с натяжными потолками будем работать в массовом сегменте. Однако сейчас среди наших клиентов в основном крупные заказчики - отели, рестораны, клиники. Поэтому мы хоть и вышли на операционную окупаемость примерно через год, но к тому, что было написано в бизнес-плане, пока ещё не пришли, - рассказывает Василий. - В данный момент локальная цель - оборот в 12 тысяч долларов в месяц, что в принципе в прошлом месяце достигнуто. И в ближайшем будущем есть планы всё же выйти с потолками «в массы».
Налоги – через посредника
На продвижение натяжных потолков сейчас уходит чуть более 100 долларов в год. Эти средства тратятся на подписку на платных порталах, посвящённых строительству и интерьеру.
«Кроме того, с самого начала мы составили базу из более 400 компаний в Дели, которые занимаются интерьерами и дизайном, сейчас с ними работает менеджер по продажам. Но и тут есть нюанс: индийские компании очень медленно реагируют на запросы. Ты десяти компаниям напишешь - хорошо, если хоть одна ответит. Поэтому сейчас нас выручает «сарафанное радио», которое уже начало приносить свои плоды, - объясняет Василий.
В целом к иностранцам отношение в Индии доброжелательное - порой им доверяют даже больше, чем местным. Считается, что качество импортных продуктов и технологий выше, а работать с иностранцами - надёжней
Тем не менее, самим иностранным бизнесменам без помощи местных специалистов не обойтись, взять хотя бы налоги. Система налогообложения в Индии сложнее и запутанней, чем в России, при этом самостоятельно сдать отчётность фирма не может - это должна сделать бухгалтерская компания, зарегистрированная в специальном реестре.
«Мы сдаём им документы - счета-фактуры, банковские выписки, а они уже готовят всю отчётность. Стоимость услуг зависит от объема бизнеса. Пока у нас было немного транзакций, мы тратили на обслуживание около 150 долларов в месяц, сейчас - около 300 долларов. - объясняют Олеся и Василий. - Вся бухгалтерия ведётся на английском языке, поэтому контролировать её несложно».
Туризм? Почему бы и нет
Идея ещё одного бизнеса, которым сейчас занимаются наши герои, лежала на поверхности. Туризм - та самая сфера, в которой пробуют свои силы многие соотечественники, оказавшиеся за рубежом. И если в Гоа, популярном морском курорте, конкуренция в сфере туристических услуг высока (в том числе и среди живущих там россиян), то в северной части страны, где сосредоточены исторические и культурные памятники, рынок ещё не насыщен предложениями.
«Мы прикинули, а почему бы и нет? Создали компанию Sansarafan, сделали сайт Sansarafan.com . Сейчас нас обычно находят по запросам «гид в Индии» или «экскурсии по Дели», узнают о нас через группы в соцсетях и от друзей-знакомых, которые уже побывали в Индии с нашими гидами», - рассказывает Олеся.
В прошлом году компания начала продвижение и с помощью партнёрских агентств – в основном это турфирмы, которые занимаются индивидуальными турами. Благодаря оптовым скидкам, которые получают партнёры, они могут предлагать услуги и экскурсии по Дели и Золотому треугольнику (Дели-Агра-Джайпур) по той же цене, что и Sansarafan.
Ориентируется компания, в первую очередь, на индивидуальных туристов из России и стран СНГ, тех, кто уже многое видел и готов потратить отпуск на знакомство с необычными достопримечательностями. Но при этом фирма работает не только с туристами, но и помогает тем, кто приехал в Индию по делам.
Например, прошлой осенью сотрудники Sansarafan активно участвовали в организации съёмок для телеканала «Пятница», который готовил в Дели один из выпусков программы «Еда, я люблю тебя!». А в начале этого сезона клиентами компании стали участницы и победительница международного конкурса «Миссис Мира 2016». Кроме того, все достоинства и недостатки Индии Sansarafan показал и ребятам из Travel TV «Своим ходом» (YouTube канал для активных и самостоятельных путешественников).
«Сейчас вплоть до середины января у нас все даты расписаны, - делится Олеся. - В среднем в высокий сезон мы принимаем до 100 туристов в месяц. По деньгам тоже заметна динамика - в прошлом году оборот Sansarafan составил 2 миллиона рупий, в этом году около 3 миллионов (около $29 тысяч и $44 тысяч соответственно - прим. редакции ). На этом рынке планируем развиваться дальше - у нас уже есть представители в других городах Индии, а не так давно мы стали делать туры в Тибет, Непал и Бутан.
Конкуренция с местными
При всей благосклонности к малому бизнесу и иностранцам, основная сложность ведения дел в Индии, по словам собеседников, заключается всё же в необходимости выдерживать конкуренцию с индийскими компаниями. Рабочая сила здесь стоит недорого, и индийцы, в отличие от иностранцев, готовы работать за очень низкую зарплату.
Например, в туризме Sansarafan нередко сталкивается с ситуацией, когда частные индийские гиды предлагают экскурсии и туры ниже их себестоимости. Как правило, это связано с желанием заполучить клиента во что бы то ни стало, а потом уже взять с него деньги за дополнительные услуги.
«При этом они не дают никаких гарантий за качество своих услуг и не отвечают за безопасность туристов или их кошельков, - комментирует Олеся. – Кстати, похожую ситуацию можно наблюдать и в других отраслях».
Чтобы выжить в условиях довольно жёсткой конкуренции, партнёры оптимизируют затраты. Под все перечисленные проекты снимают один офис, состоящий из нескольких комнат, где можно встретится с клиентами или провести переговоры. Всё производство постепенно также аккумулировали в одном цехе, в одной части которого собираются киоски-автоматы, в другой производятся потолки, в третьей - организован склад под материалы.
Лайфхаки для тех, кто решит делать бизнес в Индии
Индию не зря называют страной контрастов, поэтому, переезжая сюда, нужно быть готовым ко всему. Здесь можно запустить бизнес и заработать хорошие деньги, а можно за одну ночь потерять все сбережения.
Так, пока готовился этот материал, премьер-министр Индии Нарендра Моди объявил глобальную денежную реформу. Поздно вечером 8 ноября в новостях объявили, что все денежные купюры номиналом в 500 и 1000 рупий со следующего дня считаются вне закона и выводятся из денежного оборота. Старые деньги можно будет обменять на новые только до 24 ноября (причём, в весьма ограниченном количестве, лимит в день - 2000 рупий) или сдать в банк, объяснив при этом происхождение этих средств. Если сумма будет превышать два лака (200 000 рупий), то их владельцу придется заплатить 90%-ный налог государству. Вот такая радикальная мера против коррупционеров и теневого бизнеса.
Хорошо подумайте над тем, чем будете заниматься . То, что эффективно работает и продаётся в России, в Индии может вообще не пользоваться спросом. Возможно, для начала стоит запустить бизнес в тестовом режиме.
Будьте общительными - вам потребуется лично знакомиться с партнёрами и клиентами, часто с ними встречаться и проводить переговоры. Письмами по электронной почте в этой стране многих вопросов не решить.
Помните, что в Индии весь бизнес строится на межличностных отношениях и связях , поэтому потребуется время, чтобы завести определённый круг знакомств. Зато впоследствии все успешные контакты будут работать на вас.
Учитывайте, что в Индии высокая конкуренция и огромное население . Конкурировать с индусами иностранцам сложно, так как у местных затраты меньше, а связей больше. Поэтому лучше выбирать сферы, которые ещё не очень развиты на местном рынке.
Подучите английский (основной язык общения) и запомните хотя бы базовые слова на хинди - они пригодятся в быту.
Прикиньте бюджет на первое время : так, достойный вариант для аренды квартиры в Дели можно найти за 500-1000 долларов в месяц (нужно оплатить первый месяц, внести трёхмесячный депозит, а также сумму, эквивалентную месячной аренде, отдать риэлтерскому агентству). При этом все квартиры сдаются пустыми - без техники и мебели. В целом, семья из трёх-четырех человек может безбедно прожить в Дели на 1000-1500 долларов в месяц, включая аренду жилья, все текущие расходы и даже оплату домашнего персонала.
Инструкция как самостоятельно открыть фирму в Индии.
Открыть бизнес в Индии можно по следующей схеме:
На первом этапе, будущему директору компании следует получить соответствующий идентификационный номер (ИНД), а также дополнительно специальный сертификат подтверждающий право цифровой подписи для предложенных директоров (СЦП). При этом, соответствующая заявка на получение идентификационного номера директора должна подаваться предпринимателем в отдел ИНД в министерство корпоративных дел государства Индия. Прошение в виде заявки на оформление СЦП должна подаваться в отдельное управление цифровой регистрации, также в Индии. При этом на первом этапе выдаются лишь временные сертификаты.
Следующим шагом является подача заявления на открытие компании в соответствующее Бюро, которое ведает регистрацией компаний акционерного типа, и носит аббревиатуру ROC. Обязательным условием является предоставление в электронной форме, и наличие всех необходимых документов, удостоверяющих личность. Далее следует дождаться ответа из бюро, которое рассматривает заявку, и в случае соответствия всем необходимым правилам выдает конечное свидетельство о присвоении и регистрации названия компании.
После успешного прохождения этой операции требуется подготовить новый пакет документов , после сбора которых снова нужно будет вернуться в ROC и довести процесс до логического окончания. А именно нужно будет подготовить регистрационные документы компании в электронном виде, с обязательным предоставлением готовой декларации, которая должна включать в себя формы 18 и 32, с приложением всех необходимых регистрационных документов, в число которых обязательно должны быть внесены Устав компании, Меморандум компании, а также другие документы, проработанные внутри самой организации.
Требуется также полностью оформить и соответствующее свидетельство о прохождении регистрации компанией. Во время получения данного документа обязательным условием является открытие валютного счета в национальном индийском банке, и следовательно выполнение денежного перевод средств на этот счет. Важным этапом считается получение постоянных сертификатов, удостоверяющих права ИНД и СЦП, без которых оформление компании будет считаться не завершенным.
И самым последним этапом открытия собственного бизнеса в Индии является заблаговременное информирование Резервного банка этой страны о последующих денежных потоках переводимых средств. Также следует учесть, что в течении не более чем 180 дней в обязательном порядке должен быть произведен выпуск акций компании, о чем также должен быть оповещен Резервный Банк.
Про систему налогообложения, действующую в Индии можно сказать, что для филиалов иностранных компаний, единый налог составляет порядка 41,82%, в то время как для компаний с ограниченной ответственностью он составит всего лишь 36,59%. Учредителями компании в Индии могут быть как физические так и юридические лица, которые при этом могут не являться резидентами этой страны